房地产科学定价策略方案与执行方案

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楼盘销售方案

楼盘销售方案
(2)需求分析:深入了解客户需求,为客户提供合适的购房建议。
(3)签约成交:明确购房流程,协助客户办理贷款、过户等手续。
五、风险防控
1.法律法规风险:严格遵守国家法律法规,确保销售过程的合法合规。
2.市场风险:密切关注市场动态,及时调整销售策略,降低市场风险。
3.质量风险:加强楼盘质量监管,确保建筑质量,避免质量风险。
(2)定价策略:采用成本加成法,结合市场竞争情况,制定合理的价格区间。
(3)优惠政策:针对首次购房者、团购等客户,给予一定的价格优惠。
3.推广策略
(1)线上推广:利用网络平台,如房产网站、社交媒体等,进行楼盘宣传。
(2)线下推广:举办各类活动,如开盘仪式、品鉴会等,增加楼盘知名度。
(3)合作渠道:与房产中介、金融机构等建立合作关系,拓宽销售渠道。
四、销售执行
1.销售团队建设
(1)选拔标准:招聘具备相关工作经验、专业素质高、沟通能力强的销售人员。
(2)培训体系:建立完善的培训体系,提高销售团队的专业素养和服务水平。
(3)激励机制:设立合理的薪酬待遇和晋升通道,激发销售团队的工作积极性。
2.销售流程管理
(1)客户接待:统一着装、礼仪规范,为客户提供专业、热情的服务。
2.线下推广:举办开盘仪式、品鉴会、答谢宴等活动,提升楼盘知名度和美誉度。
3.合作渠道:与房产中介、金融机构、企业等建立合作关系,拓宽销售渠道。
七、销售执行
1.销售团队建设:选拔具备专业素养和沟通能力的销售人员,建立高效的销售团队。
-培训体系:组织定期培训,提升销售团队的专业知识和销售技巧。
-激励机制:设立合理的薪酬待遇和晋升机制,激发销售团队积极性。
三、销售目标
1.销售总额:确保完成既定销售任务的100%,力争实现销售总额的110%。

房地产执行方案模板

房地产执行方案模板

房地产执行方案模板执行方案的目的本房地产执行方案模板是为了帮助开发商、房地产经纪人或投资者设计、制定和实施相关房地产项目的执行方案。

该方案包括了设计、建筑和销售等多个阶段,旨在帮助开发商或投资者实现最大的投资回报和客户满意度。

执行方案设计该执行方案的设计是由专业设计师进行的,设计师通过考虑市场需求、土地特点以及可行性研究等因素,制定出最佳的设计方案。

本执行方案的设计要点如下:项目细节•项目名称:该项目的名称和标志设计•项目类型:该项目的类型,例如公寓、别墅或商业地产等•项目规模:该项目的设计总建筑面积、占地面积等•建筑风格:该项目的建筑风格和设计风格•立项时间:该项目的立项时间和完成时间项目定位•目标市场:该项目的目标客户群体,例如年龄、收入等方面的特点•市场定位:该项目的市场定位,如高端市场、中高端市场或中等市场等•定价策略:该项目的定价策略,包括销售政策、优惠政策等•市场营销策略:该项目的市场营销策略,如广告宣传、促销活动等项目可行性分析•投资成本和回报:该项目的投资成本和预计回报,包括土地、设计、建筑、销售等各个方面的成本估算•风险评估:该项目的风险评估,包括市场风险、政策风险等•可行性分析:该项目的可行性分析,包括市场需求、土地特点、政策法规等因素的综合评估执行方案实施该执行方案的实施是一个复杂的过程,它涉及到多个部门、多个阶段和多种资源的协调与管理。

本执行方案实施的流程如下:阶段一:设计阶段在该阶段,主要任务是将设计方案转化为施工方案,将设计图纸转化为施工图纸。

同时确定施工流程和施工周期,以确保施工顺利。

该阶段需要完成的任务包括:•设计转化:将设计方案转化为施工方案•施工图纸设计:制定施工图纸,包括平面图、立面图和剖面图等•施工进度表:制定施工进度表,确保施工进度顺利阶段二:建筑阶段该阶段是最重要的阶段,也是最复杂的阶段。

在该阶段,建筑公司需要完成以下任务:•安全施工:全面建立安全防护体系,确保施工安全•精细管理:建立全流程的工程管理机制,确保施工质量、进度和成本等•供应链管理:加强与供应商和承包商的管理,保证施工材料和工程质量的供应阶段三:销售阶段在该阶段,主要任务是将房产售出。

2024年房地产营销工作计划(三篇)

2024年房地产营销工作计划(三篇)

2024年房地产营销工作计划摘要本计划是为了全面展示房地产公司在2024年实施的营销策略和计划。

通过制定明确的目标、实施切实可行的策略和行动计划,我们将努力在市场竞争激烈的环境中取得成功。

一、目标设定1. 提高销售额:在2024年实现至少20%的销售增长。

2. 扩大市场份额:在竞争中获得更多的市场份额。

3. 增强品牌知名度:通过品牌推广提高公司认知度和美誉度。

4. 提升客户满意度:通过提供高质量的产品和卓越的客户服务,提升客户满意度和口碑。

二、策略与措施1. 市场调研和分析:通过对目标客户需求和市场竞争进行调研和分析,为制定精确的营销策略提供依据。

2. 多渠道宣传:通过线上、线下多渠道的宣传手段,提高公司品牌知名度和曝光率。

包括建设具有个性化的官方网站,开展社交媒体营销活动,参加行业展会和论坛等。

3. 产品创新和差异化:通过提供个性化、高品质的产品,满足不同客户的需求。

同时,根据市场需求和竞争状况,进行产品创新和差异化,提高市场竞争力。

4. 提升客户体验:建设完善的客户服务体系,包括快速响应客户需求、提供高质量的售前和售后服务等。

通过客户满意度调研,了解客户需求和意见,并及时改进和优化服务。

5. 合作伙伴关系:与其他行业相关企业建立合作伙伴关系,实现资源共享和互利共赢。

例如与建筑公司、金融机构等建立合作关系,提供综合解决方案给客户,增强市场竞争力。

三、行动计划1. 第一季度:- 进行市场调研和分析,明确目标客户需求。

- 建设官方网站和开展社交媒体宣传活动,提高品牌知名度。

- 开展产品创新研发,提高产品质量和竞争力。

2. 第二季度:- 参加行业展会和论坛,扩大市场影响力。

- 开展客户满意度调研,了解客户需求和改进点。

- 与建筑公司和金融机构等相关企业开展合作,提供综合解决方案给客户。

3. 第三季度:- 加强线上渠道推广,提高官方网站流量和转化率。

- 开展促销活动和特价销售,激发购买欲望。

- 定期组织客户交流会和沙龙活动,提高客户满意度和忠诚度。

楼盘定价方案

楼盘定价方案
3.信息公示:在售楼处显著位置公示楼盘价格信息,接受社会监督;
4.政府监管:积极配合政府相关部门对楼盘价格的监管工作。
八、总结
本楼盘定价方案旨在遵循市场规律,合法合规地制定楼盘价格,实现开发商与消费者的共赢。在实际操作过程中,开发商应密切关注市场动态,适时调整价格策略,确保楼盘销售的顺利进行。同时,加强价格监管,维护消费者权益,为项目的成功销售奠定坚实基础。
2.优惠策略:针对首次购房、团购等客户,给予一定优惠政策;
3.营销活动:通4.价格承诺:在销售过程中,承诺在一定期限内楼盘价格稳定,增强消费者信心。
七、价格监管
1.定期检查:开发商应定期对楼盘价格执行情况进行检查,确保价格合法合规;
2.投诉处理:设立投诉渠道,及时处理消费者关于价格的投诉;
第2篇
楼盘定价方案
一、项目概述
本楼盘位于XX城市XX区域,地处XX商圈,项目规划用地XX平方米,总建筑面积XX平方米,包含住宅、商业及配套设施。项目所处区域交通便利,配套设施完善,具有较高投资价值和居住价值。为保障项目顺利推进,实现开发商投资回报,现制定以下楼盘定价方案。
二、定价目标
1.确保楼盘销售价格合理,符合市场规律及消费者承受能力;
五、定价步骤
1.收集资料:收集项目开发成本、周边楼盘价格、市场供需情况等相关信息;
2.分析市场:分析房地产市场发展趋势、消费者需求、竞争态势等因素;
3.制定初步定价方案:结合定价原则和方法,制定初步的楼盘定价方案;
4.征求意见:向相关部门、专业人士及潜在客户征求定价方案意见,完善定价方案;
5.审批定价方案:将完善后的定价方案提交开发商审批;
楼盘定价方案
第1篇
楼盘定价方案
一、项目背景

房地产项目营销策略及执行方案

房地产项目营销策略及执行方案

房地产项目营销策略及执行方案一、市场调研1.定义目标客户群体:根据项目特点和定位,明确定义目标客户群体的特征和需求。

2.竞争分析:调查分析项目周边区域的竞争对手房地产项目的特征、价格、销售情况等。

3.市场趋势研究:了解当前房地产市场的发展趋势、购房者偏好以及政府政策的影响。

二、品牌建设1.品牌定位:根据目标客户群体的需求和市场调研结果,确定房地产项目的品牌定位,突出项目的独特性和卖点。

2. 品牌形象设计:通过设计logo、标语、宣传资料等,塑造项目的品牌形象,提升品牌认知度和美誉度。

3.线上线下整合营销:通过线上平台如官网、社交媒体以及线下的专业展览会、研讨会等,打造统一的品牌形象。

三、宣传推广1.宣传资料准备:准备项目宣传资料,包括三维效果图、户型图、项目介绍等,以便向客户展示项目的特点和优势。

2.媒体推广:通过房地产专业媒体、新闻发布会、社交媒体等,进行项目的广告宣传,吸引潜在购房者的关注。

3.参展招商:参加地方性或行业性的专业房地产展览会,展示项目并与潜在客户进行面对面交流。

四、销售策略1.定价策略:根据市场调研结果和竞争对手的价格情况,制定合理的销售价格,满足目标客户群体的购房需求。

2.销售团队培训:培训销售团队的产品知识、沟通技巧、销售策略等,提高销售人员的专业素养和销售能力。

3.优惠政策与销售条款:制定一系列购房优惠政策,如提供分期付款、折扣优惠等,并明确购房的具体条款和流程,以便顺利完成交易。

五、客户关系管理1.建立客户数据库:抓取潜在客户信息,建立客户数据库,并定期更新和维护客户信息。

3.售后服务:提供完善的售后服务,包括物业管理、维修服务等,增强客户的满意度和忠诚度。

六、项目进度管理1.定期汇报:制定项目进度管理计划,定期向上级领导和团队成员报告项目的进展情况和成果。

2.监控控制:设置项目进度和质量的监控点,及时调整和控制项目进度,确保整体项目顺利进行。

3.风险管理:识别和评估项目存在的风险,并采取相应措施降低风险对项目的影响。

房产中介销售方案

房产中介销售方案

一、方案背景随着我国经济的持续发展,房地产市场日益繁荣。

为了更好地满足客户需求,提高销售业绩,特制定本房产中介销售方案。

二、销售目标1. 提高销售业绩,实现销售额的稳步增长。

2. 提升客户满意度,树立良好的品牌形象。

3. 培养一支专业、高效的房产中介团队。

三、销售策略1. 市场调研(1)深入了解市场需求,掌握各类房产信息。

(2)分析竞争对手,制定差异化竞争策略。

(3)关注政策导向,紧跟市场动态。

2. 产品策略(1)精选优质房源,满足客户多样化需求。

(2)提供个性化定制服务,为客户提供专业购房建议。

(3)加强与其他行业的合作,拓宽销售渠道。

3. 价格策略(1)合理定价,确保客户利益最大化。

(2)灵活调整价格,应对市场变化。

(3)提供优惠活动,刺激客户购买欲望。

4. 推广策略(1)线上线下相结合,开展全方位宣传。

(2)利用新媒体平台,提高品牌知名度。

(3)举办各类活动,吸引潜在客户。

5. 服务策略(1)提供一站式服务,为客户解决购房过程中的难题。

(2)注重售后服务,关注客户满意度。

(3)建立客户关系管理系统,实现精准营销。

四、销售团队建设1. 选拔与培训(1)招聘具备相关经验、专业素养的销售人员。

(2)定期组织培训,提升团队整体素质。

2. 考核与激励(1)建立科学合理的考核制度,激励销售人员积极进取。

(2)设立奖励机制,表彰优秀员工。

3. 团队协作(1)加强内部沟通,提高团队凝聚力。

(2)培养团队合作精神,共同完成销售目标。

五、执行与监控1. 制定详细销售计划,明确各阶段任务。

2. 定期召开销售会议,总结经验,发现问题。

3. 加强对销售数据的监控,确保方案有效执行。

六、总结本方案旨在提高房产中介销售业绩,树立良好的品牌形象。

通过实施本方案,我们将不断提升客户满意度,打造一支专业、高效的房产中介团队。

在市场竞争日益激烈的背景下,我们将紧跟市场步伐,为客户提供优质服务,实现公司可持续发展。

房地产项目价格策略与执行方案

房地产项目价格策略与执行方案

房地产项目价格策略与执行方案随着城市化进程的不断加快,房地产行业成为了国民经济的重要产业之一。

作为房地产企业,在推出一个房地产项目时,价格策略与执行方案是至关重要的,它直接关系到项目的销售情况以及企业的发展。

本文将围绕这个主题展开分析和探讨。

一、房地产项目价格策略1.定价原则在制定房地产项目价格策略时,开发商需要考虑多个因素。

首先,它需要考虑房子所在的位置、房子的质量、匹配的设施以及市场需求等因素。

其次,它需要考虑当前市场环境以及竞争对手的定价水平。

因此,房地产项目的定价原则应该是以市场需求为导向,参考竞争对手的定价水平,结合自身的市场定位,综合考虑成本、利润等多个因素进行制定。

2.分时段定价房地产项目的销售周期较长,因此开发商需要考虑分时段定价的策略。

在项目推出的前期,开发商可以采取较为积极向上的定价策略,逐步拓展市场份额。

在后期如果销售情况不理想,就可采取适当的降价策略,以便刺激市场需求和促进销售。

3.组合定价在定价方案中,组合定价是常见的策略,可以通过组合不同的产品或服务,从而提高产品或服务的附加值,最终达到更好的抵御市场竞争及提升利润空间的效果。

二、房地产项目价格执行方案1.提前确定销售目标在推出房地产项目后,开发商需及时制定销售目标,制定清晰的计划,包括销售目标、时间节点、销售策略等。

对于优惠政策和促销计划的执行,要尽量与销售目标相吻合,确保能够达到既定目标和计划。

2.采用价值营销更好的跟踪及了解消费者需求,对产品定价做出靠谱的决策,可以提升产品的附加值,从而会让消费者对产品更有极大的认可度和价值,这便是价值营销的核心实质。

在销售过程中,开发商可以推出节假日特惠、购房送装修等的优惠政策,通过创造消费者的信任感及价值感,不断推销企业产品。

3.加强产品的品牌及营销提高产品的知名度和优势性是一个企业发展和沟通的基础。

基于此,对于房地产企业来说,加强产品的品牌营销是一个非常有效的方式。

通过社会媒体、电视广告、展览会创造较高的宣传效益,加强与消费者的沟通,提升品牌的声誉度和美誉度。

房地产的销售策划方案9篇

房地产的销售策划方案9篇

房地产的销售策划方案9篇房地产的销售策划方案1一、活动名称:购房抽车库目的:刺激销售思路:如今的客户对房子的要求是越来越高,对车子的需求也是越来越多,不是有车一族,也是即将要成为有车一族,因此在购买房子时,车库也是他们考虑的重要因素之一活动内容:选定一个活动日期,在活动规定期间内购房者,均可享受“购房抽车库”的活动,里面还可以包含一些其他的惊喜礼物,吸引客户的注意。

二、活动名称:网上房源,一线牵目的:让人感受三湖春天的现代气息,“春天”的生动形象活动目标客户群:年轻客户思路:网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。

在网上拍卖房屋,是一种新兴的促销方式,具较强的吸引力,而且到达率极高,易于人际传播。

此活动与咸宁或嘉鱼的房地产网站合作。

活动内容:选取几套朝向湖边,景观上佳的单位,价高者得。

同时,选择一些主流媒体进行软性新闻的炒作。

三、活动名称:早起的风景更动人目标:直接刺激销售,聚集现场人气思路:年底售楼前,提前半个月投播广告,从而蓄积潜在购买人群。

在开售之际,按买家买楼先后给予不同折扣。

活动内容:在发售之初,按购买先后分别给予购楼折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。

(具体按成本和销售走势而定)。

四、活动名称:万元让利约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”目的:促进销售思路:能够加快实现商品住宅的价值和使用价值,“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰,并购置家具家电,这就需要购房者投入大量时间和精力,通过买房送装修的活动,减少了消费者购房投入的大量精力。

活动内容:因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同,对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽相同。

购房者常按照自己的喜好和习惯,选择适合于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。

“菜单式装修”更适合现在促销活动,选各不同户型,以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。

或在活动期间,以菜单式装饰送购房者装饰。

房地产如何制定价格

房地产如何制定价格

房地产如何制定价格房地产行业是一个竞争激烈且价格波动较大的市场。

在制定房地产价格时,开发商和销售商需要考虑许多因素,包括市场需求、土地成本、建筑成本、竞争对手定价、商品属性、经济环境、政府政策等。

本文将详细解析房地产制定价格的过程。

首先,市场需求是制定房地产价格的关键因素之一、开发商和销售商需要了解区域特点、人口结构、购房者需求等信息,以确定市场对于不同类型住宅产品的需求量和价格敏感度。

通过市场研究和分析,他们可以获得信息来决定是否需要增加供应量或调整价格以满足市场需求。

其次,土地成本也是制定房地产价格的重要因素。

土地成本通常占到房地产项目总成本的较大比例。

购买土地的价格受地理位置、土地用途、政策限制等多种因素影响。

开发商需要评估土地价值和潜在收益,并将其纳入房地产价格的考量中。

第三,建筑成本是制定房地产价格的另一个关键因素。

建筑成本包括建筑材料、劳动力、机械设备、设计和施工费用等。

这些成本的波动会直接影响到房地产价格。

因此,开发商需要时刻关注建筑成本的变化,并将其考虑到房地产价格的订定中。

第四,竞争对手定价也会对房地产价格产生直接影响。

开发商和销售商需要了解竞争对手在同一区域或者同一房地产项目中的定价水平。

通过比较优势和竞争优势,他们可以确定自己的产品定位和定价策略。

第五,商品属性也是价格制定的一个重要因素。

不同的住宅产品在地理位置、建筑面积、户型设计、配套设施等方面可能存在差异。

这些差异会直接影响到购房者对于产品的需求,从而影响到价格。

开发商和销售商需要明确产品的特点,并结合市场需求来制定相应的价格策略。

第六,经济环境和政府政策也是房地产价格制定的重要因素。

宏观经济环境、利率水平、通货膨胀率以及政府对于房地产市场的政策都会对房地产价格产生影响。

开发商和销售商需要密切关注宏观经济和政策环境的变化,并及时调整价格策略以适应市场。

综上所述,房地产制定价格是一个复杂而多变的过程,涉及到多个因素的综合考虑。

地产销售政策方案

地产销售政策方案

一、方案背景随着我国经济的快速发展,房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱产业。

为了进一步推动房地产市场的健康发展,提高房地产企业的销售业绩,特制定本销售政策方案。

二、政策目标1. 提高产品销量,实现年度销售目标。

2. 优化客户结构,提升客户满意度。

3. 增强品牌影响力,树立良好的企业形象。

4. 促进房地产市场的稳定健康发展。

三、政策内容1. 价格策略(1)根据市场调研,制定合理的定价策略,确保产品价格具有竞争力。

(2)实行阶梯式定价,根据不同户型、楼层等因素进行差异化定价。

(3)针对首次购房者和改善型购房者,提供优惠政策,如折扣、贷款利率优惠等。

2. 促销策略(1)举办各类促销活动,如开盘庆典、团购优惠、节假日特价等,吸引客户关注。

(2)与知名家居品牌、装修公司合作,提供一站式家居解决方案,提高客户购买意愿。

(3)利用线上线下渠道,加大宣传力度,提高项目知名度。

3. 渠道策略(1)建立完善的销售团队,提高销售人员业务素质和服务水平。

(2)加强与房地产中介机构的合作,拓宽销售渠道。

(3)利用互联网平台,开展线上销售,提高销售效率。

4. 客户关系管理(1)建立客户档案,对客户信息进行分类管理,提高客户服务质量。

(2)定期举办客户答谢活动,增强客户粘性。

(3)设立客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提升客户满意度。

5. 售后服务(1)提供优质的售后服务,确保业主入住后的生活品质。

(2)设立物业服务中心,负责业主的日常维修、保洁等工作。

(3)定期开展业主满意度调查,持续改进服务质量。

四、政策实施与监督1. 成立销售政策实施小组,负责政策的具体执行和监督。

2. 定期对政策执行情况进行评估,根据市场变化及时调整政策。

3. 建立奖惩机制,对销售业绩突出者给予奖励,对执行不力者进行处罚。

五、预期效果通过本销售政策方案的实施,预计可实现以下效果:1. 提高产品销量,实现年度销售目标。

2. 优化客户结构,提升客户满意度。

房地产策划方案范文锦集六篇

房地产策划方案范文锦集六篇

房地产策划方案范文锦集六篇房地产策划方案篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的`预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。

楼盘的销售策划方案

楼盘的销售策划方案

一、项目背景随着我国经济的快速发展,房地产市场逐渐升温,越来越多的人开始关注购房。

为了满足市场需求,提高楼盘销售业绩,本方案旨在制定一套全面、系统、有效的销售策划方案,以实现楼盘销售目标。

二、项目目标1. 提高楼盘知名度和美誉度;2. 稳定客户群体,提升客户满意度;3. 实现楼盘销售目标,提高销售额;4. 增强企业品牌影响力。

三、销售策略1. 市场调研(1)了解目标客户群体:年龄、收入、职业、家庭状况等;(2)分析竞争对手:价格、产品、营销策略等;(3)研究市场动态:政策、经济、人口等。

2. 产品策略(1)产品定位:根据市场调研结果,明确楼盘的产品定位,如高端、中端、低端等;(2)产品特色:突出楼盘的独特卖点,如景观、绿化、配套设施等;(3)产品组合:根据客户需求,提供不同户型、面积、价格的产品组合。

3. 价格策略(1)合理定价:根据市场调研和竞争对手情况,制定合理的价格策略;(2)价格优惠:针对不同客户群体,推出相应的优惠政策,如团购、折扣、赠送等;(3)价格调整:根据市场变化,适时调整价格策略。

4. 营销策略(1)线上线下结合:通过线上渠道(如官网、社交媒体、电商平台等)和线下渠道(如售楼处、户外广告、户外活动等)进行宣传推广;(2)活动策划:定期举办各类活动,如开盘活动、团购活动、亲子活动等,吸引客户关注;(3)媒体宣传:与各大媒体合作,进行广告投放、新闻报道、软文推广等;(4)口碑营销:鼓励客户分享购房体验,通过口碑传播提高楼盘知名度。

5. 服务策略(1)售前服务:提供专业的咨询、导购、看房等服务;(2)售中服务:提供合同签订、付款、装修等服务;(3)售后服务:提供物业、维修、投诉处理等服务。

四、销售团队建设1. 招聘专业销售团队,包括销售经理、销售顾问、客服等;2. 对销售团队进行专业培训,提高业务能力和服务水平;3. 建立激励机制,激发团队积极性。

五、执行与监控1. 制定详细的销售计划,明确各阶段目标;2. 定期召开销售会议,分析销售情况,调整销售策略;3. 监控销售数据,确保销售目标的实现。

商品房销售方案

商品房销售方案

商品房销售方案一、市场背景分析在当前经济环境下,商品房市场持续火爆,需求持续增加。

消费者对于购房的需求越来越强烈,对房屋品质、价格、购房流程等方面有着更高的要求。

因此,房地产开发商需要制定有效的商品房销售方案来满足市场需求。

二、商品房销售方案1. 定价策略• 根据市场需求和竞争对手定价情况进行定价,注重价格与房屋品质的匹配。

• 采用灵活的价格调整策略,根据市场动态随时进行价格调整,以应对市场变化。

2. 促销活动• 开展针对性的促销活动,如打折优惠、赠送家居装修、分期付款等,吸引消费者购买。

• 结合节假日等营销时机,举办特别促销活动,增加销售量。

3. 营销渠道• 利用互联网、线上平台等现代营销工具,拓展销售渠道,提高曝光率。

• 加强与房地产经纪机构、金融机构等合作,共同推动商品房销售。

4. 房屋质量保障• 着重强调商品房品质,确保房屋质量符合标准,提升消费者购买信心。

• 售后服务,解决购房后可能出现的问题,建立良好口碑。

三、落实执行1. 成立销售团队建立专业销售团队,进行系统培训,提高销售技能和服务水平,保证销售质量。

2. 制定销售计划制定详细的销售计划,分阶段、分任务推进销售工作,定期评估销售进展,及时调整销售策略。

3. 监控与反馈建立销售数据监控体系,实时了解销售情况,及时发现问题并及时调整策略。

定期对销售团队进行绩效评估和激励。

四、总结商品房销售方案的制定是开发商应对竞争、提高销量的重要工作。

通过合理定价、有效促销、拓宽营销渠道以及加强房屋质量保障等方面的努力,才能提升商品房的吸引力,满足消费者需求,实现销售目标。

不断总结经验,不断优化销售方案,能够帮助开发商在激烈的市场竞争中脱颖而出。

房地产科学定价策略

房地产科学定价策略

目录前言一、周边楼盘价格调查1. 价格调查汇总2. 说明3. 一次评估与加权二、天泰馥香谷与调查楼盘评估1. 树图解析与权重系数计算天泰馥香谷银都景园金帝山庄颐景园名仕花园锦园千禧龙苑蔚兰海岸新贵都绿岛花园矿泉花园三、评估与价格修正1. 修正公式2. 修正过程3. 修正结果四、天泰馥香谷价格定位建议五、价格策略与执行方案1、价格策略价格是消费者购房最敏感因素户型统计与总价分析发挥差价原则2、执行方案单元评估楼层评估楼层差价率与差价系数各单元平均价计算价格明细表六、价格执行反馈控制系统附表1:开盘期首推户型价格明细表价格是公司效益与客户之间的一座桥梁高了,能走过这座桥的人就少——没有市场低了,公司损失利润——没有效益如何在两者之间达到一种平衡如何让我们的楼盘即叫好又叫座这永远是我们解析的重心……第二部分:天泰馥香谷项目价格策略与执行方案一、周边楼盘价格调查1、价格调查汇总2、说明◆11月6日—11月10日在天泰同仁的配合下,我们对青岛市楼市进行了广泛调查,本表只是调查中的几个重点楼盘。

◆修正均价主要根据统计面积所占比例、销售时间、实际成交时大都再给优惠、大多数采用按揭付款方式等因素。

◆参照楼盘以周边可比性楼盘为主,兼顾其他区域楼盘。

3、一次评估与加权(平均分)(加权分)2、评估加权:(1)H=馥香谷=+=(2)加权修正:银都花园=H1=+=金帝=H2=+=颐景园=H3=+=名仕花园=H4=+=锦园=H5=+=千禧龙苑=H6=+=蔚兰海岸=H7=+=新贵都=H8=+=绿岛花园=H9=+=矿泉花园=H10=+=三、评估与价格修正1、修正公式天泰馥香谷评估得分*比较楼盘均价比较楼盘评估得分2、修正过程银都花园: *4644=金帝山庄:错误! *4482=颐景园:错误! *3820=名仕花园:错误!*4410=锦园:错误! *4850=千禧龙苑:错误!*4694=蔚兰海岸:错误!*4409=新贵都:错误!*4262=绿岛花园:错误!*4550=矿泉花园:错误!*=3、修正结果+++++++++10=即:天泰馥香谷市场已然形成并且能够接受的平均价格是:4850元/平方米四、天泰馥香谷价格定位建议天泰馥香谷平均价格应是:4850元/平方米,正负出入不宜超过200元。

武汉金地太阳城地产项目价格策略报告

武汉金地太阳城地产项目价格策略报告

03
价格策略制定
定价目标
短期目标
01
吸引目标客户,提升销售量,回收资金。
中期目标
02
建立品牌形象,提升市场份额,获取利润。
长期目标
03
实现企业可持续发展,成为行业领导者。
定价策略选择
根据成本加成定价
根据产品成本、营销费用、预期利润等因素计算价格。
根据市场需求定价
根据市场供求状况、竞争激烈程度和消费者心理等因素制定价格。
面与竞品楼盘进行差异化竞争。
03
户型设计优势
金地太阳城地产项目的户型设计更贴合现代人的居住需求,可从户型
设计、装修标准等方面与竞品楼盘进行差异化竞争。
05
价格执行和调整方案
价格执行方案
基于市场调研制定价格策略
通过对周边竞品、市场趋势、客户群体进行深入调研,制定 具有竞争力的价格策略。
价格分层与优惠措施
02
通过深入调查和研究,为项目的价格策略制定提供科学依据,确保项目在市场 竞争中获得最大化的收益。
03
本报告将结合项目实际情况和市场环境,制定合理的价格策略,以推动项目的 销售和推广。
项目背景
1
金地太阳城是武汉市中心城区的一处高品质住 宅项目,由金地集团开发建设。
2
项目总建筑面积为10万平方米,包括住宅、商 业和配套设施。
03
济基础,为房地产市场提供了良好的发展环境。
02
项目SWOT分析
项目优势
1 2 3
品牌优势
金地太阳城地产项目依托金地集团的品牌影响 力和资源整合能力,具有良好的市场口碑和客 户认可度。
区位优势
项目位于武汉市核心区域,具有优越的地理位 置和交通条件,方便客户出行和生活配套设施 的完善。

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日,星期六。

从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上___月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

房地产策划营销方案

房地产策划营销方案
六、客户服务与关系管理
1.客户服务:提供个性化的购房咨询和售后服务,建立客户满意度评价体系。
2.客户关系管理:
-建立客户数据库:详细记录客户信息,为后续服务和营销提供数据支持。
-客户关怀:定期进行客户回访,收集反馈,及时解决问题,增强客户忠诚度。
七、风险管理与控制
1.政策风险:密切关注房地产政策动态,确保项目合规性。
-景观设计:注重绿化和景观打造,提高项目品质。
四、推广策略
1.品牌宣传:通过线上线下渠道,提升项目品牌知名度,树立良好口碑。
2.活动策划:举办各类主题活动,吸引潜在客户参与,提高项目关注度。
3.媒体推广:
-传统媒体:利用报纸、电视、户外广告等传统媒体进行广告投放;
-网络媒体:利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等网络平台进行推广;
2.竞品分析:对周边同类项目进行调研,分析竞品的优劣势,为项目的产品策划和营销策略提供参考。
三、项目定位与产品策划
1.项目定位:以高品质、人性化、绿色环保为核心理念,打造宜居、舒适、便捷的住宅社区。
2.产品策划:
-房型:提供多种房型供客户选择,满足不同家庭需求;
-配套设施:完善的教育、医疗、商业、休闲等配套设施,提升居住体验;
2.市场风险:根据市场变化,灵活调整销售策略和价格策略。
3.财务风险:合理规划财务预算,确保项目资金链的稳定性。
4.法律风险:严格遵守法律法规,确保项目在销售和运营过程中的合法性。
八、后期服务与社区运营
1.物业管理:选择专业物业管理团队,提供高品质的物业服务。
2.社区文化:组织丰富多彩的社区活动,打造和谐、温馨的社区氛围。
3.客户服务与关系管理:
-客户服务:提供一对一的购房咨询服务,解答客户疑问;

商品房定价方法范文

商品房定价方法范文

商品房定价方法范文一、成本法成本法是最常见的商品房定价方法之一、成本法根据建设成本来确定房屋的销售价格,主要包括土地成本、建设和装修成本、销售和管理费用等。

成本法的优点是相对公平和公正,能够确保开发商的合理利润,但也容易忽略市场需求和竞争状况。

二、市场比较法市场比较法是通过与类似房屋在同一地区的市场价格进行比较来确定房屋的销售价格。

市场比较法的优点是能够较为准确地反映市场需求和竞争情况,但也需要较强的市场研究和数据收集能力。

三、收益法收益法是通过预测商品房的租金流量和未来增值潜力来确定房屋的销售价格。

收益法需要考虑多种因素,如租金收益率、租售比、未来政策变化等,需要较高的专业知识和数据支持。

四、评估法评估法是通过房地产估值师对房屋进行评估,按照市场价值来确定房屋的销售价格。

评估法是较为客观和权威的定价方法,但也需要具备相应的评估能力和资质。

五、规划指导价规划指导价是由政府部门根据城市规划和土地规划制定的,作为开发商进行商品房定价的参考依据。

规划指导价能够引导房地产市场的稳定发展,但也需要考虑市场供需情况的差异性。

六、差异定价差异定价是根据房屋的具体特点和不同消费者的需求差异来进行定价的方法。

开发商可以根据房屋的朝向、楼层、装修程度等因素来调整价格,以满足不同消费者的需求。

在实际应用中,开发商通常综合运用上述各种定价方法进行商品房定价,以确保价格的合理性和市场的竞争性。

同时,还需要考虑到宏观经济、政策变化、市场预期等因素,及时调整定价策略,以适应市场环境的变化。

最后,商品房定价是一个复杂而综合的过程,需要兼顾市场需求、成本控制、盈利目标等多个因素。

只有充分了解市场情况,科学合理地确定房屋价格,才能满足消费者需求,促进房地产市场的稳定和可持续发展。

2024年房产销售工作计划范例(三篇)

2024年房产销售工作计划范例(三篇)

2024年房产销售工作计划范例新的一年到了,也该开始新一轮的工作计划了,为了让自已能够更好的适应工作,主要从一下几个方面规划:一、加强自身业务能力训练在____年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现____年的销售任务打下坚实的基础。

进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。

确保自己在新的一年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。

目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对____年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现____年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法我将结合过去的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。

我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、____集团要求,力保销售任务圆满达成我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。

定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

2024年房产销售工作计划范例(二)一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

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房地产科学定价策略方案与执行方案Prepared on 22 November 2020目录前言一、周边楼盘价格调查1. 价格调查汇总2. 说明3. 一次评估与加权二、天泰馥香谷与调查楼盘评估1. 树图解析与权重系数计算天泰馥香谷银都景园金帝山庄颐景园名仕花园锦园千禧龙苑蔚兰海岸新贵都绿岛花园矿泉花园三、评估与价格修正1. 修正公式2. 修正过程3. 修正结果四、天泰馥香谷价格定位建议五、价格策略与执行方案1、价格策略价格是消费者购房最敏感因素户型统计与总价分析发挥差价原则2、执行方案单元评估楼层评估楼层差价率与差价系数各单元平均价计算价格明细表六、价格执行反馈控制系统附表1:开盘期首推户型价格明细表价格是公司效益与客户之间的一座桥梁高了,能走过这座桥的人就少——没有市场低了,公司损失利润——没有效益如何在两者之间达到一种平衡如何让我们的楼盘即叫好又叫座这永远是我们解析的重心……第二部分:天泰馥香谷项目价格策略与执行方案一、周边楼盘价格调查1、价格调查汇总2、说明◆11月6日—11月10日在天泰同仁的配合下,我们对青岛市楼市进行了广泛调查,本表只是调查中的几个重点楼盘。

◆修正均价主要根据统计面积所占比例、销售时间、实际成交时大都再给优惠、大多数采用按揭付款方式等因素。

◆参照楼盘以周边可比性楼盘为主,兼顾其他区域楼盘。

3、一次评估与加权(平均分)2、评估加权:(1)H=馥香谷=+=(2)加权修正:银都花园=H1=+=金帝=H2=+=颐景园=H3=+=名仕花园=H4=+=锦园=H5=+=千禧龙苑=H6=+=蔚兰海岸=H7=+=新贵都=H8=+=绿岛花园=H9=+=矿泉花园=H10=+=三、评估与价格修正1、修正公式天泰馥香谷评估得分*比较楼盘均价比较楼盘评估得分2、修正过程银都花园: *4644=金帝山庄:错误! *4482=颐景园:错误! *3820=名仕花园:错误!*4410=锦园:错误! *4850=千禧龙苑:错误!*4694=蔚兰海岸:错误!*4409=新贵都:错误!*4262=绿岛花园:错误!*4550=矿泉花园:错误!*=3、修正结果+++++++++10=即:天泰馥香谷市场已然形成并且能够接受的平均价格是:4850元/平方米四、天泰馥香谷价格定位建议●天泰馥香谷平均价格应是:4850元/平方米,正负出入不宜超过200元。

●为配合分批销售和低开高走的价格策略,第一批提出价格定位如下:平均价格:4700~4900元/平方米;本案设定均价:4800元/平方米(如卖精装修房每平米加价元);最低价与最高价差设计幅度:3980~61800元/平方米(如卖精装修房每平米加价元)。

本案设计的是销售实价,销售价格表将根据付款方式上浮后再折回。

五、定价策略与执行方案(一)定价策略1、价格是消费者购房最敏感因素根据对青岛市调查楼盘及天泰馥香谷销售情况的了解,我们感到价格的高低直接左右着项目的销售业绩,制定合理的销售价格必须是慎重研究的。

针对青岛房地产市场的价格现状,我们此次采用的定价技巧,一方面是针对同行的竞争,另一方面则是在对我们的目标客户群。

在采用了1)竞争价格评估;2)萃辰树图;3)成本利润法;4)差价设计法。

四种方法结合,我们得出了上述价格(均价)定位,并建议分批推出楼盘。

2、户型统计与总价分析1)面积分类:共175种,最小面积平方米,最大面积288平方米。

2)户型分类:二房二厅二卫、三房二厅一卫、三房二厅二卫、四房二厅三卫复式、错层、标准层共8种。

3)面积阶段分类:101-150平方米共148套150-180平方米共20 套180-280平方米共140套合计 3 0 8 套。

根据以上户型统计,可以看出200平米以上的大户型占的比例还是很大的,这就关系到一个总价问题,也就是说要有100多套房子总价在100万以上。

目前天泰馥香谷已售出60套,合计销售面积 m2,已完成%,其中200 m2以上复式套型占28%左右,100多平米的套型占72% ,由此看出大户型由于总价门槛过高,还是存在销售壁垒的。

根据这种销售情况我们建议12月20日开盘时推出8000余平米,具体为8栋1单元: m2(已售面积);4栋5单元:;1栋3单元:(已售面积);10栋2单元:1227m2;3栋1单元:;3栋2单元:1465m2, 但如预定情况非常火爆, 也可全面推出。

开盘起价:元/平方米(如精装修元/平方米, 具体户型及价格配比见附表。

这种配比,一是保证几类户型都有,二是将不太好销的及户型较大的推出比例大些,借着开盘热卖,将不好销的户型推出去,另一方面,根据开盘斯的销售走势,决定第二批推出起价。

3、发挥差价原则现天泰馥香谷有8种户型(4种复式,2种错层,2种标准层)175种面积,并且有4层的、5层的、6层的、7层的、8层的多种楼层,还分电梯小高层与多层,这种品种的多样性,为我们价格的差价原则做了很好的铺垫。

根据这种情况我们也分别请天泰员工对各单元的朝向差,景观差与楼层差做了评估(见后表),并根据评估分位,将各单元价格进行计算,得出平均价,并根据均价算出每栋每单元每楼层价格表。

(二)执行方案12、楼层评估八层五层3、楼层差价率与差价系数八层五层4、各单元平均价计算1)6栋1单元×4800=2)8栋1单元×4800=3)8栋4单元×4800=4)8栋3单元×4800=5)8栋2单元×4800=6)4栋8单元×4800=7)2栋5单元×4800=8)9栋1单元×4800=9)9栋3单元×4800=10)9栋2单元×4800= 11)10栋1单元×4800= 12)10栋2单元×4800= 13)2栋1单元×4800= 14)2栋4单元×4800= 15)2栋2单元×4800= 16)5栋1单元×4800= 17)2栋3单元×4800= 18)7栋1单元×4800= 19)10栋3单元×4800= 20)10栋4单元×4800= 21)10栋5单元×4800= 22)4栋7单元×4800= 23)4栋6单元×4800= 24)1栋3单元×4800=25)1栋8单元×4800= 26)1栋7单元×4800= 27)1栋6单元×4800= 28)1栋5单元×4800= 29)1栋1单元×4800= 30)1栋2单元×4800= 31)1栋4单元×4800= 32)4栋5单元×4800= 33)4栋4单元×4800= 34)4栋2单元×4800= 35)4栋3单元×4800= 36)4栋1单元×4800= 37)3栋1单元×4800= 38)3栋2单元×4800= 5、价格明细表6栋均价:元/平方米5栋均价:元/平方米7栋均价:元/平方米8栋1单元均价:元/平方米8栋2单元均价:元/平方米8栋3单元均价:元/平方米8栋4单元均价:元/平方米9栋1单元均价:元/平方米9栋2单元均价:元/平方米9栋3单元均价:元/平方米10栋1单元均价:元/平方米10栋2单元均价:元/平方米10栋3单元均价:元/平方米10栋4单元均价:元/平方米10栋5单元均价:元/平方米4栋1单元均价:元/平方米4栋2单元均价:元/平方米4栋3单元均价:元/平方米4栋4单元均价:元/平方米4栋5单元均价:元/平方米4栋6单元均价:元/平方米4栋7单元均价:元/平方米4栋8单元均价:元/平方米3栋1单元均价:元/平方米3栋2单元均价:元/平方米2栋1单元均价:元/平方米2栋2单元均价:元/平方米2栋3单元均价:元/平方米2栋4单元均价:元/平方米2栋5单元均价:元/平方米1栋1单元均价:元/平方米1栋2单元均价:元/平方米1栋3单元均价:元/平方米1栋4单元均价:元/平方米1栋5单元均价:元/平方米1栋6单元均价:元/平方米1栋7单元均价:元/平方米1栋8单元均价:元/平方米六、价格执行反馈控制系统由于市场目前较为复杂,各种类型的楼盘都同时存在,我们必须对价格有一个可调整的系统。

而此系统存在于推广和销售过程当中,保证上我们的价格贴近市场并保持较高利润。

1、反馈调整系统树图2、价格执行:在推出量和价格控制上做到既要能产生脉冲性又要能保持楼盘在市场上的恒温效应,策略如下:1)建立“限量发售”,上市价越来越高,上市货越来越好市场营销模型。

A 、馥香谷定位于国际化住宅特区,那么目标客户一类为外籍业主;一类是公司总裁、董事长、金领、外资企业的高级职员等。

因此首批推出的住宅在首批量销的基础上再进行下一阶段的销售,做到留有余地,以便依循首批推出后的市场反映,紧接进行相关户型的调整,而中期阶段是在消化旧有存量的,主推200以上的户型,针对的是拓展性的客户,强调推出的品质。

B 、推出的次序是先“两侧后中间,先西面后南面”位置及朝向较好的单元尽量放在后期销售,做到推出的产品的品质越来越高,为在销售期后期的价格上升导入质量的概念,避免价格做空。

C 、讲究户型入市的节奏感,每个阶段实施“主推主力户型”的策略,这样可以集中力量推广一两种户型,做到有的放矢,避免由于战线过长而达不到应有的促销效果。

3、应变方案准备第一批住宅推出后预测出现以下5种情况:这种情况表明馥香谷的第一批推出量取得很好的市场反映。

应变方案:立即调整价格,根据具体情况可平均上涨100元/平方米以上这种情况反映150平方米以下的户型受到市场欢迎,表明馥香谷采取的与周边楼盘户型的差异在竞争策略取得成功,而200以上的大户型由于推广力度还不够,推销速度慢,致使销售成绩难理想。

应变方案:加大推广力度,加强大户型的优惠措施,(不用现金打折,可乘取赠送实物)这种情况的反映中,130-150平米的户型受市场欢迎,是由于该户型针对的消费层面广,需求大,而中、小户型及大户型分别是由于户型较差和消费面狭窄,造成需求量相对减少,因此销售相对困难。

应变方案:以特优价迅速消化小户型,加大对大户型的宣传平稳加推中户型。

这种情况反映130以上户型受市场欢迎。

说明馥香谷项目的中大户型有足够的市场进行消化。

应变方案:迅速消化小户型,特优价消化,按计划加推其他户型。

这种情况是馥香谷第一批推量出现销售困难,楼盘存在突发性事件,如工程质量,买卖纠纷,宣传不足引起知名度不高,造成严重的公关危机等原因造成这种局面的发生。

应变方案:加强宣传推广,重新调整价格。

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