监理例会汇报资料PPT课件
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监理例会PPT模板
监理例会ppt模板
目录
• 监理例会概述 • 监理工作进展汇报 • 施工现场情况分析 • 承包商履约情况评价 • 业主需求响应与沟通协调 • 总结与展望
01 监理例会概述
目的和意义
确保项目按照合同、 规范和设计要求进行
促进项目各方之间的 沟通和协作，提高项 目管理效率
及时发现和解决问题， 防止问题扩大和影响 项目进度和质量
评估承包商在工程进度方面的表现，包括 施工计划的制定和执行、进度延误的原因 和处理等情况。
安全表现
合作态度
分析承包商在工程施工安全方面的表现， 包括安全管理制度的执行、安全事故的处 理和预防等情况。
对承包商的合作态度进行评价，包括与业 主、监理和其他承包商的沟通协调、对问 题的响应和处理等情况。
05 业主需求响应与沟通协调
承包商资源投入及使用情况
01
02
03
人员投入
列出承包商投入的人员数 量、专业背景和工作经验 等情况。
设备投入
说明承包商投入的设备种 类、数量和技术性能等情 况。
材料采购及使用
阐述承包商在材料采购、 验收和使用等方面的表现， 包括材料的质量、数量和 价格等。
承包商表现综合评价
质量表现
进度表现
评价承包商在工程质量方面的表现，包括 施工过程中的质量控制、质量检查和验收 等情况。
03
04
团队协作与沟 通能力加强
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
06 总结与展望
本次会议总结回顾
01
02
会议议程和主要议题概述
参会人员及发言情况
03
04
会议讨论的重点和亮点
形成的决议和行动计划
目录
• 监理例会概述 • 监理工作进展汇报 • 施工现场情况分析 • 承包商履约情况评价 • 业主需求响应与沟通协调 • 总结与展望
01 监理例会概述
目的和意义
确保项目按照合同、 规范和设计要求进行
促进项目各方之间的 沟通和协作，提高项 目管理效率
及时发现和解决问题， 防止问题扩大和影响 项目进度和质量
评估承包商在工程进度方面的表现，包括 施工计划的制定和执行、进度延误的原因 和处理等情况。
安全表现
合作态度
分析承包商在工程施工安全方面的表现， 包括安全管理制度的执行、安全事故的处 理和预防等情况。
对承包商的合作态度进行评价，包括与业 主、监理和其他承包商的沟通协调、对问 题的响应和处理等情况。
05 业主需求响应与沟通协调
承包商资源投入及使用情况
01
02
03
人员投入
列出承包商投入的人员数 量、专业背景和工作经验 等情况。
设备投入
说明承包商投入的设备种 类、数量和技术性能等情 况。
材料采购及使用
阐述承包商在材料采购、 验收和使用等方面的表现， 包括材料的质量、数量和 价格等。
承包商表现综合评价
质量表现
进度表现
评价承包商在工程质量方面的表现，包括 施工过程中的质量控制、质量检查和验收 等情况。
03
04
团队协作与沟 通能力加强
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06 总结与展望
本次会议总结回顾
01
02
会议议程和主要议题概述
参会人员及发言情况
03
04
会议讨论的重点和亮点
形成的决议和行动计划
《监理例会汇报材料》课件
《监理例会汇报材料》 PPT课件
监理例会汇报材料课件旨在介绍监理例会的背景、汇报PPT的重要性以及本 次汇报的内容和目的。
前言
监理例会的背景与意义
介绍监理例会相关的背景信息，以及为什么举行这样的例会对工程项目的重要性。
汇报PPT的目的与意义
解释为什么使用PPT作为汇报工具，并阐述汇报PPT的目的和对项目管理的作用。
汇报内容
1
工期进展
展示总体工期计划与进度、当前工作
质量管理
2
进展情况及下一步工作计划。
介绍质量标准与要求，监理对质量的
检查情况，以及存在的质量问题的整
改情况和计划。
3
安全管理
说明安全监控与评估情况，以及安全
管理措施的执行情况、安全问题的整
合同管理
4
改情况和计划。
概述合同执行情况，变更管理情况， 以及索赔处理的情况。
总结与展望
1 工作总结
对本次汇报内容进行总 结，回顾项目进度、质 量、安全和合同管理的 成绩与不足。
2 下一步工作计划
阐述未来工程工作的计 划并提出对工程项目的 改进建议。
3 未来工作展望
对项目的未来发展进行 展望，预测潜在风险并 提出应对策略。
参考文献
• 合同文本 • 工期计划文本 • 质量标准文本 • 安全管理规范文本
问题分析及解决方案
1
质量问题
2
剖析质量问题的成因，并提出解决方
案以保证项目质量的达标。
3
合同问题
4
分析合同履行中出现的问题，并提出 解决方案以保障各方合法权益。
工期问题
分析工期延误的原因，并提出解决方 案以确保项目进度的顺利进行。
安全问题
住宅工程监理例会总监汇报PPT
XX市XX住宅项目
第06次监理例会
XXXX项目管理有限公司 2023年3月12日
汇报目 录
一、工程形象进度 二、进度偏差及原因分析 三、材料进场及检验方面 四、质量方面存在的问题 五、实测实量方面 六、安全方面存在的问题 七、需甲方协调的问题
一、工程形象进度
二、进度偏差及原因分析
时间
计划完成情况 实际完成情况 偏差原因分析
第一周 完成场地拆迁垃圾清运 实际完成100%
无
第二周
完成三通一平
实际完成100%
无
第三周
完成临设搭建
实际完成100%
无
第四周 完成挖70%
实际完成100%
无
第六周 完成所有的土石方平场 实际完成80% 连续阴雨天气影
工作
响
材料进场及检验方面
材料种类
进场日期
材料暂未进场
/
送检情况
/
质量方面
实测实量方面
工作暂未开展
安全方面
边坡栏杆防护未闭合
电箱外接线板
电箱未做接地处理
需要建设单位解决的问题
甲方将水平轴网及高层控制点尽快进行三方移交， 以便我部开始施工前期测量准备。
第06次监理例会
XXXX项目管理有限公司 2023年3月12日
汇报目 录
一、工程形象进度 二、进度偏差及原因分析 三、材料进场及检验方面 四、质量方面存在的问题 五、实测实量方面 六、安全方面存在的问题 七、需甲方协调的问题
一、工程形象进度
二、进度偏差及原因分析
时间
计划完成情况 实际完成情况 偏差原因分析
第一周 完成场地拆迁垃圾清运 实际完成100%
无
第二周
完成三通一平
实际完成100%
无
第三周
完成临设搭建
实际完成100%
无
第四周 完成挖70%
实际完成100%
无
第六周 完成所有的土石方平场 实际完成80% 连续阴雨天气影
工作
响
材料进场及检验方面
材料种类
进场日期
材料暂未进场
/
送检情况
/
质量方面
实测实量方面
工作暂未开展
安全方面
边坡栏杆防护未闭合
电箱外接线板
电箱未做接地处理
需要建设单位解决的问题
甲方将水平轴网及高层控制点尽快进行三方移交， 以便我部开始施工前期测量准备。
《监理例会模板》课件
监理例会应当如何组织？
每周或每月至少召开一次监理例会，监理例会应由召集人指定会议主席，并由监理单位主持 和记录。
监理例会的目标
监测进度
确保工程进度符合约定，及时 调整不符合要求的部分。
监测质量
监测安全
监测工程质量符合规定和合同 要求，确保工程质量安全可靠。
维护建设工程的安全，防止建 设施工过程中发生重大事故。
监理例会的内容
施工计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和进度
工程进度情况的汇报，及时了解整个工程的 进度安排。
质量控制
对未达标的工程要求进行补救，并防止问题 再次出现。
工程实施规范和标准
监控工程实施管理符合标准。
安全控制
汇报工程中可能存在的安全隐患，并提出解 决方案。
监理例会的作用
沟通和协调
监理例会有利于各方之间沟通 和协调，在月末会议上评估进 度、成本和可行性。
监督和合规
监理检查工程实施规程是否符 合国家和地方政策要求，是否 符合相关成本和质量标准。
数据分析
通过监理例会对工程进度、成 本和效益等进行数据分析，分 析数据可以优化流程并为未来 做出决策提供支持。
结论
在建筑工程过程中，监理例会是一个非常重要的环节。它旨在评估工程进度、 质量、成本以及安全标准的实施，帮助企业和管理者监督和管理建筑工程。 同时，它也有相当的意义，可以健康沟通，增进信任，采取更合适的行动。
监理例会模板 PPT
在建筑项目中，监理例会是一项必需的例行会议。它是为了确保工程顺利进 行和问题及时解决而进行的。
监理例会的定义
什么是监理例会？
监理例会是建筑工程监理过程中开展的一种例行性会议。它是监理工作的重要环节。
监理例会的参与人员?
每周或每月至少召开一次监理例会，监理例会应由召集人指定会议主席，并由监理单位主持 和记录。
监理例会的目标
监测进度
确保工程进度符合约定，及时 调整不符合要求的部分。
监测质量
监测安全
监测工程质量符合规定和合同 要求，确保工程质量安全可靠。
维护建设工程的安全，防止建 设施工过程中发生重大事故。
监理例会的内容
施工计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和进度
工程进度情况的汇报，及时了解整个工程的 进度安排。
质量控制
对未达标的工程要求进行补救，并防止问题 再次出现。
工程实施规范和标准
监控工程实施管理符合标准。
安全控制
汇报工程中可能存在的安全隐患，并提出解 决方案。
监理例会的作用
沟通和协调
监理例会有利于各方之间沟通 和协调，在月末会议上评估进 度、成本和可行性。
监督和合规
监理检查工程实施规程是否符 合国家和地方政策要求，是否 符合相关成本和质量标准。
数据分析
通过监理例会对工程进度、成 本和效益等进行数据分析，分 析数据可以优化流程并为未来 做出决策提供支持。
结论
在建筑工程过程中，监理例会是一个非常重要的环节。它旨在评估工程进度、 质量、成本以及安全标准的实施，帮助企业和管理者监督和管理建筑工程。 同时，它也有相当的意义，可以健康沟通，增进信任，采取更合适的行动。
监理例会模板 PPT
在建筑项目中，监理例会是一项必需的例行会议。它是为了确保工程顺利进 行和问题及时解决而进行的。
监理例会的定义
什么是监理例会？
监理例会是建筑工程监理过程中开展的一种例行性会议。它是监理工作的重要环节。
监理例会的参与人员?
监理例会PPT
构加工厂质量控制。 监理过程中抽查
•问题：原结构钢筋
笼处建渣清理干净
•问题：2~4层碳纤
维布不管通
•问题：①正压送风口的联动线软管
在井道内敷设且距离较长；②部分 消防报警穿线管固定间距较大。
•要求：要求消防单位在8月24日
（周三）前完成整改，并报监理复 查。
•问题：①喷淋支架焊接后未及时补漆就安装；
•另已安装的桥架、支架的清洁处
理要求在8月23日前完成整改，并 报监理复查
•问题：4层弱电桥架支架与冷媒管支架安装
位置重叠
•要求：空调与弱电单位在8月24日（周四）
前整改完成。
•问题：4层个别铜管端部胶带封口不到位。
•要求：空调单位做好铜管端部的临时封口，
对安装的进行检查处理。
第四部分 上周安全文明施工 (8.15-8.21日）
第一部分 上次例会提出问题的处理
情况
首层已铺设模板，但积水未清理
8层建渣已清理，但不 彻底。
4层垃圾未清理干净
问题：门未锁，未 整改完
1、上周进度完成情况分析
第三部分 上周施工质量
（8.15-8.21日）
问题：①洞口不方正 ②门上方搭接
长度不足 要求：放线准确。
•提醒：要求加强钢
•问题：吊篮无人作业时，悬空未落
至地面。
•要求：在吊篮上作业完成后必须将
吊篮落至地面，严禁悬空上下吊篮。
•问题：各楼层楼梯平台防护不到位 •要求：砌筑后及时恢复
•问题：4层窗收口临边作业未系安
全带
•要求：已督促总包做罚款处理。同
时要求总包加强对新进员工的交底 及培训工作。
②消防报警穿线管防火漆涂刷不到位。
•要求：要求防锈、防火漆涂刷到位后方可进
•问题：原结构钢筋
笼处建渣清理干净
•问题：2~4层碳纤
维布不管通
•问题：①正压送风口的联动线软管
在井道内敷设且距离较长；②部分 消防报警穿线管固定间距较大。
•要求：要求消防单位在8月24日
（周三）前完成整改，并报监理复 查。
•问题：①喷淋支架焊接后未及时补漆就安装；
•另已安装的桥架、支架的清洁处
理要求在8月23日前完成整改，并 报监理复查
•问题：4层弱电桥架支架与冷媒管支架安装
位置重叠
•要求：空调与弱电单位在8月24日（周四）
前整改完成。
•问题：4层个别铜管端部胶带封口不到位。
•要求：空调单位做好铜管端部的临时封口，
对安装的进行检查处理。
第四部分 上周安全文明施工 (8.15-8.21日）
第一部分 上次例会提出问题的处理
情况
首层已铺设模板，但积水未清理
8层建渣已清理，但不 彻底。
4层垃圾未清理干净
问题：门未锁，未 整改完
1、上周进度完成情况分析
第三部分 上周施工质量
（8.15-8.21日）
问题：①洞口不方正 ②门上方搭接
长度不足 要求：放线准确。
•提醒：要求加强钢
•问题：吊篮无人作业时，悬空未落
至地面。
•要求：在吊篮上作业完成后必须将
吊篮落至地面，严禁悬空上下吊篮。
•问题：各楼层楼梯平台防护不到位 •要求：砌筑后及时恢复
•问题：4层窗收口临边作业未系安
全带
•要求：已督促总包做罚款处理。同
时要求总包加强对新进员工的交底 及培训工作。
②消防报警穿线管防火漆涂刷不到位。
•要求：要求防锈、防火漆涂刷到位后方可进
监理安全生产月例会汇报材料PPT
2016年8月安全生产月例会工程项目监理部一上月存在问题及整改落实情况二本月安全工作开展情况三下月安全工作重点及计划四需协调解决的主要问题五本月安全管理大事记一上月存在问题及整改落实情况上月会议要求监理部7月30日前1向各标段提供安全月例会汇报材料格式监理部已经在7月29日将汇报材料格式发给各标段的安全部长或安全总监
上月会议要求监理部7月30日前
向各标段提供安全月例会汇报材
料格式，监理部已经在7月29日
1
将汇报材料格式发给各标段的安 全部长或安全总监。
3
二、本月安 全工作开展 情况
本月共现场检查8次，内业检查2次，下发监理通知10 份，审核处理施工单位报送文件19分，收悉业主文件 12份。
4
安全检查情况 7月27日对***1#施工支洞、**隧洞出口、**隧洞进口进行安全检查，对 检查中发现的问题下发《***************通知安003号》，限期在8月3 日前整改完成并回复。于8月4号提交回复。 7月29日对**5标进口、1#施工支洞进行安全检查，对存在问题下发 《*********5标通知安008号》，限期在8月5日前整改完成并回复。 于 8月6号提交回复。 7月30日对**2标4#施工支洞、出口现场文明施工、施工用电进行检查。 8月3日对****5标进口边坡稳定、习惯性违章、洞内支护跟进情况检查。 8月5日，对****4标4#、5#支洞、变电站进行检查。对存在问题下发 《*************4标通知安005号》，限期在8月13日前整改完成并回复。 于8月20日提交回复 8月6日对***隧洞出口进行瓦斯专项安全检查，现场显示屏瓦斯含量 0.03。 8月14日对**5标进行了内业资料检查。 8月15日对**6标进行了内业资料检查。 8月16日组织**4标、**5标、**6标在*****监理部学习安措费的计量资 料。
上月会议要求监理部7月30日前
向各标段提供安全月例会汇报材
料格式，监理部已经在7月29日
1
将汇报材料格式发给各标段的安 全部长或安全总监。
3
二、本月安 全工作开展 情况
本月共现场检查8次，内业检查2次，下发监理通知10 份，审核处理施工单位报送文件19分，收悉业主文件 12份。
4
安全检查情况 7月27日对***1#施工支洞、**隧洞出口、**隧洞进口进行安全检查，对 检查中发现的问题下发《***************通知安003号》，限期在8月3 日前整改完成并回复。于8月4号提交回复。 7月29日对**5标进口、1#施工支洞进行安全检查，对存在问题下发 《*********5标通知安008号》，限期在8月5日前整改完成并回复。 于 8月6号提交回复。 7月30日对**2标4#施工支洞、出口现场文明施工、施工用电进行检查。 8月3日对****5标进口边坡稳定、习惯性违章、洞内支护跟进情况检查。 8月5日，对****4标4#、5#支洞、变电站进行检查。对存在问题下发 《*************4标通知安005号》，限期在8月13日前整改完成并回复。 于8月20日提交回复 8月6日对***隧洞出口进行瓦斯专项安全检查，现场显示屏瓦斯含量 0.03。 8月14日对**5标进行了内业资料检查。 8月15日对**6标进行了内业资料检查。 8月16日组织**4标、**5标、**6标在*****监理部学习安措费的计量资 料。
《例会监理汇报工作》PPT课件
阻工数（包 括需协调）
4
4
整体工程情况：截止到8月7号，LTE利旧工程共计102个站点，其中配套完成80 个站点，开通6个站点。
进度分析：其中还有22个站点配套没完成，包括4个站点还需协调（责任人； 接入网中心），2个站点天面改造未完成（责任人；通服科技），16个站点 IPRAN设备未上线 （责任人；通服和二公司）。
0
0.00%
93.55%
7 22.58%
配套完 工数
3 4 1 4
12
完成比例
阻工数（包 括需协调）
75.00%
57.14%
1
50.00%
30.77%
2
0.00%
1
38.71%
4
整体工程情况：截止到8月7号，14年C网一期新建工程共计31个站点，其中配 套完成12站点，开通7个站点。
进度分析：其中还有19个站点配套没完成，包括4个站点还需协调（责任人； 各县公司），1个站点土建未完成（责任人；钟云祥），15个站点线路未完成 （责任人；通服公司）
芦溪怡和园、江机廉租房、金鹰小区3个站点待穿测；； 石板村、庐下、栗白鹤等3个站点正在施工； 莲花江山正在录资源；
栗兴小区布放光缆阻工，县公司正在协调；
4
本周二季度光改（自投）工程形象进度
区域
站点数量 开工数
开工比 例
完工数
完成比 例
硬件完 工
资源录 入
阻工数
市区
3
3
100%
0
0%
2
1
0
湘东
4
4
100%
10
本周2014年C网一期新建工程形象进度
区域
市区 湘东 莲花 芦溪 上栗 合计
监理例会汇报PPT
监理例会汇报
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
项目月度例会监理汇报PPT
A-2b区钢柱进场后的外观、尺寸检查
听取路博技术人员介绍产品
业主、监理、设计参观考察路博抗滑 移支座加工车间
A-2b区钢柱9吊装
A-1区南侧二节柱现场吊装
检查5#楼屋冠钢梁焊接
5#楼屋冠钢梁焊接
A-2区地下一层钢柱1校正后的垂直度、 柱轴线位置检查
A-1南侧二层钢柱5探伤检测
检查5#楼裙房3层钢结构预埋件轴线复测
监理旁站检查5#楼裙房砼浇筑 板面收光质量
监理旁站检查A-10区地下室顶板 砼浇筑板面收光质量
2 工程质量评价
2.3 机电工程质量评价及存在质量问题的处理
本月的机电施工： 本月机电安装预留预埋和H区B1层样板的施工质量总体情况较
好，使用的材料（除样板段品牌个别业主未审定）在业主指定的 品牌范围内；地面以上的塔楼、裙楼的预留预埋质量要好于地下 室的预留预埋，与正负零以上使用紧定电气导管和预埋管线少便 于排布有一定关系。
1、中建安装的预留预埋从材料的进场验收到现场的保管做的 比较好，施工过程中能组织管理人员自检自查。但是质检人员明 显配置不足，3#、4#两个塔楼、H区B1层样板段、进场材料自检验 收也需质检人员参加，一个质检员不能检查到位；监理在检查验 收过程中也常查到一些未按图施工、材料存在质量的问题。
2、中建三局对预留预埋质量管理已加强，但是还要教育施工 班组提高质量意识，按图施工不能随意并管并盒，本月中建三局 加强了自检自查工作，有一定效果。在施工图与实际工程不相符 的情况下积极主动的与监理、业主沟通解决预埋问题，配合土建
南昌蓝天牌防水Βιβλιοθήκη 料结构胶见证取样机械连接、焊接工艺试验取样送检
3. 安全文明施工管理
3.1 安全文明施工评价
本月安全危险源主要是：3#、4#塔楼集成式升降平台的日 常管理与使用，5#塔楼集成式升降平台的拆除，3#、4#、5#楼 施工电梯的日常使用，A4区大规模模板支撑体系检查验收， A2b、A3a、A3b、C1、C2区临近轨道侧施工，基坑边、楼层内临 边与洞口防护，A4区基坑施工，群塔作业，大型机械设备使 用，H-3区高支模，钢构件吊装与焊接等。
广场项目监理例会ppt
合同履约情况
在此添加您的文本17字
总结词：总体正常
在此添加您的文本16字
详细描述：目前广场项目的合同履约情况总体正常，各承 包商均按照合同约定进行施工，未出现重大违约情况。
在此添加您的文本16字
总结词：存在问题
在此添加您的文本16字
详细描述：在施工过程中，部分承包商存在轻微的履约问 题，如材料不符合要求、施工质量不稳定等。
Part
02
项目进度汇报
施工单位汇报
施工进度
报告当前施工进度，包括 已完成工程量和未完成工 程量，以及预计完成时间。
施工质量
对已完成施工的工程质量 进行评估，并提出存在的 问题和改进措施。
安全生产
报告施工现场的安全生产 情况，包括安全设施、安 全培训和安全事故处理等。
设计单位汇报
STEP 01
广场项目监理例会
• 会议开场 • 项目进度汇报 • 质量安全环保管理 • 合同履约情况 • 会议总结与闭幕
目录
Part
01
会议开场
主持人开场致辞
主持人致辞
主持人首先对与会人员表示欢迎，并 简要介绍本次监理例会的主题和目的。
强调会议纪律
主持人需强调会议纪律，要求与会人 员遵守会议时间安排，保持手机静音， 并积极参与讨论。
设计进度
STEP 02
设计质量
报告当前设计进度，包括 已完成设计内容和未完成 设计内容，以及预计完成 时间。
STEP 03
设计变更
报告设计变更情况，包括 变更原因、变更内容和对 施工的影响等。
对已完成设计的图纸和文 件进行质量评估，并提出 存在的问题和改进措施。
监理单位汇报
监理工作总结
《例会监理汇报工作》课件
《例会监理汇报工作》 PPT课件
这份PPT课件将介绍例会监理工作的概述，包括监理的工作范围与职责，以及 监理在工程建设项目中的重要作用。
监理过程中的工作内容
1
施工现场管理
2
监督施工进度、安全措施和文档管理，
确保施工按照计划进行。
3பைடு நூலகம்
进度控制
4
监控施工进度，协调工期，以确保项
目按时完成。
5
设计审查
审查项目设计计划和文件，确保其符 合相关要求和标准。
加强沟通渠道，建立良好的沟通机制，避免信息传递和沟通问题。
监理工作的价值
1 保障施工质量
通过监督、检查和建议，确保施工质量符合标准，减少质量风险。
2 控制工期
监督施工进度，及时发现问题并协调解决，确保项目按时完成。
3 减少建设风险
通过审查、管理和协调，降低建设过程中出现的问题和风险。
结论
例会监理工作是确保工程建设项目顺利进行的重要环节。为达到最佳效益，监理应加强沟通与协调。
质量检查
检查施工质量，发现问题并提出改进 建议，确保建筑质量达到要求。
竣工验收
检查完工质量，协助竣工验收，确保 项目交付符合要求。
监理工作中的常见问题及解决方案
施工质量不达标
通过加强质量检查和监督，督促施工单位改进施工质量。
工期延误
及时发现问题，协调相关方面，寻找解决方案，确保项目按时完成。
双方沟通不畅
这份PPT课件将介绍例会监理工作的概述，包括监理的工作范围与职责，以及 监理在工程建设项目中的重要作用。
监理过程中的工作内容
1
施工现场管理
2
监督施工进度、安全措施和文档管理，
确保施工按照计划进行。
3பைடு நூலகம்
进度控制
4
监控施工进度，协调工期，以确保项
目按时完成。
5
设计审查
审查项目设计计划和文件，确保其符 合相关要求和标准。
加强沟通渠道，建立良好的沟通机制，避免信息传递和沟通问题。
监理工作的价值
1 保障施工质量
通过监督、检查和建议，确保施工质量符合标准，减少质量风险。
2 控制工期
监督施工进度，及时发现问题并协调解决，确保项目按时完成。
3 减少建设风险
通过审查、管理和协调，降低建设过程中出现的问题和风险。
结论
例会监理工作是确保工程建设项目顺利进行的重要环节。为达到最佳效益，监理应加强沟通与协调。
质量检查
检查施工质量，发现问题并提出改进 建议，确保建筑质量达到要求。
竣工验收
检查完工质量，协助竣工验收，确保 项目交付符合要求。
监理工作中的常见问题及解决方案
施工质量不达标
通过加强质量检查和监督，督促施工单位改进施工质量。
工期延误
及时发现问题，协调相关方面，寻找解决方案，确保项目按时完成。
双方沟通不畅
监理例会ppt课件
汇报完毕 谢谢大家！
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上周进度完成情况： 上周计划浇筑40根桩基础砼，实际浇筑24 根桩 基础砼； （未完成原因分析：因职能部门要求停工5天） 上周的劳动力： 钢筋工6人、砼工4人、旋挖桩4人，杂工8人
11
பைடு நூலகம்
❖ 3 本周计划进度及劳动力 本周计划进度： 1、剩余2根桩全部挖完。 1、16#楼40根桩基础砼全部浇筑完成； 2、16轴至10轴地梁开始挖基础。
本周的劳动力：钢筋工6人、砼工4人、旋挖 桩4人，杂工5人。
12
本周质量的控制重点: 1 加强对钢筋原材料品牌及钢筋原材进场复检控制。 （严禁使用非甲方指定厂家）。 2 加强对试件的制作，留置的组数，养护管理。本周
完善检验批批划分及标准养护的施工方案。 3 过程严格执行工序报验制度，三检制度，每一道工
xx新区 生产基地工程
监理例会
1
❖ 1、上周例会提出问题整改及完成情况。 ❖ 2、上周工程形象进度完成情况及劳动力 ❖ 3 、本周计划进度及劳动力 ❖ 4 、本周质量的控制重点 ❖ 5 、本周安全文明施工的控制重点
❖
2
1、上周例会提出问题完成情况。
电缆线已埋地。
3
标养箱已经完善
4
2、上周工程形象进度及劳动力情况
序完成后 进行自我检查，合格后在进行下一个工序的 交交接检。 4 旋挖桩重点检查：清孔，钢筋绑扎，焊接质量及钢 筋保护层控制。
13
本周安全文明施工的控制重点: 文明施工： 完善施工现场及临设的标识标牌 完善钢筋加工棚及木工加工棚制作。 安全方面： 重点跟踪检查：桩覆盖及边坡的防护。
监理例会模板ppt课件
24
第四项 施工单位资源需求及需要支持
25
第五项 甲方工作点评
26
第六项 本次例会相关统计通报及罚款单签字
是 96%，二次验收通过 2 次，通过率 100% ，三次验 通过是 0次，结合质量
管理办法约定，对苏中建设公司三次验收通过的给予0 经济处罚。
南通二建承接荣盛华府二期工程项目报验5次，一次验 通过 5次，通过率
是 100%，二次验收通过 0次，通过率 100% ，三次验 通过是 0次，结合质量
管理办法约定，对南通二建三次验收通过的给予0元经 处罚。
荣盛华府二期项目 监理例会汇报资料
1
内容提要
一、进度 1、荣盛华府二期项目进周 报综述 2、进度形象照片
二、质量 1、质量管理综述及照片 2、材料管理综述及照片 3、资料管理综述及照片
三、安全文明 安全文明管理综述
四、下周工作预控重点
2
第一部分进度管理
一、本周的计划进度及完成情况
楼号 D1#
D2# D3# D4# D5#
进度滞后半天
5#楼整体进度与计划进 度提前一天
进度滞后一天，放线 施工中
3
DI#楼现场实际进度
D2#楼现场进度
4
D3#楼打桩进度 70%
D4#楼实际进度
D5#楼实际进度
D6#楼施工放线，准 5
第二部分质量及资料管理
上周工程质量综述（荣盛华府）
1、苏中建设承接荣盛华府二期工程项目报验15次，一次验 通过 13次，通过率
整改措施
我们监理部会积极跟踪以上问题的落实整 改情况，对整改到位进行此项问题的销案， 对屡说不该的问题我们及时下发监理通知 并上报甲方。
上周针对荣盛华府二期两家单位存在的安全文明问题共 并回复4份，没有回复且未落实的有0份。
第四项 施工单位资源需求及需要支持
25
第五项 甲方工作点评
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第六项 本次例会相关统计通报及罚款单签字
是 96%，二次验收通过 2 次，通过率 100% ，三次验 通过是 0次，结合质量
管理办法约定，对苏中建设公司三次验收通过的给予0 经济处罚。
南通二建承接荣盛华府二期工程项目报验5次，一次验 通过 5次，通过率
是 100%，二次验收通过 0次，通过率 100% ，三次验 通过是 0次，结合质量
管理办法约定，对南通二建三次验收通过的给予0元经 处罚。
荣盛华府二期项目 监理例会汇报资料
1
内容提要
一、进度 1、荣盛华府二期项目进周 报综述 2、进度形象照片
二、质量 1、质量管理综述及照片 2、材料管理综述及照片 3、资料管理综述及照片
三、安全文明 安全文明管理综述
四、下周工作预控重点
2
第一部分进度管理
一、本周的计划进度及完成情况
楼号 D1#
D2# D3# D4# D5#
进度滞后半天
5#楼整体进度与计划进 度提前一天
进度滞后一天，放线 施工中
3
DI#楼现场实际进度
D2#楼现场进度
4
D3#楼打桩进度 70%
D4#楼实际进度
D5#楼实际进度
D6#楼施工放线，准 5
第二部分质量及资料管理
上周工程质量综述（荣盛华府）
1、苏中建设承接荣盛华府二期工程项目报验15次，一次验 通过 13次，通过率
整改措施
我们监理部会积极跟踪以上问题的落实整 改情况，对整改到位进行此项问题的销案， 对屡说不该的问题我们及时下发监理通知 并上报甲方。
上周针对荣盛华府二期两家单位存在的安全文明问题共 并回复4份，没有回复且未落实的有0份。
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单击编辑标
.
27
XX公司
一标 安全 检查
单击编辑标
.
28
XX公司
二标安全检查 发现的问题
单击编辑标
XX.公司
29
二标安全检查发现的问题
单击编辑标
XX.公司
30
Thank you for the end of the report
.
31
.
19
XX公司
二标：2#楼一层悬 挑纵横向板筋位置 颠倒
.
20
XX公司
二标：电梯井上口 锚固割除
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21
XX公司
二标：柱头内木 屑未清理
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22
XX公司
二标：柱头内木 屑未清理
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23
XX公司
水电安装：需做 好成品保护
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24
XX公司
PC:未采用专用吊具
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25
XX公司
04 安全检查照片
.
26
一标 安全 检查
监理例会汇报资料（.9）
Ningbo Vocational Education Center School Hechi Campus
XX公司
.
1
01 本周挖土情况汇总
XX公. 司
2
本周出土情况
出土车数
出土车数
160
140
143
120
100
87
89
80
79
60
57
40
39
20
22
0
累计出土6394车
单击编辑标
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11
XX公司
04 劳动力统计
XX.公司
12
本周监理下发 的工作函件
.
XX公司
13
本周监理下发 的工作函件
.
XX公司
14
05 质量问题
XX.公司
15
一标：PC支撑影 响楼梯施工
.
16
XX公司
一标：桩头锚固 钢筋数量不足
.
17
XX公司
一标：构造柱钢 筋未植筋
.
18
XX公司
一标：PC板与现 浇结构错位
XX.公司
3
02
本周监理下发的工 作函件
XX.公司
4
本周监理下发 的工作函件
.
XX公司
5
本周监理下发 的工作函件
.
XX公司
6
本周监理下发 的工作函件
.
XX公司
7
本周监理下发 的工作函件
.
XX公司
8
03 首开区进度情况
XX.公司
9
首开区 进度情
况
单击编辑标
.
10
XX公司
首开区 进度情
况