人格测试(西游记)PPT课件
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卡特尔16KF 霍兰德SDS（6型） MBTI（16型） 九型人格 PDP（五型） DISC
DISC人格测评
历史悠久 严谨科学 简单易学 操作性强 运用性广
DISC人格测评运用
性格分析 总体特征 性格组合 识别方法 知人善任 和谐发展
缺点：Ａ不够持久
Ｂ任性固执
Ｃ易冲动没有耐心
自然组合型:CS型/SC型
总体特征:内向 悲观 沉默
优点：Ａ做事稳重
Ｂ透彻认真
Ｃ持久力强
缺点: Ａ兴奋不够，死气沉沉
Ｂ启动太慢，易失战机
互补组合型:DC/CD型
优点： Ａ果断 有条理 目标明确
Ｂ推动力强影响力大
Ｃ做事持久
不足：Ａ人际关系不佳
人格分析篇
分析思路 个性分析 性格组合
性格分析思路 情感
行 为
掌握自己看透他人
力量型
完美型
活泼型 和平型
D型总体特征
个性符号:（！） 个性单词：（做） 情感倾向：外向 行为重心：工作 任务 总体特征：外向 行动 占人群的１０％
乐观
D型性格素描
天生的领袖 推动改变 意志坚强 敢于决策 目标明确 充满自信 勇于冒险 直面危机 自立自足 组织分派 坚持己见
3、心理测试的衡量标准
2、效度 3、信度 4、常模
4、选用心理测试的要求
1、测试时间 2、费用 3、实施过程 4、表面效度
5、使用心理测试的要求
1、使用者要专门训练 2、与实践相结合 3、妥善保管心理测试结果 4、做好使用测试的宣传
心理测试之人格测试
Ｂ专横傲慢自以为是
Ｃ太紧张工作狂，压力大
互补组合:IS/SI型
总体特征：机智 随和 目标不明确
优点：Ａ轻松随和幽默热情
Ｂ最佳的人际关系
不足： Ａ目标不明确
Ｂ懒惰
C 需要推动
矛盾组合DS/SD
A沉默 顽固 B固执 C人际关系差 D孤僻 E暴力倾向
矛盾组合IC /CI
•对D型的忠告
谦逊是种美德 懂得人是重要的 放松不是罪过 一些约束是必要的 每个人都有老板 谁都会放犯错
对于结论加以说明有利于他人更好的理解
建议调整方法
让力量型缓和下来 增加娱乐 学会放松 多些宽容 少些PK
己有所欲 勿施于人
I（活泼）型的缺点
缺点１：说话太多，夸 张，好插嘴 缺点２：以自我为中心 缺点３．健忘 不守时 缺点４：零乱 善变 缺点５：情绪化，情感太过丰富 缺点6：做事不持久
人才招聘暨选拔技巧
人才选拔的基本内容和步骤： 筛选基本资料、初试、知识技能测试、心理测试、
结构化面试、评价中心测试、背景调查
招聘技术之心理测试
1、心理测试的特点 2、心理测试的种类 3、心理测试的衡量标准 4、选用心理测试的要求 5、使用心理测试的要求
1、心理测试的特点
S(和平)型画像
C(完美)型总体特征
个性符号:（？)
个性单词（想） 情感倾向：内向 行为重心：工作 任务 总体特征：内向 悲观 思考
占人群的２０％—２５％
C(完美)型素描
思想的巨人
做事严谨 在乎细节
心地善良 多愁善感
预先规划
严肃认真
干净整洁 善于理财 惯于分析
发明创造 艺术天赋 思想有深度
D（力量）型的画像
I型的总体特征
个性符号:（＊）
个性单词：(说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%----30％
I(活泼)型的素描
快乐的天使 故事大王 多姿多彩 晚会的灵魂 舞台的中心 好奇善变 善于交友 喜好娱乐 孩子气 吸引力强 自告奋勇
I(活泼)型的画像
S(和平)型总体特征
个性符号: (＋/－)
个性单词： (看) 情感倾向：内向 行为重心：社交 人际 总体特征：内向 悲观 旁观 占人群中的 30%---35%
S(和平)型素描wk.baidu.com
和谐的使者 低调平和 有耐心 乐知天命 安于现状 平静诙谐 隐藏情绪 面面俱到 仁慈宽容 适应力强 善于倾听
招聘人格测评技术
精细化的人力资源管理
段烨
人力资源的精细化管理
1、战略导向、建立战略性的人力资源管理策略 2、格局制胜、优化企业的组织构架 3、知人善任、人才招聘暨选拔技巧 4、绩效优先、提升绩效考核的策略和技巧 5、激励为主、构建全新的薪酬体系 6、培训有价、建立具有持续发展的人才培训体系 7、文化无敌、构建具有核心竞争力的企业文化 8、和谐发展、有效处理劳动关系
Ａ情绪化严重易受外界影响 Ｂ夸夸其谈，爱挑他人毛病 Ｃ做事不持久“漂” Ｄ缺乏健康的自我意识
人格运用篇
知人善任：辨别人才的优缺点 人尽其才：合理配置岗位 和谐发展：良好的员工关系
知人善任
每个人都有优缺点 人力资源管理就是人才的优化配置
D（力量）型性格的缺点
缺点1：工作狂 缺点2：控制欲，给人压力 缺点3：太过强硬，不懂灵活 缺点4：独断专行 不听意见 缺点5：易怒，引发冲突 缺点6：没错先生
1、代表性测定 2、间接性测定 3、相对性测定 4、标准化测定
2、心理测试的种类
1、能力测试（一般/特殊） 2、人格测试（自陈/投射） 3、职业兴趣测试 4、学业成就测试
3、心理测试的衡量标准
1、标准化 （1）题目的标准化 （2）测试条件的标准化 （3）评分的标准化 （4）分数解释的标准化
C(完美)型画像
望闻问切识个性
望：颜色；表情；动作；身体语言 闻：说的话；问的问题； 问：爱好；习惯； 切：工具测评
性格组合
上天不会造两个完全一样的事物
掌握自己看透他人
力量型
完美型
活泼型 和平型
自然组合型:DI型/ID型
总体特征：外向 乐观 坦率
优点：Ａ最有领导潜力
Ｂ工作娱乐都很投入
对I型的忠告
必须做好时间管理 过分乐观可能有害 倾听很重要 任务需要完成 责任感是必须的 过分夸张就可能是撒谎 持续的做一件事情也能带来快乐 信守承诺能带来更多的认同
DISC人格测评
历史悠久 严谨科学 简单易学 操作性强 运用性广
DISC人格测评运用
性格分析 总体特征 性格组合 识别方法 知人善任 和谐发展
缺点：Ａ不够持久
Ｂ任性固执
Ｃ易冲动没有耐心
自然组合型:CS型/SC型
总体特征:内向 悲观 沉默
优点：Ａ做事稳重
Ｂ透彻认真
Ｃ持久力强
缺点: Ａ兴奋不够，死气沉沉
Ｂ启动太慢，易失战机
互补组合型:DC/CD型
优点： Ａ果断 有条理 目标明确
Ｂ推动力强影响力大
Ｃ做事持久
不足：Ａ人际关系不佳
人格分析篇
分析思路 个性分析 性格组合
性格分析思路 情感
行 为
掌握自己看透他人
力量型
完美型
活泼型 和平型
D型总体特征
个性符号:（！） 个性单词：（做） 情感倾向：外向 行为重心：工作 任务 总体特征：外向 行动 占人群的１０％
乐观
D型性格素描
天生的领袖 推动改变 意志坚强 敢于决策 目标明确 充满自信 勇于冒险 直面危机 自立自足 组织分派 坚持己见
3、心理测试的衡量标准
2、效度 3、信度 4、常模
4、选用心理测试的要求
1、测试时间 2、费用 3、实施过程 4、表面效度
5、使用心理测试的要求
1、使用者要专门训练 2、与实践相结合 3、妥善保管心理测试结果 4、做好使用测试的宣传
心理测试之人格测试
Ｂ专横傲慢自以为是
Ｃ太紧张工作狂，压力大
互补组合:IS/SI型
总体特征：机智 随和 目标不明确
优点：Ａ轻松随和幽默热情
Ｂ最佳的人际关系
不足： Ａ目标不明确
Ｂ懒惰
C 需要推动
矛盾组合DS/SD
A沉默 顽固 B固执 C人际关系差 D孤僻 E暴力倾向
矛盾组合IC /CI
•对D型的忠告
谦逊是种美德 懂得人是重要的 放松不是罪过 一些约束是必要的 每个人都有老板 谁都会放犯错
对于结论加以说明有利于他人更好的理解
建议调整方法
让力量型缓和下来 增加娱乐 学会放松 多些宽容 少些PK
己有所欲 勿施于人
I（活泼）型的缺点
缺点１：说话太多，夸 张，好插嘴 缺点２：以自我为中心 缺点３．健忘 不守时 缺点４：零乱 善变 缺点５：情绪化，情感太过丰富 缺点6：做事不持久
人才招聘暨选拔技巧
人才选拔的基本内容和步骤： 筛选基本资料、初试、知识技能测试、心理测试、
结构化面试、评价中心测试、背景调查
招聘技术之心理测试
1、心理测试的特点 2、心理测试的种类 3、心理测试的衡量标准 4、选用心理测试的要求 5、使用心理测试的要求
1、心理测试的特点
S(和平)型画像
C(完美)型总体特征
个性符号:（？)
个性单词（想） 情感倾向：内向 行为重心：工作 任务 总体特征：内向 悲观 思考
占人群的２０％—２５％
C(完美)型素描
思想的巨人
做事严谨 在乎细节
心地善良 多愁善感
预先规划
严肃认真
干净整洁 善于理财 惯于分析
发明创造 艺术天赋 思想有深度
D（力量）型的画像
I型的总体特征
个性符号:（＊）
个性单词：(说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%----30％
I(活泼)型的素描
快乐的天使 故事大王 多姿多彩 晚会的灵魂 舞台的中心 好奇善变 善于交友 喜好娱乐 孩子气 吸引力强 自告奋勇
I(活泼)型的画像
S(和平)型总体特征
个性符号: (＋/－)
个性单词： (看) 情感倾向：内向 行为重心：社交 人际 总体特征：内向 悲观 旁观 占人群中的 30%---35%
S(和平)型素描wk.baidu.com
和谐的使者 低调平和 有耐心 乐知天命 安于现状 平静诙谐 隐藏情绪 面面俱到 仁慈宽容 适应力强 善于倾听
招聘人格测评技术
精细化的人力资源管理
段烨
人力资源的精细化管理
1、战略导向、建立战略性的人力资源管理策略 2、格局制胜、优化企业的组织构架 3、知人善任、人才招聘暨选拔技巧 4、绩效优先、提升绩效考核的策略和技巧 5、激励为主、构建全新的薪酬体系 6、培训有价、建立具有持续发展的人才培训体系 7、文化无敌、构建具有核心竞争力的企业文化 8、和谐发展、有效处理劳动关系
Ａ情绪化严重易受外界影响 Ｂ夸夸其谈，爱挑他人毛病 Ｃ做事不持久“漂” Ｄ缺乏健康的自我意识
人格运用篇
知人善任：辨别人才的优缺点 人尽其才：合理配置岗位 和谐发展：良好的员工关系
知人善任
每个人都有优缺点 人力资源管理就是人才的优化配置
D（力量）型性格的缺点
缺点1：工作狂 缺点2：控制欲，给人压力 缺点3：太过强硬，不懂灵活 缺点4：独断专行 不听意见 缺点5：易怒，引发冲突 缺点6：没错先生
1、代表性测定 2、间接性测定 3、相对性测定 4、标准化测定
2、心理测试的种类
1、能力测试（一般/特殊） 2、人格测试（自陈/投射） 3、职业兴趣测试 4、学业成就测试
3、心理测试的衡量标准
1、标准化 （1）题目的标准化 （2）测试条件的标准化 （3）评分的标准化 （4）分数解释的标准化
C(完美)型画像
望闻问切识个性
望：颜色；表情；动作；身体语言 闻：说的话；问的问题； 问：爱好；习惯； 切：工具测评
性格组合
上天不会造两个完全一样的事物
掌握自己看透他人
力量型
完美型
活泼型 和平型
自然组合型:DI型/ID型
总体特征：外向 乐观 坦率
优点：Ａ最有领导潜力
Ｂ工作娱乐都很投入
对I型的忠告
必须做好时间管理 过分乐观可能有害 倾听很重要 任务需要完成 责任感是必须的 过分夸张就可能是撒谎 持续的做一件事情也能带来快乐 信守承诺能带来更多的认同