微软桌面项目管理系统

快速提高生产力
融合最佳实践
Project Standard 2007中的项目向导与多种预置的项目模板融合了项目管理的最佳实践,使企业项目经理更 快更好的定制项目详细计划.
Office Online
使用Microsoft Office Online可以获得针对Project Standard 2007的搜索结果,而且可以快速浏览并找到与帮 助和使用方法有关的内容,培训课程,演示和测验,并参与 Office Online 社区的活动.
项目财务管理
项目财务管理功能支持在项目初期制定粗略预算;在项目详细计划制定时,设定人员工时成本,材料单位成 本,其他成本(如差旅,管理等),并对成本进行自动加总,比对,分析.
有效传达项目信息
多种视图
Project Standard 2007中内置了多种视图,如甘特图,资源使用状况,任务分配状况,挣值分析视图等,并 支持自定义视图,使项目计划编制者能从各个角度查看项目.
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控制项目日程与财务
有效传达项目信息
快速提高生产力
任务驱动因素 多层取消更改 察看更改效果 控制项目预算 为任务分配成本
多种视图 预定义报表 可视化图表
项目建立向导 项目模板 Office Online
控制项目日程与财务
假设分析 What-if Analysis
假设分析功能可以使计划编制者快速看到改变所发生的结果,对各种条件下项目的情况作出预测与分析. 察看更改效果(Change Highlight):当改变某任务的属性,其他受此更改影响的单元格会自动高亮显示. 任务驱动因素(Task Driver):自动分析出影响某一任务进度,资源的所有因素. 多层取消更改(Multi-Level Undo):按层次取消对项目计划的更改,回复到以前状态.
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Office Project Standard 2007将可用性,可靠性和灵活性完美地融合在一起,为用户提供强大 的项目管理工具,以便更加经济有效地管理项目.通过与熟悉的Microsoft Office system程序, 强大的报表选项以及引导的计划,向导和模板进行集成,您可以对所有项目信息了如指掌, 高效控制项目工时,日程和财务预算,并与项目团队保持密切合作,提高工作效率.
微软桌面项目管理系统
Microsoft Desktop Project Management System
王玥 技术顾问 微软(中国)有限公司
目录
桌面项目管理介绍 控制项目日程与财务 有效传达项目信息 快速提高生产力 演示
桌面项目管理的用户需求
对项目日程的管理
为了解资源的利用率必须管理所有种类的任务 察看项目计划中微小变化所造成的影响是很困难的 编制项目计划花费的时间太长 难以在团队成员之间达成任务依赖性的共识 估计任务或资源的变化对整个项目进度造成的影响是很困难的
有效的传达项目信息
难以协调项目团队的工作目标 定期跟踪项目计划反馈问题很多,并且会造成不实际的项目计划 对所有类别的人员有效的传达wk.baidu.com目信息非常困难 更新项目进展非常耗时
快速提高生产力
无论哪种层次的人员,易于使用的工具都非常重要 项目详细计划的编制与管理非常复杂 在项目进行中跟踪财务状况很困难 培训项目成员非常耗时,并且学习曲线很陡
可视化报表
可视化报表可以自动在本地建立多维分析数据集,生成Excel或Visio格式的图形报表,并支持用户自定义模 板.Project Standard 2007自带多种报表模板.
其他报表
其他报表可以直接付诸打印,同样支持用户自定制报表模板.Project Standard 2007自带了6大类的报表模 板供用户使用.