项目进度管理和控制

项目进度管理和控制

1.1. 总则

在【】生活垃圾焚烧发电厂建安工程总承包投标文件建设中，为了在施工中控制进度，保证各阶段关键进度及里程碑如期实现，从而保证总工期目标的实现，必须采取有效工期保证措施。

我公司及其技术支持方在设备定型、施工安装、项目调试等技术方面都是比较成熟的，而且有多项良好的发电工程业绩，有许多成功经验可以借鉴，根据我公司承担的多家类似垃圾电厂经验，针对工期紧张的难点，我公司拟采取以下主要措施：

1）在项目前期阶段，我公司积极开展技术、设备采购、工程施工及资金等准备工作；

2）工程开工后，多项作业面并行施工，土建施工后期与安装工作交叉进行作业；

3）项目组织中充分体现我公司多年总承包管理的优势和经验，力求将设计、采购、施工各环节有机结合、合理穿插，缩短工期，通过各工序合理有效地相互搭接，整合利用资源，加强协调管理等途径来实现。

为保证【】生活垃圾焚烧发电厂建安工程总承包投标文件如期实现，我公司将结合工程范围、工程内容、工程建设要求工期、工程建设外部条件和环境条件，遵循“科学、客观、努力、务实”的原则制定并实施工程总体建设进度计划；还将从组织保障、计划检查与控制、资源配置、加强协调管理等方面采取措施，确保本工程中各阶段里程碑工期进度的要求；并且在保证总工期的前提下，做到优化配置、合理利用资源投入，力求均衡生产。

1.2. 工程总体建设进度计划（工程节点）

本项目计划工期15.5个月，工程具体进度和里程碑节点如下（根据招标文件，2016年04月15日开工或者中标公示结束5日后开工，最终工期按中标公示时间调整顺延）, 工程总体建设进度计划详见附件。

土建开工2016年04月15日（假定）

1#锅炉开始吊装2016年07月15日（2016年10月15日完成）烟囱结顶2016年09月30日

汽机台板就位2016年10月15日

2#锅炉开始吊装2016年10月15日（2016年12月10日完成）出合格除盐水2016年10月20日（确保水压用水）

1#锅炉水压2016年10月25日（2016年10月30日完成）厂用电受电2016年12月10日

2#锅炉水压2016年12月15日（2016年12月20日完成）主厂房结构封顶2016年12月20日（断水）

1#锅炉煮炉2017年03月01日（2017年03月15日完成）2#锅炉煮炉2017年03月16日（2017年03月30日完成）并网发电2017年04月30日

垃圾池开始收储2017年05月01日

1#锅炉试烧垃圾2017年05月05日（2017年05月31日具备条件）

2#锅炉试烧垃圾2017年05月20日（2017年06月15日具备条件）

1#锅炉168h试运行2017年06月08日（2017年06月15日）2#锅炉168h试运行2017年06月23日（2017年06月30日）全厂72+24h试运行2017年07月27日（2017年07月31日）试生产期6个月，2017年8月1日开始，2018年2月1日完成，期间完成档案移交、设备缺陷处理、专项验收及配合招标人完成最终竣工验收。

我公司承诺合理组织、严格管理，确保工程总体工期满足合同和招标文件要求。

1.3. 建设进度管理方法

为做好【】生活垃圾焚烧发电厂建安工程总承包投标文件进度控制，建成“更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范”的电厂，使工程建设能合理有序并如期建成投产，本工程建设采用P6软件进行控制管理，实现对工程进度的“静态控制、动态管理”，提高工作效率，加快工程信息交流，实现数据共享，使P6成为工程管理的核心工具。