百威啤酒营销策略报告共22页资料
百威啤酒品牌战略概论
形式上可不拘泥于促 销小姐的方式,可以 通过举办赞助夜场活 动,如挑战歌星等活 动刺激消费,可利用 价格空间让利于终端 搞活经济促销
百威啤酒品牌战略概论
百威啤酒核心产品营销方案–百威特制(二号啤
酒)
价值定位
目标消费群:• 体现尊贵高雅
的成功人士
人群主要特 • 通过自身拼搏
征:
首选 二选
江门205人
三号(保健型)受欢迎的程度出乎意料;五号(老金威)在 深圳及二号(特制)在东莞比较突出,与实际经验吻合
百威啤酒品牌战略概论
核心产品概念–顾客评价(场所)
基数:所有被访者
夜店136人
饭店93人
小吃店/士多162人
首选 二选
家庭220人
一号 二号 三号 四号 五号 六号
百威啤酒品牌战略概论
装成本
• 提高人员工作效率 • 节省生产能耗
销售单价 直接材料 直接人工 其它直接 边际贡献
(不含税)
***
***
费***
* 以绿金威110,640ml,12纸箱为标准(2000年7-12月) ** 以珠江啤酒市场平均价为标准 *** 以绿金威110,640ml,12纸箱为标准(2000年1-12月) 资料来源: 金威财务报告;麦肯锡分析
• 类似产品如普通金威和绿
金威定价接近,形成内部 竞争
• 缺乏从品牌总体角度考
虑的定价系统,各自为 政
百威啤酒品牌战略概论
金威必须改进生产工艺,降低生产成本以实现低
价位大众产品的利润获取
现有单价*
低价产品 销售单价**
可能的将本措施
• 调整麦芽、大米调
制比例
• 降低原材料采购成
百威啤酒市场调查报告 ppt课件
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四、竞 争 对 手 分 析
雪花啤酒
2011年中国啤酒年销量 为4899万千升,雪花啤酒 超过1000万千升销量,不 仅仅是全国第一,更晋升全 球啤酒销量第五位 。
青岛啤酒集团前身为国 营青岛啤酒厂眼下,青 岛啤酒公司品牌价值升 至67亿元人民币,位 居国内啤酒行业榜首, 在高档啤酒市场,青岛 啤酒已成为领导 时尚202的0/1主0/28流产品。
3、产品质量
百威啤酒已经成为中国知名度最高、销售量最大的洋 品牌啤酒,销售网络遍及全国各大城市,占居了中国 高档啤酒市场相当大的份额,尤其是高档酒楼、涉外 宾馆、高级舞厅、的厅等几乎是清一色的百威。
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三、消 费 者 分 析
<1>消费者总体消费态势
1·调查数据显示,在购买或饮用啤酒的人群中,男性 占总数的80.77%,女性占总数的19.23%,表明购买 或饮用啤酒的消费者多为男性,且占了总体样本数的 绝大多数。(如图)
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5000
4500
4000
3500
3000
销量 (万吨)
2500
2000
1500
1000
500
0
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一、宏 观 环 境 分
中国历年啤酒市场销量趋势
3515
4336
4600
2540 2274
年份 2000 2003 2006 2009 2012
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二、产 品 分 析
百威啤酒市场调查报告 经济学二班第八小组
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一、宏观环境分析 二、产品分析 三、消费者分析 四、竞争对手分析 五、产 品 营 销 策 略
百威啤酒营销策划书
百威啤酒营销策划书随着我国经济的快速发展,人们的消费水平和消费观念不断提高,啤酒市场规模也在不断扩大。
此外,随着互联网的普及和快速发展,电商渠道成为啤酒销售的新趋势,___可以通过电商平台拓展销售渠道,提高市场占有率。
同时,___可以借助国际化的品牌形象和优质的产品质量,进一步提升品牌知名度和美誉度,在竞争激烈的市场中占据更大的市场份额。
四)威胁分析:随着国内啤酒市场的竞争日趋激烈,___面临着来自国内外诸多品牌的竞争压力。
同时,政策环境的变化也可能对___的发展带来不利影响。
此外,消费者对于健康和安全的关注度不断提高,___需要更加注重产品的安全和健康,以满足消费者的需求。
三、营销策略一)产品策略百威啤酒作为高品质的啤酒品牌,应该继续保持产品质量的稳定性和一致性,不断推出符合消费者需求的新品种。
同时,___可以通过与其他品牌的合作,推出联名产品,吸引更多消费者的关注。
二)价格策略百威啤酒的价格相对较高,需要根据市场需求和竞争情况进行适当调整,以保持市场竞争力。
同时,___可以通过促销活动和优惠政策吸引更多消费者的关注和购买。
三)渠道策略___可以通过多种渠道进行销售,包括传统的超市、便利店等实体店铺,以及电商平台和线上渠道。
同时,___可以与餐饮企业合作,推出定制化的产品和服务,提高品牌知名度和美誉度。
四)推广策略___可以通过多种形式的广告宣传和推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
同时,___可以与体育赛事和文化活动进行合作,提高品牌形象和吸引更多消费者的关注。
1 逐步建立分销联合体,以稳固下游客户。
2.加强分销管理,提高渠道竞争力。
3.管理分销人员,增强对分销网络的控制。
4.强化分销创新管理,提高产品核心竞争力。
5.遵循五大原则:集中原则:集中人力、财力和物力资源,对选定的市场区域进行集中进攻。
攻击薄弱环节原则:善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。
巩固要塞强化地盘原则:不要广种薄收,要集中精力在核心市场上,巩固品牌地位。
浅论百威啤酒的品牌营销策略
浅 论 百 威 啤酒 的 品牌 营 销 策 略
蓝文婷 张 浩
2 0 1 5 年百威英博 ( A B I )以4 4亿英 磅并 购 S A B ,终 于缔 造 出全 球 最 大的啤酒 公司。百威经过多年耕耘终于收获硕果 ,在中 国市场 ,百威 英博也 为成 为最重要 的啤酒 生产商 之一。从 2 0 1 1 年 开始 ,百 威啤酒 在 中国启 动高速扩张战略 ,分别华北 、中原 、 西 南、东 北 、华南相继 建厂 或扩建 。到 2 0 1 6 年预计产能将 达 4 0 0 万 吨。这对 于一个 价格 较高 的高 端 品来说如 此巨大 的产能 令人测 目,不得不 称之为 “ 百 威现象 ” 。其实 百威 啤酒是 中国市 场 的后来者 ,1 9 9 5才在 中国武 汉通过 收购 的形式 建 立 了第一家工 厂,年 产能不过 l 0 万吨 。当时 的中 国市场 已是群雄割 剧 , 其他外 资品牌 也早 已布局 中国。在早期不利 的局 面下 发展到今天 ,百威 已是年轻人心 目中的高端 啤酒第一 品牌 ,那么百威啤酒是 如何 占领 市场 的呢?本文将从产 品定位 策略、营销渠道 策略、信息化 战略等三个 方面
XX啤酒市场营销战略报告
XX啤酒市场营销战略报告一、市场概况在过去几年中,XX啤酒市场一直处于稳定增长的阶段。
XX啤酒作为一种畅销的啤酒品牌,拥有广泛的消费者群体。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,XX啤酒面临着一些挑战。
因此,制定有效的市场营销战略成为了公司重要的任务。
二、目标市场1. 主要消费群体:年龄在25至40岁之间,具有一定购买力和消费能力的男性消费者是主要的目标群体。
这些消费者通常对品质和口感有较高的要求。
2. 次要消费群体:女性消费者、年轻人和中老年消费者也是市场的重要消费群体。
在接下来的市场推广中,应该考虑到这些目标消费者的需求。
三、市场营销策略1. 品牌定位:XX啤酒应该明确自己的品牌定位,强调其高品质和独特的口感。
通过对核心价值观的定义和强化,树立起消费者对XX啤酒的信任和忠诚度。
2. 产品创新:随着消费者需求的不断变化,XX啤酒需要不断进行产品创新,开发出更适合不同消费者口味的啤酒品类。
对于年轻人和女性消费者,可以推出低酒精度或果味型的啤酒产品。
3. 渠道拓展:除了传统的销售渠道外(超市、便利店、餐厅等),应该积极开拓线上销售渠道,通过电商平台和社交媒体进行推广,吸引更多年轻消费者的关注。
4. 市场推广活动:通过举办品鉴会、赞助体育赛事、举办促销活动等方式,增加品牌曝光度,提高消费者的品牌认知度。
同时,可以与知名餐厅合作,推出搭配啤酒的精致美食,吸引更多消费者尝试。
5. 客户关系管理:积极与消费者进行互动,建立线上和线下的客户社群,提供个性化的服务和营销活动,增强消费者的忠诚度和满意度。
四、竞争策略1. 产品品质:提高产品品质和稳定的供应链,是抵御竞争的关键。
通过保持高品质的啤酒口感,建立起自己的市场竞争优势。
2. 市场价格战:根据市场需求和竞争情况,灵活地调整产品价格,与同类产品进行竞争,吸引更多消费者选择XX啤酒。
3. 品牌形象宣传:加大品牌形象宣传力度,打造XX啤酒的独特魅力和传统文化背景,使消费者对品牌产生认同感。
百威啤酒营销策略产品与分销分析
百威啤酒营销策略产品与分销分析一百威简介 ..................................................................... .. (1).................................................................... . (2)1.主要产品...................................................................... (2)2.产品战略...................................................................... (2)(1)产品核心竞争力 ..................................................................... .. (2)(2)高品质 ..................................................................... (2)(3)产品品牌 ..................................................................... .. (4)(4)包装 ..................................................................... . (5).................................................................... .. (5)1.BudNet系统的作用 ..................................................................... .. (5)2.BudNet的运作 ..................................................................... . (6)3.向经销商要信息,发掘金子 ..................................................................... .. (6)4.带动行业革命 ..................................................................... .. (7)一百威简介一八五二年乔治?施耐德在密苏里州圣路易市创建德国巴伐利亚啤酒厂。
百威啤酒的成功营销模式[精品文档]
百威啤酒的成功营销模式在啤酒这么一个竞争残酷的行业,百威的经销商们不仅只是纯粹依赖人力资源,还充分利用信息技术的力量,他们建立了一个名为“BudNet ”的全国性的销售智能系统,这一系统对于百威的重要性和机密性绝不亚于中情局的档案对于美国政府的重要性和机密性。
在美国,每到每年年初的超霸杯橄榄球总决赛的时候,人们或是成群结队挤在酒吧仰看电视,或是亲朋好友相聚家中围看电视。
不论在哪里啤酒总是少不了的,而电视里广告总是少不了的,百威啤酒的广告更是少不了。
今年也一样,有着“啤酒之王”之称的百威啤酒发挥出色,所播的广告把许多其他广告中都“喝趴下了”,因而又多了一顶“广告之王”的冠冕。
2003年,百威啤酒在美国的销售收入达到令同行艳羡的160亿美金,市场占有率冲破50%大关,这在一个经济明显低迷、气候十分反常、联邦政府对酒精摄入量的限制越来越严、对酒业抽税越来越重的年代,实在是一个令人惊叹的表现。
面对这个成绩,百威的主要竞争对手不禁唏嘘不已、自叹弗如。
谈到百威啤酒这一‘独孤求败’的骄人战绩,人们似乎总是要把其原因归结到广告上面,认为是广告成功地塑造了百威的品牌形象,是广告成功地锁定了一批忠诚的消费群体。
但是,殊不知,百威的成功还有一个不可忽视的“秘密武器”,那就是它那让竞争对手望尘莫及的强大的分销系统。
百威公司在2002年的年度报告中给投资者的信中特别讲到:“如果没有勤勤恳恳工作的百威员工们和行业中最好的销售渠道和酿造网络,我们是不可能取得这样的成功的。
我们的600多个经销商在整个行业中是接受过最完善培训而且是最投入的一支销售队伍。
”在啤酒这么一个竞争残酷的行业,百威的经销商们不仅只是纯粹依赖人力资源,还充分利用信息技术的力量,他们建立了一个名为“BudNet ”的全国性的销售智能系统,这一系统对于百威的重要性和机密性绝不亚于中情局的档案对于美国政府的重要性和机密性。
可以说,是这一系统使百威如虎添翼,成为美国乃至世界啤酒业山林中当之无愧的“百兽之王”。
百威啤酒在中国市场的营销策略
百威啤酒在中国市场的营销策略2中国啤酒市场基本状况与环境分析2.1中国啤酒市场基本状况分析2.1.1中国经济发展和啤酒行业形势中国受金融危机的影响,经济增长速度放缓,中国的实体经济受到严重冲击,整个啤酒行业也受到影响。
影响主要体现在两个方面,一是在经济寒冬里,大部分的经济实体和消费者都会受到金融危机影响,消费能力在相当一段时间里会下降,影响啤酒的销量,有些企业因为销售量而打价格战,严重影响了啤酒行业的健康发展;另一方面啤酒行业是一个快速消费的行业,周转速度快,经济危机对这种快速消费品行业影响较小,啤酒原料、消费价格和销售量影响较小,啤酒的原料大麦价格也相对的下降,酒瓶的包装物价格也相应下降,啤酒的生产成本也有不同程度的下降,啤酒行业利润也相应的增加。
2011-2013年,经济转暖,世界各大啤酒集团也正在逐步壮大,逐步扩大啤酒行业整合,北京奥运会、世界杯开赛、上海世博会等加速了中国啤酒行业的竞争。
目前,中国有300多家啤酒厂,1500多个啤酒品牌,并且形成了产能在500万吨以上的具备全国竞争优势的啤酒集团的第一梯队,主要包括华润雪花、青岛、燕京、百威英博四大巨头;产能500万吨以下的在部分区域具备竞争优势的啤酒集团的第二梯队,主要包括嘉士伯(中国)、金星、珠江、金威等啤酒;产能在50万千升以的第三梯队,如山东克代尔、吉林金士百、上海三得利、江苏大富豪、福建惠泉、云南澜沧江、兰州黄河等。
2.1.2中国啤酒行业竞争格局分析近几年中国啤酒行业快速发展,啤酒行业在1996年首次出现生产能力过剩的局面,并且在2002年以2386.83万吨的产量超过美国,成为世界第一。
国内的主要几大品牌通过扩大和更新生产线,扩大生产能力,中国的啤酒市场将会进一步出现生产能力过剩的局面。
2011年,中国啤酒产量达到4898万千升,年增长率近10%,一直领跑世界,使中国成为啤酒生产大国,产能出现严重过剩。
目前中国啤酒行业集中化程度不断提高,由原来的华润雪花、燕京、青岛三足鼎立局面转变为百威、华润雪花、青岛、燕京四强制衡,竞争程度日益复杂,呈现百威、青岛、雪花、燕京四大巨头鼎立的格局,四大啤酒销售量在中国啤酒总销售量的占比上升到70%以上,占据着大部分中国啤酒市场。
百威啤酒市场营销策划方案
百威啤酒市场营销策划方案第一部分:市场概况分析一、市场背景和趋势百威啤酒作为全球知名的啤酒品牌之一,拥有广泛的市场份额和忠实的消费者群体。
然而,随着中国经济的快速发展和消费升级的趋势,啤酒市场也在逐渐变化。
消费者对啤酒品质的要求越来越高,对包装和品牌形象的关注度也有所提升。
另外,随着健康意识的兴起,低度酒精产品也受到了一定的追捧。
二、市场竞争态势在中国啤酒市场中,百威啤酒面临着来自众多国内外知名品牌的竞争,如青岛啤酒、雪花啤酒等。
这些竞争对手在品牌知名度、渠道拓展、产品研发等方面都具有一定的优势。
此外,一些健康饮品和轻度酒精饮品也开始涉足啤酒市场,给传统的啤酒品牌带来了一定的压力。
三、目标群体分析百威啤酒的目标群体主要包括城市年轻人群体。
他们追求时尚、活力和品味,对品牌的认可度和忠诚度较高。
另外,随着消费升级,一些中高端消费群体对于啤酒的需求也在逐渐增加。
第二部分:市场营销策略一、产品定位百威啤酒以高品质、时尚和活力为定位,通过传递品牌形象和体验来满足目标消费者的需求。
同时,百威啤酒也需要关注到健康和低度酒精的趋势,调整产品线,推出符合消费需求的低度酒精产品。
二、品牌建设1. 增强品牌形象:通过开展品牌宣传活动、与知名媒体合作、参与大型活动赞助等方式,提升百威啤酒在目标消费者中的认知度和好感度。
2. 打造体验式消费:建立百威啤酒体验店,提供直接消费和参与式体验,吸引消费者亲身感受品牌魅力。
3. 社交媒体营销:通过社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,与目标消费者进行互动,传播品牌信息和故事,提高品牌曝光度和用户参与度。
三、渠道拓展1. 饭店、酒吧渠道:通过合作饭店和酒吧,将百威啤酒纳入其供应链,增加产品的曝光度和销售机会。
2. 电商渠道:与电商平台合作,如京东、天猫等,提供在线销售和配送服务,满足消费者线上购买的需求。
3. 线下零售渠道:通过与超市、便利店合作,扩大百威啤酒的销售覆盖面,增加产品的可见度和销售机会。
百威啤酒营销策略
百威啤酒营销策略百威啤酒是世界著名的啤酒品牌之一,在全球有着广泛的影响力。
为了与其他竞争对手在市场中保持竞争优势,百威啤酒采取了一系列的营销策略。
首先,百威啤酒注重产品的品质和口味。
百威啤酒采取了传统酿造工艺,以优质的麦芽和啤酒花作为原料,通过严格的生产工艺保证了产品的品质。
此外,百威啤酒还推出了不同种类的产品,以满足不同消费者的口味需求。
其次,百威啤酒通过不断推出新产品和限量版产品来吸引消费者的关注。
百威啤酒定期推出具有创新和独特性的新品,通过与知名品牌或艺术家合作,设计特别的包装和广告宣传,增加了产品的吸引力和独特性。
此外,百威啤酒还注重体验营销。
他们举办了一系列的活动和赞助体育赛事,如音乐节、运动比赛等,带给消费者多种多样的活动体验。
通过直接参与和体验,消费者能够更好地了解并感受到百威啤酒的品牌文化和价值,提高了品牌的认知度和好感度。
此外,百威啤酒还注重数字化营销。
他们利用社交媒体和网络平台开展广告宣传,与消费者进行互动和交流。
通过开展线上线下的联动活动,如线上抽奖、线下活动打卡等,增加了消费者的参与度和黏性,提升了品牌的知名度和美誉度。
最后,百威啤酒还注重绿色环保。
他们提倡可持续发展,致力于减少对环境的影响。
百威啤酒推出了可循环利用的包装,如瓶子和罐子,以减少塑料包装的使用。
他们还参与各种环保活动和项目,通过展示企业的社会责任感,提升了品牌的形象和信誉。
综上所述,百威啤酒采取了一系列的营销策略来提高品牌的知名度和美誉度。
通过注重产品品质、推出新品、举办活动、数字化营销和关注绿色环保,百威啤酒成功地吸引了消费者的关注和认可,保持了在全球市场的竞争优势。
百威啤酒营销策略分析
Product 产品品牌
运用防伪技术
——开发和使用专业防伪技术
进行品牌秘密的保护
——对关键技术人员进行适当管理 ——谢绝技术性的参观
Байду номын сангаас
——加强职工保密意识
Product 产品品牌
美国高档啤酒市场占有率——50% 中国产量第20名 , 销售额第五名或第六名
Price
Price
定价策略
原因分析
Price
保持品牌形象防止经销商采防止经销商采取私自降价私自降价原因分析price及跨区销售引起价格战赢得更多消费者promotion广告策略广告策略广告定位战略广告定位战略对象有可能购买该产品的消费者promotion广告策略广告表现创意策略强化品牌知名度突出最佳啤酒形象社会形象广告publicrelation1984年洛杉矶奥运会1996年亚特兰大奥运会2002年盐湖城冬奥会2006年意大利都灵冬季奥运会2008年北京奥运会中国奥运体育代表团promotion广告策略placeplace渠道概况直销智能销售管理系统专业营销队伍遍布全国40多个主要市场的130多家独立经商独立经商place渠道概况定位高档啤酒突破啤酒销售地域限制place直销厂家厂家地区经销商地区经销商零售商零售商place智能销售管理系统budnet向经销商要信息发掘啤酒爱好者们究竟在购买什么是在哪里购买的为什么偏好某一品牌而不是其他品endthankyou
Thank you!
Product 产品战略 ——核心竞争力 ——品质 ——品牌
Product 核心竞争力 最优质的全天然原料
——麦芽、啤酒花、大米、酵母和水
独一无二的传统工艺技术
——山毛榉木陈酿工艺
始终如一卓越品质
——保证同样清澈、清醇、清爽的绝佳口感; 严格遵循精密的生产工序
百威啤酒营销策略报告PPT课件
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百威啤酒成功原因分析
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被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒,几十年来,一直雄居美国及世 界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位。百威啤酒的巨大成功,除 了它确实是美国首屈一指的高品质啤酒外,与其卓越的广告营销策略 有着重要关系。百威啤酒广告营销的最成功之处在于它恰到好处地运 用了广告定位战略。 • 所谓广告定位战略,是指企业从消费者需求出发,把整个市场,按照 不同的标准分为不同的部分或购买群,并选择其中一个或几个市场部 分进行广告调查、确立广告主题、选择广告媒体、编写广告文案、实 施广告行为的系统广告营销策略。广告定位的对象不是产品本身,而 是今后有可能成为该产品的消费者的心理。也就是说,广告定位是公 司给产品在可能成为顾客的心目中确定一个恰当的位置。使消费者心 目中认定的“这一个”产品与众不同,使产品于商品产出之后,进入 市场之前或伴随其中,是市场营销的前导环节。而且,广告定位的目 标除了宣传产品,促销获利外,还兼有提高企业形象、知名度、澄清 传闻等功能。 • 百威之所以成功,除了确实是美国首屈一指的高品质啤酒外,与其卓 越的市场策略和广告策略也是有着重要关系的,我们从百威啤酒成功
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竞争策略❖ 定位高端 ຫໍສະໝຸດ 与经销商共赢,寻找经销商的标准是:要
有实力,有一起发展的兴趣 ❖ 要求经销商做直销,从厂家到各级经销商
只保持三层关系——百威厂家,地区经销 商,零售商
❖为了维持价格的稳定性,百威 禁止经销商采取私自降价及跨 区销售等行为
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目标受众
❖25-35岁的男性
❖平常都喝啤酒 以外的烈酒
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品牌推广
❖百威已正式成为国 际奥委会国际啤酒 赞助商,并正式成 为北京2008年奥运 会惟一国际啤酒赞 助商
百威啤酒方案
百威啤酒方案1. 简介在啤酒市场竞争激烈的今天,百威啤酒作为世界知名品牌之一,在全球范围内享有盛誉。
本文将介绍百威啤酒的品牌定位、市场分析、营销策略以及未来发展方向。
2. 品牌定位百威啤酒以“纯粹、精湛、激情”为品牌核心理念。
通过高品质的原材料和酿造工艺,百威啤酒致力于提供给消费者纯正、美味的啤酒体验。
同时,百威啤酒注重品牌形象的传递,通过与体育赛事和文化活动的合作,将激情和活力的品牌形象深入人心。
3. 市场分析3.1. 竞争对手分析百威啤酒在全球啤酒市场上与其他知名品牌展开激烈竞争,如青岛啤酒、哈尔滨啤酒、哈啤等。
这些品牌在各自的地区具有一定的市场份额,竞争对手的优势和劣势分析将有助于百威啤酒在市场中找到自身的竞争优势。
3.2. 目标消费群体百威啤酒的目标消费群体主要是年轻人和中等收入群体。
年轻人通常对于个性和品质有较高的要求,而中等收入群体则在消费时更加注重性价比。
因此,百威啤酒需要根据不同消费群体的需求和偏好,进行差异化定位和精准营销。
3.3. 市场机会百威啤酒在中国市场的机会与挑战并存。
中国作为全球最大的啤酒消费市场之一,拥有巨大的潜力。
然而,随着消费者口味的多样化,以及其他竞争品牌的崛起,百威啤酒需要不断创新和提升产品质量,以保持自身竞争力。
4. 营销策略4.1. 产品创新为了满足消费者不断变化的需求,百威啤酒应该继续推出新的产品创新。
例如,可以开发低酒精度的啤酒,以迎合健康生活的趋势;或者推出口感更加浓郁的黑啤酒,满足消费者对于不同口味的追求。
4.2. 品牌营销推广百威啤酒可以通过与体育赛事、音乐节等大型活动的合作,加强品牌形象的宣传和推广。
此外,可以借助社交媒体和线上平台,进行线上线下的互动营销活动,提高品牌的知名度和粉丝群体。
4.3. 渠道拓展百威啤酒可以积极拓展线下渠道,与餐饮企业和零售商进行合作,使百威啤酒能够更加广泛地接触到消费者。
同时,也需要加强线上渠道的建设,提供便捷的电子商务购买渠道,满足消费者线上购买的需求。
百威营销策划书
百威营销策划书篇一:百威啤酒市场渠道策划书1百威啤酒淄博市场渠道策划书一、前言百威啤酒已经成为中国知名度最高、销售量最大的洋品牌啤酒,销售网络遍及全国各大城市,占居了中国高档啤酒市场相当大的份额,尤其是高档酒楼、涉外宾馆、高级舞厅、的厅等几乎是清一色的百威。
百威啤酒欲在20XX年夏天打入淄博市场,主要会从渠道方面入手进行市场开拓。
通过对淄博啤酒市场的环境分析和SWOT分析来确定百威啤酒的渠道目标、渠道战略和渠道政策,以选择合适的销售渠道来扩大百威啤酒的市场占有率。
二、环境分析淄博作为鲁中地区的核心城市,其庞大的啤酒消费市场历来被各大啤酒制造商列为争夺的重要目标。
据统计,目前,像青岛、崂山、绿兰莎、柳泉、银麦、雪花、燕京、百威、蓝带啤酒等活跃在淄博销售终端的国内外知名品牌不下十余个,在各区县商超陈列的品类则更多的难以统计。
由于消费市场容量庞大,这几年淄博啤酒市场的成长也一直伴随着各大品牌之间的激烈竞争,众多的外来品牌纷纷进入淄博的主流消费市场,各自在不同地带争取到一部分细分市场。
但是,作为我国啤酒业另外两大巨头的燕京啤酒和雪花啤酒的实力也绝对不容小觑。
燕京啤酒凭借刚刚由国家知识产权局颁发的国内唯一关于无醇啤酒的发明专利,宣布投入巨资引进一套无醇生产线。
据悉,公司将进一步开发无醇啤酒新产品,以此抢占更多的消费人群。
雪花啤酒则已经有深入山东市场的动向。
虽然雪花啤酒之前在山东省没有任何啤酒厂,但去年雪花啤酒在当地的销量约达到8万千升。
雪花啤酒已于今年三月中旬以亿元人民币收购了山东琥珀啤酒厂,意在杀入青岛啤酒的大本营。
此项收购将使雪花啤酒在山东省拥有首个生产基地,以覆盖山东省北部的大部分城市,该次收购也被业内认为是其向对手青岛啤酒发出的挑衅。
青岛啤酒始于1903年,口感纯正,品质优良,被称为“百年经典”而享誉国内外。
和雪花啤酒目前大举扩张不同,青岛啤酒仍然在严格控制资本性支出。
目前,青岛啤酒将把有限的资本投入聚焦于质量提高、效率改进、节能降耗以及安全环保项目,严控资本投入式产能扩张。
百威啤酒营销策划书
百威啤酒营销策划书篇一:营销策划百威啤酒一、营销策划书的市场环境分析(一)市场背景:据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒;调查发现啤酒确实是何必内有营养;从酒类看,自古就有"南黄北白"之说,而啤酒为大众化。
(二)宏观环境分析:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好。
(三)商业机会:XX年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚。
XX年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。
(四)市场成长:纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受。
青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及要扩大市场规模才上市的。
黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。
(五)消费者分析:消费者目前的是不容易喝醉的啤酒。
味道太浓太淡消费都不喜欢。
导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。
现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要;消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。
二、营销策划书SWOT分析(一)优势分析百威(吉林)公司从选料、糖化、发酵、过滤、直到罐装的每一个工序都有严格的质量保证体系,以确保公司生产出来的百威啤酒具有全球均一的格外清澈、格外清爽、格外清醇的绝佳品质,从而确保了百威啤酒高品质的形象。
百威啤酒是世界销量第一的啤酒品牌,长久以来被誉为是“啤酒之王”。
百威啤酒除了确实是高品质的啤酒外,还拥有卓越的市场策略和广告策略。
百威啤酒具有极其鲜明的品牌“个性”,能够牢牢地把消费者吸引,使人过目不忘、印象深刻。
百威(吉林)公司经长春市人民政府确认为武汉工业发展确保单位,表达了政府支持百威(吉林)公司发展成为全国第一流啤酒企业的决心。
(二)劣势分析1994年底,百威切入市场时,已经慢了别人一大步,当时,中国市场上已经有数十家的外国啤酒;百威啤酒的成本比其他厂商普遍高出30%;啤酒有一个销售原则就是“就近销售原则”,这主要有两点:一是就近销售可以节约大笔运输成本;另外,啤酒最重要的就是要保持“新鲜度”,如果存放时间稍微长一点,啤酒的口感和品质将大打折扣。
麦肯锡——百威啤酒战略报告
确定核心产品系列;减少并理顺 产品种类 • 建立品牌管理体系 • 针对自身优势进行产品定位 • 引入低价位产品但注意避免对品 牌的稀释
定价
• 同比价格及边际利润在全
国领先
• 价格上缺乏系统性:如绿
• 坚持一个细分市场一产品的原则 金威与老金威价位太接近, • 实行系统的价格设计及管理
另一方面又缺低价位产品
口味
新鲜
健康
GDE/010215/SH-PR(2000GB)-Part3
但广州与周边市场之间存在着较大差异 - 啤酒消 费者的地区收入差异
被访人数,百分比
100% = 213 106
18 48 48 47
214
24
205
7
高收入 (2000元以上/ 月)
• 新“绿金威”
* 仅针对深圳被访者 3-18
GDE/010215/SH-PR(2000GB)-Part3
各地市场消费者对核心产品的市场需求各不相同
各类核心产品占市场总量的百分比
万吨,百分比
100% = 一号 二号 三号 四号 21
11% 9 28
32
13 10 20 18 19
34
22 13
43 7 7
价格 品质
深圳
广州
东莞
江门
3-4
• 公道的价格 • 水质好 • 高质量 • 颜色清亮透明 • 是纯麦制成 • 苦味适中 • 酒香醇厚 • 保鲜技术 • 新鲜百分百 • 生产日期 • 新鲜/爽口 • 是纯生啤酒 • 健康 • 营养
74%
青岛
72
16
百威啤酒营销策略报告
2004年10月
百威啤酒营销策略报告
广告创意
百威的创意策略,除了利用各种广告媒体外,还通过 在营销中发放宣传品、小礼品、举办著名歌手音乐会等 形式进行广告宣传,使观众在感受大量新奇文化形式过 程中不自觉的接受其产品和企业文化,起到一种潜移默 化的效果,令人难以磨灭的印象。
主要形式有:音乐会、音乐光盘、影视广告汇集、张贴 宣传海报、赠送印有百威图形文字的小礼物(包括各种 各样的打火机、瓶盖扳手、文化衫、运动帽、小手电、 圆珠笔、绒毛玩具、钥匙链、啤酒杯、儿童玩具等 等……),都能起到广告宣传效果,也为百威产品占领 市场发挥了巨大作用。
2004年10月
百威啤酒营销策略报告
竞争策略
定位高端
与经销商共赢,寻找经销商的标准是:要 有实力,有一起发展的兴趣
要求经销商做直销,从厂家到各级经销商 只保持三层关系——百威厂家,地区经销 商,零售商
❖为了维持价格的稳定性,百威 禁止经销商采取私自降价及跨 区销售等行为
2004年10月
百威啤酒营销策略报告
要有实力有一起发展的兴趣要求经销商做直销从厂家到各级经销商只保持三层关系百威厂家地区经销商零售商为了维持价格的稳定性百威禁止经销商采取私自降价及跨区销售等行为2004年10月2535岁的男性平常都喝啤酒以外的烈酒对运动与时装非常有兴趣喜爱多姿多彩的休闲活动2004年10月通过直销商的附加服务来加强百威的品牌感染力在啤酒消费场所进行品牌宣传并进行各种形式的品牌推广活动百威品牌推广活动的特点
2004年10月
百威啤酒营销策略报告
产品营销策略
市场的发展
百威啤酒已在中国将近40 个主要城市建立了批发代 理及销售网
在中国市场上市的除百威 啤酒外,还有百威冰啤及 百迪啤酒。
百威啤酒的品牌个性化策略
文化展示和娱乐互动体验,以吸引消费者与品牌进行互动。
提升消费者忠诚度的策略与方法
提供优质产品
百威啤酒一直致力于提供高品质的啤酒产品,采用严格的酿造工艺和原材料筛选标准,以 确保每一瓶百威啤酒都具有一致的口感和质量。
增强消费者关系
百威啤酒通过多种方式与消费者建立联系,例如通过会员俱乐部、社交媒体和线下活动等 方式收集消费者反馈和意见,以不断改进产品和服务。
百威啤酒的品牌传播与推广策略
百威啤酒的品牌理念
百威啤酒以“质量、服务、创新”为核心价值,注重产品品质、口感和包装设计,以满足 消费者对于高端啤酒的需求。
百威啤酒的品牌传播策略
百威啤酒采用了多元化的传播策略,包括电视广告、平面广告、社交媒体营销、线下活动 等。其中,电视广告和社交媒体营销是其主要推广方式。
百威啤酒的品牌推广方式
百威啤酒通过与体育赛事、音乐节、电影等合作,进行品牌推广。例如,百威啤酒成为 NBA中国赛的官方合作伙伴,借助篮球赛事传达品牌形象。
品牌传播的渠道和形式
品牌传播渠道
品牌传播的渠道多种多样,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
品牌传播形式
品牌传播形式包括广告、公关、销售促进、直接营销等。其中,广告是最常见的 品牌传播形式之一。
工具
消费者洞察的工具包括各种调查问卷、量表、软件等,以及 社交媒体、大数据等新兴技术手段。
04
品牌传播与推广策略
品牌传播的定义与重要性
品牌传播定义
品牌传播是指通过各种渠道和媒介,将品牌形象、品牌理念、产品特点等信 息传达给目标消费者,以提高品牌知名度和美誉度的过程。
品牌传播重要性
品牌传播对于企业竞争和品牌发展具有至关重要的意义。它可以帮助企业与 消费者建立联系,提高品牌忠诚度和市场占有率。