小学生托管创业策划书
儿童托管公司创业计划书[五篇]
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儿童托管公司创业计划书[五篇]第一篇：儿童托管公司创业计划书儿童托管公司创业可行性报告一、项目介绍项目名称：“XXX”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：沈阳市皇姑区昆山路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“XXX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在龙南县有小学十多所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
小学生托管创业项目计划书
小学生托管创业项目计划书小学生托管创业项目计划书一、项目概述近年来，随着教育的发展和父母的工作压力增加，小学生托管需求日益增长。
为了满足家庭和学校的需求，我们计划开展一项小学生托管创业项目，提供优质的托管服务，为小学生们提供一个健康、丰富的课后活动场所。
我们将秉持“安全、快乐、有意义”的原则，开展一系列有趣的教育活动，培养小学生的综合素质和创造力。
二、目标市场我们的目标市场是小学生及其家庭。
根据统计数据，市场潜在的小学生数量约为XX万人。
随着人们对教育的重视程度提高，托管需求也在不断增加。
我们将围绕这一市场需求，提供符合家长期望的高质量托管服务。
三、项目内容1.课后托管服务我们将提供周一至周五的课后托管服务，为学生们提供安全的学习和游戏环境。
服务时间为下午4点至晚上7点，以满足家长工作时间的需要。
我们将配备专业的教育工作者，辅导学生完成作业，组织有趣的游戏活动，并提供丰富的课外阅读和自主学习的机会。
2.兴趣班培训除了日常托管服务，我们计划开设各种兴趣班课程，包括音乐、绘画、舞蹈、体育等多个领域。
这将有助于开发学生的兴趣爱好，培养综合素质和品格。
我们将聘请专业的教师和教练，为学生提供高质量、有趣的培训课程。
3.特色体验活动为了活跃托管氛围，我们还计划不定期举办一些特色体验活动，如冬夏令营、户外拓展、科学实验等。
这些活动将提供给学生们更多的学习和探索机会，培养他们的观察力、创造力和团队合作精神。
四、市场竞争分析1.同行业竞争目前市面上已经存在一些小学生托管机构，它们提供类似的服务，但存在着较高的学费，以及服务质量不稳定的问题。
我们将通过提供更安全、更专业、价格合理的服务，来提升我们的竞争力。
2.其他竞争对手小学生托管市场还面临其他竞争对手的影响，如孩子教育中心、艺术培训机构等。
我们将通过提供更专业的学习和游戏环境，以及丰富的活动内容，来吸引更多的家庭选择我们的托管服务。
五、市场营销策略1.口碑营销我们将通过提供优质的托管服务，赢得学生和家长的好评，进而扩大我们的影响力。
儿童托管班创业计划书
少儿托管班创业方案书少儿托管班创业方案书篇1一、工程介绍工程名称：育贤少儿托管效劳企业经营范围：学生学习补习，课后指导，生活补助的供应工程投资： 8 万人民币场所选择：四川省南充市北街23 号工程归纳：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父亲母亲亲无法照顾的少儿组织起来，管吃、管睡、管学习指导，解决家长与少儿双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养少儿的自我拘束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场解析育贤，是每个家长的梦想，由于父亲母亲上班和出差等原因，南充市的少儿托管已成为市民平常生活中一个难问题。
检查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能够及时带少儿，因吃不好午饭变瘦了，有些父亲母亲文化程度低指导孩子做作业成问题，代沟问题等，若是能把这些少儿组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时指导他们做作业，商机 !1.市场需求解析(1)市场需求检查， 80%中高收入家庭愿意接受少儿托管。
(2)需要托管比率表 3.1 育贤需求比率表家庭比率25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比率5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因现在人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父亲母亲投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与远景南充市在开发托管效劳市场的时间不算很长，但宽泛存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、效劳质量差等。
只要扬长避短，拟定自己的竞争优势，突出优点，创新睁开，才能不断满足社会的需求。
睁开潜力是十分巨大的，从创业工程来讲，只要重视竞争对手，采用“全方向睁开，效劳多元化，以优异效劳取胜〞的经营目标，必然能成功。
三、本钱估量1.薪资估量老师人数采用形式每个月薪金6大学课余兼职1000*62.投资估量(1)租用经营场所每个月 3000，经营场所简单装修，涂料 +画纸 +气球等 300。
(2)根本设施：电器、办公设施、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设施、用具等 15500。
学生托管创业项目计划书
学生托管创业项目计划书一、项目背景与简介随着社会的快速发展和家庭经济水平的提高，越来越多的家长开始面临一个共同的难题——工作繁忙，无法照顾孩子。
同时，很多学生也面临着放学后无人照料的问题，导致他们在放学后无法得到良好的学习和生活环境。
因此，我们团队设想了一个学生托管创业项目，旨在为学生提供一个安全、舒适、有益的学习和生活环境，帮助家长解决孩子放学后无人照料的问题。
二、项目目标1.为学生提供一个安全、舒适、有益的学习和生活环境；2.帮助家长解决孩子放学后无人照料的问题；3.培养学生独立自主的生活能力和学习能力；4.开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展；5.建立良好的师生互动、家校合作关系。
三、项目运营模式1.项目名称：欢乐学院2.项目内容：提供学生托管、学习辅导、课外活动等服务3.运营模式：线上线下结合，校园推广、社区服务4.收费标准：以每小时计费，同时推出套餐服务，吸引更多家长选择5.开展促销活动，合作推广四、项目推广策略1.线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，宣传项目优势和服务内容，吸引更多家长和学生关注；2.校园推广：与学校合作，在学校内开展宣传活动，吸引学生和家长参与；3.社区服务：设立服务点，为周边社区的学生和家长提供托管服务，扩大项目影响力；4.合作推广：与相关机构、企业合作推广，共同开展宣传活动，扩大项目知名度。
五、项目运营管理1.人员配备：项目经理、教师团队、服务人员等；2.教师团队：具有相关教育背景和工作经验，负责学生学习辅导和课外活动；3.服务人员：负责学生生活保障和项目管理工作；4.管理体系：建立项目管理体系，包括日常管理、财务管理、人员管理等方面。
六、项目财务规划1.投资规模：初始投资约XX万元，用于场地租赁、装修、设备采购等；2.收益预测：预计第一年收入约XX万元，净利润约XX万元；3.资金使用计划：合理分配资金，确保项目稳健运营；4.风险控制：建立风险评估体系，及时制定应对措施，降低风险。
小学托管创业计划书怎么写
小学托管创业计划书怎么写一、项目背景小学生托管是指为了满足家长工作需求，同时给予孩子学习和生活的照顾而设立的服务项目。
随着社会的快速发展，家庭结构的变化以及家长工作压力的增加，小学生托管已经成为了很多家庭的需求。
二、市场分析现阶段，家长对于小学托管的需求量逐渐增加。
据统计，在我国一二线城市中，有30%以上的父母需要小学托管服务，而在三四线城市中，这个需求量也在持续增加。
而目前市场上的小学托管服务主要分为校内托管和校外托管两种，但在校内托管中学生能得到丰富的课外活动，而校外托管中能有更多机会开展社交活动。
综合起来，市场竞争激烈，但仍有空间。
三、项目内容项目以提供贴心的小学托管服务为核心，内容主要包括：1. 孩子课后学习辅导，包括作业完成和学科知识巩固；2. 孩子课外生活指导，包括学习技能培养和兴趣爱好开发；3. 孩子生活照顾，包括营养餐食提供和生活习惯养成。
四、经营模式项目主要以校外托管为主要模式，通过和学校合作，提供课后托管服务。
此外，也会通过举办亲子活动，扩大客户群体。
五、人员组织1. 管理团队：主要负责项目决策和运营管理；2. 教师团队：主要负责学生辅导和生活照顾；3. 市场团队：主要负责市场宣传和客户拓展。
六、市场推广1. 线上宣传：通过社交平台和网络媒体发布宣传信息；2. 线下宣传：通过学校合作，举办家长活动和学生活动，提高知名度。
七、财务预测初期投入主要用于设施筹备和人员招聘，运营初期主要支出为人员工资和宣传费用。
预计三年内能够实现盈利，并逐步扩大规模。
八、风险控制1. 招聘优质教师，确保教学和照顾质量；2. 加强市场调研，了解家长需求和孩子心理；3. 增强校内外合作，提高服务品质和知名度。
九、可持续发展发展目标主要包括提高服务品质，开设更多分点，逐步扩大服务区域。
同时也可考虑发展增值服务，如亲子旅行和亲子课程。
以上就是小学托管创业计划书的内容，希望能得到您的认可和支持。
小学生托管中心创业计划书
小学生托管中心创业计划书一、项目背景随着现代社会生活的快节奏和家长工作时间的延长，越来越多的家庭无法及时照顾孩子的生活和学习。
为了解决这一问题，我们计划开设一家小学生托管中心，为家庭提供安全、便利的服务。
二、市场调研1.市场需求分析：根据调查数据显示，越来越多的家庭需要寄养孩子，特别是双职工家庭和单亲家庭占比较高。
2.竞争分析：目前市场上已有一些小学生托管中心，但由于服务质量参差不齐，我们有信心通过提供优质的服务来脱颖而出。
3.消费者分析：我们的目标消费群体主要是小学生家长，他们希望在工作忙碌的时候能够将孩子交给专业的托管中心。
三、创业理念1.服务理念：我们致力于为家庭提供学习和生活的托管服务，让家长放心工作，让孩子快乐成长。
2.发展理念：我们计划通过建立良好的口碑和品牌形象，逐步扩大业务规模，打造成为该地区领先的小学生托管中心。
四、运营计划1.场地选址：我们计划选址在学校附近，并且交通便利，方便家长接送孩子。
2.设施布置：中心设施将包括学习区、活动区、休息区等，确保孩子全面发展。
3.人员配备：我们将招聘优质的教育工作者和保育人员，确保孩子的学习和生活需求得到满足。
4.服务内容：除了为孩子提供学习和生活托管外，我们还将开设各种兴趣班和课外活动，满足不同孩子的需求。
5.市场推广：我们将通过线上线下宣传推广，同时与学校和社区合作，扩大知名度。
五、风险分析1.竞争风险：市场上竞争激烈，如果不能提供有竞争力的服务，可能会面临被淘汰的风险。
2.招聘风险：人员配备不到位或者员工素质不高可能会影响中心的运营效果。
3.服务质量风险：如果服务质量不过硬，可能会引起家长的不满，进而影响中心的声誉。
六、发展规划1.短期规划：在最初阶段，我们将着重提高服务质量，增加客户满意度。
2.中期规划：逐步扩大业务范围，增加教育培训项目，提升中心的竞争力。
3.长期规划：在市场占有率稳定后，考虑开设分店或者扩充服务领域，形成产业链。
小学托管教育创业计划书
小学托管教育创业计划书一、项目介绍随着现代社会的不断发展，家长们的工作压力越来越大，对孩子的教育和照顾需求也在不断增加。
因此，小学托管教育项目应运而生。
该项目将提供小学生放学后的学习、生活和娱乐服务，帮助家长解决孩子放学后的安全、教育和照顾问题。
二、市场分析1.需求分析随着城市化进程的加快，家长们的工作时间延长，孩子放学后需要合理的学习和生活安排。
因此，小学托管教育的市场需求大。
2.竞争分析目前，小学托管教育市场上存在一些规模较大的教育机构，但大多需要家长在较早时间接送孩子。
而我们将提供更灵活的服务时间，满足家长的需求。
三、项目优势1.时间灵活：提供早到晚的教育服务，满足家长不同时间段的需求。
2.综合教育：不仅提供学习辅导，还提供生活照顾和兴趣培养。
3.师资优秀：拥有一支经验丰富、责任心强的教育团队，确保孩子的安全和教育质量。
四、运营方案1.教学模式采用小班制教学，根据学生的学习和兴趣特点，制定个性化的学习计划。
2.活动设计设计丰富多彩的学习和娱乐活动，包括课外辅导、体育锻炼、手工制作等。
3.服务内容提供午餐、休息、课后作业辅导等服务，全方位照顾孩子的成长。
五、市场推广1.宣传推广通过网络平台、社区宣传、家长会等方式，宣传项目的特点和优势，吸引更多家长关注。
2.体验活动举办开放日、家长见面会等活动，让家长和孩子亲自体验项目服务，增加信任度。
六、投资收益1.投资规模开设一所小学托管教育中心，需投入一定的人力、物力和财力。
2.盈利模式收取学生学费、提供午餐、特色活动等增值服务，实现盈利。
3.收益预测根据市场需求和竞争分析，合理预测项目的盈利情况，争取最大程度地回报投资者。
七、风险控制1.人员管理严格筛选优秀教师和管理人员，确保服务质量。
2.安全保障建立安全管理制度，保障孩子的安全和健康。
3.市场变化随时关注市场动态，灵活调整经营策略，减小风险。
八、发展前景随着社会的发展和家长对孩子成长的重视，小学托管教育市场前景广阔。
少年托管所创业计划书范文
少年托管所创业计划书范文一、创业项目背景少年托管所是一个为家长们提供短期托管服务的机构，旨在帮助家长解决工作忙碌、时间有限时照顾孩子的难题，同时也提供孩子们有益的学习和娱乐活动。
随着现代社会生活节奏的加快和家庭结构的多样化，越来越多的家长面临着照顾孩子与工作之间的矛盾，因此，设立少年托管所成为一种趋势。
二、商业模式1. 服务内容：少年托管所将提供包括日常监管、学习辅导、兴趣培养、健康饮食等综合服务，满足家长和孩子的需求。
2. 收费模式：收取家长月费用，费用根据不同的服务项目和服务时长而定，灵活多样。
3. 合作机构：与学校、培训机构、体育俱乐部等合作，共同举办活动，开展更多有益的课程和培训。
三、市场分析1. 目标市场：首要目标是有工作、无法全天照顾孩子的家长群体，尤其是城市中的上班族家庭。
2. 市场需求：家长迫切需要一个安全、有保障的托管机构来照顾孩子，让他们在放心工作的同时，孩子也能得到照料和培养。
3. 竞争对手：目前市场上的托管机构较多，但很多仍存在质量参差不齐、服务不尽如人意的问题，我们将通过提供更优质的服务来与竞争对手区分开。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过网络推广、社交媒体平台、家长群体、学校合作等多种渠道进行宣传，提高知名度。
2. 优惠政策：开业初期，可以推出一些优惠活动，吸引更多家长的关注和试用。
3. 口碑营销：通过满意度调查、家长评价等方式，形成良好口碑，吸引更多客户。
五、风险分析1. 监管风险：少年托管所要求严格的人员监管制度，避免因人员疏忽导致孩子受伤或其他安全问题。
2. 法律风险：需要合法注册，并遵守相关法律法规，如保险、人员培训等方面。
3. 市场风险：市场需求不断变化，需要及时调整服务内容和模式，以适应市场变化。
六、财务规划1. 初期投入：包括场地租金、装修、设备购置等费用，初期资金需求较大。
2. 运营成本：包括员工工资、食材采购、水电费等日常运营成本，需控制在合理范围内。
儿童托管创新创业计划书
儿童托管创新创业计划书一、项目背景如今，随着社会的快速发展，家长们的工作压力越来越大，他们往往没有足够的时间陪伴孩子，导致了很多儿童在成长过程中缺乏关爱和指导。
同时，随着家庭结构的多样化和核心家庭的减少，很多家庭迫切需要一个安全、有趣、有教育意义的儿童托管服务。
因此，我们决定开展儿童托管创新创业计划，为儿童提供一个有意义的成长空间，满足家长们的需求。
二、项目简介本项目旨在为3-12岁的儿童提供一站式托管服务，包括游戏、学习、体育、手工等多种活动。
我们将为每个孩子提供个性化的教育方案，帮助他们全面发展。
此外，我们还将注重孩子们的情感和品德培养，帮助他们建立健康的人际关系。
三、项目优势1. 专业团队：我们将招聘经验丰富的教育专家和心理咨询师，为孩子们提供专业的辅导和指导。
2. 安全保障：我们将确保场所的安全性和卫生环境，让家长放心把孩子交给我们。
3. 优质服务：我们将提供高质量的教学资源和活动，让孩子们在快乐成长的同时，提升自己的能力。
4. 团队合作：我们将与各种教育机构和社会资源合作，为孩子们提供更多的学习机会和资源。
四、业务模式本项目将采取会员制服务，家长可以选择不同的会员套餐，享受不同的服务。
我们还将提供临时托管服务、节假日活动等增值服务，增加收入来源。
五、市场分析目前，儿童托管市场需求巨大，但市场上的托管服务质量参差不齐。
我们的优质服务和个性化教育将受到家长们的喜爱。
同时，我们还将根据市场需求，开展不同形式的宣传活动，扩大品牌影响力。
六、运营计划1. 建立优秀团队：招聘专业教育和心理咨询师，为孩子们提供专业辅导。
2. 完善教学方案：设计多样化的教学活动，满足不同孩子的需求。
3. 宣传推广：通过社交媒体、宣传册等渠道，扩大品牌知名度。
4. 不断改进：定期进行用户满意度调查，改进服务和活动内容，提高用户粘性。
七、风险分析1. 市场竞争激烈：市场上存在很多儿童托管服务机构，我们需要与竞争对手进行差异化竞争。
儿童托管班的创业计划书
儿童托管班的创业计划书一、项目背景随着现代社会的快节奏发展，家长们在工作和生活中需求托管孩子的需求日益增加。
为了适应这一市场需求，我们打算开设儿童托管班，为家长们提供安全、舒适、有趣的托管服务，让他们安心工作的同时也能放心地把孩子交给我们。
二、项目概述1、项目名称：Happy Kids儿童托管班2、项目性质：儿童托管服务3、项目内容：提供儿童日常托管服务、学习辅导、兴趣拓展等4、项目目标：满足家长工作和生活需求，提供优质的儿童托管服务三、市场分析1、市场需求：随着双职工家庭和单亲家庭增多，家长对于儿童托管的需求逐渐增加。
他们希望能够将孩子放心地托管在一个优质的环境中。
2、市场前景：随着城市化进程的加快，儿童托管行业将迎来更广阔的市场。
而且，家长们越来越重视孩子的全面发展，对于托管服务的要求也越来越高。
3、竞争对手：目前市场上有一些儿童托管机构，但整体来看，行业存在着规模小、服务质量参差不齐等问题，市场竞争潜力仍然较大。
四、项目内容1、儿童日常托管服务：提供每日早晚托管服务，包括饮食、个人卫生、睡眠等。
2、学习辅导：开设小型的学习小组，进行辅导和帮助孩子完成作业，提供学习指导和资源。
3、兴趣拓展：组织孩子们参与各类兴趣小组，如绘画、舞蹈、音乐等，丰富孩子们的课外生活。
五、项目特色1、专业的师资团队：我们将招聘有经验、爱心、责任心强的教师和工作人员，确保孩子在托管期间得到充分的关爱和照顾。
2、安全的环境：我们将配备安全监控系统，严格控制来访人员，保障孩子在安全的环境中成长。
3、个性化服务：我们将根据孩子的性格特点和学习能力，为他们制定个性化的成长计划，帮助他们全面发展。
六、投资分析1、初始投资：场地租赁、装修、设备、人员招聘等初期投资预计为30万人民币。
2、运营成本：每月运营成本包括房租、水电费、员工工资、食材采购等，预计为20万人民币。
3、预期收益：根据市场调研和预估，预计第一年的收入能够覆盖成本，从第二年开始能够盈利。
小学课后托管班创业计划书
小学课后托管班创业计划书一、项目背景近年来，随着社会发展和城市化进程的加快，人们的工作时间越来越长，家长们很难在放学后亲自照料孩子。
因此，小学课后托管班逐渐成为了许多家长选择的重要方式，为他们解决了照料孩子的难题，同时也帮助孩子们度过了充实的学习时光。
在这种背景下，我们决定开设一家小学课后托管班，为家长们和孩子们提供更好的服务和体验。
二、项目名称小学课后托管班三、项目内容1. 服务对象：小学生2. 服务内容：提供课后托管服务，包括：作业辅导、兴趣班教学、心理辅导、健康餐食等。
3. 服务时间：周一至周五，下午13:30至晚上18:30。
四、市场分析1. 目标客群：城市家庭，父母都在外地工作，无法照顾孩子的情况较多。
2. 竞争对手：市场上已经存在一些小学课后托管班，但服务质量和环境都有待提升。
3. 市场需求：随着家庭经济条件的提高，家长们对于孩子的教育要求也越来越高，希望孩子在课后能够有一个良好的学习环境和成长空间。
五、项目优势1. 优质服务：我们将聘请专业的教师团队和心理咨询师，为孩子们提供全方位的关怀和教育。
2. 安全保障：我们将确保场所的安全性和卫生环境，保障孩子们的身心健康。
3. 合理收费：我们将制定合理的收费标准，确保家长们可以承受得起。
六、运营计划1. 人员配置：招聘具有教育和心理咨询相关专业背景的员工，确保服务质量。
2. 管理体系：建立完善的管理体系，确保教学和服务的有序进行。
3. 安全措施：定期对场所进行安全检查，保证孩子们的安全。
七、市场推广1. 整合资源：与学校、社区合作，扩大服务宣传范围。
2. 联合营销：与相关教育机构、家庭服务机构合作，共同推广。
3. 客户反馈：定期收集客户反馈意见，根据意见改进服务质量。
八、风险控制1. 人员风险：招聘合格员工，进行专业培训。
2. 设备风险：定期维护场所设备，确保正常运营。
3. 竞争风险：不断提升服务质量，保持竞争优势。
九、经营预算1. 初始投资：租赁场地、购置设备、人员工资等。
小学托管班创业项目计划书
小学托管班创业项目计划书一、项目概述在当今社会，家长们的工作压力越来越大，很多家庭难以照看孩子的学习和生活。
为此，我们计划开设一家小学托管班，为家长们提供一个安全、愉快的学习环境，同时帮助孩子度过他们的课余时间。
二、市场分析1.市场需求：随着家长工作压力增大，越来越多的家庭需要托管服务，尤其是小学阶段的孩子。
他们需要一个能够照看孩子的地方，并且能够给孩子提供一些适合他们年龄的活动。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些托管班，但是大多数都集中在幼儿园级别，对于小学生的托管服务相对较少。
我们认为这是一个未被充分开发的市场，有很大的发展空间。
三、项目实施方案1.选址：我们计划选择在学校附近或者社区内开设托管班，方便家长接送孩子。
2.人员配置：我们将聘请一批有经验、有爱心的教师和工作人员，保证孩子们能够在一个安全、和谐的环境中度过他们的课余时间。
3.课程设置：我们将为孩子们提供多样化的课程，包括课外辅导、兴趣班、体育课等，帮助他们全面发展。
4.设施设备：我们将配备足够的玩具、书籍、运动器材等，为孩子们提供一个舒适、有趣的学习环境。
四、营销策略1.宣传推广：我们将通过社区广告、传单派发、网络推广等方式，向家长们宣传我们的托管班，吸引他们前来咨询。
2.价格政策：我们将采取合理的价格策略，既能够覆盖成本，同时也能够满足家长们的需求。
3.口碑营销：我们将不断改进我们的服务质量，让家长们对我们的托管班满意，从而口口相传，吸引更多的家长来报名。
五、项目收益预测我们认为小学托管班是一个有潜力的市场，通过我们的不懈努力，我们相信我们的托管班将获得较好的收益。
根据我们的市场调查和预测，我们有信心在第一年就能够实现盈利，并且在未来几年能够持续增长。
六、风险控制1.人员管理：我们将选用严格的招聘标准，确保员工的素质和能力，同时定期进行培训，提高员工的服务水准。
2.安全管理：我们将严格遵守相关法律法规，加强安全防范，确保孩子们在托管班能够安全无忧地学习生活。
小学托管创业计划书
市场需求稳定
小学生。
家长对托管服务的需求增加
随着社会节奏加快，家长对托管服务的需求不断 增加。
3
拓展业务范围
在提供托管服务的基础上，可以拓展其他与教育 相关的业务范围。
CHAPTER 05
项目执行方案
服务内容及流程
服务内容
小学托管服务，包括课后作业辅 导、晚餐、休闲活动等。
优惠策略
针对不同客户需求，提供相应的 优惠措施，如长期托管优惠、团 体报名优惠等，以降低客户成本 并增加客户忠诚度。
网络营销及SEO策略
网络营销策略
利用互联网进行营销推广，如建立官方网站、使用社交媒体、发布网络广告等 ，以提高品牌知名度和曝光率。
SEO策略
通过搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名，从而获得更 多的流量和曝光机会。包括关键词优化、网站结构优化、内容优化等策略。
定位及渠道策略
定位
以提供高质量、全方位的小学托管服 务为核心，以满足家长和学生需求为 出发点，打造一个安全、舒适、高效 的学习环境。
渠道策略
通过线上和线下渠道相结合的方式进 行推广，线上渠道包括社交媒体、教 育平台、搜索引擎等，线下渠道包括 学校周边宣传、口碑推荐等。
促销及优惠策略
促销策略
推出多种促销活动，如首次报名 优惠、推荐新客户优惠等，以吸 引潜在客户并提高客户黏性。
场地租赁成本：小学托管创业计划需要在学校周边或居 民区内租赁合适的场地作为托管场所。
• 小学托管创业计划在选择场地时，需要考虑交通便 利、安全等因素，同时与房东协商优惠合同、长期 租赁等条件，以降低场地租赁成本。
利润预测及分析
利润预测：根据收入预测和成本预测， 可以初步估算出小学托管创业计划的利
小学托管中心创业计划书
小学托管中心创业计划书一、创业项目概述小学托管中心是一个针对小学生的全天候照顾服务机构，为在校学生提供放学后的学习、生活、娱乐活动，让家长放心，让孩子快乐成长。
本项目将通过专业的教育团队和丰富多彩的课程活动，为学生提供一个安全、快乐的成长空间，帮助他们提高学习能力和社会适应能力。
二、市场分析1.市场需求随着经济和社会的发展，家长的就业压力越来越大，加之小学生的课外活动越来越多，家长很难兼顾放学后小学生的安全和学习需求。
因此，小学托管中心的需求日益增大。
2.市场竞争目前市场上已有一些小学托管中心，但大多缺乏专业教育团队和多样化的课程活动，同时服务质量参差不齐。
本项目力求以师资力量、教学环境和服务品质及价格上的优势，赢得客户。
三、项目运营模式1.基本服务内容小学托管中心提供小学生放学后的学习辅导、作业辅导、兴趣培养、康乐活动、就餐服务等。
在提供优质的服务的同时，保证小学生的安全和快乐成长。
2.运营理念本项目坚持“以学生需求为中心，以家长满意为导向”的服务理念，以高品质的服务赢得家长的信任，用专业的师资团队培养学生的学习兴趣和综合素质。
3.市场营销通过多种宣传方式，如在校区周边发送宣传资料、举办“开放日”等策划，吸引家长和学生，提高知名度，增加学生数量。
四、项目规模1.场地要求地理位置优越，交通便利，周边小学众多的地方为最佳选址。
场地要求宽敞，设施齐全，配备专业的师资力量和安全的设施。
专业的教学团队是小学托管中心成功的关键。
要求教师具备托管经验和对小学生的兴趣培养、教学能力，从而保证学生的学习成果，提高教学质量。
3.财务规划初始阶段的投入主要用于场地租金、教学设施和教学用品采购、广告宣传等方面。
运营后主要的成本是场地租金、师资工资、设施维护和管理费用等。
五、风险分析及应对措施1.市场风险市场竞争激烈，需不断创新服务模式，提高教学质量和服务品质，争取客户。
2.资金风险初始投入较大，可能导致资金链紧张。
要合理规划运营成本，确保资金流动。
小学生托管班创业计划书
小学生托管班创业计划书一、项目概述随着现代社会的快节奏和家庭生活的压力增大，越来越多家长面临着无法照顾小学生放学后的问题。
因此，小学生托管班应运而生，为家长提供方便、安全、有序的托管服务，同时为学生提供有益的课外活动和帮助。
二、目标市场1. 目标市场群体（1）小学生家长：有需求但无法亲自照看孩子的家长；（2）小学生：需要额外学习和活动的孩子；（3）在校小学生：提供志愿者、实习生等机会。
2. 市场需求（1）有放学就业的家长需要托管服务；（2）小学生需要有益的课外活动；（3）在校小学生有志愿者实习的机会。
三、竞争分析1. 竞争对手同类托管班有多家竞争对手，例如社区托管班、学校托管服务等。
2. 竞争优势（1）提供专业的课外活动：引进各类有益活动，如绘画、音乐、体育等；（2）安全有序的管理模式：全面安全保障，优质的服务；（3）合理的价格：提供质优价廉的服务。
四、经营计划1. 项目定位小学生托管班的定位为提供有益的课外活动、安全有序的环境、专业贴心的服务。
2. 服务内容（1）有益的课外活动：包括绘画、音乐、舞蹈、手工制作、运动等；（2）作业辅导和学习帮助：提供作业批改、学习辅导等；（3）安全有序的管理模式：全面安全保障，周到贴心的服务。
3. 营销策略（1）线上宣传：通过社交媒体、网络广告等渠道进行线上宣传；（2）线下宣传：在学校周边地区发放宣传资料，进行口碑营销；（3）合作共赢：与学校、社区合作，互惠互利。
五、财务分析1. 投资规模初始投资预计为10万元，包括场地租金、设备购买、人员招聘等成本。
2. 预期收入（1）学费收入：根据不同课程收取学费；（2）活动收入：如绘画、音乐、舞蹈、手工制作等活动的收费。
3. 预期支出包括场地租金、设备维护、员工薪酬、水电费等日常支出。
综上所述，小学生托管班是一个具有潜力的创业项目，为家长和学生提供了便利和服务，同时创造了市场价值。
我们将秉承“以人为本，质量第一”的理念，努力打造一所安全、有序、有爱的小学生托管班。
托管班创新创业计划书
托管班创新创业计划书一、项目背景随着社会生活水平的不断提高，人们对于孩子教育的要求也越来越高。
托管班作为一种传统的教育服务形式，一直在市场中有着一定的需求。
然而，随着经济的发展和人们对教育的重视，传统的托管班形式已经逐渐满足不了人们的需求。
因此，我们计划开设一家新型的托管班，借助创新的理念和创业的思维，提供更加优质的教育服务，满足家长和孩子的需求。
二、项目概况本项目是一家面向3-12岁孩子的创新托管班，提供日常学习辅导、兴趣培养、素质拓展等综合性教育服务。
我们将采用全新的教学方法和教育理念，结合互联网技术和教育资源，打造一家与众不同的托管班服务平台。
通过课程设置、教学方法、师资团队等多方面的创新，为孩子们提供更加个性化、专业化、科学化的教育服务，帮助他们全面发展，实现自我潜能。
三、市场分析目前，我国中小学生托管班市场呈现出快速发展的趋势。
据统计数据显示，我国3-12岁儿童的托管率在逐年攀升，尤其在一二线城市，家长工作繁忙，对于孩子的教育需求越来越迫切，因此需求量也在不断增加。
传统托管班服务形式单一，教师水平参差不齐，面对这一市场现状，我们有信心通过创新和创业，打造出一家更加优质、更加专业的托管班服务平台，吸引更多家长和孩子的关注和选择。
四、竞争分析当前托管班市场竞争激烈，各种类型的托管班如雨后春笋般地出现。
传统托管班在规模上存在局限性，教学质量参差不齐，服务水平参差不齐，面对来自各种新型托管班的挑战。
针对市场竞争状况，我们将从课程设置、师资团队、教学方法等方面进行创新，提供更加优质、专业和个性化的服务，以打破传统托管班的束缚，为客户提供更好的体验。
五、商业模式本项目将采用线上线下结合的商业模式，打造一家智能化、数字化、个性化的托管班服务平台。
通过线上平台，家长可以随时随地查看孩子的学习情况和成绩，与授课老师、其他家长进行交流互动；通过线下实体托管班，提供全方位的学习、生活、娱乐服务，让孩子在快乐成长的同时学会自主管理和掌握学习方法。
小学托管班创业计划书
小学托管班创业计划书一、创业背景随着社会经济的快速发展和家庭生活节奏的加快，许多家长工作繁忙，无法在放学后及时接送孩子。
因此，小学托管班应运而生。
小学托管班提供了一个安全、愉快的学习和生活环境，帮助家长解决了照料孩子的难题，也提供了孩子们学习和成长的机会。
二、市场分析1.需求分析：随着城市化进程的加速，城市家庭对小学托管班的需求越来越大。
许多家长无法在放学后及时接孩子，因此需要依靠小学托管班来照管孩子。
同时，小学托管班也为孩子提供了一个尽情玩耍和学习的空间。
2.竞争分析：目前市场上小学托管班竞争激烈，但大多数托管班规模较小，服务内容单一。
本计划书所提出的小学托管班全方位服务模式是市场上的新颖亮点，有望吸引更多的家长和孩子。
三、经营理念本小学托管班的经营理念是“关爱、教育、陪伴、成长”。
我们希望成为孩子们的第二个家，提供一个温馨、和谐的学习和生活环境，帮助他们快乐成长。
四、发展目标1.在一年内开设3家分店，服务范围覆盖本地所有小学；2.建立完善的管理体系，提高服务质量和口碑；3.培养一支优秀的师资队伍，提供高质量的教育服务；4.加强与家长的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
五、服务内容本小学托管班主要提供以下服务内容：1.学习指导：为孩子提供完成作业、复习课程的指导和辅导。
2.兴趣拓展：开设各种兴趣班，如绘画、舞蹈、音乐、体育等，培养孩子的兴趣爱好。
3.思维训练：开展各种思维训练活动，培养孩子的逻辑思维和创造力。
4.生活照料：提供早餐、午餐、下午茶等饮食服务，保障孩子的生活健康。
六、市场营销策略1.定位：本小学托管班主要针对城市家庭，提供全方位的托管服务。
2.推广：通过校园宣传、家长会演讲、社交媒体等渠道进行推广，吸引更多家长和孩子。
3.合作：与学校建立合作关系，通过学校渠道推广，提高知名度和口碑。
七、人力资源规划本小学托管班需要招聘以下人员：1.托管老师：负责照看孩子的日常生活，保障孩子的安全和健康。
少儿托管班创业计划书
少儿托管班创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：XX市少儿托管班1.2 项目背景近年来，随着城市化进程的加快，家庭的生活压力大大增加。
父母每天都要面对繁忙的工作，回家后还要忙于家务和孩子的教育，往往没有足够的时间陪伴孩子。
因此，少儿托管班成为了一个备受关注的行业，为父母们解决了在工作时间里没有人照顾孩子的难题。
1.3 项目定位本项目旨在为家长提供一个安全、舒适的场所，让他们放心把孩子托管在此处，以便他们可以专心工作。
同时，我们也将为孩子们提供多种丰富的课外活动和教育服务，以提高他们的综合素质和兴趣爱好。
1.4 项目特色本项目将采用全英文环境的教学模式，引进国外优质的教育资源和课程，开设多元化的课外活动和兴趣小组，为孩子们提供全方位的成长空间。
二、市场分析2.1 行业现状目前，XX市的少儿托管班行业处于蓬勃发展的阶段。
随着城市生活水平的提高，家长们对孩子的教育要求也越来越高，他们开始重视孩子的课外活动和兴趣培养，因此对于托管班的需求也在增加。
2.2 市场需求根据市场调研数据显示，XX市有超过30%的家长存在着需要把孩子放到托管班的需求，以便家长能够全心全意地投入到工作当中。
市场需求巨大，但是对于优质托管班的需求却并未得到很好的满足。
2.3 竞争分析目前，XX市存在着一些托管班，但是大部分都还停留在传统的模式上，教育资源和课程的质量和多样性都较为匮乏。
我们的项目将通过引进国外优质的教育资源和课程，提供多元化的课外活动和兴趣小组，突出项目特色，以赢得市场竞争。
三、市场营销策略3.1 定位策略我们的项目将定位为针对3-12岁孩子的少儿托管班，为父母们提供一个可信赖的教育场所，为孩子们提供全方位的成长空间。
3.2 宣传推广策略为了打开市场，我们将采用多种宣传推广手段，包括在社区、学校周边设立宣传点，举办开放日活动，通过社交媒体平台发布宣传信息，与家长进行亲子互动等方式。
同时，我们还将邀请业内专家进行专题讲座，以树立品牌形象和吸引家长的关注。
小学生课外托管创业计划书
小学生课外托管创业计划书一、创业意向我是一名小学生，热爱学习和思考，有着创业的梦想。
在学校的课外时间总是感到有点无聊，想要找点有趣的事情做，于是我决定开设一家小学生课外托管中心。
二、项目介绍1. 名称：小学生课外托管中心2. 目标群体：小学生3. 服务内容：提供小学生课外托管服务，包括监督完成作业、参与有趣活动、提供营养午餐等。
4. 地点：选择靠近学校的地方，方便家长送孩子过来。
5. 时间：课后放学到家长下班接孩子。
6. 收费标准：根据服务内容和时间收费，家长可选择月结或按次付费。
三、市场调研小学生的课外时间较长，有些家长忙于工作无法陪伴孩子，因此需要课外托管服务的需求较大。
目前市场上的课外托管机构较少，竞争不激烈。
四、项目优势1. 团队：专业的团队成员，热爱孩子，有责任心。
2. 服务：提供全方位的服务，包括监督完成作业、组织有趣活动、提供营养午餐等。
3. 地理位置：选择靠近学校的地方，方便家长接送孩子。
五、运营计划1. 招聘员工：招聘有责任心和爱心的员工，提供专业的培训。
2. 设立规章制度：制定详细的规章制度，确保孩子安全和健康。
3. 宣传推广：通过学校通知、社交媒体等渠道宣传推广，争取更多家长信任和支持。
4. 定期评估：定期对服务内容进行评估和改进，确保提供优质的服务。
六、风险预测1. 竞争风险：市场竞争可能加剧，需要提供更有特色的服务来吸引客户。
2. 安全风险：需要严格遵守规章制度，确保孩子的安全和健康。
3. 经营风险：需要谨慎经营，避免因为管理不善导致亏损。
七、总结小学生课外托管中心是一个有趣的创业项目，既可以满足学生的需求，又可以帮助家长解决照顾孩子的问题。
我相信通过团队努力和不断改进，一定可以让这个项目取得成功。
希望能够得到投资人的支持和帮助，共同打造一个让孩子们快乐成长的课外托管中心。
谢谢！。
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小学生托管创业策划书摘要：要创业托管，第一步就必须了解孩子的心理，孩子的喜怒哀乐都表现在脸上，只要你留心观察，就会发现孩子的不同性格特征，以便于因材施教。
像有的孩子爱哭，有点儿爱娇气，要让他学着坚强一点；有的孩子比较内向，不爱说话，要多引导他，帮他树立信心，多鼓励；有的孩子很霸道，不喜欢分享，什么东西都抢到自己手里。
所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事，来培养他们的团结合作精神。
这样的情况还有很多很多，需要我们在工作中认真去观察。
第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲，孩子都爱玩，对新鲜的事物都会产生好奇心，怎么能把要学的知识融入到游戏中，让孩子又学了，又玩了，这是需要我们不懈努力的。
第三步要学会和家长沟通。
家长是孩子的第一任老师，如果家长能配合老师工作，在家严格要求孩子，不娇纵孩子，这样教学活动会开展得更顺利，孩子会进步的更快。
如现在幼儿园普遍都在实施的：家园联系手册、家访活动和亲子活动，都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。
第四步是要有集体意识。
独木不成林，滴水不成冰。
一个人的力量是有限的，我们幼儿园是一个大家庭，每个人都是其中一分子，只有大家团结一致，共同进步，才能把幼儿园建设好！托管经营、创业精神：托管经营，必须要成本效益为前提，没有利润，仅仅追求社会效益是错的；国家没有要求大家承担教育的义务！因此，在托管经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。
二要积极网罗学生，也是托管要素，只有学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。
三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。
只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神，才符合中国未来发展要求。
托管班的意义：（1）随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
（2）一般托管班主要面向低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等，除了看管孩子安全的责任外，很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等，部分托管班还可以住宿，充分解决父母没时间管孩子的难题。
（3）另外还有一种情况是：家里虽然有老人或保姆带孩子，但因为这些看护人缺少必要的教育知识，孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯，因此家长送到托管班去，与小朋友们一起写作业、做游戏，通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。
而且除了幼儿园，托管班也可以辅助孩子更正确的起步：（1）由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是特殊待遇，因而他们更加需要同伴的氛围。
但学校里以学习知识为主，学生自由受较大拘束，而托管班里则更加生活化，更能磨炼性格、改善个性，去除独生子女身上的“娇矫”二字。
（2）在无特殊关照的同伴氛围里，儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。
很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开；在家不好好写作业的孩子，在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。
正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥，反而令孩子的各项行为更加自发地进行。
（3）托管班的主要任务是辅导孩子写作业，一般孩子回到托管班就会先写作业，老师还会就不会的问题给予解答，作业完成后还会组织学生自查或由老师检查，因此孩子的作业在托管班就能完成，家长可以省去很多麻烦。
（4）现在的托管班多为私人设立（尤其是退休教师），因而各项服务比较便利，可以有效解决家长的各种实际问题，节省家长的时间。
至于家长对于“弊：由于没有正规注册的托管班，现在的托管班可谓良莠不齐。
一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。
”的担心，我们会有注册的证为证据，所以家长大可放心。
一:项目简介随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的幼儿托管，可以解决他们孩子暂时托管的棘手问题。
因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。
二:业务介绍1．托管时间：周一-周五 16：00-20：302．服务项目：周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管3．托管对象：托管所附近幼儿园的学生4．服务宗旨：让孩子开心，让家长放心5．收费标准：接送且加一小时内的托管 20元/次临时托管三小时内 10元/时3-5小时 40元6-8小时 60元（因为是自己第一次创业，难度还是很大的，所以先要取得家长的信任，让周围幼儿的家长放心我们新开办的幼儿托管，刚开始只负责托管课后，同时让大家及孩子有个适应的阶段。
做到后面再开始扩大规模、托管周末。
）三、市场定位。
开店前的市场调查，调查其它同行的日常情况、与市场的需求。
市场需求：瞿溪是经济相对不错的城镇，镇上人们的消费水平还比较好，学生家长不是自己上班，就是做生意，因此是非常忙碌的。
周一到周五，学生在学校里上学，但是放学后的接送以及周末学生的安排就会经常性的出现没人看管的情况，所以临时托管的需求还是存在的。
四、店铺的准备。
在瞿溪文化宫后面的教工宿舍中找一套一搂的出租套间，大概八十平方，市场现在的租金大概每月七百左右。
选址原因：生源问题。
瞿溪有三个小学、两个大的幼儿园，其中离文化宫比较近的有瞿溪二小、瞿溪一游和两个私立的幼儿园。
这样就解决了生源问题，给我们提供了市场需求。
安全问题。
因为离学校近，不用车子接送，这样我们就不用配备相关的交通工具，为我们的创业省了很多的投入。
更主要的是，方便附近家长把孩子送到我们的临时托管所；也有利于我们接孩子，解决接送过程中的用车安全。
场地设计：活动室：将大客厅设计为活动室，配有各类玩具，如球类、棋类、益智的拼图、积木等；若干的小椅子；一台挂式电视机和一台VD播放机，若干碟片；图书作业室：贴壁的书架，可以放置大量的幼儿图画书、幼儿益智书，房间正当中放置桌子，供学生阅读书籍和小学生写作业用。
休息室：安放四张幼儿睡觉的格子床。
用餐室（厨房）：常备的厨房用具，尤其是微波炉（下午接送托管和晚上临时托管的孩子可能会出现肚子饿的情况，我们会临时托管所附近的正式专卖糕点店进糕点和牛奶，暂时给孩子充饥；或者给家长带来的食物加热）。
五、所需人员首先：一定要有爱心、耐心、责任心。
要爱孩子，喜欢和孩子在一起。
某些琐碎简单的事可能每天都要重复强调，不可以觉得厌烦，这是孩子的天性。
孩子的自我控制能力差，需要多督促，帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。
接送2人，厨房2人，图书作业室2人，活动室3人，休息区1人。
负责看管孩子，解决孩子的吃饭和休息问题；带领孩子一起做游戏等；辅导孩子完成作业，指导孩子看书。
六、招生对象幼儿园内儿童（3-7岁）说明：考虑到孩子要有充分的活动空间，所以不能招收过多的孩子在所里；同时临时托管的孩子年龄阶段跨度大，孩子之间容易发生争执、打闹，因此不能只追求利润，要为孩子的休息和学习服务。
七、用品购买玩具：以益智类玩具为主，如积木，拼插类。
家具：桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽仓储柜、电视、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。
还有厨房厨具、教师办公家具类。
书具：幼儿书籍幼儿用书，教师用书。
乐器：普通钢琴6000左右。
（价格低的返修率太高，价格高的资金不够）。
八、设定制度教师职责：1．安排好工作计划，完成各项工作任务。
2．抓好幼儿思想教育，如有必要可以进行家访。
3．积极开动脑筋，自制教具。
4. 注意儿童的情绪，冷时及时增添衣物。
生病要立即送院或通知家长，按时纵幼儿服药。
5. 组织好幼儿吃饭，让幼儿安静愉快就餐，教育幼儿不挑食，不掉饭粒。
6. 值好班，注意幼儿睡姿，盖好被子，睡觉时保持安静，保证按时起床、并指导和帮助幼儿穿好衣服。
7. 注意幼儿安全，家长来接时，简单介绍幼儿的当天情况。
8. 每日做好清洁工作，保持教室、寝室的通风、清洁整齐。
每半月把床单、被套整理出来让家长带回家洗。
9．幼儿大小便弄脏的衣裤及时清洗干净交给家长。
幼儿安全措施：1．随时随地注意儿童的活动，以免走失。
2．老师对幼儿要有亲切感，不得有粗暴的行为。
3．环境、房屋、用具、玩具等具有安全性。
4．药品及消毒物有保健人员专人管理，不得放在班内。
5．不让幼儿跑到厨房和大门口去。
6．如有幼儿摔倒，造成轻微伤，要及时处理。
7．幼儿园要备有常用的外用药，如红花油、酒精、红药水等。
8．不能让幼儿独自回家，要幼儿家长亲自接送。
9．老师必须熟悉每位家长，不能让不认识的人把幼儿接走，如家长有事，托别人来接必须用电话与家长联系好，情况属实，才通让他人接走。
10．各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让幼儿了解基本的交通规则。
九、宣传策划1．居委会的配合取得居委会的支持，让他们在居委会宣传栏里登出相关的信息。
2．传单印发传单，再在社区与附近学校分发。
3．广告牌制作一个相对显眼的广告牌，挂在临时托管所的场地上。
十、财务预算——3万场地租金：2100元（3个月）用品购买：18900元（包括房屋装饰）+钢琴6000元其他费用（包括水费、电费、宣传费用和食材的购买）：3000元。