半军事化管理 (1)

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半军事化管理细则

半军事化管理细则

湖南交通工程学院学生半军事化管理实施细则2014-7-21第一章总则第一条为建立规范的管理制度,维护良好的学习、工作和生活秩序,优化育人环境,培养学生热爱祖国、乐于奉献的精神和令行禁止、雷厉风行的作风,提高人才素质,适应社会发展要求,学院对学生实行半军事化管理。

根据《普通高等学校学生管理规定》制定本实施细则。

第二条学生半军事化管理要学习解放军政治工作的优良传统和行政管理的科学经验,坚持严格管理、严格要求与耐心说服、疏导教育相结合的原则。

第三条实行半军事化管理要充分调动和依靠广大学生参与管理的积极性,提倡自我教育、自我管理、自我约束,正确处理民主与集中、自由与纪律的关系,使贯彻执行半军事化管理实施细则成为全体学生的自觉行动。

第四条本实施细则是学生半军事化管理的依据,是学生的生活准则和行为规范。

学生必须严格遵守,自觉服从半军事化管理。

第二章组织领导第五条学院设立半军事化管理大队,学院党政领导担任大队首长,在学院党委和行政的领导下全面负责本院半军事化管理的组织和实施工作。

大队下设半军事化管理办公室,负责半军事化管理的计划、组织、指挥、监督、检查和指导。

第六条大队设大队长、政委,负责本大队半军事化管理的组织领导工作。

根据学院的决定、命令、指示和计划,结合本大队实际,统筹安排并组织实施半军事化管理工作,贯彻落实半军事化管理的各项规定。

第七条大队下设若干中队,在大队的领导和上级的指导下,具体负责日常管理和思想教育工作,严格贯彻执行半军事化管理的各项规定。

第八条班为区队,宿舍为小队。

在中队的领导下认真贯彻执行半军事化管理的各项规定,保证一日生活规范化。

第三章一日生活制度第九条起床起床号(哨)响后,全体学生应立即起床,迅速按规定着装,作好出操准备。

第十条早操(一)听到早操号(哨)后,以中队为单位迅速集合,由中队领导整理队伍,检查着装,清点人数,带到指定地点出操。

(二)除节假日、雨天或学院临时规定外,均应按规定出操。

宿舍半军事化管理制度

宿舍半军事化管理制度

宿舍半军事化管理制度
宿舍是学生生活和休息的场所,管理不好将直接影响到学生的心情。

创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任,我们一定要相互配合,共同维护,互相监督。

为了杜绝学生乱丢乱放的不良现象发生,特提出宿舍半军事化管理制度如下:
一、起床
听到起床铃声立即起床,穿校服,整理床铺,完成洗漱,15分钟后到教室集合,宣读班级誓词。

二、内务整理标准
1、打扫时间
每周周日、周三下午大扫除,每顿饭后整理内务、协助宿管员维护楼道、楼层卫生。

2.内务检查标准
(1)床单拉平,被子折叠,四角平齐,无褶皱,棱角分明,靠床边摆放;背包靠墙摆放,正面朝门,与被口平齐。

(2)牙膏、牙刷一律向左斜放在牙缸中,将牙缸置于洗漱桌左侧,手柄朝外。

水杯摆放于桌子右侧。

热水壶贴墙摆放于桌底,手柄朝外。

务必保证水杯、牙缸、热水壶一条线对齐。

(3)一个人的多个盆子垒起来,毛巾两次对折,放于脸盆中央,洗脸用品竖直放于脸盆中。

盆子摆放在床底正中央,
盆子外边缘与床边平齐。

(4)多余物品装于背包,多余鞋子贴墙摆放在床底,鞋尖朝外排列整齐。

(5)拖把放置于水桶中,水桶紧贴柱子摆放在宿舍门前,务必保证拖把端正。

三、晚睡
放学后,迅速办理自己私事,完成个人洗漱。

熄灯铃响后,保证就寝状态。

待宿管老师查宿后,关好门窗,入睡。

舍长协助宿管老师,督促好本宿舍晚睡纪律。

好的环境,离不开每一个人的自觉和自理,让我们每个人为宿舍尽一份力,争当“内务标兵”,争当“模范宿舍”。

半军事化宿舍管理制度
云台乡中
德育处。

半军事化管理制度范文

半军事化管理制度范文

半军事化管理制度范文
半军事化管理制度是指在某些特殊情况和特殊领域下,对于某些组织或部门进行一定程度的军事化管理。

下面是半军事化管理制度的一个范文:
1. 建立纪律和规矩:所有成员必须遵守严格的纪律和规章制度,包括按时上下班、按时参加会议、按时完成任务等。

2. 建立严格的行动程序:所有成员必须按照事先确定的行动程序进行工作,不得随意行动或擅自做出决策。

3. 建立军事化的组织结构:建立严密的组织结构,设立严格的上下级关系和责任划分,确保任务的有序执行和工作的高效率。

4. 实施军事化的培训机制:对所有成员进行必要的军事化培训,包括军事化管理知识、纪律教育、应急处理等,提高成员的执行力和应对能力。

5. 加强军事化的监督和考核:建立科学的考核体系,对成员的工作表现进行定期评估和考核,发现问题及时进行纠正和改进。

6. 严格控制信息流通:对于涉及机密信息和重要文件的流通,要进行严格控制和管理,确保机密信息不被泄露。

7. 建立严密的安全防范措施:在涉及安全性较高的工作场所或领域,要采取严密的安保措施,确保工作人员的人身安全和财产安全。

8. 加强对外部威胁的防范:对于可能存在的外部威胁和危机,要进行有效的预警和防范,确保组织的安全和稳定。

以上是半军事化管理制度的一个范文,具体的管理制度可以根据实际情况进行调整和完善。

2024年半军事化管理制度范文

2024年半军事化管理制度范文

2024年半军事化管理制度范文《半军事化管理制度范文》随着21世纪的发展,社会安全和治安形势日益复杂,对于组织和管理人员要求也越来越高。

为了切实保障国家和人民的利益,构建和谐稳定的社会环境,有必要引入半军事化管理制度。

本文以2024年为背景,就半军事化管理制度进行详细阐述。

一、建立严格的纪律和规范体系半军事化管理制度要求在各个层级建立起一套严格的纪律和规范体系。

在场所管理方面,要建立明确的准入制度和人员管理制度,对入场人员进行身份核验和安全检查,确保场所的安全性。

在行为规范方面,要加强对于组织成员的行为准则和规范,严禁擅离职守、违法乱纪等行为,并建立违纪违法举报和处理机制,保证纪律的执行和规范的遵守。

二、加强组织和协同管理半军事化管理制度要求在组织和协同管理方面加强,实现职能部门、行政领导和基层组织之间的协作与配合。

要建立起明确的指挥链条和工作流程,确保信息传递的畅通和指令执行的及时。

同时,要重视基层组织建设,加强对各级组织的培训和考核,提高组织人员的综合素质和管理能力。

三、加强技术装备和信息化建设半军事化管理制度要求在技术装备和信息化建设方面加强,提高管理的科学化和智能化水平。

要配备先进的监控设备和安全防护设施,利用人工智能和大数据技术,实现对场所的实时监控和数据分析,提高对安全隐患的预警和预防能力。

同时,要加强信息化建设,建立起健全的信息系统和数据库,实现对人员、物资、事件等信息的快速检索和分析,提高管理效率和反应速度。

四、注重法制建设和人权保障半军事化管理制度要注重法制建设和人权保障,坚持依法治理的原则,保障人民的合法权益。

要加强法律法规的制定和宣传,提高组织人员对法律意识和法律知识的认识和掌握。

在执行过程中,要严格按照法定程序和权限进行操作,不得侵犯人民的人身权、财产权和言论权等基本权益。

五、推进民主和透明管理半军事化管理制度要推进民主和透明管理,加强与社会各方的交流和合作。

要建立起与社会媒体和公众的互动机制,及时回应和处理社会关切和反馈。

半军事化管理在企业发展中的重要性和作用(优秀范文5篇)

半军事化管理在企业发展中的重要性和作用(优秀范文5篇)

半军事化管理在企业发展中的重要性和作用(优秀范文5篇)第一篇:半军事化管理在企业发展中的重要性和作用半军事化管理在企业发展中的重要性和作用一、引言二、播放影像资料(雪豹突击队的训练,三军和国旗班的录像、部队正规化建设,部队比武训练观摩、)三、半军事化管理的内涵所谓半军事化管理从广义上讲是非军事单位仿效军事单位管理模式、实施的内部管理、它与军事化管理最明显的区别在于对管理对象的要求不同、侧重不同、因而半军事化管理是一种既不同于常规管理,又有别与军事化管理的特殊管理模式。

推行半军事化管理就是要引入军事化管理理念、参考借鉴军队的有关政策条例、学习部队的科学管理经验、从思想政治、行政管理、日常生活等多个方面,对公司进行规范化管理。

半军事化管理的精髓在于通过制度和形式,使思想工作经常化、管理工作制度化、业务工作规范化、建立公司正规的工作制度,统一员工工作思想、规范工作行为、培养服从命令、听从指挥、遵纪守法、爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作、生活有序和雷厉风行、严谨求实的工作作风和具有良好思想品质、积极创新向上的“xx人”。

四、对半军事化管理的理解半军事化管理区别于军事化管理,但两者的出发点和立足点是相同的、区别在于组织形式的不同、内容不同以及实施的具体方法不同,下面我从“执行力”和对企业文化的作用上进行说明:1、执行力需要军事化管理,但半军事化管理能给予员工执行力更丰富的内涵、军队的组织结构与高效地企业组织构架有着惊人的相似、军队与优秀企业在“战略目标”确定、实现过程中的“战略战术”形神兼备。

服从命令是军人的天职、执行战略目标是专业人员的本能。

两军相争、胜者为王,在市场角逐中也一样,不进则退,不能赢得市场就会被淘汰,军队优秀的人才培养与储备方面同样具有可延续性和不间断性。

(1)“身先士卒”强化执行力人,不可能总处在激情四溢的状态,创业与工作激情总有疲惫的时候。

这就需要一套有效的管理办法来维系团队的稳定和秩序,使团队保持高效率且持续地运转并完美地发挥其功能,使执行力得到整体上的加强;最行之有效的办法就是引入军事思想、在企业内部灌输军事化管理的元素。

半军事化管理条例

半军事化管理条例

武汉理工大学航海专业学生半军事化管理条例第一章一日生活制度第一条起床1.各级值班员应提前起床,以便督促学生按时起床及检查学生起床情况。

2.起床号音响后,全体学生应立即起床。

3.集合号音响后,全体学生应迅速按规定到指定地点集合。

4.各级值班员在指定地点集合整理队伍,清点人数,作好出操准备。

5.无论什么天气,学生均必须按时起床,遇雨不能集合由值班员在宿舍检查起床情况。

第二条早操1.除因天气原因和节、假日不出操外,其它均按规定出操。

因病或有特殊情况不能出操者须持医生证明请假或经中队长批准。

2.全体学生应认真参加早操,切实使早操能够达到锻炼身体,锻炼意志的目的。

3.早操不得迟到早退。

第三条内务卫生1.早操后进行洗漱、整理内务和打扫清洁卫生。

洗漱应遵守秩序,注意节约用水。

每个学生在早读前应整理好自己的床铺桌椅及书架。

2.内务卫生由值日生在洗漱完后进行,任务包括清扫地板,抹桌擦窗,监督其他学生整理内务,保证室内整洁和安静。

3.每个同学都应保持室内整洁和安静。

第四条进餐1.学生进餐时要遵守秩序,自觉排队购买饭菜,不得在食堂大声喧哗和敲打碗筷。

2.积极维护食堂卫生,不准随地乱倒饭菜和洗碗水。

3.学生对食堂工作及伙食方面的意见,应找管理人员及有关领导反映,不得同炊事、服务人员争吵、打骂。

第五条上课1.上课预备铃响后,学生应带好课堂书籍及用具到指定教室,作好上课准备,不准迟到早退。

2.每门课上第一节课时,区队长(大班课时由值班区队长)下达“起立”口令,学生全体起立并向老师行注目礼,待老师还礼后指示坐下来方可坐下。

下课时,区队长下达“起立”口令,向老师行注目礼,待老师还礼后走出教室或老师同意下课,学生才可离开教室。

3.上课应集中精力听讲,不准睡觉,不准做与课程无关的事情。

学生提问须先举手,等老师许可后方能起立提问。

老师提问时,学生应起立回答,答完经老师许可后方能坐下。

4.上课不准会客,如有特殊情况必须离开教室,须经老师批准。

半军事化管理制度范本

半军事化管理制度范本

一、前言为了提高组织的管理效率,培养员工的纪律性、团队协作精神和执行力,结合我国国情和企业实际情况,特制定本半军事化管理制度。

二、管理制度1. 组织结构(1)设立组织领导机构,负责半军事化管理的组织实施和监督。

(2)各级领导、员工按照军事化原则进行组织编制,明确岗位职责。

2. 纪律与作风(1)严格遵守国家法律法规,维护组织利益。

(2)保持良好的工作作风,勤奋敬业,团结协作。

(3)树立集体荣誉感,发扬奉献精神。

3. 作息制度(1)实行早操、晨会制度,加强员工身体素质和团队凝聚力。

(2)工作时间严格按照规定执行,不得擅自离岗、串岗。

(3)加班需经领导批准,加班期间按国家规定发放加班费。

4. 沟通与反馈(1)加强上下级沟通,确保信息畅通。

(2)定期召开员工座谈会,了解员工思想动态,解决实际问题。

(3)设立投诉举报渠道,保障员工合法权益。

5. 考核与奖惩(1)建立科学合理的考核制度,对员工进行定期考核。

(2)考核结果与薪酬、晋升等挂钩,奖优罚劣。

(3)对违反纪律、工作不力者,给予相应处罚。

6. 应急处置(1)制定应急预案,确保突发事件得到及时有效处置。

(2)定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)加强安全教育,提高员工安全意识。

三、实施与监督1. 本制度由组织领导机构负责解释和修订。

2. 各部门、员工应认真贯彻执行本制度,加强自我管理。

3. 组织领导机构对制度执行情况进行监督检查,确保制度落实到位。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度如有未尽事宜,由组织领导机构另行规定。

3. 本制度如有修改,以最新版本为准。

本半军事化管理制度旨在提高组织的管理水平,激发员工潜能,为我国经济发展贡献力量。

各级领导、员工应共同努力,为实现组织目标而奋斗。

学校半军事化管理方案范例

学校半军事化管理方案范例

学校半军事化管理方案范例作为一种加强学校管理的措施,半军事化管理已经得到了许多学校的认可和采用。

那么,如何实施半军事化管理呢?以下是一份半军事化管理方案范例,供参考。

一、方案背景1.1 研究目的通过引入半军事化管理,促进学校安全保障、规范管理和学术水平的提升,全面改善学校的师生生活环境,推进学校教育教学质量的提高。

1.2 研究对象本方案适用于所有学校。

1.3 研究内容(1)半军事化管理的定义、意义和目标。

(2)半军事化管理的方式和方法。

(3)半军事化管理实施后的评估和调整。

二、方案理论基础2.1 半军事化管理的定义和意义半军事化管理是指在学校管理中,通过引入军事化的管理方式和手段,以严格、科学、规范的管理方式,来提升学校综合治理水平、学科建设和教学改革的效果。

2.2 半军事化管理的目标(1)提高学生管理效能,确保学生遵守纪律、尊重师长、全面发展。

(2)加强教师管理,增强教师的威信和形象,提高教学质量和教学效率。

(3)加强学校管理,规范学校各项活动,提高学校内部效能和外部形象。

(4)提升学校的综合素质,促进学校教育教学的全面发展和创新改革。

三、方案实施3.1 半军事化管理方式和方法(1)组织设置:设置学生军训队、教师军训队和学校纪律委员会等机构。

(2)纪律管理:建立学校纪律制度,设立班级、学校规定,加强师生纪律教育和落实纪律整改工作。

(3)严格考核:建立科学的考核评价机制,推进考评结果透明化,对考核表现优异的学生和教师进行表彰奖励。

(4)加强文化建设:营造积极健康、文明有序的校园文化氛围,开展各类文化活动和学术竞赛,提高师生文化素质。

(5)提高安全管理:加强对学校安全教育和管理,防范校园安全事故和学生自杀事件的发生。

3.2 实施流程(1)制定实施计划:制定学校实施半军事化管理的具体计划和方案,制定责任分工和考核目标。

(2)实施半军事化管理:分阶段、分任务、分部门地推进半军事化管理落实工作。

(3)推行宣传教育:通过校园广播、电子公告栏、宣传海报等形式,加强对半军事化管理的宣传教育。

半军事化管理细则

半军事化管理细则

半军事化管理细则
半军事化管理是一种管理模式,强调组织的纪律性、执行力和协调性,同时保留一定的灵活性和自主性。

下面是一份半军事化管理的细则,供参考:
1. 严格的纪律要求:
- 所有员工必须遵守公司的规章制度和工作流程,不得擅自变动或违反。

- 上班时间和下班时间要严格遵守,不能擅自迟到或早退。

- 严禁打闹、吵闹、抱怨和恶意竞争等行为,保持正面的工作氛围。

2. 高效的工作执行:
- 员工需要根据领导的指示和工作计划,快速准确地执行工作任务。

- 执行过程中要注重细节,确保工作质量和结果的正确性。

- 遇到问题或困难时,及时向上级汇报并寻求解决方案。

3. 强化的团队协作:
- 员工之间要相互合作,形成紧密的团队,共同完成工作任务。

- 领导要加强团队建设,提升员工的集体荣誉感和责任感。

- 定期组织团队沟通会议,交流工作情况和问题,共同制定解决方案。

4. 灵活的自主性:
- 员工要根据工作需要,具备一定的自主权,能够灵活应对不同的工作情况。

- 领导要给予员工一定的决策权,鼓励他们主动思考和创新,提出改进意见。

5. 加强的培训和考核:
- 公司要定期组织培训,提升员工的专业素质和技能水平。

- 培训后要进行考核,评估员工的学习成果和工作表现。

- 根据考核结果,及时给予奖惩,促进员工的个人成长和发展。

以上是一些半军事化管理的细则,可以根据具体情况进行修改和补充。

半军事化管理模式旨在通过强化纪律、提高执行力和促进团队协作,达到高效管理和优质服务的目标。

公司半军事化管理制度范文

公司半军事化管理制度范文

公司半军事化管理制度范文公司半军事化管理制度范文第一章总则第一条根据公司实际情况,为了统一管理、提高效能、确保安全,特制定本半军事化管理制度。

第二条公司半军事化管理制度适用于全体员工,包括管理人员和一线员工。

公司领导必须身先士卒,带头遵守和执行本制度。

第三条公司半军事化管理制度的宗旨是:确保组织协调,提高执行效能,保障员工安全,促进企业发展。

第四条公司半军事化管理制度的核心原则是:一言九鼎,一身正气,一丝不苟,一刻不停。

第五条公司半军事化管理制度的目标是:在保障员工合法权益的前提下,推动公司各项工作高效、有序进行,提高员工整体素质和执行力,实现公司的战略目标。

第六条公司半军事化管理制度的准则是:执行力胜制度力,在相关法律法规范围内,根据企业实际情况灵活运用。

第二章岗位定性第七条公司将各岗位根据其特点和任务进行分类,分为军事、时间、技术、生产、行政等岗位。

第八条军事岗位是公司的核心岗位,关系到安全和决策执行,负责人必须具备一定的军事素养和管理能力。

第九条时间岗位是公司执行紧急任务或需要协同配合工作的岗位,要求员工必须严格遵守工作时间和任务安排,严禁迟到早退、无故请假。

第十条技术岗位是公司技术专家和技能人员担任的岗位,专业能力和技术素质要求相对较高。

第十一条生产岗位是公司生产部门的核心岗位,要求员工必须具备一定的生产管理知识和技能,确保生产线顺畅运转。

第十二条行政岗位是公司的后勤保障岗位,要求员工必须细心、耐心、勤勉,确保公司日常运行的顺利进行。

第三章工作纪律第十三条公司全体员工必须遵守公司的工作纪律,包括但不限于以下几点:(一)服从上级指挥,执行领导的工作安排。

(二)严格遵守工作时间,准时上下班,不得迟到早退。

(三)服从组织协调,执行紧急任务。

(四)认真负责,勤奋工作,不推诿扯皮。

(五)保守商业秘密,不得泄露公司机密信息。

(六)遵守安全规定,加强安全意识,确保工作场所和员工的安全。

第四章培训要求第十四条公司将根据岗位需要,进行相关培训,并制定相应的培训计划。

半军事化管理制度_

半军事化管理制度_

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半军事化管理制度的案例 分析
案例一:军队的半军事化管理制度
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总结词
严格规范,高度集中,执 行力强
详细描述
军队的半军事化管理制度 是一种高度组织化的管理 模式,强调严格的纪律和 规范,旨在提高军队的战 斗力和执行力。这种管理 制度的特点包括
1. 严格的纪律 和规范
军队半军事化管理制度注 重纪律和规范,要求士兵 遵守各种规章制度,违反 纪律将受到严厉的惩罚。
物资使用
制定严格的物资使用规定,规范员 工使用物资的行为,避免浪保密制度 ,严格控制信息泄露和非 法获取,保障企业信息安 全。
信息共享
搭建信息共享平台,促进 企业内部信息流通和知识 共享,提高工作效率。
信息分析与利用
通过对信息的收集、分析 和利用,为企业决策提供 数据支持,提高企业竞争 力。
多元化发展
信息化升级
社会认可度提高
国际合作与交流
未来半军事化管理制度将更加注 重多元化发展,在保持传统教育 优势的基础上,引入更多现代化 的教育理念和教学方法,以满足 社会对人才的多方面需求。
随着信息技术的发展,半军事化 管理制度将更加注重信息化升级 ,利用大数据、人工智能等技术 手段优化教学管理,提高教育效 率和教育质量。
2. 注重细节
3. 执行力强
高效规范,注重细节, 执行力强
企业的半军事化管理制 度是一种高效、规范化 的管理模式,旨在提高 企业的生产效率和管理 水平。这种管理制度的 特点包括
企业半军事化管理制度 注重规范化和高效性, 要求员工遵守各种规章 制度,并采取科学的方 法和流程来提高工作效 率。
企业半军事化管理制度 要求员工关注细节,以 确保产品质量和安全。 同时,对于工作过程中 的各种小问题,企业会 采取积极的措施进行纠 正和预防。

半军事化管理概述

半军事化管理概述

半军事化管理概述1. 引言半军事化管理是一种管理模式,在某些组织或机构中得到广泛应用。

它借鉴了军事管理的一些方法和原则,以提高组织的效率、纪律和执行力。

本文将对半军事化管理进行概述,探讨其定义、特点和应用,以及相关的优缺点和挑战。

2. 定义与特点半军事化管理可以理解为将部分军事管理原则应用于非军事组织中的一种管理模式。

它强调组织和纪律性,通过严格的规章制度和绩效评估来提高员工的执行力和工作效率。

半军事化管理的一些特点包括:•简洁明确的指令:通过明确的指令和规章制度,员工可以清楚地知道自己的职责和任务,减少误解和迷茫,提高工作效率和执行力。

•严格的纪律要求:半军事化管理要求员工严格遵守规章制度和纪律要求,确保组织的秩序和效率,防止违纪行为的发生。

•绩效导向的评估:半军事化管理重视绩效评估,通过对员工的绩效进行定期评估和激励,激发员工的工作动力和责任心,提高工作效率和质量。

3. 应用场景半军事化管理可以在很多组织或机构中应用,特别是那些需要高效执行和严格纪律的场景。

以下是一些常见的应用场景:3.1 生产制造领域在生产制造领域,时间和效率至关重要。

半军事化管理可以通过设立明确的岗位职责、工作流程和纪律要求,提高生产线的效率和品质控制。

3.2 物流和仓储行业物流和仓储行业需要快速准确地处理大量货物和订单。

半军事化管理可以通过制定明确的操作指南和纪律要求,提高仓库人员的工作效率和准确性。

3.3 项目管理领域项目管理需要协调不同团队和资源,保证项目按时完成。

半军事化管理可以通过设立严格的项目计划和纪律要求,提高项目执行的效率和团队合作。

4. 优缺点与挑战半军事化管理具有一些明显的优点,但也面临一些挑战和缺点。

4.1 优点•提高执行力:半军事化管理通过明确的指令和纪律要求,强化员工的执行力,提高工作效率和质量。

•加强组织纪律:半军事化管理通过严格的规章制度和纪律要求,加强组织纪律性,防止违规行为发生,维护组织的秩序和形象。

企业准半军事化管理模式

企业准半军事化管理模式

企业准半军事化管理模式企业准半军事化管理模式,简称半军事化管理模式,是指企业在管理方面借鉴并运用了军队化管理的某些特点,以提高企业的管理效率和执行力。

这种管理模式将企业管理层与员工之间的管理关系变得更加严格和规范,从而达到更好的效果。

本文将探讨半军事化管理模式的优点和缺点,以及如何在实际运作中取得成功。

一、半军事化管理模式的优点1. 提高管理效率半军事化管理模式的特点之一是强调执行力。

在这种模式下,企业管理层会比较严格地制定规章制度,并对员工执行情况进行严格监督和检查。

这种模式下的员工更容易遵守企业的规章制度,不会因为个人的原因或情感原因而影响工作。

这样反过来也可以提高工作效率,从而提高企业的管理效率。

2. 建立团队精神在半军事化管理模式下,企业管理层会强调员工的团队科学,这可以帮助员工们建立团队合作精神,并使得员工们更容易合理地分配工作和分工。

通过这种方式,企业的生产力和效率会大大提高。

3. 增强安全意识军事化管理模式有一个非常明显的标志,那就是注重安全,而企业也需要注重安全。

在这种模式下,企业的管理层会建立完善的安全制度,并对员工执行情况进行严格检查。

这也会让员工明白自己的责任并提高自身安全意识,从而减少安全事故的发生。

二、半军事化管理模式的缺点1. 抵触情绪半军事化管理模式下的工作强度比较高,上下级之间的关系会比较紧张。

如果企业对员工的工作安排不太公平,这就容易引起员工的抵触情绪,从而影响员工的工作积极性。

2. 管理成本高半军事化管理模式需要企业制定很多的规章制度,对员工进行完善的培训,还要加强管理人员的管理能力。

这样的管理成本比较高,如果企业覆盖范围大,管理人员也需要操心管理的问题,这将大大增加企业的管理成本。

三、如何在实际运作中取得成功1. 适应企业的特点企业在采用半军事化管理模式时应根据自己的特点进行个性化的管理。

企业可以根据自己的特点与员工需要量身定制,制定适合企业当前局势和员工的工作规章制度,不断地完善企业制度和管理体系。

半军事化管理概述参考资料

半军事化管理概述参考资料

半军事化管理概述针对高标准的现代化高速公路的特点,对高速公路工作人员和运行工作全面推行半军事化管理,全面倡导军人风纪风貌,其目的在于进一步加强对高速公路管理工作的组织和领导,保证各项政策、制度和规定执行的统一性,规范征收行为,提高工作效率,锻炼职工队伍,提高服务意识,以良好的精神面貌,树立交通的“窗口”形象。

半军事化管理是一种科学的、严格的正规化管理,它是依据部队的管理内容及一整套的管理方法来管理我们的征管队伍,规范人们的工作程序和生活秩序,端正征管人员的行为规范,提高文明服务水平。

实行半军事化管理是规范行为的需要,是交通行业窗口建设的需要,是强化职工队伍建设的需要,是加强三个文明建设的需要。

一、半军事化管理的基本内容和要求半军事化管理主要应从纪律、内务管理、队列三个方面入手抓起,统一做法标准,规范行政管理,突出令行禁止,一切行动听指挥,建立和维护正规的稽查工作和生活秩序,以确保高速公路管理向规范化、现代化方向发展1、纪律纪律是建立在职工自觉遵守基础上的严格的规章制度。

要求执行中达到整齐划一、令行禁止,它既体现管理水平、反映战斗力,也是团结同志完成一切工作任务的保证。

全体人员必须思想一致、行动一致,坚持铁的纪律。

具体包括:(1)政治纪律。

坚持执行党的路线、方针、政策,遵守国家的宪法、法律、法规。

(2)组织纪律。

坚决执行上级的规定和指示,做到下级服从上级,个人服从组织。

认真落实国家规定的各项收费政策。

(3)工作纪律。

服从命令听指挥,遵纪守法,上标准班,交标准岗,积极完成各项工作任务。

遵守职业道德和社会公德,自觉维护社会礼仪及群众礼仪。

征管人员纪律的基本要求:一切行动听指挥,做到令行禁止;严守岗位,履行职责;按章操作,不谋私利;文明服务,树立形象;相互尊重,维护团结;仪容严整,举止端正;爱护财务,遵守公德。

2、内务管理1)相互关系(1)职工相互关系。

职工不论职务高低和何种编制性质(定编、借用、合同制及临时工),相互之间都是同志关系。

半军事化管理的作法

半军事化管理的作法

二、半军事化管理的做法(一)抓好新生入学军训阶段的基础教育“良好的开端是成功的一半”。

新生入学后,轮机工程系在学院党政领导的大力关心、支持下,首先把军训作为每个新生的必修课。

为达到“强化训练、迅速养成”的目地,全体新生身着统一军服,进行为期2周,以培养学生军事素质、身体素质、组织纪律观念,自立能力和吃苦精神为主要目标的强化军事训练。

组织了以列队训练为重点的站法、步法、转发等军人正规化养成动作训练和内务卫生,纪律训练以及军事知识、国防知识讲座和学唱革命歌等等,努力把解放军好思想、好品德、好传统、好作风学到手。

实现三个加强三个提高的目的,即加强国防意识,提高军事素质;加强组织性、纪律性,提高服务意识;加强团结协作,提高服务奉献精神。

为今后的学习、工作、生活打下坚实的基础。

在军训过程中,轮机工程系要求广大新生严格要求、严格训练,严明纪律。

提出了“站一小时不倒,坐一小时不动,跑一小时不掉队”的训练口号。

帮助每位新生过好军训苦乐观,军训一日生活观、作风纪律养成观的“三关”教育。

组织学生观摩教官内务卫生整理摆设及军训规范动作等,收到了显著的效果。

及时将每天的内务卫生、纪律,军训等情况进行讲评和公布。

在军训大会操和表彰大会中,由学生组成的各个方队,成功地进行了阅兵式,分列式及其它军事科目的表演。

军训学生那威武的军姿,整齐的列队,规范的举止,昂扬的斗志和奋发向上的精神面貌,给交院师生留下了深刻的印象。

通过军训,学生们的人黑了,瘦了。

但体质、纪律观念、集体感与团结友谊增强了;自理能力和吃苦耐劳的精神增强了;过去身上的娇气、惰性,不良习惯少了;军人气质、风度和作风则多了.新生们普遍感到:军训虽然苦累,紧张严格,但人却过得很充实,很愉快.大家真正体会到这件事应该去做,自觉去做,习惯去做,而且把它做好。

(二)、抓日常工作制度化1、抓好请示汇报。

凡半军事化管理规定的每一项工作,任何同学都要严格遵守,严格执行.反对先做后报,先斩后奏,特别事关原则,事关声誉,事关院系的事情,必须如此.管理部门要有威信和权威,要有核心,只有团结一致,步调统一,才能体现半军事化管理的优势。

学校半军事化管理制度

学校半军事化管理制度

学校半军事化管理制度一、背景自古以来,中国的教育体系就是由严格的管理制度和纪律规定组成的。

在当今社会,对学校管理的要求日益提高,而半军事化管理制度正是在这种情况下应运而生的。

半军事化管理制度强调学校管理的有序性和规范性,通过对学生进行严格的纪律约束和体能训练,促进学生全面发展,培养学生的自律和团队合作精神,提高学校整体素质和学生的综合素质。

因此,半军事化管理制度逐渐被学校采用,并获得了良好的效果。

二、半军事化管理制度的内容1. 严格的学校纪律半军事化管理制度要求学生严格遵守学校纪律,包括上课迟到、旷课、早退等行为都要受到处罚。

此外,学生在校园内的行为也必须符合纪律规定,不能随意嬉戏、打闹,尊敬老师、团结同学,是半军事化管理制度的基本要求。

2. 严格的体能训练半军事化管理制度要求学生进行严格的体能训练,包括晨跑、体育课、军事训练等。

通过训练,学生的体魄得到了锻炼,提高了学生的身体素质和体能水平。

3. 严格的军训活动在半军事化管理制度下,学校将举行规模较小的军训活动,让学生模拟军事生活,学习军事技能和军事纪律,在锻炼学生的团队合作精神和独立思考能力的同时,培养学生的爱国情怀和民族自豪感。

4. 严格的学生辅导员制度半军事化管理制度下,学校设置了严格的学生辅导员制度,由专门的老师负责学生的管理和教育工作,帮助学生规范行为,引导学生正确的思想和人生观,激发学生的学习兴趣和进取心。

5. 严格的学术管理在半军事化管理制度下,学校要求学生严格遵守学术规范,不得抄袭、作弊,严禁利用网络等途径作弊,对学术不端行为进行严厉的惩罚。

三、半军事化管理制度的优势1. 提高学生纪律观念半军事化管理制度强调学校纪律,让学生深刻理解学校规章制度的重要性,养成良好的行为习惯和纪律观念,有效地约束了学生的行为,提高了学校的整体管理水平。

2. 提高学生的身体素质通过严格的体能训练和军训活动,学生的身体得到了充分的锻炼,提高了学生的身体素质,并且激发了学生对体育运动的兴趣,是学生健康成长的保障。

半军事化管理制度范文(3篇)

半军事化管理制度范文(3篇)

半军事化管理制度范文1. 目的本制度的目的是为了提升组织的管理效能,加强员工的纪律性和责任心,实现组织的稳定运行和目标的顺利实现。

2. 适用范围本制度适用于组织内的所有部门和员工。

3. 员工纪律3.1 出勤要求员工必须按时上班,不得迟到早退,不得旷工,必须严格遵守上下班时间安排。

3.2 穿着要求员工必须穿着整洁干净的工作服,不得随意更换或替代。

对于特定工种,必须佩戴相关安全防护用品。

3.3 行为准则员工必须遵守组织的行为准则,不得有违法、违纪、职务不当行为。

必须保持工作区域的卫生整洁,不得乱扔垃圾。

4. 工作纪律4.1 工作分配组织将根据员工的岗位和能力进行工作分配,员工必须按照分配的工作内容和时间要求完成任务。

4.2 工作时间员工必须按照组织制定的工作时间表安排工作时间,不得私自调整工作时间。

4.3 工作流程员工必须按照组织规定的工作流程进行工作,不得擅自变更或忽略流程。

5. 员工培训组织将定期对员工进行培训,以提升员工的专业知识和技能,员工必须积极参与培训并取得相应的培训成绩。

6. 绩效考核组织将根据员工的工作表现进行绩效考核,并根据考核结果进行薪资调整和晋升。

员工必须按照组织制定的绩效指标完成工作任务。

7. 处罚措施对于违反纪律和规定的员工,组织将依据情节轻重给予相应的处罚措施,包括警告、罚款、降级、解聘等。

8. 组织建设组织将加强内部管理和团队建设,提升组织的凝聚力和战斗力。

定期组织员工活动和培训,建立健康的工作氛围。

以上就是半军事化管理制度的一个范本,具体的制度内容可以根据组织的实际情况和需求进行调整和完善。

半军事化管理制度范文(2)一、引言在现代社会中,各种组织形式需要一套科学、规范的管理制度来保证其正常运转和高效执行各项任务。

军事化管理制度是一种高效、严密的管理方式,能够在军事化管理制度下对组织成员进行有效的指挥和管理。

本文将针对半军事化管理制度进行探讨,并提供一份范本,以供参考使用。

学校半军事化管理实行方案五篇模版2 (1)全文剖析

学校半军事化管理实行方案五篇模版2 (1)全文剖析

可编辑修改精选全文完整版学校半军事化管理实行方案五篇模版2第一篇:华光职业技术学校半军事化管理实行方案华光职业技术学校半军事化管理实行方案学校是教书育人培养人才的地方,如何让师生之间正常的教学和生活制度化,克服学生自由、散漫、懒惰、松弛的不良行为,减少违纪现象的发生、确保各项制度得到落实,实行军事化管理是一项行之有效的途径。

倡导以军队的纪律规范学生,以军人的精神教育学生,以军营的作风来感染学生,坚持思想教育与严格管理相结合,理论教育和生活教育相结合,建立严格的管理机制、高效的运行机制,切实提高学生素质,打造华光学校中职生的美好形象。

半军事化管理的具体项目和做法;一、硬件管理制度化1、全力抓好每年新生入学期间的军训工作。

每年秋季入学时期,将进行8至10天的军训,为确保训练成果,学校成立由校长为组长的军训领导小组,专业的退役军人任教官,制定年度《军训方案和实施办法》和明确具体的《军训日程表》、《军训作息时间表》,整个军训工作围绕着:单个军人徒手队列动作、步兵班徒手队列动作、军体拳、内务整理、早操和紧急集合、军事理论学习及其它制度的学习。

最后组织会操表演,并对优秀个人及集体进行表彰。

2、宿舍内务管理制度化根据半军事化管理的要求,制定内务评分标准和规章制度,学生须严格遵守宿舍规章制度和作息时间,按内务标准完成各项任务,这里包括床上用具的整齐叠放,行李个人衣物用品的整理,生活用品的摆放,地面、阳台、墙角卫生的清扫,公共教室及场所的卫生打扫等等。

3、校门进出管理制度化。

除请假或周末放假外,所有学生不得私自外出,外出须持请假单到警卫室审核放行,不是本校人员无教师担保同意,不得随意进入,来学校公办人员除外。

4、广播操和大型集体活动管理制度化。

校内____活动及广播操必须指定地点,由专人整队带领进行,广播操动作要整齐划一,口号响亮,在____过程中,教官进行纪律督查,学生会相应部门进行记录,督查内容有a:准时、b:整齐、c:着装、d:队列纪律、e:人数、f:质量(做操及队列训练学员是否听口令,训练成绩有无提高等)。

半军事化管理发言稿

半军事化管理发言稿

半军事化管理发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我今天演讲的题目是《半军事化管理》。

在这个快速发展的时代,管理方式不断更新迭代,半军事化管理已被越来越多的企业采用。

本文将从以下几个方面进行探讨:1. 什么是半军事化管理半军事化管理,即在军事化管理的基础上,结合企业特点和实际情况,对管理流程和管理方式进行一定的改进和创新。

将部分军事化管理的理念和方法引入到企业管理中,以提高组织的效率、执行力和纪律性。

2. 半军事化管理的优势2.1 提高执行力和纪律性军事化管理的核心就是强调执行力和纪律性,这也是半军事化管理的优势之一。

在企业中,每个员工都需要按照既定的规则和流程进行工作,保证任务的完成和质量的提升。

通过强调执行力和纪律性,可以有效提升员工的工作效率和组织的执行力。

2.2 加强团队协作和沟通军事化管理注重团队协作和沟通,同样适用于半军事化管理。

通过明确的指挥层级和沟通机制,可以使团队成员更好地协同工作,提高团队的整体效能。

此外,半军事化管理还可以激发员工的集体荣誉感和团队凝聚力,进一步增强团队的协作能力。

2.3 增强应变能力和快速决策能力在军事化管理中,常常会面临复杂的环境和突发事件。

这就要求团队和个人具备较强的应变能力和快速决策能力。

半军事化管理通过培养员工的应变能力和推动快速决策,使企业能够更加灵活应对各种挑战和变化。

3. 如何实施半军事化管理3.1 建立明确的组织结构和指挥层级建立明确的组织结构和指挥层级是实施半军事化管理的基础。

通过确定每个岗位的职责和权限,明确各级领导的职责和权力边界,使组织的管理体系更加清晰和高效。

3.2 建立健全的绩效考核制度绩效考核对于半军事化管理来说至关重要。

通过设定明确的绩效指标和考核机制,激励员工提高自身的工作效率和质量,同时也能够识别和奖励优秀员工,促进员工积极向上的竞争氛围。

3.3 加强培训和团队建设在半军事化管理中,团队的培训和建设同样重要。

通过培训,提升员工的技能和知识水平,提高员工的执行力;通过团队建设,增强员工的凝聚力和团队协作能力。

学校半军事化管理方案(初稿)

学校半军事化管理方案(初稿)

学校半军事化管理方案(初稿)一、总则学校是教书育人培养人才的场所,如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化,克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为,减少违纪现象的发生,确保各项制度得到落实,创建和谐学校应使行半军事化管理。

半军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使学生一切日常生活都军事化,杜绝学生违纪现象发生,从而改善学生的学习态度和环境状况,提高自身综合素质,为今后工作开展奠定坚实基础.在半军事化管理期间,严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范自己的行为,从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止的作风,雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平,使学生自觉遵守学校各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明.为学校创新发展建设和谐校园,提供有力保障。

二、成立军事化领导小组办公室办公室领导小组:组长由院长担任;副组长由主管学生工作的副院长担任;成员由学生处、各系部党政一把手、保卫处等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。

办公室主任一般由学生处处长担任,其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。

协调教官与学校的关系,每晚学校要派出一名值班领导,协助教官(或者辅导员)的工作,处理在工作中(特别晚上)遇到的各种问题。

三、军事管理人员的组成及职责1.学院聘请教官若干名,并由我院备案,担任学校的排长和大队长.并为学校培养出每个班一个体委,学会带领队伍;每个宿舍一个宿舍长,负责整个宿舍的全面工作。

2。

学校值班领导职责:(1)学校晚自习结束后到宿舍值班.(2)配合教官督促学生做好就寝准备。

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第一章总则第一条为了规范_________集团公司准军事化管理,深入开展“三个亮点”工程建设,提高矿区职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证大集团战略的顺利实施,参照中国人民解放军《内务条令》,根据企业全面建设的实际,结合矿区的有关规章制度,制定本细则。

第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据,适用于集团公司职工和单位。

第三条本细则是加强企业管理,提高职工素质,做好各项工作的基础,是巩固和深化企业文化建设的重要保证。

是实现把矿区建设成军营,把企业办成学校,把员工塑造成军人的有效途径。

其基本任务是:使每名职工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位、企业的良好形象,建立规范的学习、工作、生活秩序,培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律,保证圆满完成工作生产任务。

第四条实行准军事化管理,必须坚持企业发展的正确方向,以促进企业发展为根本标准。

做好经常性基础工作,讲究实效,力戒形式主义。

要坚持讲学习、讲政治、讲正气,进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工,树立枣矿集团公司的良好形象。

第五条实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持企业的高度稳定和集中统一。

在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。

在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。

第六条各级领导和机关各部门对本细则的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。

第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念,热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党。

第八条树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、有责任感,立足本职,爱企报国,爱岗敬业。

第九条崇尚科学,破除迷信,严禁参加任何非法组织。

第十条自觉遵守社会公德和公民思想道德规范,敢于制止和打击不良行为。

第三章学习团结第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识,贯彻落实党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,树立终身学习的理念。

第十二条熟知牢记集团公司企业精神、核心理念,追求高境界和精品意识,争做优秀员工。

第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能,并运用到实际工作中去,勇于大胆创新发展。

第十四条发扬集体主义精神,顾大局,搞好团结协作,尊师爱徒,尊干爱群,互敬互助,坚持原则,恪尽职守。

第十五条社区生活和谐,家庭尊老爱幼,邻里和睦,友好相处。

第四章服从执行第十六条服从领导,听从指挥,坚决完成任务。

对上级决议、决定、指示要无条件服从,坚决执行,确保政令畅通,令行禁止。

第十七条严格执行集团公司制订的各项规章制度和岗位职责。

第十八条工作认真负责,雷厉风行,工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释,保质保量按时完成各项任务。

第十九条规范点名制度,点名时要答“到”,坐立时要主动起立,点到下一名同志时自行坐下。

受领任务时要回答“是”,然后立即行动。

第五章请示报告第二十条下级部属要主动及时地向上级请示报告工作,请示报告工作必须讲真话、报实情,不得故意不报、瞒报、虚报。

请示报告通常逐级进行,必要时也可以越级请示报告,事后应及时向直接上级汇报。

第二十一条对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。

请示通常采取书面或口头形式,逐级进行。

请示应当一事一报,条理清楚,表述准确。

上级对下级的请示应当及时答复。

第二十二条对上级安排的工作实行复命制。

在规定的时间内要如实报告不得拖延,发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。

执行重要任务时,应及时报告工作进展和完成情况。

第二十三条实行逐级请销假制度,请假必须按时返回,非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。

第六章质量安全第二十四条各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作,把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。

第二十五条树立以质量求信誉、求发展的观念,人人都要保证工作质量标准化。

第二十六条各级必须树立安全第一的思想,遵守各项安全规定,定期分析安全工作形势,查找不安全因素和隐患,制定改进安全措施。

第二十七条各类规程要规范具体,按程序审批。

管理人员按章指挥,工作人员按章办事。

第二十八条岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。

第二十九条各工种岗位按标准上岗,按规程操作,提高安全防范和自我保护意识,发现危险因素要互相提醒,立即排除,遇到违章操作要坚决制止。

第三十条对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护,使其保持良好的技术状态。

各类物品存放要科学合理,整齐有序,标志正确醒目。

第三十一条采煤工作面、掘进迎头等各种施工场所要符合审批后要求。

第三十二条井上下各类机电设备要保持完好,无失爆现象发生。

第三十三条工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。

第三十四条交接班要互致问侯,交接清现场情况,提醒注意事项,并做好相关记录,记录要准确清楚。

第三十五条乘罐、乘车等上下时要文明礼让,有序上下,不得拥挤。

第三十六条各级各类所有值班人员要坚守岗位,尽职尽责,及时果断正确处置各类情况,有关情况要及时汇报,并做好详细记录。

第三十七条工作中不迟到、不早退、不旷工,班中不干私活、不串岗、不闲谈,不做任何与工作无关的事情。

第三十八条集体出入工作场所要有管理人员带队,做到整齐有序,有上级领导检查指导工作时,不得围观,随便答话,要由现场最高职务者接洽。

第七章会议活动第三十九条各类会议或集体活动要按时按要求派人参加,遵守会议及活动纪律。

第四十条参加会议要集中精力听讲,做好笔记,保管好文件材料,与会要关闭手机或其它通讯工具,不交头接耳,不随意走动,不大声喧哗或打瞌睡。

第四十一条参加大型会议或集体活动,各单位要整队带入会场和指定地点,按要求就座或列队,由带队人员签到报告人数。

散会后人离椅正,有序依次退场。

第四十二条参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告,经允许后进出会场,不得影响会议的正常进行。

第八章着装举止第四十三条工作期间职工应统一着工装或制式标志服,服装不得混穿。

集体活动按要求统一着装,保持服装统一,配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。

第四十四条进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志,证章应佩戴在左上胸,臂章应佩戴在左臂。

不得用绳吊挂或随意变更位置。

第四十五条着装应当保持整洁,服装应无破损,在公共场合不得袒胸露背,敞怀披衣,不得将手放入口袋,不得挽裤腿。

第四十六条工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。

第四十七条职工不准纹身,男职工不蓄长发或长胡须。

工作区内女职工不得化浓妆,特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。

第四十八条维护公共秩序,班中不饮酒,入座时要座姿端正,挺胸抬头,目视前方,不准躺卧脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。

第四十九条单位工作区内行人应走人行道,并靠右侧行进,要二人成列,三人以上成一路纵队,保持齐步走的要领,需要变换行进方向时,应走人行道,严禁横穿公路,严禁嬉笑打闹,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸烟,在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。

第九章礼节交往第五十条工作中提倡使用普通话。

第五十一条广泛使用文明用语。

问候语:你好!辛苦了!很忙吧!接待语:欢迎光临!请!请进!请坐!辞别语:再见!欢迎再来!致答语:谢谢!没关系!请别介意!很愿意为你服务!致歉语:对不起!请原谅!祈使语:请问!请帮帮忙!第五十二条接打电话时要先说“你好”,通话结束要说“谢谢,再见”。

第五十三条敬礼分为举手礼、注目礼,着制式服装时通常行举手礼,着便服或不便行举手礼时行注目礼。

第五十四条职工在下列时机和场合的礼节(一)每天第一次遇见领导应当敬礼,领导应还礼。

员工相见应互致问候,点头微笑。

(二)进入领导办公室时,应先喊“报告”或敲门,得到允许后方可进入并向领导敬礼。

(三)在室内领导到来时,应当自行起立。

(四)在工作生产场所,领导到来时,由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况,接受领导检查询问,其他人员可继续工作。

(五)门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼,领导、队伍带队人员应当还礼。

(六)门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。

第五十五条升国旗或升集团公司旗时,列队人员行注目礼,带队人员着制式服装时行举手礼,着便服行注目礼,单个人员自行立正行注目礼,着制式服装人员应当行举手礼。

第五十六条对内部或外来人员联系工作,要热情接待,对来人提出的问题给予解答,做到认真负责,举止大方,不卑不亢。

第五十七条单位和个人外出参加活动、联系工作等,要言行文明,坚决维护集体的形象和荣誉。

第五十八条下列情况可不敬礼。

(一)在生产现场、机房、厨房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。

(二)着便服时。

(三)进行文体活动时。

(四)在浴室、理发室、餐厅时。

(五)其他不便于敬礼的时机和场合。

第十章环境卫生第五十九条单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物,标志清晰完整。

第六十条统一规划单位地面区域的绿化建设,划区包干负责。

做到道路平整,沟渠畅通,无积水,无蚊蝇孳生地。

加强管理,禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。

第六十一条重视环境保护,按环保要求,采取保护措施,防止污染及其它公害。

修建房屋、场地应当科学合理布局,用好自然资源。

第六十二条加强防火和消防知识教育,制定防火措施,管好火源、电源及各种物品仓库,对各种消防器材指定专人管理,定期检查,防止挪用和损坏。

第六十三条加强水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理,保障正常的工作、生活秩序。

第六十四条自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。

在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。

第六十五条办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。

办公用品、各类设施、物品、材料放置有序,严禁放置与工作无关的任何物品。

第六十六条室内悬挂物应整齐有序,只准张贴或悬挂集团公司及矿、厂、处单位规定的图、文、像、表。

第六十七条文明办公、不向窗外倒水或扔杂物,门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染,做到窗明几净,四壁无尘,无污垢,无卫生死角。

第六十八条不随地吐痰、不乱扔烟头,废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内,做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。

第六十九条节约用水、用电,办公室、值班室、库房等室内照明,做到人走灯灭,水管用完即关闭。

第十一章奖励惩处第七十条各级领导对下级部属执行本细则的情况应定期检查,及时总结发现和处理存在的问题。

集团公司所属单位每半年应当对实施本细则及奖惩的情况进行检查和总结,并向上级报告。

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