技术开发管理制度
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② 多种技术的综合。即研究综合现有创造发明的成果使其系列化。例如，美国阿波罗宇宙飞 船和日本铁路新干线就是通过大量研究开发多种技术综合的典型。
4、 延伸型开发途径 这是使现有技术向技术的深度发展，即向技术密度、强度、规模等方向发展，从而开发新技术
的途径。例如，集成电路向大规模、超大规模集成电路发展；开发微型电视机或超大电视荧屏。 5、 总结提高型开发途径
这是通过总结提高生产实践经验的“革新能手”，“能工巧匠”，往往能够提出很多很多有价值 的技术发明或创造性的思想。随着职工群众文化科学知识水平的提高，这是一条不可忽视的技术开 发途径。 6、 外部研究型开发途径
前面五种开发途径是主要依靠企业自己的力量进行技术开发的。而这种途径是“借鸡下蛋”的 办法。
“外部研究”是指那些非本企业职工的工作人员，利用非本企业拥有的设备，为本企业进行的 技术及工程工作。争取和利用“外部研究”是企业技术开发的新途径。这通常是通过“合同”或“赞 助”的形式来获得这种机会。为企业提供“外部研究”的机构，一般属于着重于应用研究的科研单 位。咨询团体或学术机构，以及某些捐赠基金组织的研究机构；还有供应厂商的技术服务研究部门， 试验单位等。
批准/日期 修改/日期
版本
第0版
标
版次
第 0 次修改
技术开发管理制度
页 码 共3页第2页
题
受控状态
编号
执行主体
监督主体
考评主体
1、 按开发的内容分 ① 资源ห้องสมุดไป่ตู้发。指新的原材料和动力资源的开发和利用。 ② 产品开发。指新材料、新用途、新工艺三新产品的发明，以及老产品结构和性能的改变。 ③ 工艺开发。指新的工艺流程的创造和生产工具、设备的改造。 ④ 管理技术开发。指新的管理技术的发明和运用。
日益增多的外部研究组织，象征着科技人才、研究设备、技术诀窍以及解决问题能力的巨大蓄 水库。明智的企业，应该设法争取利用这个蓄水库，从而能以较少的投入获得较大的技术开发成果。
签发人 签名
执行负责 人签名
总经理：现将《技术开发管理制度》抄发你部，请严格执行。
董事会：
日期：
董事会：兹收到《技术开发管理制度》，本人明白制度的详细内容，保证在本企业严格贯
2、 技术进步性 是说企业中各类型技术的组合适应技术进步的要求。不同层次技术之间形成相适应的比例。对 于先进技术的采用有一个合理的顺序。技术的层次结构与产品的层次结构相匹配。具体表现在 生产环节上： ① 有助于提高产品性能，改善产品质量。 ② 有助于降低原材料和能源的消耗，降低成本。 ③ 有助于提高效率，增加产量。
标 题
执行主体
技术开发管理制度
监督主体
版本 版次 页码 受控状态 编号 考评主体
第0版 第 0 次修改 共3页第1页
一、 技术开发的概念
技术开发是指人们在科学技术的基础研究应用研究的基础上进行发展研究，将新的科技成果应 用于生产实践的开拓过程。技术开发的表现形式是用新技术代替旧技术；或者是原来已经有过的而 现在经过改进革新设备、新材料等。还包括与之有关的新系统、新管理技术等现代软技术。新技术 一般分为： 1、 全新新技术
彻。
总经理：
日期：
编制/日期 修改标记
审核/日期 处数
批准/日期 修改/日期
2、 按开发的用途分 ① 国家安全类。指加强国防与安全方面的新技术。 ② 发展生产类。指发展生产方面的新技术。 ③ 生活福利类。指改善劳动条件、防止职业病和消除污染、改造环境方面的新技术。
3、 按创造程度与革新规模分 ① 小革新、小发明。指对现有技术的小规模改革。 ② 局部革新。指对某项技术的局部开发，即在技术的原理、结构等基本不变的前提下实现革 新、创造。 ③ 创新与发明。指在新的科学原理指导下产生的新技术。
这是从企业外部（外国、外地区、外单位）引进与转移新技术的途径。引进技术要着力于在吸 收、消化的基础上组配。仿制、综合而创新，引进技术应交叉应用下列多种方式： ① 移植。引进成套或关键技术（或设备）。 ② 嫁接。将从企业外部引进的新技术成果同本企业的有关技术成果综合运用。 ③ 插条。从外部引进初步研究成果，在企业内进一步培植，最后形成工业产品。 ④ 交配。同外国、外地区、单位共同协作研究开发。 3、 综合型开了途径 这是通过对现有技术的综合而开发新技术的途径。这种途径又可分为两种方式：
3、 经济合理性 是说企业中各类型技术的组合要符合经济合理原则。经济合理是先进技术应该同量具有良好的
实用性和经济性，产品性高低、质量好坏、消耗高低、生产效率高低、劳动条件好坏、环境污染轻 重以及品种变换快慢，应成为衡量企业技术结构是否合理的重要标志。
三、 技术开发的类型
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运用新和科学原理，实现在科技发展史前所未有的新技术。 2、 换代新技术
技术性能有重大突破，与原有技术有显著差异，发展到一个新阶段的技术。 3、 改进新技术
在性能方面作出改进的技术。
二、 企业技术结构合理化的主要标志
1、 技术协调性 是说企业中各类型技术的组合，适应一定产品生产的需要，符合协调发展的要求。具体表现在： ① 技术装备与生产工艺相协调。生产设备的性能和效率要与一定产品的工艺过程、工艺路线、 工艺方法的要求相适应。 ② 智能化技术与物质化技术相协调。职工的技术素质、管理素质与技术装备状况相协调。而 且，技术装备的劳动者等技术要素内部的子结构相适应。 ③ 特定的主体技术与共有技术、相关技术协调发展。
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考评主体
① 单项移植，互相组配。即以某项技术为主体，开发另一项技术与之组配，使之有机结合为 一个整体，从而产生性能更为优越的新技术。例如：机械设备电子化，产生数控机床、工 业机器人等。
4、 按开发的来源分 ① 国内技术开发。指来源于国内发展研究的新技术。 ② 国外技术引进。指来源于从国外引进的新技术。
四、 技术开发的途径
1、 独创型开发途径 现代科学技术的重要特点是技术的科学化。当代许多新兴技术和尖端技术，既不是生产经验的
概括和总结，也不是传统技艺的改造和提高，而完全是现代科学的产物。独创性技术开发的途径是 以科学研究为先导从基础研究或应用研究开始，通常应用研究取得技术上的重大突破（发明与发 现），再通过发展研究，提出生产性样品、样机，经过试生产后投入批量生产。也可从企业外部取 得应用研究成果，在厂内进行技术开发。 2、 引进型开发途径
4、 延伸型开发途径 这是使现有技术向技术的深度发展，即向技术密度、强度、规模等方向发展，从而开发新技术
的途径。例如，集成电路向大规模、超大规模集成电路发展；开发微型电视机或超大电视荧屏。 5、 总结提高型开发途径
这是通过总结提高生产实践经验的“革新能手”，“能工巧匠”，往往能够提出很多很多有价值 的技术发明或创造性的思想。随着职工群众文化科学知识水平的提高，这是一条不可忽视的技术开 发途径。 6、 外部研究型开发途径
前面五种开发途径是主要依靠企业自己的力量进行技术开发的。而这种途径是“借鸡下蛋”的 办法。
“外部研究”是指那些非本企业职工的工作人员，利用非本企业拥有的设备，为本企业进行的 技术及工程工作。争取和利用“外部研究”是企业技术开发的新途径。这通常是通过“合同”或“赞 助”的形式来获得这种机会。为企业提供“外部研究”的机构，一般属于着重于应用研究的科研单 位。咨询团体或学术机构，以及某些捐赠基金组织的研究机构；还有供应厂商的技术服务研究部门， 试验单位等。
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考评主体
1、 按开发的内容分 ① 资源ห้องสมุดไป่ตู้发。指新的原材料和动力资源的开发和利用。 ② 产品开发。指新材料、新用途、新工艺三新产品的发明，以及老产品结构和性能的改变。 ③ 工艺开发。指新的工艺流程的创造和生产工具、设备的改造。 ④ 管理技术开发。指新的管理技术的发明和运用。
日益增多的外部研究组织，象征着科技人才、研究设备、技术诀窍以及解决问题能力的巨大蓄 水库。明智的企业，应该设法争取利用这个蓄水库，从而能以较少的投入获得较大的技术开发成果。
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总经理：现将《技术开发管理制度》抄发你部，请严格执行。
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2、 技术进步性 是说企业中各类型技术的组合适应技术进步的要求。不同层次技术之间形成相适应的比例。对 于先进技术的采用有一个合理的顺序。技术的层次结构与产品的层次结构相匹配。具体表现在 生产环节上： ① 有助于提高产品性能，改善产品质量。 ② 有助于降低原材料和能源的消耗，降低成本。 ③ 有助于提高效率，增加产量。
标 题
执行主体
技术开发管理制度
监督主体
版本 版次 页码 受控状态 编号 考评主体
第0版 第 0 次修改 共3页第1页
一、 技术开发的概念
技术开发是指人们在科学技术的基础研究应用研究的基础上进行发展研究，将新的科技成果应 用于生产实践的开拓过程。技术开发的表现形式是用新技术代替旧技术；或者是原来已经有过的而 现在经过改进革新设备、新材料等。还包括与之有关的新系统、新管理技术等现代软技术。新技术 一般分为： 1、 全新新技术
彻。
总经理：
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2、 按开发的用途分 ① 国家安全类。指加强国防与安全方面的新技术。 ② 发展生产类。指发展生产方面的新技术。 ③ 生活福利类。指改善劳动条件、防止职业病和消除污染、改造环境方面的新技术。
3、 按创造程度与革新规模分 ① 小革新、小发明。指对现有技术的小规模改革。 ② 局部革新。指对某项技术的局部开发，即在技术的原理、结构等基本不变的前提下实现革 新、创造。 ③ 创新与发明。指在新的科学原理指导下产生的新技术。
这是从企业外部（外国、外地区、外单位）引进与转移新技术的途径。引进技术要着力于在吸 收、消化的基础上组配。仿制、综合而创新，引进技术应交叉应用下列多种方式： ① 移植。引进成套或关键技术（或设备）。 ② 嫁接。将从企业外部引进的新技术成果同本企业的有关技术成果综合运用。 ③ 插条。从外部引进初步研究成果，在企业内进一步培植，最后形成工业产品。 ④ 交配。同外国、外地区、单位共同协作研究开发。 3、 综合型开了途径 这是通过对现有技术的综合而开发新技术的途径。这种途径又可分为两种方式：
3、 经济合理性 是说企业中各类型技术的组合要符合经济合理原则。经济合理是先进技术应该同量具有良好的
实用性和经济性，产品性高低、质量好坏、消耗高低、生产效率高低、劳动条件好坏、环境污染轻 重以及品种变换快慢，应成为衡量企业技术结构是否合理的重要标志。
三、 技术开发的类型
编制/日期 修改标记
审核/日期 处数
运用新和科学原理，实现在科技发展史前所未有的新技术。 2、 换代新技术
技术性能有重大突破，与原有技术有显著差异，发展到一个新阶段的技术。 3、 改进新技术
在性能方面作出改进的技术。
二、 企业技术结构合理化的主要标志
1、 技术协调性 是说企业中各类型技术的组合，适应一定产品生产的需要，符合协调发展的要求。具体表现在： ① 技术装备与生产工艺相协调。生产设备的性能和效率要与一定产品的工艺过程、工艺路线、 工艺方法的要求相适应。 ② 智能化技术与物质化技术相协调。职工的技术素质、管理素质与技术装备状况相协调。而 且，技术装备的劳动者等技术要素内部的子结构相适应。 ③ 特定的主体技术与共有技术、相关技术协调发展。
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第0版
标
版次
第 0 次修改
技术开发管理制度
页 码 共3页第3页
题
受控状态
编号
执行主体
监督主体
考评主体
① 单项移植，互相组配。即以某项技术为主体，开发另一项技术与之组配，使之有机结合为 一个整体，从而产生性能更为优越的新技术。例如：机械设备电子化，产生数控机床、工 业机器人等。
4、 按开发的来源分 ① 国内技术开发。指来源于国内发展研究的新技术。 ② 国外技术引进。指来源于从国外引进的新技术。
四、 技术开发的途径
1、 独创型开发途径 现代科学技术的重要特点是技术的科学化。当代许多新兴技术和尖端技术，既不是生产经验的
概括和总结，也不是传统技艺的改造和提高，而完全是现代科学的产物。独创性技术开发的途径是 以科学研究为先导从基础研究或应用研究开始，通常应用研究取得技术上的重大突破（发明与发 现），再通过发展研究，提出生产性样品、样机，经过试生产后投入批量生产。也可从企业外部取 得应用研究成果，在厂内进行技术开发。 2、 引进型开发途径