质检部工作总结
质检办公室工作总结8篇
质检办公室工作总结8篇篇1一、背景本年度，质检办公室以高标准、严要求、零缺陷的工作理念，扎实推进各项质量管理工作。
围绕提高产品质量、优化服务流程、强化内部管理等方面，我们积极开展工作，取得了一系列成果。
以下是本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 质量检测与评估（1）产品检测：本年度，我们对各类产品进行了全面的检测与评估，确保产品质量符合国家标准及企业要求。
共检测产品XX批次，合格率达到了XX%。
针对不合格产品，及时进行分析，找出原因并采取措施，有效避免了质量事故的发生。
（2）服务流程优化：为提高服务质量，我们对服务流程进行了全面梳理和优化。
通过调研客户需求，我们简化了服务流程，缩短了服务周期，提高了客户满意度。
同时，我们加强了对服务人员的培训和管理，提高了服务质量和效率。
2. 质量管理体系建设（1）制度建设：本年度，我们完善了一系列质量管理体系文件，包括质量管理制度、工作流程、岗位职责等。
通过制度建设，明确了各部门和岗位的职责，规范了工作流程，提高了工作效率。
（2）人员培训：为提高员工的质量意识，我们组织了一系列质量培训活动。
通过培训，员工的质量意识得到了显著提高，质量管理工作得到了有效落实。
（3）内部审计：我们加强了对各部门的质量管理审计，确保质量管理体系的有效运行。
通过审计，发现了一些问题，及时进行了整改，提高了质量管理水平。
3. 质量管理工作亮点（1）创新检测手段：本年度，我们引进了一些先进的检测设备和手段，提高了检测效率和准确性。
同时，我们积极探索新的检测方法和技术，为企业的质量管理提供了有力支持。
（2）质量文化建设：我们积极推动质量文化建设，通过举办质量月、质量竞赛等活动，营造了浓厚的质量氛围。
员工的质量意识得到了显著提高，形成了全员参与质量管理的良好局面。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分员工的质量意识仍需进一步提高；（2）部分服务流程还需进一步优化；（3）质量检测设备的更新和升级还需加强。
质检部门工作总结范文(9篇)
质检部门工作总结范文____年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。
现将____作完成情况汇报如下：一、思想素质和党风廉政建设方面____年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。
____，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。
通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。
在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。
同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，____执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。
针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。
质检部门工作总结8篇
质检部门工作总结8篇质检部门工作总结1收获喜悦的20xx年即将度过，更加精彩的20xx年已向我们走来。
在这辞旧迎新之际，回顾一年工作不禁思绪飞扬，不禁心潮澎湃：20xx年，来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下，埋头苦干，继往开来，各项工作取得长足进步，各个方面得以蓬勃进展。
与此同时，技术质检部始终坚持把产品质量放在首位，严格要求，坚持不渝，较好地完成了本职工作，为进一步学习提高，现总结如下：第一，20xx年主要质检状况。
20xx年的质检工作围绕原材料检验，过程检验两个方面开放。
在原材料方面，技术质检部加大了原材料进厂的检验力度，尤其是关系的产品质量，产品性能的基础材料，例如金属化薄膜，ASMJ外壳及其附属材料（引线柱，接地柱，接地螺钉等），我们力求批批检验，反复检验，发觉有质量问题的原材料，准时与材料供应厂家联系，寻求解决的方法，对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回，这从根本上保证了产品的质量，为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。
在过程检验方面，技术质检部严格要求自己，实事求是检验，认真详细记录，对产品生产的每个工序做到严格细致的检验，不留隐患，不留死角。
同时，要求各个工序的操作工能够做到自检，互检，争取准时发觉隐患，不让问题产品流到下个工序，把损失降到最小。
以下是本年度质检工作的详细状况：（1）A类原材料检验状况：金属化薄膜：3厂家，14种规格，113批次。
其中有数批薄膜消逝膜盘不圆，自愈声过多，重量不符等问题，与材料供应商沟通协商后均已解决。
锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无消逝质量问题。
（2）B类原材料检验状况：外壳及其附属配件：各种外壳共35批次，其中三批次外壳消逝质量问题，已经做退回调换处理。
一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。
防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。
（3）过程检验状况：20xx全年，卷绕和喷金工序没有消逝质量为题，其余工序消逝诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题，这些问题的消逝给我们的质量工作敲响了警钟，鞭策我们戒骄戒躁、连续踏实努力搞好质量问题。
质检部门工作总结优质6篇
质检部门工作总结优质6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年质检部门个人工作总结经典版（3篇）
2024年质检部门个人工作总结经典版时光荏苒，不经意间我们已跨入新的一年。
在过去的一年里，公司全体员工共同努力，创造了富有意义、价值和收获的业绩。
审视过去一年的工作轨迹，我们取得了一定的成就，同时也暴露出一些不足之处。
以下是对过去一年工作的简要回顾与总结：在公司生产部制定的周密计划与市场部的精准发货要求指导下，质检部同仁兢兢业业，平均每人加班超过205小时，确保了产品质量的稳定与提升。
在过去的一年中，质检部共完成箱式变电站检验若干台，包括美式箱变、外委低压柜、双箱变等不同类型的产品；同时还完成了KYN、GGD、MNS、GCS等低压成套开关设备的检验任务。
为保障产品安装质量及外委产品质量，质检部进行了多次现场验收，并配合工程部进行产品试验和送电工作。
质检部还下发了多份联络单，确保了公司管理的流畅性和效率。
在配合市场部招投标及满足新国网要求方面，质检部协调各相关部门，成功完成了低压抽出式开关柜和低压无功补偿装置的CCC强制认证工作，并顺利通过了质量管理体系审核和工厂审核。
尽管公司在过去的一年中没有发生重大质量事故，但日常工作中仍暴露出一些问题。
在总结中我们发现，存在的主要不足包括过程检验的及时性、员工质量意识的提高、质检员队伍的稳定性、检验设备的完善以及部门工作质量和效率的提升等方面。
针对这些问题，我们提出以下建议：加强员工质量意识的培训，建立奖惩机制以激发员工积极性，完善工艺方案和作业指导书，从而提升产品质量和公司竞争力。
新的一年，质检部将以公司整体利益为重，承担起企业发展的责任，与全体同事共同努力，加强部门间的沟通与合作，为实现年度工作目标的圆满完成而不懈奋斗。
2024年质检部门个人工作总结经典版（二）随着时光的流转，不经意间我们已踏入新的一年。
过去的一年，对于公司而言是充满意义、价值和成果的一年。
在回顾过去一年的工作历程中，我们见证了公司在各项工作中取得的显著成果，同时也实事求是地认识到存在的不足之处。
质检办公室工作总结6篇
质检办公室工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，质检办公室全体员工在领导的带领下，紧紧围绕公司质量目标，按照质量管理体系要求，认真履行职责，积极开展工作。
通过全体员工的共同努力，较好地完成了年度质量目标任务，为公司的发展做出了贡献。
二、年度工作回顾1. 质量控制与监督质检办公室坚持以“预防为主，监督为辅”的原则，加强了生产全过程的质量控制和监督。
通过加强现场巡查和监督抽检，及时发现并纠正了生产过程中的问题，确保了产品质量的稳定。
同时，定期组织召开质量分析会，对生产过程中的质量问题进行深入分析，提出改进措施，并督促相关部门落实。
2. 质量管理体系建设与维护质检办公室按照质量管理体系要求，对公司质量管理体系进行了全面梳理和完善。
通过组织内部审核和管理评审，对体系运行中存在的问题进行了及时整改。
同时，加强了对体系文件的宣传和培训，提高了全体员工对质量管理体系的认识和理解。
3. 客户投诉处理与满意度提升质检办公室高度重视客户投诉处理工作，建立了完善的客户投诉处理机制。
通过加强与销售部门的沟通与协作，及时处理客户投诉，并针对投诉问题进行深入分析，提出改进措施。
同时，定期组织客户满意度调查，了解客户需求和期望，并针对问题进行改进。
4. 内部沟通与协调质检办公室在内部沟通与协调方面做了大量工作。
通过定期组织召开部门例会和沟通会议，及时传达公司决策和指令，了解各部门工作进展和问题。
同时，加强了与生产、技术、销售等部门的协作与配合，共同推进公司质量管理工作。
三、存在问题及改进措施虽然质检办公室在年度工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 质量监督力度需进一步加强。
尽管我们加强了现场巡查和监督抽检，但仍有个别问题未能及时发现和纠正。
因此，我们需要进一步加大质量监督力度，确保生产全过程的质量控制。
2. 质量管理体系需不断完善。
虽然我们按照质量管理体系要求对公司质量管理体系进行了全面梳理和完善，但仍有个别环节存在不足。
质检部年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20xx年已接近尾声。
在过去的一年里，质检部在公司领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司质量方针，扎实开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 质量管理体系建设本年度，质检部持续完善质量管理体系，严格执行ISO质量管理体系要求，不断提升质量管理水平。
通过内部审核、管理评审等手段，发现并改进了质量管理中存在的问题，确保了质量管理体系的有效运行。
2. 质量监控与检验（1）加强原材料、半成品、成品的质量监控，严格执行检验规程，确保产品合格率持续提升。
（2）针对生产过程中的质量问题，及时提出整改措施，跟进整改效果，降低不良品率。
（3）加强过程检验，对关键工序进行重点监控，确保产品生产过程中的质量稳定性。
3. 质量改进与提升（1）开展质量改进活动，鼓励员工积极参与，提高全员质量意识。
（2）针对生产过程中出现的问题，分析原因，制定改进措施，持续优化生产过程。
（3）加强与生产、研发等部门的沟通与协作，共同推进产品质量提升。
4. 质量培训与交流（1）组织开展质量培训，提高员工的质量意识和检验技能。
（2）积极参加行业交流活动，学习借鉴先进的质量管理经验。
（3）加强与供应商的质量沟通，提升供应链质量水平。
三、不足与改进方向1. 质量监控力度仍有待加强，部分产品存在质量波动现象。
2. 质量改进活动开展不够深入，部分问题未能得到根本解决。
3. 质量培训效果有待提高，部分员工质量意识不足。
针对以上不足，我们将采取以下改进措施：1. 加强质量监控，针对问题产品制定专项监控计划，确保问题得到有效解决。
2. 深入推进质量改进活动，针对关键问题制定改进方案，确保改进措施得到有效实施。
3. 提高质量培训效果，针对不同岗位、不同需求开展针对性培训，提高员工质量意识。
四、下一年度工作计划1. 持续完善质量管理体系，确保体系有效运行。
2. 加强质量监控，提高产品合格率。
质检部的年终总结精选5篇
质检部的年终总结精选5篇在写作年终总结的时候，一定要认真反思以往的工作情况，通过写年终总结，我们可以及时记录下自己的错误，并改正，下面是本店铺为您分享的质检部的年终总结精选5篇，感谢您的参阅。
质检部的年终总结篇1转眼之间20XX年又过去了.屈指算来进入实用动力集团工作已经有五年了，五年来，在领导的帮助和支持下，在同事们的相互协助中，我学到了很多知识与技能。
经历了公司的高速成长也经历了金融危机。
但始终以标准化作业来要求自己。
回望09年，公司经历了金融危机与人事变动，供应商也受到了想当大的影响。
对我们的质量保证工作有了更高的要求。
在上级领导的指导下，我不受外界影响，以更高的标准要求自己，成绩比上年更进一步，年初制定的各项个人目标都达到目标要求。
标准化作业和错漏检ppm都达到100%。
展望20XX年，我将在保持原有基础上持续提高自己各方面的能力。
一、加强质量管理方面的能力：通过公司组织的培训，参与有经验的工程师案例处理实践。
加强对体系文件的学习。
提高产品审核的能力、沟通的技巧及组织会议的能力。
能根据领导的审核计划去发现问题、提出问题、解决问题。
二、提高个人技术水平与素质：通过部门10年度每周五组织的交流式培训，认真学习每个人的经验。
也通过培训的方式把自己的经验讲出来让大家学习。
共同提高，取长补短，提升整个团队的技术能力。
三、加强检验团队的融合与建设作为助理工程师，要当好领导的助手，配合组织好各项团队管理工作，5s团队评比永远争取当第一名。
协调好各项培训工作，对身边的同事做好传、帮、带。
以身作则带动整个团队的融合与建设。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习技术理论和业务知识，为公司做出应有的贡献。
质检部的年终总结篇2本年度，本人被任命为测绘地理信息服务部质检负责人，负责部门测绘产品的质量把控及相关制度的建设。
在这个岗位上，本人能严格要求自己，较好地完成了领导安排的各项任务，现将岗位完成情况汇报如下：一、制度建设上，本人参与制定和完善了测绘地理信息服务部测绘产品三审规定，测绘部测量项目质量管理及奖惩规定，测绘成果及资料档案管理制度等相关制度。
质检方面工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言质量是企业的生命线，而质检部门作为保障产品质量的“守门人”，其工作的重要性不言而喻。
在过去的一年里，我司质检部门紧紧围绕公司质量方针，认真履行职责，积极开展各项工作，确保了产品质量的稳定和提高。
现将本年度质检方面工作总结如下：一、工作概述1. 工作目标本年度质检部门的工作目标是：加强质量管理体系建设，提高检验能力，确保产品质量稳定可靠，为公司的持续发展提供有力保障。
2. 工作内容（1）加强质量管理体系建设：完善质量管理体系文件，提高体系运行效率。
（2）提高检验能力：加强检验人员培训，提高检验技能和水平。
（3）加强过程控制：严格控制原材料、半成品、成品的检验，确保生产过程质量。
（4）强化质量监督：对生产现场、实验室进行定期检查，及时发现和解决问题。
（5）推进质量改进：对质量异常进行分析，提出改进措施，促进产品质量提升。
二、具体工作及成果1. 质量管理体系建设（1）完善质量管理体系文件：根据国家标准和公司实际情况，对《质量手册》、《程序文件》等进行修订和完善，确保体系文件的时效性和适用性。
（2）提高体系运行效率：加强对各部门的培训，提高全员质量意识，确保体系有效运行。
2. 提高检验能力（1）加强检验人员培训：组织检验人员进行专业知识、技能培训，提高检验水平。
（2）引进先进检验设备：根据生产需要，引进一批先进检验设备，提高检验精度。
3. 加强过程控制（1）严格控制原材料、半成品、成品的检验：严格执行检验标准，确保产品质量。
（2）加强生产过程监控：对生产现场进行定期检查，及时发现和解决质量问题。
4. 强化质量监督（1）定期检查生产现场：对生产现场、实验室进行定期检查，确保质量管理体系有效运行。
（2）加强质量信息反馈：对质量异常进行跟踪、分析，及时向相关部门反馈。
5. 推进质量改进（1）对质量异常进行分析：对发生的质量异常进行原因分析，找出问题根源。
（2）提出改进措施：针对质量异常，提出切实可行的改进措施，促进产品质量提升。
质量检验部门工作总结参考范本(4篇)
质量检验部门工作总结参考范本时间流逝，岁月如梭，____年已悄然走过。
____年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
质检部门工作总结标准范文(五篇)
质检部门工作总结标准范文____已向我们悄然走来，现将我部的工作情况做一个概要的总结：厂内完成生产任务吨。
外协单位完成吨。
全年的生产量再创历史佳绩。
面对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正常进行和产品实物质量。
对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。
全年共采购钢材吨。
在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。
全年共检测理化试样批次，总计退货5批次，合计吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计____万元。
有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。
我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货3批次。
我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。
部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。
今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。
在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。
质检部门年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已接近尾声。
在这一年里，质检部门在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕提高产品质量、提升客户满意度这一核心任务，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）加强质量管理体系建设1. 完善质量管理体系文件：根据ISO9001:2015质量管理体系标准，对原有体系文件进行全面梳理和修订，确保体系文件符合最新标准要求。
2. 推进体系运行：加强体系内部审核和管理评审，及时发现和纠正体系运行中的问题，确保体系持续有效运行。
3. 强化过程控制：加强对生产过程、检验过程、交付过程的控制，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
（二）强化检验工作1. 加强检验队伍建设：通过内部培训、外部交流等方式，提高检验人员的专业技能和综合素质。
2. 完善检验方法：采用先进检测设备和技术，提高检验效率和准确性。
3. 加强检验数据分析：对检验数据进行统计分析，找出质量问题的原因，提出改进措施。
（三）提升客户满意度1. 加强客户沟通：定期与客户沟通，了解客户需求，及时解决客户问题。
2. 提高产品合格率：通过加强过程控制、提高检验水平，提高产品合格率，降低客户投诉率。
3. 优化售后服务：建立完善的售后服务体系，及时响应客户需求，为客户提供优质服务。
三、工作亮点（一）质量管理体系运行有效通过不断完善质量管理体系，使公司产品质量得到了有效保障，产品合格率持续提升。
（二）检验水平不断提高检验人员专业技能和综合素质得到显著提高，检验效率和准确性明显提升。
（三）客户满意度持续提升通过加强客户沟通、提高产品合格率、优化售后服务，客户满意度持续提升。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 检验设备老化，影响检验效率和准确性。
2. 部分检验人员专业技能不足，影响检验质量。
3. 质量管理体系运行过程中存在不足，需要持续改进。
质检部月工作总结5篇
质检部月工作总结5篇篇1一、部门工作整体情况本月，质检部在公司的正确领导下，各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实公司的质量方针、目标，围绕公司年度质量工作计划，积极开展工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩，但也存在一些不足，现将本月工作总结如下：二、本月工作重点1. 质检部人员于本月初完成了新办公场所的搬迁工作，同时对新办公场所的环境进行了改善，为大家营造了一个更加舒适的工作环境。
2. 完成了对各生产环节的质量监督工作，包括原料验收、生产过程监控、产品检验等环节，确保了产品质量稳定。
3. 对生产过程中出现的问题及时进行了处理，并对相关责任人进行了问责，保证了生产的顺利进行。
4. 完成了对各生产设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行。
5. 积极配合其他部门的工作，如配合生产部完成了新产品的试制工作，配合销售部完成了客户的产品检验工作等。
三、工作亮点与成果1. 通过对原料验收环节的严格把控，本月原料合格率达到了100%，为后续生产环节奠定了良好基础。
2. 在生产过程监控中，发现并处理了多起潜在的质量问题，避免了不合格产品的产生。
3. 完成了对多批产品的随机抽检工作，经检验，所有产品均符合质量标准，客户反馈良好。
4. 通过对生产设备的维护和保养，本月设备故障率较上月降低了10%，提高了生产效率。
四、工作不足与改进措施1. 在原料验收环节，部分员工对某些新品种原料的特性不够了解，导致验收速度较慢。
针对这一问题，我们将加强员工的学习和培训，提高对原料特性的认识和验收效率。
2. 在生产过程监控中，虽然发现了多起潜在的质量问题并进行了处理，但仍有部分问题未能及时发现和处理。
我们将进一步加强对生产过程的监控力度和频次，确保及时发现并处理潜在问题。
3. 在产品检验环节，由于设备老化等原因，部分产品的检验数据存在一定误差。
我们将对相关设备进行维修和更换，提高检验数据的准确性。
五、下月工作计划1. 继续加强原料验收环节的把控力度，确保原料合格率稳定在100%。
质检部工作总结范文6篇
质检部工作总结范文6篇质检部工作总结范文 1××年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。
在迎接××年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况：在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得××年成为了有力进步的一年。
面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。
作为承担公司质量控制的职能部门，我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：1、新产品生产质量控制方面：在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的配合下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。
但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量控制的难关一一被克服。
2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好。
同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。
要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
3、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
质检部员工个人工作总结7篇
质检部员工个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，质检部在公司的正确领导下，认真贯彻公司的相关方针政策，完善质量管理体系，加强全面质量管理，严格按相关体系要求进行生产作业。
在公司的各个部门的大力支持和配合下，通过本部门全体员工的共同努力，较好地完成了本部门的工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、完善质量管理体系，加强全面质量管理1. 质检部按照公司质量管理体系要求，完善了质量管理体系文件，确保了各部门、各岗位都有相应的作业指导文件。
同时，加强了质量管理体系文件的培训和学习，使员工充分认识到质量管理体系的重要性和必要性。
2. 严格按质量管理体系要求进行生产作业，加强生产过程控制，确保产品质量稳定。
通过加强生产现场的巡查和监督，及时发现问题并解决。
同时，加强了对生产设备的维护和保养，确保设备处于良好状态，以满足生产需要。
3. 注重产品质量改进，定期组织召开质量分析会，对生产过程中出现的问题进行深入分析，并提出改进措施。
通过不断改进，产品质量得到了稳步提升。
二、加强全面质量管理，提高产品质量1. 质检部针对公司产品特点，制定了相应的质量控制方案，并严格按照方案执行。
通过加强原材料的检验和验收，确保原材料符合要求，为产品质量打下基础。
2. 加强生产过程中的质量监控，对关键工序和重要参数进行严格控制。
同时，定期对生产现场进行质量审计，确保各项质量管理制度得到有效执行。
3. 注重产品出厂检验，确保出厂产品全部符合要求。
通过加强产品出厂前的检测和验收工作，防止不合格产品流入市场。
三、加强员工培训和学习，提高员工素质1. 质检部注重员工培训和学习工作，定期组织员工参加培训和学习活动。
通过培训和学习，使员工掌握新知识、新技能，提高员工素质。
2. 加强内部交流和学习，定期组织召开部门内部会议，及时传达公司相关方针政策和质量管理体系要求。
同时，鼓励员工之间相互交流经验、分享心得体会。
3. 注重员工激励机制的建设和完善，通过设立质量奖、优秀员工奖等激励机制激发员工的工作积极性和创造力。
2024年质检部年终工作总结(3篇)
2024年质检部年终工作总结一、工作回顾2024年质检部持续秉承高效、专业、严谨的工作原则，全面负责公司生产和产品质量管理工作。
本年度，在公司领导的正确引导下，我们以提升整体质量水平为目标，坚持不懈地加强团队建设，不断优化工作流程，积极推动质量管理工作的提高和完善。
二、工作亮点1. 强化内部管理本年度，我们着力加强内部管理，建立了一套完善的管理制度和工作流程。
通过加强组织架构、明确岗位职责，我们实现了职责清晰、协同高效的团队运作。
同时，加强了培训和学习，提升了团队成员的综合素质和专业水平，为质量管理工作提供了有力支持。
2. 加强生产过程监控针对公司生产过程，我们加强了对关键工序的监控和控制。
通过建立定期巡检制度、推行SOP标准操作规程等方法，有效地减少了生产过程中可能出现的质量问题。
同时，对生产设备进行了维修、更新和升级，提升了生产效率和产品质量，为公司的可持续发展提供了保障。
3. 完善质量管理体系在质量管理方面，我们不断完善了管理体系。
通过建立健全的质量管理流程，从原材料采购到产品出厂全程进行质量控制，确保了产品质量的可控性和稳定性。
此外，我们还推行了质量管理评审制度，定期组织内部评审，及时发现和解决质量问题，提高了质量管理的有效性和可持续性。
三、存在问题1. 人员流动较大由于市场竞争激烈，本年度部分质检人员离职，给质检工作带来了一定的困扰。
我们将进一步加强人力资源管理，加大招聘力度，提高员工的福利待遇，增强员工的归属感和稳定性。
2. 部分流程有待优化尽管我们在建立流程和管理制度方面取得了一定成果，但还存在部分流程尚未完善的问题。
我们将深入分析问题原因，适时进行调整和优化，以提升工作效率和质量水平。
四、未来发展方向1. 加强团队建设在人才引进和培养方面，我们将加大招聘力度，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
同时，加强对员工的培训和学习，提升他们的专业素质和综合能力，在团队合作中不断提高团队整体水平。
2024年质检部个人工作总结（5篇）
2024年质检部个人工作总结随着时光流逝，不经意间我们已踏入新的一年，这一年对我们来说是充满意义、价值与收获的。
依据公司生产部制定的生产计划及市场部的发货需求，质检部门同仁恪尽职守，人均加班超过205小时，确保了产品质量检验任务的高效、优质完成。
本年度，质检部共计完成箱式变电站检验若干台，其中包括美式箱变若干台，外委低压柜若干台（包含双箱变若干台），以及其他各类产品检验若干台/组。
为保障产品现场安装及外委产品质量，质检部进行了多次现场验收，并配合工程部完成相关产品试验及送电任务。
质检部还下发了若干份联络单，确保了公司管理的顺畅进行。
在配合市场部招投标及满足新国网要求方面，质检部在公司领导的指导下，协调相关部门完成了多项产品的认证工作，并顺利通过了质量管理体系审核和工厂审核。
尽管公司整体质量状况保持稳定，未发生重大质量事故，但日常生产过程中仍暴露出一些质量问题。
目前存在的主要不足包括：过程检验不够及时，员工质量意识有待提高，质检员队伍不稳定，检验设备不完善，以及部门工作质量和效率有待提升。
针对上述问题，我建议采取以下措施：强化员工质量意识，建立奖惩机制，完善工艺方案，实行标准作业指导书制度，以提升产品质量和公司竞争力。
我们将以公司发展为重，积极与各部门沟通协作，共同努力，确保质检工作的顺利进行，为实现公司年度目标贡献力量。
2024年质检部个人工作总结（二）随着时光流逝，转眼间一个工作周期即将告一段落。
在过去的一年里，我作为公司质检部的一名检验员，不仅在工作技能上有所提升，同时也认识到自身的不足之处。
在过去的半年中，得益于领导的悉心指导与同事的协助支持，我不仅稳妥地完成了岗位任务，还顺利应对了各项临时性工作，实现了个人综合素质的提高。
现将上半年工作情况归纳如下：一、工作成果在履行质检员职责的这段时间里，我深入学习公司的质量管理流程，并依据岗位职责，取得了以下成果：1. 在首件检验方面，我严格遵循控制计划，确保检验无遗漏。
质检部门2024年终个人工作总结简单版（3篇）
质检部门2024年终个人工作总结简单版在____年，我厂在各位领导的精心组织和各部门的紧密协作下，依托新产品的不断研发与成功上市，使得该年度成为我厂发展历程中充满活力与进步的一年。
面对市场竞争，我厂高度重视产品质量，秉持“质量为先，全员参与，确保制造出符合标准的高品质产品，提供优质服务，满足客户需求，并持续改进，追求卓越”的质量理念，将其融入日常生产活动中。
作为公司质量管理的核心职能部门，我部虽经历人员调整，但全体成员依然保持了原有的团队精神，坚守岗位，以公司质量方针为核心，坚持不懈地贯彻____ISO质量管理体系。
在过去的一年中，我部工作有序开展，主要体现在以下几个方面：1. 加强了质检人员岗位管理及培训：通过加强思想交流，激发工作热情，提升辅助工作质量。
强化各岗位间的在职培训，确保部门成员掌握全面的质检技能。
于____年____月，组织了____位人员参加____的ISO9000质量体系认证培训，并取得相应证书。
我们鼓励部门成员成为“一专多能”的质检人才，以应对工作量大时的人力不足，确保部门工作的正常运行。
2. 在生产流程控制方面：严格把控原材料、半成品、成品的检验流程，注重过程体系监控。
加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通协作，确保生产过程的顺畅衔接。
通过质量检验报表，实现产品生产过程的可追溯性，为售后服务打下坚实基础。
我们采用全面质量管理方法，涵盖工作质量、过程管理和全员参与，延伸至产品设计、生产、储存等环节，以提升产品质量和加强现场监督。
3. 对监视和测量装置进行校准：根据《测量设备校准计划》，对公司的检测工具进行送检，确保检测精度，保障质检工作的正常开展。
质检部____年的目标是：确保顾客满意度达到____%以上，检测设备合格率达到____%，且所有检测设备均在合格有效期内。
在明年的质量体系运作中，我部将严格按照相关体系文件执行各项工作，对产品生产过程严格把关，对出现的不合格项及时通知生产部，分析原因并采取纠正措施。
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质检部工作总结工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
下面是小编收集整理的质检部工作总结范文，欢迎借鉴参考。
质检部工作总结(一)时光飞逝，20XX年已接近尾声，过去的一年是充满梦想和*的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。
也是钢铁厂不平凡的一年。
一年来我们厂在领导的正确指导下，在厂职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，质检部也圆满完成了全年各项工作。
在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况：一、工作完成情况质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员的全体努力下，不负领导所望，各项工作取得了一定成绩，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项及时通知相关部门，分析原因，并采取纠正措施，凡出现样品不合格，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。
把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。
质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅)，矿石取样，样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。
质检部共有员工21人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对进厂矿石进行秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使今后的生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。
十年如一日的重复工作，但是员工不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种困难，目的就一个，把好质量关。
员工还要做好每月报表，根据报表结果与客户进行结算，这是一项细致的工作，我们必须做到，准、细，并且有责任心，按时提供可靠依据，切实发挥了企业管家的有效作用。
抓好产品的质量管理。
我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜，只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。
产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和发展。
我们从原材料的进货渠道开始，针对不同批次的铁矿石严格控制原材料的质量。
在生产过程中，运用全方位的质量管理保证措施，深入贯彻“以质量求生存，以诚信求发展”的经营方针，以今天的质量是明天的市场为准则，树立企业良好的信誉品牌。
中国有句谚语：团结就是力量。
一个单位工作能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，质检部加强与XXX等部门的沟通工作，排除信息不符现象，严格控制过程做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以厂里利益为综旨，为将来工作打下了良好的基础。
我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理工作，注重思想沟通工作，使员工的工作态度积极转变，发扬工作热忱，做好生产的辅助工作，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。
同时，为了使部门各成员都掌握多种技能，加强各岗位相互间的在职培训工作，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
只有团结一致，相互合作，钢铁厂才能更具凝聚力和战斗力，才能战无不胜!我们质检部是一个团结的队伍，也正因为有了这样一支团结协作的队伍，才能使钢铁厂的明天更加美好灿烂。
二、存在不足及改进方向质量宣传工作做的不到位。
目前，质检部质量意识的宣传工作，还仍仅仅是停留在车间质量状况的通报，没有让员工从思想上真正认识到质量的重要。
我厂多年的质量管理工作，经过一系列管理制度的制定和多频率的抽查监督，虽然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，对提升产品质量也起到了一定作用，但若要把质量管理水平上升到一个新的高度，最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识，远胜来源于外在的压力。
质量文化是钢铁厂企业文化的重要组成部分，对于产品质量的宣传，质检部应该是一个重要的推动部门，所以在今后的工作中，我们应以多种不同形式的会议、培训、洽谈等，让员工从根本上认识质量的重要。
激励机制不够健全。
质检部工作一年来取得了一定成绩，每位员工都能做好本职工作，尽职尽责的做好厂领导交给的每一项工作任务，但是，我认为质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到充分发挥。
归其原因，其中最主要的就是质检部的激励机制太少，不得充分调动大家积极性。
做为管理人员对取得成绩的员工没有给予即时表扬，我部门也没有制定出一套如何评定员工优异的标准。
虽然，质检部暂时拟定了一个有关质检部工作人员月度绩效考核制度，用来评定每个工作员的优异，但我觉得还需要进一步完善。
三、20XX年工作方向1、不断完善强化质检部的管理流程，使之更标准化、系统化。
2、提升质检部工作人员的自身素质，加强人员培训。
3、严格把好原材料的质量关，不仅要提高铁矿石检验的技术，还要掌握原材料的来源地，确保铁矿石的质量。
4、加大宣传，提升员工的质量意识，树立良好的部门形象。
展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好质量的指导工作，继续制定和完善质量管理文件，开展质量意识教育以及培训工作，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务。
继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。
新的一年，质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神投入到工作当中。
质检部工作总结(二)XX年已向我们悄然走来，现将我部XX年的工作情况做一个概要的总结：XX年，厂内完成生产任务XXXX吨(铁塔XXXX吨;铁附件XXX吨;钢管杆XXX吨;钢管塔XXX吨;变电站构架XXX吨;地脚螺栓1XXX吨;基础钢筋XXX吨)。
外协单位完成XXX吨(铁塔XXX吨;铁附件XXX吨)。
全年的生产量再创历史佳绩。
面对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正常进行和产品实物质量。
对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。
XX年全年共采购钢材XXX吨。
在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。
全年共检测理化试样XXX批次，总计退货5批次，合计XXX吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计XXX元(具体详见附表1)。
有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。
我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓XXXX吨，合计退货3批次。
我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。
部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。
今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。
在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。
针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。
对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。
在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。
在XX年的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为XXX吨(其中报废XXX4吨)，全厂一次性交检合格率为99、65%(具体详见附表2)，相比去年质量又有了新的提高。
对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额XXX元。
有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。
《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计XXX批次，XXX吨。
由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。
全年共发现处理不合格产品XXX批次，对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量XXX吨，扣除结算金额XXX元。
如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。
同时，我质检部还协助外协厂家提高产品质量。
为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。
同时，我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。
厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。
全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的差错件，严格按照相关文件处理。
为工厂控制差错件，减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。
为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部根据实际情况定制了《部门管理制度》，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。
并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行安排。
还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予勉励。
此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。
同时我部还为iso9001-XX版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。
当然，成绩是过去的，过去已成为历史。
展望未来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。
但目前我厂产品质量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。