退货管理流程与规范
退换货管理制度及流程
退换货管理制度及流程一、制度背景随着电子商务的迅速发展,消费者对商品品质和服务质量的要求越来越高。
在这种情况下,退换货服务成为电商平台和实体零售店必不可少的一项重要服务。
良好的退换货管理制度及流程可以有效保护消费者的权益,增强消费者对商品的信心,提升企业的品牌形象,也可以帮助企业更好地控制商品的质量和售后成本。
因此,建立一套完善的退换货管理制度及流程对企业来说至关重要。
二、制度内容1. 退换货政策企业应明确自己的退换货政策,包括退换货的条件、时限、程序等。
退换货条件应包括商品未使用、损坏或未经变更,退货时必须提供有效购物凭证,换货时必须提供有效购物凭证和商品本身。
2. 退货流程a. 消费者发现商品有质量问题或不符合自己需求时,可以向企业提出退货申请。
b. 企业接到消费者的退货申请后,应尽快与消费者联系,核实退货原因和商品情况。
c. 确认退货原因属实后,企业应要求消费者按照要求将退货商品寄回,或者通知消费者将商品送至指定地点。
d. 企业收到退货商品后,应尽快对退货商品进行检验,确认商品是否符合退货条件。
e. 如果商品符合退货条件,企业应及时为消费者办理退款手续。
3. 换货流程a. 消费者发现商品有质量问题或不符合自己需求时,可以向企业提出换货申请。
b. 企业接到消费者的换货申请后,应尽快与消费者联系,核实换货原因和商品情况。
c. 确认换货原因属实后,企业应要求消费者将商品寄回,并要求消费者提供有效购物凭证和说明换货原因。
d. 企业收到换货商品后,应尽快对换货商品进行检验,确认商品是否符合换货条件。
e. 如果商品符合换货条件,企业应按照消费者的要求替换商品。
4. 退换货商品处理企业收到退货或换货商品后,应及时对商品进行处理。
如果商品可以返销或修复,则应尽快处理;如果商品无法返销或修复,则应按照退货政策为消费者办理退款或换货手续。
5. 退换货信息记录企业应建立完善的退换货信息记录系统,记录每一次退换货的情况,包括退换货原因、商品情况、处理过程、处理结果等,以便为未来的售后服务提供依据。
物品退货管理制度
物品退货管理制度一、制度目的为了规范公司的退货管理流程,确保企业的权益不受损害、维护企业形象,提升客户体验,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有退货事项。
三、退货条件1. 商品未经使用、损坏、换货、不影响二次销售的情况下,客户可以申请退货。
2. 特殊商品(如个性化定制产品等)需根据具体情况酌情处理退货事项。
四、退货流程1. 客户发起退货申请:客户向公司客服部门提出退货申请,并提供订单号、商品名称和退货原因。
2. 退货审核:客服部门接到退货申请后,核实退货原因和商品情况,并将退货申请转至销售部门审核。
3. 销售部门审核:销售部门收到退货申请后,进行退货申请审核。
如符合退货条件,销售部门将发起退货流程;如不符合退货条件,将通知客服部门回复客户拒绝退货申请。
4. 发起退货流程:销售部门审核通过后,将通知库房部门准备退货物品,并提供退货单号。
5. 客户退货:客户将退货商品按照公司提供的退货地址和单号寄送至公司仓库。
6. 仓库验收:仓库收到退货商品后进行验收,确认商品无损坏并核对退货单号。
7. 退款处理:财务部门收到仓库验收后的退货商品情况,进行退款处理。
五、退货管理注意事项1. 退货时商品必须原包装,附带发票和相关单据。
2. 退货商品包装和数量须与原订单一致,如有任何问题,将影响退货申请。
3. 退货过程中需与客户保持有效沟通,确保客户及时正确地完成退货手续。
4. 退货商品需在规定时间内寄送至公司仓库,逾期未寄送的,公司有权拒绝受理退货申请。
六、退货纠纷处理1. 如客户对审核结果不满意,可向客服部门提出异议。
2. 客服部门将收集客户异议相关资料,与销售部门进行说明和核实。
3. 如果有退货纠纷,公司成立专门的处理小组进行仲裁,最终达成一个合理的结果。
七、制度宣贯和执行1. 公司每年定期进行退货制度宣贯培训,保障全员了解和执行制度。
2. 公司各相关部门需严格执行退货制度,确保每一笔退货均按制度要求执行。
销售退货管理规章制度(4篇)
销售退货管理规章制度一、退货管理目的和原则1. 目的:为了保障公司销售退货工作的正常进行,维护公司的利益,确保退货事宜能够按规定程序进行处理。
2. 原则:依法、科学、公正、公平原则,严格按照公司退货管理规定办理相关工作。
二、退货的条件和流程1. 退货条件:(1) 商品质量问题,包括商品损坏、过期、变质等;(2) 销售过程中与客户的约定不符;(3) 公司错误的发货或发错货物;(4) 其他符合法律法规和公司规定的合理退货情况。
2. 退货流程:(1) 客户提出退货申请,并提供相关证明材料;(2) 销售部门收到退货申请后,核实退货条件;(3) 销售部门将退货申请及相关材料提交给质量管理部门进行初步审核;(4) 质量管理部门审核通过后,销售部门向客户发出退货通知;(5) 客户按照通知要求将退货商品送至指定地点,并填写退货单;(6) 销售部门接收退货商品,并进行验收;(7) 销售部门将验收通过的退货商品交给财务部门进行退款处理;(8) 财务部门进行退款处理,并将相关记录反馈给销售部门及客户。
三、退货申请和审核1. 客户提交退货申请时,须填写退货申请表,并提供相关证明材料,如商品照片、收据、合同等。
退货申请须在购买后3日内提出,逾期将不受理。
2. 销售部门收到退货申请后,应妥善保存申请材料,并及时将申请及相关材料提交给质量管理部门进行审核。
3. 质量管理部门应在3个工作日内对退货申请进行初步审核,审核通过后将申请材料转交给销售部门。
四、退货通知和接收1. 销售部门在经过质量管理部门审核通过后,应向客户发出退货通知,明确退货时间、地点和要求。
2. 客户按要求将退货商品送至指定地点,并与销售部门进行退货单的填写和签字确认。
3. 销售部门应对退货商品进行验收,检查商品的数量、质量、规格等是否与退货单一致。
五、退款处理1. 销售部门将验收通过的退货商品交给财务部门进行退款处理。
财务部门应在收到退货商品后5个工作日内,按照公司规定的退款方式进行退款。
订单管理制度退货流程范文
订单管理制度退货流程范文订单管理制度退货流程第一章总则为了规范公司的订单管理流程,保障客户的合法权益,公司特制定本退货流程,以便在退货情况下正确处理并及时退款,提升客户体验。
第二章退货条件2.1 以下情况下可以申请退货:(1)货物质量问题:收到货物后,如有质量问题,可以申请退货;(2)商品描述不符:收到的商品与网站上的描述不符,可以申请退货;(3)商品配送问题:收到的货物与订购的商品不符合配送要求,可以申请退货;(4)非人为损坏:收到的货物在正常使用情况下有问题,可以申请退货。
2.2 以下情况下不予退货:(1)非公司销售的商品不在退货范围之内;(2)因个人原因造成商品损坏的,不予退货;(3)商品明显已使用或者包装被人为损坏的,不予退货;(4)经过协商后确认的商品不在退货范围之内。
第三章退货流程3.1 下单及收货客户选择商品并下单,在规定的时间内完成支付。
公司将按时发货,客户收货时应仔细检查商品的数量、外观和质量。
3.2 申请退货如有需要退货的情况发生,客户应在收货后的48小时内提交退货申请。
退货申请应提供以下信息:(1)订单编号;(2)退货原因;(3)商品照片。
3.3 客服审核客服收到客户的退货申请后,将在24小时内进行审核。
审核通过的情况下,客服将与客户联系并协商退货事宜。
如有需要,客服将要求客户将退货商品寄回。
3.4 寄回退货商品客户收到客服的要求后,应尽快将退货商品寄回。
寄回退货商品的过程中,客户应保证商品的完好无损,并妥善包装,以防损坏。
3.5 商品验收公司收到退货商品后,将对商品进行验收。
若商品符合退货条件,则予以受理;若商品不符合退货条件,则将商品退还给客户。
3.6 退款处理在接受退货后,公司将在7个工作日内办理退款手续,并将退款款项返还给客户指定的账户。
第四章附则4.1 本退货流程自实施日起生效,如有需要修改,将会提前通知相关部门。
4.2 若客户在申请退货时提供虚假信息或故意损坏退货商品,公司将保留追究其法律责任的权利,并有权取消其退货资格。
退货管理流程与规范
退货管理流程与规范退货管理流程与规范一、卸货及清点件数1.司机提货后,退货组组织卸货,并按提货清单清点件数,确认后,在物流退货登记本上逐一登记客户名称、件数、运费、货运单号、来源等信息,并输入电脑备案。
2.收货后,退货员根据退货清单清点数量。
如果没有退货清单,退货员需要联系客户获取清单后进行点数。
3.在点数过程中,如发现实物数量及产品差异的,退货组需要与客户联系确认。
同时,对产品的归属进行鉴定,分为公司产品、非公司产品、待定三大类别。
二、公司产品处理流程及管理规定1.公司产品按可退、不可退与待定进行分类,并执行以下处理流程与规定:2.可退产品根据货物的好坏情况分别处理。
好货调厂入仓,坏货退回给供应商。
a。
调厂:退货组做好二次包装、置换公司新的条形码(100%置换)以及产品除锈等处理。
未做包装或更换条形码的,主管、组长每次扣10元,由仓库收货员负责登记处罚。
打印调厂清单,通知仓库收货入仓。
b。
退回供应商:退货组打印退货单,按单清点好货物,单、货交打包组打包。
打包组根据退货单验货打包,并在清单上签字确认后,完成审单工作。
审单后,第一联交财务、第二联装箱返给供应商、第三联交退货组,第四联打包组留存。
打好包贴好货运标签后,由装车组排表装车发货。
退货组执行一天一退原则,不得积压。
超时处理的,处罚主管、组长5元/单。
由企管部负责考核。
3.不可退产品根据退货原因分别处理。
a。
公司原因(依据为客户投诉表)的,按报废流程及规定处理。
b。
非公司原因不得接收退货,退货组打印退货单,按单清点好货物,单、货交打包组打包。
b、打包组根据退货单进行验货、打包,并在清单上签字确认后,完成审单工作。
审单完成后,第一联交给财务、第二联装箱返还给客户、第三联交给退货组,第四联打包组留存。
c、打好包并贴上货运标签后,由装车组按照排表进行装车发货。
d、打包组执行“谁打包谁审单”的原则,提成及差错按照现行管理规定执行。
e、经确认的退回客户的产品,执行“一天一退”的原则,不得积压。
退换货规程及流程
退换货规程及流程1. 背景本文档旨在规范退换货的流程,确保消费者的权益得到保障,同时减少不必要的纠纷和损失。
2. 退换货政策2.1. 退货政策- 消费者购买的商品在收到后30日内,如存在质量问题或未按照描述的要求进行交付,消费者有权申请退货。
- 若商品非质量问题,消费者可因个人原因申请退货,但应承担退货邮费。
2.2. 换货政策- 商品在收到后30日内,如存在质量问题或未按照描述的要求进行交付,消费者有权申请换货。
- 若商品非质量问题,消费者可因个人原因申请换货,但应承担换货过程中的额外费用。
3. 退换货流程3.1. 退货流程1. 消费者在发现商品存在质量问题或未按要求交付后,应及时与售后服务部门联系,以提交退货申请。
2. 售后服务部门收到退货申请后,将核实退货原因,并告知消费者是否符合退货条件。
3. 若符合退货条件,消费者应按照售后服务部门提供的地址将商品退回,并提供退货单据。
4. 售后服务部门收到退货商品后,将进行验收,如确认商品符合退货条件,将办理退款手续。
3.2. 换货流程1. 消费者在发现商品存在质量问题或未按要求交付后,应及时与售后服务部门联系,以提交换货申请。
2. 售后服务部门收到换货申请后,将核实换货原因,并告知消费者是否符合换货条件。
3. 若符合换货条件,消费者应按照售后服务部门提供的地址将商品退回,并提供换货单据。
4. 售后服务部门收到退回商品后,将进行验收,如确认商品符合换货条件,将安排换货程序。
4. 退换货注意事项- 消费者应保留购买凭证和商品包装,在退换货时需提供相关证据。
- 换货过程中,如需要有偿补差的情况,消费者应支付相应差额。
- 换货过程中,若需调整商品型号或规格,消费者需与售后服务部门协商并确保双方达成一致。
以上为退换货规程及流程,若有其他疑问,请联系售后服务部门。
*注意:本文档仅供参考,如有更改,以实际政策为准。
*。
退货换货管理流程与规定
退货换货管理流程与规定一、背景随着电商的发展和普及,越来越多的消费者选择在线购物。
虽然在线购物方便快捷,但是也存在退货换货等问题。
为了保障消费者权益,同时也要避免恶意换货等问题的出现,制定退货换货管理流程和规定显得尤为必要。
二、退货换货的定义退货换货是指消费者在购买商品后因为质量问题或者个人原因,需要将商品退回或换货的过程。
三、退货流程1. 退货条件消费者在退货前,需要明确商品是否符合退货的条件。
常见的退货条件包括:商品在退货期内、商品未被使用、商品未经损坏、商品配有包装和质保卡等。
若商品不符合以上条件,则可能无法进行退货。
2. 申请退货消费者可以通过电商平台或者客服电话申请退货,需要提供有效的订单编号和商品相关信息。
3. 审核退货商家会对退货申请进行审核。
审核包括核实退货条件、检查商品状况、确认退货原因等。
审核通过后,商家会给予退货处理。
4. 商品退回和退款处理消费者需要将商品寄回商家指定的地址,并提供相关退货信息和物流单号。
商家在收到商品后,会对商品进行检查,确认商品符合退货条件后,会进行退款处理。
5. 退货时效根据《消费者权益保护法》,消费者在购买商品七日内,可以无理由退货。
商家应在收到退货商品且确认符合退货条件后,及时处理。
四、换货流程1. 换货条件消费者在申请换货前,需要明确商品是否符合换货的条件。
常见的换货条件包括:商品质量问题、商品难以维修、商品运输中损坏等。
若商品不符合以上条件,则可能无法进行换货。
2. 申请换货消费者可以通过电商平台或者客服电话申请换货,需要提供有效的订单编号和商品相关信息。
3. 审核换货商家会对换货申请进行审核。
审核包括核实换货条件、检查商品状况、确认换货原因等。
审核通过后,商家会给予换货处理。
4. 商品换出和换款处理消费者需要将商品寄回商家指定的地址,并提供相关换货信息和物流单号。
商家在收到商品后,会对商品进行检查,确认商品符合换货条件后,会进行换货处理。
换货后,商家会及时发出新商品。
商品退换货管理规定(3篇)
商品退换货管理规定一、退换原则1、顾客在购买商品时,因质量、服务、价格不满意出现退换货时,必须出具购物小票。
2、卖场接到顾客投诉后,领班及楼层经理应根据《产品质量法》、《消费者权益保护法》及有关法律法规进行处理,以确保消费者合法权益及维护卖场声誉。
3、凡在公司各卖场购买的商品,二个月内保持原质原样、不污不损的,消费者可无理由退换(食品、药品、化妆品、贴身用品、黄金珠宝、感光器材、烟、酒、口吹乐器、电池等商品不在退换之列)。
4、在公司各卖场购买的商品,使用过程中出现质量问题,经鉴定属实,按国家相关规定或上级部门坚定可进行退(换)处理。
5、家电商品在使用过程中发生故障,按国家《部份商品修理更换退货责任规定》执行。
6、服装、鞋类商品在使用过程中发现质量问题,按某市《对部份商品实行三包管理的暂行办法》执行。
7、商品在使用过程中,由于人为因素造成的商品损坏,经鉴定不属于产品本身质量问题的,卖场帮助顾客修理或积极、诚恳的与消费者协商,寻求妥善的解决办法。
8、生产企业或供货单位已无经营行为,原售出的商品发生质量问题或需要三包时,由相关部门协商解决。
9、供货商等方面原因造成商品无法及时送检,顾客不愿意亲自送检的经店长确认,卖场可进行先行赔偿,再送检,通知供货商赔偿。
二、退换程序1、出现换货时,调换货品与原货品一致,而且不需收取折旧费时,营业员必须在购物小单上注明换货时间,更换货品型号。
否则造成的后果由营业员承担。
并处于经济罚款。
2、出现换货时,调换货品与原货品不一致,营业员必须收回顾客购物小单,用红笔开据购物三联单,将原货品冲回;再用蓝笔开据三联单,交领班以上管理人员签字方可到收银台办理换货手续,否则造成柜台账混乱或串货,责任由营业员承担,并处于经济罚款。
3、收银台接到换货手续时,必须先确认签字,并检查红单内容必须与原购物小单一致后,方可进行单据录入。
4、收银员录入红单,打印的退货流水票,录入蓝单打印销售流水票换取顾客手中的老销售流水票。
退货管理流程
退货管理流程一、退货申请流程。
1. 客户在收到商品后,如发现商品有质量问题或者不符合预期,可在收到商品后的7天内申请退货。
2. 客户需在网站提交退货申请,填写退货原因,并上传相关图片作为证明。
3. 客服人员收到退货申请后,会在24小时内进行审核,审核通过后会给予客户回复并提供退货地址。
4. 客户将商品按照客服提供的地址进行退货,需保证商品完好无损,同时需提供退货快递单号。
5. 商家收到退货商品后,会进行质检,确认商品无损后会进行退款操作。
二、退货审核流程。
1. 客服人员在收到客户的退货申请后,会对申请进行审核,核实退货原因和相关证据。
2. 如果客服审核通过,会通知客户退货,并提供退货地址和注意事项。
3. 如果客服审核不通过,会向客户解释原因,并提供进一步的沟通和解决方案。
三、退货快递流程。
1. 客户在收到退货地址后,需选择信誉良好的快递公司进行退货,保证商品在运输过程中不受损坏。
2. 客户需妥善包装商品,填写完整的寄件人和收件人信息,并在包裹上标注清晰的退货地址和联系方式。
3. 客户需妥善保管退货快递单号,以便查询退货物流信息。
四、退款处理流程。
1. 商家在收到退货商品并确认无损后,会在3个工作日内进行退款操作。
2. 退款会原路返回到客户的支付账户,如支付宝、微信、银行卡等。
3. 客户收到退款后可在相应的支付平台查看到账情况。
五、客户服务流程。
1. 在整个退货流程中,客服人员需及时回复客户的退货申请,并提供必要的帮助和指导。
2. 客服人员需对客户的退货申请进行认真审核,尽量满足客户的合理退货要求。
3. 客服人员需在客户退货成功后进行跟踪回访,了解客户对退货流程和服务的满意度,并及时处理客户的意见和建议。
六、风险控制流程。
1. 商家需建立完善的退货管理制度,明确退货的条件和流程,避免出现纠纷和误解。
2. 商家需对退货商品进行严格的质检,确保商品无损后再进行退款操作。
3. 商家需及时更新退货政策和流程,提高客户对退货流程的透明度和信任度。
仓库管理中货物退货处理的流程与要点
仓库管理中货物退货处理的流程与要点退货处理是仓库管理中非常重要的一环,对于保证货物流通的顺畅和满足客户的需求起着至关重要的作用。
本文将介绍仓库管理中货物退货处理的流程与要点。
一、退货处理流程1. 客户提出退货申请客户通过电话、邮件或在线平台等方式提出退货申请。
在申请中,客户需要明确提供退货商品的相关信息,如订单编号、货物名称、退货原因以及要求退款或换货等。
2. 退货申请审核仓库管理人员收到退货申请后,会对退货申请进行审核。
审核内容主要包括检查退货商品是否在退货有效期内,并核实退货原因的真实性。
3. 确认退货方式审核通过后,仓库管理人员与客户联系,确认退货方式和退货地点。
根据客户的要求,可以选择提供快递取件、上门取件或指定退货地址等方式。
4. 货物退回仓库客户将退货商品按照仓库管理人员提供的要求,正确包装并退回仓库。
在退回过程中,需要确保货物的完好无损,并附上退货单据,如退货申请单或退货快递单号等。
5. 退货入库与质检退回的货物在仓库进行入库操作,并由质检人员进行质量检查。
质检内容主要包括检查货物是否完好,是否与客户申请时的描述一致。
6. 退货处理退货处理根据货物的实际情况和客户的需求而定。
对于完好无损、可以再次销售的货物,可以重新入库销售;对于质量有问题的货物,可以进行维修或报废处理;对于客户要求退款的,需要进行退款操作。
7. 退货记录与分析仓库管理人员需要将每次退货的相关信息进行记录,并进行分析。
通过分析,可以发现退货的原因和频率,从而找出问题的症结,并采取相应的措施进行改进,减少退货率。
二、退货处理要点1. 快速响应与处理客户提出退货申请后,仓库管理人员需要及时响应,并在规定的时间内进行处理。
快速响应和处理能够提高客户满意度,并有助于减少不必要的麻烦和纠纷。
2. 准确记录与沟通在每次退货处理过程中,准确记录客户的退货信息,并与客户进行及时有效的沟通。
记录和沟通的准确性有助于避免信息误解和处理差错,提升工作效率。
退货管理制度及操作规程
退货管理制度及操作规程退货管理制度及操作规程一、退货管理制度1.1 目的为了保障消费者的权益,提高公司的客户满意度,建立健全的退货管理制度是必要的。
退货管理制度旨在规范和规定退货的条件、流程和责任,确保退货流程的顺利进行。
1.2 适用范围本退货管理制度适用于公司内所有部门和员工。
1.3 基本原则(1)满足法律法规和相关政策的要求。
(2)依据合同约定和公司的销售政策进行处理。
(3)依据客户的合理需求进行处理。
(4)保证退货流程的规范和高效。
二、操作规程2.1 退货条件(1)产品存在质量问题,无法正常使用。
(2)产品交付与合同约定不符。
(3)产品存在明显的外观破损或损坏。
(4)产品其他非人为因素造成的无法使用。
2.2 退货申请(1)消费者在购买后7日内(特殊产品除外)向销售人员申请退货。
(2)消费者需要提供购买凭证、产品照片以及退货原因。
2.3 退货审核(1)销售人员收到退货申请后,需要在3个工作日内对退货原因进行初步审核。
(2)初步审核结果需要以书面形式通知消费者。
2.4 退货流程(1)通过初步审核的退货申请,销售人员需要提供一张退货凭证,记录退货产品的信息,包括产品名称、数量、价格等。
(2)销售人员将退货凭证交给仓库管理员,由仓库管理员进行退货产品的入库操作,并记录入库信息。
(3)财务部门在收到仓库管理员提供的退货凭证后,开始办理退款手续。
2.5 退款流程(1)财务部门在收到退货凭证后,需要在7个工作日内办理退款手续。
(2)退款金额应与客户的购买金额一致。
(3)退款方式根据客户的要求和公司的规定进行。
2.6 退货责任(1)对于质量问题导致的退货,公司应承担责任,并提供帮助解决问题。
(2)对于合同约定不符导致的退货,公司应承担责任,并承担相应的损失。
(3)对于消费者的主观原因导致的退货,公司会尽力减少损失,但不承担全部责任。
以上是退货管理制度及操作规程,适用于公司的退货管理流程。
在实际操作中,应严格遵守制度规定,确保退货流程的顺利进行,提高客户满意度,维护公司的声誉。
订单管理制度退货流程
订单管理制度退货流程一、引言在商业交易中,由于各种原因,顾客可能会要求退货。
为了保障顾客的权益,同时确保企业的正常运营,有必要建立完善的订单管理制度,明确退货流程,并严格执行。
二、退货政策1. 退货对象:顾客在购买商品后,如发现商品存在质量问题或者不符合自身需求,可以提出退货申请。
2. 退货条件:商品未经使用,完好无损,附带配件齐全,原包装无损坏。
3. 退货期限:顾客收到商品之日起7个工作日内提出退货申请。
4. 非退货情况:商品属于个性定制、质量问题由顾客人为造成、商品已经超过退货期限等情况是不接受退货的。
三、退货流程1. 顾客提出退货申请当顾客发现商品存在问题或者不符合需求时,可以通过在线客服、电话、邮件等方式提出退货申请。
在接到申请后,客服人员会要求顾客提供订单号、商品信息、原因等相关资料,并告知顾客后续流程。
2. 客服审核退货申请客服人员会根据顾客提供的资料,初步判断是否符合退货条件。
如果符合条件,客服人员会进一步审核,在3个工作日内给出处理结果。
3. 顾客寄回商品经客服审核通过后,顾客需按照客服提供的地址寄回商品。
在寄回商品前,顾客需确保商品整体无损、附带所有配件、原包装完好。
4. 仓库验收商品收到退回商品后,仓库人员会进行验收。
主要包括检查商品是否符合退货条件、配件是否齐全、是否存在损坏等情况。
验收合格后,会进入下一步处理。
5. 退款处理仓库验收合格后,客服人员会联系顾客,确认退款方式。
一般有两种方式:原路退款和人工退款。
原路退款是指将款项退回原支付账户,人工退款则要求顾客提供退款账户信息。
6. 退款到账确认退款方式后,客服人员会尽快处理退款手续。
一般情况下,在接到退款处理结果通知后,顾客可以在1-3个工作日内收到退款到账信息。
四、注意事项1. 退货邮费:商品质量问题由商家承担退货邮费,非质量问题则由顾客承担。
2. 退货包装:退货商品需保持原包装完好,避免因包装破损导致退货失败。
3. 退货风险:顾客在寄回商品时,需选择有保险的邮寄方式,以免商品在运输中出现损坏。
退货管理制度
退货管理制度一、目的为了规范和优化企业的退货管理流程,提高客户满意度和维护企业的声誉,订立本规章制度。
本制度适用于全部通过我司采购的物料或产品的退货流程管理。
二、适用范围适用于全部我司采购的物料或产品的退货管理流程,包含但不限于原材料子、半产品和产品的退货。
三、退货流程1. 退货申请1.1 客户在发现物料或产品存在质量问题、数量不符或其他不合格情况时,应立刻向我司销售部门提出退货申请。
1.2 客户与我司销售部门沟通后,填写《退货申请表》并供应相关证明料子,包含但不限于产品照片、产品编号、质量检测报告等。
1.3 《退货申请表》需由销售部门审核并签字确认后,方可进入下一步流程。
2. 退货审批2.1 销售部门将《退货申请表》提交给相关部门进行审批,涉及质量问题的退货需经过品质部门评估确认。
2.2 相关部门在收到《退货申请表》后,应尽快进行审批,并在3个工作日内出具审批看法。
2.3 若退货申请符合我司规定的退货条件,相关部门应批准退货申请,否则应提出拒绝看法,并说明原因。
2.4 退货审批结果应以书面形式告知销售部门和客户。
3. 退货处理3.1 审批通过的退货申请,销售部门将与客户协商退货方式和退货时间,并布置退货流程。
3.2 客户应依照商定的退货方式和时间将退货物料或产品送至我司指定的地方。
3.3 收到退货物料或产品后,我司仓库部门应进行验收,并填写《退货验收单》。
3.4 仓库部门对退货物料或产品进行初步检验,确认退货物料或产品与退货申请全都后,将退货物料或产品储存至指定区域,并进行标识。
3.5 若退货物料或产品与退货申请不符或存在质量问题,仓库部门应及时通知销售部门,并协商解决方案。
4. 退货结算4.1 销售部门与客户协商解决退货问题后,将相关退货结算信息及时反馈给财务部门。
4.2 财务部门依据退货结算信息进行结算,并及时将退款金额返还给客户。
4.3 退货结算流程结束后,销售部门应与客户进行跟进与反馈,确保问题得到合理解决。
仓库退货管理规定与流程完善
仓库退货管理规定与流程完善在企业的运营过程中,仓库退货管理是一个至关重要的环节。
有效的退货管理不仅能够保障企业的正常运营,还能提高客户满意度,优化库存管理,降低成本。
然而,当前许多企业在仓库退货管理方面存在着规定不清晰、流程不完善等问题,导致退货处理效率低下,影响企业的整体效益。
因此,建立一套完善的仓库退货管理规定与流程显得尤为重要。
一、退货管理的重要性退货管理直接关系到企业的资金流动、库存控制和客户关系。
及时、准确地处理退货,可以减少库存积压,释放资金占用,提高资金周转率。
同时,良好的退货服务能够增强客户对企业的信任,提升客户满意度,有助于维护企业的良好形象和市场竞争力。
二、退货管理规定1、退货条件明确规定可以接受退货的情形,如产品质量问题、发错货、客户取消订单等。
对于不符合退货条件的产品,应拒绝退货,并向客户说明原因。
2、退货时间限制设定客户发起退货的时间范围,例如在购买后的一定天数内可以退货。
超过时间限制的退货申请,需经过特殊审批流程。
3、退货凭证要求客户退货时必须提供相关凭证,如购买发票、订单号、退货申请表等,以便仓库进行核实和处理。
4、责任划分明确在退货过程中各个环节的责任,如销售部门负责与客户沟通退货事宜,质量检验部门负责检验退货产品的质量,仓库部门负责接收、存储和处理退货产品等。
三、退货管理流程1、退货申请客户提出退货申请,填写退货申请表并提交相关凭证。
销售部门收到申请后,进行初步审核,确认退货原因和是否符合退货条件。
2、审批流程对于符合退货条件的申请,依次经过销售经理、财务部门等相关负责人的审批。
特殊情况下,可能需要高层领导的最终审批。
3、退货检验仓库收到退货产品后,通知质量检验部门进行检验。
检验部门根据相关标准对产品进行检验,确定产品的质量状况,并出具检验报告。
4、退货处理根据检验报告,对退货产品进行分类处理。
对于质量合格的产品,可以重新入库;对于质量不合格的产品,按照报废、返修等方式进行处理。
退货的管理制度
退货的管理制度•相关推荐退货的管理制度(通用5篇)随着社会一步步向前发展,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编整理的退货的管理制度,希望能够帮助到大家。
退货的管理制度篇1第一条为加强公司对商品退货的管理工作,规范商品退货程序,减少不必要退货行为的发生,维护公司与供应商之间的良好关系,提高公司商品的市场竞争能力,促进公司管理水平的提高,制定本办法。
第二条商品退货,是指公司采购、验收部门按订单、合同或者协议收到商品后,由于某种原因,将商品退回供应商。
商品退货包括基于质量问题的退货和基于非质量问题的退货。
第三条公司采购、验收部门应充分、适当地履行商品的审查、验收责任,加强商品采购的质量管理,保障入库商品的安全完整,切实维护公司的合法利益。
所谓充分,是指公司采购、验收部门在履行商品的审查、验收责任时,应选择足够的商品种类和单品数量进行检验,检验结果应足以对全部商品的合格率提出一定程度的保证。
这是对检验数量的要求,主要与采购、验收人员确定的样本量有关。
必要时,公司采购、验收部门应对全部商品进行逐一审查、检验。
所谓适当,是指公司的采购、验收部门在履行商品的审查、验收责任时,应以公司内部确定的质量标准或者国家相关的技术规范为依据,采取有效、可靠的程序和措施,保证能准确、适当地得出检验结果。
这主要是对检验质量的衡量。
第四条公司采购配送部门会同市场部应与供应商进行不时的洽谈,统一确定商品的可退品种范围、可退时间等,并在公司信息系统中设置、维护可否退货标志。
不违反国家相关法律法规,不会损害公司利益和社会公共利益并且可以采取要求供应商提供折扣等补救措施的,原则上此类商品不应退货。
第五条以下商品,未办理验收入库手续或者办理验收入库手续后三天内发现的,可以申请办理退货:破损、短缺、质次、变质、滞期、计量不足、标识不全、假冒伪劣、“三无”或存在重大安全隐患的商品;临近有效期(有效期不足三分之一)或超过有效期的商品;不符合国家有关法律规定、订货单、采购合同或者协议的商品;供应商在运输过程中因保护不善造成商品受损;其他可以申请办理退货的情形。
商品退换货管理规定(4篇)
商品退换货管理规定第一章总则第一条为了规范商品退换货行为,保障消费者的合法权益,促进商品交易的便利和安全,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》和相关政策文件,制定本规定。
第二条本规定适用于在中华人民共和国范围内销售的商品的退换货行为。
第三条商品退换货是指消费者在合理范围内对所购买的商品提出退货或换货要求的行为。
第四条商家应当依法实施商品退换货政策,保障消费者的合法权益。
第二章商品退换货的情形和原则第五条消费者可以在以下情况下要求退换货:(一)商品质量存在问题,无法正常使用;(二)商品与描述不符;(三)商品发生损坏或遗失;(四)消费者在收到商品后七日内,对商品有购买的悔意。
第六条消费者提出退换货要求时,应当提供有效的购买凭证和退换货原因。
第七条商家在接受消费者退换货要求时,应当认真核实退换货的情形,对合理的退换货要求应当予以支持,保障消费者的权益。
第八条消费者应当保留商品的原包装、附属配件、赠品等,以便商家能够顺利办理退换货手续。
第九条商家应当在接受退换货要求后,及时办理退换货手续,确保消费者的权益得到有效保障。
第十条退换货应当以货物的实际价值为基础进行,消费者有权要求退还商品的货款或者重新提供同等价值的商品。
第三章商品质量问题的处理第十一条如果消费者购买的商品存在质量问题,可以按照以下规定进行退换货:(一)对于小件商品,如衣物、鞋帽等,消费者可以携带购买凭证和商品到商家指定的服务点进行退换货;(二)对于大件商品,如家电、家具等,消费者应当及时通知商家,商家应当派出专业人员进行检测和维修,如无法修复,可以协商退换货事宜。
第十二条消费者在购买商品时应当注意商品的质量问题,并在收到商品后及时进行检查。
如发现商品质量问题,应当在购买商品之日起七日内向商家提出退换货要求。
第四章商品描述不符的处理第十三条如果消费者购买的商品与商家在销售时的描述不符,可以按照以下规定进行退换货:(一)消费者可以携带购买凭证和商品到商家指定的服务点进行退换货;(二)商家应当在收到商品后及时审核商品的描述是否与实际情况相符,如发现与描述不符,应当予以退换货。
退换货管理制度及流程
退换货管理制度及流程一、制度目的与适用范围本退换货管理制度旨在规范商品退换货流程,确保消费者权益得到合理保护,同时兼顾商家利益,维护公平交易的市场环境。
该制度适用于所有通过正规渠道购买本公司商品的消费者。
二、退换货条件与标准1. 商品存在质量问题,如非人为损坏的功能故障或与描述明显不符的情况;2. 商品在运输过程中受损,影响正常使用;3. 消费者收到错误的商品;4. 在国家规定的无理由退货期限内提出申请。
三、不适用退换货的情形1. 消费者因个人喜好、误解等主观原因要求退换货;2. 商品已经使用过,不能再次销售;3. 商品标签、包装等不完整,影响二次销售;4. 超出退换货时间限制的请求。
四、退换货流程1. 申请退换货消费者需在满足退换货条件的情形下,通过官方客服渠道提交退换货申请,并提供订单信息、退换货原因及相关证明(如照片)。
2. 审核确认客服人员将在收到申请后的24小时内进行审核,并与消费者沟通确认退换货事宜。
若符合条件,将指导消费者进行下一步操作。
3. 退回商品消费者按照商家提供的地址和方式,将商品完好无损地退回。
商家将承担由此产生的运费(除特殊情况外)。
4. 检查商品仓库收到退回的商品后,将进行检查确认。
商品状态需与发货时相符,否则可能影响退款进程。
5. 处理退款或换货确认商品无误后,商家将在规定时间内为消费者办理退款或发出替换商品。
退款将原路返回至消费者支付账户。
五、注意事项- 退换货过程中,保持商品的完整性和清洁度是非常重要的;- 保存好相关购买凭证和通讯记录,以便必要时提供证明;- 关注商家的退换货政策更新,以免错过最佳退换货时机。
六、结束语。
餐饮公司退货管理制度及流程
一、目的为了规范公司退货管理,保障公司权益,提高客户满意度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门及各门店,涉及退货的相关业务。
三、退货管理制度1. 退货申请(1)客户在就餐过程中,如发现菜品、饮料等食品存在质量问题或不符合规定,可向服务员提出退货申请。
(2)服务员接到退货申请后,应立即向店长报告,店长需核实情况并给予答复。
2. 退货审批(1)店长接到退货申请后,需对退货原因进行核实,并审批退货申请。
(2)如退货申请符合规定,店长应予以批准,并通知相关人员办理退货手续。
3. 退货处理(1)店长批准退货申请后,服务员应将问题食品带回后厨,由后厨负责人进行核实。
(2)后厨负责人对问题食品进行鉴定,确认无误后,填写退货单,并由相关人员签字确认。
4. 退货记录(1)门店需建立退货记录,记录退货时间、原因、处理结果等信息。
(2)退货记录需妥善保管,以便后续查询。
5. 退货货款处理(1)门店在办理退货手续后,需将货款退还给客户。
(2)如客户未到现场退货,门店可通过电话或短信等方式通知客户,并安排专人负责退货货款的处理。
四、退货流程1. 客户提出退货申请。
2. 服务员接收退货申请,向店长报告。
3. 店长核实情况,审批退货申请。
4. 后厨负责人鉴定问题食品,填写退货单。
5. 门店记录退货信息,妥善保管。
6. 门店办理退货货款处理。
五、违规处理1. 如员工在退货过程中出现违规行为,如故意拖延、虚报、隐瞒等,一经查实,将按公司相关规定予以处罚。
2. 如客户在退货过程中对员工进行侮辱、诽谤等行为,门店应予以制止,并向公司报告。
六、附则1. 本制度由公司总部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度及流程,旨在规范公司退货管理,提高客户满意度,确保公司权益不受损害。
各部门及门店应严格遵守本制度,共同维护公司形象。
商品退换货管理规定范文(4篇)
商品退换货管理规定范文为规范商品的退换货流程和保护消费者的合法权益,制定此商品退换货管理规定。
本规定适用于本公司所有销售的商品。
请所有员工遵守以下规定,以确保退换货流程的顺利进行。
第一章退换货的基本原则第一条退换货原则1. 消费者因商品质量问题或和合同约定不符,有权要求退换货。
2. 消费者在购买商品后7天内,如发现商品存在问题,可以提出退换货申请。
3. 消费者在购买商品后30天内,如发现商品存在质量问题,可以提出退换货申请。
第二条退换货流程1. 消费者提出退换货申请后,务必及时受理,准确记录申请时间、商品信息和退款要求等。
2. 验证消费者要求的退换货理由,如属实,应立即处理退换货申请。
3. 退换货商品必须保持原包装完好,不得损坏或损毁。
4. 消费者应提供有效的购买凭证,以便核对退换货要求。
第二章退换货的具体规定第三条退货的条件1. 商品退货必须满足以下条件:(1)商品未使用过,不存在损坏或破损;(2)商品未超过保质期;(3)商品必须与原包装一同退回,包括附件和赠品。
2. 在商品退货时,消费者需要填写退货原因和退款账户等相关信息。
消费者提供的退货信息必须真实、准确。
第四条退货的流程1. 消费者提出退货申请后,退货部门应在接到申请后72小时内回复。
2. 退货部门应核实退货申请,并在审核通过后提供退货单号。
3. 消费者在退货时务必携带退货单号,并将商品随附退货单一并寄回。
4. 收到退货商品后,退货部门应在7个工作日内完成退款手续。
退款金额应与购买时实际支付金额相符。
第五条换单的条件1. 商品换单必须满足以下条件:(1)商品属于质量问题,并在购买后30天内发现;(2)商品没有使用过,并保持原包装完好;(3)商品没有超过保质期;(4)商品需与原包装一同退回。
第六条换单的流程1. 消费者提出换单申请后,换单部门应在接到申请后72小时内回复。
2. 换单部门应核实换单申请,并在审核通过后提供换单单号。
3. 消费者在换单时务必携带换单单号,并将商品随附换单单一同寄回。
关于仓库退货管理制度
一、总则为规范仓库退货管理,确保公司资产安全,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的退货管理。
三、退货流程1. 退货申请(1)退货原因:因产品质量问题、订单错误、客户取消订单等原因需要退货。
(2)退货流程:客户填写退货申请单,经相关部门审核批准后,将申请单交至仓库。
2. 退货通知(1)仓库收到退货申请单后,由管理员签发退货通知单,转交提货人员提货。
(2)提货人员凭退货通知单到仓库提货。
3. 货物核对(1)提货人员到仓库后,由仓库负责人和提货人员核对退货货物的数量、规格、型号等。
(2)如发现退货货物与申请单不符,仓库负责人应立即通知相关部门处理。
4. 退货入库(1)退货货物经核对无误后,由提货人员将货物送至仓库。
(2)仓库管理员按照规定将退货货物入库,并做好记录。
5. 退货处理(1)退货货物入库后,仓库管理员根据退货原因进行处理。
(2)因产品质量问题退货的,仓库管理员应联系供应商或相关部门处理。
(3)因订单错误或客户取消订单退货的,仓库管理员应将退货货物归入库存。
四、退货统计与分析1. 仓库管理员应定期对退货情况进行统计,包括退货原因、退货数量、退货金额等。
2. 对退货数据进行分析,找出退货原因,提出改进措施,降低退货率。
五、责任与奖惩1. 仓库管理员应严格按照本制度执行退货管理,确保退货流程规范、高效。
2. 对于违反本制度的行为,公司将根据情节轻重给予相应处罚。
3. 对于在退货管理工作中表现突出的个人,公司将给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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退货管理流程与规范
一、物流退货
(一)、卸货及清点件数
1、司机提货,由退货组组织卸货,并按《提货清单》清点件数,并按实际件数在
《提货清单》上签字确认。
确认后,由退货员在《物流退货登记本》逐一登记客户名称、件数、运费、货运单号、来源等信息,并输入电脑备案。
2、工作流程:
(二)、清点数量
1、收货后,由退货员根据《退货清单》清点数量。
未有《退货清单》的,由退货
员和客户联系,取得清单后进行点数。
2、在点数过程中,如发现实物数量及产品差异的,由退货组与客户联系确认。
3、点数过程中,同时对产品的归属进行鉴定。
产品归属分为公司产品、非公司产
品、待定三大类别。
4、工作流程:
(三)公司产品处理流程及管理规
定
1、入库:在点数分类过程中,属公司产品的,由退货员根据实际数量入库。
2、分类:公司产品按可退、不可退与待定进行分类,并执行以下处理流程与规定:
(1)可退:根据货物的好坏情况分别处理。
好货调厂入仓,坏货退回给供应商。
A、调厂:
a、有退货组做好二次包装、置换公司新的条形码(100%置换)以及产品
除锈等处理。
未做包装或更换条形码的,主管、组长每次扣10元,由
仓库收货员负责登记处罚。
b、打印《调厂清单》(一式两联),通知仓库收货入仓。
B、退回供应商:
a、由退货组打印《退货单》(一式四联),并按单清点好货物,单、货交
打包组打包。
b、打包组根据《退货单》验货打包,并在清单上签字确认后,完成审单
工作。
审单后,第一联交财务、第二联装箱返给供应商、第三联交退
货组,第四联打包组留存。
c、打好包贴好货运标签后,由装车组排表装车发货。
d、打包组执行谁打包谁审单的原则,提成及差错按现行管理规定执行。
e、经确认的退货,执行一天一退原则,不得积压。
最迟不得超过2天。
超过处理时限的,处罚主管、组长5元/单。
由企管部负责考核。
(2)不可退:不可退产品根据退货原因分别处理。
A、属公司原因(依据为《客户投诉表》)的,按报废流程及规定处理。
B、非公司原因不得接收退货,并执行以下处理流程与规定:
a、由退货组打印《退货单》(一式四联),并按单清点好货物,单、货交
打包组打包。
b、打包组根据《退货单》验货打包,并在清单上签字确认后,完成审单
工作。
审单后,第一联交财务、第二联装箱返给客户、第三联交退货
组,第四联打包组留存。
c、打好包贴好货运标签后,由装车组排表装车发货。
d、打包组执行谁打包谁审单的原则,提成及差错按现行管理规定执行。
e、经确认的退回客户的产品,执行一天一退原则,不得积压。
最迟不得
超过2天。
超过处理时限的,处罚主管、组长5元/单。
由企管部负责
考核。
(3)待定。
指退货组确定是公司产品,但不能判定是否可退或不可退。
待定产品按以下流程及规定进行处理:
A、由退货组填写《退货异常处理表》,交业务确认,业务确认后,交采购确
认。
业务、采购确认后,根据确认结果按以下流程及规定处理:
a、确认为可退产品的,按可退流程及规定分别进行调厂和退回供应商处
理。
b、确认为不可退产品的,按不可退流程及规定分别进行报废及退回客户
处理。
c、确认为索赔的,按索赔流程及规定进行处理。
d、确认为待检的,按待检流程及规定进行处理。
e、业务处理时间为3个工作日,未在规定时间内处理的,按公司相关规
定进行处罚。
(4)工作流程
二、客户/供应商上门退货
1、客户/供应商上门退货的,由退货组现场清点数量。
2、退货员对退货进行确认,确认后的处理执行以下流程及规定:
(1)可退:现场确认可退的,按物流退货管理流程及规定处理。
(2)不可退:现场确认不可退的产品根据退货原因分别处理。
A、属公司原因(依据为《客户投诉表》)的,按报废流程及规定处理。
B、非公司原因不得退货,直接现场拒收返回客户。
(3)待定。
现场填写《收货单》,签字后,单据交客户。
货物按物流退货管理流程及规定处理。
三、送货退货
1、送货员收到退货后,将《退货单》及实物交退货员清点数量。
2、退货员对退货进行确认,确认后的处理执行以下流程及规定:
(1)可退:按物流退货管理流程及规定处理。
(2)不可退:不可退产品根据退货原因分别处理。
A、属公司原因(依据为《客户投诉表》)的,按报废流程及规定处理。
B、非公司原因不得退货,并执行以下处理流程与规定:
a、打印《退货单》(一式四联),将货与清单交送货打包组打包退回给
客户;
b、送货打包组组根据《退货单》验货打包,并在清单上签字确认,第
一联交财务审单、第二联交送货跟车员返给客户、第三联交退货部、
第四联留存。
(3)待定。
按物流退货管理流程及规定处理。
四、索赔管理流程及规定
1、客户索赔的,由客户填写《索赔申请单》,连同货物一起返回退货组。
退货组接
到索赔单和货物后,填写《待检/索赔产品跟踪表》,并按物流退货待定管理流
程与规定处理。
2、检测时限为3个月(自送检之日起计算),超过规定时间的,主管、组长各处罚
100元/单。
五、待检管理流程及规定
1、经各部门确认待检的产品,由退货组填写《待检/索赔产品跟踪表》,并组织货
物将产品发至供应商检测。
2、检测时限为3个月(自送检之日起计算),超过规定时间的,主管、组长各处罚
100元/单。
六、退货运费管理
1、客户退货,经退货组确认属公司原因的,运费由公司承担,并由责任人进行承
担。
2、非公司原因产生的运费(往返),由客户自行承担。
3、退回给供应商的运费,由供应商承担。
4、非公司原因退回客户或供应商所产生的运费,由公司全额或部分承担的,由业
务或采购报部门经理审批,总经理批准方能执行,未经批准的由当事人自行承
担。
并由财务部负责审核执行。
七、单据及审单
1、所有退货单据必须当天完成入库、出库等单据的审单工作,最迟不得超过2个
工作日。
不确定的,最迟不超过7个工作日。
2、所有确定退回供应商或客户的,打好包后,同步出退单,做到单货一致。
未出
退单的,禁止发货。
3、所有单据(入库单、退货单、货运单)必须在第二天10:00前,分类交财务部
审核。
4、漏单、错审、延迟审单的,每单/次扣罚退货组主管、组长各5元。
由企管部、
财务部等部门监督执行。
5、所有退单(包括漏货、发错货、退回供应商或客户的退货等),在出单时,请在
退单上备注原销售单号、原销售单开单日期、以及打退单原因。
八、报废
1、退货报废每月进行一次,由退货组根据相关规定及流程办理。
未按规定办理退
货的,组长处罚100元/月,主管按相关绩效考核规定执行。
九、盘点
1、每月由财务部、企管部对退货仓进行盘点,盘点准确率为98%以上。
98%以下的,
主管扣罚500元/月。
组长扣罚200元/月。
九.各项流程处理时间要求
十、报表管理
(一)物流退货登记表
1、格式及内容:
2、填报要求:收到退货后,由收货组人员逐项进行填写,并录入电脑。
漏登、少登、错登的,主管、组长处罚10元/次。
(二)退货日报表
1、报表格式
退货日报表
2、填报要求:由退货组每天填写。
并于下班前提交至部门经理处。
未按时提交的,主管、组长处罚10元/次。
(三)、待检/索赔产品登记表
1、报表格式
待检/索赔产品登记表
2、填报说明:每天填写。
漏登、少登、错登的,主管、组长处罚10元/次。
(四)《退货率月度统计表》、《产品质量月度反馈表》、《退货异常处理表》等按公司规定及要求执行。