富士康企业集团人事政策与规章制度58页PPT

公司人事制度培训ppt

公司人事制度培训ppt公司人事制度培训第一部分：公司人事制度概述1. 人事制度的定义和作用- 人事制度是指公司为管理和运营人力资源而制定的一系列规范和程序，并通过这些规范和程序来管理员工的招聘、培训、激励、晋升、评估、离职等方面的事务。

- 人事制度的作用是确保公司按照合理、公平、公正的原则管理员工，提高员工的工作效能和满意度，保证公司的长期发展。

2. 公司人事制度的目标- 吸引和保留优秀人才- 提高员工的工作效能和绩效- 保障员工权益和公平竞争机会- 建立健康和谐的工作环境3. 公司人事制度的框架- 招聘与录用制度- 培训与发展制度- 绩效考核制度- 薪酬福利制度- 激励与晋升制度- 劳动关系制度- 离职与人事变动制度第二部分：公司人事制度的具体内容1. 招聘与录用制度- 招聘流程和程序- 职位要求与描述- 面试与筛选流程- 聘用合同与试用期2. 培训与发展制度- 培训需求分析与计划- 培训方式与时间安排- 员工培训与发展机会- 培训成果评估与反馈3. 绩效考核制度- 绩效评估的目的和原则- 绩效考核指标和评分标准- 绩效考核流程和周期- 绩效结果的解释和奖惩措施4. 薪酬福利制度- 薪酬体系与岗位工资- 年终奖金与绩效奖励- 带薪休假与福利待遇- 健康保险与退休金计划5. 激励与晋升制度- 激励政策与激励对象- 晋升条件与晋升机制- 晋升流程与晋升标准- 晋升后的责任与权益6. 劳动关系制度- 劳动合同与保密协议- 工作时间与考勤制度- 工作场所安全与卫生- 员工纠纷处理与申诉渠道7. 离职与人事变动制度- 离职流程与程序- 合同解除与资产交接- 离职补偿与福利待遇- 员工离职后的重新就业指导第三部分：制度执行和反馈机制1. 制度执行的重要性- 确保制度得以有效实施- 维护和加强员工对制度的信任和合作2. 制度执行和监督责任的明确- 不同岗位对制度负有的职责和权利 - 制度执行的监督和评估方式3. 反馈机制与改进措施- 员工对制度的意见和建议收集渠道- 制度改进的流程和周期- 制度改进后的培训和推广总结：公司人事制度的建立和培训是提高员工工作效能和满意度的重要手段。

企业人事管理制度培训通用PPT模板(图文)

企业管理培训制度
BUSINESS支持不同终端用户快捷上网，DATA自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性上业内领先，功能全面
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企业人事管理制度培训通用PPT模板
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
什么是人力资源管理
Human Resources
员工守则及行为规范
Human Resources
岗位职责
Human Resources
考勤制度
Human Resources
招聘制度
人事档案管理制度
Human Resources
已制定了完善的规程及考勤制度，组织召开了年度工作安排布置会议，年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
企业管理培训制度
Human Resources
B
员工守则及行为规范
培训·宣传支持Human Resources，Human Resources的目的，就是要在最短的时间内，让弄清楚你做了什么
E
员工守则及行为规范
培训·宣传支持Human Resources，Human Resources的目的，就是要在最短的时间内，让弄清楚你做了什么
C
员工守则及行为规范

人事规章制度

醫療保險
有效証明出具
指定醫院就醫
22
第十五章教育訓練
目的: 提昇公司人力資源.
職前教育訓練．在職教育訓練
內訓．外訓
內外訓計劃制定．員工參訓要求
員工教育訓練電腦檔案作為年終工作績效參考
23
第十六章休閑康樂中心
休閑中心
圖書棋類等每年人訓舉辦拔河賽.籃球賽.卡拉OK大賽等大型活動
康樂中心
乒乓球桌球等
員工應守清潔.衛生.文明之規定,違規者嚴厲處罰!
24
第十七章
接聽電話
及時接聽,禮貌熱情
語言清昕,語意明白轉電話注意事項
上班時間嚴禁占用電話聊天
25
第十八章 5S規定
整頓整理清潔
教養
清掃
26
A.不亂扔果皮.紙屑等雜物,不隨地吐痰,不亂涂劃.
B.嚴禁在工作場所吃零食.吸煙.嬉笑取鬧.
1
第一章
公司概況
公司名稱: 富士康精密組件(深圳)有限公司
公司地址: (黃田廠區)廣東省深圳市寶安區西鄉鎮黃田草圍第二工業區 (龍華廠區)廣東省深圳市寶安區龍華鎮油松第十工業區郵政編碼: 518109 電話: (0755)7708000 總機 0
傳真:
(0755)7742329
2
第二章
公司簡介
C.加班三: 法定假日(元旦.五一.國慶.春節共七天)加班.
加班費=時薪*3*加班時數.
19
薪資(三)
薪資發放時間: 每月15號定期發放上月薪資,遇節假日提前一天發放. 薪資發放方式: 一卡通/發展卡.
A. 務必保管好一卡通. B.及時更改密碼,熟記自已的卡號及密碼.
C.若一卡通遺失,頇及時帶身份証到銀行辦

富士康员工入职培训ppt

第一章
Contents Page
人事管理制度
目录页
一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度
五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利
— 20 —
1.5 休假制度
法定假婚假
产假
哺乳假丧假年休假
1.5 法定假
1天
01
7天（含调休）
06
全体女性员工放假半天
按事假处理。
4 慢性病应至少提前一个工作日向权限审批人提出；
5 急性病、突发性疾病允许当日口头请假；就诊后于三日内补交相关证明单据。
1.4 病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、出院记录等证明原本；行政部留相关复印件备案；病假工资按北京市最低工资标准的80%发放；病假期间补贴按日扣除；对于医疗期满的员工；因身体疾病原因导致出勤率低于80%的；视为不能从事工作的情形。
02
7天（含调休）
03
7天（含调休
3天
05
3天
04
3天（含调休）
1.5 婚假
员工在公司工作期间登记结婚；可享受3 天（指自然天数）婚假。晚婚者；可另增加晚婚假12天。再婚者；仅可享受法定婚假3天；不能享受晚婚假。
婚假包括休息日和法定休假日；原则上应在结婚登记后一年内一次性休完；确因工作需要无法一次性休完者；最多分两次使用；余则不再补假。员工请休婚假；须至少提前十天提出；凭结婚证办理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员工）。
1.2 劳动合同

某公司人事规章制度介绍PPT课件

一個月內累計三次填寫<刷卡異常單> ---以事假半天處理
每未刷卡一次 ---扣日薪標準的1/2
人事規章制度介紹(八)---刷卡操作
邊框內為磁卡感應區
人事規章制度介紹(九)---識別證
考勤刷卡
遺失補辦扣50元
識別身份
識別證/廠牌
(功能)
用餐刷卡
任何時間進出廠區和生活區,均必須佩帶識別證
人事規章制度介紹(十)---工衣
人事規章制度介紹(三)---請假
假別
事假病假工傷產假婚假喪假
限期(每年/次) 薪資給支
備注
15天
------
15天
70天
有薪
5天
有薪
父母配偶子女8 有薪天,(外)祖父母/ 配偶父母5天,兄弟姐妹3天
須提供醫院證明
符合[計劃生育政策] 須結婚證原件,領取一個月內須提供親屬死亡證明
非指定醫院不可理賠
獎懲規定(一)---等級
獎勵等級： 1.嘉獎（獎金） 2.小功（調薪） 3.大功（晉級調薪）
懲罰等級： 1.義工 2.警告 3.小過 4.大過 5.解除合同
具體獎懲條例, 請閱讀《員工手冊》
獎懲規定(二)---懲戒案例
請各位引以為戒
文號富士康科技集團 PCEBG(華東) 人資
課級及以上
500元/天
30,000元/年
薪資福利(七)---商保理賠所需資料
門診：發票&藥品明細、病歷、各項檢查報告及結果（化驗、X光、B超、CT等）
住院：發票、出院小結、出院用藥清單、病歷記錄、各項檢查報告及結果
資料不全者,不可理賠
薪資福利(八)---商保理賠指定醫院

富士康用工管理制度

富士康用工管理制度第一章总则第一条为规范富士康用工管理行为，保障员工权益，提升企业生产效率，制定本制度。

第二条富士康用工管理制度适用于富士康全体员工，包括管理人员、劳动者等。

第三条富士康用工管理制度遵循合法合规原则，依法保护员工的劳动权益，确保员工的人身、财产及其他合法权益。

并为员工提供安全、健康的工作环境和良好的职业发展机会。

第四条富士康将严格执行国家法律法规、政策规定，依法开展用工管理活动。

第五条富士康严格执行政治合格、学历合格、健康合格等用工标准，确保员工的素质与能力与企业经营发展要求相适应。

第六条富士康设立专门的人力资源部门，负责全面管理用工管理制度，实施对员工的全方位管理。

第七条富士康用工管理制度严格遵守员工休息制度，根据国家相关规定保障员工合法的休息时间和休息权益。

第八条富士康用工管理制度将注重对员工的培训和教育，提高员工的技能和综合素质。

第二章用工合同第九条富士康与员工签订正式用工合同，用工合同应当明确双方的权利和义务，并严格履行用工合同约定。

第十条富士康用工合同应当包含以下内容：1. 协议双方的基本信息：用工合同签订双方的姓名（名称）、住址、法定代表人或主要负责人名称（名称）等基本信息；2. 劳动合同期限：劳动合同期限的起止时间；3. 工作内容：员工的岗位、职责、工作任务、工作时间和休息时间；4. 工资福利：工资、奖金、津贴、福利待遇及支付办法；5. 劳动保障等：社会保险、住房公积金、劳动安全卫生、劳动保障等事项；6. 违约责任：员工违约和承担的责任；7. 解决劳动争议的方式。

第十一条用工合同的签订程序：1.员工应当提交申请表；2.经过审核，确定员工入职；3.签订用工合同；4.将用工合同存档。

第十二条离职变更1.员工提前一个月提出离职申请；2. 离职申请经审批，解除用工合同；3.离职工作流程处理：结清工资、工作交接、工资福利清单等；4.清理用工合同。

第三章工资福利第十三条工资发放1. 根据国家相关规定，按时按月足额发放员工工资；2. 严格执行国家规定的最低工资标准；3. 统一偏离工资政策，保障员工的工资权益。

企业人事制度管理制度培训PPT课件(带内容)

请注意使用电话时的礼貌用语及通话时间请注意使用电话时的礼貌用语及通话时间请注意使用电话时的礼貌用语及通话时间
所有员工应保持手机、微信、邮件的 24小时开通，并下载使用XX软件的客户端,公司事务邮件发送即默认视为已传达
请不要使用办公室电话拨打私人电话请不要使用办公室电话拨打私人电话请不要使用办公室电话拨打私人电话
企业培训PPT模板
汇报时间：202X年11月汇报人：XXX
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目录
01 02 03
01
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STEP
01
STEP
02
文件系统
件系统是操作系统用于明确存储设备常见的是磁盘，也有分区文件的方法和数据结构即在存储设备上组
织文件的方法。
发文形式
本条制度所指文件，是指以公司名义或者以总裁办名义发布的，以公司全体员工为受众的通知、通报、
规章制度等下行公文。
STEP
03
内部文件
内部文件是一种介于保密性和公布性之间的准保密文件，条状指文件只能在一个纵向管理系统范围内运
公司总机电话正常情况下由自己工位人员接听但如同事不在岗位时候同事应帮忙接听电话接办并做好相关事宜的记录
管理意识
人为本的管理理念什么叫以人为本一言以蔽之就是工作以人为服务对象知识经济条件下企业
良好心态
纯的般意义上包括人力资源管理的各个模块而对各个模块的掌握应该是系统的
专业知识
般意义上包括人力资源管理的各个模块而对各个模块的掌握应该是系统的，而不是片面和单

车间人员管理制度富士康

车间人员管理制度富士康第一章总则第一条为规范车间内人员的行为，维护车间的秩序，促进生产效率的提升，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于富士康各个车间内的所有员工，包括生产人员、管理人员等。

第三条车间人员应严格遵守本管理制度，自觉维护企业的利益和形象。

第四条车间人员应当遵守国家法律法规，遵纪守法，不得从事违法违规的行为。

第五条车间人员应当服从企业的安排，听从车间主管的管理，执行工作任务。

第六条车间主管应当依法依规地行使管理职责，保障车间内的工作秩序和人员安全。

第二章车间人员的基本责任第七条车间人员应当按照企业规定的工作时间，认真履行工作职责，完成所分配的工作任务。

第八条车间人员应当积极参与企业的技能提升培训，不断提高自身的工作能力。

第九条车间人员应当合理安排工作时间，保持良好的工作状态，确保工作质量和效率。

第十条车间人员应当认真执行车间主管的指令，不得擅自行动或违背管理要求。

第十一条车间人员应当保护企业的生产设备和财产，严禁私自挪用和损坏公司财物。

第十二条车间人员应当严格遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。

第十三条车间人员应当保持车间内的工作环境整洁卫生，不得随意扔弃垃圾或污损环境。

第十四条车间人员应当遵守车间内的安全规定，配戴个人防护用品，保证工作安全。

第十五条车间人员应当维护车间的团结和谐，不得进行相互攀比、排挤、谩骂等行为。

第十六条车间人员应当保守企业的商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第十七条车间人员应当配合企业进行质量管理和成本控制，提升企业的竞争力。

第十八条车间人员应当遵守企业的规章制度，不得从事有悖于企业利益的行为。

第十九条对于在车间工作中发现的问题和困难，车间人员应当主动向领导反映，配合解决。

第二十条车间人员应当保护企业的知识产权，不得侵犯企业的专利权、商标权等。

第二十一条车间人员应当尊重车间领导和同事，不得进行人身攻击、诽谤、诋毁。

第二章车间人员的奖惩制度第二十二条对于认真履行职责、出色完成工作任务的车间人员，企业将实行奖励机制，如表扬、奖金等。

人事规章制度.幻灯片PPT

员工发生岗位调动、中途离职的，其年休假时间按在岗时间折算，已超休时间以次年度假期相抵或1、填写?员工离职审批表?
正式员工：离职前30天，
离职人员自行填写
试用期：提前三天
2、本职工作交接
入职离职规定
3、返还工衣厂牌等公司物品 4、按?离职人员物品
移交单?所列顺序，返还公司财物，办理离职手续。
假事管理方法
1、事假、婚假公司员工因个人事务必须在工作时间内亲自办
假事管理方法
年休假可以集中〔休假五天及以上时间的〕或分次使用，分次使用每次休假不得少于一天。年休假应在当年内休完，过期不补。
年休假的集中使用。由部门经理结合部门业务量全年分布规律及员工个人意愿于每年年初拟订部门员工年休假方案，均衡安排本部门员工休假。年休假方案经企管部备案，员工应按年休假方案时间请休年休假。公司也可以根据生产经营需要，统一安排休假。
出勤管理
打卡规定
正常情况下，每天打卡次数为四次。
忘打卡：对因故忘记打卡的，如能证明属实，在考勤管理人员公布当日及时补办忘打卡手续，逾期不予受理。忘打卡一次，扣5元。
代打卡：代替他人打卡者，代打卡者与被代打者均记旷工一日/次，另给予记大过和通报处分。
不打卡：对成心不打卡者均按旷工处理；上午上班迟到或下午早退而成心不打卡的，视
假事管理方法
2、病假
公司员工请病假应持有市区级(含)以上医院或公司定点社康中心出具的“病休证明书〞。员工病假期间工资的给付按照深圳市有关规定执行，即在规定的医疗期内，按照本人标准工资的60%支付〔在公司效劳五年以上的按70%支付，效劳十年以上的按80%支付〕，但不低于当年当地最低工资的80%；休假时间超过医疗期的，超出时间按事假处理。

人事管理制度培训PPTppt课件

• 2.人事异动档案组成部分：员工转正手续相关表格、员工岗位异动手续相关表格、员工在岗过程中各类资格认证复印件的补充、员工离职手续相关表格单据等。
• 3.日常工作出勤活动的相关依据：出勤记录、各类假单的审批手续单据、各类考核、培训等公司活动相关表格及奖惩单据等。
34
• 人事档案的保管与借阅 • 保管
• 出现利益冲突：公司与个人、公司与他人、公司与其他公司，以维护本公司利益为处理原则，自觉维护公司各项利益。
29
• 行为准则
– 公司员工应忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞事的行为。
– 公司员工不得泄露业务或职务上的机密。
– 公司员工不得借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗。
– 不对别人评头论足，不打听他人薪金，不诿过于别人。
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• 串岗、脱岗
• 串岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，未离开公司的视为串岗。
• 脱岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，离开公司的视为脱岗。
• 处罚机制：串岗半天的扣发半天工资。脱岗一天的扣发全天工资。
18
• 请假
• 请假时，应提前写书面申请。 • 因生病或其他特殊原因用电话形式先行请假的，应在返
• 人事档案因涉及到一定员工隐私及工作机密，原则上由公司人力资源部进行保管及相应维护。
• 借阅 • 档案涉及当事人、人力资源部经理、直接涉及人事管理的
中、高层领导、其他特殊情况经总经理或人力相关负责人同意的情况。除以上情况外，其他情况及人员都无权借阅人事档案。
35
The End
36
1、招聘原则
• 一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合实行；

人事管理制度PPT

第三十一条
公司根据职员的表现或公司的经营策略，需要解聘员工，应提前30天通知被解职的职员。
第三十二条
职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门填写《解聘职员申请表》，由行政人事部审核后交分管副总经理批准，部门经理离职还须总经理批准。行政人事部负责通知被解聘人员办理离职交接手续，相关资料由行政人事部存档。
1
总则
人事管理制度
第一章总则
第一条
为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
2
人事管理权限
人事管理制度
第二章人事管理权限
第三条
股东会决定公司总经理和副总经理人选；总经理确定公司的部门设置和人员编制、待遇；副总经理确定其分管的部门经理的任免去留；部门经理确定部门职员的去留及升迁。
人事部提交员工考核情况，经部门经理和行政人事部经理批准后，安排在其他岗位
试用或提前辞退。
7
员工录用
人事管理制度
第七章员工录用
第二十条
被正式聘用的新职员，由行政人事部与其签订《聘用《聘用合同》日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
《第二十一条同》
一般《聘用合同》一般聘用期为一年，优秀人才也可以一次签 2-3年。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用，聘用期到期后再视情况续签《聘用合同》须在聘用期满前十五天书面通知行政人事部。
第十九条转正
1
在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试
用部门主管可以提前结束试用期，由新职员本人提出书面申请报请行政人事部经理、

富士康国际人力资源管理.讲义

• 富士康为什么会出现大量跳楼事件？ • 是公司的人力资源管理的问题还是外在因素？ • 富士康应该怎么做？
目录：
• 国际人力资源管理的概念 • 富士康公司的简介 • 对富士康人力资源管理现状和此事件的原因分析 • 解决富士康人力资源管理问题的对策
国际人力资源管理的概念
富士康公司简介:
富士康1988年投资祖国大陆，是专业生产6C 产品及半导体设备的高新科技集团。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371 位)、2006年(第206位)、2007年(第154位)、 2008年(第132位)迅速跻身《财富》全球500强。
这种缺乏人性的管理方式，随着中国大陆经济和社会的发展、劳动者收入的增加、劳动者素质的提高、劳动者意识的觉醒，以及新一代打工者所具有的不同于上一代人的新特征，富士康这种只见事、不见人、忽视人的社会心理需求的管理方式会越来越行不通，并且这种管理方式也不符合现代管理思想发展的趋势。 2009年频频发生的新一代打工者由于不堪承受高压管理而跳楼自杀的案件以及社会舆论对富士康现行管理方式的强烈谴责，则是对此最好的说明
对富士康人力资源管理现状和此事件的原因分析
• • • • • 从富士康的出口导向型代工制造模式从富士康人力资源管理理念和方法从国际人力资源管理的一般模式从国际劳工的招聘，绩效与薪酬管理从国际劳工的劳资关系

人力资源管理制度PPT

第十四条员工的升、降、调、辞、退必需本着客观公正的原则要慎重处理。凡属关键工作或职务的任职人员调整，需进展严格审查，宁缺勿滥。
第十五条人事调整必需以考核为依据，以任职资格为标准，兼顾个人进展，适合现任职务。
第十六条人事调整包括任免、调动、辞退、停薪留职等内容。
〔一〕任免员工的升任、降任、开除需由部门领导或主管领导提名，报综合办公室备案后，由其按以下程序办理任免手续。
3、由综合办公室门将员工的相关资料，结合考核状况及拟任开除务的意见，呈递总裁/常务副总裁审批。
4、凡接到人事任免通知的员工，必需于一周内移交原岗位的工作，并到新岗位任职。
〔二〕调动
调动是企业内平行的人事异动，不升降职务，被调动人员接到综合办公室的调动手续后，于一周内移交岗位的工作，并到新岗位任职。〔《集团员工调动申请表》〕
人力资源治理制度讲解
2022年十月九日
第一章总则
第一条目的为提高集团公司人力资源治理科学化、标准化、
制度化，使本公司的人才需求猜测、储藏、录用、调整等相关人力资源治理方面，具有可操作性、公正性和调整性，特制订本制度。
其次条适用范围本制度适合集团总公司和各子分公司的人力
资源工作。
其次章计划
〔三〕辞职
1、因工因故辞职时，应首先提交辞职报告，由主管领导审批同意后，递交综合办公室审核批准后，方可办理辞职手续，并登记备案。
2、公司员工无论以何种提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位连续工作直到批准为止；未经批准擅离工作岗位十日以上者，按自动离职处理。〔《集团员工辞职审批表》、《集团员工离职交接单》〕
〔四〕辞退
依据劳动合同法及公司治理制度及相关规定，辞退员工时，应提前30天书面通知员工，并出具《集团员工辞职通知单》，在规定的时限内办理被辞退者的薪金结算、工作移交和登记备案等离职手续，并填写《集团员工离职交接单》。

人力资源管理规章制度介绍(PPT 46张)

12
二. 用工管理
（四）退出机制
全省系统根据法律、法规和各项管理制度，以绩效考核为依据，健全完善用工退出机制，通过规范管理，不断调整和优化人员结构，实现人力资源的最佳配置。全省系统各分支机构要规范考核流程，严格考核标准，建立员工绩效档案，详细记录员工的业绩表现和绩效考核情况，保存平时工作中与考核相关的事例和依据，确保考核方法、过程及结果的公平、公正，考核结果要有充足的评价理由及事实依据，绩效考核为不合格的员工，视为不胜任岗位工作。对不胜任岗位工作要求、绩效考核不合格的劳动合同用工，直接转入考察期。

11
二. 用工管理
（四）试用期管理
试用期内员工的日常管理由用人部门负责，并对试用期员工的工作态度、工作能力、工作绩效等情况进行记录。试用期满前10日，用人部门会同人力资源管理部门，根据岗位职责要求，对员工试用期内工作业绩进行全面考核。

有以下情况的，视为试用期内不符合录用条件，公司可以解除劳动合同，并将有关情况通报同级工会，在试用期满前将解除劳动合同通知书送达本人，并向劳动者说明理由。（一）应聘时提供的离职证明、学历证明、工作经历、体检证书或婚姻、生育证明等证明材料是虚假或伪造的；（二）应聘前患有精神病、传染病及其他严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的；（三）应聘前有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的；（四）应聘前曾被依法追究刑事责任或劳动教养而在应聘时未声明的；（五）试用期间因健康原因或其他个人原因不能保证正常工作的；（六）试用期违反劳动纪律或公司规章制度的；（七）试用期考试不合格或考核不合格的；（八）试用期内未达到《岗位说明书》规定的工作标准或定额要求的；（九）其他不符合试用期录用条件的情况。

富士康-人资政策

-4-
第一章
人资政策
第三十六条试用期内被证明不符合录用条件，公司可以依法解除劳动合同，且不需支付任何经济补偿。
六、服务年资
第三十七条公司鼓励员工长期扎根服务，并将服务时间列入任用晋升、考核、薪酬待遇及福利核给的重要参考依据。服务年资是指员工在公司持续服务的时间指标，年资计量单位为：年。第三十八条服务年资自员工进入公司正式报到之日起开始计算。十五日（含）以前入厂者，当月计一个月；十五日之后入厂者当月不计，自次月开始计。第三十九条因工作需要，员工在公司关系企业进行职务迁调，其原任职年资得予延续累计。第四十条员工离职后再次被公司聘用，其以往年资不予累计，年资得重新计算。第四十一条员工因个人原因缺勤超过 1 个月（含）以上者，在年资核计时应予以扣除。
-5-
第一章
人资政策
2.周一至周五 8 小时外安排员工延时工作的，支付 150%的薪资报酬； 3.周六/周日安排员工延时工作的，优先安排或员工自由选择补休，若不能安排补休的，支付 200%的薪资报酬； 4.法定假日安排员工工作的，支付 300%的薪资报酬。第四十九条正常工作时间外工作制薪资报酬支付： 1.须与员工当月薪资一并计发；员工对工时数嵇薪资报酬支付有异议的，应在收到薪资单之后的 30 天内向人资单位提出重新核实确定，否则视同无异议； 2.员工自愿参加训练课程或公公/公益性活动、集会、义务劳动，均不属正常工作时间外工作。
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/诚实信用一、公平一、公平/
第一条公司遵循合法、公平、平等自愿协商一致、诚实信用的原则。第二条公司依法建立和完善人资规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务；员工应遵守厂规厂纪并遵从职业道德伦理，高效率、高品质地完成工作任务。第三条本公司致力于提供一个机会平等的工作环境，个人在工作中均得到公平对待 , 公司依据员工资质与能力,给予公平的任职机会,并以贡献与报酬相称为原则提供晋升机会。第四条公司遵循双方自愿的原则,确保每位入职者均属个人自愿,在工作场所禁止有任何强制性劳动行为。员工如认为工作不适,可依公司规定随时提出辞职申请,但须办妥工作交接后方可离职。第五条公司应如实告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及员工要求了解的其他情况；公司有权了解员工与劳动合同直接相关的基本情况，员工应当如实说明。第六条公司在招聘、升迁、绩效评估、薪酬、训练机会等涉及人员管理等事务上，不因员工性别、年龄、国籍、宗教信仰、党派、出生地、民族、种族、语言等之不同，而采取任何歧视行为。