改善前后对比图PPT
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《改善前后对比图》课件
《改善前后对比图》PPT 课件
本次 PPT介绍改善前后对比图的必要性和意义，深入剖析制作流程，案例分 析以及技巧。让你学会如何制作清晰、简明又迷人的对比图。
前言
本节旨在介绍 PPT课件的主题和涉及内容，引出改善前后对比图制作的必要性和意义。不同领域都需 要制作改善前后对比图，了解如何制作是非常重要的。
改善前后对比图的使用场景
1
商业领域
比如产品销售情况的变化，或者公司
市政工程
2
利润的提升情况等。
比如城市道路交通情况的改善，或者
城市环境卫生的变化等。
3பைடு நூலகம்
农业领域
比如农作物产量的提高，或者农场环
医疗领域
4
境的变化等。
比如医疗检查项目的质量提升，或者 医院设备改善对手术效果带来的影响
等。
改善前后对比图的案例分析
改善前后对比图的制作技巧
1
选取适当的图表类型
2
根据数据特長，选择适当的图表类型，
避免图表的不直观和混淆不清。
3
选择合适的数据
根据数据的客观性和全面性，选择合 适的数据，避免数据误导，保证数据 的真实性和可靠性。
设计简洁明了的图表风格
简单易懂，色彩搭配要和谐，字体更 要清晰易读，做到简洁明了。
总结
案例一：建筑工地的改 善前后对比图
案例二：城市空气质量 的改善前后对比图
对比建筑工地改善前后的施工 进度，展示新技术带来的提升。
以图表的形式展示城市空气质 量的变化过程，指引人们制定 更好的环保政策。
案例三：农业生产效率 的改善前后对比图
将农作物生产鲜明的展现出来， 说明新技术的运用对于生产率 的提高。
改善前后对比图
本次 PPT介绍改善前后对比图的必要性和意义，深入剖析制作流程，案例分 析以及技巧。让你学会如何制作清晰、简明又迷人的对比图。
前言
本节旨在介绍 PPT课件的主题和涉及内容，引出改善前后对比图制作的必要性和意义。不同领域都需 要制作改善前后对比图，了解如何制作是非常重要的。
改善前后对比图的使用场景
1
商业领域
比如产品销售情况的变化，或者公司
市政工程
2
利润的提升情况等。
比如城市道路交通情况的改善，或者
城市环境卫生的变化等。
3பைடு நூலகம்
农业领域
比如农作物产量的提高，或者农场环
医疗领域
4
境的变化等。
比如医疗检查项目的质量提升，或者 医院设备改善对手术效果带来的影响
等。
改善前后对比图的案例分析
改善前后对比图的制作技巧
1
选取适当的图表类型
2
根据数据特長，选择适当的图表类型，
避免图表的不直观和混淆不清。
3
选择合适的数据
根据数据的客观性和全面性，选择合 适的数据，避免数据误导，保证数据 的真实性和可靠性。
设计简洁明了的图表风格
简单易懂，色彩搭配要和谐，字体更 要清晰易读，做到简洁明了。
总结
案例一：建筑工地的改 善前后对比图
案例二：城市空气质量 的改善前后对比图
对比建筑工地改善前后的施工 进度，展示新技术带来的提升。
以图表的形式展示城市空气质 量的变化过程，指引人们制定 更好的环保政策。
案例三：农业生产效率 的改善前后对比图
将农作物生产鲜明的展现出来， 说明新技术的运用对于生产率 的提高。
改善前后对比图
改善前后对比图1ppt课件
姓名
去向
.
严细实精
一工段
.
严细实精
照片 史亚明
工段长
.
严细实精
等级品区
.
严细实精
打包区
.
严细实精
注意铲车 随手关门
.
严细实精
先抬再卷
.
严细实精
A3放作业指导书的
A3
.
严细实精
宣传画放中间柱子上的
.
一工段管理目标看板 严细精实
工段组织架 构（放照片）
.
刻字：1 2
1 39
丝窗
.
车间管理目标看板
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 画线定置 ② 标识：电子称
.
改善效果
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 标识牌：压力显示
.
改善效果
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
严细实精
问题点
改善措施 ① 清理上面东西 ② 仅作组件专用车，划定置线
.
改善效果
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 画定置线 ② 在旁边柱子上做标识牌：分解处 ③ 做防烫警示牌
.
改善效果
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 油漆 ② 台面划线定置 ③ 做标识牌：饮水处
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 桌面定置 ② 凳子定置
《改善前后对比图》课件
展望未来在PPT课件 领域的工作中可能 面临的新挑战和机遇 ，并提出应对措施和 解决方案。
对听众的建议和启示
鼓励听众在日常工作中多尝试、 多总结，积累经验，提高技能。
建议听众关注PPT课件领域的最 新动态，不断学习新知识，提升
自己的专业素养。
启示听众从多个角度思考问题， 拓宽思路，培养创新思维和解决
提高了产品质量
通过加强品质控制和采用更先进的检测设备 ，确保了产品质量的稳定性。
降低了成本
通过改进工艺和采购更经济的原材料，有效 降低了生产成本。
增强了客户满意度
通过改进产品设计和服务质量，更好地满足 了客户需求，提高了客户满意度。
改善后的数据展示
生产效率提升数据
具体百分比或数值，展示生产效率提 升的程度。
设备故障率
设备故障次数为5次，总运行次 数为10次。
03 改善的方案和实 施
改善方案介绍
改善方案的目标
改善方案的预期效果
明确改善方案的目标，如提高生产效 率、降低成本、优化产品质量等。
对改善方案的预期效果进行评估，包 括可能带来的经济效益、环境效益和 社会效益。
改善方案的策略
详细阐述为实现改善目标所采取的策 略，如引入新设备、改进工艺流程、 培训员工等。
《改善前后对比图》PPT课 件
目录
• 引言 • 改善前的情况 • 改善的方案和实施 • 改善后的效果 • 总结与展望
01 引言
目的和背景
目的
通过展示改善前后的对比图，帮助观众直观地理解改善的效果和重要性。
背景
在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，持续改善已成为企业追求卓越的关键 。对比图作为一种可视化工具，能够直观地展示改善的成果，从而激发员工的 积极性和参与度。
提高护理核心制度执行率品管圈1
（1）介绍
（2）未介绍
3 当您安装心脏起搏器后，护士是否向您交待术后伤口盐袋压迫24小时，避免对皮下囊袋局部及电 极导管部位的皮肤搔抓或撞击，以防皮肤破溃感染。
（1）交待
（2）未交待
4当您安装心脏起搏器后，在出院前，护士是否向您讲解应随身携带病情记录卡，避免到高压电场 、强大磁场的环境中去，并避免接触汽车发动机、摩托车、磁化杯、电视机、磁共振等，以免影响 起搏器的正常起搏功能，教会您自测脉搏，如出现脉搏与起搏频率不一致，或出现与安装前相同的 症状，如头晕、胸闷、晕倒等，应立即就诊。出院1个月后来院复查1次，以后每半年复查1次。
26 改善后
次数
老年病科医嘱处理执行登记单
被通
一二心
日床 姓 级 期号 名 护
级 护
电 监
血糖 吸 监测 氧
吸 痰
24h 尿量
24h 出入
急查 抽血
口 护
雾化 吸入
防褥 护理
换 药
膀胱 冲洗
上 胃
上 尿
尿道 观察 处理 知及 会阴 护理 口护 神志 者签 执行
量
管管
理 瞳孔 名 者签
理理护
名
开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停
（1）讲解
（2）未讲解
4当您行心导管射频消融术后，护士是否向您讲解术后48小时即可正常活动，但在一周 内禁止举4.5kg以上的重物。
（1）讲解
（2）未讲解
5当您行心导管射频消融术后，出院前，护士是否向您讲解术后3个月仍可能出现短暂 的心悸、或者房颤的感觉，这种现象是正常的。当心功能恢复正常后，症状就会好转
产品标识改善前后图片展示
：成品仓库放 不良品，且和合格品 混放一起
• 改善后
整改要求：规划不合格品区，隔离摆放
成品库
• 改善前
问题点：塑料盒 颜色区分，产品 无状态说明
• 改善后
整改要求：产品应填写质量状态，以便及 时准确流转下道工序
产品标识
• 改善前 • • 改善后
磨床办公室地上放满 返工返修不良品
慈溪市吉望刀剪有限公司
成品库改善前后对比图
2017-09-08
成品库
• 改善前
成品标识卡没有质量 状态说明
• 改善后
包装成品 没有合格 标识 整改要求：填写产品判定结果 成品均有合格标识
成品库
• 改善前
问题点：成品库里 面的成品没有任何 标识
• 改善后
整改要求：合格品才能入库，且产品要有 明确标识状态
• 改善后
整改要求：规划不合格品区，隔离摆放
成品库
• 改善前
问题点：塑料盒 颜色区分，产品 无状态说明
• 改善后
整改要求：产品应填写质量状态，以便及 时准确流转下道工序
产品标识
• 改善前 • • 改善后
磨床办公室地上放满 返工返修不良品
慈溪市吉望刀剪有限公司
成品库改善前后对比图
2017-09-08
成品库
• 改善前
成品标识卡没有质量 状态说明
• 改善后
包装成品 没有合格 标识 整改要求：填写产品判定结果 成品均有合格标识
成品库
• 改善前
问题点：成品库里 面的成品没有任何 标识
• 改善后
整改要求：合格品才能入库，且产品要有 明确标识状态
中医科品管圈PPT课件
=（49-20）/49×100%
=59.2%
.
42
改善后柏拉图
图表标题
百分比, 医嘱漏不及时 签字, 45.45%
百分比, 护理评估漏项, 百分比, 护理评估不及
72.70%
时, 82%
百分比温, 不单及百, 9时分1%打比印, 其体他, 100%
病历数量
百分比
.
43
改善前后对比柏拉图
图表标题
图表标题
平均年龄： 31岁 所属单位：自治区第一济困医院中医科 主要工作：提高护理文书书写质量 活动时间：2015年8月—2015年10月
.
3
圈长
我
们 的
辅导员
圈
成
员
.
4
圈长的职责
1.领导圈员积极参加活动
2.统一圈员意志、观念及做法
3.拟定圈活动计划与分配工作
4.率先接受教育，提升自我能力
5.培养后继圈长人选
.
52
下一主题选定表
.
53
下一主题
• 降低腕带漏戴率
.
54
中医科 2015年12月 6日
.
55
百分比, 医 嘱不及时签 字, 55.60%
百分比, 护 理评估漏项,
77.60%
百分比, 护 理评估不及 时, 88.60%
百分比, 不 及百时分打比印, 体其
他温, 单10,0%
92.30%
病历数量
百分比
.
百分比, 医 嘱漏不及时
签字,
百分比, 护 百分比, 护 理评估漏项, 理评估不及
72.70% 时, 82%
提高护理文书书写质量
品管圈成果报告
《改善前后对比图》课件
制定策略
总结词：针对性制定
01
输标02入题
详细描述：根据原因分析结果，针对性地制定改善策 略，明确改善措施、责任人、完成时间等，确保改善 策略的有效实施。
03
详细描述：在改善策略实施过程中，持续监测改善效 果，及时调整改善措施，确保改善目标的实现。同时
，也为后续的改善工作提供经验和参考。
04
总结词：持续监测
《改善前后对比图》 PPT课件
目录
• 引言 • 对比图的制作方法 • 改善前的情况 • 改善后的效果 • 对比图的解读和目的和背景
目的
通过展示改善前后的对比图，帮 助观众直观地了解变化和改进的 效果。
背景
在各种行业和领域中，改善前后 对比图被广泛用于展示产品、项 目或服务的改进过程和成果。
列出了实施改善方案所需的人力、物力和 财力等资源。
B
C
风险评估
对实施过程中可能出现的风险进行了评估， 并提出了相应的应对措施。
监控与反馈
建立了有效的监控和反馈机制，以确保改善 方案的顺利实施。
D
效果评估
评估指标
设定了具体的评估指标 ，包括效率、质量、成
本等方面。
评估方法
介绍了如何通过数据收 集、分析和对比等方法
色彩与标注
使用对比鲜明的色彩，并添加必要的标注和解释，帮助观众理解图表含义。
03 改善前的情况
现状分析
生产效率低下
生产线运行缓慢，员工 工作效率不高。
品质问题频发
产品不良率较高，客户 投诉率居高不下。
人员士气低落
员工缺乏工作热情，缺 乏团队协作精神。
现场管理混乱
生产现场布局不合理， 物料摆放无序。
谢谢聆听
旧城改造案例分析ppt课件
筑，应予以拆除。
重建
对传统风貌影响大的建筑，采取拆除重建的措施。重建
可以采取历史建筑移植或利用历史建筑的构件。
精品课件
01 旧城改造案例分析 文殊坊——旧城改造案例3
老城修建案例：成都文殊坊以宗教佛禅文化、民俗文化为主题，以川西街院建筑为载体的， 充分体现老成都人文历史精髓的都市文化休闲旅游胜地。
06年10月 -09年底
鼓楼 路
拆迁改造量 总投资
2.6万平方米 1.5亿
1.8万平方米 1.6亿
4.3万平方米 5亿
定位
仿古特色旅游商贸街区 餐饮一条街
时尚购物步行街 民俗风情一条街
【功能分区规划】：特色商贸、餐饮、民俗风情区 【项目开发策略】：选取中间保存最为完好的河坊街作为一期工程，定位为商贸旅游区，与西湖风景区和吴山风景区 联动，用特色商业吸引游客，迅速积累人气； 二期启动高银街打造成为餐饮一条街，与特色旅游商贸形成功能互补，既吸引了游客，又使得一大批本地的消费者前 往就餐； 三期与中山路整体改造工程同期进行，定位为时尚购物步行街，形成时尚与古老相融合的特色商贸旅游区。
布局方式 结合历史文化建筑的位置、资源状况 及交通条件，形成多个文化景观节点， 盘活商业街区，提升商业价值
4
案例借鉴
建筑形式
2
以保留建筑风格为主，通过保留建筑的
形态和符号，来传承老城区建筑文化。
对于特殊建筑和文保建筑则采取保护修
缮的方式，并作为旅游观光或商业行为
的节点。
产品链延伸 利用风格不同的商业街，划分若干功
改善
原貌 指建筑结构尚好，但不适应现代生活需要的建筑。原有 建筑结构不动，局部修缮改造。
整治
对于质量较好，风貌较差的建筑，对其立面进行整治。
冲压车间快速换模改善案例 ppt课件
• 人因工程改善 ==》1项 Ergonomic Improvement ==》1 Item
• 安全改善 ==》1项 Safety Improvement ==》1 Item
• 可视化管理 ==》1项 Visual Management==》1 Item
• 5S改善 ==》2 项 5S Improvement ==》2 Items
and production cost 减少投资，降低成本
PPT课件
5
Confidential
The 5 Steps of SMED 快速换型的五个步骤
SStteepp56步骤五 SMED 快速换型
Step 4 步骤四
Reduce of external work 减少外部工作
Step 3 步骤三
Internal Work: Operations which have to happen when the machine is not running 内部工作：机器没有运作时要进行的工作
External work: The operations which can take place when the machine is running 外部工作：机器运作时要进行的工作
Register and classified all the necessary working elements 将所有必要的工作进行登记和分类
• Video 视频 • Chronograph 计时器
Changeover method not rationalised 没有理顺换模方法
• Absence of method 没有方法 • Preparation time with big variations 准备时间变化太大 • There is no distinction between external work and internal work 内部和外部工作没有什么区别
• 安全改善 ==》1项 Safety Improvement ==》1 Item
• 可视化管理 ==》1项 Visual Management==》1 Item
• 5S改善 ==》2 项 5S Improvement ==》2 Items
and production cost 减少投资，降低成本
PPT课件
5
Confidential
The 5 Steps of SMED 快速换型的五个步骤
SStteepp56步骤五 SMED 快速换型
Step 4 步骤四
Reduce of external work 减少外部工作
Step 3 步骤三
Internal Work: Operations which have to happen when the machine is not running 内部工作：机器没有运作时要进行的工作
External work: The operations which can take place when the machine is running 外部工作：机器运作时要进行的工作
Register and classified all the necessary working elements 将所有必要的工作进行登记和分类
• Video 视频 • Chronograph 计时器
Changeover method not rationalised 没有理顺换模方法
• Absence of method 没有方法 • Preparation time with big variations 准备时间变化太大 • There is no distinction between external work and internal work 内部和外部工作没有什么区别
5S样板区前后对照图PPT(100张)
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
VS
33.机台上有油污、使用过的抹布
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
VS
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
32.油管上油污
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
VS
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善后
5.水管上有料粒
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
VS
6.接油盘清理不及时
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
7.机台后方油污
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
8.机台后方油污
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
9.机台有料粒子
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
26.螺丝松动
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
VS
33.机台上有油污、使用过的抹布
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
VS
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
32.油管上油污
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
VS
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善后
5.水管上有料粒
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
VS
6.接油盘清理不及时
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
7.机台后方油污
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
8.机台后方油污
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
9.机台有料粒子
VS
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
改善前
百利盖科技（珠海）有限公司
改善后
26.螺丝松动
5S样板区前后对照图PPT(100张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
制程改善方案 ppt课件
轮转机不良分布图
不良数
3/28 不良率
12000 10000
68000000 4000 2000
0
白汽脏水字压透套折划偏压异材背白
点泡污印体伤光色皱伤位印物料胶边
残
偏
不N
缺
位
良G
120.00% 100.00% 6800..0000%% 40.00% 20.00% 0.00%
重点改善项目：白点、 汽泡、脏污
制程改善方案
NO. 台除尘作业的基础上，增加覆 轮转/宋财富 2010/08/01 卷材料的除尘动作，将材料穿过复卷机 台的除尘轴用静电布除尘一次.见附图六:
15/28
制程改善方案
除尘布
图六:除尘步骤
注:红色边框:新增除尘步骤 蓝色边缘:原除尘步骤
制程改善方案
料员及冲床啤刀人员均按此作业方式作 业。（302JN系列产品、302KK系列产
冲床/文艾飞
品一车六模）附图三:改善前后对比图片
2.拉边手法定义：将产品左侧拖起后实 行拉边作业，防止固定一边拉边造成产 品折皱（302JN系列）。附图四:改善前 后对比图片
冲床/文艾飞
2010/08/01
3.撕保护膜方法变更：由以前从中部部 分撕改为从材料对角处撕 。（302KK系 丝印/宋财建 2010/08/01 列）附图五:改善前后对比图片
0
白字折汽 点体皱泡
残 缺
重点改善项目：白点 字体残缺、汽泡
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
脏划白压套偏材透水压背异
污伤边印色位料光印伤胶物
偏
不
N
移
良
G
不良主要集中在302JN合成纸系列、302KK系 列铭板及8B35材料系列铭板
手术室护理专案改善活动ppt课件
措施
设立输液岗位，提前接入患者 并输入抗生素 卫生员配备对讲机，及时打扫 卫生 为接送病人人员配备专用手机负来自人范强强完成时间
2016年8月20日 2016年8月25日
2
术后打扫卫生不及 时 接送病人信息传达 不到位 医生未画手术标识
胡志超
3
梁盈盈
2016年9月12日
4
加强与医生的沟通
李硕
2016年9月14日
无标准化制度
手 术 室 接 台 效 率 偏 低
环
法
七、要因论证
专案改善活动要因确认表 序 号
1 2 3 4 5
末端原因
患者未及时接到 术后打扫卫生不及时 接送病人信息传达不到位 医生未画手术标识 找不到病例本
要因确认
接太快病人无处安放 沟通不畅，卫生员少 联系不上、缺少沟通工具 与医生未到位 科室未统一规范 科室未统一规范 术前宣教未到位 术前宣教未到位
5
患者抗生素未找到
设立小红色框专门放置抗生素
王丁
2016年9月14日
九、效果确认
通过实施上述对策，接台手术接送患 者所需时问由原来的35min缩短到 23min。
1、目标达成情况
40 35 30 25 20 15 10 5 0 改善前 目标值 改善后
系列1, 改善前, 35
单位：分钟
系列1, 目标值, 20
1 周 2 周 3 周 4 周 1 周
6月
2 周 3 周 4 周 1 周
7月
2 周 3 周 4 周 1 周
8月
2 周 3 周 4 周 1 周
9月
2 周 3 周 4 周 1 周
10月
2 周 3 周 4 周
2016年11月
5S样板区--前后对照图
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
44.机台上有油污、料粒子
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
45.电箱机台顶部灰尘
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
46.电磁阀漏油
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
47.氮气罐无标识
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
35.机台上有掉盖、使用过的抹布
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
36.工具未清理
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
37.挡板随意放置
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
37.机台后方有油污、料粒子
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
86.输送轨道脏
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
87.线用扎带固定
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
88.BK机下方灰尘
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
89.电线未整理
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
90.电箱线凌乱
百利盖科技（珠海）有限公司
VS
19.喷嘴下方有污垢
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
20.机器射嘴孔处死胶未清理
百利盖科技（珠海）有限公司
改善前 改善后
VS
21.机台前方玻璃板破损
超实用精益改善案例PPT幻灯片课件
• 所做的工作：
– 1.现场时间的观测 – 2.确定了存在的浪费 – 3.分析内部时间，外部时间 – 4.工位工刀具盒的制做 – 5.文件架的制做 – 6.建立快速换模工作站
41
珠海市俊凯机械有限公司
改善前
改善后
刀具无标志，使用时需寻找，测量， 这样会增加工人劳动强度，影响工 作效率，也不便刀具寿命的统计
序号 工序
机器
人标准工时 机器标准工时 序号 工序
机器
人标准工时 机器标准工时
1 下料
卧铣
15
5
1 下料
卧铣
10
3
2 飞底面
立铣
35
15
2 飞底面
立铣
30
15
3 铣长度
哈斯机
15
60
3 铣长度
哈斯机
10
64
4 铣内腔
起亚机
15
270
4 铣内腔
起亚机
10
110
5 铣外宽
哈斯机
15
80
5 铣外宽及沉孔 哈斯机
U型布局 定岗定人
已建立 已建立
407m 24/h2人
提高了51.8% 提高了100%
22
珠海市俊凯机械有限公司 活动目标：
一、生产效率提升50% 二、建立小批量生产线，岗位及人员的确定。
活动时间：6月3日-6月10日
23
珠海市俊凯机械有限公司
• 改善范围：
– 观测小批量产品族的生产过程.
• 所做的工作：
工具摆放混乱，没有标示，经常用工 具时需要到处寻找工具浪费时间
工具摆放整齐、标示清楚明了， 员工不需要再寻找工具。
33
珠海市俊凯机械有限公司
– 1.现场时间的观测 – 2.确定了存在的浪费 – 3.分析内部时间，外部时间 – 4.工位工刀具盒的制做 – 5.文件架的制做 – 6.建立快速换模工作站
41
珠海市俊凯机械有限公司
改善前
改善后
刀具无标志，使用时需寻找，测量， 这样会增加工人劳动强度，影响工 作效率，也不便刀具寿命的统计
序号 工序
机器
人标准工时 机器标准工时 序号 工序
机器
人标准工时 机器标准工时
1 下料
卧铣
15
5
1 下料
卧铣
10
3
2 飞底面
立铣
35
15
2 飞底面
立铣
30
15
3 铣长度
哈斯机
15
60
3 铣长度
哈斯机
10
64
4 铣内腔
起亚机
15
270
4 铣内腔
起亚机
10
110
5 铣外宽
哈斯机
15
80
5 铣外宽及沉孔 哈斯机
U型布局 定岗定人
已建立 已建立
407m 24/h2人
提高了51.8% 提高了100%
22
珠海市俊凯机械有限公司 活动目标：
一、生产效率提升50% 二、建立小批量生产线，岗位及人员的确定。
活动时间：6月3日-6月10日
23
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• 改善范围：
– 观测小批量产品族的生产过程.
• 所做的工作：
工具摆放混乱，没有标示，经常用工 具时需要到处寻找工具浪费时间
工具摆放整齐、标示清楚明了， 员工不需要再寻找工具。
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改善前后对比图 PPT
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车
间隔柱子上贴宣传画
卷绕车间改善案例
卷绕车间改善案例
严细实精 禁止用废丝蘸油剂
卷绕车间改善案例
卷绕车间改善案例
卷绕车间改善案例
严细实精
A4
后道车间改善案例
后道车间改善案例
后道车间改善案例
后道车间改善案例
严细实精
办公室
严细实精
人员去向看板
严细实精
一工段
严细实精
照片 史亚明
工段长
严细实精
等级品区
严细实精
打包区
严细实精
注意铲车 随手关门
严细实精
先抬再卷
严细实精
A3放作业指导书的
A3
严细实精
宣传画放中间柱子上的
一工段管理目标看板 严细精实
工段组织架 构（放照片）
刻字：1 2
1 39
丝窗
车间管理目标看板
车间组织架 构（放照片）
严细精实
放包装区通道上，另一侧做宣传看板
车间入口出宣传看板
通道处，各工段业绩比较
严细实精
纺丝车间改善案例
间隔柱子上贴宣传画
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
严细实精 宣传画放中间柱子上的
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
9
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
纺丝车间改善案例
卷绕车间改善案例
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严细实精
纺丝车间改善案例
1
间隔柱子上贴宣传画
2
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 控制柜对应设备标识
改善效果
3
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 请随手关门标识 ② 外做标牌：纺丝控制室 ③ 台阶处用黄色油漆
严细实精
A3 A3 A3
问题点
改善措施 ① 做华亚标识版：放3张A3纸
改善效果
31
严细实精
后道车间改善案例
32
间隔柱子上贴宣传画
33
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 做华亚标识牌
改善效果
34
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善效果
24
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 台面划线定置 ② 工号 纸放在第二层 ③ 做标识：废丝箱。用红字
改善效果
25
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
严细实精
A4
问题点
改善措施
① 纸管存放处：“纸管” ② 做标识背景板挂起来放在中间柱子
改善效果
37
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 后端电机盖用黄色 ② 电子称座用黄色 ③ 材料放置用垫板 ④ 整个区域定置 ⑤ 先抬后卷 ⑥ 打包区标识华亚标识牌
改善效果
38
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 取消压机铁板、制作打包机放置处 ② 电机出风口刷黄色 ③ 控制杆刷黄色 ④ 机头四周刷黄黑相间，顶上为黄色 ⑤ 盖模工具定置
问题点
改善措施
① 里往外做冷色的：绿色和水 ② 从外往里做企业文化标识，冷色调
的
改善效果
19
严细实精
卷绕车间改善案例
20
间隔柱子上贴宣传画
21
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 刷黄黑相间油漆 ② 贴警示标识（安全、面朝扶梯） ③ 下面画脚印 ④ 油剂控制柜
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
应急预案做成华亚标识牌模板放在右侧 墙上
改善效果
17
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 定置线 ② 做标识牌：清洁用具
改善效果
18
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善措施
① 清理上面东西 ② 仅作组件专用车，划定置线
改善效果
9
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 画定置线 ② 在旁边柱子上做标识牌：分解处 ③ 做防烫警示牌
改善效果
10
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 油漆 ② 台面划线定置 ③ 做标识牌：饮水处
28
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 画线定置 ② 标识：电子称
改善效果
29
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 标识牌：压力显示
改善效果
30
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善效果
11
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 扶手黄黑相间 ② 做楼梯警示牌
改善效果
12
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 定置 ② 做标识牌
改善效果
13
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善效果
39
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 电脑桌四周黄黑 ② 制作标识牌
改善效果
40
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 饮水机定置 ② 桌子定置 ③ 标识牌
改善效果
41
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
问题点
改善措施
① 地面划油漆‘两侧用黄黑相间 ② 饮水机移位 ③ 控制柜废丝桶定位
改善效果
35
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 立柱四角刷黄黑相间 ② 用电安全标识牌
改善效果
36
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 泡沫、木架定置
严细实精
人员去向看板
姓名
去向
姓名
去向
47
严细实精
一工段
48
严细实精
照片 史亚明
工段长
49
严细实精
等级品区
50
严细实精
打包区
51
严细实精
注意铲车 随手关门
52
严细实精
先抬再卷
53
严细实精
A3放作业指导书的
A3
54
严细实精
宣传画放中间柱子上的
55
一工段管理目标看板 严细精实
工段组织架 构（放照片）
改善效果
4
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 画通道线，同时柜子前1米距离化警 戒线
改善效果
5
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
严细实精 宣传画放中间柱子上的
问题点
改善措施 ① 内外贴宣传标语
改善效果
6
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 划定置线 ② 更衣柜移过来做屏风 ③ 标识牌：更衣处
改善效果
7
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 做油漆防护 ② 华亚标识牌：纺丝工具
改善效果
8
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 桌面定置 ② 凳子定置
改善效果
42
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 移门四周黄黑相间 ② 成品库标识牌 ③ 限速、注意行人标识牌 ④ 注意铲车、随手关门标识牌
改善效果
43
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 梯凳刷黄色 ② 定置 ③ 做标识牌
改善效果
44
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 改造放打包机放置处 ② 台面定置管理 ③ 转盘两侧黄色 ④ 整个台面四角定置 ⑤ 固定位置贴废标签
改善效果
45
严细实精
办公室
46
问题点
改善措施
① 垃圾箱隔开，左侧放工具 ② 做标识牌
改善效果
14
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 做编号
改善效果
15
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 做编号 ② 用油性笔（贴纸）画方框隔离
改善效果
16
改善效果
22
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
严细实精 禁止用废丝蘸油剂
问题点
改善措施
① 贴：禁止用废丝蘸油剂，用红字 ② 旁边楼梯同上
改善效果
23
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 刷黄黑相间油漆 ② 灭火器做华亚统一标识
56
刻字：1 2
1 39
丝窗
57
车间管理目标看板
车间组织架 构（放照片）
严细精实
放包装区通道上，另一侧做宣传看板
58
车间入口出宣传看板
59
通道处，各工段业绩比较
60
上
改善效果
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卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
纺丝车间改善案例
1
间隔柱子上贴宣传画
2
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 控制柜对应设备标识
改善效果
3
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 请随手关门标识 ② 外做标牌：纺丝控制室 ③ 台阶处用黄色油漆
严细实精
A3 A3 A3
问题点
改善措施 ① 做华亚标识版：放3张A3纸
改善效果
31
严细实精
后道车间改善案例
32
间隔柱子上贴宣传画
33
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 做华亚标识牌
改善效果
34
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善效果
24
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 台面划线定置 ② 工号 纸放在第二层 ③ 做标识：废丝箱。用红字
改善效果
25
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
严细实精
A4
问题点
改善措施
① 纸管存放处：“纸管” ② 做标识背景板挂起来放在中间柱子
改善效果
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后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 后端电机盖用黄色 ② 电子称座用黄色 ③ 材料放置用垫板 ④ 整个区域定置 ⑤ 先抬后卷 ⑥ 打包区标识华亚标识牌
改善效果
38
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 取消压机铁板、制作打包机放置处 ② 电机出风口刷黄色 ③ 控制杆刷黄色 ④ 机头四周刷黄黑相间，顶上为黄色 ⑤ 盖模工具定置
问题点
改善措施
① 里往外做冷色的：绿色和水 ② 从外往里做企业文化标识，冷色调
的
改善效果
19
严细实精
卷绕车间改善案例
20
间隔柱子上贴宣传画
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卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 刷黄黑相间油漆 ② 贴警示标识（安全、面朝扶梯） ③ 下面画脚印 ④ 油剂控制柜
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
应急预案做成华亚标识牌模板放在右侧 墙上
改善效果
17
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 定置线 ② 做标识牌：清洁用具
改善效果
18
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善措施
① 清理上面东西 ② 仅作组件专用车，划定置线
改善效果
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纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 画定置线 ② 在旁边柱子上做标识牌：分解处 ③ 做防烫警示牌
改善效果
10
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 油漆 ② 台面划线定置 ③ 做标识牌：饮水处
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卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 画线定置 ② 标识：电子称
改善效果
29
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 标识牌：压力显示
改善效果
30
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善效果
11
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 扶手黄黑相间 ② 做楼梯警示牌
改善效果
12
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 定置 ② 做标识牌
改善效果
13
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
改善效果
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后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 电脑桌四周黄黑 ② 制作标识牌
改善效果
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后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 饮水机定置 ② 桌子定置 ③ 标识牌
改善效果
41
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
问题点
改善措施
① 地面划油漆‘两侧用黄黑相间 ② 饮水机移位 ③ 控制柜废丝桶定位
改善效果
35
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 立柱四角刷黄黑相间 ② 用电安全标识牌
改善效果
36
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 泡沫、木架定置
严细实精
人员去向看板
姓名
去向
姓名
去向
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严细实精
一工段
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严细实精
照片 史亚明
工段长
49
严细实精
等级品区
50
严细实精
打包区
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严细实精
注意铲车 随手关门
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严细实精
先抬再卷
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严细实精
A3放作业指导书的
A3
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严细实精
宣传画放中间柱子上的
55
一工段管理目标看板 严细精实
工段组织架 构（放照片）
改善效果
4
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
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问题点
改善措施
① 画通道线，同时柜子前1米距离化警 戒线
改善效果
5
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
严细实精 宣传画放中间柱子上的
问题点
改善措施 ① 内外贴宣传标语
改善效果
6
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 划定置线 ② 更衣柜移过来做屏风 ③ 标识牌：更衣处
改善效果
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纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 做油漆防护 ② 华亚标识牌：纺丝工具
改善效果
8
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 桌面定置 ② 凳子定置
改善效果
42
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 移门四周黄黑相间 ② 成品库标识牌 ③ 限速、注意行人标识牌 ④ 注意铲车、随手关门标识牌
改善效果
43
后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 梯凳刷黄色 ② 定置 ③ 做标识牌
改善效果
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后道车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 改造放打包机放置处 ② 台面定置管理 ③ 转盘两侧黄色 ④ 整个台面四角定置 ⑤ 固定位置贴废标签
改善效果
45
严细实精
办公室
46
问题点
改善措施
① 垃圾箱隔开，左侧放工具 ② 做标识牌
改善效果
14
纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施 ① 做编号
改善效果
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纺丝车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 做编号 ② 用油性笔（贴纸）画方框隔离
改善效果
16
改善效果
22
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
严细实精 禁止用废丝蘸油剂
问题点
改善措施
① 贴：禁止用废丝蘸油剂，用红字 ② 旁边楼梯同上
改善效果
23
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）
改善后（6月30日图片）
问题点
改善措施
① 刷黄黑相间油漆 ② 灭火器做华亚统一标识
56
刻字：1 2
1 39
丝窗
57
车间管理目标看板
车间组织架 构（放照片）
严细精实
放包装区通道上，另一侧做宣传看板
58
车间入口出宣传看板
59
通道处，各工段业绩比较
60
上
改善效果
26
卷绕车间改善案例
改善前（6月3日图片）