管道完整性管理实施方案
管道完整性管理效能评估方案
管道完整性管理效能评估方案1 范围为了规范管道完整性管理效能评估行为，为效能评估提供参考的方法，制定本方案。
本方案适用于管道完整性管理效能评估。
2 职责安全业务部负责公司管道完整性管理效能评估工作。
3 评估办法3.1 效能评估的实施1) 初步按每年开展一次，主要评估管道完整性管理实施的有效性和实效性。
2) 效能评估的结果和分析报告上报公司。
3.2 效能评估的分类原则管道目前的寿命和建设年限不同，而且资金投入方面也不同，无法在同一个层次上进行比较，需要确定效能评估的基本分类原则：3.2.1管道建设年限分类原则管道建设初期0-5年运行期5-25年达到设计寿命期25年以上3.2.2 效能比较原则管道的效能评估，根据管道效能因素累计得分的相互比较，来定量确定完整性管理程序对管道的影响，如管道去年效能评估得分200分，而今年得分为240分，则效能提高明显。
3.3效能评估的评分假设1) 独立性假设。
影响评分的各因素是独立的，亦即每个因素独立影响评分的状态，总评分是按各独立因素考虑的总和。
2) 主观性。
评分的方法及分数的界定虽然参考了国内外有关资料；但最终还是人为制定的，因而难免有主观性。
建议更多的人参与，制定出规范，以便减小主观性。
3) 分数限定。
在各项目中所限定的分数最高值反映了该项目在效能评估中所占位置的重要性。
4) 评分方法不可能完全定量准确的将管道效能反映出来，主要反映的是完整性管理程序对管道影响的一种趋势。
3.4 效能评估评分内容和标准按照管道完整性管理的内容和影响因素，将管道完整性管理的效能评分分为6大类，这6者总数最高300分，指数总和在0～300分之间。
表 1 管道效能评分1）对干线管道效能评估打分范围0~300分，如果效能评估分数增加，则说明完整性管理程序有效。
这样就可以依据分数增加的百分比来判断效能评估的有效性；2）将管道完整性管理程序的有效性分为5级，分别是优、良、好、及格、不及格。
对于处于平稳期5年-25年运行的管道，如果本年度比上一年度的评分能够使分数提高5%以上，则说明完整性性管理程序能够达到预期的效果，效能评估合格；如本年度比上一年度分数提高20%以上，则效能评估优；使分数提高15%以上，则效能评估良；使分数提高10%以上，则效能评估好；低于5%则效能评估不合格；3）对于5年以下的新建管道和25年以上的老管道，由于管道本身事故处于多发期，评估分数较低，所以可提升空间较大，认为以提高8%为边界，分数提高超过8%为合格，低于8%为不合格；4）发生管道泄露或断裂事故，造成环境污染，效能评估为不及格；5）发生其他事故，引起重大影响的，效能评估不合格；6）评分标准详见3.5；3.5管道完整性管理效能评分标准3.5.1完整性管理方案(50分)1) 安全业务部是否有针对完整性管理实施效果的预期目标？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）2) 此目标是否分解成了具体的专项指标，如泄漏控制指标、腐蚀控制指标、第三方破坏指标、地质灾害治理指标和内检测完成里程等？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）3) 这些指标是否可以考核或测量？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但非全部（3分）4) 这些指标的完成情况如何？（10分）得分＝完成的百分比乘10分5) 是否有对这些指标完成情况的报告，报告中有没有对完成情况的原因进行了详细分析，并提出改进建议？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）6) 安全业务部是否有完善的完整性管理实施方案？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）7) 方案是否包括了完整性管理的六个步骤的实施计划与实施步骤安排？是否具有很好的全面性？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）8) 方案是否紧密结合了公司实际情况？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完美（3分）9) 是否有对此方案进行反馈完善的机制？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）3.5.2 组织结构与人员配备（30分）1) 为保证完整性管理的顺利实施，是否为完整性管理建立了组织结构图，并在结构图中明确了各层的职责？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）2) 是否为完整性管理实施的各个环节配备了相关的人员？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）3) 配备的这些人员胜任情况如何？是否有相关的考核机制？A 好（5分）B 不好（0分）C 一般（3分）4) 是否有详细的操作人员手册？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）5) 是否对这些人员进行了培训，培训结束时并进行了考核？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（0分）6) 是否有人员的短期和长期培训计划，并严格按计划实施？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）3.5.3数据采集与整合(60分)1) 完整性管理数据采集情况如何？A 完善（6分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）2) 数据的模型是否根据实际需要而建立的，并有良好的可扩展性？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但不完善（2分）3) 数据中包含了设计期间的资料吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）4) 数据中包含了管道材料性能方面的数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）5) 数据中包含了路权等相关数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）6) 数据中包含了维修维护方面的数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）7) 数据中包含了阴极保护相关的数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（3分）8) 数据中包含了遥感图？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）9) 是否有数据建设计划，或者管道基本数据已经入库？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）10) 是否有数据质量控制方案，合理的保证了数据的质量？A 是（3分）B 否（0分）11) 数据的应用情况如何？是否经常使用，提高了工作效率，还是基本闲置？A 良好（3分）B 较差（0分）C 一般（2分）12) 是否有根据实际需要对数据模型进行完善的机制？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但不完善（2分）13) 是否基于数据采集开发了很多提高工作效率的工具，给管理带来了很多方便？A 是（3分）B 否（0分）C 一般（2分）14) 是否有数据更新机制，并进行了数据管理权限限制？是否有数据管理平台？A 是（6分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）15) 管道的风险评价是否基于数据进行？A 是（3分）B 否（0分）16) 风险评价的所有资料是否都及时采集？A 是（3分）B 否（0分）17) 完整性评价是否基于数据采集进行？A 是（3分）B 否（0分）18) 除管道基本数据外，数据是否还包含了相关的检测检验数据？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）3.5.4高后果区识别（25分）1) 是否进行了全线的高后果区识别？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）2) 是否对高后果区识别结果进行了整理，并形成正式报告？A 是（5分）B 否（0分）3) 是否将高后果区识别结果进行数据采集？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）4) 是否对高后果区段制定了针对性的管理措施方案？A 是（5分）B 否（0分）5) 是否落实了上述方案？A 是（5分）B 否（1分）C 有，但不完全（3分）3.5.5完整性评价（40分）1) 缺陷管道本体的评价（17分）①DNV方法A 使用许用应力法(3分) B使用分安全系数法(3分)C 两种方法都使用(5分)②ASME B31.GA X60以上钢级不使用(0分)B 仅在X60钢级以下使用(3分)C 任何时候都使用(0分)③API 579A 经常使用(3分)B 不经常使用(1分)C 没有听说过(0分)④裂纹的缺陷评价法A 使用R6方法(3分)B 使用EPRI方法(0分)C 使用API 579(3分)⑤壁厚冲刷减薄评价按ASME 、API标准实施A 进行了壁厚减薄评价(3分) B没有壁进行厚减薄评价(0分)⑥使用了专业软件？A 是（2分）B 否（0分）2) 管道重载荷评价（10分）①模型A 没有模型(0分)B 建立分析模型(1分)C 经常使用模型(3分)②软件A 没有计算重车载荷的软件，从来不计算(0分)B 有计算重车载荷的软件(1分)C 外委计算重车载荷的软件(2分)③标准A 没有重车压管道的依据标准(0分)B 有重车压管道的依据标准(2分)C 经常使用标准分析(3分)④采取措施（分值可累积）A 不采取任何措施(0分)B 限制车辆通过(1分)C 增加保护(1分)3) 管道寿命评价（8分）①影响管道寿命的因素（每个因素得1分）A 考虑管道运行压力的疲劳影响B 考虑气质对管道材料的腐蚀影响C 考虑土壤对管道的外腐蚀影响D 考虑人为因素影响E 考虑通过管道失效的概率断裂力学预测管道寿命②进行了疲劳评价(每个因素得1分)A 考虑管道调峰压力变化的影响，产生压力波动。
在役输气管道完整性管理流程与实施方案分析
在役输气管道完整性管理流程与实施方案分析
沙晓东 中国石油化工股份有限、 开挖 回填 、 停车 再启动等 ， 保证事故 的快速 响 【 摘 要 ｌ从数据 收集整合、 高后果 区识别 、 风 险评 价、 完整性 评 复 、 应 和安全 处置 ， 管 道的结 构持 续完整 、 强度持 续可靠， 以及连续 平稳运 从 程序文件编制 、 先进技 术应用、 信息平 台 建设 及实施计划等方 面讨论完 行。 整性实施 方案， 为全 面推进 在役管道 完整性管理提供指导和参考。 ２ ． 完整 性管 理 实施 方 案规 划 【 关键字 】 输 气管道 ； 完整性管理 ； 管理流程 ； 实施方案 ２ ． １ 编制程序文件及组织 架构建设 程 序文件是 完整 性管理 的制度保 障 和实施导 则。 １ ） 明确完 整性 管 １ ， 在 役管 道 完整 性 管 理流 程 理的目 标 和 基本 要求 ， 确 定 实现 目标 的纲领 性 文件 。 ２ ） 建立 完整 性管 １ ． １ 完整性 数据 收集与整合 理 执行程 序 ， 编制 程序 文件体 系， 包括： 完整 性管 理技 术程 序 ， 如 数据 完 整性 管 理必须 有全 面准确 的管 道数据 做支 撑。 对 于天 然气长输 收集 整合程 序、 管道风 险 评价 程序、 管道完 整性 评价 程序 、 检测程 序、 管 道需 要收 集的数 据 包括 ： 设计、 材 料和 施 工数 据 ， 运 行、 维 护和 检测 修 复抢 维程 序、 应 急预 案等 ； 管 理制 度程 序， 如信 息管理程 序、 档案管 数 据， 管道 路由、 周边 环境 、 人 口、 地 质条件 等数据 ， 以及事 故和危 害后 理程 序、 人 员资质与培训 管理程 序、 事故 管理程 序 等。 ３ ） 编 制作业指导 果 数据 等［ １ 】 。 完整性 相 关数据 十分庞 大， 目前还缺 少系统的 管道数 据收 书 ， 对具体 的工作 岗位 、 工作现 场 作业方法 、 作业安 全 保障方法 及其他 集 整合标 准 ， 特 别是建 设期 的管 道信息 ， 因此， 建 立高效 可靠的数 据解 相关 做法 分门别 类地制定 。 ４ ） 制 定实施 方案 ， 对具体管 道 （ 段） 或 站场 决方案 和数据 系统 对完整性 管理 至关重要。 设备／ 设施 的 完整性 管理 的实施 、 实施 时间 、 方法和 内容等进行规 定 。 １ ． ２ 高后果 区识 别 程序 文件 编制完成 后 需要建 立完 整性管 理组 织架 构。 参考 国外 管道公 长输 管 道距离长、 跨度大 ， 沿 线可能经过 城镇 、 工， ＿ ＝ 公路 等人类活 司的 管理模 式 ， 结合天 然气管道 运行 管理实际 情况 ， 首先 ， 建立完 整性 动 区， 也 会 经过河 流 、 湖 泊、 森林等自 然 生态 区 ， 一旦 发生 管道 破 坏泄 管 理与实 施领导 小组 ， 负责管 理规 划、 组织 和监 督； 其次， 建立完 整性 漏或 爆炸 等事 故， 必然 造成严重后 果和 恶劣影 响。 因此 ， 完 整性管 理必 管理 技术部 ， 负责 建设、 实施， 技术开发、 数 据管 理、 平台维护等完 整性 须要 全面掌 握管 道沿 线高后果 区分布， 在管道建 设期尽量 避绕 ， 在管道 管理 核心工作 ； 第 三， 制定协 同管 理方法与流程 ； 第四， 明确相 关技术 岗 运营 期则 要采 用各种有 效手 段加 强安 全 监测 和管 理维 护。 对于 我国管 位和职责 ， 如信息维护， 评价 管理 、 事 故管理 、 检测 维护等。 道而 言， 高后果区的识 别面临 很多困难 ： 一是经济 高速发展 导致 生产建 ２ ． ２ 技术开发 设、 城 镇扩张 等活动 频繁 ， 高后果 区的识 别需 要建立 动态识别和 管理机 针对 完整 性 管理 的 内容和 需求 ， 不 断开发 和 引进 先进 技 术 ， 如整 Ｉ Ｓ 技术 的完整 管理 系统平 台、 结 合管道特点 开发和 完善风险评 价技 制； 二是 自 然 生 态相对 脆弱 、 环 境保护 要求 日益严格 ， 管道 运行 过程 中 合Ｇ 需 要不 断加强 监测 和有 效保护 ， 三 是要采 取各种 手段 及时跟 踪 和更新 术 、 引进智能 检测和 无损检测 技术 、 管道适 用性评 价、 地 质灾害管 道监 测预 警系统 、 泄漏 监测预 警系统 、 第三方破 坏监测 技术 、 应 急抢 修补强 管 道沿线各种数 据信息 ， 保证 信息的有效性 和真实性 。 技术 等。 结合生 产实际 ， 有计 划地 、 科学 地实 施各种 先进 技术 ， 有 效提 １ ． ３ 风 险评价 风 险 评 价 是完 整 性 管理 的核 心 ， 是消 除 管 道安 全 隐 患的 重 要手 高管道安 全管理和运 行水平。 段。 风 险评 价首先要对影 响管 道安 全的各种 危害因素进行全面 实别， 这 ２ ． ３ 信息平台与实施计划 些 因素可 以划 分 为： １ ） 与时间相关 的因素 ， 如内外 腐蚀 、 疲劳裂 纹等 ， 建设 完 整性 管理 信息平台应 从三个方面 考虑 。 一 是全面 收集 和整 ２ ） 与时 间无关的 因素 ， 如第 三方破坏 、 误操 作、 地质及 自然灾 害等 ； ３ ） 合管 道设计、 施工 、 运行 和维护 等数据 信息 ， 开发 或应 用管道完 整性数 长 期存 在 的稳 定因素 ， 如制 造缺 陷 、 施 工损伤 、 设备 老 化等。 国际上 ， 据模 型， 建立一套 完整、 全面的管 道数据库 和数据 管理 模块 。 二是 研究 管 道风险 评价 技术经 过长 期发展 已趋于成熟 ， 故障 树分析、 主题 评分、 或优 选风 险评 价、 完整 性评 价方 法 ， 开发具 有智 能评 价、 人工评 价、 效 情 景模 型、 概率 模 型等方法 都在长 输管 道 上有 了良好的应 用。 其 中， 最 果分析、 决 策管理等 功能完整性 评价 模块 。 三是 整合 目 前 已有的数字管 具 有代表 性的 是Ｋ ｅ ｎ ｔ 风 险指数 评价 法 ， 该 方法 将影 响管道安 全的各种 道 、 地理信息 、 运行管 理等系统 ， 实现 管道数据 的共享 与融合， 并 开发完 最终 形成具 有数 据， 评价、 管理 、 展 示等 功能的 因素 划分 为腐 蚀 、 误操作 、 第 三方破 坏和设 计 四大类 ， 分 别赋 予相应权 整性 展示 与管 理模块 。
油气勘探公司管道完整性管理办法
油气勘探公司管道完整性管理办法目录第一章总则第二章工作职责第三章管理目标及规划第四章管理流程及内容第五章完整性管理考核第六章附则第一章总则第一条为了规范油气勘探公司（以下简称“公司”）管道完整性管理工作，不断提高公司管道完整性管理水平，根据国家有关法律法规的要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条本程序适用于公司管道完整性管理各项业务，包括集输管道、采气管线的设备设施完整性管理。
第三条术语和定义（一）管道完整性管道处于安全可靠的服役状态，主要包括：管道在结构和功能上是完整的；管道处于风险受控状态；管道的安全状态可满足当前运行要求。
（二）管道完整性管理对管道面临的风险因素不断进行识别和评价，持续消除识别到的不利影响因素，采取各种风险消减措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。
（三）数据采集与整合按照完整性管理的要求，采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
数据采集与整合应从设计期开始，并在完整性管理全过程中持续进行。
（四）高后果区管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。
（五）风险评价识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
（六）完整性评价采取适用的检测或测试技术，获取管道本体状况信息，结合材料与结构可靠性等分析，对管道的安全状态进行全面评价，从而确定管道适用性的过程。
常用的完整性评价方法有：基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。
（七）基线评价在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。
基线检测是管道实施的第一次完整性检测，包括中心线，变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。
第二章工作职责第四条安全环保质监部是本办法的归口管理部门，负责公司管道完整性管理工作。
主要职责有：1.负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制度；2.牵头公司管道完整性管理工作，具体负责管道线路完整性管理工作，编制公司完整性管理规划并组织实施；3.组织编制公司管道完整性管理实施方案，审核各单位上报的管道完整性管理方案；4.负责将管道完整性管理体系纳入公司HSE管理体系中。
长输管道完整性管理
长输管道完整性管理目录1 -序言 (1)2 .现状及存在的问题 (2)3 .长输管道完整性管理现存的建议 (3)4 .长输管道完整性管理 (3)4.1. 建立健全的长输管道完整性管理制度 (4)4.2.安全隐患分析 (4)4.3.建立长输天然气管道完整性数据库 (4)1.4. 加强长输管道的完整性管理 (4)5 .管道腐蚀监测技术 (5)5.1. 管道内腐蚀检测技术 (5)5.2. 管道外腐蚀检测技术 (5)6 .完整性管理在长输管道中的应用 (6)6.1. 完善管理体系，提高规范性 (6)6.2. 加强对长输管道系统的安全管理 (6)6.3. GPS巡检系统 (7)7 .结语 (7)2001年，我国石油天然气行业引入管道完整性管理理念，将原有被动式管理转变为主动预防式管理，用科学的方法识别管道潜在的风险，并且根据风险大小排序，按照轻重缓急进行响应，更有针对性。
完整性管理始于管道设计、选材、施工及运营，并贯穿管道的全生命周期。
由于天然气管道输送距离较长，管道中途经过的环境具有复杂性，各方面的因素都可能对管道运输产生影响，威胁管道安全，对国家和人民的生命财产安全带来隐患。
对天然气管道完整性的管理是对天然气管道进行全方位、系统化的管理，对安全隐患进行排查，避免安全事故的发生。
管道在使用过程中，会发生不同程度的腐蚀损坏，工作人员需要对管道内外壁进行腐蚀检测维修，保证管道的完整性。
本文就长输天然气管道的完整性管理与管道腐蚀监测技术进行探讨。
天然气在经过开采处理，会通过矿场管道被运输到净化厂内，经过净化处理后，通过长输天然气管道被输送到城市中的管理企业中，应用于企业或者居民生活。
从生产到使用过程中，天然气都在密闭管道中运输，长输管道是连接气体净化处理厂与城市之间的输气管道，由于输送距离较长，输送过程要经过不同的地形地貌，对输送管道的检查维护是个考验，如果管道发生泄露，会对环境和人们的生命财产安全造成严重的伤害。
管道完整性系统运行管理规定
管道完整性系统运行管理规定1 目的为确保PIS系统正常运行，规范系统的使用和维护、确保数据及时、准确、规范、完整，根据PIS系统的运行特点，结合公司信息系统建设应用的实际，制定本规定。
2 范围本规定适用于公司所有使用PIS系统处理业务、分析数据的各类用户。
3 术语和定义3.1 PIS系统本规定所称的PIS系统是指“管道完整性系统”，即Pipeline Integrity System的英文首写字母缩写。
3.2 主数据MD本规定所称的主数据MD（Master Data）是指系统间共享数据，例如：客户、供应商、账户和组织部门等相关数据。
3.3 GCC本规定所称的GCC（General Computer Control）是指信息系统总体控制。
3.4 APDM本规定所称的APDM（ArcGIS Pipeline Data Model）的缩写。
ArcGIS管线数据模型，是用于存储、收集和传输与管线（尤其是气体和液体系统）相关的要素信息的系统。
3.5 完整性管理本规定所称的完整性管理是指使管道始终处于安全、可靠、受控的工作状态，管理人员已经并仍将不断采取措施防止管道事故的发生，是一个连续的、循环进行的管道检测管理过程。
4 职责4.1 管道处4.1.1 负责制定PIS系统运行管理规定；4.1.2 负责组织处理PIS系统日常业务，监控业务流程的运转情况；4.1.3 负责监督、检查各单位PIS系统业务的执行情况；4.1.4 负责解决PIS系统运行中存在的业务问题；4.1.5 负责对本专业体系的业务流程、控制表单及系统报表等修改建议的审批。
4.1.6 负责PIS系统的日常维护，主要包括特权用户和普通用户的帐户分配、权限管理、口令管理等常规性控制；4.1.7 负责完整性数据的维护与完整性业务的正常运行。
4.2 生产运行处4.2.1 负责对PIS系统的维护工作进行监督、检查；4.2.2 负责对PIS系统维护落实情况进行评估与考核。
管道完整性管理程序
1 目的为了规范公司管道完整性管理行为，指导制定管道完整性管理方案，促进公司管道完整性管理水平不断提高，制定本程序。
2 范围本程序适用于公司完整性管理的整个工作流程、完整性管理体系的建立与改进、完整性管理组织实施与监督考核、在役管道基础信息、管道及附属设施失效信息的管理工作。
3 术语和定义3.1 管道完整性管理本程序所称管道完整性管理是指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理，即：在管道的科研、设计、施工、运行各个阶段，不断识别和评估面临的各种风险因素，采取相应的措施削减风险，将管道风险水平控制在合理的可接受范围之内。
本程序中管道为狭义的管道，专指线路管道。
3.2 管道系统失效本程序所称管道系统失效是指发生的事件，造成在用管道系统（包括管道本体、站场管道设施、通信光缆以及重要的水工保护等附属设施）的某一部分非正常损坏、功能缺失或性能下降，并已达到不能继续安全可靠使用的程度。
3.3 数据收集与整合本程序所称数据收集与整合是指按照管道完整性管理的要求，收集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
3.4 高后果区（HCAs）中国石油西南管道公司2012-08-31发布 2012-08-31实施本程序所称高后果区（HCAs）是指如果管道发生泄漏会危及公众安全，对财产、环境造成较大破坏的区域。
随着人口和环境资源的变化，高后果区的地理位置和范围也会随着改变，高后果区内的管段为实施风险评价和完整性评价的重点管段。
3.5 风险评价本程序所称风险评价是指识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价本程序所称完整性评价是指通过内检测、压力试验、直接评价或其他已证实的可以确定管道状态的技术来确定管道当前状况的过程。
3.7 基线评价本程序所称基线评价是指管道建成投产后的第一次完整性评价。
3.8 管道完整性管理方案本程序所称管道完整性管理方案是指对管道完整性管理活动作出针对性的计划和安排，用以系统的指导以后的完整性评价、第三方破坏预防、地质灾害防治以及管体或防腐层缺陷修复等完整性管理工作。
管道完整性管理实施方案
湛管道完整性管理实施方案编制：审核：审定：中国？！％二００七年一月目录一、完整性管理概述1、管道完整性管理的概念2、开展管道完整性管理的重要性及原则3、管道完整性管理的主要内容4、国内外管道完整性管理进展二、？原油管道完整性建设构想及步骤1、！！！管道管理的现状和存在的问题2、！！！管道完整性管理建设的步骤三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立湛管道完整性管理框架体系文件2、管道完整性管理系统平台3、完整性数据的收集及阶段要求4、管道风险评价5、完整性评价一、完整性管理概述随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。
国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出：各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，建立完善油气输送管道完整性管理体系，加强管道完整性管理，不断识别和评价管道风险因素，采取有效风险消减措施，确保管道结构功能完整、风险受控，减少和预防管道事故发生，实现管道安全、可靠、经济运行。
1、管道完整性管理的概念管道完整性（Pipeline Integrity）是指：●管道始终处于安全可靠的工作状态；●管道在物理和功能上是完整的；●管道处于受控状态；●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生；●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。
管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。
完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动做出调整。
管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段，它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程，并贯穿管道整个运行期。
天然气运输管道的完整性管理措施
天然气运输管道的完整性管理措施摘要：天然气管道的运行安全是关系到国计民生的头等大事，全面推行天然气运输管道完整性管理策略不仅可以有效降低运营成本，还可以大大提升管道运行安全，降低管道运行风险，为国际民生的稳定发展作出应有的保障。
关键词：天然气；运输管道；完整性1管道完整性管理概述1.1管道完整性管理概念管道完整性管理是指企业根据管道运行中的各项风险因素，制定防范策略和应急预案，确保管道安全可靠运行的一种管理措施。
需要用到许多先进的检测与监控技术，在管道的设计、施工和管理等完整流程中实现信息的获取，第一时间发现管道出现的问题，并给予解决，从而保障管道的安全可靠运行，降低维护成本。
管道完整性管理是一项动态的、可持续的工作，企业只有制定完善的管理制度，建立科学的管理流程，严格执行各项规章制度，做好风险的预测和防控，才能保障企业的生产经营活动有序进行。
1.2管道完整性管理的原则管道完整性管理的原则主要有以下几个。
一是管道完整性管理的持续性，在管道的设计、施工和管理这一完整流程中始终贯彻管理理念和方法。
二是管道完整性管理的动态性，要对管道实行不间断的动态监测，实时掌握管道的状态，获取管道的各项运行数据。
三是管道完整性管理的系统性，在管道管理的全过程中实行统一的标准和流程，并对其进行完善，为管道管理提供充足的依据。
四是管道完整性管理的关联性，管道运行中的各项信息应综合分析，准确定位风险点，准确判断安全隐患。
五是管道完整性管理的技术创新，只有不断应用新技术、新理念，才能保持管道完整性管理的时效性。
2天然气管道运行中危害因素2.1管道设计在管道设计阶段存在一些不合理之处，就会造成较大的安全风险。
进行管道设计时，首先要规划管道路线，管道路线的规划好坏将直接影响后续工程的质量，因此选线工作是管道设计的核心内容。
设计人员应全面掌握管道通过区域的土质情况和水文情况，避免盲目设计，经过采空区或地质不稳定区时，应采取有针对性的设计，提升管道的可靠性。
输气管道年度完整性管理方案
输气管道年度完整性管理方案一、前言。
咱这输气管道啊，就像人体的血管一样重要，它要是出点毛病，那可不得了。
所以呢，咱们得好好搞个完整性管理方案，就像给管道请个超级保镖，让它全年都能稳稳当当工作。
二、目标。
1. 确保管道在一整年里都能安全、高效地输送天然气，别整出什么泄漏啊、爆炸之类的吓人事儿。
2. 把管道可能存在的各种隐患都找出来，不管是隐藏在地下的，还是那些不容易发现的小毛病，一个都不放过。
三、现状评估。
1. 管道基本信息。
咱先得把自己家的管道情况摸清楚。
这管道多长啊，啥材质做的，啥时候建的，就像了解一个人的基本情况一样。
比如说，要是个老管道，那可能就得多操心点，就像照顾老人似的，得多检查检查。
2. 历史问题回顾。
把以前出过的问题都拿出来晒晒。
以前哪里漏过气啊，哪里被腐蚀过啊，这些都是重点关注对象。
就好比一个人以前生过病的地方，以后得特别小心，防止再犯。
四、风险识别。
1. 外部风险。
第三方破坏。
那些搞建设的、挖地的，要是不小心挖到咱们的管道，那就麻烦大了。
所以得跟周围的施工单位打好招呼，告诉他们这地下有宝贝（咱的管道），不能乱动。
还得经常派人在周边巡逻，就像保安一样，看到可疑的施工就上去问问。
自然灾害。
像地震、洪水这些自然灾害也不是好惹的。
在地震多发区就得给管道加固加固，洪水可能来的地方，得让管道地势高点或者有保护措施。
这就好比给房子打地基，要考虑各种可能的危险。
2. 内部风险。
腐蚀。
这是管道的大敌人啊。
天然气里面可能有些杂质会腐蚀管道，还有管道周围的土壤如果有腐蚀性也很糟糕。
咱们得定期检测管道的壁厚，看看有没有被腐蚀变薄了，就像检查衣服有没有破洞一样。
设备故障。
管道上的那些阀门、压缩机之类的设备要是出故障，也会影响整个管道的运行。
得给这些设备定期做保养，就像给汽车做保养一样，换换机油（在这就是检查零件啥的），保证它们正常运转。
五、完整性管理计划。
1. 检测计划。
内检测。
用那些高科技的检测工具，像智能猪（管道内检测设备）之类的，让它在管道里面跑一跑，看看里面有没有裂缝啊、腐蚀啊啥的。
浅议提高城镇管道完整性管理工作质量的措施
2019年12月3.1强化企业领导，完善应急救援体系油田企业在实际对资源进行勘探和开采的过程中，如果出现了一些突发性的自然灾害或者是群体性事件，往往会造成非常大的危害。
所以，通过领导作用的发挥，对应急救援体系进行全面部署和优化是非常关键的。
在对应急救援过程进行把握的过程中，要保持高度的统一，最大程度上对领导的指挥作用进行全面发挥。
这也就要求在平日的训练和生产过程中，要保证参加经济救援工作中的人员要服从领导安排，经过层层负责，有效的对本职工作进行全面化的完成。
各个单位在发展的过程中，也要对突发事件指挥部门进行完善。
根据专家技术指导组的要求，对各项信息进行收集和分析，进而更加有效的通过完善的方案制定，提升发展水平。
比如，可以建立专门的专家技术指挥部门，通过逐级报告，保持信息传达的有效性。
3.2加强科学规划，完善应急救援队伍建设油田企业在对油区面积以及相关地域特点进行分析的过程中，要去做到具体问题具体分析。
为了更好的强化应急救援队伍，要充分通过科学的统筹安排和分析，对区域性立体应急救援中心的建设进行优化。
一般来讲，可以对立体化的救援进行全面的启动，通过空中救援等相关渠道的开拓，加强渠道互补，进而提升救治效率。
除此之外，各个单位在对自身的专业优势进行发挥的过程中，也要充分建设多支规模适中、结构合理的应急救援队伍，鼓励各个基层单位建设精干高效的志愿者。
通过资金等的投入，加强特种设备的采购，进而更加有效的强化整个队伍的应急救援能力。
3.3加强应急协调，提升救援能力在对突发性事件进行解决的过程中，应急救援人员应该不断的对自身的事故处理能力进行有效的提升，通过长期的训练和把握，将在职培训制度纳入到工作发展中来，不仅要对各项知识和能力进行培训，也要通过反应速度和内容的深化，对救援水平进行强化，比如，在实际演练的过程中，可以对紧急集合出动、模拟意外事故、现场抢救等环节进行有效的训练。
在此基础之上，对应急联动机制进行优化和完善，积极与气象部门、环保部门、卫生部门进行信息共享，加强信息事件的汇总和收集，进而更加有效的通过科学合理目标的制定，提升紧急调度水平。
输油管道完整性管理策略分析
输油管道完整性管理策略分析摘要：油气输送管道长时间服役后，会因外部干扰、腐蚀、管材和施工质量等原因发生管道断裂、变形、表面损伤等失效事故，导致火灾、爆炸、中毒，造成重大经济损失、人员伤亡和环境污染，防治、杜绝油气管道恶性事故的技术措施很多。
最重要、最有效的措施是失效控制和完整性管理。
本文重点探讨管道完整性管理策略，旨在进一步提升输油管道管理水平。
关键词：管道运输；失效；失效控制；完整性管理一、输油管道完整性管理策略（1）风险评价管道风险评价目的主要是正确识别管道各区段风险程度的方法，并有效识别管道的高风险管段，以便对集输管道有针对性地进行维护，从而达到降低管道事故发生率和节省集输管道维护管理费用的目的。
根据GBT27512-2011《埋地钢质管道风险评估方法》，进一步判断输油管道风险等级，利用半定量风险评价法对Ⅰ类、Ⅱ类管道进行风险评价，从而可以进一步突出失效统计分析、腐蚀分析、区域风险、类比分析等内容。
（2）输油管道的高后果区识别准则根据石油运输管道的后果区的周边实际情况进行分析并进行相应的分类，综合考虑周边居民的居住情况、大型基础设施建筑群、生态环境链等多方因素分为以下三种。
人口密集区：靠近城市、城镇、乡村以及小范围居民区等。
基础设施区：靠近工厂、加油站、高速公路、国道、污水管道、暗渠、码头、隧道、保护地等。
环境敏感区：靠近水源地、河流、湖泊、自然保护区等。
在进行输油管道高后果区设定时，应参照现行的国家法律法规，按照周边环境的不同对距离设置进行合理规划，保障周边居民生活稳定，企业运行正常。
对周边地区进行区域划分，应系统考虑三大类型的主要特点，满足输油管道后果区石油是识别准则，就可以判定为类型区域。
[1]二、输油管道腐蚀检测技术及修复措施（1）管道腐蚀监测技术外腐蚀：土壤腐蚀速率大约在0.03mm/a，外防腐层完好情况下不发生外腐蚀，外壁缺陷主要为机械划伤。
其中常用的检测方法有以下几种：一是多频管中电流法，该方法是以管中电流测试法为基础，对埋地管道防护层的漏电情况进行检测的技术，可以判断管道的埋深和防腐蚀层整体的安全状况，方便管道使用部门提供维护和维修；二是皮尔逊检测法，该方法是在管道与大地之间施加交流信号，通过交流电压的梯度测定管道防腐层的破损，对管道外的防腐层进行定位。
管道完整性管理规范
二、管道完整性评价的一般要求
应定期开展管道完整性评价
一 般 要 求
应根据风险评估结果、运行条件和经济条件 等因素选择适宜的管道完整性评价方法 当管道工艺条件变哈或封存管道再启用时 进行完整性评价 完整性评价人员应数值并掌握管道完整性评价的 方法和流程，了解管道工作原理和安全运行条件， 具备检测、材料和力学等知识及相关工作经验 应充分识别检测、评价与维修过程的危险有害 因素，并采取有效的安全防护措施
⑶ 输油管道压力试验： 输油管道的压力试验宜分段进行，试压压力、稳定 时间与合格标准见表一，具体参照GB/T16805和 GB50369执行。
表一 输油管道试压压力、稳压时间与合格标准 地区等级 一般地区 试压压力 稳压时间 建议试压压力及稳压时间 拟运行压力的1.1倍 24h
高后果区
试压压力
稳压时间
四、管道完整性评价的评价报告
完成评价后，应编制评价报告。评价报告主要内容包 括管道概况、使用的评价方法、评价参照的法规标准、评 价使用的管道相关参数、数据统计分析、完整性评价、评 价结论及维修维护建议、再检测计划建议和管道安全运行 建议等内容。 对与时间相关的缺陷，在再评价周期内，宜结合维修 或开挖测量结果修正评价报告。
二级地区
三级地区 四级地区
试压压力
稳压时间 试压压力 稳压时间 试压压力 稳压时间
拟运行压力的1.25倍
24h 拟运行压力的1.4倍 24h 拟运行压力的1.5倍 24h 压降≦1%试压压力，且压降≦0.1MPa
合格标准
3、直接评价：
⑴ 直接评价的适用条件： 直接评价适用于评价外腐蚀、内腐蚀、应力腐蚀等于时间 相关缺陷对管道完整性的影响，包括预评价、间接检测、直接 检查和后评价四个步骤。 ⑵ 直接评价的选用条件： a）不具备内检测或压力试验实施条件的管道； b）可满足经济有效地识别管道风险的要求； c）评价腐蚀控制系统的有效性。 ⑶ 直接评价参考的标准： a）埋地管道外腐蚀直接评价参照SY/T0087.1执行； b）液体管道内腐蚀直接评价参照NACE SP0208执行； c）干气管道内腐蚀直接评价参照NACE SP0206执行； d）湿气管道内腐蚀直接评价参照NACE SP0110执行； e）埋地管道应力腐蚀开裂直接评价参照NACE SP0204 执行。
管道完整性管理程序
管道完整性管理程序1 目的为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司（以下简称“公司”）管道完整性管理活动，不断提高公司管道完整性管理水平，根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司（以下简称“中油管道公司”）的要求，结合公司实际，制定本程序。
2 范围本程序适用于公司管道完整性管理各项业务，包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理，海底管道参照执行。
3 术语和定义3.1 管道完整性管道处于安全可靠的服役状态，主要包括：管道在结构和功能上是完整的；管道处于风险受控状态；管道的安全状态可满足当前运行要求。
3.2 管道完整性管理对管道面临的风险因素不断进行识别和评价，持续消除识别到的不利影响因素，采取各种风险消减措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。
3.3 数据采集与整合按照完整性管理的要求，采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
数据采集与整合应从设计期开始，并在完整性管理全过程中持续进行。
3.4 高后果区管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。
3.5 风险评价识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价采取适用的检测或测试技术，获取管道本体状况信息，结合材料与结构可靠性等分析，对管道的安全状态进行全面评价，从而确定管道适用1性的过程。
常用的完整性评价方法有：基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。
3.7 效能评价对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。
3.8 基线评价在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。
基线检测是管道实施的第一次完整性检测，包括中心线，变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。
3.9 管道失效管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化，包括泄漏、损坏或性能下降。
管道完整性管理方法及应用
天然气管道破裂并着火 400－500英尺高的火焰毁坏 了8幢建筑 1500名居民撤离 经济损失达25,000,000美元 破裂处以前发生过机械损伤， 造成壁厚减薄
管材为脆性材料
本体缺陷导致的失效
美国华盛顿贝灵汉姆（ Bellingham, Washington ） -1999
完整性管理工作流程
数据收集、检查和 综合
高后果区识别
风险评价
未完成
效能 评价
威胁都已 评价？
完整性评价 修复和减缓
数据采集
数据采集是完整性管理的基础工作， 是对管道的基础属性、自然环境、沿线 社会、历史状态和失效数据进行调查、 收集和综合。
数据采集 高后果区识别 风险评价 完整性评价 维修和维护 效能评价 图：数据采集和数据属性示意图
（3）第三方损坏威胁的主要类型
挖掘机撞击导致的凹坑或划伤
• • • • • • •
第三方施工挖掘机损坏埋地管道 撞击损坏地上管道 蓄意破坏 打孔盗油气 船抛锚和钻探损伤水下管道 恐怖袭击 打孔盗 管道占压 油安装
的阀门
车辆撞击-地上管道
Ship anchor damage Trawl board scars 船锚拖动损坏 拖网板损坏 Sabotage damage caused by explosive on pipeline 通过在管道上进行爆炸蓄意破坏管道
高后果区识别 风险评价 完整性评价 维修和维护 效能评价
25
效能评价
效能评价主要回答两个问题：
1、所开展的完整性管理工作是否达到了管理程序 所要求的目标。 2、管道的完整性和安全性是否通过实施完整性管 理得到提高。
数据采集 高后果区识别 风险评价 完整性评价 维修和维护 效能评价
管道完整性管理规范
目
• • • •
录
一、管道完整性评价的范围及含义 二、管道完整性评价的一般要求 三、管道完整性评价的评价方法 四、管道完整性评价的评价报告
一、管道完整性评价的范围及含义
1、范围： 管道完整性评价属于 Q/SY1180《管道完整性管理 规范》的第四部分，其规定了油气管道完整性评价的内容 和方法，本部分适用于油气管道的完整性评价。 2、含义： 管道完整性评价是管道完整性管理的核心环节之一， 是一种用于验证油气长距离输送管道的管体完整性的方法， 通过管道完整性评价，可确定管道的状况，制定响应计划， 降低管道风险。
三、管道完整性评价的评价方法
管道完整性评价方法包括：内检测评价、压力实验和 直接评价三种方法。 1、内检测评价： 常用的内检测方法包括变形内检测、漏磁内检测、 超声内检测、中心线测绘内检测等。内检测前应基于检测 目的和检测对象选择合适的内检测方法，并使内检测器的 能力和性能与管道检测的需求相适应，同时应评估管道的 可检测性。
四、管道完整性评价的评价报告
完成评价后，应编制评价报告。评价报告主要内容包 括管道概况、使用的评价方法、评价参照的法规标准、评 价使用的管道相关参数、数据统计分析、完整性评价、评 价结论及维修维护建议、再检测计划建议和管道安全运行 建议等内容。 对与时间相关的缺陷，在再评价周期内，宜结合维修 或开挖测量结果修正评价报告。
Байду номын сангаас
2、压力试验：
⑴ 压力试验的适用条件：
压力试验适用于直接验证管道当前状态的承压能力， 评价结果不宜用于判定试压后长期运行的承压能力。 ⑵ 压力试验的选用条件： a）在役管道改变输送介质类型或提高运行压力前； b）停输超过一年以上管道再启动或封存管道再启用 前； c）在役管道输送工艺条件发生重大变化的； d）在役管道的更换管段； e）经过分析需要开展压力试验的。
xx公司油气管道完整性管理实施计划(计划时间)
油气输送管道完整性管理实施计划一、天然气管道现状：我公司天然气管线由锦西化工总厂规划设计院设计，1991年4月由辽宁省工业安装工程公司第七分公司完成管道敷设工作。
天然气管线设计压力为1MPa,设计温度为20C,工作压力为＜0.8MPa工作温度为常温。
管道规格为O478m M 8mm，材质为A3钢，外防腐层采用石油沥青+ 玻璃丝布,管道采用牺牲阳极进行了阴极保护（2014年安装）。
管道起点位于锦州20-2 天然气分离厂，穿过龙湾南大街后穿山地及农田，穿越铁路，海辰路，进入锦西石化公司，到达方大化工后出土，延管廊至锦西天然气化工有限责任公司。
2014年9月1 日至2015年3月31 日，国家质检总局中国特种设备检测研究院受锦西天然气化工有限责任公司的委托，对天然气管线进行了全面检验。
检测主要工作内容有：资料审查、一般性宏观检验、管线腐蚀环境调查、风险评估、管线探查与管道外防腐层状况检测、阴极保护效果检测、管体腐蚀缺陷检测、超声波测厚、路由图绘制、架空段管线宏观检测、焊口超声波检测、腐蚀防护系统综合评价、管系应力分析、剩余强度评估、剩余寿命预测、整改意见。
二、按照《油气输送管道完整性管理规范》（GB32167-2015之要求，我们需要完成如下工作：1 、数据采集与整合（包括数据采集、数据移交、数据存储与更新）2、高后果区识别（包括识别准则、高后果区识别工作的基本要求、高后果区的管理、高后果区识别报告）3、风险评价（包括评价目标评价方法评价流程、风险可接受性、风险再评价、报告）4、完整性评价（包括评价方法及评价周期、内检测、压力试验、直接评价、其他评价、适用性评价、管道继续使用评估）5、风险消减与维修维护（包括日常管理与巡护、缺陷修复、第三方损坏风险控制、白然与地质灾書风险控制、腐蚀风险控制、应急支持、降压运行）6、效能评价7、失效管理8、记录与文档管理9、培训和能力要求三、对照《油气输送管道完整性管理规范》的要求，逐项落实：1、“数据采集与整合”。
管道完整性管理规范课件
增加企业竞争力
有效的管道完整性管理能够提高 企业的安全水平和经济效益，增
强企业的市场竞争力。
Part
03
管道完整性管理的规范要求
管理流程的规范
流程定义明确
管道完整性管理流程应清晰明确，包括定期检测、数据收集、风 险评估、完整性评价、维修与修复等环节。
流程执行标准化
确保所有工作人员都遵循相同的操作步骤和标准，以保持一致性并 提高效率。
应急响应和事故处理
1 2
应急预案制定
制定针对管道事故的应急预案，明确应急组织、 通讯联络、救援装备和资源调配等事项。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训，提高应急响应能力， 确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
3
事故调查与处理
在事故发生后，迅速启动事故调查程序，查明事 故原因，采取相应的处理措施，并总结经验教训 ，防止类似事故再次发生。
培训形式多样化
采用多种培训形式，如集 中授课、在线学习、实践 操作等，提高培训效果。
意识提升
通过培训，提高员工对管 道完整性管理的认识和重 视程度，增强安全意识
根据管道的实际情况，制 定检测计划，包括检测方 法、周期、范围等。
检测实施
按照检测计划，对管道进 行全面或重点检测，获取 准确的数据和信息。
规范行业操作
通过对管道完整性管理的介绍和讲解，规范从业人员的操作行为，减少因操作不当导致 的安全事故。
完整性管理的定义
完整性管理是指对管道系统进行全面的检测、评估和干预，以确保其安全、可靠地运行 。
完整性管理涉及多个方面，包括但不限于管道材料、设计、施工、运行和维护等，需要 综合考虑各种因素，制定科学、合理的方案。
评价分析
天然气高压管道完整性管理实施方案(20190427第二稿)共28页文档
天然气高压管道完整性管理实施方案（征求意见稿）深圳市燃气集团股份有限公司二００九年四月目录一、完整性管理概述1、管道完整性管理的概念2、开展管道完整性管理的重要性及原则3、管道完整性管理的主要内容4、国内外管道完整性管理进展二、天然气高压管道完整性建设构想及步骤1、深圳燃气高压管道管理的现状和存在的问题2、深圳燃气管道完整性管理建设的步骤三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立燃气管道完整性管理框架体系文件2、管道完整性管理系统平台3、完整性数据的收集及阶段要求4、管道风险评价5、完整性评价四、项目拟合作单位介绍及合作方式建议一、完整性管理概述随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。
中国土木工程学会燃气分会在《我国城市燃气技术进步和发展趋势》指出：围绕城市燃气管道，在安全管理技术方面开展研究，防止和减少各类事故的发生，为我国燃气管道安全技术的整体水平接近或达到同期国际先进水平，安全管理模式由被动抢险转变为基于完整性管理的主动预防、建立适合我国国情的管道安全动态监管长效机制和安全法规标准体系奠定技术基础。
1、管道完整性管理的概念管道完整性（Pipeline Integrity）是指：●管道始终处于安全可靠的工作状态；●管道在物理和功能上是完整的；●管道处于受控状态；●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生；●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。
管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。
完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动做出调整。
管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段，它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程，并贯穿管道整个运行期。
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湛管道完整性管理实施方案编制：审核：审定：中国？！％二００七年一月目录一、完整性管理概述1、管道完整性管理的概念2、开展管道完整性管理的重要性及原则3、管道完整性管理的主要内容4、国内外管道完整性管理进展二、？原油管道完整性建设构想及步骤1、！！！管道管理的现状和存在的问题2、！！！管道完整性管理建设的步骤三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立湛管道完整性管理框架体系文件2、管道完整性管理系统平台3、完整性数据的收集及阶段要求4、管道风险评价5、完整性评价一、完整性管理概述随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。
国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出：各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，建立完善油气输送管道完整性管理体系，加强管道完整性管理，不断识别和评价管道风险因素，采取有效风险消减措施，确保管道结构功能完整、风险受控，减少和预防管道事故发生，实现管道安全、可靠、经济运行。
1、管道完整性管理的概念管道完整性（Pipeline Integrity）是指：●管道始终处于安全可靠的工作状态；●管道在物理和功能上是完整的；●管道处于受控状态；●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生；●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。
管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。
完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动做出调整。
管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段，它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程，并贯穿管道整个运行期。
其基本思路是利用全部有利因素来改进管道的安全性，并通过信息反馈，不断完善。
简单地说，完整性管理体系就是在前期对整个燃气管网系统进行可靠性、风险性评价的基础上，利用完整性检测技术评估运行状态指标，确定再评价周期等。
它反映了燃气管道安全管理从单一安全目标向提高效率、增加综合经济效益的多目标发展的趋势。
2、开展管道完整性管理的重要性及原则(1) 管道完整性管理的重要性●当前安全生产的严峻形势，对长输管道行业管理提出了新挑战随着长输管道的相继建设和投入运行，管道的安全管理已经越来越显示出其重要性。
管道长期埋设在地下，受到各种不确定性因素的影响和破坏，会不同程度地出现腐蚀等缺陷，给系统安全带来潜在的巨大危害。
一旦发生爆炸事故，会给人民生命和财产安全造成严重影响。
我们必须寻求国际管道管理的先进经验，结合中国国情，消化、吸收国外先进的管道管理技术理论和方法。
●世界各国油气管道发生事故的原因尽管在不同国家所占比例不同，但主要原因基本相同，主要为以下三大原因：外力损伤、腐蚀、材料及施工缺陷，可见管道的完整性不仅仅是一个技术问题，更重要的是持续不断的提高整体管理水平。
●管道完整性管理是国外油气管道工业中的一个迅速发展的重要领域据统计，全球（包括中国）油气管道的20-40%达到了设计寿命，需要进行“延寿”管理。
“11．22”事件对管道的安全性管理提出了更高的要求。
(2) 管道完整性管理的原则●在设计、建设和运行新管道系统时，应融入管道完整性管理的理念和做法●结合管道的特点，进行动态的完整性管理；●要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要手段；●要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析3、管道完整性管理的主要内容●风险因素分析（实效性风险因素、稳定风险因素、与事件无关的风险因素）●高风险区域及后果；●数据收集、检查和整合；●风险分析；●完整性检测与评价；●完整性评价响应和维修与预防；●完整性管理方案：●完整性管理程序的效能测试；●联络方案；●变更管理；●质量控制。
4、国内外管道完整性管理进展管道安全评价与完整性国际管理是世界各大管道公司目前采取的一项重要管理内容。
国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代美国，至90年代初期，美国的许多油气管道都已应用了安全评价与完整性技术来指导管道的维护工作。
为了增进管道的安全性，美国国会于2002年11月通过了专门的H.R.3609号《关于增进管道安全性的法案》，2002年12月27日布什总统签署生效；H.R.3609号法案第14章中要求管道公司在高风险地区（HCA）实施管道完整性管理。
美国运输部制定了《在管道高后果区实施管道完整性管理》CFR42 PART195。
美国增进管道安全性的法案的目的：推进并加速管道高风险区域的完整性评价；促进管道公司建立和完善完整性管理系统；促进政府发挥审核管道完整性管理计划方面的作用；增强公众对管道安全的信心。
国内油气管道的安全评价与完整性管理开始于1998年，中国石油管道科技中心建立管道完整性管理体系、建立管道基础数据库。
自2001年起中国石油陕京输气管道建立了管道完整性管理体系，全面实施了管道完整性管理。
2009年2月19日，中国石油管道公司经过4年多研究实践，《管道完整性管理规范》成为我国第一套自主研发编制的管道完整性管理企业标准。
二、！！！管道完整性建设构想及步骤完整性管理就是为满足安全管理的客观需要而在近几年发展起来的以管道安全为目标的系统管理体系，内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维护、更换等全过程。
我单位拟建立及推行的“完整性管理”建设的初步构想是通过管道完整性管理包括数据采集对管道运营中面临的风险因素进行识别和评价，通过制定相应的风险控制对策，使管道始终处于安全可靠的受控状态。
通过完整性数据的规范化和完整性体系建设，进一步提高运行管理水平，为公司推行HSE管理奠定坚实的基础。
1、！！！管道管理的现状和存在的问题管线简介。
沿线多为水稻田、林地及水产养殖区，村镇密集，交通发达，池塘沟渠众多，水网密集。
管道全线穿越较大河渠59处,穿越沟渠、池塘377处，穿越高速公路17处，穿越省道、国道22处,穿越高速铁路8处，穿越铁路7处，穿越县道及以下公路191处。
2017年将改造9座手动阀门为电液联动阀门，届时主干线将全部为电液联动阀门，实现远程关断、沿线压力采集上传。
目前次！！！管道已建立了安全管理体系和运行管理模式，从巡查、巡检、第三方施工协调保护、管线设施的维护保养及日常的应急抢修、隐患整改等方面不断完善，形成了较为合理的模式。
日常运行管理根据管道分布位置采取站线分离管理模式，分别设立多个驻点负责区域内管线的巡查巡检、维护职责。
存在的问题主要有以下几方面：①在基础竣工数据方面距完整性管理要求存在较大的差距。
例如：根据完整性基础要求施工阶段应收集包括以下位置坐标的测量数据：●管道焊口三维坐标；●阀室竣工测量坐标成果；●穿越定向钻出入土点坐标；●阴极保护桩位置坐标；●地下障碍物位置坐标；●水工保护处的位置测量；●管道三桩三维坐标测量。
在已移交的管道竣工资料中均不能提供上述基础坐标测量数据。
另外如钢管制管环节试压、探伤数据，施工环节开挖、下管、焊接、回填、检测等管道追踪信息、各类测试记录及各环节的现场图片等也存在缺失。
由此可见施工阶段的完整性管理数据采集工作亟待规范和完善。
②管道检测的手段和数据收集、管理还有不足。
运行数据的在日常运行的数据积累中，现阶段！！！管道实现了外加电流阴极保护数据的测量。
管道防腐层漏点的检测等工作，积累了初步的运行管理数据，但由于管道投产时间较短，相关检测的规范及操作还存在疏漏，现阶段采集的数据还不足以满足完整性管理的数据要求，例如阴极保护数据中，现阶段只检测了管道保护电位，对于其它阴极保护效果分析可能用到的如阳极组输出电流、自然电位、杂散电流等数据有待逐步实施检测。
另外还应建立管道内检测数据，加强对管道穿跨越和斜坡的监测，研究与其它外加电流阴极保护管道及与地铁并行管道的杂散电流影响问题等。
③管道运行风险分析和评价体系未建立。
2、！！！管道完整性管理建设步骤由于管道完整性管理内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维护、更换等全过程，内容繁多，涉及面广，是一个系统工程，因此必须成立一个跨部门的人员组成工作小组推进。
建设管道完整性管理总体分两步走:①2017年上半年编制完整性管理的程序体系文件，从施工环节规范数据采集的流程和要求，完善已运行管道的数据积累，同时依托公司智能化管道管理系统平台完善数据管理，建立管道数据管理平台，开展风险因素的识别；②2017年下半年在数据积累的基础上建立风险评价和完整性分析模型，开发分析软件，进行管道完整性评价，指导管道安全运行和建立风险防范体系，实现事故的提前预控。
三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立！！！管道完整性管理框架体系文件完整性管理体系框架文件是实施管道完整性管理的重要前提和实施完整性管理的指南。
其包括公司完整性管理状况调研、提出完整性管理体系方案设计、完整性管理体系文件的开发与应用。
完整性管理体系框架文件的开发目标是通过对！！！管道安全管理要求的分析和完整性管理的需求分析，研究建立一套适合！！！管道完整性管理体系的标准方法和规范要求。
完整性管理体系适用于指导！！！管道运行管理。
主要内容为：●完整性管理体系框架设计●完整性管理流程及文件体系标准完整性管理体系实施标准规范主要研究内容为：1）完整性管理体系框架设计2）完整性管理流程及文件体系标准①完整性管理工作流程标准②完整性管理的组织机构职责规范③完整性管理文件体系标准④相关标准规范的整理、采用等3）完整性管理体系实施标准规范①完整性管理数据采集、检查与综合标准②检测实施标准规范③完整性评价技术标准研究④直接评估技术标准⑤试压评估标准⑥管道地质灾害的识别与监测管理规范⑦第三方破坏的管理与统计分析方法⑧维护与修复标准规范⑨培训标准规范⑩完整性管理效能评估管理标准规范4）管道完整性管理规程集成具体实施方法分述如下：1）完整性管理体系规划组织机构调研，对今后完整性管理的具体内容和体系框架进行系统的研究，提出完整性管理体系的总体规划内容。
2）完整性管理流程及文件体系①完整性管理工作流程完整性管理流程主要通过完整性管理软件系统来实施，管理软件是保证完整性管理实施的基础和工具，提出管理管理流程和软件系统的建立标准和规范是保证完整性管理软件结构、功能和管理效能的关键，主要包括在管理流程、软件功能要求、数据结构等方面。