干部领导如何做好即兴发言
领导者即席讲话的艺术

领导者即席讲话的艺术仅供军转公选干部学习参考即席讲话是临时即兴发言,没有现成的稿子,也来不及深思熟虑,只能靠现场思考主题、组织语言和临场发挥。
实际工作中,领导者经常在没有准备的情况下被邀请在公开场合即席发言。
领导干部即席讲话的机会越来越多,如出席新闻发布会、参加座谈会、协调会、接待来访的群众等。
即席讲话是领导者日常工作的重要组成部分,直接反映领导干部的领导水平、思维能力、应变能力、组织能力及语言表达能力等综合素质。
成功的即席讲话对于塑造领导者形象,融洽领导和群众的关系,提高领导效能,具有重要的作用。
因此,掌握即席讲话的艺术是现代领导者应具备的一项基本功。
一些领导者在有准备的演讲或作报告时侃侃而谈,在念秘书写的稿子时也可以声情并茂、慷慨激昂,可一遇到即席讲话就发憷,词不达意、磕磕绊绊。
领导干部即席讲话中常出现的问题主要有以下几种。
一是言之无物,讲空话、套话。
公式化、程序化的空话、套话充斥讲话之中。
有的领导者在受到邀请进行即席讲话时,总要先说一番空话、套话。
我们不难听到这样的声音:“今天开这个会啊,很重要。
这个,啊——本来嘛,没什么可讲的,可是这个,总要讲几句嘛,我也没有什么准备,那就想到哪儿说到哪儿吧”,或者是“事先也没有准备,既然请我谈一下,恭敬不如从命,那就讲几句吧”,或者说“对这个问题,我也没有深入地研究,加上工作忙、事多,也讲不好,就随便谈几句”。
还有的说“大家谈得都很好,由于时间关系,我也没有更多的补充了,现在我再简单地谈一点意见”。
然而这“简单地谈一点”就成了滔滔不绝、没完没了地说一些已经讲过多次、大家都知道的内容;或者将前边发言的主要内容又重复一遍。
这样的讲话是大话一连串,空话一箩筐,全是一些正确的废话和尽人皆知的多余话。
这样信口开河、毫无见地的讲话不仅不利于工作,往往还会导致民众对领导者丧失信心,进而损害政府在百姓心目中的形象。
这样的即席讲话,不如不讲。
二是居高临下,摆官架子。
有的领导不能摆正自己与群众的关系,认识不到亲和力的重要性,往往以领导者自居,喜欢装腔作势、居高临下地发号施令,开口不是“应该”怎样,就是“必须”怎样,态度生硬、傲慢。
领导干部表态发言5篇
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领导干部表态发言5篇工作表态发言在一定程度上可以塑造舆论和影响决策结果。
通过引起关注和引导讨论,能够影响其他人的意见和观点,从而对决策结果产生一定的影响。
下面给大家分享领导干部表态发言,欢迎阅读!领导干部表态发言(篇1)尊敬的各位领导,同志们:大家好!感谢组织对我的信任,提名我担任区教育局长。
今天人大常委会通过对我的任命,我将认真履行职责,以推进教育现代化建设为抓手,以深化教育改革为动力,以办好人民满意教育为目的,全面优化教育结构,推动全区教育水平。
一、加强法律法规学习,努力提高执政能力。
认真学习法律法规,认真遵守法纪和各项制度,努力贯彻教育方针,以对党、对人民高度负责的态度依法行政、依法治教、依法治学,不断提高驾驭全局和领导全区教育事业科学发展的能力。
以开发智力、培养能力为重点,巩固优化义务教育;以配强师资、质量立校为重点,提升高中教育;以突出特色、规范管理为重点,加快发展职业教育,推动全区教育事业在法制化轨道上又好又快的发展。
同时,进一步认真学习教育理论,掌握教育规律,做到知识转岗,为开展教育工作做好知识储备。
要把理论学习和工作实践结合起来,以理论指导实践,以实践提升理论,更好地为沾益教育服务。
二、勤于工作,大力提升全区教育整体水平。
坚持以勤于工作、敢于担当、善于协调,重于服务的治教策略和管理理念,带领全区教师把工作着力点聚集在一个目标上,即教育现代化建设总体目标;聚集在两个重点上,即优化资源和立德树人;聚集在三项建设上,即学校基本建设、师资队伍建设和管理体系建设,努力办好人民满意教育。
三、严于律己,着力树立教育系统良好形象。
加强依法行政,认真执行人大决议,自觉接受人大的法律监督和工作监督,认真办理人大代表的意见和建议,确保沾益教育工作依法依规高效运作。
坚持群众路线,认真开展群众路线教育,坚持一切为了群众,一切依靠群众,一切服务群众,坚持从局机关做起,从局班子做起,坚持从我做起,从细节做起,认真执行领导干部廉洁自律的有关规定,严格要求自己,经常警钟长鸣,工作中时刻做到自省自警、自重自律,不断增强拒腐防变的能力,始终保持清醒的头脑。
领导到下级单位检查即兴讲话
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领导到下级单位检查即兴讲话二是经济效益明显提升。
各项指标都在逐年攀升,企业的发展前景非常乐观。
三是管理水平不断提高。
企业内部管理更加规范化、科学化,员工素质也得到了提高。
2.说今后形势、态势、趋势非常可喜,主要表现在三个方面:一是市场前景广阔。
随着经济的发展,市场需求会越来越大,企业有着广阔的发展空间。
二是产业优势明显。
企业所在的产业是国家重点发展的领域,具有很强的竞争力和优势。
三是政策支持力度大。
国家对于企业的扶持政策越来越多,企业的发展会得到更多的政策支持。
经过近期的交流,我深感大家都是经验丰富的老手,各项工作都进展顺利。
在此,我想谈谈几点看法。
首先,我们应该总结、肯定和借鉴某公司的工作经验。
具体来说,有以下四点值得注意:一是思路清晰,目标明确,措施实施。
二是项目众多,建设快速,后劲充足。
三是干部能力强,敢于担当,氛围良好。
四是转型快速,改革旧有陋,得到民心稳定。
其次,虽然某县规模较小,但近年来,在县委书记的领导下,全县上下通力合作,经济持续高速增长,城乡面貌焕然一新,正成为全省最具活力的地区之一。
我认为,这主要得益于以下三个方面:一是小地方实现了大作为。
二是小县城实现了大变化。
三是小企业实现了大飞跃。
这些成绩的取得,我认为主要得益于以下四个方面:一是制定符合实际的思路。
二是团结一致的班子。
三是营造干事创业的氛围。
四是建立科学高效的机制。
最后,针对下一步的工作,我提出以下几点要求:一是要勇于争先。
在竞争中,胜负不定,竞争永无止境。
我们应该用目标、速度和干劲去争取胜利。
二是要善于突破。
在发展中,我们需要找到重点、难点和特点,并善于突破,才能取得更大的进展。
三是要找准主渠道,注重实际操作。
我们应该在思路、工作和操作上找到准确的着力点,才能推动工作顺利开展。
领导即兴演讲的要点
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领导即兴演讲的要点领导即兴讲话是指领导干部在一定场合、没有现成稿子、全凭临场发挥的条件下发表的讲话。
即兴讲话是反映讲话者综合素质的一面镜子,也是群众评价领导干部能力和水平的一把尺子。
今天小编给大家分享一些领导即兴演讲的要点,希望对大家有所帮助。
领导即兴演讲的要点一:讲点新鲜话。
当今社会的一个特点是传媒多、信息多,传播广、辐射广。
通过各类传媒,广大群众一般都能及时地了解党的路线方针政策、国内外大事及其他信息。
因此,这在客观上要求领导干部即席讲话不能讲些大话、套话、老话,而要讲点新鲜话、有新意的话。
哪怕是讲大道理,也要结合实际,讲话具体,有个性特点。
诚然,即席讲话,不可能次次都讲新话,但在主观上必须执著追求、不懈努力。
只要勤于学习,肯于动脑,乐于积累,善于创新,一般还是可以讲出些新话来的。
领导即兴演讲的要点二:讲些生动话。
富有鼓动性是领导者即席讲话的一个重要要求。
要通过即席讲话向听众传递信息、表达见解,让听众自觉接受讲话者的观点,引起共鸣。
为此,讲话者必须注意语言的生动、形象、精粹、有力,或古今中外信手拈来,或诙谐幽默妙趣横生,或娓娓道来沁人心脾,或善用修辞增添力量,或富有哲理给人启迪。
领导即兴演讲的要点三:多道心里话。
“感人心者,莫先乎情”。
即席讲话的特点决定了讲者和听者之间距离近,讲者摆脱了文稿的制约,自然而自由地与听者接触、交流。
听者也不是那种“填鸭式”讲话中充当“听筒”的被动态势,有更多机会与讲者沟通,从而在讲者与听者之间形成一种“和谐”境界。
这种“和谐”境界就是一种心灵的沟通、情感的交流。
而能否达到这种境界,讲者是关键。
因为讲者始终掌握着心灵沟通、情感交流、打动听者的主动权。
有一位代县长在就职欢迎会上,考虑到自己对该县县情不是十分熟悉,就职即席讲话就没有涉及“施政纲领”,而是讲心里话、实在话。
想不到,短短十分钟的“就职演说”,赢得了热烈掌声,在群众中树立了良好的形象。
这告诉我们:领导干部的即席讲话,要动真情,讲实话,求实效,千万不可装腔作势、盛气凌人。
领导干部演讲的技巧
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领导干部演讲的技巧在职场上领导精彩要做一些讲话或者演讲,今天店铺给大家分享一些领导干部演讲的技巧,希望对大家有所帮助。
领导干部演讲的技巧一、把握演讲内涵特征,夯实演讲理论基石(一)领导干部演讲的科学内涵在这里首先要求领导干部明确几个概念之间的关系。
一是演讲与演讲比赛;二是一般演讲与领导干部的演讲。
演讲又可叫做演说、讲话。
“演讲”一词最早见于古希腊的荷马史诗。
演讲就是指演讲者在一定的场合,或特定的时境中,面对广大听众,抒发感情,阐述要旨,宣传和发表自己的主张意见,以感召听众产生共鸣的一种演说活动。
演讲学又被称为“人类灵魂工程学”。
演讲比赛是一种社会实践活动、是一门沟通艺术、是一种传播手段,同时它还具有十分鲜明的竞技特点。
领导干部的演讲是以领导干部的身份在特定的时间、空间条件下,对特定的对象,借助有声语言和态势语言的艺术手段,针对社会的现实和未来,面对广大听众发表意见,宣讲政策,抒发情感,所做的一种以语言表达为主的领导实践话动。
也是感召听众并促使其行动的一种现实的信息交流。
领导干部的演讲,有文字演讲,有即席演讲;往往即席演讲更多。
1、领导干部演讲必须具备四个要素:1) 演讲者——领导干部2) 听众——民众,下属3) 沟通二者的媒介——现代传媒手段4) 时空环境——时间、空间、环境四者相互相成,缺一不可,离开其中任何一个要素都构成不了演讲。
2、领导干部演讲的传达艺术手段:1)有声语言:有声语言是领导干部演讲活动中最主要的表达手段。
它由语言和声音两种要素构成,以流动的声音运载思想和情感,直接诉诸听众的听觉器官。
它要求吐字清楚、准确,声音清亮、圆润、甜美,语气、语调节奏富于变化。
2)态势语言:态势语言是领导干部演讲时的姿态、动作、手势和表情,是流动着的形体动作辅助有声语言运载着思想和感情,直接诉诸听众的视觉器官。
即兴讲话的“黄金3点”写法
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即兴讲话的“黄金3点”写法领导干部经常出席一些公众场合,会遇到很多即兴公开讲话的机会。
领导即兴讲话不仅体现其自身的领导水平和个人魅力,而且也表达出所在组织或部门的立场和态度,展现出一个组织或部门的整体形象。
因此,尽管这类领导讲话稿的撰写视具体情况可长可短,但绝不是杂乱无章的,必须讲究精致。
这就需要文秘人员精心把握其中的规律,以便形成模式或诀窍,撰写的讲话稿让领导在公众场合讲话时临危不乱、从容应对,代表组织或部门恰如其分地表达观点。
“黄金三点法”,可作为文秘人员撰写领导即兴讲话稿的一把“金钥匙”。
一、“黄金三点法”有“点石成金”之妙在一些公众场合,当邀请领导讲话时,一般领导通常会说“下面,我主要谈三点意见……”“我还要补充三点……”“我对大家谈三点希望……”之类的话,这种讲话方式,就是巧用了“黄金三点法”。
“黄金三点法”是一种来自演讲活动的技巧,即“一二三法则”,也即当我们围绕任何主题发言时,均可采用“一、二、三”三点的表达方式。
这种语言组织方法比较简便,能够让人们在需要说明情况或表明态度的情形下,快速理清自己的思路。
具体来说,“黄金三点法”的妙处主要体现在:一是作为结构化工具,可帮助讲话者迅速理清思路,具有快速简便、表达清晰的特点;二是可使讲话者的想与讲结合,在确保思维条理性的前提下,边想边讲,边讲边想,并行不悖。
二、巧用“黄金三点法”重在掌握诀窍一是把握运用“黄金三点法”的基本原则。
运用“黄金三点法”的总体原则是选取某一角度,把握其内在的逻辑关系,分成三个层次来进行表述。
具体包括:一要选好角度。
要针对领导即兴讲话的目的,精心选取恰当的角度,然后依据逻辑关系,进行三个方面的划分。
二要廓清思路。
可结合讲话内容的内在逻辑关系,按照三点划分表述,可采取多种表达思路。
如:由大到小表述或由小到大表述;由内到外表述或由外到内表述;由内在机理到外在形式表述或由外在形式到内在机理表述;由差异性到相同性表述或由相同性到差异性表述;等等。
领导干部演讲的语言艺术与技巧
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般来说,开头与结尾、内容与论题、行文与行文之
间都应该有个“照应”,使之成为有机整体。 3.重点突出:即能够体现中心思想的词语、层次 和段落要突出。胖子原理。
(二)演讲的结构
3、构思耐人寻味的结束 常言说:“编筐编篓全在收口。”
结尾的基本要求:完成主题,耐人寻味 总结式 祈使式 引言式 幽默式
直接纠正。 在错话后面加一个设问句: “刚才这种说法对不 对呢?我们要说:不对!” 、“刚才这种明明是 错误的思想,偏偏有个别人奉为真理!”
借错发挥
著名相声演员马季有一次到湖北黄石市演出。在 他表演时,他错把“黄石市”说成了“黄石县”, 引起了观众的哄笑。在后来的表演中,他说: “今天,我们到了黄石省演出 。” 这回听众不 笑了,而是窃窃私语。这时,马季解释道:“方 才,我把黄石市说成县,降了一级。我在这里当 然要说成省,给提上一级。这样一降一提,哈!就 平啦!”
四、演讲的临场应变技巧
(四)出现意外情况 不要介意。 演讲者可以跟着听众笑到一块,在笑声中 恢复常态。
四、演讲的临场应变技巧
(四)出现意外情况 变被动为主动。 获得奥斯卡最佳女主角奖的布丝莱上台领奖时, 由于跑得太急,上台阶时绊了一下,差点摔倒。 她在致辞时说道:“我经历了漫长的艰苦跋涉, 才到达这事业的高峰。” 她将上台领奖遇到的挫 折与拍电影历经的艰辛巧妙地结合在一起,既揭 示了达到事业顶峰的真谛,同时又化解了险些摔 跤的尴尬,可谓一举两得。
眼神
1、眼神交流七法
前视、环视、点视、侧视、虚视、闭目法、仰视、俯视
多注意听众反应 注重眼神交流
表 情
1、自然、放松 2、要与所讲的内容一致
手 势
运用手势的原则是:手势要符合情感的需要。 出手既要合理达情、恰当适宜,又要简明干 脆,自然大方,使手势和有声语言、面部表 情配合一致,达到较理想的效果。 原则:自然,协调 不要乱动,也不要“不许动”
领导干部即兴讲话五戒
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向经 济 得 到 了迅 猛 发展 这 样 错 综 复杂 的关 系 政 府部 门 的 困 难
,
各个 阶 层
,
、
各 个行 业
、
各个
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经 常地
、
广 泛 地 开 展社 会 协 商
,
群体 之 间 的矛 盾 如 果 不 及 时 地 向人 民 讲 清楚
取 得 各 方 面 的理 解 和谅 解
,
对 话 活动 第四
。
, ,
,
、
、
。
讲哪里
会造 成 讲 话 的结 构 松 散
,
,
逻 辑 混乱
人 以 余 味 无 穷之 感
。
由 于 种种 原 因 重
,
有 的 当 官 做老 爷
,
,
官僚 主 义 严
化 出 许 多专 业 户 ; 知 识 分 子 中开 始 出现 了 自 由
职 业 者 ; 富 裕 起 来 的人 由 少 而 多
,
有 的 以权 谋 私
及时 地 协调 好 各 种
, ,
,
建 立 社 会 协 商 对话 制 度
, 。
开展 社 会
社会 关系
矛盾
,
,
解 决 好 不 同 利 益群 体 之 间 的 矛 盾
协 商对 话 活 动 有 利 于 加 强 和 密 切 党和 政 府 与 人 民群 众 之 间 的联 系 这 不 仅 因 为 对 话 本身 是
就 有 可 能 引起 不 应 有 的 误 会 和 不 满 建 立 社 会 协 商对 话 制 度 动
服 力地 回 答 和 解 释 群 众 对 党和 政 府 工 作 中不 满 意 的问 题 回 答 和 解 释 群 众对 党和 政 府 的政 策
新上任领导接地气发言稿
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大家好!首先,我衷心感谢组织的信任,让我有机会加入这个大家庭,担任我们单位的领导。
在此,我向各位同事表示诚挚的问候和衷心的感谢!接下来,我想就如何做好新任领导、如何接地气地开展工作,与大家进行交流。
一、以人民为中心,心系群众作为一名新任领导,我要牢记“人民至上”的理念,始终把群众的利益放在首位。
我们要深入基层,了解群众需求,关心群众疾苦,切实解决群众反映的问题。
在工作中,我们要把群众的事当作自己的事,真心实意地为群众谋福祉。
二、求真务实,真抓实干我们要坚决反对形式主义、官僚主义,切实做到求真务实、真抓实干。
在工作中,我们要注重调查研究,了解实际情况,发现问题及时解决。
同时,我们要敢于担当,勇于负责,确保各项工作落到实处。
三、严于律己,廉洁自律作为领导,我们要带头遵守党纪国法,严于律己,廉洁自律。
我们要自觉接受组织的监督,自觉接受群众的监督,坚决抵制各种不良风气。
在工作中,我们要以身作则,做到清正廉洁,树立良好的形象。
四、团结协作,凝聚力量团结协作是我们事业发展的基石。
我们要充分发挥集体的智慧和力量,营造和谐团结的工作氛围。
在工作中,我们要相互尊重、相互支持、相互理解,共同为单位的繁荣发展贡献力量。
五、创新驱动,开拓进取面对新时代、新形势、新任务,我们要勇于创新,开拓进取。
我们要紧跟时代步伐,不断学习新知识、新技能,提高自身素质。
同时,我们要敢于突破传统观念,勇于尝试新方法、新举措,推动单位工作不断迈上新台阶。
最后,我要强调的是,新任领导与大家同舟共济,共谋发展。
在今后的工作中,我将竭尽全力为大家服务,与大家携手共进,为实现我们单位的发展目标而努力奋斗。
谢谢大家!。
就职演讲的即兴发挥要怎么做
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就职演讲的即兴发挥要怎么做领导干部就职之际往往要作就职演讲。
出色的就职演讲能展示领导者独特的形象魅力,成为演讲者所代表的某个社会组织形象的一个亮点。
这里向大家介绍几种就职演讲的即兴发挥技巧。
一、借“时”发挥就职演讲总有具体化的特定时间,有的领导干部巧借就职年份这个特定的时间尽情发挥,非常成功。
贵州省福泉县连任县长**代表正副县长在县人代会闭幕式上作就职演讲,其中有一段就是借就任时间作了精彩的发挥:第二句话是表态。
就是对今后三年和三个决议表个态。
今年是马年,过马年,大家扶我们上马背,我们五个“马上人”的态度是:骑马背、扬马鞭、唱马歌、讲马话。
那就是:立马行动,一马当先,五马齐驱,快马加鞭,马不停蹄,抢立汗马功劳,争取马到成功。
**同志从“马年”的“马”字出发,以“上马背”比作为新当选出任县政府的领导要职,以“五个‘马上人’”比作为五位新上任的县政府正副县长。
至于新上任后的施政态度是:以“骑马背”“扬马鞭”“唱马歌”“讲马话”比作任劳任怨、无声无息的埋头苦干。
以“立马行动,一马当先,五马齐驱,快马加鞭,马不停蹄,抢立汗马功劳,争取马到成功”比喻为县政府五位主要领导就任后立即行动、团结拼搏,抢创大业的决心和争取各项工作全面获得成功的信心。
这里一连串以“马”为词素的喻体组成博喻,妙语联珠,贴切生动,使这次表态情真意切,颇具感染力。
二、借“物”发挥辽宁省商检局研究决定把辽阳市商检局副局长孙玉刚调往抚顺市任商检局长。
孙玉刚在抚顺市商检局干部、群众代表会上的就职演讲构思十分新颖,巧妙地借他物寓以深刻的意义,发挥自如。
例如:同志们:省局把我交流到抚顺,我坚决服从,能熔入你们的火炉,我感到荣幸,但要说明:辽阳产的这块煤,灰分肯定不少,尽了努力,热值不一定很高,靠大家帮忙了。
来这里主持工作,随身带了三件东西:第一,我带来了一个碗。
平时,碗口总是向上,什么意见都能装,一定广采众议,悉心听取;形成了决议碗口朝下,包括我在内,谁也不能轻易再翻动――要实行集中指导下的广泛民主,在广泛民主的基础上的最大集中。
即兴演讲的四个效应和五个策略
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即兴演讲的四个效应和五个策略即兴演讲,在演讲的类型中,使用率较高,应用范围最广。
随着现代社会的发展,现代社会信息传递加快,人们的交往日益频繁,人们的交际领域不断拓宽,即兴演讲也随之出现在人们生活的方方面面。
下面是店铺为大家整理了即兴演讲的四个效应和五个策略,欢迎大家阅读。
即兴演讲的四个效应和五个策略即兴演讲的四个效应姿态感染效应。
照稿念话者,动作姿态单一。
一般以有坐姿、拿稿为主,很难配以必要的手势。
而即兴讲话者由于脱稿而讲,身体可坐可立,手势可招可挥,大有挥斥方遒之势。
良好的手势动作、言谈举止,是语言的必要补充,增添了讲话的风采,会极大地增强语言的感染力和号召力。
一个协调、合体、大方的讲演动作,能够为观众留下美好乃至永生不灭的印象。
比如,毛主席生前从延安赴重庆谈判登机“挥手之间”,以及在开国大典上“中国人民从此站起来了”的湖南语言风格与挥手致意,极大地鼓舞了中国人民的反蒋斗争和建设社会主义新中国的信心和勇气。
人格魅力效应。
即兴讲话是领导者最起码的基本功,是公众评价领导者能力水平的一个最为主要的标尺。
基层干部群众接触领导的机会比较少,他们把领导临场发言水平,作为判定领导者能力和水平的主要标准。
领导干部在面对群众作即兴演讲时,关键是即要说真话,动真情,又要言之有物。
“万丈高楼平地起”,领导者要想练就高超的讲话艺术,增强人格力量,在群众中塑造良好的形象,一方面要扎实学习,刻苦训练,广览博书,增强文化底蕴和素养;另一方面在每一次讲话前,要针地听众对象,精心准备,及时熟悉与讲话主题相关的业务和工作,列好提纲,打好腹稿,做到心中有数,胸有成竹。
目光亲和效应。
眼睛是心灵的窗口。
心理学家研究证明,目光交流是人情感交流的最佳方式。
青年人谈恋爱时,眉目能传情。
同样即兴讲话脱离了文稿,讲话者由一直注视文稿到游离桌面而目视听众,环视会场,听众有一种被领导者“放在眼里”的感觉,从心理上拉近了讲话者与听众的距离,听众便对领导者有了一份注意。
即兴演讲的技巧(11篇)
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即兴演讲的技巧(11篇)即兴演讲的技巧(11篇)即兴演讲的技巧1 1.理解你的演讲主题:这一步骤至关重要,主题决定了你是要运用中心途径多一点还是要运用边缘途径多一点。
假如是关于“爱国”“奉献”“社会丑恶”等感性内容,你才有边缘途径,比方在爱国主题演讲中,你应该着装传统一些,与你的主题相符,演讲的语调要带有感情色彩。
假如是关于“成功”“方法”“诚信”等理性主题,你是采用中心途径,三分钟的演讲中要有明确的主线,逻辑明晰,语速偏慢。
2.知道你要对谁演讲:需要演讲的场合很多,比方面试、辩论中的独白、课上的总结,在演讲之前你要明白对谁演讲,熟悉他们的知识背景,你所列举的事例必须是他们所熟悉的,尤其是当你挖苦某些现象的时候要确保不要触碰观众的敏感神经。
假如观众是你的领导、上级、学长,你应当运用较多的自我嘲讽,这可以带来一些幽默的同时还能确保你不被他们讨厌。
知道观众是谁还要明白你和观众的关系,假如你和观众属于不同的群体,比方你是北大的学生而你演讲的对象是清华的学生,你不要拿他们开玩笑;假如你和观众是同一群体,你们都是北大的学生,你可以开玩笑说:今天食堂的菜真咸,食堂师傅肯定没洗手。
你可以想象一下这个玩笑拿到前一种场景中会有什么效果?3.撰稿与练习:假如有时间,可以写下你的演讲稿并反复练习。
提早预演可以让你理解到你忽略的地方,这些地方往往是我们在撰写稿子的时候所忽略的。
你还需要设想演讲过程可能出现的提问,这些提问是针对你演讲中出现的忽略或者破绽,所以,有些高明的演讲者会成心留下一些明显的破绽,一旦有人问起这个问题,他就拿出已经准备很久的答案。
假如你没有时间准备,比方三分钟即兴演讲,你的准备时间只够列一个提纲,那么,确保你的演讲内容是你熟悉的,你的例子是反复列举过的。
防止过度的追求新颖,而是要尽量展现平实的自己。
4.服装准备:利用边缘途径说服,不同的服装传达不同的信息,一般来讲黑色/深色传达庄重与,柔和的颜色代表亲和力,杂乱的颜色搭配代表创造性,而医生所穿的白大褂是专业的象征,你可以参看百度经历《不同场合的服装颜色搭配》来获得更多更详细的着装技巧。
领导干部即兴讲话的技巧
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领导干部即兴讲话的技巧领导干部即兴讲话的技巧领导干部在日常工作中,经常需要进行即兴讲话,无论是在会议上发表讲话、在座谈会上致辞,还是在外出参加各类活动时发表讲话,都需要具备一定的即兴演讲能力。
即兴讲话是指没有事先准备好的稿子,临场根据情况和需要进行凭感觉发言。
如何做好即兴讲话,成为一项重要的领导干部应具备的技能。
下面将从积累背景知识、掌握有效表达技巧和灵活应对场合等方面介绍领导干部即兴讲话的技巧。
一、积累背景知识领导干部在进行即兴讲话时,首先要具备丰富的背景知识。
只有了解相关的政策法规、行业动态、发展趋势等,才能够更好地把握现场的气氛和要点。
通过阅读相关书籍、报纸杂志、观看新闻、参加研讨会等方式,加强自己的知识储备。
在平时工作中,也要善于发现问题、总结经验,不断提高自己的思考能力和辨析能力。
只有提前准备好背景知识,才能够在即兴讲话时游刃有余,做到理性客观、准确有力。
二、掌握有效表达技巧即兴讲话的一个重要技巧是掌握有效的表达方式。
首先,要注意语言的简洁明了,用通俗易懂的话语进行表达,避免使用过多的专业术语和复杂的长句。
其次,要注意语速和声音的控制,以防止自己的讲话过快或过慢、声音过大或过小而影响听众的理解和接受。
此外,注重表情和肢体语言的运用,通过面部表情、手势和姿势等来增强讲话的力量和感染力。
最后,要注重语调和语气的变化,适时加强语气,突出重点,增强讲话效果。
三、灵活应对场合领导干部即兴讲话时,要善于灵活应对不同的场合。
要根据不同的会议、座谈会或活动情况,及时调整自己的讲话内容和方式。
在会议主题明确的情况下,要注重对相关政策法规、工作进展等的宣传,强调自己的理念和意愿,以增强自己的主导能力和说服力。
在座谈会或座谈活动中,要注重倾听和反馈,主动询问其他与会人员的意见和建议,以达到共识和取得合作的目的。
在外出参加各类活动时,要注重对当地风俗习惯和文化背景的了解,以免出现冒犯行为和言辞,保持谦虚和亲和力,树立良好的形象。
干部大会表态发言
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干部大会表态发言干部大会表态发言是一种重要的组织形式,旨在通过干部之间的交流与互动,加强组织内部的思想认同,推动工作的开展和完成。
一、干部大会表态发言的意义1.加强组织内部的凝聚力。
干部大会可以整合组织内部的资源,提高组织凝聚力,达到更好地促进组织发展的目的。
2.推动工作的开展。
通过干部大会,可以让各部门的干部集中讨论问题、交换意见和分享经验,推动工作的顺利开展。
3.提升干部素质。
干部大会可以让干部在交流中不断学习和提高,提升工作素质和能力。
4.促进绩效评估。
干部大会也是一个重要的绩效评估途径,通过表态发言,可以更好地发现和解决问题,落实绩效考核的目标。
二、干部大会表态发言需要具备的技巧1.表达清晰。
干部在表态发言时,要注意用简洁的语言表达自己的观点,清晰明了地传达自己的思想。
2.条理清晰。
干部在发言时,应该按照清晰的思路和条理进行表述,以便让听众更容易理解和接受。
3.即兴表达。
干部在发言时要具有一定的即兴表达能力,能在现场随时做出回应和应对。
4.重心突出。
干部在表态发言时,需要将重心放在最重要的问题上,以确保让听众理解并积极回应他们的观点。
5.密切接触现实。
干部在表态发言时应当密切接触现实,表态是针对问题解决的工作性质而言的,使得干部更加贴近实际情况。
三、干部大会表态发言应该注意的问题1.核心价值观。
干部在表达自己的意见时,应该理解并遵守核心价值观。
2.原则性。
干部在表达意见时,应该坚持原则性,不应该随意妥协或退让。
3.政策性。
干部在表态发言时,应该明确政策性问题,避免说错话、误导。
4.稳重性。
干部在表态发言时应该保持稳重,避免过度激烈或急躁的情绪。
5.高度团结性。
干部在表态发言时要把握一个度,要充分考虑整个组织的利益和集体利益,保持高度团结性。
四、结束语干部大会表态发言是组织内部重要的一种沟通和交流方式,其意义在于加强组织凝聚力,推动工作开展,提升干部素质和能力,促进绩效评估。
在表态发言的过程中,干部要注意表达清晰、条理清晰、重心突出、密切接触现实等技巧,同时要注意核心价值观、原则性、政策性、稳重性和高度团结性等问题。
干部职工技能大赛即兴演讲:办法总比困难多
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干部职工技能大赛即兴演讲:办法总比困难多办法总比困难多——干部职工技能大赛即兴演讲尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸能站在这里,与大家分享我的观点和看法。
今天我想和大家讨论的主题是“办法总比困难多”。
这个主题源自我们日常生活中的一个普遍现象,也是我们应对挑战、解决问题时的一种积极态度。
首先,让我们思考一下,为什么我们会认为“办法总比困难多”呢?这是因为,当我们面临困难时,我们总是会寻找解决方法。
这种寻求答案的过程,本身就是一种创新和进步。
正如古人所说,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
”我们在面对困难时,不会轻易放弃,而是会不断尝试,寻找最佳解决方案。
在我们的工作中,也常常会遇到各种各样的困难。
比如,技术难题、管理问题、人员协调等等。
但是,只要我们保持开放的心态,勇于尝试,就一定能够找到解决问题的办法。
这就是“办法总比困难多”的道理。
例如,在我们部门的一次项目中,我们遇到了一个棘手的技术问题。
虽然我们已经尽力去解决,但是效果并不理想。
这时候,有人提出了一个新的思路,就是引入外部专家来帮助我们。
虽然这需要投入更多的时间和资源,但是最终我们成功解决了这个问题。
这就是“办法总比困难多”的生动体现。
那么,如何才能做到“办法总比困难多”呢?我认为,关键在于以下几点:一是要有积极的态度。
面对困难,我们不能消极悲观,而应该积极乐观,相信自己有能力解决问题。
二是要有创新的思维。
我们要敢于尝试新的方法,不怕失败,只有这样,才能找到最佳的解决方案。
三是要有团队的合作。
一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无穷的。
我们需要团结一致,共同面对困难,这样才能找到更多的解决办法。
四是要有持之以恒的精神。
解决问题不是一蹴而就的事情,需要我们坚持不懈,一步一步地前进。
总的来说,“办法总比困难多”是一种积极的人生态度,也是一种有效的解决问题的方法。
我相信,只要我们保持这种态度,我们就能够克服任何困难,取得更大的成功。
最后,我想引用一句名言作为结束:“困难像弹簧,你弱它就强,你强它就弱。
领导讲话后即兴发言稿范文
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大家好!首先,我要感谢领导为我们带来了一场精彩的讲话。
在领导的讲话中,我深受启发,收获颇丰。
在此,我想结合领导的讲话,即兴发表一下自己的看法。
首先,领导在讲话中强调了团队协作的重要性。
我认为,这是一个非常关键的问题。
在当今社会,任何一个成功的企业或个人,都离不开团队的力量。
一个团结协作的团队,能够发挥出无穷的潜力。
作为团队成员,我们要时刻牢记团队利益高于个人利益,学会相互尊重、相互支持。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,领导提到了创新的重要性。
创新是一个企业持续发展的动力。
我们要敢于打破常规,勇于尝试新事物。
在今后的工作中,我们要不断提高自己的创新能力,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我们要学会从他人的成功经验中汲取营养,不断完善自己。
再者,领导强调了员工培训的重要性。
一个优秀的员工,是企业发展的基石。
我们要不断加强自身的学习,提高自己的业务水平。
公司也要为员工提供良好的培训机会,让员工在工作中不断成长。
我相信,通过我们的共同努力,我们一定能够打造一支高素质、高效率的团队。
此外,领导还提到了企业文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂。
我们要弘扬企业文化,传承企业精神,让每一位员工都成为企业的骄傲。
同时,我们要关心员工的成长,关注员工的生活,让员工在企业中感受到家的温暖。
最后,我想谈谈个人成长。
领导在讲话中提到,我们要不断提升自己的综合素质,才能在职场中立于不败之地。
在今后的工作中,我要努力学习,提高自己的业务能力,为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。
总之,领导的讲话为我们指明了前进的方向。
我们要认真学习领导的讲话精神,将其融入到实际工作中。
让我们携手共进,为实现企业的美好愿景而努力奋斗!谢谢大家!。
干部职工技能大赛即兴演讲稿:激情与稳重
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干部职工技能大赛即兴演讲稿:激情与稳重亲爱的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这个舞台上,与大家分享我的理念和观点。
今天,我想谈谈关于激情与稳重在干部职工技能大赛中的重要性。
首先,我想强调的是激情。
激情是我们进步的动力源泉,是我们脚踏实地、不断超越自我的动力。
在干部职工技能大赛中,我们不仅仅是个体,更是团队的一份子。
只有激情,我们才能激发出团队的力量,达到更高的成就。
激情不仅仅表现在我们对比赛的热情上,更表现在对于技能的追求和创新上。
我们作为干部职工,时刻保持着对技能的渴望,并不断努力提升自己。
激情驱使着我们参与到技能培训中,不断开拓自己的眼界,学习新技能,不断挑战极限。
只有这样,我们才能在技能大赛中脱颖而出,展现我们的能力与潜力。
然而,激情不仅仅能让我们走得更远,稳重同样重要。
稳重是我们在比赛中保持冷静、沉着的态度。
对于一项任务或是一场竞争,我们不能只凭一时的冲动和激情,而是要保持清醒的头脑和稳定的心态。
稳重使我们能够在压力面前保持冷静,分析问题并制定合理的策略。
稳重使我们在团队合作中舍小我顾大我,协调团队成员,确保团队能够顺利地完成任务。
激情与稳重是一枚硬币的两面,缺一不可。
激情是我们的源动力,让我们保持对技能的热爱和追求。
而稳重则是我们把握技能、处理问题的关键。
只有激情和稳重同时存在,我们才能在干部职工技能大赛中取得更好的成绩,为企业的发展贡献自己的力量。
最后,我想借用一句话来总结我的演讲:“激情点燃梦想的火花,稳重铸就成功的基石。
”让我们在干部职工技能大赛中,同时发挥激情和稳重的作用,为我们的梦想努力奋斗!谢谢大家!。
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干部领导如何做好即兴发言
在许多公众场合,领导干部经常要作即兴演讲,要做到临场不乱,侃侃而谈,必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。
打好腹稿,巧用“三段论”
所谓领导的即兴演讲,就是指事前没有作准备的情况下,在不同场合根据不同的情况发表的即席讲话。
要求演讲者须具有较强的表达能力、思维能力、应变能力等综合素质。
因此对于领导来来说,即兴演讲要做到“突然临之而不惊”,就先要打好“腹稿”。
腹稿酝酿方式有多种多样,一般可采用“三段论”形式,即把演讲的内容分“三部分”来论述。
第一部分是“认识论”。
要主要是谈看法、谈思想、谈认识,说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。
归根到底是要提高听众对某事物的认识,接受、重视某一事物。
第二个部分是“实践论”。
即指导听众在实际工作中怎公去做,应做哪些事,谈措施,谈任务,谈方法。
在一些会议上也可以说是布置工作。
第三部分是“强调论”。
对“怎么做好”某件事提要求,强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。
在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点,大论点统帅小观点,一篇即兴演讲的“腹稿”就算基本完成。
临场发挥把握“三方法”
临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。
其方法较常见的有三种:
一是借题发挥。
就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。
由近到远,由内到外,由此及彼,借此喻彼,展开联想,深化主题。
它的好处在于:可以激发联想,丰富演讲素材,能够保证“有话可讲”或是“有话说不完”。
比方说某地召开企业改革会议,临时请某领导作即席讲话,就可从“改革”入手,通过延伸外延的方式来论述,由当地改革延伸到古今中外改革,把古今的改革成功范例贯彻其间来讲。
但须注意不要扯得太远,漫无边际,离题万里。
二是典型引路。
即兴演讲如果对某一事物感到“很难说透”或者是“难以展开”时,充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。
用典型事例论证论点,用典型做“引子”,寓理于事中,变深奥为通俗,变虚为实,展开阐述,说服听众,可增强演讲的生动性、说理性、通俗性,但要注意,不要罗列大量典型,要选择具有代表性的典型说深说透。
三是避实就虚。
当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”,对不熟悉的事物不要讲得太具体,太务实,主要从宏观上,多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。
比方说在一些技术性较强的会议上,领导就不要在一些具体操作方面发表意见,因为对自己并不太熟的东西,如果讲得不缜密就会闹“笑话”。
讲求效果遵循“三原则”
领导即兴演讲效果的好坏取决于多种因素,但一场精彩的即兴演讲,起码应该遵循三个原则:
一是遵循逻辑性原则。
也就是要把握好演讲过程中语言、内容、结构等前后左右的内在联系。
二是遵循创造性原则。
在整个演讲中要有自己的观点,有自己独立思考问题和解决问题的方式方法。
三是遵循鼓动性原则。
领导演讲的目的就在于发动群众,组织群众。
因此,富有鼓动性是即兴演讲的一个重要原则。
领导要通过演讲向听众传递信息、表达见解、输灌思想,让听从自觉接受演讲者的观点,引起“共鸣”。