招聘实训总结报告

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招聘的实训报告(模板13篇)

招聘的实训报告(模板13篇)

招聘的实训报告(模板13篇)我于20某某年x月份在某某工作,现任某某公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。

特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。

在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:一、组织统一学习,增强岗位技能。

很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。

针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。

举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。

二、狠抓岗位,强化服务质量。

质量是企业的生命。

对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。

专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。

在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。

三、时刻洞察专员心态,及时解决疑难病症。

专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。

在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。

随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。

招聘宣传实训总结报告范文

招聘宣传实训总结报告范文

一、引言随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长。

为了提高企业的核心竞争力,吸引更多优秀人才,企业纷纷开展招聘宣传活动。

本人在本次招聘宣传实训中,深入了解了招聘宣传的各个环节,通过实践锻炼,提高了自己的专业技能和综合素质。

现将实训过程及成果总结如下:一、实训背景本次招聘宣传实训旨在提高学生对招聘宣传工作的认识,培养具备招聘宣传实际操作能力的专业人才。

实训过程中,我们通过模拟招聘场景,让学生亲身参与招聘宣传的全过程,从而提高学生的实际操作能力。

二、实训目标1. 理解招聘宣传的重要性及作用;2. 掌握招聘宣传的基本流程和方法;3. 提高学生的沟通、协调、组织等综合能力;4. 培养学生的创新思维和团队协作精神。

三、实训内容1. 招聘宣传方案策划实训过程中,我们首先学习了招聘宣传方案策划的基本知识,包括招聘宣传的目标、内容、形式、渠道等。

在此基础上,我们以小组为单位,针对某企业实际招聘需求,制定了一套完整的招聘宣传方案。

2. 招聘宣传渠道选择针对不同目标受众,我们分析了各种招聘宣传渠道的特点,如线上招聘网站、社交媒体、校园招聘会等。

在实训中,我们根据企业招聘需求,选择合适的招聘宣传渠道,并制定相应的宣传策略。

3. 招聘宣传文案撰写实训中,我们学习了招聘宣传文案的撰写技巧,包括标题、正文、排版等。

在此基础上,我们针对企业招聘岗位,撰写了具有针对性的招聘宣传文案。

4. 招聘宣传实施与效果评估在招聘宣传实施阶段,我们模拟了招聘会现场,让学生担任招聘工作人员,亲身感受招聘宣传的实际操作。

同时,我们还对招聘宣传效果进行了评估,包括招聘人数、应聘者质量等。

四、实训成果1. 提高了学生的招聘宣传理论知识水平;2. 培养了学生的招聘宣传实际操作能力;3. 增强了学生的沟通、协调、组织等综合能力;4. 培养了学生的创新思维和团队协作精神。

五、实训总结1. 招聘宣传的重要性招聘宣传是企业吸引人才的重要手段,通过有效的招聘宣传,可以提高企业的知名度和美誉度,吸引更多优秀人才加入。

招聘与录用实训报告

招聘与录用实训报告

招聘与录用实训报告一、实习背景随着经济的迅速发展,企业对人才的需求也越来越大。

为了更好地满足企业的用人需求,加强自己的招聘与录用能力,我参加了一次招聘与录用实训。

二、实习目的我参加这次实训的主要目的是学习并掌握招聘与录用的基本原则和方法,提高我在企业招聘与录用中的操作能力。

三、实训过程在实训过程中,我首先通过学习相关的理论知识,了解了招聘与录用的基本原则和方法。

我学习了如何编写招聘广告,如何筛选简历,如何进行面试,并且通过模拟实践,逐步掌握了这些技能。

在实训的过程中,我参与了一次企业的招聘与录用工作。

在这个过程中,我负责编写招聘广告,并将其发布在各大招聘网站上。

通过广告的发布,我收到了大量的简历。

接下来,我仔细筛选了这些简历,根据招聘的要求和岗位的需求,筛选出了符合条件的候选人。

之后,我与候选人进行了面试,通过面试了解了他们的专业技能、工作经验以及团队合作能力等。

最终,我根据综合评估结果,选择了最适合企业需求的候选人,并与他们签订了劳动合同。

四、实训成果通过这次实训,我取得了一定的成果。

首先,我掌握了招聘与录用的基本原则和方法,在实践中逐步提高了自己的操作能力。

其次,我通过模拟实践,熟悉了整个招聘与录用的流程,了解了其中的各个环节。

最后,我获得了一定的招聘与录用实践经验,这对我今后从事相关工作将会有所帮助。

五、实训总结通过这次实训,我深刻认识到招聘与录用工作的重要性。

一个企业的发展离不开优秀的人才,而优秀的人才则需要通过招聘与录用来选拔。

因此,招聘与录用工作的质量直接影响着企业的发展。

通过这次实训,我不仅提高了自己的招聘与录用能力,也增加了对人才的需求和选拔的认识,从而更好地为企业服务。

在今后的工作中,我将继续努力提高自己的招聘与录用能力,不断学习和掌握新的招聘与录用方法,不断提高自己的专业素质和工作能力,为企业提供更好的招聘与录用服务。

企业招聘模拟实训报告

企业招聘模拟实训报告

企业招聘模拟实训报告引言企业招聘是一个关键的环节,涉及到企业的人力资源配置和发展。

在这个模拟实训中,我们通过模拟企业招聘的过程,学习了招聘策略、招聘渠道的选择、面试技巧和人才选拔等方面的知识和技能。

下面是我们参与实训的经验总结。

招聘策略企业在招聘过程中需要制定合理的招聘策略,以确保吸引到合适的人才。

在本次模拟实训中,我们学习到了以下几点:首先,明确岗位需求和招聘目标。

企业应该明确需要招聘哪种类型的人才,具体的技能和经验要求是什么。

这样才能制定出有针对性的招聘策略。

其次,选择合适的招聘渠道。

根据企业的特点和需求,可以选择不同的招聘渠道,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。

要根据目标人群的特点选择合适的渠道,以提高招聘效果。

最后,制定招聘时间和预算。

招聘过程通常需要时间和金钱投入,企业需要在招聘策略中考虑到这些因素,并合理规划时间和预算。

招聘渠道选择在模拟实训中,我们还学习了招聘渠道的选择方法和技巧。

首先,我们应该根据目标人群的特点选择合适的招聘渠道。

比如,对于大学生人才的招聘,我们可以选择校园招聘或通过人才交流会等方式与大学生联系。

其次,我们要充分利用互联网的力量。

在当今社会,招聘网站和社交媒体已成为非常主流的招聘渠道。

我们应该在这些平台上发布招聘信息,吸引更多的人才。

另外,我们还要注重口碑和网络评价。

公司的声誉是吸引人才的重要因素之一,良好的口碑和网络评价会让更多人看好这个企业,进而愿意加入。

面试技巧在招聘过程中的面试环节是非常关键的。

我们学习到了一些面试技巧,帮助我们更好地评估和选择候选人。

首先,制定面试问题和评分标准。

为了更好地评估候选人,我们需要提前制定好面试问题和评分标准,确保面试过程公正、客观。

其次,注重候选人的综合能力。

除了关注候选人的专业能力外,我们还应该综合考虑其个人素质、沟通能力和团队合作能力等因素。

最后,面试问答要聚焦问题。

面试过程中,我们应该通过针对性的问题,让候选人更好地展示自己的能力和经验,而不仅仅是回答问题。

模拟招聘的实训总结报告

模拟招聘的实训总结报告

一、引言随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长,而高校毕业生的就业压力也随之增大。

为了提高学生的就业竞争力,提升其职业素养和求职技巧,我们学校开展了模拟招聘实训活动。

本次实训旨在让学生亲身体验招聘过程,掌握求职技巧,为将来步入职场做好准备。

以下是本次模拟招聘实训的总结报告。

二、实训目的与任务1. 目的(1)提高学生的职业素养,增强就业竞争力;(2)帮助学生了解招聘流程,掌握求职技巧;(3)培养学生团队合作意识,提高沟通能力;(4)为学生提供实战演练机会,提升综合素质。

2. 任务(1)学生分组,模拟招聘会组织与筹备;(2)学生扮演招聘单位与应聘者,进行实战演练;(3)邀请企业HR进行面试指导,提高面试技巧;(4)总结实训成果,撰写实训报告。

三、实训过程1. 分组与筹备(1)学生根据兴趣和特长,自由组合成若干小组,每组人数为5-7人;(2)每组确定一名组长,负责组织与协调小组工作;(3)各组制定模拟招聘会方案,包括招聘单位、招聘岗位、招聘流程等。

2. 招聘单位与应聘者模拟(1)招聘单位:每组模拟一家企业,负责招聘所需岗位的应聘者;(2)应聘者:每组模拟应聘者,根据招聘单位的需求准备简历和面试技巧;(3)模拟招聘流程:包括简历筛选、面试、笔试等环节。

3. 面试指导(1)邀请企业HR进行面试指导,为学生讲解面试技巧、面试注意事项等;(2)学生进行模拟面试,HR现场点评,提出改进意见。

4. 总结与反馈(1)各组进行实训总结,分享实训心得;(2)教师对各组实训成果进行评价,指出优点与不足;(3)学生撰写实训报告,总结实训收获。

四、实训成果与收获1. 成果(1)各组成功举办了模拟招聘会,招聘单位与应聘者互动良好;(2)学生掌握了求职技巧,提高了面试能力;(3)学生提升了职业素养,增强了就业竞争力。

2. 收获(1)学生了解了招聘流程,掌握了求职技巧;(2)学生提高了沟通能力、团队合作意识;(3)学生积累了实战经验,为将来步入职场做好准备。

招聘计划心得体会实用(精选10篇)

招聘计划心得体会实用(精选10篇)

招聘计划心得体会实用(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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模拟招聘实训心得体会(热门18篇)

模拟招聘实训心得体会(热门18篇)

模拟招聘实训心得体会(热门18篇)首先,在这次实训中,我深刻体会到了招聘流程的严谨性和环环相扣的关系。

从简历筛选、笔试、面试到终面,整个过程错综复杂,需要我们付出大量的时间和努力来准备。

尤其是在简历筛选环节,我认识到简历是我们第一次展示自己的机会。

我通过查阅大量的招聘信息和优秀简历,总结出了制作简历的经验。

在实训结束后,我重新修改了我的简历,补充了一些实习经历和获奖情况,使自己更具竞争力。

这次实训不仅给我敲响了就业的警钟,还唤醒了我对简历的重视,让我明白了简历在求职时的重要性。

其次,在面试环节中,我体会到了自信和积极的态度对于面试成功的重要性。

在模拟的真实场景中,我感受到了面试官的专业性和严谨度,也明白了面试时的紧张感。

我意识到,只有在不断地面试中,才能积累面试经验,并逐渐掌握面试技巧。

通过这次实训,我明确了自己的优势和不足,以及如何在面试环节中突出自己的特点。

通过自我反思和与其他同学的交流,我深刻体会到了面试的重要性,明白了一份好的简历只是开门的第一步,真正能决定成败的是面试的表现。

另外,我还意识到了团队合作的重要性。

在模拟实训中,我们以小组为单位,进行了角色扮演和模拟面试。

这要求我们与小组成员密切合作,协调沟通,共同完成每个环节的任务。

通过与小组成员的配合,我学会了倾听、尊重和互助。

在共同面对问题和挑战时,只有紧密合作,才能够取得最好的成绩。

团队合作不仅加强了我的沟通和协作能力,也增强了我对团队凝聚力和凝聚力的认识,这对于将来步入职场的我来说至关重要。

最后,这次实训让我明确了自己的职业规划和目标,并启发了我对自身发展的思考。

在面对各种招聘岗位时,我逐渐明确了自己对于某些特定职位的喜好和适应度。

通过与各类岗位的面试,我对自己的职业方向有了更明确的认识,也明确了自己未来发展的目标。

这次实训促使我审视自己的能力和知识,使我认识到进一步提升自己的必要性。

我坚信,只有通过不断的学习和努力,不断完善自己的职业素养和技能,才能在职场中占据优势,并赢得竞争。

模拟招聘实训感受总结报告

模拟招聘实训感受总结报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,就业市场竞争日益激烈。

为了提高大学生的就业竞争力,我国各大高校纷纷开展了模拟招聘实训活动。

本人有幸参加了此次模拟招聘实训,通过这次实训,我对招聘流程、求职技巧以及职场心态等方面有了更深刻的认识。

二、实训过程1. 实训前期准备在实训开始前,我们首先进行了分组,并确定了招聘会的前期工作。

我们制定了详细的模拟招聘会方案,包括招聘单位、招聘岗位、招聘流程等。

同时,我们还提交了招聘申请表、劳动合同等文件,为实训做好准备。

2. 模拟招聘会在模拟招聘会上,我们扮演招聘单位、求职者等角色。

招聘单位对求职者进行面试,考察其综合素质、专业技能等。

求职者则通过自我介绍、回答问题等方式展示自己的优势。

在这个过程中,我们充分了解了招聘流程、面试技巧等。

3. 实训总结与反思在实训结束后,我们进行了总结与反思。

通过对比招聘单位和求职者的表现,我们发现自己在求职过程中存在的问题,并针对这些问题进行了改进。

三、实训收获1. 提升了求职技巧通过模拟招聘会,我深刻认识到求职技巧的重要性。

在自我介绍、回答问题等方面,我学会了如何更好地展示自己的优势,提高了自己的求职竞争力。

2. 增强了职场心态在模拟招聘过程中,我遇到了各种挑战,如时间紧迫、面试官提问尖锐等。

通过克服这些困难,我学会了如何调整心态,保持冷静,增强了面对职场挑战的信心。

3. 了解了招聘流程通过参与模拟招聘会,我对招聘流程有了更深入的了解。

从招聘单位的招聘需求、岗位要求到求职者的简历筛选、面试环节,我都有了切身体会。

4. 丰富了人脉资源在模拟招聘过程中,我结识了来自不同专业的同学,拓展了人脉资源。

这些资源对我未来的求职和职业发展具有重要意义。

四、实训反思1. 自我提升在模拟招聘过程中,我发现自己在某些方面还存在不足。

如专业知识不够扎实、沟通能力有待提高等。

在今后的学习和工作中,我将努力提升自己,弥补这些不足。

2. 团队协作在模拟招聘实训中,团队协作至关重要。

招聘培训实训总结

招聘培训实训总结

招聘培训实训总结招聘培训实训总结本次招聘培训实训是我公司为了提高招聘能力和培养优秀人才而开展的一项重要活动。

在实训期间,我从招聘的前期准备、中期策划到后期执行过程中,积累了宝贵的经验,学习到了许多实用的技巧和方法。

下面我将对这次实训进行总结和分享。

首先,我认识到招聘的前期准备工作非常重要。

在实训开始前,我参与了公司的人力资源规划和招聘计划的制定。

通过与各部门沟通和分析岗位需求,我更了解了不同岗位的特点和要求。

在制定招聘计划时,我合理分配了招聘资源,避免了过度招聘或不足招聘的情况发生。

在实际操作过程中,我积极配合市场部门,开展市场调研,确定了适合我们公司的招聘渠道和媒介。

通过这些准备工作,我提高了对企业需求的理解,为后期招聘做好了准备。

其次,我学习到了招聘中的策划和执行环节的重要性。

在与招聘团队的合作中,我学到了合理分工和密切配合的重要性。

每个人都在招聘活动中发挥着自己的特长,形成了良好的团队协作氛围。

在招聘广告和招聘简章的制作中,我运用了各种市场营销技巧,使招聘信息更具吸引力和说服力。

在简历筛选过程中,我学习到了快速准确地定位符合要求的候选人,而不是盲目进行筛选。

在面试环节中,我通过提前准备面试问题和模拟面试,提高了面试效果,并加深了对候选人的了解。

通过这些策划和执行工作,我掌握了招聘活动的思路和方法,提高了自己的综合能力。

最后,我了解了招聘后续培训的重要性。

在进行面试和背景调查后,我对合适的候选人进行培训和实习,以帮助他们更好地融入工作环境。

在实习过程中,我精心安排了一系列培训计划,包括企业文化、工作流程和专业知识等方面的培训。

通过这些培训活动,候选人逐渐适应了工作,并提高了工作效率。

在培训过程中,我也不断总结和反思,根据候选人的反馈和实际需求,及时进行调整和改进,提高了培训的针对性和实效性。

通过这次招聘培训实训,我深刻认识到了招聘和培训的重要性。

招聘是公司发展的重要环节,选对合适的人才可以为公司带来巨大的收益。

招聘个人实训总结报告范文

招聘个人实训总结报告范文

招聘个人实训总结报告范文一、实训背景招聘个人实训是我在大学期间参加的一项重要实践活动。

作为一个即将步入职场的学生,我深知在面对激烈的就业竞争中,仅依靠学习理论知识是远远不够的。

因此,我积极申请参加了这个个人实训项目,希望通过实践的机会,提升自己的综合素质和专业能力,为未来就业做好充分准备。

二、实训内容在招聘个人实训中,我们团队被分配到了一家知名互联网公司进行实践。

整个实训过程持续了2个月,期间我们所参与的工作主要包括:招聘策划、简历筛选、面试评估以及候选人推荐等。

1. 招聘策划在实训的第一阶段,我们主要负责招聘策划的工作。

通过对公司需求和市场形势的调研,我们制定出了一份详细的招聘计划。

这其中包括明确岗位需求、定位目标应聘者群体、拟定面试流程等。

实践中,我们经过多次会议和讨论,最终确定了一个综合性的招聘策略。

2. 简历筛选简历筛选是招聘过程中的重要环节,我们团队负责对收到的大量简历进行筛选,以筛选出合适的候选人。

为了能够更加全面地了解应聘者,我们设定了一些筛选标准,如教育背景、工作经历、项目经验等。

通过对简历的仔细分析和对候选人的初步了解,我们确定了一部分符合要求的候选人。

3. 面试评估在确认了候选人后,我们组织了一系列的面试评估活动。

我们采用了多种形式的面试方式,包括笔试、技术面试以及综合面试。

在面试评估中,我们根据岗位的需求和候选人的实际情况,结合自己的专业知识和经验,进行了全面的考核和评估。

通过面试评估,我们确定了一批优秀的候选人。

4. 候选人推荐最后,我们将面试通过的候选人推荐给公司的招聘团队。

我们整理了详细的面试评估报告,并结合候选人的简历和面试表现,向公司提供了有关候选人的全面信息。

在公司进一步的评估中,我们所推荐的候选人获得了较好的表现,并最终被成功录用。

三、实训收获通过参与招聘个人实训,我获得了丰富的实践经验和专业技能,对职场中的招聘和人才选拔有了深入的了解。

同时,我也意识到了自身的不足之处,并努力进行了自我改进。

模拟招聘会实训总结6篇

模拟招聘会实训总结6篇

模拟招聘会实训总结6篇第1篇示例:近日,我们参加了一场模拟招聘会实训,通过这次活动,我们收获颇丰,深感受益匪浅。

以下就本次模拟招聘会实训进行总结。

模拟招聘会为我们提供了一个很好的实践机会。

在这场模拟招聘会中,我们模拟了真实的招聘流程,从简历投递到面试再到录用,全方位地体验了整个求职过程。

通过这样的实践,我们更加了解了求职的流程和技巧,增强了我们的应聘能力,为日后的求职打下了坚实的基础。

模拟招聘会让我们更清晰地认识了自己。

在模拟招聘会的过程中,我们不仅需要充分准备自己的简历和自我介绍,还需要面对HR的提问和挑战。

这些过程不仅考验了我们的表达能力和应变能力,更让我们更深刻地认识了自己的优势和劣势。

通过这样的自我认知,我们可以更好地明确自己的职业发展方向,进一步完善自己的职业规划。

模拟招聘会帮助我们建立了更多的人际关系。

在这次活动中,我们不仅有机会与各行各业的HR面对面交流,还有机会与同学们合作互动。

通过这样的交流合作,我们不仅可以学习到更多的求职技巧和经验,还可以建立更多的人际关系,为日后的求职或职业发展提供更多的机会和资源。

模拟招聘会让我们更深刻地理解了职场的竞争与挑战。

在这次活动中,我们亲身经历了激烈的竞争和挑战,从中体会到职场的残酷和不容易。

这样的经历让我们更加珍惜每一个求职机会,更加努力地去提升自己的能力,更加坚定地走好自己的职业道路。

本次模拟招聘会实训为我们提供了一个宝贵的机会,让我们在实践中学习,让我们更清晰地认识自己,让我们建立更多的人际关系,让我们更深刻地理解职场的挑战与机遇。

相信通过这样的实践与总结,我们一定可以更好地应对未来的求职挑战,实现自己的职业目标。

愿我们在未来的职业生涯中,不断成长,不断前行!【模拟招聘会实训总结】到此结束。

第2篇示例:模拟招聘会实训总结模拟招聘会是一次实践机会,让我们面对真实的招聘环境,感受公司和招聘者的要求,提升自己的应聘能力。

通过这次活动,我了解到企业对于应聘者的要求并不仅仅是对专业知识的要求,更注重综合素质和实际能力。

招聘与录用实训总结报告

招聘与录用实训总结报告

招聘与录用实训总结报告一、实训目的和意义招聘与录用是人力资源管理中至关重要的环节,对企业的发展和经营具有重要的战略意义。

本次招聘与录用实训的目的在于让学生了解招聘与录用的全过程,掌握招聘与录用的基本方法和技巧,提高招聘和录用的效率和准确性。

通过本次实训,我对招聘与录用的流程和实践操作有了更加深入的理解,提高了我的招聘和录用的能力,对未来的职业发展起到了积极的促进作用。

二、实训内容和过程本次实训内容主要包括招聘需求分析、制定招聘计划、岗位职责和岗位要求分析、制定招聘流程和策略、发布招聘信息、简历筛选和面试、评估与录用等环节。

在实训过程中,我首先进行了招聘需求分析,明确了企业目前的岗位需求和要求,基于此制定了相应的招聘计划。

随后,我进行了岗位职责和岗位要求的分析,确保岗位职责的准确性和详尽度,以便更好地吸引和筛选合适的人才。

在制定招聘流程和策略时,我参考了专业的招聘实践经验,明确了招聘的时间节点和流程,并制定了相应的策略和方法。

随后,我将招聘信息发布到了各个招聘渠道,如发布网站、社交媒体等,吸引了大量的求职者投递简历。

在简历筛选和面试环节,我将简历按照预先设定的要求进行了初步筛选,然后进行了面试,通过面试评估了候选人的综合能力和适应度。

最后,在评估和录用环节,我结合面试结果和综合素质进行了综合评估,最终确定了录用人选。

三、实训体会和收获通过本次招聘与录用实训,我深刻体会到了招聘与录用的复杂性和重要性。

首先,招聘需求分析和岗位要求分析是招聘成功的基础,只有准确了解和明确企业的需求,才能招聘到合适的人才。

其次,招聘流程和策略的制定对于提高招聘效率和准确性至关重要,需要密切关注招聘渠道的选择和应用,以吸引到更多的优秀人才。

最后,在面试和综合评估环节,综合素质和能力是重要的评估指标,只有综合评估才能找到最适合岗位的人才。

通过本次实训,我不仅学到了理论知识,还积累了实际操作的经验。

我深刻体会到,招聘与录用是一项需要不断学习和实践的工作,只有不断提高自己的招聘和录用能力,才能更好地为企业的人力资源供给提供保障。

招聘岗位实训周记总结报告

招聘岗位实训周记总结报告

一、前言为了提高员工的业务能力和综合素质,公司特举办岗位实训活动。

本次实训旨在让员工深入了解所在岗位的工作内容、工作流程和岗位要求,从而更好地适应岗位工作,提升工作效率。

以下是我在实训过程中的周记总结报告。

二、实训时间及内容实训时间:2022年X月X日至2022年X月X日实训内容:岗位专业知识学习、实际操作技能培训、团队协作与沟通能力提升三、实训过程及收获(一)第一周1. 学习岗位专业知识本周主要学习了岗位相关的理论知识,包括岗位职责、工作流程、业务规范等。

通过学习,我对本岗位有了更深入的了解,为后续实训打下了基础。

2. 实际操作技能培训在专业人员的指导下,我们进行了实际操作技能培训。

通过实际操作,我掌握了部分岗位技能,为以后的工作奠定了基础。

3. 团队协作与沟通能力提升在实训过程中,我们进行了团队协作活动,提升了团队协作与沟通能力。

这对我今后在工作中与同事、客户沟通协作具有重要意义。

(二)第二周1. 深入了解岗位工作内容本周,我们进一步了解了岗位工作内容,包括日常工作、紧急处理、客户服务等方面。

通过实际案例分析,我对岗位工作有了更加全面的认识。

2. 实际操作技能提升在专业人员的指导下,我们进行了实际操作技能的提升。

通过不断练习,我掌握了更多岗位技能,提高了工作效率。

3. 团队协作与沟通能力巩固本周,我们进行了团队协作与沟通能力的巩固训练。

通过活动,我学会了如何与团队成员高效沟通,提高了团队协作能力。

(三)第三周1. 岗位工作实践本周,我们开始进行岗位工作实践。

在导师的指导下,我积极参与各项工作,不断提高自己的业务能力。

2. 解决实际问题的能力提升在实训过程中,我遇到了一些实际问题。

通过请教同事和查阅资料,我学会了如何解决这些问题,提高了自己的问题解决能力。

3. 团队协作与沟通能力锻炼本周,我们进行了团队协作与沟通能力的锻炼。

通过共同完成项目,我学会了如何在团队中发挥自己的优势,为团队贡献力量。

招聘实训心得体会

招聘实训心得体会

招聘实训心得体会招聘实训心得体会(通用16篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,就很有必要写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是店铺收集整理的招聘实训心得体会,希望能够帮助到大家。

招聘实训心得体会篇1时间过得真快,一转眼,我工作已经快两个月了。

回想着两个月以来,自己经历了许许多多以前不曾经历过的新鲜事,也看到、听到许多以前不知道的东西,无聊过,失落过,也迷茫过,但同样也忙碌过,品尝过费尽周折终有所获的喜悦。

总之,在这段时间里我学到了很多,也长了很多见识,获益匪浅。

记得刚到这个项目上的时候,陌生的环境,陌生的面孔,陌生的事和物,一切都显得那么陌生,自己也显得是那么的拘谨,如同一个青涩的毛头小学生,做事总是小心翼翼,生怕出一点点小错,甚至整天一言不发,想想都觉得幼稚。

好在大家都很热心,使我很快就融入了这个新环境,更好的全身心投入工作,更好地学习实践知识。

不过最令自己头疼的是因为地方差异,大家都说方言,有时总是听得一头雾水。

每次跟领导和同事交流的时候,我总是精神高度紧张,使劲去听,生怕漏掉或听错别人的意思,闹出笑话,影响工作,尽管如此,我还是常听错,甚至有时候要问好几遍,别人也不耐烦了,连自己都不好意思再问,令人苦笑不得。

可见语言障碍就是巨大的难题,将是我工作的一项巨大挑战,所以利用工作之余学习河南话就是我的另一重要工作。

早在还没有正式工作之前,自己就在心中早早的拟定了计划,如何如何去努力工作,要获得什么样的成就什么的,可谓是立志高远,雄心勃勃,这也让自己鼓足了劲,义无反顾的冲上了“前线”。

理想毕竟是理想,和现实总是有差距的。

当我来到这里时,看到一切和想象的不那么一样,心里的落差感不由身上心头,不适应,不习惯,甚至心情压抑、低落、迷茫,一时觉得有点无所适从。

但我并没有因此而气馁,低迷下去。

后来经过静想之后,觉得自己有这种心态实在是不应该。

眼前只是自己职业生涯的第一步,这也许正是对自己的一次考验,一次锻炼的机会,怎么可以轻言放弃。

招聘实训总结(精选3篇)

招聘实训总结(精选3篇)

招聘实训总结(精选3篇)招聘实训总结篇1自20xx年xx月xx日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。

现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅:一、人事方面1、招聘工作:(1)协助人事专员进行招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次。

(2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。

2、资料整理工作:(1)完善劳动合同管理资料。

(2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理。

(3)对公司人事文件及资料的归档及整理。

3、社保、团体意外险模块工作:(1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员。

(2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

二、优点1、为人正直,能坚持原则。

2、对工作有激情,舍得付出。

3、能吃苦耐劳。

4、良好的沟通表达能力。

5、有一定的人事工作经验及基础。

三、缺点1、有点理想化,追求完美主义。

2、有时太过于直率。

3、性子急。

4、缺少人力资源系统管理培训。

5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与共发展。

四、我想要对公司提出的建议:1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布。

2、对相关人事表单进行管理(如对其进行编号,以便查看是否是最新版本)。

3、入职流程的规范化(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职)。

4、各表单管理(如对常用及重要表单编辑流程)。

4招聘专员实习总结时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。

招聘模拟实训报告(3篇)

招聘模拟实训报告(3篇)

第1篇一、实训背景随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增加。

为了提高企业招聘效率,降低招聘成本,提升招聘质量,很多企业开始采用模拟招聘的方式。

模拟招聘实训是一种模拟真实招聘场景的实训活动,旨在提高参与者的招聘技能和综合素质。

本报告将对我参与的招聘模拟实训进行总结和分析。

二、实训目的1. 了解招聘流程,熟悉招聘各环节的操作要点。

2. 提高招聘技能,包括简历筛选、面试技巧、人才测评等。

3. 培养团队合作精神,提升沟通协调能力。

4. 深入了解企业需求,提高求职者对企业的认知。

三、实训内容1. 招聘需求分析招聘需求分析是招聘工作的第一步,主要包括岗位需求、任职资格、岗位职责等方面。

在实训中,我们学习了如何进行招聘需求分析,包括:(1)岗位需求:分析岗位的性质、特点、发展前景等。

(2)任职资格:明确岗位所需的专业技能、工作经验、教育背景等。

(3)岗位职责:详细阐述岗位的日常工作内容、工作目标等。

2. 简历筛选简历筛选是招聘过程中的重要环节,它决定了应聘者是否进入面试环节。

实训中,我们学习了如何进行简历筛选,包括:(1)筛选标准:根据岗位需求,制定合理的筛选标准。

(2)筛选技巧:掌握快速筛选简历的方法,提高筛选效率。

(3)筛选结果:对筛选出的简历进行分类、排序,为面试做好准备。

3. 面试技巧面试是招聘过程中最关键的环节,它直接关系到招聘结果的优劣。

实训中,我们学习了以下面试技巧:(1)面试前的准备:了解应聘者背景、制定面试问题等。

(2)面试过程中的技巧:提问技巧、倾听技巧、非语言沟通技巧等。

(3)面试后的总结:评估应聘者表现、提出改进意见等。

4. 人才测评人才测评是招聘过程中的一项重要手段,它有助于全面了解应聘者的能力、素质等。

实训中,我们学习了以下人才测评方法:(1)心理测评:通过心理测试了解应聘者的性格、兴趣、价值观等。

(2)能力测评:通过专业测试、案例分析等了解应聘者的实际能力。

(3)素质测评:通过情景模拟、角色扮演等了解应聘者的综合素质。

员工招聘模拟实训总结报告

员工招聘模拟实训总结报告

一、实训背景随着社会经济的快速发展,企业对人才的需求日益增加。

为了提高员工招聘的专业水平,培养具备实战能力的招聘人才,我国众多高校和企业开展了员工招聘模拟实训。

本报告以某高校人力资源专业学生参加的员工招聘模拟实训为案例,总结实训过程中的经验与收获。

二、实训目的1. 提高学生对员工招聘理论知识的理解和应用能力;2. 培养学生具备招聘实践操作技能,熟悉招聘流程;3. 增强学生团队协作能力和沟通能力;4. 培养学生适应企业实际需求的能力。

三、实训内容1. 招聘需求分析:根据企业实际情况,确定招聘岗位、招聘人数、任职资格等;2. 招聘渠道选择:分析不同招聘渠道的优缺点,选择合适的招聘渠道;3. 招聘广告制作:撰写招聘广告,明确招聘信息;4. 简历筛选与评估:制定简历筛选标准,对收到的简历进行筛选和评估;5. 面试准备:设计面试试题,制定面试评分标准;6. 面试实施:组织面试,对候选人进行提问和考察;7. 面试评估与反馈:对面试过程进行总结,向候选人提供反馈。

四、实训过程1. 实训前期准备:学生分组,明确各组职责,进行招聘需求分析、招聘渠道选择等;2. 实训中期实施:各组按照招聘流程,完成招聘广告制作、简历筛选与评估、面试准备等工作;3. 实训后期总结:各组提交实训报告,进行实训成果展示和总结。

五、实训成果1. 学生对员工招聘理论知识的理解和应用能力得到提高;2. 学生具备招聘实践操作技能,熟悉招聘流程;3. 学生团队协作能力和沟通能力得到提升;4. 学生适应企业实际需求的能力得到增强。

六、实训经验与教训1. 重视招聘需求分析,确保招聘工作的针对性和有效性;2. 选择合适的招聘渠道,提高招聘效率;3. 制定合理的招聘广告,吸引更多优秀人才;4. 优化简历筛选标准,提高简历筛选质量;5. 设计科学合理的面试试题,全面考察候选人;6. 加强团队协作,提高招聘工作效率;7. 注重实训过程中的反馈与总结,及时调整招聘策略。

模拟招聘会实训总结

模拟招聘会实训总结

模拟招聘会实训总结一、实训目标本次模拟招聘会的实训目标主要有以下几点:帮助学生了解招聘流程和面试技巧,提升自我展示能力。

通过模拟真实的招聘环境,让学生提前感受职场竞争,增强就业意识。

提高学生简历筛选、面试应对和团队协作等综合能力。

引导学生明确职业规划,促进个人发展。

二、实训内容为实现上述实训目标,我们开展了以下具体实训内容:招聘流程模拟:从简历筛选到面试流程,完全模拟真实的招聘环境。

面试技巧培训:针对简历制作、面试礼仪、自我展示等方面进行培训。

团队分工与合作:分组进行简历筛选和面试官角色扮演,锻炼团队协作能力。

实战演练与反馈:组织模拟面试,由专业老师进行现场点评和反馈。

三、实训收获经过本次实训,学生们在以下方面取得了显著的进步:面试技巧提升:通过模拟面试,学生们掌握了如何在面试中更好地展示自己,提高了自信心。

职场竞争意识增强:亲身体验招聘流程,使学生们更加明白职场竞争的激烈,从而更加珍惜在校的学习机会。

团队协作能力提升:在团队分工与合作中,学生们学会了如何更好地与他人沟通协作,增强了团队意识。

职业规划意识增强:通过本次实训,学生们对自己未来的职业规划有了更清晰的认识,开始主动思考如何提升个人核心竞争力。

四、问题与建议在实训过程中,我们也发现了一些问题和不足之处:部分学生参与度不高:有些学生对于模拟招聘实训的重要性认识不够,参与度不高,这可能会影响他们的学习效果。

未来我们需要更加注重调动学生的积极性,提高他们的参与度。

面试技巧培训深度不够:尽管我们已经在面试技巧培训方面做了很多工作,但仍有部分学生反映培训内容深度不够,未来我们可以考虑邀请更多有经验的业界人士参与到培训中来,提高培训的实效性。

团队协作能力训练不足:在团队协作环节,我们发现部分学生仍存在沟通不畅、合作不紧密的问题。

未来我们可以设计更多的团队协作训练项目,帮助学生更好地提升团队协作能力。

实战演练反馈机制不完善:在实战演练环节,虽然有老师进行点评和反馈,但反馈机制仍不完善。

招聘实训总结报告

招聘实训总结报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长,招聘工作在企业人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。

为了提高招聘工作的效率和准确性,提升企业人力资源管理水平,我单位于XX年XX月开展了为期一个月的招聘实训活动。

本次实训旨在通过实际操作,让员工掌握招聘的基本流程、技巧和方法,提升招聘人员的综合素质。

二、实训目标1. 熟悉招聘的基本流程,掌握招聘工作的各个环节;2. 提升招聘人员的沟通能力、判断能力和应变能力;3. 学会运用招聘工具和方法,提高招聘效率;4. 培养团队合作精神,提高招聘团队的整体素质。

三、实训内容1. 招聘流程培训:包括职位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧、背景调查、录用决策等环节;2. 招聘方法培训:介绍各类招聘渠道的特点、优缺点及适用场景,如网络招聘、校园招聘、猎头招聘等;3. 沟通技巧培训:提升招聘人员的沟通能力,包括倾听、表达、提问等技巧;4. 面试技巧培训:教授面试官如何进行结构化面试、行为面试等,提高面试的准确性和有效性;5. 团队协作培训:通过团队游戏、角色扮演等方式,培养招聘人员的团队合作精神。

四、实训过程1. 开班仪式:对全体参训人员进行了动员,明确了实训目标和要求;2. 理论培训:邀请人力资源专家进行招聘流程、招聘方法、沟通技巧等方面的授课;3. 实战演练:组织参训人员分组进行招聘流程模拟,让学员在实际操作中掌握招聘技巧;4. 案例分析:针对实际招聘案例,分析招聘过程中的问题及解决方法;5. 总结交流:各小组分享实训心得,总结实训成果。

五、实训成果1. 学员对招聘流程、招聘方法、沟通技巧等方面有了更加深入的了解;2. 学员的招聘技能得到了显著提升,能够独立完成招聘工作;3. 招聘团队的整体素质得到提高,招聘效率明显提升;4. 学员在实训过程中培养了团队合作精神,为今后工作中的团队协作奠定了基础。

六、实训总结1. 招聘工作是企业人力资源管理的重要组成部分,要高度重视招聘工作;2. 招聘人员应具备较强的综合素质,包括沟通能力、判断能力、应变能力等;3. 招聘工作要注重流程和方法的运用,提高招聘效率;4. 招聘团队要加强协作,形成合力,共同完成招聘任务。

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招聘实训总结报告前言为了加强人力资源管理专业的同学对招聘环节的有效掌握,熟悉招聘流程、招聘前的信息发布、拟招聘的人数确定、招聘信息的发布、招聘问题的设定、在招聘过程中的角色扮演等,学校安排了我们进行员工招聘模拟实务实训。

在这次技能培训中需要特别感谢刘轩老师的耐心帮助,细心指导。

给我们提供这次非常难得的对专业技能的学习和掌握的机会,同时感谢同学积极配合。

目录一、招聘前的工作 (2)1.2发布招聘信息 (4)1.3招聘问题的拟定评分表的设计 (5)1.4高雅地带美妆有限公司评分表 (8)1.5简历情况 (8)二、招聘中的工作 (11)三、招聘效果评估 (11)3.1应聘人员分析 (11)3.2成本与收益分析 (15)3.3应聘各人员面试详细成绩 (14)3.4总结 (16)一、招聘前的工作1.1高雅地带美妆公司招聘流程规划及任务分配一、招聘小组人员负责人:汤莉莉组长:汤莉莉组员:许文婕、施佳莹、史梦婷、沈聪、王佳俊、陈瑞、邵妮、高海夏、邵健健二、招聘前准备工作1、面试方式:结构化面试2、小组成员分工:①简历修改负责修改简历简历修改流程修改简历任务:1、拟定评分标准以word文档形式写出来2、对简历进行综合整理3、对简历进行客观评价写出优点与缺点②面试问题的设计人员负责人:(主要对应聘人员在胜任力方面进行问题的设计)(主要负责对应聘人员在综合素质方面进行问题的设计)对与上述人员所设计的问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程三、招聘过程中的工作(1)、小组人员分工①、招聘五人小组:(销售主管)、(资深销售专家)、(人力资源主管)、(招聘专员)、(总经理)主要职责:对应聘人员进行问题的提问,并作出客观的评价。

②、计分人员:主要职责:收集招聘小组的的评价结果、计算分数③、外部协调人员:主要职责:安排应聘人员有秩序的入场,保证现场的秩序及合理性(2)、面试人员:9人面试时间:每人5—10min、总计45—90分钟(3)、招聘时间安排:2016年11月2日下午1:00 招聘小组进入教室对面试现场进行布置下午1:30—4:00 对应聘人员进行面视,并给出综合评定下午4:00—4:30 将面试现场进行打扫下午4:30—5:00 对这次面试模拟活动进行总结,筛选出符合我们要求的人员四、招聘后工作写出一份招聘模拟报告,对招聘过程进行反思及总结1.2发布招聘信息1.3招聘问题的拟定评分表的设计一、自我分析1、请你自我介绍一下2、你觉得你个性上最大的优点是什么?3、说说你最大的缺点?二、动机与岗位匹配性1、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么?您最大的收获是什么?您感觉还有什么遗憾的地方吗?2、您对自己今后的发展有什么打算?根据您的想法您感觉自己有哪些地方需要完善?您有什么具体的计划?3、您希望在什么样的环境中工作?对直接领导有什么期望?对同事有什么期望?4、您比较认同什么样的企业文化?5、喜欢这份工作的哪一点?6、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作?7、我们为什么要聘用你?8、你怎么理解你应聘的职位?三、综合分析能力1、您对我们这项事业的情景有什么看法?能给我们提出一些建议吗?2、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?3、人们购买产品的三个主要原因是什么:需求,欲望,满足4、最能概括你自己的三个词是什么?四、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成,可这件工作根本就不可能在规定时间内完成,您会如何处理这件事情?2、你怎样处理领导交给你的与本身职责无关的书面工作?3、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题,你会怎么做?4、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?五、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好,还经常向别人说你如何如何,使你在公司的处境比较尴尬,今天你按照公司的规定报销交通费,他却说:改天再说,请问您如何处理这件事情?2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上级经常向您提出苛刻的要求,您怎样处理与上级的关系?3、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?4、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?5、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。

但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?六、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划,您会着重汇报那些事情?2、你认为以工作取向的领导是好领导,还是以人为取向的领导是好领导?七、计划能力1、如果您作为本公司的市场推广部经理,能谈一谈您的工作思路吗?2、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手?3、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的?您觉得有什么欠缺吗?4、在五年的时间内,你的职业规划?八、工作经验与能力1、通过您自己的工作经历,您觉得作为市场人员应该具有那些能力?2、请向我推销一下这支铅笔。

九、学习态度1、您对国外的销售理念有哪些了解?2、您的业余爱好有哪些?3、为取得成功一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?1.4高雅地带美妆有限公司评分表评分说明:0-59分为差60-75分为一般76-89分为良90-100分为优注:评价表的总分=所有要素之和/7最后得分=(总得分-最高分-最低分)/3 1.5简历情况(1)优秀简历的评分标准:一、简历内容包括:1.个人信息:姓名、联系方式、邮编、通信地址、民族、政治面貌(团员可不写)、婚姻状况。

2.求职意向:最好是一个具体的岗位。

3.教育背景:入学时间、毕业时间、毕业学校、专业、学位、主修课程(3-5门专业课)。

4.社会经验:校内和校外,标注具体的时间和工作单位以及工作内容。

5.获奖情况6.专业技能:计算机、外语、驾照等7.兴趣爱好特长:结合岗位写特长。

二、优秀简历1.简明扼要2.目标明确3.突出优势4.内容详实(2)简历存在的问题1、主要问题是缺少照片、求职意向不明确,教育背景不完整,社会及实践部分缺少具体时间和工作单位缺乏说服力,排版有问题,个人评价最好放在最后,个人资料应放在第一位。

2、个人简历内容比较完整,教育背景写的不错。

但是在个人资料方面内容过多。

自我评价应简明,且放在最后比较好。

3、缺少照片,内容完整。

排版需要改善,尽量在一页内将所有资料展现出来。

基本资料需要改善。

4、简历格式较好,求职意向比较明确。

但是排版需要改善,以一页为优。

专业实践和社会实践应结合在一起。

简历页眉文字需去掉。

教育背景需要完善。

5、工作经历比较丰富,但没有求职意向,个人资料过多,教育背景不完整,联系方式最好写在个人资料里面,整个页面的排版有待改善。

6、在个人基本资料里应该写上联系方式及住址,学历可去掉,教育背景应补充完整,写上大学入学时间,所学主要专业课程,没有培训经历、第二外语等可不写,应删掉。

整个简历的排版有很大的问题,应以一页为优,把没必要的部分删掉。

7、模板很好,内容完整。

再教育背景写上学历,所修主要课程8、内容整洁明了,要写明校三等奖学金,工作经历的具体时间。

评价自我和意向可简短写。

其次综合信息中要把教育背景补充完整,写上学历及三到五门专业课。

9、内容完整,简单明了。

在基本资料里可删掉专业及毕业院校,写上邮箱。

在教育背景写上毕业院校,专业,所修主要课程工作经历应写明工作单位和时间,缺少邮箱地址10、除了照片不合格,缺少求职意向,其他的都很不错。

11、工作经历写明工作单位,时间,职务。

缺少求职意向,自我评价可简短。

整个排版应以一页为优。

二、招聘中的工作高雅地带美妆公司招聘在周三下午1:00经贸教学楼2103教室正式开始招聘,其中应聘人员为14人力31班同学。

三、招聘效果评估3.1应聘人员分析(1)14人力参与面试男、女性别面试男女人数性别人数男0女9合计9未面试 面试 合计 男 0 0 0 女 2 7 9 合计279计划人数 应聘人数 应聘比 面试人数 面试比 录用人数 录用比791.2970.78 1 11%数据分析我班共有9名同学投放简历与我公司,其中二人未参加面试。

应聘比=计划招聘人数应聘人数×100%=79×100%=129%录用比=应聘人数录用人数×100%=91×100%=11.1%招聘完成比=计划招聘人数录用人数×100%=71×100%=14.3%面试比=计划招聘人数面试人数×100%=77×100%=100%应聘比和面试比是比较高的。

这和我们预想的略有差异,我们认为做销售的男生居多,但这里女生居多,主要因为在这专业男生共有5人女生共有42人,男生人数小于女生人数。

3.2成本与收益分析直接成本为零(即在招聘渠道上所花的费用为零) 内部成本0元 内部人员工资0元 招聘材料复印费20元(注:招聘人员工资实属虚拟为了显示效果及小组人员分工、完成任务效率情况所列出来的,并无实际意义。

)录用平均成本=录用人数总成本=120=20总成本效用=招聘成本录用人数=201=0.05分析:在成本与效用方面上因为我们小组采用校园招聘所以在招聘渠道上所花费的费用为零,主要费用是在内部成本上人员工资及各项杂费可能较多但总体来讲这部分成本较低,相对来说招聘一名员工所花费的费用较低。

(由于数据及资料有限故无法进行招聘时间与数量与质量评估,但会把招聘时间和数量与质量评估方法列举在下面)1、招聘的时间评估填补一个空缺岗位所使用的时间,是评估招聘工作的一个最常用的方法。

如果不能迅速招聘到合格的申请者,将会影响到组织的工作和生产能力。

一般计算申请者从接触到正式被雇佣的平均招聘时间是很有必要的。

2、招聘的质量与数量评估另一种评估招聘工作的方法是将本次招聘与过去的招聘,或者与其他组织的招聘来的人员业绩进行比较。

不论是否吸引到足够的申请者,准确地对招聘的效果进行测量是很有作用的。

工作的业绩、出勤率、培训的成本以及人员调整等信息,对于今后招聘资源的调整是很有帮助的3.3应聘各人员面试详细成绩销售人员会计1名人事助理3.4总结这次的招聘模拟实训对我们来说收获巨大,由上面的数据可知在9人中有意向参加我公司面试的人员有7人。

占该总人数的77%,而我公司需要招聘的销售代表2名,从数据上来看可供我们选取的人数是可观的,招聘出的员工的质量是比较高的,同学们深深被吸引,另外化妆品汽车逐渐成为人们的所必需的生活用品爱美的同学也是比较多的,这和个人魅力没有多大的关系。

在这次模拟期间我常常在想如果我的团队所代表的也是一个小型的民营企业去招聘那么我们的境况会如何呢?那么我民应当如何解决一些我所意想不到的事情呢?我想如果有这样的情景会发生我不会把宣传的重点放在宣传企业实力上,而是侧重于宣传企业文化或者向同学们抛出我们所设想的一个非常美好的企业愿景来,但前提必须是有加盟者的共同努力才可以,我想这可能会好一点。

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