心得体会:推进精细化管理,建设宜居城市(最新)

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城市管理精细化管理心得体会(必备)1500字

城市管理精细化管理心得体会(必备)1500字

城市管理精细化管理心得体会(必备)1500字随着城市化进程的加快,城市管理的要求也越来越高。

精细化管理成为了城市管理的重要方向之一。

作为一名城市管理者,我在长期的工作实践中积累了一些心得体会,总结如下:首先,精细化管理要注重细节。

城市管理的细节决定了管理的效果。

在实践中,我发现很多问题的产生都是由于一些细微的管理失误或疏漏所致。

比如,城市的交通管理中,一个交通标志牌的缺失或摆放不当可能会导致交通堵塞或事故发生;市容环境管理中,一个垃圾桶的不及时清理可能会引发周边居民的不满和环境污染。

因此,城市管理者要注重细节,做到事事如意,处处悉心。

其次,精细化管理要有计划。

城市管理涉及面广,工作繁杂,如果没有明确的计划,很容易陷入被动局面。

在管理工作中,我会根据城市的实际情况,制定详细的工作计划,并合理安排时间、人力物力等资源,确保管理工作的顺利进行。

同时,我也会对计划进行跟踪和评估,及时调整和改进,确保管理工作的质量和效果。

再次,精细化管理要注重协同。

城市管理涉及多个部门和领域之间的协作,要想实现精细化管理,就需要各个部门之间的紧密配合和协同作战。

在管理工作中,我会定期召开联席会议,加强部门之间的沟通交流和协调合作,促进资源共享和信息共享,形成工作合力。

同时,我也会建立信息共享平台,加强对相关数据的采集和整理,提高决策的科学性和精准性。

此外,精细化管理要善于创新。

随着时代的发展和需求的变化,管理方式也在不断创新。

城市管理者要敏锐洞察时代的脉搏,积极创新工作方法和手段。

在实践中,我会经常进行调研和学习,了解国内外先进的管理理念和做法,并结合自身的实际情况进行创新,不断提升管理的水平和效果。

最后,精细化管理要注重民生。

城市管理的最终目的是为了提升居民的生活质量和幸福感。

因此,在管理工作中,我始终坚持以民为本的理念,注重满足居民的实际需求和合理诉求。

我会通过开展民意调查、举办居民座谈会等形式,听取并解决居民的意见和问题,提升居民的参与度和满意度。

2024年精细化管理工作报告(3篇)

2024年精细化管理工作报告(3篇)

2024年精细化管理工作报告为推进城市管理现代化,打造创业、宜居、平安、生态、幸福的城市环境,加速精致县城建设,创建宜居宜业宜游的城市新格局,我单位依据工作职能和职责,现将城市精细化管理的开展情况、存在的问题以及意见和建议报告如下:一、单位基本情况我单位于____年____月由县人民政府整合县国土局、县建设局及镇人民政府资源,抽调____名工作人员,正式成立县征地拆迁安置领导小组办公室,为县政府直属的正科级全额拨款事业单位。

主要职责包括受国土、城建委托,对县城建成区内行政许可范围外的“两违”建设进行日常巡查、制止、拆除、处理等工作,责任区域约为____平方公里。

____年____月,县房管局下属征收股并入我办,增加了国有土地上房屋征收与补偿的职能。

同年____月,《县人民政府关于进一步加强城乡规划建设的通知》发布,赋予我办城建委托行政许可范围内的监管执法权限。

随着县城规划区范围的不断扩大,我办的责任区域也由____平方公里增加至现在的____平方公里。

目前,我单位内设综合秘书股、执法中队、房屋征收股、法规监察股等____个职能股室,核定编制____个,借调国土、城建人员共____人,临时招聘人员____人,领导____人,共有干部职工____名。

二、主要工作措施及成效(一)加强城市“两违”建设整治。

通过加大巡查力度,及时发现并制止新增“两违”建设行为,实施定岗、定人、定区域的管理方式,细化责任区域,确保对影响市容市貌的“两违”建筑及时进行强制拆除。

自元月份至今,共巡查发现“两违”建设____宗,面积____余平方米,责令自行拆除____宗,面积____余平方米,组织强制拆除____宗,面积____余平方米,有效保持了县城规划区内的市容市貌。

(二)规范新建项目屋顶造型及外墙立面建设。

为提升城市品位,打造统一风格,我办对新开工建设项目及在建项目实施重点监管,确保屋顶造型及外墙立面装修符合规划要求。

至今共发现并强制拆除违规建设____宗,面积____余平方米,使得屋顶造型和外墙立面装修风格基本统一。

2024年精细化管理心得体会样本(6篇)

2024年精细化管理心得体会样本(6篇)

2024年精细化管理心得体会样本精细化管理是一种以精细化思维为核心的管理模式,通过实施精细化管理,可以提高组织的效率和效益,促进工作的精细化和优化。

在我多年的工作经验中,我深刻体会到精细化管理的重要性和价值,下面是我的一些心得体会:一、确立明确的目标和任务在精细化管理中,首先要确立明确的目标和任务。

只有我们清楚地知道自己要做什么,才能有针对性地采取相应的措施,达到预期的效果。

目标和任务的明确性是精细化管理的基础,也是保证工作高效开展的前提。

二、细节决定成败在精细化管理中,细节决定成败。

精细化管理就是在日常工作中将重要事情做到极致,关注细节,精心打磨每一个环节。

只有将细节把控好,才能保证整个工作链条的顺畅运作,从而提高工作效率和质量。

三、借助工具提高效率精细化管理需要借助一些工具和方法来提高效率。

例如,可以使用时间管理工具,制定详细的工作计划和时间表,合理安排工作时间;还可以使用项目管理工具,帮助团队成员协同工作,提高工作效率;此外,还可以利用信息化技术,实现一些重复性高的工作自动化,节省时间和精力。

四、沟通协作的重要性精细化管理离不开团队的密切沟通和协作。

只有信息畅通和团队成员之间密切协作,才能保证工作的高效进行。

因此,作为管理者,要注重团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,并及时解决沟通中的问题和难题。

五、持续改进和优化精细化管理是一个不断改进和优化的过程。

在工作中,我们要时刻关注问题和痛点,并主动进行改进和优化。

通过持续地反思和探索,发现问题的根源,进而采取相应的行动,不断提高工作的质量和效率。

六、注重员工的思维和能力培养精细化管理需要员工具备精细化思维和操作能力。

因此,管理者要注重培养员工的思维和操作能力。

可以通过培训、学习和实践来提高员工的综合素质,让他们具备解决问题和应对变化的能力。

七、科学分析和数据支持决策精细化管理需要科学分析和数据支持决策。

在日常工作中,我们要注重采集和分析数据,从数据中发现问题和机会,并基于数据做出决策。

精细化管理心得及建议五篇范文

精细化管理心得及建议五篇范文

精细化管理心得及建议五篇范文第一篇:精细化管理心得及建议精细化管理心得及建议精细化管理,是现代企业管理体系中的一种重要管理模式,也是企业规范化管理后的一次升级。

由于其管理的先进性、实用性等优点,正在被越来越多的矿山企业所认可,但在实际的矿山企业管理中,精细化管理的实施和推行,存在着诸多的不利因素,给这种管理模式的推广设置了障碍。

下面就结合自身的情况浅谈几点看法和建议,仅供参考。

本矿山持续开采20多年,随着资源的逐步枯竭和开采环境的逐步恶化,加之以前矿山企业管理沿用粗放式管理模式;工作标准不高、过程控制不细、制度执行不严等消极影响。

即使引进了精细化管理模式,也是敷衍了事,应付交差。

从而不能发挥精细化管理的优越性,主要原因在一下:一、认识不足、重视不够。

企业在开展精细化管理时,起始阶段要花费一定的功夫、人力和精力去搜集基础数据、制定详细的管理制度和执行标准,与以往的粗放式管理相比增加了一定的工作量。

于是有人就认为开展精细化管理多此一举,没有认识到开展精细化管理的重要意义合在管理中的积极作用。

二、理解不够、贯彻不利。

由于企业管理需要制定了相应的标准、制度、规范等,由于员工学习贯彻落实不到位,以至于员工在执行工作时标准不高,对工作不善于总结,对制度、考核流于形式,导致精细化管理成了一句口号、空话。

三、控制不严、执行不细。

企业精细化管理体系形成后,运行质量不高,一些设备台账没有认真核对,检修记录没有及时上账,对一些安全隐患排查力度不够,在执行时将制度和标准抛在脑后,工作积极性不高,久而久之,在量化考核中出现了应付凑合现象,以至于在精细化管理过程中,导致运行不利,考核过程和程序控制不严。

精细化管理的几点建议: 1.建立优胜劣汰、奖罚分明的考核制度,在考核制度中综合考虑不同岗位工作的劳动强度、技术含量来确定岗位系数,制度符合实际的绩效考核办法,实现考核结果和收入分配挂钩,刺激员工的工作积极性。

2.实行走动式管理。

2024年精细化管理心得体会例文(五篇)

2024年精细化管理心得体会例文(五篇)

2024年精细化管理心得体会例文精细化管理是一种高效的管理方法,它通过将整个管理过程细化、精确到每一个环节,以提高效率和质量。

经过长时间的实践和总结,我对于精细化管理有了一些体会和心得,在这里我将和大家分享。

首先,要实施精细化管理,必须明确目标。

只有明确了目标,才能有的放矢地进行具体的管理工作。

目标应该是明确、具体、可衡量的,以便于对管理的过程和结果进行评估和调整。

在设定目标的过程中,要充分考虑到各种因素,包括资源、时间和人力的限制,确保目标的可行性和合理性。

其次,要进行过程管理。

精细化管理强调将整个管理过程细化、精确到每一个环节,因此过程管理是非常重要的一步。

在进行过程管理时,要将整个过程分解为若干个小环节,然后制定具体的操作规程和标准,以确保每一个环节的准确执行。

同时,还要建立有效的监控机制,以便及时发现和解决问题。

只有保证每一个环节都能够按照规定的方式进行,才能达到整体的管理目标。

另外,精细化管理还需要注重数据分析。

数据是精细化管理的重要依据,只有通过对数据的分析,才能了解到业务的具体情况和问题,从而采取相应的措施。

在进行数据分析时,要注重客观性和准确性,避免主观臆断和片面性判断。

同时,还要善于运用各种工具和方法,以提高分析的精度和效率。

通过数据分析,可以发现问题、找出原因,并采取有针对性的措施,以改进和优化管理效果。

此外,精细化管理还需要注重团队建设。

团队是实施精细化管理的基础,只有一个团结、积极、高效的团队,才能够有效地进行管理工作。

在团队建设过程中,要注重培养团队的协作精神和合作意识,提高团队成员的专业素质和能力。

同时,还要建立健全的激励机制,激发团队成员的积极性和创造性,使他们能够充分发挥自己的才能和潜力。

最后,要注重持续改进。

精细化管理是一个不断完善和优化的过程,只有不断地进行反思和改进,才能够不断提高管理效果。

在进行持续改进时,要善于从实践中总结经验教训,找出问题和不足,并采取相应的措施进行改进。

关于精细化管理心得体会5篇城市管理精细化管理心得体会4篇

关于精细化管理心得体会5篇城市管理精细化管理心得体会4篇

关于精细化管理心得体会5篇城市管理精细化管理心得体会4篇精细化管理是一种理念,一种文化。

它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

下面是WTT 搜集的关于精细化管理心得体会5篇,希望对你有所帮助。

关于精细化管理心得体会(1)近期,我参加了单位组织的精细化管理培训班学习,聆听了老师的授课。

通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育。

进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。

以下是我个人学习以后的一些心得体会: 首先,我深刻了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。

老子云:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。

还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。

对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,出国留学多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮。

但这就是工作,这就是生活,每一个个体成为不可缺少的基础。

工作中往往因一件小事而导致全盘否定,就会出现100-1=0的现象。

因此,在现代管理中细节决定实体发展的成败。

其次,从自身而言,通过学习意识到,在工作中要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。

如果把企业必作“人”一样的系统,把总经理或领导层比作“头”,把中层管理比作“身体”,把基层人员比作“肢体”,如果一个企业,每一个人都能合理“定位”,能认识自己所处的地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的“专长”,就能在工作中游刃有余,左右逢,不然很可能就是寸步难行。

第三,就企业而言。

认为应该加强本企业的文化建设。

完善自身的管理机制。

随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显。

就上所述,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化。

因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格。

城市精细化管理学习心得(2)

城市精细化管理学习心得(2)

城市精细化管理学习心得(2)城市精细化管理学习心得3.城市市容市貌显著改善对出租车、公交车进行了换型升级,规范了营运车辆车体车貌。

对人力三轮车实行了城区主要街道禁止通行和部分街道限时通行管理,有效治理了三轮车在城区乱穿乱行行为。

开展了城市非机动车辆管理试点,在部分重点路段划定停车区域,安装了停车栏。

积极探索加强马路市场管理的措施办法,对部分马路市场划分了经营区域,搬迁了湾马路菜市场,明确了摊贩保洁责任,加大执法检查力度,市场秩序和环境卫生面貌逐步改善。

建立了执法、工商、卫生、社区等部门联合检查制度,每两周对门前三包责任制落实情况进行检查,并与城区单位、商业门店签订门前三包责任书5000余份。

环保局针对城区洗车房乱排污水、占道洗车等行为进行了整治。

商务局加强了商贸市场管理,督促业主建立健全管理办法,配备完善公共设施,强化市场秩序管理和环卫保洁工作,推进商贸市场管理进一步规范。

组织执法、公安、工商、交通、交-警以及相关社区等部门,开展了以市容市貌、交通秩序、环境卫生、门前三包为重点的“四项专项”集中整治活动,加大野广告和门头牌匾的治理,确定了21条严管街道,全面整治各类乱栓乱挂、乱拉乱建、乱张乱贴、占道经营等影响市容美观的行为,美化了城市环境,为广大市民营造了安静、祥和的工作生活环境。

4.推行了城-管人员进社区。

按照区委、区政府“加强城市管理、推行城-管进社区”的要求,从2017年7月份开始,执法局先后向6个中心社区派驻城-管人员6批66人次,并将执法局的60名城-管协管员,全部下划社区,充实了社区城市管理力量。

执法人员进驻社区后,带领社区城-管人员共同履行城市管理职责,加强市容市貌、环境卫生、门前三包、马路市场的监管,积极发挥“传、帮、带”作用,指导社区开展执法工作,进一步整合了城-管力量,强化了社区城市管理队伍。

发挥执法人员的职能优势,积极与社区协调配合,破解了社区管理流动摊点、落实门前三包责任制难等问题,做到了城-管执法人员、职责、水平“三进”社区,社区管理城市管理水平效果明显。

城市管理精细化管理心得体会(必备)

城市管理精细化管理心得体会(必备)

城市管理精细化管理心得体会(必备)管理城市是一件很困难的事,精细化管理城市更难,下面是由小编为大家整理的“城市管理精细化管理心得体会(必备)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

篇一:城市管理精细化管理心得体会(必备)城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是按照科学发展观要求,构建和谐社会的基础性工作。

通过深入执法一线调研,我们感到,作为城市管理综合执法部门,只有进一步转变转变思想观念,推动管理理念,运行机制创新,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。

一、树立“执法就是服务理念”,大力推行人性化管理要始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。

(一)转变执法方式。

城市管理工作实质上是人对人的管理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化管理贯穿于执法活动始终,处处体现“以人为本”。

一方面是以管理者为本。

要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训,提高管理者的综合素质,同时严格要求,严格管理,严格监督,完善配套各种规章制度,努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理综合法队伍。

另一方面是以被管理者为本。

要不断强化法律法规宣传,加强对市民的行为引导,大力开展创建文明城市、争当文明市民活动,调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。

(二)增强服务意识。

要树立“执法就是服务”意识,努力在服务中实施执法,在执法中体现服务。

在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。

如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移,宣传教育工作跟进等管理措施,主动上门服务;对一般管理对象要采取教育与处罚并举措施,主动帮助相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的管理措施,依法严管重罚,把维护群众基本利益,提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。

城市精细化管理学习的反思心得

城市精细化管理学习的反思心得

城市精细化管理学习的反思心得为实现城市精细化管理,学校开展了“小手拉大手,家校携手参与城市精细化管理”的活动,先通过会议领会城市精细化管理的精神实质。

接着,把会议精神传达给学生以及家长。

通过学校带动学生家长发挥家校合力,从而促进城市精细化管理活动的开展。

让我们的城市更加有秩序、更加文明、更加美丽。

所以,城市精细化管理对城市建设来说是非常有必要的。

通过参与这次活动使我内心感触颇多。

我们生活在同一个城市,所以城市中的每一位成员都有必要参与到城市化精细化管理中来。

学校先是印发倡议书、横幅签名等多种形式,激发全体师生参与到城市精细化管理中。

让学生体会城市精细化管理的实质精神。

学校每天在学生上放学时,让四名家长参与路队管理,让家长切身体会城市精细化管理的意义,通过自身体验,从而在今后的日常生活中落实到城市文明交通出行的精神实质。

学校还通过文明一米线的设置,让全体师生、家长明白“文明交通,绿色出行”的精神实质。

进行十字路口斑马线停车,所有车辆一米处外等待活动。

又让家长参与以及让学生和家长参与每日反思评比落实到小手拉大手的活动。

让学生争做文明交通小使者,让家长争做城市文明出行者。

同时,学生在画手抄报以及学校办文明栏目和文明黑板报等方式宣传城市精细化管理的精神。

引导学生,成为一个文明、诚实守信,践行社会功德的人,做一个有道德、讲文明的小学生。

全面提高城市管理精细化水平心得体会

全面提高城市管理精细化水平心得体会

全面提高城市管理精细化水平心得体会“城市管理搞得好,社会才能稳定、经济才能发展。

一流城市要有一流治理。

提高城市管理水平,要在科学化、精细化、智能化上下功夫。

”新时期,我们要围绕统筹疫情防控和经济发展大局,立足城市管理主责主业,全面提高城市管理精细化水平,不断提升市民群众对城市管理工作的理解度、认同感。

我们要坚持“懂规矩、讲程序、办实事”的原则,深入推进城市管理改革,持续开展城市管理创新,坚持依法行政和依法执法,切实改进工作作风,以务实的工作态度推进城市管理工作迈上新台阶。

坚持“敢抓、敢管、敢干”,强化全体干部、职工的担当精神,营造“能干事、敢干事”的良好氛围,不断提高凝聚力、执行力。

实行垃圾分类,关系广大人民群众生活环境,关系节约使用资源,也是社会文明水平的一个重要体现。

我们要以让人民群众满意为出发点,进一步树立“向前一步”工作责任意识,将工作做在前面,将生活垃圾分类作为推动绿色发展的重要途径,加快实施垃圾分类和资源化,不断扩大生活垃圾分类示范街道的覆盖范围,切实解决群众关心关切的问题。

良好的水生态环境是现代城市文明的重要标志,加快推进水生态文明建设是促进城市可持续健康发展的重要支撑。

我们要加强总体谋划、完善制度建设,健全“区、街道、社区”三级河长管理体系,深入推进河湖划界工作和水生态治理项目,共建共治共享良好水生态,不断保障水安全、提升流域水环境质量,让居民喝上干净水,享有优美水环境。

对标国际一流,梳理完善相关标准规范,推动建立精细化管理标准规范体系。

全面制定和完善市政道路、园林绿化、市容环卫、城管执法、数字城管等领域的标准规范,逐步实现城市管理领域标准规范全覆盖,使精细化管理有章可循。

只有下足绣花功夫完善城市精细化管理体系,才能切实提高城市精细化管理能力。

从“粗放式管理”到“精细化治理”,伴随着“疏整促”专项行动的进程,陈年违建拆除了,“开墙打洞”封上了,游商散摊清理了,取而代之的是便民综合体、养老照料中心、公园绿地。

城市建设精细化管理发言稿

城市建设精细化管理发言稿

城市建设精细化管理发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,与大家一起交流城市建设精细化管理的经验和思考。

首先,我想强调的是,城市建设的精细化管理是时代发展的要求,也是实现城市可持续发展的必然途径。

随着城市人口的不断增长和城市功能的不断扩大,城市管理面临着越来越多的挑战和困难。

只有通过精细化管理,才能更好地解决城市发展中的矛盾和问题,推动城市向着更高的质量、更完善的体系发展。

在城市建设的精细化管理中,我们应该注重以下几个方面的工作。

首先,要注重城市规划的精细化。

城市规划是城市建设的基础和指南,只有合理规划、科学设计,才能实现城市的有序发展和高效利用。

我们要加强对城市规划的研究和管理,建立健全规划审查制度,确保规划的科学性和可行性,从而为城市建设提供更好的依据和指导。

其次,要注重城市交通的精细化管理。

城市交通是城市繁荣发展的动脉和命脉,只有通过精细化管理,才能让人们出行更加便利、安全。

我们要加强对城市交通的规划和监管,合理规划交通路网,优化交通流线,提高交通系统的运输能力。

同时,还要加强交通设施的建设和维护,提升交通设施的功能和品质,确保市民的出行安全和便利。

另外,要注重城市环境的精细化管理。

城市环境的好坏直接影响着城市形象和居民的生活质量。

我们要加强对城市环境的监测和治理,加大环境保护和治理的力度,保护好城市的生态环境,创造出良好的生活环境。

同时,还要加强对垃圾分类、污水处理等环境问题的管理,提升城市环境的品质和可持续发展水平。

最后,要注重城市安全的精细化管理。

城市安全是人民群众生命财产安全的底线,也是城市发展的重要保障。

我们要加强城市安全的监测和预警体系建设,完善城市安全管理体系,提升城市的应急处置能力。

同时,还要加强对火灾、地震、水灾等重大自然灾害的防范和应对,提高城市安全防范的水平。

在城市建设的精细化管理中,我们需要从思想上重视、从行动上落实。

只有真正把精细化管理理念融入到城市建设的各个环节中,才能取得实实在在的成效。

对加强城市精细化管理的几点思考

对加强城市精细化管理的几点思考

对加强城市精细化管理的几点思考近年来,为适应现代城市发展需要,国内一些先进城市认真学习发达国家先进的城市管理经验,充分吸收现代企业的管理思想和方法,积极探索城市精细化管理新模式,取得了显著成效。

我市城市管理有着良好的基础和条件,也曾创造了一些宝贵经验和成熟做法,但面对近年来城市快速发展带来的一些新的矛盾和问题,如何与时俱进,不断创新,更好地促进城市科学和谐发展,成为摆在城市政府面前的重要课题。

通过城市管理的实践和近一个时期的调查研究,现就我市推进城市管理创新,实现城市精细化管理问题作如下几方面的框架性思考。

一、对城市精细化管理的认识精细化是现代企业广泛推行的一种管理理念和方法,将精细化管理思想引入到城市管理领域,就是按照“精益、精确、细致、严格”的原则,以标准化、科学化、网络化、规范化的思路,细化城市管理空间,量化城市管理对象、规范城市管理行为, 创新城市管理流程,实现城市管理活动的全方位覆盖、全时段监管、高效能管理。

城市管理精细化是城市管理理念、管理技术、管理体制的整合和创新,代表了城市管理的发展方向,也是我市城市管理创新的根本所在。

(一)城市精细化管理是政府职能转变的内在要求。

十六大以来,党中央明确提出要建设服务型政府,强化社会管理和公共服务职能,整合社会管理资源,改进公共服务方式,在服务中实施管理,在管理中体现服务。

城市管理作为城市社会管理和公共服务的重要内容,是提高政府社会管理和公共服务水平,增强政府公信力,更好地为广大人民群众服务的具体体现。

当前,城市社会变得越来越复杂,各种各样的管理职能分工也越来越具体。

城市规模越大,现代化程度越高,城市管理专业化程度就越细,对城市管理效能的要求就越高。

这就要求城市管理的事情要时时有人抓,事事有人管,也就是用精细化管理来履行政府的职责。

实践科学发展观,核心是以人为本,而精细化管理关键是体现在改善民生,维护人民群众根本利益上。

所以说,精细化管理就是科学发展观在具体工作中最实际的落实,也是最现实的问题。

心得体会:加快实施精细化管理,促进城市创建新高度

心得体会:加快实施精细化管理,促进城市创建新高度

心得体会:加快实施精细化管理,促进城市创建新高度城市管理是社会管理中的一项重要内容,天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。

实施城市精细化管理,是城市管理创新的重要方式和途径,也是社会科学管理的必然要求。

随着城市的发展和市民生活水平的提高,人们对城市管理的期望也越来越高,传统粗放的管理方式越来越不适应现代城市发展的需要,政府必须积极适应城市化快速发展的要求,大力推进城市精细化管理,加快形成“指挥有力、运转协调;网络健全、管理到位;责任量化、指标精准;处置有措、反应迅速”的城市管理工作新格局,努力为广大市民创造一个清洁美观、功能完善、环境优美、文明和谐的人居环境。

如何推进精细化管理,提升城市管理效能,以城市管理创新促进社会管理创新,是一个需努力探索的重要课题。

一、城市精细化管理的实施方案城市精细化管理,就是将精细化管理理念引入城市管理中,综合运用现代管理理论和现代信息技术,按照精确、细致、深入的要求,对城市管理各个工作环节实施信息化指挥、网格化管理、精量化定责、精准化操作;并采取合理调配资源、优化工作流程、细化管理标准、完善考核体系等措施,建立与之相配套的一系列规章制度,实现城市管理数字化、标准化、常态化、无缝隙、全覆盖、零缺陷管理。

城市精细化管理强调将管理工作做精、做细,“做精”是指精益求精,精雕细琢,这是城市管理细化的必然结果;“做细”是指严谨细致,把握好每一个细节,这是提高城市管理水平的必要途径。

同时要求在日常管理中,每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,以全面提高管理水平和工作质量。

精心是态度,精细是过程,精品是结果。

通过精细化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性来推进城市管理资源的优化整合,管理流程的科学再造,管理主体的多元参与,使精细化管理成为提高城市管理水平的有效手段。

城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源;能够使城市管理从定性变为定量,静态变为动态,单一变为综合,滞后变为实时;能够促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变,提高城市的运行效率,实现“精细管理、严格执法、立体监督、提升形象”的管理目标。

2024年城市管理的心得体会

2024年城市管理的心得体会

2024年城市管理的心得体会随着时代的发展和社会的变迁,城市管理工作也在不断地演变和完善。

作为一个城市管理工作者,我身临其境地感受着城市管理的变化和发展。

在2024年的今天,我想分享一些我对城市管理的心得体会。

首先,城市管理需要与时俱进。

城市管理的环境和需求在不断变化,我们也需要与时俱进地学习和提升自己的能力。

学习新的知识和技术,掌握新的管理理念和方法,了解新的政策和法规,这些都是我们必须要做的。

只有不断地提升自己,才能更好地适应和应对城市管理的挑战。

其次,城市管理需要注重创新。

创新是城市管理的重要驱动力。

我们需要不断地思考和探索,寻找解决问题的新方法和新途径。

在面对复杂的城市管理问题时,我们不能固守旧有的思维和做法,而是要勇于尝试新的思路和举措。

创新不仅能提高城市管理的效率和质量,还能推动城市的可持续发展。

第三,城市管理需要加强社会参与和民主决策。

城市管理不仅仅是政府的责任,还需要广大市民的积极参与和支持。

我们应该鼓励市民参与城市管理的决策和监督,增加民众的知情权和参与度。

通过完善公开透明的决策机制,广泛征求市民的意见和建议,我们能够更好地解决城市管理中的矛盾和问题,实现社会的和谐与稳定。

第四,城市管理需要注重环境保护和可持续发展。

随着人口的增加和城市的扩张,环境问题日益突出。

作为城市管理者,我们要意识到环境保护是我们的责任和义务。

我们要积极推动城市的绿化和生态建设,加强对环境资源的保护和利用,倡导节能减排和可持续发展的理念。

只有保护好城市的环境,才能为市民提供一个健康、安全的居住和生活环境。

第五,城市管理需要注重社会公平和公正。

城市是各种资源和机会的聚集地,但也存在着差距和不平等。

我们要致力于构建一个公平、公正的城市管理体系,保障每个市民的基本权益和利益。

我们要促进城市间的互联互通,促进资源的公平分配,为每个市民提供公正的发展机会。

只有当每个市民都能够享有平等的机会和权益时,城市的发展才能真正具有可持续性。

2024年学习精细化管理心得体会(三篇)

2024年学习精细化管理心得体会(三篇)

2024年学习精细化管理心得体会____年学习精细化管理心得体会在____年,学习精细化管理已经成为一种时代的必然趋势,无论是个人学习还是企业组织学习,都离不开精细化管理的支持和推动。

在这一年的学习过程中,我深切体会到了精细化管理的重要性和优势。

在这篇论文中,我将就我的学习经历和心得体会,详细介绍精细化管理的理念和方法,并总结我在学习过程中所获得的经验和成果。

一、精细化管理的理念和方法精细化管理是一种高效的管理方式,它强调细节的精准把握和优化。

在学习过程中,精细化管理的理念和方法可以帮助我们更好地规划和执行学习计划,提高学习效率和质量。

1. 精细化目标管理精细化目标管理是精细化管理的基础,它要求我们明确学习的目标和细化目标的具体任务。

在____年,我运用精细化目标管理的思想,将学习目标分解为更小的阶段性目标,然后制定具体的学习计划和安排,确保每个阶段都有明确的任务和时间节点,并制定相应的考核标准和指标。

通过这种方式,我可以更好地掌握学习的进度和内容,达到事半功倍的效果。

2. 精细化资源管理精细化资源管理是精细化管理的重要环节,它要求我们充分利用和优化学习资源。

在学习过程中,我充分认识到了资源的重要性和珍贵性,因此我采取了一系列的管理措施来加强对学习资源的管理。

首先,我建立了一个系统的学习资源库,包括书籍、文章、视频、网络课程等,方便我随时获取和查阅相关的学习资料。

其次,我积极参与学习群体的活动,与其他学习者进行交流和分享,互相促进和进步。

最后,我还利用各种学习工具和技术,如智能手机、平板电脑、学习管理软件等,提高学习的效率和质量。

3. 精细化时间管理精细化时间管理是精细化管理的核心环节,它要求我们科学利用时间,合理安排学习任务。

在学习过程中,我遇到了很多时间上的挑战和困难,但通过精细化时间管理的方法,我成功地克服了这些问题。

首先,我制定了详细的学习计划和时间表,按照每天、每周、每月和每年的学习目标安排学习任务,设置合理的时间节点和截止日期。

城市精细化管理的学习心得

城市精细化管理的学习心得

城市精细化管理的学习心得城市精细化管理的学习心得我们心里有一些收获后,可以寻思将其写进心得体会中,这样可以记录我们的思想活动。

到底应如何写心得体会呢?以下是店铺精心整理的城市精细化管理学习心得,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

城市精细化管理学习心得自全区实施城市精细化管理以来,根据城-管委领导的要求和工作安排,城-管办积极协调各城-管责任单位,按照城市精细化管理的目标要求,紧紧围绕“环卫保洁精质化、园林绿化精品化、供热监管规范化、城市交通有序化、商贸市场整洁化、市容市貌美观化、管理服务人性化、监督考核标准化”的“八化”目标,全面加强城市管理工作,有效提升了城区的市容环境面貌。

一、开展城市精细化管理工作取得的主要成效(一)城-管体制改革取得根本性突破自2017年城市精细化管理工作实施以来,区委、区政府先后出台了《肃州区城市精细化管理实施办法》和《关于进一步深化街道社区体制改革的意见》。

2017年,将酒泉市城市管理行政执法局下划肃州区管理,将市房管局物业管理职能移交肃州区,并成立了“肃州区物业管理中心”,强化了城市管理执法职能。

城市管理职能进一步明确,设立了城市管理委员会,建立了城市管理联席会议机制,每周城-管办召开一次周例会,每月城-管委召开一次月例会。

按照重心下移和属地管理的原则,城市管理委员会主要负责对各部门、各社区城市管理工作的指导、协调、监督、检查。

进一步明确了部门、街道社区城市管理职能,合理划分了社区及相关职能部门在城市管理工作中的职责权限。

全区实行了城市市容环境卫生区域责任制,进一步增强了辖区城市管理工作责任感和社会单位、市民参与城市管理工作的积极性。

初步建立了以区为核心、部门为重点、社区为基础、全民参与、分级负责的城市管理新体制。

(二)环卫设施建设水平不断提高五年期间购舲清扫垃圾收集作业车530辆,大型环卫作业车辆22 辆,新建一类公厕8座,将17座一般化公厕改建成了一类水冲公厕,购舲安装更换果皮箱1000个,新建城市生活垃圾处理厂一座,新建医疗废物集中处舲中心一座,医疗废物得到无害化处理。

全面提高城市管理精细化水平心得体会1500字

全面提高城市管理精细化水平心得体会1500字

全面提高城市管理精细化水平心得体会1500字在城市管理中,提高精细化水平是一个十分重要的任务。

精细化管理可以帮助城市更好地运行和发展,提高居民的生活质量。

近年来,随着科技的不断进步和社会需求的不断变化,精细化管理也日益成为城市管理的新趋势。

在实施精细化管理的过程中,我深切体会到以下几点。

首先,精细化管理需要充分发挥科技的作用。

在现代社会,科技的进步为城市管理带来了很多机遇。

通过利用各种科技手段,可以实现对城市各个方面的精细化管理。

例如,通过智能化交通管理系统,可以实现对城市交通流量的实时监测和调控,提高交通运行效率,减少交通拥堵。

通过大数据分析,可以深入了解居民的需求和行为,为城市提供个性化的服务。

通过物联网技术,可以实现城市基础设施的智能化管理,提高资源利用效率。

因此,科技在精细化管理中发挥着至关重要的作用,需要城市管理者积极引入和应用。

其次,精细化管理需要有高效的信息收集和处理机制。

要实现精细化管理,首先需要准确获取城市各个方面的信息。

只有掌握全面准确的信息,才能做到精细化管理。

因此,城市管理者需要建立起高效的信息收集和处理机制。

例如,可以建立城市大数据平台,集中收集、整理和分析各个方面的数据,为精细化管理提供支持。

也可以利用人工智能技术,对大量数据进行快速和准确的分析,提取有价值的信息。

只有建立起高效的信息收集和处理机制,才能更好地实现精细化管理。

再次,精细化管理需要加强部门间的协作和合作。

城市管理涉及到很多不同的部门和领域,如交通、环境、教育、卫生等。

要实现精细化管理,需要各个部门之间密切合作,共同为城市管理贡献力量。

只有加强部门间的协作和合作,才能更好地解决城市管理中的各种问题。

例如,在交通管理中,需要交通部门、城管部门、公安部门等共同合作,通过信息共享和资源整合,实现交通管理的精细化。

通过加强部门间的协作和合作,可以提高城市管理的效率和水平。

最后,精细化管理需要注重居民的参与和反馈。

城市建设中如何提高城市管理的精细化水平

城市建设中如何提高城市管理的精细化水平

城市建设中如何提高城市管理的精细化水平城市,作为人类文明的重要载体,其发展和管理水平直接关系到居民的生活质量和城市的可持续发展。

在城市建设的进程中,提高城市管理的精细化水平已成为当务之急。

精细化管理意味着更加注重细节、精准施策、高效执行,以实现城市管理的科学化、规范化和人性化。

一、明确精细化管理的理念和目标首先,要在城市管理中树立精细化的理念。

这意味着摒弃过去那种粗放式、经验主义的管理方式,转而以科学规划、精准定位为导向。

城市管理者应充分认识到,每一个管理决策、每一项政策的实施,都可能对城市的运行和居民的生活产生深远影响。

明确精细化管理的目标是关键。

这包括提高城市运行效率、提升公共服务质量、优化城市环境、增强居民的满意度等。

通过设定具体、可衡量的目标,如减少交通拥堵时间、提高垃圾处理的及时性和准确率、降低公共设施的故障率等,为管理工作提供明确的方向和衡量标准。

二、建立健全精细化管理的制度和标准完善的制度和标准是实现精细化管理的基础。

要制定涵盖城市规划、建设、管理各个环节的规章制度,明确各部门、各岗位的职责和权限,避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。

同时,建立精细化的管理标准。

例如,在城市环境卫生方面,制定详细的清扫保洁标准,包括清扫的频率、范围、质量要求等;在城市交通管理方面,明确道路标志标线的设置规范、信号灯的配时标准等。

这些标准应具有可操作性和可衡量性,以便于监督和考核。

三、加强信息化建设,实现数据驱动的管理决策随着信息技术的飞速发展,城市管理应充分利用大数据、物联网、人工智能等手段,实现信息化和智能化。

建立城市管理综合信息平台,整合城市规划、交通、环保、公共安全等各类数据,实现信息的共享和实时更新。

通过对这些数据的分析和挖掘,城市管理者可以更加准确地了解城市的运行状况,发现潜在的问题和趋势,为决策提供科学依据。

例如,通过分析交通流量数据,可以优化道路规划和信号灯设置;通过分析环境监测数据,可以及时发现污染源头并采取相应的治理措施。

精细化管理心得体会(5篇)

精细化管理心得体会(5篇)

精细化管理心得体会(5篇)精细化管理心得体会(5篇)精细化管理心得体会范文第1篇一、转变观念是推动精细化管理的核心所在观念是我们对事物的熟悉,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上简单,说在嘴上简单但做起来特别难的事,转变已经长期形成的固定思维模式是困难和苦痛的选择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

首先领导干部观念的转变是推动精细化管理的必要前提。

精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,仔细负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。

要实现这一目标,我们施工局领导及施工局中层领导就必需首先从思想熟悉上完全转变对工程项目管理的传统思维模式,建立起适应市场经济进展,适应水电建筑体制改革新形势需要的现代化管理理念。

在贯彻精细化管理的理念中,领导干部是带头人,他们既是推动精细化管理的策划者,又是落实精细化管理的执行者和实施者。

从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要转变以往传统的随便化、阅历型、粗放式管理模式和观念,就必需完善制度,强化管理,以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,关键在于落实和效果。

因此,在推动精细化管理的进程中,我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否,不仅影响广阔员工观念意识的转变和行为职责的运作,而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺当推动。

其次全体员工观念的转变是推动精细化管理的内在动力。

在解决了领导干部观念转变的前提和基础上,全体员工观念转变则必定是我们落实精细化管理的真正动力。

我们施工局的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的,因此,每一位员工既是精细化管理的对象,载体和参加者,同时也是精细化管理的主体和实施者。

精细化管理是一个全员参加的过程,也是全过程和全面的精细,只有每一个人都参加到精细化管理之中,精细化管理才能落到实处,才能发挥出成效。

心得体会:推进精细化管理,建设宜居城市(最新)

心得体会:推进精细化管理,建设宜居城市(最新)

心得体会:推进精细化管理,建设宜居城市(最新)根据市委党校教学计划安排,我们利用3天时间,先后深入到X市、X县、X县、曲周县、X县等地,围绕推进精细化管理、建设宜居X这一主题,通过实地观摩市容市貌,听取城管、建设、规划、交通、文教、卫生等部门负责同志介绍,与相关部门负责人、部分党员代表、人大代表和城管一线员工座谈等方式开展了调研活动。

形成调研报告如下。

一、X部分县、市推进精细化管理的现状X市:以打造园林城市为依托,对市容市貌开展全方位综合治理。

在城市景观营造上,充分利用城市地形地貌,将散布在城区的水洼地、垃圾沟、拦污坝等改造为街头游园和公共绿地,先后建成2个广场、8个公园、7个街心游园和9个风景林,呈现出了东游“东山”、西有“西苑”、南有“洺湖”、北有“白鹤”、中有“西岭湖”的园林绿化格局。

在道路绿化上,通过提升打造,建设了中兴路、建设大街、新华大街等绿化样板街和向阳路、矿建路、富强路等20余条林荫道,完成了城区15条主次干道沿线的拆墙透绿,高标准实施了城市环路眼线33公里的绿化建设和30余处大中型节点绿地建设,绿化总面积206万平方米,编织了纵横交错的城市绿网。

在市容市貌管理维护上,对城区绿地、林带,实行“定人员、定岗位、定责任、定标准”的管理模式,使城市园林绿化管理步入制度化、标准化、长效化、精细化的轨道;持续开展了以建筑包装、环境包装、交通秩序、占道经营、户外广告、设施维护、小区管理和空气污染为主要内容的综合整治活动,彻底扭转了城区“脏、乱、差”的现象。

X县:围绕完善基础设施,改善生态环境,提升城市功能,高起点规划、高规格建设、高标准管理,累计投资60亿元,实施了“东进西延南扩北拓”工程,建成了以人民路和椒乡大街为轴线的“9纵11横”路网,建成区面积由6.3平方公里扩大到13平方公里。

在生态建设上,实施了环城水系、毛遂公园、文化广场、街心游园等工程,对新修道路两侧100米内全部绿化,形成了一环(环城水系)、两带(人民路和椒乡大街绿化带)、八园(毛遂公园、朴园、金鸡园、椒城园、凤凰园、人民广场、文化广场等8个公园和广场)、四十五星(县城重要节点的45个小游园和街头绿地)的生态格局。

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心得体会:推进精细化管理,建设宜居城市(最新)根据市委党校教学计划安排,我们利用3天时间,先后深入到X市、X县、X县、曲周县、X县等地,围绕推进精细化管理、建设宜居X这一主题,通过实地观摩市容市貌,听取城管、建设、规划、交通、文教、卫生等部门负责同志介绍,与相关部门负责人、部分党员代表、人大代表和城管一线员工座谈等方式开展了调研活动。

形成调研报告如下。

一、X部分县、市推进精细化管理的现状
X市:以打造园林城市为依托,对市容市貌开展全方位综合治理。

在城市景观营造上,充分利用城市地形地貌,将散布在城区的水洼地、垃圾沟、拦污坝等改造为街头游园和公共绿地,先后建成2个广场、8个公园、7个街心游园和9个风景林,呈现出了东游“东山”、西有“西苑”、南有“洺湖”、北有“白鹤”、中有“西岭湖”的园林绿化格局。

在道路绿化上,通过提升打造,建设了中兴路、建设大街、新华大街等绿化样板街和向阳路、矿建路、富强路等20余条林荫道,完成了城区15条主次干道沿线的拆墙透绿,高标准实施了城市环路眼线33公里
的绿化建设和30余处大中型节点绿地建设,绿化总面积206万平方米,编织了纵横交错的城市绿网。

在市容市貌管理维护上,对城区绿地、林带,实行“定人员、定岗位、定责任、定标准”的管理模式,使城市园林绿化管理步入制度化、标准化、长效化、精细化的轨道;持续开展了以建筑包装、环境包装、交通秩序、占道经营、户外广告、设施维护、小区管理和空气污染为主要内容的综合整治活动,彻底扭转了城区“脏、乱、差”的现象。

X县:围绕完善基础设施,改善生态环境,提升城市功能,高起点规划、高规格建设、高标准管理,累计投资60亿元,实施了“东进西延南扩北拓”工程,建成了以人民路和椒乡大街为轴线的“9纵11横”路网,建成区面积由6.3平方公里扩大到13平方公里。

在生态建设上,实施了环城水系、毛遂公园、文化广场、街心游园等工程,对新修道路两侧100米内全部绿化,形成了一环(环城水系)、两带(人民路和椒乡大街绿化带)、八园(毛遂公园、朴园、金鸡园、椒城园、凤凰园、人民广场、文化广场等8个公园和广场)、四十五星(县城重要节点的45个小游园和街头绿地)的生态格局。

2011年省级园林县城验收时,国务院参
事刘秀晨赞誉“人居圣地、飞鸟天堂”。

2015年7月28日,全省城市容貌精细化管理现场会在X召开,与会领导对X精细化管理给予充分的肯定和赞誉。

针对城市管理易反弹、难管理等问题,X县确定了“标本兼治,精细管理,常态经营”的思路,通过采取市场化服务、庭院式管理、18小时保洁,无差别推进、规范化整治、台帐式督查、专家式会诊、贴心式关怀、绿海式打造等工作方式方法,在降低城管维护费用、明确保洁标准、保证城市管理的质量和效果、市容市貌规范化管理和提高城市绿地覆盖率等方面取得了丰硕成果,为全面加强精细化管理积累了实践经验。

X县:对城市道路所有规划绿地、空闲地、绿化带、广场进行绿化补植和提升,县城园林绿化面积扩大到68.94万平方米。

建设了平恩公园、东区植物园、文化广场、东湖公园、千亩森林公园;打造游园、节点41处,总面积10.59万平方米;实施了道路绿化工程,对7条主要道路绿化带进行了改造提升,栽种1.68万株行道树面积17.62万平方米;对盛水河、合义渠沿河渠两岸3.65万平方米进行绿化和景观的打造。

同时,充分发挥民间特色艺术之乡优势,组织漫画创作骨干力量、文艺特色人才分别在街道小游园、社区、学校、平恩公园、文化广场等
场地创作符合X县地域特色、人文地理的墙体漫画、艺术雕塑、创意广告等,形成了独具特色的城市景观。

在城市精细化管理上,围绕建设“宜居绿城、创业新城”总体目标,紧按照“精心安排、精心组织、精细管理、精品带动、全面提高”的思路,实施了提升市容市貌水平、提升环卫清扫保洁水平、提升市政园林维护水平、提升工地管理水平、提升交通秩序水平、提升住宅小区管理水平等六项提升行动,集中力量,解决突出问题,健全完善城市管理长效机制。

二、推进精细化管理的必要性
(一)推进精细化管理,是新型城镇化进程加速的客观要求随着京津冀协同发展战略持续推进,新型城镇化进程的加快,城市规模逐步扩大、城市人口急聚增加,出现了城市承载力严重匮乏等诸多新的问题。

(二)实施精细化管理,是建设宜居城市的内在要求随着现代城市的发展、人民生活水平的提高,城市居民对物质文明和精神文明有了新的追求向往,对城市管理的期望不仅体现在对市容整洁、环境优美的要求上,而且还期盼尽早享有便利的公共设施、完善的服务功能、舒适的人居环境等现代城市生活。

正是基于对全市经济社会发展形势和人民对美好生活的新期盼,市委、市政府提出了“建
设宜居宜业宜游富强X、美丽X”的战略目标。

实现这一目标的重要前提,就是让城乡的环境更加优美、让城乡的服务更加完备、让居住者的生活质量不断提高。

这就迫切需要引入精细化管理理念,推进城精细化管理工作,认真审视城市建设管理中的细节,完善以人为本的功能,使城市建设管理紧跟城市发展步伐。

(三)推进精细化管理,是创建“全国文明城市”的现实要求近年来,我市一直致力于“全国文明城市”创建工作,在整个文明指数测评体系中,城管工作占有很高的分值、很大的权重。

城市管理工作抓得如何,直接关系到城市公共文明指数测评成绩,直接影响到我市能否成功跻身全国文明城市行列。

三、推进精细化管理意见和建议
(一)注重协调发展,统筹城乡规划规划是发展蓝图、发展模式的重要体现,是推进精细化管理的前提和基础。

推行精细化管理不能仅局限于主城区,还要放眼于全市,要与县城和小城镇建设紧密结合起来,要与美丽乡村建设紧密结合起来。

特别是随着京津冀协同发展战略和新型城镇化进程的加快,今后一个时期,是我市经济社会发展的转型期,也是城市现代化、城乡一体化的关键时期,在空间布局规划上既要统筹好主城去与6个组团城区一体发展的关系,又要统筹组团
城区与其他县区的关系,统筹安排好城乡空间、产业、资源、环境、基础设施和人口的布局,促进资源的集约节约利用和城乡形象品位的同步提升。

在城乡规划上还要根据实践的发展变化,准确把握城乡建设发展脉搏,科学预测经济社会发展趋势,使规划既适应当前发展的需要,也为长远发展留下足够的空间和余地。

在推进精细化管理上不仅要着眼于城市未来发展,更要注重乡村未来的发展,把城市的发展和乡村整体建设管理统一起来,把重点突破与全面推进结合起来,有计划、有重点、有步骤地实现城乡统筹推进、协同发展,通过创新体制机制,激发各方活力,使精细化管理走常态化、正规化、内涵式发展之路。

(二)坚持以人为本,完善城乡功能在城乡建设、管理、服务上,要把以人为本、人文关怀作为根本宗旨,把宜居、宜业、宜游作为根本出发点,把提高人民群众的生活质量和幸福感、满意度作为重要标准。

在公共基础设施设计上要为民,效果上要便民,把人文关怀充分体现在每项建设、管理和服务的全过程,让广大群众享受到舒适、方便、安全的建设和管理成果。

在公共基础设施布局上要注重解决好人民群众关心的突出问题,统筹解决好居住、公共交通、环境保护、生态建设,以及养老、教育、医疗、卫生等民生问题。

通过合理布局、科学建设
公共基础设施,让百姓有更好的机会来选择在哪个地方生活、怎么样生活,真正建设人民宜居城市。

在公共基础设施的建设上要坚持做到与项目配套的设施同步规划、同步设计、同步建设,进一步完善供水、供电、燃气、通讯、供热、排水等管网建设,合理布局完善商业服务设施,营造舒适的居住生活环境;进一步优化完善城乡公交网络,科学合理安排公交站点,为群众出行提供方便快捷的交通保障;进一步完善休闲娱乐设施,充分发挥博物馆、图书馆等设施功能,合理布局城市街心公园、建设路径等基础设施,推进城市建设和生态、旅游、文化有机结合,提升休闲功能;进一步完善教育卫生设施,优化配置教育卫生资源,促进均衡教育,方便群众就医。

(三)提升群众素质,引导社会参与群众素质是一座城市品位和竞争力的核心。

推进精细化管理,必须把提升群众素质作为一项重要工作来抓,通过开展争创文明行业、文明企业、文明机关、文明乡镇、文明村庄、文明社区、文明家庭等系列活动,全面提升城乡文明程度。

推进城市精细化管理,要广泛调动广大群众共同参与的积极性,群众的参与程度与管理效果、市容环境水平的提高和人民的幸福感密切相关;要使广大群众树立人是城市的主体,“人人都是城市形象”
的观念;要进一步做好教育群众、引导群众、依靠群众的工作,广泛听取市民对推进精细化管理工作的意见建议,形成上下联动的整体合力和良性互动。

要发挥电视、广播、报纸、网络等传媒的舆论引导作用,加大对不文明行为的曝光力度,使舆论成为推动工作开展的积极力量。

积极推行听证、公示、问询等制度,建立健全城乡管理社会监督反馈体系,建立健全行风监督评议制度, 切实加强社会对精细化管理的全过程监督。

(四)引入市场机制,创新运营机制推进精细化管理,要充分发挥市场在对各种资源优化配置的作用,不断提升规划、建设、管理、服务的专业化和市场化水平。

按照投资多元化、运作市场化、经营企业化、发展产业化、管理法制化、服务社会化的要求,创新完善管理运营机制,通过推行政府购买公共服务,大力培育规划、建设、管理、服务的市场主体,对市政设施维护、绿化养护、环卫保洁、垃圾清运、公厕保洁管理等作业市场,凡是社会专业化市场能够承担的要逐步向社会专业化市场转移。

在招标发包过程,要严格坚守公开、公平、公正的原则,择优确定作业企业或作业人,全力促进规划、建设、管理、服务各方面的专
业化市场主体健康发展,不断提升公共财政的支出效益,不断减少各种浪费和损失,提高管理效率和质量。

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