工商管理习题模拟四
工商管理习题模拟三
二、多项选择题
1．物资定额包括（ ）
A．工时定额
B．维修定额
C．能源消耗定额
D．成品资金定额
E．物资储备定额
答案：CE
2．下列哪些属于产品标准（ ）
A．产品规格
B．设计规程
C．操作方法
D．安全要求
E．售后服务
答案：AE
3．工商企业管理的自然属性与( )相关.
A．生产力
B．社会化大生产
C．生产关系
C. 组织功能
D. 协调功能
E. 沟通功能
答案：ABE
19．常用的绩效考核的方法有( )。
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 打分法
E. 比较法
答案：ABCE
20．发展能力分析包括（ ）
A．资本积累率
B．总资产增长率
C．三年利润平均增长率
D．存货周转率
E．销售毛利率
答案：ABC
三、案例分析题
D．重复性循环
答案：A
36．硬件质量特性有（ ）
A．功能性
B．经济特性
C．可维护性
D．可移植性
答案：B
37．“工长的质量管理”属于（）
A．质量检验阶段
B．统计质量控制阶段
C．全面质量管理阶段
D．现代质量管理阶段
答案：A
38．属于工序能力分析法的是（ ）
A．排列图
B．因果分析图
C．对策表
D．直方图法
答案：D
A．安全文化
B．安全法制
C．安全责任
D．安全投入
答案：C
31．（）是生产过程中的核心环节
A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
工商管理章节练习题
第一章练习题一、单选题1、企业产生的根本原因是（）A.适应社会分工B。
加速商品流通C.更好的配置资源D.避免市场竞争2、提出交易费用概念的经济学家是()A.诺斯B。
科斯C.德姆塞茨D。
韦伯3、企业进行技术改造或兼并其他企业，是处于（）A.衰退期B.高速发展期C。
成熟期D。
蜕变期4、企业最主要的特征()A.社会性和独立性B。
经济性和社会性C。
经济性和赢利性D。
社会性和赢利性5、工商企业的首要职能是(）A.计划B。
预测C。
组织D。
协调二、多选题1、工商企业的基本特征是()A。
拥有一定的资源B.是一个经济组织C。
自主经营自负盈亏D.作为法人，具有既定的权利和义务E。
经营范围不可变动2、按实体的集约程度划分，企业可分为（)A。
单一企业B。
多元企业C.企业集团D。
经济联合体E.企业同盟3、下列各项中，属于工商企业管理基础工作内容的是（）A。
标准化工作B.定额工作C。
战略制定D。
计量工作E.员工培训4、企业标准化工作的内容包括(）A.技术标准B.管理标准C。
工作标准D.考核标准E.产品标准5、现代企业制度的特征是（）A．产权清晰B．权责明确C．政企分开D．创新开拓E．管理科学参考答案：单选：1、A 2、B 3、D 4、B 5、A多选：1、ABCD 2、ABCD 3、ABDE 4、ABC 5、ABCE第二章练习题一、单选题1、在组织中,绝对的集权意味着（）A。
没有下级主管人员B.没有上级主管人员C。
没有组织结构D。
没有职能部门2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是（）A。
管理层次清楚B.管理比较深入C.横向联系密切D。
信息反馈及时3、企业对非正式组织的管理主要体现在（）A。
控制B.激励C。
引导D。
分化4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是（) A。
上级对下级的控制减少B。
部分决策权下移C。
内部实行独立经营D。
内部实行独立核算5、相对于外部环境而言，现代企业是一个（）A.平衡系统B.封闭系统C.开放系统D。
初级经济师-工商管理-基础练习题-第四章生产过程组织-第二节生产过程的空间组织
初级经济师-工商管理-基础练习题-第四章生产过程组织-第二节生产过程的空间组织[单选题]1.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（（江南博哥））。
A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置正确答案：B参考解析：生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。
详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学合理地布置及确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。
[单选题]2.下列厂址选择方法中，对于一些非定量的因素，()是一种十分有效的方法。
A.重心法B.积点法C.线性规划法D.因素评分法正确答案：D参考解析：本题考查因素评分法。
对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。
[单选题]3.生产过程的空间组织中，关于厂址选择的主要因素，下列说法错误的是()。
A.国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划B.接近客户，交通便利，通信方便C.资源的充分获取和利用D.投产后的经济效益正确答案：D参考解析：厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置，影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素归纳为：国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；接近客户，交通便利，通信方便；资源的充分获取和利用；气候、地质、水文等自然条件及环境保护；长远发展的余地。
[单选题]4.在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于()空间组织形式。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置正确答案：B参考解析：题干所述为对象专业化布置的概念。
[单选题]5.厂址选择的第一步是()。
A.收集数据，分析因素B.评价候选方案C.确定选址目标D.选定最终厂址正确答案：C参考解析：厂址选择的主要步骤包括：①确定选址目标；②收集数据，分析因素，拟定初步候选方案；③评价候选方案；④选定最终厂址方案。
中级经济师-工商管理-基础练习题-第四章分销渠道管理-第一节渠道运营管理
中级经济师-工商管理-基础练习题-第四章分销渠道管理-第一节渠道运营管理［单选题］1.生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。
A（江南博哥）.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式正确答案：B参考解析：⅛见的消费品分销渠道模式有：①厂家直供模式，指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式；②多家经销（代理）模式，指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商（代理商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标；③独家经销（代理）模式，指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商（代理商），由该经销商（代理商）建立分销渠道系统的模式；④平台式销售模式，指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。
［单选题］2.当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。
A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降正确答案：A参考解析：当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，就会出现激励过分的情况，结果是商品流通企业的销售量提高而利润下降。
［单选题］3.管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。
A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段正确答案：B参考解析：采用人员交换的做法减少冲突，指在两个或者两个以上渠道层次上交换人员。
通过人员交换，有利于交换人员接触对方的工作和观点，从而增加双方间的相互了解，有利于双方更好地合作。
［单选题］4.将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。
A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品正确答案：B参考解析：此题考查消费品的分类。
选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。
中级经济师-工商管理-强化练习题-第四章分销渠道管理
中级经济师-工商管理-强化练习题-第四章分销渠道管理[单选题]1.下列属于分销渠道成员的是()。
A.供应商B.物流公司C.保险公司D.生产商正确答案：D参考解析：分销渠道成员（江南博哥）是指：商品从生产者向消费者转移过程中，取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人，包括生产者、中间商（批发商、零售商、代理商）和最终消费者。
选项ABC属于市场营销渠道的成员，所以错误。
[单选题]3.消费品分销渠道模式有多种，()是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商，由该经销商建立分销渠道系统的模式。
A.厂家直供模式B.独家经销模式C.多家代理模式D.平台式销售模式正确答案：B参考解析：独家经销（代理）模式是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商（代理商），由该经销商（代理商）建立分销渠道系统的模式。
[单选题]4.按服务对象、服务特征两方面的不同划分，广播、教学、管理咨询等服务产品属于()。
A.物体处理服务B.信息处理服务C.人体处理服务D.脑刺激处理服务正确答案：D参考解析：脑刺激处理服务的服务过程中顾客意识必须在场，现场或远程均可，如广播、教学、电视服务、广告、管理咨询、音乐会等。
[单选题]5.下列渠道成员的激励方法中属于业务激励的是()。
A.公关宴请B.交流市场信息C.佣金总额动态管理D.实施优惠促销正确答案：C参考解析：选项AB属于沟通激励常用的方法，选项D属于扶持激励常用的方法。
[单选题]6.当商品流通企业给予渠道成员的激励过分时会出现()。
A.销售量提高，利润减少B.销售量下降，利润增加C.销售量提高，利润增加D.销售量下降，利润减少正确答案：A参考解析：当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，就会出现激励过分的情况，结果是商品流通企业的销售量提高而利润下降。
[单选题]7.某成功企业将其先进的管理经验、品牌、技术等以特许经营的方式授予加盟店，并对加盟店进行统一管理，以此建立业务渠道，该企业进行渠道管理的权力来源是()。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.ISO9001和ISO9004在目标上的主要区别是()。
A.ISO9001偏重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B.ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C.ISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量关体系的有效性和高效性D.ISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进2.【真题】用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验3.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。
A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系4.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.网络结构D.事业部制5.流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
A.范围大小B.节奏快慢C.生产品种D.自动化程度6.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，又利于企业缩小与同类产品的技术差距、减少技术风险的是()。
A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发7.关于扩散指数的说法，正确的是()。
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度8.企业规章制度的核心是（）。
A.制订工作计划B.明确岗位责任C.明确领导关系D.提高员工素质9.质量的概念从"符合性质量"发展到"适用性质量"的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足()的需求放在首位。
2022-2023年高级经济师之工商管理练习题库包含答案
2022-2023年高级经济师之工商管理练习题库包含答案单选题（共20题）1. 下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。
A.经理受聘于股东（大）会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】 A2. 某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。
A.拉引销售B.人员推销C.销售促进D.公共关系【答案】 C3. 某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。
这种质量检验方式是（）。
A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 B4. 关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】 D5. 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。
不考虑搬运时间，按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是（）。
A.163B.170C.175D.200【答案】 A6. 企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】 D7. 流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。
A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 B8. 在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。
经济师考试试题及答案：工商管理(练习题4)
经济师考试试题及答案：工商管理（练习题4）第二章公司法人治理结构一、单项选择题1. ( )是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证。
A.领导体制B.公司经营C.领导权力D.监督管理2. 企业领导体制的核心是( )。
A.职务职权B.组织机构C.领导权力D.制度规范3. 科学的领导体制是企业领导活动有效开展的( )。
A.重要因素B.组织保证C.根本机制D.基本手段4. 企业领导系统的核心是( )。
A.领导决策系统B.领导参谋系统C.领导执行系统D.领导监控系统5. 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的( )。
A.决策系统B.执行系统C.信息系统D.监控系统6. 工业革命后，美国历最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是( )。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业7. 一般而言，企业财产所有权(或产权)的拥有者称为( )。
A.占有者B.管理者C.经营者D.所有者8. ( )是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。
A.原始所有权B.法人产权C.经营权D.处置权9. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
A.股东B.公司C.董事会D.经营层10. 公司所有权本身的分离是( )。
A.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离11. 原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的( )。
A.经济利益关系B.经济责任关系C.经济权力关系D.经济法律关系12. 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会13. 在经营者拥有的业务能力中，核心能力是( )。
A.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力14. 科学的经营者选择方式应该是( )。
A.工会选举B.内部提拔C.市场招聘和内部提拔并举D.市场招聘和政府委派并举15. 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的( )。
工商行政管理总复习练习题
1、1904年颁布的（B）是工商业户登记管理的第一部法规，政府通过登记给予工商业户合法经营地位，鼓励自由发展实业，并加以监督管理。
A．《公司律》B．《公司注册试办章程》C．《商人通例》D．《公司条例》2、1923年5月3日，我国商标发展史上第一部完整的商标法律（D）颁布。
A．《商业注册规则》B．《商标注册暂行办法》C．《商标注册试办章程》D．《商标法》3、1978年9月25日，国务院发出了《关于成立工商行政管理总局的通知》。
下面选项中不属于这一时期工商行政管理部门承担的职能的是（C）。
A．集市贸易管理B．工商企业登记管理C．广告管理D．经济合同管理4、下面关于工商行政管理的法规中，不属于北洋政府时期颁布的是（A）。
A.《印花税则》B.《公司条例》C.《商人通例》D.《公司注册规则》5、1928年，国民政府设立（B）履行工商行政管理职能。
A.农工商部B.工商部C.工商局D.商业部6、改革开放后，在关于工商行政管理部门的历次“三定方案”中，首次赋予工商行政管理部门广告监管职能的是（B）年的“三定方案”。
A.1978B.1982C.1998D.20017、根据2008年7月国务院办公厅印发的《国家工商行政管理总局主要职责内设机构和人员编制规定》，下面选项中不属于新增加或强化职能的是（B）。
A．网络商品交易及有关服务行为监管B．查处传销或变相传销C．流通环节食品安全的监管D．反垄断与反不正当竞争执法8、新中国成立伊始，中央人民政府政务院于1949年10月设立了（B），管理外资企业。
A．中央私营企业局B．中央外资企业局C．中央工商行政管理局D．中央工商行政管理总局9、（A）年，经国务院批准，工商行政管理部门的职能再次进行了调整，主要是取消工商行政管理部门市场培育建设、全国市场布局规划、开展各类交易市场登记的管理职能。
A．1998B．1994C．2001D．198210、下面选项中不属于社会主义改造时期工商行政管理工作的是（D）。
初级经济师之初级经济师工商管理通关练习题附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理通关练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。
通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。
A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】 B2. 某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。
为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。
技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。
假设标准投资效益系数为0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】 A3. 通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 A4. 甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 D5. 某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。
该企业采用的培训方法是 ()。
A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】 C6. 企业技术改造基本程序的第一个步骤是( ）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B7. 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第4次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段2.在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。
A.新产品的开发的总体设想B.确定计划项目C.实施具体的开发过程D.反馈与改进3.【真题】企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中()要求A.整理B.整顿C.清洁D.素养4.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业5.关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化6.下列不属于货币范围的是()。
A.金银B.发票C.活期存款D.有价证券7.企业经营发展一般有守业型、扩张型、()型。
A.跳跃B.守业与扩张相宜C.稳定D.集约8.从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业A.16B.17C.18D.209.服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。
A.季节指数法B.移动平均法C.趋势外推法D.回归分析法10.在企业形成的过程中，最早开始具有企业特征的是()。
A.手工作坊B.家庭手工业C.工场手工业D.工厂11.顾客对质量的要求不断提高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求。
这体现了质量（）。
A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性12.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。
2023年中级经济师之中级工商管理练习题附带答案
2023年中级经济师之中级工商管理练习题附带答案单选题（共20题）1. 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 C2. 根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】 A3. 某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（）名董事才能生效。
A.5B.6C.8D.10【答案】 C4. 甲企业拟引进乙企业的专利技术。
经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。
经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。
甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。
甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。
术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 C5. 某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。
项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】 D6. 在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。
A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 D7. 某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。
初级经济师-工商管理-基础练习题-第四章生产过程组织-第一节生产过程组织概述
初级经济师-工商管理-基础练习题-第四章生产过程组织-第一节生产过程组织概述[单选题]1.机械制造企业进行产品设计的活动属于()。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程（江南博哥）D.生产服务过程正确答案：A参考解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。
如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
[单选题]2.化肥、药品等的生产属于()。
A.连续型生产B.离散型生产C.项目型生产D.单件生产正确答案：A参考解析：本题考查生产类型。
化肥、药品等的生产属于连续型生产。
[单选题]3.生产过程组织的目标不包括()。
A.行程最短B.耗费最小C.销售最快D.时间最省正确答案：C参考解析：本题考查生产过程组织的概念。
生产过程组织的目标：既能使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。
[单选题]4.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是()。
A.生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B.生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C.可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D.可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高正确答案：C参考解析：本题考查大量生产类型的特点。
选项C错误，可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。
[单选题]5.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于()。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程正确答案：C参考解析：本题考查辅助生产过程的相关内容。
辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。
如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。
2024年高级经济师之工商管理练习题附带答案
2024年高级经济师之工商管理练习题附带答案单选题（共20题）1. （）是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。
（）是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。
A.访问法B.文案调查法C.实验调查法D.观察法【答案】 A2. 某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。
某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。
A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】 C3. 关于集装箱运输的特点，下列说法错误的是( )。
关于集装箱运输的特点，下列说法错误的是( )。
A.作业效率高B.可以减少货损货差C.可以简化货主货运手续D.不同运输工具转换复杂【答案】 D4. 生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。
生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。
A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线【答案】 D5. 关于市场定位，下列说法错误的是（）。
关于市场定位，下列说法错误的是（）。
A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】 B6. 以下关于PDCA循环说法错误的是（）。
以下关于PDCA循环说法错误的是（）。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C.推动PCDA循环，关键在A阶段D.PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点【答案】 D7. 性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子商务。
这些属于技术创新中的（）。
性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子商务。
这些属于技术创新中的（）。
A.渐进性创新B.根本性创新C.原始创新D.集成创新【答案】 A8. 根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资【答案】 D9. （）是对供应链整体信誉的一种衡量。
2018年经济师考试模拟试题及答案：初级工商管理（精选习题4）
【导语】经济师，是我国职称之⼀。
要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。
由⼈事部统⼀发放合格证书。
2018年经济师考试于11⽉3、⽇4⽇举⾏，备考已启动，整理“2018年经济师考试模拟试题及答案：初级⼯商管理（精选习题4）”，以帮助⼤家顺利备考！ ⼀、单项选择题: 1.企业战略⽬标是企业在⼀个较长的时期内要完成的() A.经营任务 B.利润指标 C.资产增值指标 D.产量指标 [答案]:A 2.标准化管理中的⼯作标准是按照()制定的 A.任务 B.岗位 C.程序 D.权限 [答案]:B 3.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额 A.⽣产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费⽤ [答案]:C 4.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额 A.⽣产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费⽤ [答案]:B 5.企业最主要的特征是() A.社会性和独⽴性 B.经济性和社会性 C.经济性和盈利性 D.社会性和盈利性 [答案]:B B.调节机制或产销机制 C.约束机制或平衡约束机制 D.发展机制或技术进步机制 [答案]:C 7.什么样类型的经济形体产⽣什么样的经营体制，是()的表现 A.先天性 B.本质性 C.系统性 D.功能性 [答案]:A 8.()是企业的⾸要的责任。
A.确保国家财政收⼊ B.承担社会责任 C.增加员⼯收⼊ D.顾客满意 [答案]:D 9.属于合伙制企业的特点是() A.承担担⽆限和连带责任 B.企业是法⼈ C.具有联合性 D.产权分离 [答案]:A 10.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜⽤() A.拦截式访问法 B.⼊户访问法会 C.焦点⼩组座谈法 D.深层访问法 [答案]:C 11.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜⽤() A.拦截式访问法 B.⼊户访问法会 C.焦点⼩组座谈法 D.深层访问法 12.企业制度以()为基础和核⼼。
A.⽣产制度 B.责任制度 C.⼈事制度 D.产权制度 [答案]:D 13.()是⼯商企业管理的⾸要职能 A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制 [答案]:A 14.()是信息的⽣命 A.及时 B.准确 C.全⾯ D.系统 [答案]:B 15.属于企业集团结构的特点是() A.节省固定资产投资 B.成员关系不稳定 C.对产品质量、服务有更多的选择性 D.组织结构重叠 [答案]:D [解析]:ABC是络结构的特点 16.扁平结构形态的特点是() A.管理幅度⼩ B.管理层次较多 C.呈现⾼精尖特征⾦字塔形态 D.管理幅度较⼤ [答案]:D 17.下列不属于定性预测⽅法的是() A.集合意见法 D.直线趋势延伸法 [答案]:D 18.虚拟企业没有总部办公室，主要反映了虚拟企业的() A.成员的双赢性 B.组织结构松散性 C.具有⽐较优势 D.降低风险 [答案]:B 19.学习型组织的第四项*是() A.⾃我超越 B.建⽴共同愿景 C.团队学习 D.系统思考 [答案]:C 20.“现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态”是()的观点 A.亚当斯 B.库特。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。
A.品种指标B.产量指标C.质量指标D.产值指标2.【真题】剔除通货膨胀因素之后的汇率称为（）。
A.官方汇率B.开盘汇率C.套算汇率D.实际汇率3.设备更新的前提是()A.确认设备是否无法使用B.确定设备的最佳更新期C.掌握新技术D.产能需要4.工序间搬运次数最少的零件移动方式是()。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式5.企业形成网络型组织结构的基础是()。
A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业之间订立的合同D.小型企业的自发联合6.中介机构采用财务报表的主要目的在于()。
A.改善企业财务状况B.了解企业纳税情况C.给其他报表使用人提供专业咨询D.决定是否投资7.关于企业劳动争议处理的方式，下列说法错误的是()。
A.发生劳动争议，劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和B.发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解C.不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D.对仲裁裁决不服的，除法律另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼8.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。
A.正比例关系B.反比例关系C.对等关系D.对立关系9.工商企业的()职能要求企业建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员。
A.指挥职能B.激励职能C.协调职能D.组织职能10.企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患，及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的()。
A.周期性B.稳健性C.可持续性11.【真题】发行股票属于（）。
高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第四章生产运营管理-第四章综合练习
高级经济师-工商管理-专项练习题一（参考）-第四章生产运营管理-第四章综合练习[单选题]1.()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。
A.生产线B.流（江南博哥）水线C.自动线D.设备线正确答案：C参考解析：本题考查的是自动线。
自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式，故选C。
[单选题]2.厂址选择中，()情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。
A.新建企业的选址B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建C.企业需要搬迁，另选厂址D.由于发展受限，需要缩减厂区面积正确答案：B参考解析：本题考查的是确定选址目标。
由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建，这种情况除了要考虑费用效益外，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系，以如何优化整体布局为目标。
故选B。
[单选题]3.对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数正确答案：D参考解析：本题考查的是生产过程的空间组织的形式。
对象专业化布置的优点是：①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；②可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；③减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；⑤有利于采用先进的生产组织形式；D选项属于工艺专业化布置的优点，故选D。
[单选题]5.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于()战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略正确答案：C参考解析：本题考查的是成本领先运营战略。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第9次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列选项中，（）不属于单一品牌战略。
A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略2.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。
A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟3.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。
A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发4.下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。
A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积5.【真题】关于企业经营决策的说法，错误的是（）。
A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究．综合分析．评价和选择的基础上上6.企业领导系统的核心是（）。
A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购8.JIT生产方式最显著的特点是()。
A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化9.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。
A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法10.既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是（）。
A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.思维创新11.()市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
B.经济性和社会性
C.经济性和盈利性
D.社会性和盈利性
答案：B
7.企业制度是以（）为基础。
A.产权制度
B.有限责任制度
C.公司制
D.政企分开
答案：A
8.（ ）是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。
A.公司制
B.合伙制
C.单个业主制
D.国有企业
答案：A
9.属于合伙制企业的特点是（）
答案：D
36.( )是质量管理委员会召集人
A.质量领导
B.倡导者
C.黑带大师
D.黑带
答案：A
37.（ ）不是六西格玛的范围内容
A.界定
B.测量
C.重复
D.分析
答案：C
38.PDCA循环的特点是（ ）
A.是连续循环过程
B.关键点在执行阶段
C.按照进展逐一解决问题
D.重复性循环
答案：A
39.黑带大师是（）
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层
答案：B
40.质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现（）
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
答案：B
41.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
答案：C
42.()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
E.培训成果反馈
答案：ABD
17.下列说法正确的是（）
A.负需求，进行转化型市场营销
B.下降需求，进行开发性市场营销
C.充分需求，进行维持性市场营销
D.无益或有害需求，进行逆向性市场营销
E.无需求，进行整合性市场营销
答案：ACD
18工作分析的方法主要有( )。
A.观察法
B.面谈法
C.同事评估法
D.问卷法
A.承担无限和连带责任
B.企业是法人
C.具有联合性
D.产权分离
答案：A
10.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
答案：A
11.网络结构的优点是（）
A.节省固定资产投资
B.结构简单，责权分明
C.减轻了各级领导者的负担
D.有利于职能部门配合
答案：A
12.按照分工与专业化发展的顺序，第二种是( )
A.产品专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
答案：A
13.技术变革涉及（）
A.生产技术
B.产品的小改进
C.产品的更新
D.企业行政管理
答案：A
14.有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展，是（）的优点
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
C.大量生产类型
D.生产线生产
答案：A
30.（）是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案：C
31.“自己事，自己做”是（ ）
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
答案：C
32.（）的生产周期最长。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心层技术改造
答案：A
46.（）是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。
A.追加投资回收期
B.投资回收期
C.效益成本分析
D.最低劣化值法
答案：B
47.科学管理是企业的技术改造的（ ）层次
A.表层
B.内层
C.深层
D.关键层
答案：C
A.工作总结
B.职位分析
C.工作分析
D.职位解析
答案：C
58.在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（）
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
答案：C
59.“5C”属于（）
A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配
答案：B
60.（ ）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。
48. ()是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。
A.自然寿命
B.使用寿命
C.经济寿命
D.技术寿命
答案：C
49. “创意构思来源于市场营销或研发结果（或二者结合）产品为首创或部分首创”是（）的特点
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
答案：A
50.保持地位战略新产品开发采用（ ）
A.企业社会责任的意识增强有助于提高顾客忠诚度。
B.企业社会意识的增强有助于增强对人才的吸引力。
C.企业社会责任的意识增强有助于改善监管环境。
D.企业社会责任的意识增强有助于降低市场的壁垒。
E.企业社会责任的意识增强有助于增强盈利能力
答案：ABCDE
4.现代企业部门划分的主要方法有（ ）
A.职能部门化
E.工作日志法
答案：ABDE
19.新产品开发战略具有（）特征：
A.全局性
B.未来性
C.系统性
D.竞争性
E.相对稳定性
答案：ABCDE
20.当前企业对员工的绩效考核主要包括( )考核项目。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作效率
E.工资水平
答案：ABC
三、案例分析题
（一）
某公司从国外聘请了一位人力资源经理，该经理上岗后，开始对公司进行绩效考核。
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
E.综合部门化
答案：ABCDE
5.企业组织设计的基本原则有（ ）
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
E.全面完整原则
答案：ABCD
6.企业变革的内部驱动因素有（）
A.技术
B.企业成员内在动机与需求的变化
C.企业目标的选择与修正
A.没有考虑利润取得的时间
B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化，导致短期行为
E.忽视了资金的时间价值
答案：ABCDE
16.实施员工培训主要包括( )环节。
A.确定员工培训目标、制定员工培训计划
B.受训人员Байду номын сангаас准备
C.培训老师的配备
D.具体实施员工培训计划
答案：B
15.红星制品公司在企业组织结构设计中，对部门、职务都有明确规定，这体现了（）
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
答案：B
16.大多数企业采用的企业部门划分方法是（ ）
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
答案：A
17. “事事有条件负责”是指（）
D.审查工作信息
答案：C
53.绩效考核评价属于（ ）
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
答案：B
54.()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.比较法
答案：A
55.立业与发展阶段为（）
A.17~25岁
B.25~40岁
1.绩效的特点是（）
A.多因性
B.多维性
C.变动性
D.持续性
答案：ABC
2.绩效考核的功能有（ ）
A.管理职能
B.激励功能
C.学习和向导功能
D.沟通功能
答案：ABCD
3.绩效考核的标准必须是（）
D.经济
E.组织职能的转变
答案：BCE
7.分销渠道包括（）
A.供应商
B.生产者
C.商人中间商
D.代理中间商
E.辅助商
答案：BCD
8.多品牌战略的缺点是（）
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
答案：BCDE
A.自行研发或合作研发
B.自行开发或委托开发
C.自行开发或引进开发
D.自行研发、引进开发、合作开发
答案：C
51. ()的位置仅次于总经理，适于中小企业。
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
答案：A
52.工作分析准备阶段的工作内容有（）
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.制定工作分析计划
A.质量方针
B.质量目标
C.质量保证
D.质量改进
答案：A
43.红星公司主管财务的副总裁属于（）成员
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.执行者
答案：A
44.()是新产品创意构思出发点和归宿点
A.产品性能
B.产品质量
C.产品外观
D.顾客
答案：D
45.为了提高企业生产能力，力达源公司新购进了一批生产设备，属于（）