中国体育场馆行业的发展与机遇
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文体用品与科技 2017年09
月上
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文体用品与科技 2017年11月上
式为主,有抽样调查显示60%多的场馆采用该模式,仅有少部分是公司化运营模式。事业单位模式是由体育局下属的事业单位进行管理,由政府财政进行全额或差额拨款,资产的所有权与经营权不分离,这种模式限制了经营人员的积极性,缺乏激励机制;国资公司模式是由国资公司针对具体的体育设施成立专门的管理公司,运营管理纳入国资管理体制,资产的所有权和经营权相对分离;专业机构模式采取的资产所有权与经营权完全分离,实行契约式管理,政府仅作为资产所有者行使监管权力,场馆的日常运营管理工作交由专业机构负责。
(三)运营内容以场地出租为主,范围与开发力度逐步加大
体育场馆以简单的场地出租和传统的健身项目开放为主要经营内容,逐步挖掘场馆的自身功能,实现了场馆与票务、广告、商业、商务、文化、旅游、互联网等融合,增强了体育场馆活力。
(四)一线大城市运营效果显著,二三线城市运营困难体育场馆设施的运营与城市经济、人口、体育文化市场状况等因素有着密切相关的联系。目前,北京、上海、广州、等一线大城市场馆使用率较高,运营状况良好。但众多二三线城市,体育场馆使用率较低,多闲置,运营比较困难。
(五)存在一些问题
诸如:体育场馆过规划设计多考虑竞赛训练功能,功能单一,缺乏造血能力;大部分体育场馆为事业单位管理模式,体制机制滞后,缺乏激励考核制度,限制了管理人员的积极性;我国体育市场不够成熟,职业化、市场化程度不高,场馆缺少优质的体育与文化资源,使用率降低,品牌与人气难以提升;缺乏运营管理人才。
以北京奥运会为例,大部分场馆建设之初采用了市场
化、企业化的运作模式,并在赛后进行了企业化运营,最大化体育场馆的经济和社会效益。
(六)市场规模预测分析
目前,我国人均体育场地面积仅1.46平方米,室内场馆人均仅0.19平方米。按照国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》要求,到2025年,我国人均体育场地将达到2平方米。预计未来需要建设将近8亿平方米体育场地,其中室内场地面积约增加1.1亿平方米。
在体育场馆建设方面,未来主要增加满足高水平比赛训练的中型体育场馆和满足大众健身的小型场馆。中型场馆将以区县级城市为主,成为主要的需求者;小型场馆包括各类综合性、羽毛球馆、篮球馆、游泳馆等设施,将会分布于城市社区。
从产业规模来看,不管是体育场馆管理服务,还是场馆设施建设,未来发展速度和市场规模增长较大,每年将保持不低于10%的增长速度,涵盖依托场馆举办的赛事活动等各有关产业,未来年产业增加值将达到5000亿元以上
规模,在体育产业中占比达到10%。