耐克专卖店的案例分析共20页文档
品牌案例分析范文
品牌案例分析范文一、品牌历史与背景Nike是全球著名的体育品牌，成立于1964年，由比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特共同创立。
起初，它作为一家名为Blue Ribbon Sports的鞋类分销商，主要经营来自日本的运动鞋。
1971年，公司正式更名为Nike，并在同年推出了自己的第一款体育鞋“Nike Cortez”。
从那时起，Nike成为全球众多运动员和体育爱好者的首选品牌。
二、品牌战略1.顾客导向Nike始终将顾客需求放在第一位，并努力满足他们对运动装备的需求。
品牌不仅通过与众多顶级运动员合作，设计出更专业而高质量的产品，还会不断研发新技术以提高产品的性能和舒适度，以满足顾客对于运动装备的各种要求。
2.激发运动激情3.创新与技术Nike一直致力于开发新技术和创新产品，以提高运动员的表现和顾客的体验。
其中一项最重要的技术是“气垫技术”，以此为基础设计出了许多畅销的鞋款。
此外，Nike还推出了多项新技术，如Flyknit制鞋技术和Dri-FIT运动服装技术，以满足不同运动场合的需求。
三、品牌影响力1.品牌知名度Nike是全球最著名的体育品牌之一，品牌知名度极高。
无论是在体育赛事中，还是在街头巷尾，都可以看到人们穿着着Nike的产品。
品牌的标志性Swoosh标志更是成为了全球范围内的标志之一2.品牌形象Nike以“坚持”、“激情”和“胜利”等词汇来塑造品牌形象。
不论是顶级运动员还是街头年轻人，都喜欢穿着Nike的产品，因为它们能够表达他们对于运动的热情和对于成功的追求。
3.品牌合作Nike与世界上许多顶级运动员和体育团队建立了合作关系。
正是这些合作，使得Nike在全球范围内连续多年成为顶级体育赛事的官方赞助商，如NBA、奥运会、欧洲足球锦标赛等。
四、市场地位与发展Nike在全球范围内占据着重要市场地位，拥有广泛的顾客群体。
公司拥有雄厚的财务实力和全球化的销售网络，使其能够在全球范围内推广和销售产品。
市场营销案例分析 以耐克为例
市场营销案例分析以耐克为例1. 品牌定位与传播策略耐克是一家全球运动品牌，其品牌定位为“激发人们的潜能，推动世界发展”的理念。
耐克一直以来强调的是“Just Do It”的口号，鼓励人们超越自己的极限，不断向前进。
为了确立品牌形象，耐克积极运用全球体育明星的影响力，进行品牌宣传和推广。
而且耐克也注重寻找新的宣传方式，例如在社交媒体上推出了“#betterforit（炫酷不止是镜头下的一瞬间）”，鼓励女性做出更积极、更健康、更自信的决定，让耐克品牌更加紧贴现代潮流和年轻人的心态。
2. 营销渠道与促销策略耐克采取了一系列的营销渠道和促销策略，来提高品牌知名度和销量，包括：（1）通过赞助大型体育赛事和运动明星，例如NBA、NFL、奥运会、足球比赛等，增强品牌形象；（2）在电视、广播、报纸、杂志和社交媒体等多个媒体平台推出广告，以此扩大品牌曝光量，强化品牌形象；（3）通过耐克旗舰店、专卖店和网上商城等多渠道分销产品；（4）在各大篮球、足球等体育场馆设置专门的耐克广告牌等多渠道投放广告，增加品牌知名度。
3. 新产品研发策略耐克不断推出新产品来满足不同运动需求的人群。
除了主力产品如Nike Air和Nike Free等系列，耐克也为各个不同体育品类开发出专业性的需求性产品，如篮球鞋、足球鞋等。
同时，耐克也注重研发创新技术，将新技术应用到产品中，例如Nike Flywire、Nike+等技术。
新产品的推出也会在社交媒体等平台进行推广和宣传。
4. 用户体验和客户关系管理策略耐克注重为顾客提供优质的用户体验。
客户可以在耐克官网上直接购买产品，在线查询订单状态、退换货、查找罗技店等。
此外，耐克的用户服务还包括定制和个性化服务，使得每位客户能够享受到专业、个性化的购物体验。
耐克亦通过社交媒体等平台与顾客保持良好的互动，积极回应客户反馈，以提高客户满意度。
案例分析：耐克的礼物
案例分析：耐克的礼物一、耐克的成功给予你什么启示耐克的创业者很早就看到未来市场的潜力，但他们能耐心地发展专业能力，在目标市场建立专业地位，静静等候市场机会的来临。
一旦时机成熟，他们如出笼的猛虎，很快赢得市场。
创业成功需要掌握市场机会，掌握市场机会需要具备专业能力，发展专业能力则需要创业者长期用心地投入。
事实上，创业很少能够凭借一时侥幸而获得重大成功，掌握市场机会与发展专业能力，是大部分创业成功个案的根本原因。
二、耐克鞋仅仅是鞋吗？2004年5月，当迈克尔・乔丹乘坐耐克公司的GU1fStream-V专机第一次踏上中国的土地时，这位篮球之神看到的不仅是雄伟的长城和疯狂的拥篁，还有滚滚而来的美金。
乔丹的中国之旅是其亚洲商业推广的一部分，除了“接见”热情的中国球迷、为一个青少年联赛的冠军颁奖外，此行的目的之一就是推广其价格昂贵的最新19代乔丹飞人篮球鞋。
虽然访问的时间短暂，但是效果却很明显，仅在乔丹到北京的当天，东方新天地里耐克旗舰店的乔丹鞋就抢购一空。
这的确令人感叹耐克著名的球星营销手段，但请不要妒忌耐克。
这家公司早在20年前就对乔丹展开了追求攻势。
当时乔丹还是一个喜欢阿迪达斯球衣和匡威篮球鞋的大学生，他甚至不愿意去耐克公司的总部和奈特谈谈。
但神奇的耐克通过打动乔丹的父母得到了与乔丹见面的机会。
奈特向乔丹许诺出丰厚的条件：以乔丹名字命名的球鞋、长期的合同以及销售提成。
而乔丹中意的阿迪达斯和匡威都拒绝了他类似的要求，由此一段神话开始了。
耐克为乔丹设计的第一款ATJordan在1985年问世，这时的乔丹刚刚以联赛选秀第3位的身份成为芝加哥公牛队的一员。
当乔丹穿着红黑色的AirJOrdan在球场上滞空的时候，NBA还不允许球员如此个性张扬，管理层强调球衣和球鞋的统一性。
为此乔丹每一次穿着飞人篮球鞋出场比赛，就会被联盟处以5000美元的罚款,而耐克不仅替乔丹支付了所有罚款，还利用这个机会进行了成功的危机公关。
nike专卖店设计案例
NIKE专卖店展示案列
目录
一、耐克背景 二、店铺功能分类 三、店铺空间功能处理要点 四、设计概念 五、案列欣赏
一、耐克背景
NIKE的创始人
比尔.鲍尔曼Bill Bowerman
耐克的品牌定位创意的成功 之道，就是在确立了品牌的核心 价值和使命之后，无论在世界任 何一个地方进行推广，都始终如 一地去表现其品牌的核心，传达 了品牌准确的市场定位。同时， 耐克的品牌定位根据各国不同的 文化背景、目标市场、消费特性， 形成风格各异的广告创意。耐克 已经是一种被物化了的体育精神 或人类征服自然和超越自我的象 征。产品的功能已经被品牌所寓 意的象征和情感所融化。这就是 耐克的品牌定位成功品牌的精髓
• 3、减少销售 死角；
B 次级销售热 区
• 4、将合适的 A
产品陈列于
一级销售热
合适的位置。
区
C
销售冷区（死角 ）
C
次级销售热
区B
销售主题区
四：设计概念
剧场式概念 —— Nike店铺整体采用剧 场式设计概念。透过不同高度及不同容量 的道具配搭实现舞台式的产品展示效果。 • 从入口向店里道具高度递增 • 以runway为中间向两边道具高度递增
功能分区（商品展示区、销售区、服务区、商品宣传区）
收银台
模特展示区 标志
高低台展台
鞋架
店铺色彩
用色彩组合—— 来吸引顾客的眼球！
色彩
• 色彩搭配-综合比较
色彩
• 卖场色彩规划：
• 不要只顾色彩而忽略商品组合及特性 • 高纯度色彩的合理使用 • 色相不要过多 • 配色与色调 • 计划性
健康的店铺色彩
案例设计与分析--耐克市场营销案列_20221125180456
案例设计与分析：耐克品牌的市场营销案例分享20世纪70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。
但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。
耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。
到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33％，终于打进了“铁三角”。
然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。
此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。
耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。
于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。
它遵循的悟条是：思路新颖。
在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。
耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。
（1）、耐克选择的目标市场是什么？（2）、耐克是怎样挤进“铁三角”的?（3）、耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?（1）、耐克选择的目标市场是什么？答：耐克选择的目标市场在70年代是喜欢慢跑的大众，后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青少年消费者身上。
（2）、耐克是怎样挤进“铁三角”的?答：70年代时，慢跑热逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋，而当时由阿迪达斯、彪马、Tiger(虎牌)组成的铁三角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势．而耐克紧盯这一市场，迅速开发新式跑鞋，运用其雄厚的研发力量开发出140余种不同式样的产品。
这些风格各异、价格不同和多用途的产品，吸引了成干上万的跑步者，再加上其强劲的推销，使市场占有串达到33％，从而打进了“铁三角”。
耐克的成功营销案例耐克的品牌营销案例
耐克的成功营销案例耐克的品牌营销案例耐克在过去20年里取得的骄人业绩, 足以倾倒众多的运动员或公司。
它抓住美国市场空前繁荣的大好机遇, 推出了许多革新产品, 如Air trainers、Air180跑鞋,Cross – training 鞋以及Air Jordan 系列篮球鞋。
耐克追求完美、朝气蓬勃的精神气质在“JustDo It” 这个口号中尽显无遗。
“Just DoIt ! 已经成了体育界的一句口头禅。
迈克尔·乔丹、本·约翰逊和其他体育明星在广告中的频频露面又为它平添无穷个性魅力。
与公司形影不离的“红色一勾”更是家喻户晓, 以至于全球各地的广告中, Nike 这四个字母已有多余之嫌。
那么接下来WTT跟读者一起来了解一下耐克的品牌营销案例吧。
事回顾在今年2月份的时候Nike播出了自己的第一部原创剧《Margotvs Lily：大宅女vs健身狂》，Nike的官方文案如此写到：从争锋相对，到共同变赞，主人公Margot与Lily的故事告诉所有女生：挑战，可以是两人的共同蜕变。
有闺蜜撑腰，能量就能无限放大!随着剧情的发展，每一位追剧的女生和闺蜜更能和主人公一起，突破自我。
在美国运动是每个人的一种生活方式，Nike为了进入中国女性市场，需要把这个理念传递给中国的女性客户。
《Margotvs Lily：大宅女vs健身狂》第一回合选择在2月份旧历年之际播出第一集，内容营销的重要之处剧情设定在这里很明显的体现出来，从新年目标开始，改变自己。
内容跟时间之间的重要关系这其实一直都是市场人做任何营销手段的一个根本规则。
Nike将自己的运动理念，运动装备加运动app(ntc)做了一个完美的商业闭合。
现在最流行晒什么?自拍，美食早已out, 现在最流行的当然是晒你的运动英姿，奔跑轨迹，包括日渐变美好的自己。
Nike的selina系列营销也是我比较喜欢的。
刚刚离婚后的selina在今年夏天跟Nike合作，在直播跟视频，平面广告展开了营销。
NIKE市场营销案例分析
市场营销案例分析——NIKE⏹⏹⏹⏹品牌故事NIKE 在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，看后让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
✓自成名牌✓模仿、跨领域、品牌经营和技术开道✓高效的管理团队✓创造祥和的工作环境✓对每位新员工的要求✓虚拟经营4P___Product重视研制和推广新产品产品开发上首先必须根据顾客的需要决定新产品的功能、品质、商标、包装、服务等，给顾客提供包括产品实体、产品核心和产品衍生三个层次上的整体产品。
其次要密切关注产品生命周期发展的不同阶段，选择能适当发挥自己比较优势的阶段进行生产并不断创新。
此外，耐克还通过市场调查、市场细分、市场定位等各种渠道来提高产品的竞争。
4P___Product重视研制和推广新产品市场观念a)低成本的制造商。
耐克实行低成本的虚拟化生产方式，在生产原材料和劳动力价格十分低廉的第三世界国家进行产品制造，以达到耐克降低成本，提高其产品竞争力的目的。
b)技术产品的制造。
耐克公司凭借其独有的运动产品设计和生产制作工艺，在市场上拥有运动员这个特殊的顾客群体。
使得耐克产品成为众多国家体育代表指定穿着的运动品牌。
c)高价值的制造。
耐克公司推出的绝大多数运动产品都是质优价也高。
d)不断开发新品“耐克”市场领先最奢侈的鞋科比特别版AF1起价16000RMB耐克产品组合策略，即“产品多样化”只生产“运动鞋”改为同时生产童鞋、休闲鞋、工作鞋和运动鞋等适应不同年龄层次、不同消费能力、不同兴趣爱好的顾客需求51%96%4P___Product多样化产品组合Nike系列产品走在鞋生产技术的前沿Flight、Force、Uptempo三个篮球鞋系列Total 90、Mercurial Vapor两个足球鞋系列Air Max 360、Air Max、Shox等跑鞋系列Air Zoom Vapor网球鞋系列Dunk(Low，Mid)，Air Force 1(Low，Mid，Hi，Premium), Terminator(Hi，Low)，Cortez复古鞋系列以及Dunk SB板鞋系列4P___Product延伸产品品牌耐克认为，品牌延伸是企业在经营过程中，将现有名牌转移使用在计划推出的新产品上的一种策略。
(完整word版)耐克——广告案例分析(word文档良心出品).doc
耐克——与“上帝”对话一年卖出一亿双运动鞋，也就是说，平均一分钟，就卖 200 双鞋。
但它的创办人兼董事长却意识到：“没有人会永远固定买同一种产品，所以产品必须和其他更有吸引力、更深层的意义结合在一起” 。
换句话说，它的运动鞋在功能与材质上，和其它品牌并无显著的落差，每年超过一亿五千万美金的广告费，与其说是用来包装产品，不如说是用来制造其他更有吸引力、更深层意义的结合，或者是为消费者制造梦幻的投资。
这就是全球最著名的品牌——耐克。
从 1971 年耐克公司正式创建至今，耐克公司已有了四十年的历史。
在四十年中，耐克公司被誉为是“世界最成功的消费品公司” 。
在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。
华尔街投资商和分析家中的许多人在 80 年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。
”如今却解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。
”确实，在对耐克品牌迅速崛起并雄踞榜首的成功经历分析中，我们不难看出，耐克品牌的营销策略十分注重利用广告对品牌精神和运动精神全方位的诠释，而正是广告对品牌精神的演绎成为了耐克产品的灵魂。
有了灵魂的耐克是强大的，不可战胜的。
耐克广告是耐克神话的缔造者。
“NIKE ”来自于希腊胜利女神“耐克”，意为无往不胜。
耐克以飞行符号“”作为公司的 CI 标识，醒目独特，使人联想到运动过程中飞一般的速度感。
同时，这个符号也表示是非判断中“正确，肯定”的意思，带给人们诸如“选择耐克是正确的” “耐克是好的”之类的正面的心理暗示。
将丰富的文化内涵巧妙地融合在符号之中，这正是耐克公司“实而虚之”的一个方面。
类似于“ ”这个形状的符号在生活中是很常见的，耐克的广告以无限创意表现，肢体系列就是其中一个经典范例。
表面看来，这个肢体系列就是利用人的肢体形成明显的“”形，但是综合整个系列的创意来看，广告并不是单纯模仿“ ”，而是向广众说出这个符号的无处不在。
市场营销案例分析NIKE(一)2024
市场营销案例分析NIKE（一）引言概述市场营销是企业成功的关键因素之一。
本文将以NIKE公司为例，对其市场营销案例进行分析。
NIKE是一家全球知名的体育用品公司，以创新的产品设计和强大的品牌影响力而闻名。
通过深入解析NIKE的市场营销策略和实施情况，可以为其他企业提供有价值的经验和启示。
正文1. 品牌定位a. 引用动感和运动元素，树立年轻和活力的形象b. 在产品设计中注重创新和技术突破c. 着重强调运动员和名人代言，提升品牌认知度2. 产品策略a. 多样化的产品线，以满足不同消费者的需求b. 注重产品性能和质量，提供高品质的运动装备c. 结合市场趋势和潮流时尚，推出时尚潮流产品3. 渠道策略a. 建立全球广泛的分销网络，覆盖各个市场b. 与当地零售商合作，增强产品的市场渗透力c. 发展电子商务渠道，提供在线购物和个性化定制服务4. 传播策略a. 利用大规模体育活动和赛事，扩大品牌曝光度b. 招募知名运动员和名人代言，借助其影响力进行营销c. 大力投资广告和市场推广活动，强化品牌形象和宣传5. 市场份额与竞争对手a. NIKE在全球运动鞋和运动装备市场占据领先地位b. 面对竞争对手的挑战，NIKE维持持续创新和投资品牌建设c. 在不同地区和市场，NIKE采取不同策略应对竞争总结NIKE公司以其独特的品牌定位、多元化的产品策略、广泛的渠道和创新的传播策略，在市场营销领域取得了巨大的成功。
通过对NIKE市场营销案例的分析，可以得出重要的教训和启示，即品牌定位和品质是取得市场份额的重要因素，渠道和传播策略的整合是推动销售增长的关键，同时，持续创新和竞争对手的挑战应成为企业持续发展的动力和重要考量。
耐克品牌营销案例
耐克品牌营销案例在全球范围内，耐克是一家备受推崇和广为人知的运动品牌。
通过集中精力于创造高品质和时尚的产品，耐克成功地将自己定位为健康生活方式和运动文化的代表。
这篇文章将要探讨耐克品牌在营销方面的成功之处，以及对于其品牌建设所起到的重要作用。
1. 品牌定位耐克通过强调“Just Do It（只管去做）”主题，成功地激励了全球各地的消费者去追求他们的运动梦想。
这个简单而强大的口号不仅帮助耐克建立了积极向上的品牌形象，还将其产品与运动文化紧密联系在一起。
无论是在广告中展示的年轻运动员，还是与体育明星合作发展签名产品线，耐克都在不断强调其品牌形象与顶级运动员、运动文化以及先进技术之间的紧密联系。
2. 创新产品耐克一直致力于通过创新产品的研发来满足消费者的需求。
比如，耐克Air系列鞋子以其轻盈、舒适和时尚的设计成为耐克最受欢迎的产品之一。
此外，耐克还推出了各类创新产品，如智能运动手环和运动传感器，以帮助消费者更好地了解并追求健康的生活方式。
通过这些创新产品的推出，耐克成功地将自身定位为引领行业潮流的先锋品牌。
3. 媒体营销在数字化时代，耐克充分利用各类媒体平台来传播其品牌形象和宣传信息。
通过在电视、网络和社交媒体上投放广告，耐克成功地吸引了大量的关注和讨论。
特别值得一提的是，耐克善于与大众关心的社会话题相结合，以此来引起广泛的共鸣和讨论。
例如，在支持女性运动员和性别平等方面，耐克推出了许多广告活动，这些活动在推广品牌的同时也传递了积极的社会价值观。
4. 体验营销耐克经常与社区、体育赛事和运动组织合作，举办各类体验活动来与消费者进行互动。
这些活动旨在鼓励人们参与各种类型的运动，并提供良好的购物体验。
耐克的零售店铺也是一个重要的渠道，通过为顾客提供个性化的购物体验和专业的运动建议，耐克进一步加强了与消费者的互动和品牌忠诚度。
5. 全球推广耐克已经成为了一个全球化的品牌，在不同国家和地区开展有针对性的推广活动。
(营销案例)市场营销案例耐克
（营销案例）市场营销案例耐克耐克的运动大战耐克商标NIKE英文原意指希腊胜利女神。
NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。
NIKE这个名字，于西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，壹见就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的俩旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀耐克的历史1962年，壹个名为菲尔·奈特(Phil·Knight)的商学院研究生，于无意中听到《俄勒冈期刊》(OregonJournal)的人员，正于辩论日本的尼康相机有壹天会不会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光壹闪，写了壹份论文。
身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，能够生产出品质优良的跑步鞋，利用此壹价格优势，就能够开辟出壹个新的市场，进而和欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)和彪马(Puma)等壹较高下。
尽管奈特毕业之后就到了壹家公司担任会计工作，可是于1963年夏天，他仍是去了壹趟日本，和生产虎牌(OnitsukaTiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。
当他见到这些便宜又轻便，而且和欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，壹些样品带回家乡，且出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·鲍尔曼(BillBowerman)见。
这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。
这俩个人后来和鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(BlueRibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。
市场营销案例分析 ——以耐克为例
市场营销案例分析——以耐克为例应用理论：4P理论—产品、价格、分销、沟通。
4C理论—公司、消费者、供销成员、竞争者。
SWOT分析法——组织内部优势与劣势、外部环境中的机会与威胁。
SWOT分析将主要解决：1、识别组织所在行业的发展趋势2、分析组织的竞争者3、评估组织自身4、研究组织的现有和潜在顾客。
优势：行业领袖、在产品和设计方面有创新、有较强的品牌影响力、在运动商品和特定经销商方面有较好的定位。
机会：识别出了新的细分市场、为“价值关注型”消费者开发新产品、进行全球分销、扩张配件生产线。
品牌策略——企业进行市场营销时依据不同产品和市场状况而采取的品牌决策。
它对消费者、制造商、经销商都有着很大的作用，所以说建立一个优秀的品牌‘直接关系到企业的知名度和信誉度，是企业产品策略的重要内容。
论文主要围绕品牌展开，把4P理论、4C理论、SWOT分析法融入其中。
———————————————————————————————耐克（NIKE）是希腊神话中的胜利女神，她常常站在希腊守护神雅典娜的手上。
是希腊神话里一个著名的女神。
美国的耐克公司虽然没有自己的制造工厂，但是仅仅几十年的时间靠胜利女神的庇护，打造出一个著名的公司。
而她的名字最终成为现代商业里的一个奇迹，可能是塑造这个女神的盲人荷马所始料未及的。
在一个形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人认得的标志之一。
耐克的商标图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力，购买的欲望应运而生。
“一勾”商标十分醒目，具有视觉上的吸引力，非常便于消费者在复杂多样的品牌标志中识别，更有效地选择和购买商品。
同时耐克品牌标志又与美国的古老智慧“做就是了”(Just Do It)密不可分。
耐克不只卖运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这是它成功的关键。
这个标志对于人心的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。
案例分析一位顾客看中了一双耐克休闲鞋
案例分析一位顾客看中了一双耐克休闲鞋案例分析：顾客对耐克休闲鞋的购买决策背景：一位顾客在购物中心看中了一双耐克休闲鞋，此前他对耐克品牌有一定了解，而且这双鞋的外观和质量都非常符合他的要求。
然而，价格较高，他不确定是否值得购买。
本文将通过分析顾客购买决策的因素，探讨他最终是否会选择购买。
1.对品牌的了解和认知顾客在购买决策时将会考虑品牌的声誉和口碑。
耐克作为全球知名的体育品牌，在品牌形象、产品质量和领先的技术上都有着良好的声誉。
因此，顾客对耐克的品牌认知和了解是购买决策中一个重要的因素。
2.产品的外观和质量买家通常会对产品外观以及材质、制作工艺等方面进行评估。
对于这位顾客而言，他对这双耐克休闲鞋的外观非常满意，认为它的设计时尚且符合个人喜好。
此外，耐克作为一家体育品牌，其产品也以高质量、耐穿耐用而闻名。
这些可以增加顾客购买的动力。
3.个人需求和偏好每个顾客的需求和偏好都是独特的。
这位顾客可能将耐克休闲鞋作为一种休闲娱乐的装备，因此他对舒适度和适应性等方面会有更高的期望。
如果这双鞋对他的需求和偏好能够满足，那么他更有可能进行购买。
4.价格和价值感知价格通常是购买决策中决定因素之一、这位顾客对于这双耐克休闲鞋的价格感到犹豫。
他认为1200元的价格相对较高，对于一个休闲鞋来说并不划算。
然而，如果他能够从这双鞋获得足够的价值感，比如材质、设计、品牌地位等方面，那么他可能会考虑购买。
综上所述，这位顾客是否购买这双耐克休闲鞋取决于他对耐克品牌的认知和信任、对鞋子外观和质量的评估、对个人需求和偏好的满足、以及对价格和价值感知的权衡。
如果这些因素能够同时满足他的预期，那么他可能会选择购买这双鞋子；如果有部分因素无法达到他的要求，那么他可能会放弃购买或转向其他选择。
耐克公司营销案例分析
耐克公司营销案例分析
耐克公司作为全球知名的体育用品制造商和品牌，一直以来都致力于
通过创新和独特的营销策略来吸引消费者的关注。
下面将对耐克公司的一
些经典营销案例进行分析。
1.草根运动员广告系列
耐克公司经常通过代言运动员来宣传其产品和品牌形象，但是在
2000年代初，耐克公司推出了一系列非职业运动员的广告，这一系列被
称为“草根运动员广告”。
这些广告通过展示普通人在运动时的真实情感
和努力来鼓励消费者参与运动。
该系列广告中最著名的是“Just Do It”（只有行动）广告，该广告通过展示普通人在各种运动场景中的努力和顽
强的精神，以及耐克产品和品牌的支持，鼓励人们勇于追求自己的梦想。
这一系列广告深受消费者的喜爱，打动了人们的情感，使得耐克公司在竞
争激烈的体育用品市场中脱颖而出。
这一广告系列的成功在于其真实性和情感共鸣。
耐克公司通过展示普
通人在运动时所体现出的努力、毅力和决心，让消费者感受到运动的积极
影响。
这种真实性使消费者更容易与广告中的人物产生共鸣，从而更加愿
意选择和信任耐克产品。
2.创意合作伙伴
3.社交媒体营销
总体来说，耐克公司通过真实性、情感共鸣和创意合作等多种方式成
功开展了营销活动。
这些策略使得耐克公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高了品牌的知名度和忠诚度。
耐克公司在营销中的成功经验对于其他企
业也具有借鉴意义，尤其是在品牌塑造和消费者互动方面。
通过关注消费
者的需求和利用创造性的方法，企业可以提高其品牌形象并与消费者建立长期的关系。
品牌管理案例分析
品牌管理案例分析品牌是一个企业的核心竞争力之一，通过良好的品牌管理可以提高企业的市场份额和声誉。
本文将通过分析一家成功的品牌管理案例，探讨其成功的原因和策略，以供借鉴。
案例背景本案例所分析的品牌是国际知名的Nike（耐克）品牌。
耐克成立于1964年，起初以销售运动鞋为主打产品，后逐渐发展成为全球领先的运动品牌之一。
耐克的成功主要归功于其出色的品牌管理和市场营销策略。
品牌定位耐克在品牌定位方面做得非常成功。
他们深刻理解目标消费者的需求和心理，将自己定位为向全世界的运动爱好者提供高品质、高性能的运动产品的品牌。
耐克的标志性口号“Just Do It”也非常成功地传达了品牌的核心理念——勇于挑战，追求卓越。
品牌识别耐克的品牌识别系统非常出色。
他们的标志性“Swoosh”标识非常简洁而又具有辨识度，凭借其在运动员和消费者心目中的权威地位，耐克成功地将这一标识与品牌价值相联系。
此外，耐克还通过赞助运动赛事、名人代言人等方式增强了品牌的可见性和声誉。
品牌推广耐克非常善于利用各种推广方式来树立品牌形象。
他们通过精心制作的广告与市场活动，向消费者展示了品牌的核心价值。
耐克还与顶级运动员合作，开发签名系列产品，进一步提高了品牌的认知度和吸引力。
品牌扩张耐克通过有效的品牌扩张策略实现了持续增长。
他们不仅推出了各类运动鞋和服装产品，还拓展到了其他领域，如运动器材、配件和数字化产品等。
通过不断创新和品牌延伸，耐克成功地吸引了更广泛的消费者群体，并提高了品牌的市场份额。
品牌保护耐克十分重视品牌保护工作，积极采取措施维护品牌声誉和权益。
他们加强了知识产权保护，打击侵权行为，并积极参与各类社会公益活动，提升品牌形象。
耐克在品牌管理中的不懈努力让他们成为行业标杆。
案例总结通过对耐克品牌管理的案例分析，我们可以看出其成功的原因主要有以下几点：准确的品牌定位、出色的品牌识别、多样化的品牌推广、积极的品牌扩张和有效的品牌保护。
这些策略相互配合，使耐克成为世界一流的运动品牌。
耐克案例分析
《耐克：活出你的伟大》讲义案例分析分为以下4个部分：简介，营销背景，活动背景和原因分析简介1963年，俄勒冈大学毕业生比尔•鲍尔曼和校友菲尔•奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。
1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人之一的比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(Steve Prefontaine)。
比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。
而现任董事长兼首席执行官，菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
NIKE主营体育用品，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，现今全球最大的运动鞋品牌。
标志含义及标语耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼克。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度、动感、轻柔。
一种独特标志Swoosh意为“嗖的一声”极为醒目、独特。
简言之，Swoosh就是NIKE加对勾的那个标志。
JUST DO IT，代表了一种轻松，自由，享受的运动态度和生活态度。
NIKE的体育营销的行动能力的强大，也正是基于这样一种个性这样一种理念。
NIKE最大的成功之处就在于，能在最广泛的共性中使消费者显现出最突出个性来，最大限度满足消费者的需要。
耐克的营销活动背景。
世界三大运动品牌三足鼎立：这三大品牌分别是耐克、阿迪达斯和锐步.根据2012年的调查数据显示：耐克以56.9亿美元的销售额,稳居全球运动鞋市场的龙头宝座,市场占有率为35%。
阿迪达斯公司依靠非美国市场的销售额维持其全球排名第二的名牌运动鞋制造商的地位.排名第三的锐步公司,去年在美国和非美国市场具有相当出色的表现。
耐克、阿迪达斯和锐步三大著名运动品牌占据全球绝大部分份额，耐克虽然稳居龙头宝座，但仍有阿迪达斯和锐步的强劲威胁。
耐克公司营销案例分析
耐克公司营销案例分析一、耐克公司概况1、耐克公司发展历程1950—1959，耐克公司诞生之源1957年，耐克公司创始人鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识,毕业后，耐特继续道斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋，五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国体统天下的局面.1960—1969,创立耐克公司前身—蓝带体育用品公司1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立兰黛体育用品运动公司（BLUE RIBBON SPORTS），在美国代理虎牌运动鞋。
1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。
1970-1979，耐克公司及品牌诞生1971年,耐特和一家日本公司Nissho lwai签订了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线,这也是标志着和虎牌合作关系的结束.1972年,NIKE公司正式成立1973年,耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先订货,“期货"于是成为这个行业的标准。
1973年，全美2000米到10000米跑纪录创造者佩里方庭（Prefontaine)-—第一位NIKE冠军.因其旺盛的斗志和坚忍不拔的精神，而被誉为NIKE的“灵魂”。
1978年，NIKE国际公司正式成立。
NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年，顺风（Tailwind）跑鞋,第一双采用NIKE AIR-SOLE专利气垫的鞋，NIKE总部在俄勒冈州的比弗顿成立，至此，耐克占领了50%的跑步鞋市场。
第一条NILE服装生产线开始上马。
1980-1989，十年的转型与重建1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司，NIKE进入中国，在北京设立了一个NIKE生产联络代表处。
之后NILE秉承“Local for Local”(在哪里在哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国区的了飞速的进展。
耐克运动品牌市场推广案例分析
耐克运动品牌市场推广案例分析市场推广对于品牌的成功发展至关重要。
本文将以耐克运动品牌为例，进行市场推广案例分析，探讨其在竞争激烈的运动市场中取得成功的原因和策略。
一、品牌背景耐克是全球著名的体育用品制造商和品牌，成立于1964年。
以制造和销售运动鞋、运动服装和其他相关配件而闻名。
耐克品牌的成功源于其独特的市场推广策略。
二、核心价值耐克的核心价值是鼓励、激励和赋予运动员自信。
品牌秉承“Just Do It”的口号，传达出积极向上的运动精神。
三、品牌定位耐克在市场上树立了高端、时尚和创新的品牌形象。
通过与顶尖运动员合作，并发布具有科技含量的创新产品，耐克成功地将品牌定位为运动领域的领导者。
四、代言人营销策略耐克与世界上众多知名运动员建立了长期合作关系，这成为了他们市场推广策略的重要一环。
通过与运动员的合作，耐克成功地将其品牌价值与顶级运动成就相联系，提升品牌的认知度和美誉度。
五、创新产品推出耐克始终致力于推出具有科技含量和创新性的产品，以满足运动员和消费者的需求。
他们不断研发新材料、新技术，例如Flyknit鞋面技术、Air技术等。
这些创新产品不仅能够提供卓越的运动性能，还能够迎合时尚潮流，吸引更多消费者的关注。
六、数字化市场推广耐克善于利用数字化媒体进行市场推广。
他们通过建立官方网站和社交媒体账号，与消费者保持互动，发布最新活动和产品信息。
此外，耐克还通过运动应用程序和智能手表等技术手段，提供个性化的运动体验，让消费者更好地了解和体验品牌。
七、活动赞助与合作耐克积极参与各类体育赛事的赞助与合作，如奥运会、世界杯等。
通过与这些赛事的合作，耐克将品牌形象和运动价值与全球观众产生联系，提高品牌的认知和影响力。
八、地区差异化策略耐克意识到市场推广需要因地制宜。
他们针对不同地区的特点和文化背景，量身定制市场推广策略。
通过深入研究当地市场，耐克能够精准地满足消费者的需求，打造与当地市场紧密契合的品牌形象。
在竞争激烈的运动市场中，耐克通过多方面的市场推广策略，成功打造了一个高端、时尚、创新和激励的品牌形象。