医疗安全管理制度.ppt
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麻醉科医疗安全管理ppt课件
![麻醉科医疗安全管理ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/73d09a59a66e58fafab069dc5022aaea998f413e.png)
8
六、统一常用临床麻醉设备
全科配备统一厂牌的麻醉机、监护仪、麻醉药 车、输液泵、除颤监护仪、困难气道抢救车等, 同时麻醉消耗性材料也进行了规范和统一。有 利于麻醉医师、护士和仪器管理人员的培训, 简单且高效,能最大程度的发挥仪器保障病人 安全的作用。
麻醉药品在麻醉车内也按规定的位置和数量摆 放。所有的麻醉药品标签也采用中英文明显标 识,临床作用相同或相似的药采用相同的底色 代表,最大程度地避免人为错误。
3
一、加强安全教育 强化安全意识
在全科所有工作人员(包括医生、护士、工人、 学生)普遍树立强烈的麻醉安全意识,设置麻醉 安全管理的底线,确实做到永抓不懈,警钟长鸣。
4
二、严格实行主治医师负责制
临床麻醉实行两级医师(住院医师和主治医师) 负责制。所有病人一定有一位主治医师对其麻醉 安全负法律和医疗责任。
7
五、充分的麻醉前准备
麻醉医师手术间麻醉的安排 麻醉前病人访视与评估 与外科医师手术方式及需求的沟通 与病人及家属的交流和麻醉相关医疗文件的签署 住院医师与管理麻醉的主治医师间的沟通与讨论 麻醉地点的麻醉前准备(所有麻醉,含局部麻醉监
测,必须按照气管插管全身麻醉准备,必须有心肺 复苏的所有条件,必须有抽吸在注射器内并明确标 识的抢救药品阿托品、琥珀胆碱、麻黄素或肾上腺 素等) 有严格的麻醉前麻醉仪器检查流程和时间要求,并 且对接台手术麻醉前麻醉仪器检查也有明确规定。
奖励措施:
11
九、全面住院医师规范化培训
严格全面的住院医师规范化培训。 住院医师
含所有注册的需进行三年或五年培训的住院医师、 临床三年的硕士和博士研究生及一年的进修医师
实行规范管理轮转培养,并进行每周三次定期 的业务理论学习
保证了临床一线医师医疗质量 今后能持续实施主治医师负责制的基础。
六、统一常用临床麻醉设备
全科配备统一厂牌的麻醉机、监护仪、麻醉药 车、输液泵、除颤监护仪、困难气道抢救车等, 同时麻醉消耗性材料也进行了规范和统一。有 利于麻醉医师、护士和仪器管理人员的培训, 简单且高效,能最大程度的发挥仪器保障病人 安全的作用。
麻醉药品在麻醉车内也按规定的位置和数量摆 放。所有的麻醉药品标签也采用中英文明显标 识,临床作用相同或相似的药采用相同的底色 代表,最大程度地避免人为错误。
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一、加强安全教育 强化安全意识
在全科所有工作人员(包括医生、护士、工人、 学生)普遍树立强烈的麻醉安全意识,设置麻醉 安全管理的底线,确实做到永抓不懈,警钟长鸣。
4
二、严格实行主治医师负责制
临床麻醉实行两级医师(住院医师和主治医师) 负责制。所有病人一定有一位主治医师对其麻醉 安全负法律和医疗责任。
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五、充分的麻醉前准备
麻醉医师手术间麻醉的安排 麻醉前病人访视与评估 与外科医师手术方式及需求的沟通 与病人及家属的交流和麻醉相关医疗文件的签署 住院医师与管理麻醉的主治医师间的沟通与讨论 麻醉地点的麻醉前准备(所有麻醉,含局部麻醉监
测,必须按照气管插管全身麻醉准备,必须有心肺 复苏的所有条件,必须有抽吸在注射器内并明确标 识的抢救药品阿托品、琥珀胆碱、麻黄素或肾上腺 素等) 有严格的麻醉前麻醉仪器检查流程和时间要求,并 且对接台手术麻醉前麻醉仪器检查也有明确规定。
奖励措施:
11
九、全面住院医师规范化培训
严格全面的住院医师规范化培训。 住院医师
含所有注册的需进行三年或五年培训的住院医师、 临床三年的硕士和博士研究生及一年的进修医师
实行规范管理轮转培养,并进行每周三次定期 的业务理论学习
保证了临床一线医师医疗质量 今后能持续实施主治医师负责制的基础。
医院规章制度ppt课件
![医院规章制度ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/efd50f0a326c1eb91a37f111f18583d049640fbe.png)
01
02
03
统一着装
医护人员需穿着医院规定 的统一制服,保持整洁、 干净。
仪表端庄
医护人员需保持仪表整洁 ,不得浓妆艳抹,不得佩 戴过多饰品。
佩戴胸牌
医护人员需佩戴医院统一 制作的胸牌,方便患者识 别。
服务态度及沟通技巧培训
服务态度
医护人员需保持热情、耐 心、细致的服务态度,关 注患者需求,主动提供帮 助。
严格执行隔离措施,对传染病 患者和疑似传染病患者进行隔
离治疗,防止交叉感染。
加强医院内环境卫生管理,保 持环境清洁、整洁,减少污染
源。
无菌技术操作规范
严格遵守无菌技术操作原则 ,确保手术、穿刺等医疗操 作的无菌环境。
定期对无菌物品进行质量检 查,确保无菌物品的质量符 合标准。
对无菌物品进行严格管理, 包括采购、储存、使用等环 节的规范。
考核机制
医院建立医德医风考核机制,对医 护人员的医德医风表现进行定期评 价,并与奖惩挂钩。
廉洁行医及拒收红包规定
廉洁行医
医护人员需遵守廉洁行医规定, 不得利用职务之便谋取私利,不
得收受患者及其家属的财物。
拒收红包
医护人员需坚决拒收患者及其家 属赠送的红包、礼品等财物,维
护医疗行业的良好形象。
监督举报
医院应建立单病种质量控制指标体系,明确各项指标的定义、计算方法、数据来源和评价标 准等。
医院应对单病种质量控制指标进行定期监测和分析,及时发现和解决问题,持续改进医疗质 量。
合理用药管理制度
合理用药是指根据疾病种类、患者状况和药理学 理论选择最佳的药物及其制剂,制定或调整给药 方案,以期有效、安全、经济地防治和治愈疾病 的措施。
》中的医德要求。
手术室患者安全管理 ppt课件
![手术室患者安全管理 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/71a9b3fd49649b6648d7475c.png)
1980年
2004年
2004年位居前列的5种差错是手术不正 确(包括病人、手术、部位错误)、药 物治疗错误、手术室火灾、遗忘遗留体 内、手术感染等。
PPT课件
7
2
医院常见的病人 十大安全隐患
什么是患者安全?
避免和预防患者在接受医疗服 务过程中受到任何损害。—— 医疗安全
指患者对医疗服务过程在客观 心理上的认同与信赖。
PPT课件
1
SAFETY
1 2 3 4
PPT课件
内容提要
加强手术病人安全管理的背景 病人十大安全隐患 手术病人安全管理相关制度
手术病人安全目标
2
1、加强病人安全管理的背景--国际方面
病人安全问题是二十一世纪面临的全球性 挑战。 20世纪90年代以来,病人安全的议题开始 受到重视。 国际上几个探讨医疗错误的大规模流行病 学研究揭露了在目前的医疗环境中存在相 当程度的医疗错误与风险,引起广泛关注。
PPT课件
20
风险因素
接台手术病人 转床手术病人 同一病区多个手术病人 未按介绍流程仔细核对病人 严格遵守查对制度 平车上挂标示 使用手术病人接送卡
错误的 手术病人
戴腕带
手术部位做标记
病人亲口说出自己的姓名
危重、幼儿的身份必须由监 护人、亲属、朋友或外科医 师共同完成。
防范措施
PPT课件 21
手术患者身份识别制度与流程
PPT课件 30
准备 护送 交接班
手术病人运送
(1) 凡手术病人由医护人员负责接送。不能行走及给予麻醉前用药 的手术病人,应用平车接送。重危病人须有经(主)治医师陪送。 (2) 接送病人出入时应注意保护病人,防止碰伤,移动病人到手术 台或平车,须锁住刹车或有人扶住车身防止滑动,搬动病人时应轻 巧稳妥。 (3) 病人(特别是小儿)卧在手术台上等待手术或手术完毕等待送 回病房时,巡回护士应在旁照顾,防止坠床摔伤。 (4) 手术完毕,病人由经(主)管麻醉医师及手术医师护送回病房, 护送途中注意保暖及输液通畅情况。 (5) 手术室经常检查平车、担架有无损坏,防止接送时摔伤病人。
医疗质量安全核心制度 ppt课件
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6、查房内容:
1)住院医师查房,要求对所管患者进行系统查房。要求点 巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者;检 查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意 见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱、次晨 特殊检查的医嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患 者对医疗、饮食等方面的意见。 2)主治医师查房,(48小时内)要求对新入院、急危重、 诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取 住院医师和护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解 患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见;核查医 嘱执行情况及治疗效果。 3)主任医师(副主任医师、科主任)查房(72小时内), 要解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、 诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、 医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行 必要的教学工作;决定患者出院、转院等。
(七)手术分级管理制度-4
凡属下列之一的可视作特殊手术: (1)手术可能导致毁容或致残的。 (2)同一患者因并发症需再次手术的。 (3)高风险手术。(包括影响手术安全的其他病症 或六十岁以上患者) (4)本单位新开展的手术。 (5)无主患者、可能引起或涉及司法纠纷的手术。 (6)被手术者系外宾,华侨,港、澳、台同胞,特 殊人士等。 (7)外院医师来院参加手术者、异地行医必须按 《中华人民共和国执业医师法》有关规定办理相关手续。
(五)急诊会诊制度-1
1、如遇需处理的急、危、重症病人,首诊医务人员 不得推诿,应争分夺秒采取最基本的抢救措施,然后 告知相应科室参与处理,并作交接班记录,书写抢救 记录。 2、紧急情况下,急诊科人员可先电话告知要求急会 诊,被邀科室在岗医师须于3~5分钟内到达会诊科室, 不在岗被邀会诊医师须在10分钟内到达会诊科室,同 时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。 特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救, 需及时请多科急会诊,要求尽早赶到配合抢救。待病 情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意 见。
医疗质量和医疗安全管理PPT幻灯片课件
![医疗质量和医疗安全管理PPT幻灯片课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d20a613cb52acfc788ebc90f.png)
29
30
2.三级医师查房制度
A
住院 医师
B
主治 医师
C
科主任 主任医
师 副主任 医师
31
(1)我院坚持科主任(主任医师、副主任医师)、主治 医师、住院医师三级责任查房制。科主任、主任医师、副 主任医师查房,应有主治医师、住院医师、护士长和有关 人员参加,主治医师查房应有住院医师参加。科主任、主 任医师、副主任医师查房每周1—2次,主治医师查房每日 至少一次,查房一般在上午进行,住院医师对所管理病员 每日至少查房二次(上、下午各一次)。一线及二线值班 医师每日必须坚持夜查房。
疾病危险度除此次就诊疾病外还应涉及基础病伴发病等其他危险影响因素诊疗方案的确定依据和预后包括手术适应症手术指征的判断依据及手术预后等要求做出正确科学的评估70住院患者病情评估管理制度病情评估记录在首次上级医师查房录中进行书写新入住院患者评估对于病情变化患者应在诊疗方案调整前进行病情评估在当日病程记录中进行书写对于危重病人应随时根据患者病情变化及时进行病情评估在当日病程记录中进行书写71麻醉科手术室实行手术风险评估制度对手术科室的病人进行手术风险评估要求手术科室在术前小结术前讨论中予以评估及时调整诊疗方案
(4)疑难临床病例讨论会由主治科的科主任或主治医师 主持,负责介绍和解答有关病情、诊断、检查、治疗方面 的问题,并提出分析意见(病历由住院医师报告)。
(5)会议结束时主持人应做总结,主持科室要做好记录, 及时整理,归入病案。
34
4.会诊制度和分级会诊管理规定
科内会诊 科间会诊 全院会诊
普通会诊
目前主要指标: 床位使用率、床位周转率、人均门诊量、平均住院日、每
床平均收治疑难危重病例数、门诊收治待诊率、患者平均 医疗费用支出情况、药费占总费用比例情况、出入院诊断 符合率、误诊率、漏诊率、诊断困难发生率、及时检查/ 治疗的执行率,入院3日确诊率、药物毒副反应发生率、 抗生素使用率、医院感染发生率、I级切口感染率、治疗 方案错误发生率、处方合格率、标本采集合格率、物理诊 断与仪器设备检查符合率、术前诊断与病理结果符合率、 医疗护理差错发生率、医疗事故发生率、医疗投诉率等反 应诊疗质量、医疗效率、医疗费用合理性及社会满意度的 动态指标。
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2.三级医师查房制度
A
住院 医师
B
主治 医师
C
科主任 主任医
师 副主任 医师
31
(1)我院坚持科主任(主任医师、副主任医师)、主治 医师、住院医师三级责任查房制。科主任、主任医师、副 主任医师查房,应有主治医师、住院医师、护士长和有关 人员参加,主治医师查房应有住院医师参加。科主任、主 任医师、副主任医师查房每周1—2次,主治医师查房每日 至少一次,查房一般在上午进行,住院医师对所管理病员 每日至少查房二次(上、下午各一次)。一线及二线值班 医师每日必须坚持夜查房。
疾病危险度除此次就诊疾病外还应涉及基础病伴发病等其他危险影响因素诊疗方案的确定依据和预后包括手术适应症手术指征的判断依据及手术预后等要求做出正确科学的评估70住院患者病情评估管理制度病情评估记录在首次上级医师查房录中进行书写新入住院患者评估对于病情变化患者应在诊疗方案调整前进行病情评估在当日病程记录中进行书写对于危重病人应随时根据患者病情变化及时进行病情评估在当日病程记录中进行书写71麻醉科手术室实行手术风险评估制度对手术科室的病人进行手术风险评估要求手术科室在术前小结术前讨论中予以评估及时调整诊疗方案
(4)疑难临床病例讨论会由主治科的科主任或主治医师 主持,负责介绍和解答有关病情、诊断、检查、治疗方面 的问题,并提出分析意见(病历由住院医师报告)。
(5)会议结束时主持人应做总结,主持科室要做好记录, 及时整理,归入病案。
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4.会诊制度和分级会诊管理规定
科内会诊 科间会诊 全院会诊
普通会诊
目前主要指标: 床位使用率、床位周转率、人均门诊量、平均住院日、每
床平均收治疑难危重病例数、门诊收治待诊率、患者平均 医疗费用支出情况、药费占总费用比例情况、出入院诊断 符合率、误诊率、漏诊率、诊断困难发生率、及时检查/ 治疗的执行率,入院3日确诊率、药物毒副反应发生率、 抗生素使用率、医院感染发生率、I级切口感染率、治疗 方案错误发生率、处方合格率、标本采集合格率、物理诊 断与仪器设备检查符合率、术前诊断与病理结果符合率、 医疗护理差错发生率、医疗事故发生率、医疗投诉率等反 应诊疗质量、医疗效率、医疗费用合理性及社会满意度的 动态指标。
急诊医疗安全与质量管理 PPT幻灯片PPT
![急诊医疗安全与质量管理 PPT幻灯片PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/8f03c1adfe4733687e21aafb.png)
急诊病人该 如何抢救?
急诊医学的临床工作
进展 早期、动态评估病人的危
重程度; 给予紧急处理; 合理分流。 对急危重症有较高鉴别诊断能力和综合救治特长。
标准急诊医疗行为规程
建立院前院内急诊质量管理体系 流程最优化 每个环节操作标准 辅助设施完善 质量描述准确 建立质量监控机制 设立质量持续改进机制 急诊风险评估、应对与管理措施 团队建立与人才培养
酸碱平衡失调; • 高血压危象; • 急性中毒; • 多器官功能障碍; • 昏迷; • 脓毒症; • 内分泌危象; • 意外事故如电击、溺水 • 其他。
三、辅助条件完备
每个环节细化
院前急救 预检分诊 抢救室 监护室 诊断室 分流区 观察室
病情分拣——生命体征 气道管理——吸氧、药物、无创、有创 循环支持——容量、血管活性、泵功能 创伤处理——止血、固定、紧急处理 器官功能支持——肾替代、人工肝 液体复苏 病因搜索 转运支持
急诊医疗质量的内涵
• 环境平安前提下——患者/医护人员, • 在现有医学知识的根底上和现有条件下,最大限度的利用资源, • 为急、危重病人提供及时、平安、便捷的诊治,到达降低伤残
率、死亡率和并发症发生率的可能性。
急诊医疗平安的内涵——完成使命
• 急诊时效性 • 评估准确性 • 操作标准性
如何管理急诊的 医疗质量与平安
转归
真正的急诊有多少?
急诊最优化的目标:不只是分拣 (sort),而是分流(stream)!
To get the right patient to the right resources in the right place and at the right time.
急诊流程关注的问题是时间紧迫条 件下的资源再分配!
手术室患者安全管理 ppt课件
![手术室患者安全管理 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/656cea9c83d049649b665893.png)
交接班内容:
核对标示带(包括病人姓名 性别 年龄 科室
床号 住院号) 诊断 拟行手术名称及部位 生命体征情况
手术后病人转运
普通病人—麻醉师护送
大手术—由麻醉师及手术医生护送
手术后病人转运流程: 评估— 消除隐患—途中监护—平车护送—与病房护士交接班
手术后病人的转运交接
交接班内容
麻醉方式
手术名称 术中出入量 输血情况生命体征 各种引流管的名称 CT X片及特殊物品的交接 病人的皮肤情况
保持输液通畅。
三、妥善安置手术体位,术中注意患者的皮肤护理,定时观察受压部
位。
四、使用高频电刀严格遵守操作规程,防止烧伤患者。
五、输血需经两人按要求严格核对后方可为患者输入。
手术室安全管理制度
七、建立手术器械登记卡片,以供查对。
八、手术室各类仪器设备均由专人负责保管,定期检查维修。
”形体表标识、标 示,并与患者或家属共同确认及核对。
二、经治医生在术前要明确手术切口 位置、手术方式及手术目 的。
四、手术室工作人员到病区接患者时 要严格遵守《手术安全核 查制度》
,
必须查看即将手术患者的身体切口位 置是否有记号笔标示,
手术患者身份识别制度与流程
所有进入手术室的患者必须佩戴腕带标识
九、对病理标本的处理严格按照标本处理流程操作。
十、遇有特大手术或抢救患者时,护士长要妥善安排人力,明确分工, 护士长不在时应指定负责护士进行指挥。
十一、对易燃易爆物品及氧气筒等,应放置在指定安全地点,定时检 查,按要求进行使用和管理。
十二、注意用电安全,各种仪器设备使用后及时断电。
手术室患者安全管理ppt课件
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手术室患者安全管理ppt课件
目录
• 手术室患者安全概述 • 手术室患者安全风险 • 手术室患者安全管理制度 • 手术室患者安全培训与教育 • 手术室患者安全改进措施与建议
01 手术室患者安全概述
患者安全定义
01
患者安全是指在医疗过程中采取 必要措施,避免或预防患者受到 任何损害、伤害或死亡的行为。
建立风险评估与应对机制
对手术过程中可能出现的安全风险进行评估,制定相应的应对措施,确保及时处理突发状 况。
提高患者及家属的安全意识与参与度
加强患者及家属安全教育
鼓励患者及家属参与安全管 理
建立有效的沟通机制,鼓励患者及家属提出意见和 建议,共同维护手术室的安全。
通过宣传册、讲座等形式,向患者及家属普 及手术室安全知识,提高他们的安全意识。
不定期评估
对手术室安全管理进行不定期的评估,查找存在 的问题和不足,及时整改和优化。
持续改进
根据考核与评估结果,持续改进手术室安全管理, 提高患者安全水平。
05 手术室患者安全改进措施 与建议
引进先进技术与管理模式
引进机器人手术辅助系统
利用机器人手术辅助系统提高手术精度和效率,减少人为 误差。
推广数字化手术室
02
患者安全涉及医疗机构的各个层 面,包括政策、流程、培训和监 督等方面。
患者安全的重要性
提高医疗质量和患者满意度
确保患者安全是医疗工作的核心,能够提高医疗质量和患者满意 度,减少医疗纠纷。
保护医护人员声誉
良好的患者安全管理有助于维护医护人员的声誉,提高整个行业的 形象。
降低医疗成本
减少医疗事故和并发症能够降低不必要的医疗成本,为医疗机构节 省开支。
提供心理支持服务
目录
• 手术室患者安全概述 • 手术室患者安全风险 • 手术室患者安全管理制度 • 手术室患者安全培训与教育 • 手术室患者安全改进措施与建议
01 手术室患者安全概述
患者安全定义
01
患者安全是指在医疗过程中采取 必要措施,避免或预防患者受到 任何损害、伤害或死亡的行为。
建立风险评估与应对机制
对手术过程中可能出现的安全风险进行评估,制定相应的应对措施,确保及时处理突发状 况。
提高患者及家属的安全意识与参与度
加强患者及家属安全教育
鼓励患者及家属参与安全管 理
建立有效的沟通机制,鼓励患者及家属提出意见和 建议,共同维护手术室的安全。
通过宣传册、讲座等形式,向患者及家属普 及手术室安全知识,提高他们的安全意识。
不定期评估
对手术室安全管理进行不定期的评估,查找存在 的问题和不足,及时整改和优化。
持续改进
根据考核与评估结果,持续改进手术室安全管理, 提高患者安全水平。
05 手术室患者安全改进措施 与建议
引进先进技术与管理模式
引进机器人手术辅助系统
利用机器人手术辅助系统提高手术精度和效率,减少人为 误差。
推广数字化手术室
02
患者安全涉及医疗机构的各个层 面,包括政策、流程、培训和监 督等方面。
患者安全的重要性
提高医疗质量和患者满意度
确保患者安全是医疗工作的核心,能够提高医疗质量和患者满意 度,减少医疗纠纷。
保护医护人员声誉
良好的患者安全管理有助于维护医护人员的声誉,提高整个行业的 形象。
降低医疗成本
减少医疗事故和并发症能够降低不必要的医疗成本,为医疗机构节 省开支。
提供心理支持服务
医疗质量安全核心制度培训课件
![医疗质量安全核心制度培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/019927a027284b73f3425088.png)
2021年4月11日4时1分
2
十八项核心制度名称
01 首诊负责制度
10 查对制度
02 三级查房制度
11 手术安全核查制度
03 会诊制度
12 分级护理制度
04 疑难病例讨论制度
13 危急值报告制度
05 术前讨论制度
14 急危重患者抢救制度
06 手术分级管理制度
15 死亡病例讨论制度
07 新技术和新项目准入制度 16 值班和交接班制度
(曾小兰老师的“小医生日记”漫画)
七、这个手术是新开展的手术,得 报医务科审批
(新技术和新项目准入制度)
八、手术需要常规备血 (临床用血审核制度)
2021年4月11日4时1分
8
十八大项核心制度漫画记忆
(曾小兰老师的“小医生日记”漫画)
九、术前要用抗生素吧,用什么抗生素 十、送到手术室,麻醉师叫护士姐姐和
2021年4月11日4时1分
17
01 医师首诊负责制度-内容
7、对复合伤或涉及多学科的危、急、重病人,首诊医师应 积极抢救病人,同时报告上级医师或科主任,并及时邀请 有关科室医师会诊、协同抢救。必要时通知医务科或总值 班人员,以便立即调集各有关科室值班医师、护士等有关 人员参与抢救。诊断明确后及时转主要疾病相关科室继续 治疗。在未明确收治科室之前,首诊医师应负责到底,不 得以任何理由推诿和拖延抢救。(复合、多科)
• 其主要目的是防止“拒推患者”。
• 适用门、急诊、住院患者的诊疗过程。
• 责任主体是首诊医师、首诊科室及接替首诊的其他医师、其 他科室。
2021年4月11日4时1分
15
01 首诊医师负责制度-内容
• 第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室。首诊医师必 须对其所接诊患者(特别是对危、急、重患者)的检查、诊断 、治疗、会诊、转诊、转科、转院、病情告知等医疗工作负责 到底。(定义、总体要求)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(2)发生事故或事件的科室,应指派专人妥善保 管有关的各种原始资料,严禁涂改、伪造、隐 匿、销毁。因输液、输血、注射、服药等引起的 不良后果,要对现场实物暂时封存保留,以备检 验。 (3)医务科在接到报告后,应立即派人前往现场 调查、核实情况。有关科室应积极配合调查工 作,任何人不得以任何理由拒绝或推托调查 。
(六)凡隐瞒事故、毁坏原始记录、阻碍调 查核定者均应由医院给予严肃处理,分别给 以经济罚款及行政处分。情节严重者由司法 部门追究刑事责任 。
二、医疗事故的鉴定及处理规定 (一)医疗事故的定义及其分类 1、医疗事故的定义: 指医疗机构及医务人员在医疗活动中,违反 医疗卫生管理法律,行政法规、部门规章制 度和诊疗护理规范、常规,过失造成患者人身 损害的事故。在诊疗护理工作中,有下列情 形之一的,不属于医疗事故:
③三级医疗事故:科室罚款800元,当年不评先进。 当事人罚款4000元,专业技术职务低聘一级(时限为 一年),并扣除当事人1年劳务费。 ④四级医疗事故:科室罚款500元,当年不评先进。 给予直接责任人警告处分及罚款3000元,并扣除当事 人1年劳务费。 ⑤无论发生哪级事故,如果触犯到刑法问题,由政 法机关根据有关条例处理。
三、保护性医疗制度 (一)对病人保守医密,实行保护性医疗制度是医 疗中一项重要的内容,它能使孕产妇和病人对医院 的医务人员产生信赖和安全感,建立战胜疾病的信 心,因此,医护人员要有高尚的医德、医风,上班 时要仪表端庄,举止文明,态度和蔼,谈吐文雅, 树立良好的服务形象,使病人产生医疗安全感。
(二)关怀体贴、同情病人,对病人的询问解释要 耐心,多做开导性、劝慰性的谈话,避免不良刺激 的语言。 (三)为病人保守秘密。病人为配合医师诊疗而讲 述个人及家密,要以尊重和爱护病人的态度,不准 向他人泄漏病人陈述的隐私,不准拿病人的秘密作报告制度 (一)各科均应建立事故登记制度,设登记 本。对所发生的事故应定期讨论,总结经验 教训。 (二)发生医疗过失后应立即组织抢救或治 疗,报告医务科、院领导,对重大过失应做 好善后工作。
(三)对已发生的医疗事故应严肃处理,处理办 法遵照制定的规章制度执行。 (四)科室建立登记本登记,作为对工作人员考 核内容之一,并定期向医务科或护理部报告。 (五)严重医疗纠纷,应立即书面向医务科或护 理部报告并进行调查、核实、先由科内组织讨 论,再提交院医疗事故鉴定委员会鉴定。
3、医疗事故的处理程序 凡在本院发生的医疗事件,当事人应立即向 所在科室负责人报告,科室负责人应立即向 医务科报告。
4、对医疗事故责任人的处理方法 (1)对医疗事故责任人的处理: ①一级医疗事故:科室罚款2000元,当年不评先进。 当事人专业技术职务低聘一级(时限为三年),三年 不评优秀、不晋职,罚款6000元,并扣除当事人1年 的劳务费。 ②二级医疗事故:科室罚款1000元,当年不评先进。 当事人罚款5000元,专业技术职务低聘一级(时限为 两年),并扣除当事人1年的劳务费。
(九)对无意中了解到自己身患重症或不治 之症的病人,要严加注意,要及时做好思想 工作,对有自杀念头的病人要特别警惕,并 及时向有关部门报告,以防止发生意外。 (十)门诊走廊、大厅、病房室内外禁止吸 烟。分诊护土要做好分诊工作,诊室内要保 持一名医师、一名病人,除特殊情况外,陪 人不准进入诊室。
(十一)做各种检查和治疗操作时,应做好解释工 作,操作时要认真细心,以消除病人疑虑,减轻病 人痛苦。男医师对女病人检查时必须有女医护人员 或女陪人在场。男工作人员不得擅自进入产房。 (十二)工作环境内不允许嬉笑,以免对病人产生 不良影响。危重病人应放在抢救室,以免对其他病 人产生不良刺激。
2、医疗事故的分类与等级: (1)根据病员直接造成损害程度,医疗事故分为四级; 一级医疗事故:造成患者死亡,重度残疾的。 二级医疗事故;造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重 功能障碍的。 三级医疗事故:造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般 功能障碍的。 四级医疗事故:造成患者明显人身损害的其他后果。 具体分级标准由国务院卫生行政部门制定。
(四)对某些严重的疾病或目前医学科学尚无法医 治的疾病,要为病人保密,不做任何暗示,井嘱其 亲友做好保密工作。 (五)需要对患者做病情交待时,由主管医师进行 解释,其他人应主动回避。 (六)为教学工作的需要,进行现场示教时,或者 在病人清醒的情况下手术时,不允许泄漏病人不应 该了解的情况。
(七)讨论病例或会诊时,不宜在病人或其亲友在 场的情况下进行。 (八)医、护人员不准在病人面前讨论治疗问题, 也不准谈论差错、事故问题,避免对病人产生不良 刺激。医院的内部矛盾,治疗中存在的分歧意见, 不得在病人及其亲友面前泄露。不准利用病人去打 击报复其他人员。
(4)病员或家属可以向医院提出查处要求。 (5)凡发生医疗事故或事件,临床诊断不能明 确死亡原因的,应做尸体解剖。尸检在死亡 后四十八小时内进行。所在科室或病员家属 拒绝进行尸检,拖延尸检时间超过四十八小 时,影响死因的判断,由拒绝或拖延的一方 负责。
(6)病员及家属、医疗科室对医疗事故人或事件的确 认和处理有争议时,可提请当地医院事故委员会进 行鉴定,由卫生行政部门处理。对医疗事故委员会 及卫生行政部门所作的处理不服时,病员及家属和 医院科室均可在接到结论或看到通知书之日起十五 日内向上级医疗事故鉴定委员会重新申请鉴定或者 向上一级医疗事故鉴定委员会申请复议,也可以直 接向当地人民法院起诉。
(1)在紧急情况下为抢救垂危患者生命而采取 紧急医学措施造成不良后果的; (2)在医疗活动中由于患者病情异常或者患者 体质特殊而发生医疗意外的; (3)在现有医学科学技术条件下,发生无法预 料或者不能防范的不良后果的;
(4)无过错输血感染造成不良后果的; (5)因患方原因延误诊疗导致不良后果的; (6)因不可抗力造成不良后果的;