中公_华图公务员面试经典讲义总结
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浙江省村官录用考试面试考前辅导内部资料
教材使用说明:
1、讲义仅作教学参考,具体讲授内容,会有随堂PPT发给大家。
2、一定要重视课堂听课,建议在上课前不必翻看将讲义,翻看了反而会影响
你
的独立思考。
3、建议在上完课程后翻阅讲义,做每日复习之用。
4、注重小组练习,实践是检验真理的唯一标准。
面试答题总原则:
理性中庸;主流精神;设身处地;分类假设
目的:个性化、反培训、高分化
我的原则:
模板固化————让没有话说的有话说;让有话说的把话说好
结合题目——让你的答案切中题脉,拿到较高的分数
去模板化———让答题鲜活而生动
第一章面试常识
一、什么是面试?什么是结构化面试?
二、面试的形式、作用
三、考官组成、考场设置及成绩评定
四、结构化面试测评要素及分值分布:
1.综合分析能力:约占20%——要点:对问题理解正确、分析透彻,谈问题有深度并
有独到见解,能自圆其说。
2.解决问题能力:约占15%——要点:分析问题客观,思路清晰、方法得当、措施可
行,特殊情况下情绪稳定、应对沉着。
3.人际交往与协调能力:约占20%——要点:人际交往具有主动性,懂得沟通技巧,
富有团队意识与合作精神,原则性和灵活性相统一。
4.求职动机与岗位匹配性:约占20%——要点:性格良好、动机纯洁,自我认知能力
完备,价值观和各项能力素质与岗位要求相匹配。
5.言语表达:约占20%——要点:语音标准、声音洪亮,语言表达清晰准确,流畅且
条理清晰。
6.举止仪表:约占5%——要点:穿着得体大方,形象端庄,言行举止符合礼节,无多
余动作。
五、结构化面试流程
1、抽签:一般应提前15-30分钟到场,工作人员查验有关证件后,抽签确定分组和面试顺序。
2、侯考:在规定侯考区等待面试。
3、面试答题:一般情况下主考官按顺序宣读试题,考生一一作答。考生在回答试题时可以思考后作答,有时还可以用笔简单罗列提纲。
4、随机提问:考生答完规定试题后,有时主考官会自己或请别的评委进行临时提问。
5、退场侯分:作答完毕后,主考官宣布请考生退场,在专门工作人员带领下到侯分室等待分数。得到分数通知后即可离开考场。
6、计分审核:主考官从评委手中收回评分表,交记分员计分。
7、通知下一名考生入场:上一考生退场,同时就有专门工作人员通知下一名考生入场。
第二章面试礼仪
一、着装
一般而言,面试官评判面试者服装的标准是:协调中显示着人的气质与风度;稳重中透露出人的可信赖程度;独特中彰显着人的个性魅力。要求:与环境气氛协调,与气候季节协调,与年龄身份协调,与自己身材协调。总体感觉:自然得体、稳重大方、富有朝气。
二、发型
男士以短发为宜,干净利落;女士自然青春,不可夸张。要符合职业身份。
三、化妆
最好素面朝天,也可化淡妆,少带饰品。
四、姿态(站姿、坐姿、行姿)
五、表情
平视单个考官,环视所有考官;交流致意时点头微笑,落座听题时略显沉思;喜怒不形于色,对错不显于眉:有礼有节,自信自然.。
六、进退场礼节(敲门、关门、问候、鞠躬、答谢)
第三章题型分类及答题套路
第一节自我认知与拟任职位的匹配性
一、直接陈述型
▲请简单介绍一下你自己(或自我评价)。
二、间接投射型
1、请谈谈你的某位亲人的情况?
2、你的座右铭是什么?
3、对你影响最大的一件事是什么?
4、对你影响最大的一本书是什么?
5、如果你和几个年龄资历都差不多的考生同时进入工作岗位,你希望他们比你差还是比你强?
答题思路:
①实事求是,符合逻辑(要实在得有格调,要实在得动人)
②可以适度美化,但要恰当;不回避缺点,但不是致命的。
③要围绕岗位,体现个人优势。
④大道理+小道理
第二节求职动机与职位理解
一、求职动机类(为什么)
1、请问你为什么选择当村官
2、请结合你个人的实际情况,谈谈为什么报考这个岗位。
3、警察这个职业充满危险性,有时甚至要流血牺牲,你为什么还要报考?
答题思路:
①现实需要与社会需要、岗位需要相结合、自我价值的实现
②不回避物质利益但要进行升华
二、今后打算类(怎么办)
1、如果你被录取,有什么打算?
2、如果你被录用,到新单位后打算怎么开展工作?
答题思路:
帽子+怎么办怎么办+表态
三、职位理解类
1、你认为村官应该具备哪些素质?
2、你到新单位后,领导经常让你做一些端茶倒水的事,你怎么办?
3、你在领导和被领导之中喜欢哪一种?
答题思路:
遇到陷阱类,不要轻易下结论,应辨证分析。
考前准备:
1、了解村官的相关制度。
2、进行充分的职位调研。
3、充分认识和评价自己。(优点缺点、特长爱好、喜欢名言、崇拜人物、难忘经历等)
4、精心准备一份详细的个人简历。
作业:
请用五分钟时间,简要介绍一下你的学习、工作经历,以及你应考这个职位的优势、劣势和相应的弥补措施,并谈谈如果应考成功,你准备怎样开展这个岗位的工作。
第三节计划组织能力
一、日常事务型
思路:一个帽子+三个环节
帽子:信任锻炼完成
三个环节:计划实施总结
1、领导委托你对新参加的工作人员组织一次以《村官法》为主要内容的培训,你有什么打算?
2、单位组成一个调研组到基层调研,由你负责,你有什么打算?
3、领导让你做一次下岗职工的调查,你怎么做?
4、单位里准备组织老干部外出旅游,由你负责,你该怎么组织?