2018年一级建造师项目管理真题及答案解析

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2018年一级建造师《项目管理》试题及答案

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中,一级建造师的考试备受关注,其中《项目管理》是重要的科目之一。

下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。

一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”,下列说法正确的是()。

A 进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理,组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制,安全管理、合同管理、资源管理,组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、风险管理、信息管理,组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制,安全管理、合同管理、信息管理,组织与协调答案:A解析:“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理,组织与协调。

2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案:B解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

3、施工方项目管理的目标包括()。

A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案:D解析:施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确的有()。

A 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案:ACD解析:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作,项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。

2018一级建造师项目管理考题解析完整版

2018一级建造师项目管理考题解析完整版

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)下列质量控制点中,属于工程测量定位质量控制点的是()。

A.基坑(槽)的尺寸B.预埋件的位置C.基础杯口弹线D.定位轴线参考答案:D参考解析:【考点】质量控制点的设置。

定位轴线属于工程测量定位中的质量控制点。

因此,正确选项是D。

下列各种表式中,不属于施工预算表格的是()。

A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表参考答案:D参考解析:【考点】施工预算。

【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。

它由编制说明和预算表格两部分组成。

预算表格部分点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版包括:(1)工程量计算汇总表;(2)施工预算工料分析表;(3)人工汇总表;(4)材料消耗量汇总表;(5)机械台班使用量汇总表;(6)施工预算表;(7)“两算”对比表。

因此,正确选项是D。

编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。

A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案:B参考解析:【考点】施工组织总设计的内容。

【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T505022009):(1)工程概况;(2)总体施工部署;点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计划;(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。

因此,正确选项是B。

施工组织设计的编制原则,不包括()。

A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场,实现文明施工C.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查研究参考答案:D参考解析:【考点】施工组织设计的编制原则。

2018年一级建造师考试建设工程项目管理真题及解析

2018年一级建造师考试建设工程项目管理真题及解析

一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理233网校答案:D233网校解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现。

2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作233网校答案:A233网校解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。

选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。

参见教材P8。

3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定233网校答案:C233网校解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。

参见教材P10。

4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解233网校答案:B233网校解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

2018年一级建造师考试项目管理真题与答案

2018年一级建造师考试项目管理真题与答案

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案:D解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现。

2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案:A解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。

选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。

3.关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的全部目标应根据其生产和经营的情况确定答案:CA选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。

4.关于项目结构分析的说法,正确的是( )。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案:B解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。

2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案

2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案

2018年一级建造师《建筑工程项目管理》考试真题解析卷一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理·答案:D·解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现。

2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案:A·解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。

选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。

参见教材P8。

3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案:C·解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。

参见教材P10。

4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解·答案:B·解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

2018年一级建造师项目管理答案及解析

2018年一级建造师项目管理答案及解析

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施A.组织B.经济C.技术D.合同9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)

2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)

2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)32.关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163;33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155;我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

34.我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。

A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307;履约担保的含义:所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。

这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

35.工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193;施工质量事故报告和调查处理程序:①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。

2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版]

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2018 一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是() 。

A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案: D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法,正确的是() 。

A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案: A3. 关于施工方项目管理的说法,正确的是() 。

A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案: A4. 关于项目结构分析的说法,正确的是() 。

A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案: B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。

A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案: C6. 下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案: B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是() 。

2018年《项目管理》真题及答案解析

2018年《项目管理》真题及答案解析

2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题(共70题,每题1分。

每题的备选答案中,只有一个最正确或最符合题意)1、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理[参考答案]D[答案解析]物业运行管理包括维修、现代化,因此D正确,ABC均属于物业资产管理。

2、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作[参考答案]A[答案解析]项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系,B错;项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目,C错;项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作,D错。

3、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定[参考答案]A[答案解析]施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益,B错;施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作,因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程,C错;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,而非项目管理目标,D错。

4、关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解[参考答案]B[答案解析]同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法,A错;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B正确;群体项目某些第二层次的项目组成部分(如独立式软件研发生产基地)还可再分解,因此C错;单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,D错。

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案⑺61.我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()oA.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保答案:C解析:木题考查的是履约担保。

履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。

这是工程担保中最重要,也是担保金额最大的工程担保,参见教材P307o62.某施工企业承接了一带一路的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案:B解析:本题主要考查风险类型。

63.当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个答案:B64.双代号网络计划如下图,其关键线路有()条。

A. 4B. 3C. 2D. 1答案:B解析:木题考查的是双代号网络计划。

关键线路有:ADHK, AEIK, AGIKo参见教材P123o65.关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()oA.施工单位应在项目开工前向监督机构中报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法能力C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案:B解析:木题考查的是建设工程项目质量的政府监督。

选项A,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。

选项C,临时性房屋建筑工程,不属于政府质量监督的范围。

选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员,协助实施工程质量监督,参见教材P201-204o66.关于工程变更的说法,正确的是()。

2018年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析

2018年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.【答案】D【解析】本题考查的是设施管理ABC属于物业资产管理2.【答案】A【解析】本题考查的是项目集和项目组合的概念A正确。

项目组合管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。

B错误。

项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

C错误。

项目集即:一组相互关联且被协调管理的项目。

协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。

D错误。

项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

3.【答案】A【解析】本题考查的是施工方项目管理的内容B错误。

项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系,两者有其统一的面,也有其矛盾的一面。

C错误。

未提及设计准备阶段。

D错误。

施工方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定。

4.【答案】B【解析】本题考查的是项目结构的分解A错误。

项目结构分解并没有统一模式。

C错误。

群体项目第二层次的项目组成部分还可以再分解。

D 错误。

单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。

5.【答案】C【解析】本题考查的是项目决策阶段合同策划项目决策阶段合同策划主要工作内容包括:决策期的合同结构、决策期的合同内容和文本以及实施期合同结构总体方案。

选项A,B,D属于项目实施阶段合同策划的内容。

6.【答案】D【解析】本题考查的是项目实施管理策划项目决策阶段管理策划的工作内容主要包括以下三个方面:项目实施期的管理总体方案、生产运营期的设施管理总体方案和生产运营期的经营管理总体方案。

只有选项D属于项目实施管理策划。

ABC属于决策阶段管理策划内容。

7.【答案】B【解析】本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。

2018年一建《管理》真题与解析

2018年一建《管理》真题与解析

2018年一建《项目管理》真题一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8.工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案

2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案

2018年一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理·答案:D·解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现。

2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案:A·解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。

选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。

参见教材P8。

3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案:C·解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。

参见教材P10。

4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解·答案:B·解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

2018一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

2018一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

2018 一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案: D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南 ) 》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案: A3.关于施工方项目管理的说法,正确的是 () 。

A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案: A4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案: B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案: C6.下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的()是A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案 :D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是 ()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案: B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

(一建二建免费资料群: 629214696 )A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案: D10.某双代号网络计划如下图(单位:天 )则工作 E 的自由时差为 ()天。

2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案

2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案

2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2.如图所示的组织工具是项目结构图。

3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。

4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。

5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。

6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析,采取纠偏措施。

8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T-2006),施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。

9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经专业监理工程师批准后执行。

11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应责令施工单位立即整改。

12.施工成本计划通常有三类指标,即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。

13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。

14.施工成本计划是以项目实施方案为依据,采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。

15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。

16.大中型工程项目编制施工成本计划时,总成本分解的顺序是单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本。

17.在编制网络计划时,应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。

18.根据《建设工程工程量清单计价规范》,如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应由承包人提出,经发包人确认。

19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后21天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

2018年一建考试管理科目真题完整版(含答案解析)

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2018 一建考试管理科目真题完整版(含答案)一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案:D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案:A3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案:C4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案:B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案:C6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资答案:B8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施A.组织B.经济C.技术D.合同答案:C9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

2018年一建考试管理科目真题完整版(含答案解析)

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2018 一建考试管理科目真题完整版(含答案)一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案:D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案:A3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案:C4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案:B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案:C6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资答案:B8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施A.组织B.经济C.技术D.合同答案:C9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

2018一建《管理》真题解析

2018一建《管理》真题解析

2018年一级建造师《项目管理》真题第1题:单选题项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是()。

A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①【正确答案】:A【试题解析】:本题考查的是成本控制的依据和程序。

项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

第2题:单选题将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。

A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表【正确答案】:C【试题解析】:本题考查的是施工预算。

施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费(有定额单价时可直接使用定额单价)。

第3题:单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。

其正确的工作程序是()。

A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③【正确答案】:A【试题解析】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。

(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。

(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

第4题:单选题关于项目信息编码的说法,正确的是()。

A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码【正确答案】:D【试题解析】:本题考查的是项目信息编码的方法。

2018年一级建造师项目管理真题及答案

2018年一级建造师项目管理真题及答案

2018年一级建造师项目管理真题及答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN2018年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施A.组织B.经济C.技术D.合同9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

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2018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案:[[D]]试题解析:教材P2,物业管理分为运动(动态)和资产(静态)管理,静态管理包括财务、空间、用户,动态包括维修和现代化。

2、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案:[[A]]试题解析:教材P8A正确,项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。

B错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

C错误,项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。

项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益。

"D错误,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

3、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案:[[A]]试题解析:教材P9B错误,项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。

C错误,业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

D错误,施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

4、关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案:[[B]]试题解析:教材P13,D错误,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,分部-分项。

5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案试题答案:[[C]]试题解析:解析:教材P32,决策阶段是“某一期”的“总体”策划,所以只有C “实施期”的“总体方案”符合。

6、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案试题答案:[[D]]试题解析:教材P33,决策阶段是“某一期”的“总体”策划,所以ABC可以根据“实施期”、“运营期”和“运营期”一一排除。

7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足试题答案:[[B]]试题解析:教材P38AD错误,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;B正确,业主与分包单位直接签订合同,或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同(业主监管下),分包合同价对业主相对透明,C错误,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;8、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

A、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D、竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构试题答案:[[A]]试题解析:A错误,工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告9、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序试题答案:[[D]]试题解析:教材P167,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。

结果控制需统一规定,而过程不然。

10、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。

A、15B、2C、4D、0试题答案:[[B]]试题解析:可以用六时参数计算得出。

也可以找出关键线路为A-B-D-H-I,能明显看出,E的起始节点③和结束节点⑤都是关键节点,且间隔时间由工作D确定为9,所以E能够自由利用的时间为9-7=2。

11、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位试题答案:[[B]]试题解析:教材P45,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

12、关于项目信息编码的说法正确的是()。

A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立试题答案:[[C]]试题解析:A错误,项目的投资项编码(业主方) /成本项编码(施工方) ,它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码;B错误,项目实施的工作项编码包括设计准备、设计、施工、安装等等内容的编码;D错误,项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码。

13、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证试题答案:[[A]]试题解析:教材P163,本题考工程项目质量管理体系和企业质量管理体系的区别。

目的、目标都分别针对项目和企业,而企业质量管理体系是由第三方论证。

14、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案试题答案:[["A"]]试题解析:希赛老师点拨:B错误,应该对项目编制有针对性的应急预案;C错误,应该在施工之前就编制好施工安全技术措施;D错误,专项安全施工技术方案可以独立于施工组织设计存在。

15、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行试题答案:[[A]]试题解析:总时差为5,延长4,没有超出总时差,不对总工期造成影响;自由时差2,延长4天,4-2=2天,导致紧后工作的最早开始时间推迟2天。

16、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方试题答案:[[B]]试题解析:在建设项目工程总承包的模式中,项目总进度目标包设计准备、设计等实施阶段全过程的进度目标,所以应该是业主方与工程总承包方的任务。

17、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A、6B、5C、4D、3试题答案:[[D]]试题解析:18、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。

第6天检查时发现实际完成800㎡,实际裁用为5万元。

根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A、2500B、2000C、2500D、-2000试题答案:[["C"]]试题解析:希赛老师点拨:实际费用即已完工作实际费用为5万元,实际费用单价=50000÷800=62.5元/㎡,预计项目完工时费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=1000×60-1000×62.5=-2500元19、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后试题答案:[[B]]试题解析:发承包双方开展合同谈判的时间是在确定中标人以后到30天内。

20、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。

A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同试题答案:[[C]]试题解析:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,可以采用最大成本加费用合同。

21、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方试题答案:[[C]]试题解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。

22、关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造试题答案:[["B"]]试题解析:希赛老师点拨:《永久设备和设计一建造合同条件》即DB合同,承包人负责设计+建造,所以AD错误。

合同计价采用总价合同方式,C错误。

23、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数试题答案:[[A]]试题解析:大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。

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