施工现场料具管理办法

施工现场料具管理办法

第一章总则

1．1为了加强施工现场的管理，使其标准化、规范化，结合城乡集团具体情况，制定本办法。

1．2料具管理关系着文明安全施工、工程进度、质量和效益。料具管理是施工现场管理的重要内容之一，

1．3中建二局北京公司所属建筑安装工程施工现场均执行本办法。

第二章料具管理岗位责任制

2．1项目经理

2．1．1贯彻、执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负全面领导责任。

2．1．2负责贯彻施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场各项料具管理制度并组织执行。

2．1．3负责审定各项料具供应计划，以确保安全生产的顺利进行。

2．1．4负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并受法人代表委托负责审定和对外签署主要料具供应合同。

2．1．5负责与甲方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增

长的经济洽商。

2．1．6负责检查材料节约措施，及限额领料制度的落实情况。 2．1．7负责组织施工作业人员进行料具管理知识的教育和考核工作。

2．1．8定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。

2．1．9根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。

2．2现场料具负责人

2．2．1贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。

2．2．2协助工地负责人落实施工现场料具管理责任制和料具管理制度。

2．2．3根据预算部门提供的施工图预算及大工料分析制定料具供应计划。

2．2．4负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。

2．2．5负责现场内外材料堆放管理，负责办理场外用地手续。材料码放符合规定要求。

2．2．6负责施工现场料具的标识工作，产品标实应符合iSO9002标准要求。

2．2．7负责施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆

和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。

2．2．8落实限额领料制度，执行材料节约措施，并建立材料节约台帐。

2．2．9负责现场料具内业资料的建档和管理工作。

2．2．10定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查。

2．2．11协助工地负责人对施工作业人员进行料具管理知识的教育、考核。

2．3采购员

2．3．1服从料具负责人的领导，根据材料供应计划，努力做好采购工作，做到“三比一看”，即比质量。比价格。比供应及时，看谁服务好。

2．3．2优先采购合格分承包方的产品及符合国家质量标准，并具有产品合格证书和有关资料的产品。

2．3．3主要料具采购前，应掌握预算价格，认真询价，并及时向料具负责人汇报，为领导决策提供依据。

2．3．4随时掌握主要料具的市场价格，对于高于预算价格的产品，要及时向料具负责人和项目经理提出经济洽商的建议。

2．3．5负责对主要料具提货合同的起草和审查，为签订合同做好准备工作。

2．3．6对采购的料具要做到，质好价低，杜绝假冒伪劣产品及质劣价高产品流入施工现场。

2．3．7对进入施工现场的料具做好交验工作，凡是不合格的料具，坚决退回，不准使用。

2．4现场材料员

2．4．1负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。

2．4．2进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。

2．4．3随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量、确定限领额度，掌握已使用额度及剩余额度，执行限额领料制度。

2．4．4根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。

2．4．5随时掌握现场内料具的品种和数量，并根据iSO9002的要求进行标识。

2．4．6负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏等工作，做好料具的成品。半成品保护工作。

2．4．7负责对工程下来的料具及时进行清理和码放，防止浪费和混杂。负责对料具包装品的管理和回收工作。

2．4．8负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单，按月和三级帐核对耗料表和实物量，按月填报上级规定的统计报表。

2．4．9建立并认真填写料具明细帐，做到帐帐相符、帐物相符。妥善保存帐目和原始凭证，不损坏、不遗失。

2．5仓库保管员

2．5．1负责对入库料具的验收和签认。

2．5．2入库的料具应分类码放整齐，并按iSO9002标准进行储存、保管、标识。

2．5．3随时掌握仓库内料具的品种和数量，掌握工程需要料具的品种和数量。

2．5．4根据库容大小、工程需要情况，合理安排库存，做到既保证生产、生活的需要，又不造成积压。

2．5．5做好库内料具的防火、防盗、防爆、防雨、防混放、防损坏等工作，做好成品、半成品保护工作。

2．5．6负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单，按月和三级帐核对耗料表和实物量。

2．5．7建立并认真填写上级规定的统计报表。

2．5．8建立并认真填写料具明细帐，做到帐帐相符、帐物相符，妥善保存帐目和原始凭证，不损坏、不遗失。

2．6材料会计

2．6．1按照料具品种、规格设置各分类明细帐。

2．6．2根据材料员和仓库保管员提供的料具验收单、当月领料单、材料消耗表及时登帐。

2．6．3定期与材料员和仓库保管员核对料具实存数量，并与财

务管理员核对金额。

2．6．4月末及时结帐，并做出当月材料消耗表。

2．6．5应掌握预算部门提供的材料所需数量及预算价格。掌握预算与实际之间的价差和量差，及时做出材料采购成本分析。

第三章现场料具管理制度

3．1现场料具验收制度

3．1．1工地材料员或仓库保管员应对进场、进库的各种材料、工具、构件等，认真办理验收手续。在确保质量合格的前提下，核实数量，填写验收单。

3．1．2大堆材料如沙石、陶粒Jp石等，要按平面图堆放，逐车验尺，换算成吨位。砖应成丁码放，防止乱摔乱卸，清点数目后进行验收。

3．1．3钢材进场应检验其出厂合格证，是否符合要求，并按品种、规格码放整齐，换算出吨位进行验收。

3．1．4木材进场要按树种、材种、规格进行码放，在确认材质合格后，换算出规定单位数量进行验收。

3．1．5水泥进场应检验其出厂合格证，并按规定整齐码放到水泥库中。核实标号、数量、质量、出厂时间进行验收，防止乱，用或过期使用。

3．1．6预制构件，钢、木门窗，以及工程所需其他料具进场时，应会同有关部门一起，对其外观尺寸、规格、数量、零配件以及有关