浅议我国中小企业国际化经营

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中小企业国际化经营利弊谈

中小企业国际化经营利弊谈

中小企业国际化经营利弊谈引言随着全球化的不断推进和互联网的日益发展,中小企业国际化经营成为越来越多企业的追求。

企业希望通过国际化经营来拓展市场、提升竞争力。

然而,中小企业国际化经营既带来了机遇,也面临着挑战。

本文将探讨中小企业国际化经营的利与弊,并分析其对企业的影响。

一、中小企业国际化经营的利1. 拓展市场中小企业面临着市场竞争激烈的局面,通过国际化经营可以进一步拓展市场,寻找新的商机。

跨国经营不仅可以获得更多的客户,还可以获取新的销售渠道和合作伙伴。

国际化经营带来的市场扩大将帮助企业提升销售规模和盈利能力。

2. 学习国际先进经验国际化经营使中小企业接触到国际市场和国际竞争中,学习和吸取国际先进经验和管理理念。

与国外企业的接触和合作可以帮助中小企业提升管理水平、技术能力和创新能力。

这些对企业的发展具有积极的推动作用。

3. 提高品牌知名度和形象通过国际化经营,企业在国际市场上树立了品牌形象和知名度。

国际化经营可以让企业更好地展示自己的产品和服务,提高品牌影响力。

这将有助于企业在国内外市场上更好地推广自己的产品,增加市场份额。

4. 获取资源和技术优势通过国际化经营,中小企业可以获取国际市场上的资源和技术优势。

跨国经营可以让企业接触到先进的生产技术、管理模式和市场信息,提升企业的竞争力。

同时,国际化经营也为企业提供了与国际上知名企业合作的机会,进一步获得资源和技术支持。

二、中小企业国际化经营的弊1. 需要大量的资金和资源中小企业要进行国际化经营,需要投入大量的资金和资源。

企业需要进行市场调研、产品改进、品牌推广等工作,并面临着海外市场适应性、文化差异等挑战。

这对中小企业来说是一个较大的压力和挑战。

2. 风险和不确定性增加国际化经营涉及到不同的国家、市场、法律和文化环境,企业面临的风险和不确定性增加。

市场变化、政策变化、汇率变动等都可能对企业的经营产生重大影响。

中小企业在国际化经营中需要具备更高的风险应对能力和灵活性。

中小企业国际化经营实例剖析

中小企业国际化经营实例剖析

中小企业国际化经营实例剖析一、介绍随着全球化的发展和经济的互联互通,中小企业国际化经营成为了一个热门的话题。

中小企业国际化经营是指通过拓展海外市场、跨境贸易和投资等方式,使企业在国际市场上获取更多的机会和竞争力。

本文将以实例剖析的方式,介绍几个中小企业在国际化经营方面的成功案例,分析其成功的原因和经验。

二、案例一:小米科技小米科技是一家中国的中小企业,成立于2010年,主要经营智能手机和电子设备。

小米科技在国内市场上取得了巨大的成功,但随着市场的饱和和竞争的加剧,小米科技开始着眼于海外市场,进行国际化经营。

他们选择了印度作为他们的第一个海外市场。

小米科技通过在印度设立研发中心、与当地电子零售商合作、推出以印度市场为目标的产品等方式,顺利进入了印度市场。

他们深入研究了印度市场的需求和消费习惯,推出了定制化的产品,获得了当地消费者的认可和喜爱。

同时,小米科技还积极参与当地的社会公益活动,提高了品牌美誉度。

小米科技的国际化经营成功的原因主要有以下几点:首先,他们深入研究了目标市场的需求和消费习惯,推出了适应当地市场的定制化产品。

其次,他们与当地电子零售商合作,借助他们的渠道和资源,快速推广产品。

最后,小米科技注重品牌形象的塑造,通过参与当地社会公益活动等方式,赢得了当地消费者的认可和信任。

三、案例二:洋河股份洋河股份是中国的一家传统白酒企业,成立于1949年。

随着国内市场竞争的加剧和消费升级的趋势,洋河股份开始着眼于国际市场,进行国际化经营。

洋河股份通过与国际贸易公司合作、参加国际酒展、与当地酒商合作等方式,顺利进入了国际市场。

他们深入研究了目标市场的消费习惯和口味偏好,推出了适应当地市场的产品。

同时,洋河股份还注重品牌推广,通过赞助体育赛事、在当地建立形象店等方式,提高了品牌知名度和美誉度。

洋河股份的国际化经营成功的原因主要有以下几点:首先,他们深入研究了目标市场的消费习惯和口味偏好,推出了适应当地市场的产品。

浅谈我国中小企业国际化问题

浅谈我国中小企业国际化问题
为 7 1 . 亿 美元 , 20 年 增长了 7 . %, 69 9 9 比 03 38 中小企业 出 口额 3 达到了 5 8 . 1 1 9亿美元 , 5 占全部出 口额的 6 %。 8
1 经济 全 球 化 和 跨 国 公 司 中 国战 略 的新 取 向 是 我 国 中 小 】中小企业 国际化 策略 改革开放 3 0多年来 , 国中小企业和非公经 济蓬 勃发展 , 我
截至 2 0 0 6年 1 0月底 , 中小企业数 巳达到 4 0 2 0多万 , 占全 国企 业总数 的 9 . 98 %,经 工商部 门注册 的中小企业 已达到 4 0多万 3
性产 业结构调整 的 良机 , 全方 位地开拓 国际市场 , 大对外 贸 扩 易, 参与 国际分工 , 国际上争取更大的合作空间。 在
4 我 国的 国 内 市 场状 况 及 中 小企 业 面 临 的 困境 要 求 中小 、
企 业走 出 国 门
状 及 主 要 障碍 的 分 析 , 出提 升 我 国 中 小企 业 国 际 化 水 平 的 策 提 略和建议。
引进国外的先进技术和管理经验。
二 、 国 中小 企 业 国 际化 发 展 的 现 状 我
1 我 国中 小 企 业 的 出 口情 况 、
5. 0 %。中小企业 的发明专利 占全国的 6% 2 0 以上 , 研发新产品超 过全 国的八成 , 提供了城镇就业 人 口 7 %以上 的就 业机会 。中 5
走 出国门 , 主动与 国际市场接轨 。
3 加 入 W TO 后 , 国 中 小企 业 面I 、 我 I 盎巨大机 遇 与挑 战
加 入 WT 以 后 , 国市场 与国际 市场接轨 , O 我 我国 中小企
业 的竞争态势 从国 内企 业间的 国内市场 竞争转 变为与 国外企 业在 世界 经济的大舞台上展开更直接 、 更全面 、 更激烈的竞争 , 这 是严峻 的挑 战 。当然 , 加入 W T O后 , 我国也可 以享受 多边 的、 无条件 的、 稳定的最惠国待遇 。这有利于中小企业借助全球

我国中小企业国际化的现状及应对措施

我国中小企业国际化的现状及应对措施
的 4.2%升到 2004 年的 11.7% 0 二、 中小企业国际化存在的问题
1、 抵御风险能力较弱。据统计, 截止到2005 年底, 我国境外投 资企业共七万多家, 90%为中小企业。由于中小企业经营规模小, 融资 渠道有限, 难以形成规模经济, 在对外投资中预测风险、 管理风险和抵 御风险的能力都较弱。从事国际生产比单纯出口的风险更大, 对小企 业来说一次失败就可能是灭顶之灾。 中小企业跨国经营面临的风险有
[关键词」 小 业分 势 析;措 施
一、 我国中小企业国际化的现状 供了最好的解决途径。 但是, 由于受到管理观点、 员工素质等条件的限
改革开放以来, 我国中小企业得到了蓬勃发展。随着改革开放的 进一步深人, 中小企业在国民经济中的地位越来越高。据统计, 截至 2005 年, 我国共有中小企业约2930 万个, 从业人员 1.74 亿, 中小企业 创造的最终产品和服务的价值占我国的GDP 近50%,中小企业占全 部注册企业总数的99%, 中小企业的总产值、 销售收人、 实现利税分别 占全部企业总量的60%,60%和40%。中小企业提供了75%的城镇就 业机会。 出口总额的60%是由中小企业提供的。 世纪90 年代以来, 20 无论从工业总产值比例或增加值比 例来看, 中小企业均高于大企业。 中小企业国际化是中小企业发展到一定阶段的客观需要, 是中小 企业走向成熟的重要标志。 而世界经济的日益全球化为中小企业参与 国际竞争提供了良好的条件。在加人世界贸易组织的新形势下, 中国 的中小企业正处于发展的黄金时期。2005 年, 中国企业的总出口值为 3255.7 亿美元, 其中, 国有企业出口值为 1228.6 亿美元, 外资企业出 口值为 1699.4 亿美元, 集体企业出口值为 188.6 亿美元, 私营企业出 口值为 137.8 亿美元, 其他企业出口 值为 1.3 亿美元。2003 年, 中国出 口总额为4383.7 亿美元, 比上一年增长34.6% , 其中, 国有企业的出口 额为 1380.3 亿美元, 外资企业的出口额为2403.4 亿美元, 集体企业的 出口额为251.3 亿美元, 私营企业的出口额为347.5 亿美元, 其他企业 的出口额为 1.2 亿美元。2004 年, 中国出口总额达5933.7 亿美元, 比

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题随着全球化进程的加快,国际化经营已成为我国中小企业发展的必然选择。

中小企业在国际市场上的经营,不仅有利于提升企业竞争力,拓展营销渠道,还能够获得更多的资源和市场机会。

我国中小企业在国际化经营中也面临着一系列问题和挑战,阻碍了其进一步发展。

本文将从政策支持、人才培养、风险管理和品牌建设等方面,对我国中小企业国际化经营存在的问题进行浅析。

一、政策支持不足政策支持对中小企业国际化经营至关重要。

在国际市场上,中小企业需要面对目标市场的商业法律法规、贸易壁垒、税收政策等多种挑战。

政府在出口退税、融资支持、市场开拓等方面的政策支持,对中小企业的国际化经营至关重要。

目前我国中小企业在国际化经营中依然面临政策支持不足的问题。

政府出台的政策法规不够完善,对中小企业的国际化经营缺乏一定的指导和帮助,导致中小企业在国际市场上的发展受到一定的限制。

二、人才培养不足人才是企业发展的核心资源,对于中小企业国际化经营而言更是如此。

在国际市场上,中小企业需要具备一定的外语能力、国际市场开拓经验、国际贸易法规等方面的知识和技能。

目前我国中小企业在国际化经营中人才培养存在不足的问题。

一方面,国内对外语人才的培养还不够完善,导致中小企业在国际市场上的沟通和交流存在障碍;国际市场开拓经验和国际贸易法规等方面的专业人才也十分匮乏。

这些都制约了中小企业在国际市场上的进一步发展。

三、风险管理困难在国际市场上,中小企业面临着来自市场、政策、汇率、贸易等多方面的风险挑战。

在国际化经营过程中,中小企业需要具备有效的风险管理能力,才能够应对各种未知和紧急情况。

目前我国中小企业在国际化经营中风险管理存在困难。

一方面,中小企业在国际市场上的风险认识和防范意识不足,往往容易陷入各种陷阱;国际市场的不确定性和复杂性也给中小企业的风险管理带来了挑战。

这些都增加了中小企业在国际市场上的经营风险。

四、品牌建设不足品牌是企业在国际市场上竞争的核心力量。

我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议

我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议

我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议随着全球经济一体化的发展,我国中小企业日益受到国际市场的冲击和竞争。

国际化经营成为中小企业实现持续发展的重要途径。

我国中小企业在国际化经营过程中面临诸多问题,阻碍了他们的发展步伐。

本文将分析我国中小企业在国际化经营过程中存在的问题,并提出相应的建议。

一、问题分析1. 缺乏国际化意识我国中小企业普遍缺乏国际化意识,认为国内市场已经足够大,国际市场对他们来说并不重要。

这种狭隘的观念导致中小企业对国际化经营缺乏战略规划和投入,无法抓住国际市场机遇。

2. 产品质量与标准不达标许多中小企业的产品质量和标准不符合国际市场的要求。

这是因为中小企业在技术、管理和质量控制等方面相对薄弱,无法满足国际市场的高标准和高要求。

3. 品牌意识和知识产权保护不足我国中小企业在国际化经营中,缺乏品牌意识和知识产权保护意识。

产品缺乏知名度和竞争力,很容易被侵权和模仿,严重影响企业的国际形象和市场地位。

4. 融资困难中小企业在国际化经营过程中,面临着融资困难的问题。

由于中小企业的规模较小,信用不足,往往无法获得国际金融机构的支持和信贷,限制了它们的国际化发展步伐。

5. 法律法规和贸易壁垒国际市场的法律法规和贸易壁垒是中小企业国际化经营的障碍。

中小企业往往因为对国际市场法律法规不了解,疏于备案和申报,导致相关贸易壁垒使其无法顺利进入国际市场。

二、建议提出中小企业应当加强对国际市场的认识和重视,树立国际化经营的意识。

可以通过培训和引进外国专家进行指导,提升企业的国际化经营水平和眼界,抓住国际市场机遇。

中小企业应当加强对产品质量和标准的管控,提高自身产品的竞争力。

可以通过相关认证和资质的获得,引进先进的生产技术和设备,提升产品质量和标准以适应国际市场的需求。

中小企业应当树立品牌意识,提升产品品质,增强产品知名度和竞争力。

要加强对知识产权的保护,申请专利和商标,避免知识产权被侵犯和侵权,维护企业的合法权益。

中国企业国际化经营之我见

中国企业国际化经营之我见

中国企业国际化经营之我见
随着新一轮全球化的推进,越来越多的中国企业正走上国际化的发展道路,它们想要借助国际化经营来拓展国际市场,实现跨国扩张,更进一步推动中国企业发展。

作为中国企业家,我对中国企业国际化经营的发展有以下看法。

首先,中国企业需要掌握国际化经营诀窍。

企业国际化经营所需要的成本投入,经济、技术、人才等方面的投入,都远大于在本土经营。

中国企业需要做好准备,重视经营成本投入,合理安排,避免无效成本的投入,降低经营风险,提高收益。

其次,中国企业应该注重与国际公司结成合作伙伴关系。

在跨国经营中,中国企业不能完全依靠自己,必须与国外企业建立良好的合作伙伴关系,多学习国外企业的有效做法,并寻求他们的帮助,使自身的国际化经营更加顺利。

再者,中国企业需要积极拓展海外市场。

在国际化经营中,海外市场是非常重要的拓展空间,中国企业应该把更多的精力投入海外市场,以更有针对性的经营策略、专业的人才技能,以及更好的质量来吸引海外客户,以实现企业国际化发展的目标。

最后,中国企业应该重视跨文化管理。

企业跨境经营的一个核心要求就是跨文化管理,中国企业在拓展国际市场的过程中,要能够充分理解本土市场的规则和习俗,并且灵活而又合理地应用于自身经营,不断在跨文化管理方面有新的突破。

总之,中国企业国际化经营前景广阔,但是也不乏风险和挑战,
中国企业在国际化经营中,应该掌握正确的经营思想,加强跨文化管理,拓宽海外市场,同时秉承合作与双赢的原则来建立良好的合作伙伴关系,提高企业的国际经营能力,实现企业的跨国发展,推动中国企业发展朝着更加繁荣的方向发展。

浅谈中国中小企业的国际化经营

浅谈中国中小企业的国际化经营

二、 中国 中小企 业国 际化经 营 的有利 因素
1 . 经济全 球化的发 展降低 了 中小企 业 国际化经 营的 门
槛。 关于经济全球化 的起源 , 学术界 至今没有达成一致。 据说
三、 中国 中小 企业 国际化 经营 的不利 因素
1 . 国际条约 和贸易壁 垒措施 的制 约 。加ห้องสมุดไป่ตู้ wr o后 , 中 国签订 了一 系列 国际条 约 , 这些条 约不利 于 中国 中小企 业
后, 快速国际化理论盛行 圆 。 基于 当时国际上 出现 的中小企业
刚成立或成立后不久便开始进行 国际化经营 的现象而产生 ,
即B G现象 , 也称 为天生的 国际企业 现象 。 渐进式 国际化理论 和快速 国际化理论二者各有优缺点 。 前者遵循的是一条传统的道路 , 寻求循序渐进 的发展 , 中小企
关键词: 中小企业; 国际化经营; 经济全球 化
中图分类 号: F 2 7 0 文献标 志码 : A 文章编号 : 1 6 7 3 — 2 9 1 X( 2 0 1 3 ) 1 8 — 0 0 2 2 — 0 2
经过改革 开放 三十多年 的发展 , 中小企业 已成为 中国经
行为 的统一规则 , 然后建 立起经济运行 的全 球机制 , 逐渐形
代是 “ 小而强 ” 的时代 , 中小企业有 了更为广 阔的发展空间。
3 . 生产成本优势 。生产成本的重要组成部分是原材料和
劳动力成本 。 一方面, 中国拥有着丰富的煤炭 、 矿产等 自然资
明确 , 锁定在国际市场 , 成立之初便需具备充足 的资金 , 优质
的国际化人才 , 良好的国际化合作团队。 中小企业想要在国际
济 中一支重要的力量 。工业和信息化部部长苗圩 2 0 1 2年答 《 学 习时报》 记者问中指出 , 中国中小企业数量 占企业总数 的 9 9 %, 创造了 6 0 %的经 济 总量 和 5 0 %的财 政税 收 , 提供 了 8 0 %的就业 岗位Ⅲ 。在经济全球化背景下 , 中国中小企业 为了

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题我国中小企业国际化经营存在的问题主要包括市场准入障碍、融资难题、管理能力不足以及缺乏国际化人才等方面。

市场准入障碍是制约中小企业国际化经营的主要问题之一。

一些国外市场对我国中小企业的准入条件较为苛刻,需要符合一定的技术标准、法律法规以及认证要求。

由于我国中小企业在技术、管理和品牌建设方面仍存在差距,很难满足国外市场的要求,导致进入国际市场的难度加大。

中小企业在国际化经营过程中面临的融资困难也是一个不可忽视的问题。

相比于大型企业,中小企业的融资渠道相对较少,融资成本也较高,很难获得足够的资金支持进行国际化经营。

由于中小企业在国际市场上的知名度较低,金融机构对其信用评价也存在一定的困难,进一步加大了其融资难度。

中小企业在国际化经营过程中缺乏必要的管理能力也是一个普遍存在的问题。

国际化经营需要企业具备跨国合作、跨文化沟通、国际市场拓展等能力,而这些能力大多数中小企业缺乏。

在国际化进程中,企业可能会遇到语言障碍、文化差异、法律问题等挑战,需要有相应的管理能力来应对,但中小企业往往无法做到这一点,导致国际化经营的风险和成本增加。

缺乏国际化人才也是中小企业国际化经营的一个制约因素。

涉外企业所需涉外人才涉及外贸操作员、外贸业务员、外贸市场策划员等岗位。

但目前我国中小企业普遍存在的人才短缺问题,国际化人才更是稀缺。

这导致中小企业在国际化过程中没有足够的专业人才来指导和支撑,企业对外贸营销、采购、物流、商务谈判等环节存在较大的不确定因素,国际化进程难以顺利展开。

针对上述问题,我国中小企业应采取有效措施来解决。

加强市场准入政策与标准的研究,了解海外市场要求,提前做好各项认证与准入准备。

建立起与国外客户、供应商的长期稳定合作关系,通过与国外企业合作,提升自身在国际市场上的知名度与信誉度。

政府应出台相应的扶持政策,加大对中小企业的金融支持力度,提高中小企业的融资渠道,降低融资成本,减轻中小企业经营压力。

试论我国中小企业国际化经营战略

试论我国中小企业国际化经营战略
芷 业 管 理
试 论 我 国 中 小 企 业 国 际 化 经 营 战 略
陈凤美 ( 中共海 门市委党校

江苏
海门
2 2 6 1 0 0 )
要 :近 年 来 ,我 国政 府 大 力 实施 “ 走 出去 ” 战 略 ,使 之 与 国 际化 经 营接 轨 ,这 对 我 国企 业 而 言 正是 一 个 大 的 发展 机 遇 ,特 别 是 我 国 的
改革开放 以来 ,我 国的对外经济 贸易活动开始逐渐发展起来 ,并 且 成 为 我 国 经 济发 展 最 成 功 的 领 域 之 一 。 特 别 是 自 1 9 9 8年 以 后 的 五 年 ,我 国 对外 经 贸事 业 经 受 住 了 亚 洲 金 融 危 机 蔓 延 和 2 0 0 0年 下 半 年 开始的世界经济衰退等 问题的严峻考验 ,实现 了经济 的持续 、快速发 展 。从 1 9 9 7年 到 2 0 0 2年 ,我 国进 出 口总 额从 3 2 5 2亿 美 元 上 升 到 6 2 0 8 亿 美 元 ,年 均增 长 1 3 . 8 % 。对 外 贸 易 排 名 由 1 9 9 9年 的世 界 第 1 O位 E 升到 2 0 0 2年 的第 5位。在 2 0 0 2年至 2 0 0 4年的 3年间 ,中国外 贸进 出 I _ ] 平均增幅达到 3 6 . 4 %。在 2 0 0 5年 ,无论 是 进 口 贸易 还是 出 口贸 易 , 我 国对 外 贸易 贸 易排 名 由 2 0 0 2年 的第 五 位 上 升 到 第 三位 。 在 我 国进 出 口 贸 易 迅 速 发 展 的 同 时 ,利 用 外 资 也 有 了很 大 的 进 展 。从 1 9 9 2年开 始 ,我 国就 成 为 世 界 上 仅 次 于 美 国 的第 二 大 的 吸 收 国 。我 国吸 收 的 F D I占 了所 有 发 展 中 国 家 吸 收 的 F D I 总额 的 1 / 3强 。 截至 2 0 0 3年 1月底 ,我 国实际 使用外 资 累计约 为 4 4 8 0亿 美 元。在 2 0 0 7年 ,我 国 实际 使 』 t i c k 资金额为 8 2 6 . 5 8亿 美 元 ,同 比增 长 1 3 . 8 %, 可以说 “ 外贸成为中国经济增长的发动机 ” 。但是 自2 0 0 8年以来 ,由 于受金融危机的影响 ,我国实 际使用外资额 出现了下滑现象 ,这并不 表示这种现象会一直持续下去 ,因为与众 多国家相 比,我国受金融危 机的影 响是最小的。由此可 见,改革开放 以来 ,我 国经济 在国际化方 面已经取得 了可观的成就 ,中小企业在其 中也做 出了重要 的贡献 。中 小企业在促进 国民经济稳定增 长 、缓 解就业压力 、拉动民间投资 、优 化经济结构 、促进市场竞争 、推进技术创新等方 面发挥 着越来越重要 的 作用 。 二 、 中小 企 业 国 际 化 经 营 中遇 到 的 问 题 1 .中小 企 业 国 际 化经 营 的促 进 政 策 和体 系不 完 善 世界经验表 明,企业在海外投资初期往往是依靠政府促进政策的强 大 支持 获 得成 功 的 。 目前 ,我 国尚处 于 海外 投 资 的起 步 阶段 ,但 没 有形 成与之匹配的政策支持体系,由于企业在海外投资中缺乏政府财政 、信 贷、 税收等方面的支持 ,往往难以支撑海外竞争的强大压力。中小企业 国际化经营的资金 、财政等方 面的法 规政 策扶持体系仍未 形成,虽然 《 中小 业促进法》 和 《 对外贸易法》等法规对促进 中小企业国际化经 营作 r规定,但是缺乏操作性 ,法规政策之间缺乏系统性。 2 .企业 的发展战略缺乏应变性 有的t 小企业虽然有 自己的战略规划 ,但 问题是不能适应新 的形 势以至使企业的长远发展规划失去 了原有 的意义 。例如 ,在卖方市场 条件下 ,消费者的需求无法得到满足 ,对产品的质量要求不高 ,中小 企业即使产品质量不是很高 ,也不乏销路 ;然而 当形势转变 ,出现买 方市场时 ,便要求企业能够改变产品策略 ,以求 以质取胜 ,如果还采 用以前的战略 ,势必会被 市场所淘汰。还有些中小企业制定 的战略与 自己 的 实 际情 况 不 符 ,好 高 骛 远 ,完 全不 适 应 目前 企 业 拥 有 的资 源状 况。这样的战略部 署对企 业无 丝毫作 用,只是徒 有 虚名 。这 两种情 况 ,有 时 甚 至 比 没有 发 展 战 略 规 划 更 有 害 于 企 业 的长 远 发 展 。 因 为 这

探索中小企业的国际化经营之路

探索中小企业的国际化经营之路

探索中小企业的国际化经营之路(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)内容摘要:入世后,面对国际国内双重竞争,中小企业“走出去”已成为必然的选择。

本文在分析我国中小企业从事跨国经营中的相对优势的基础上,对中小企业在国际化过程中的策略与战略选择进行了探讨。

关键词:中小企业跨国经营直接投资中小企业国际化经营的优势分析相对技术优势。

我国中小企业与大企业相比,在很多领域缺乏现代尖端技术,但却拥有不少“适用技术”,这些技术在发展中国家有广泛的适应性。

随着我国产业结构的调整,许多劳动密集型的传统工业技术可以在其他发展中国家找到广阔市场。

我国根据自己特点消化吸收的引进技术,更适合发展中国家的国情,并且价格也较低,易被发展中国家接受。

相对区位优势。

我国中小企业所具有的相对区位优势源于以下几点:首先,周边国家较多,且多数经济正在迅速崛起,我国与其均有着长期广泛的对外联系。

其次,我国的华侨遍布世界各地,靠这种种族纽带,我国企业可以减少跨国经营中的障碍,降低风险,并有利于同当地企业进行更为密切的合作。

还有,因为经济、技术、环境的相似性,我国企业在海外就地取材和适应市场的能力较强,生产商品或服务的成本较低。

内部化优势。

我国中小企业,规模较小,资金资源有限,其内部规模经济性并不明显。

但各中小企业如果组成“企业群”,进行“集群式”对外投资,就可充分共享经营资源,形成规模优势。

另外,中小企业决策简单而富有效率,能够更灵活、及时做出有利的反应。

中小企业内部的环节较少,更易于管理者考核员工的工作效率,提高管理效率。

市场营销优势。

中小企业规模小、资源有限、实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,但它又有机动灵活、市场适应性较强,市场进退成本低,能更多地接触客户,更快地反应市场等优势。

另外,在产品的开发方面愿意设计和生产适合当地条件的产品,开拓发达国家跨国公司不屑一顾的市场缝隙,其产品具有相当高的专业性和独特性。

我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议

我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议

我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议随着全球化的发展,中小企业在国际化经营过程中面临着诸多问题。

本文将从中小企业国际化的定义、我国中小企业国际化的现状以及存在的问题和应对措施等方面进行探讨,并提出相关建议。

一、中小企业国际化的定义中小企业国际化是指中小企业在国际市场上展开经营活动、拓展业务、获取资源等一系列与国际交往有关的经济活动。

国际化过程涉及到产品、资本、技术和人员等多方面的因素,是一个复杂的过程。

我国中小企业国际化的现状呈现出以下几个方面:(一)国际化程度低。

目前我国中小企业国际化程度相对较低,进出口贸易主要集中在一些大型企业手中,中小企业参与度不高。

(二)国际化策略单一。

很多中小企业在国际化过程中采取的策略比较单一,缺乏适应当地市场的策略调整能力,导致市场开拓效果不佳。

(三)资金、技术和人才短缺。

中小企业在国际化过程中面临资金、技术和人才等多方面的瓶颈,无法满足国际化的要求。

(四)国际市场准入门槛高。

许多国际市场准入门槛较高,对中小企业来说难以进入,导致市场机会受限。

三、存在的问题和应对措施(一)资金短缺中小企业在国际化过程中面临资金短缺的问题,导致无法顺利开展海外业务。

针对这一问题,政府可以出台相关政策,提供贷款担保、风险投资和税收优惠等支持中小企业国际化发展的措施。

(二)人才短缺中小企业在国际化过程中需要专业人才的支持,但我国中小企业的人才培养和吸引力还有待提高。

政府可以通过积极培训中小企业人才,开展人才引进计划等方式来优化人才资源,提高国际化发展水平。

(三)缺乏市场信息中小企业在国际化过程中由于缺乏市场信息,导致无法及时调整策略。

政府可以建立完善的信息系统,帮助中小企业了解国际市场的变化,优化国际化经营战略。

(四)法律环境和文化差异国际市场的法律环境和文化差异较大,对中小企业的国际化经营提出了挑战。

政府可以加强对中小企业参与国际贸易的法律和文化培训,提高中小企业在国际化交往中的应对能力。

我国中小企业开拓国际市场的探讨

我国中小企业开拓国际市场的探讨

我国中小企业开拓国际市场的探讨本篇论文通过当今了解我国中小企业的现状、开拓国际市场的意义,进一步分析了国内中小企业开拓国际市场时存在的一些不足与当前所面临的问题,最后提出了面对当前所存在的问题的解决战略。

标签:国际市场;中小企业;现状问题;战略近年来,全球一体化已成为一种趋势,不乏我国的中小企业也想在国际市场上有一席之地,他们兴致勃勃開拓国际市场,想扩大自己的产业,想突破自身原有的模式,想参与国际分工等等,但是在他们在开拓过程中,由于自身在国际市场上是发展初期,遇到了重重困难,比如国际化经验、多样的风险、资源匮乏、融资难等问题,这就需要采取不同的战略,以此确保自身在国际市场上站稳脚跟。

一、我国中小企业发展现状以及国际化的意义(一)现状当今时代,我国的中小企业得到有效、快速、健康的发展,这对我国的经济发展起到了很大的贡献。

据调查显示,在我国全部注册的的企业总数中,有99%都是中小企业,并且中小企业解决了80%左右的城镇就业,说明中小企业不仅是我国经济增长的主力军,还很大程度上的解决了剩余劳动力的就业问题。

中小企业的对外开放程度也正在加强。

我国不仅出口服装、玩具、纺织品等轻工业制品,同时科研技术、电子通讯设备等高端技术领域也在出口。

这表明着我国中小企业在在一步一步靠近国际市场。

(二)意义中小企业走向国际化是必然的。

在这个飞速运转的时代,国际化能扩大我国的对外经济交流以及促进我国的经济发展。

中小企业在国内强大竞争力的情况下,如果能走出中国,不仅能提高我国中小企业自身的国际竞争力,同时也能够增强在国内的知名度,得到世界的认可。

国际化对中小企业的好处有以下几点:第一,能有效的利用国内、国外的资源。

我国目前有人均资源数量少、资源供求不足等情况,企业可发挥出国际化的经营的优势,有效的利用国外和国内的资源。

更多的企业可以投入到国外企业的生产体系或者是国际上的分工协作中去,这样可以激发产业内贸易和企业的内部需求,从而达到促进产业结构升级的效果,而企业本身也可以利用外国资源来弥补自身在国内融资难的问题。

论我国中小企业国际化经营的启示

论我国中小企业国际化经营的启示
图 四 日
论我国中小企业国际化经营的启示
中国洛阳浮法玻璃 集团有限责任公 司 李胜利
加 人 WT 0后 , 随 跨 国公 司 的全 面进 入 . 国 的 企业 将 面 临 伴 我 更 大 的竞 争 压 力 。 何 一 个 企 业 , 管 是 大 企 业 还 是 中小 企 业 . 任 不 实 际 上 已经 直 接 或 间 接 参 与 了 国 际 竞 争 。 在 这 种 严 峻 的 生 存 环 境 下 , 小 企 业 的 发 展 不 应 局 限 于 国 内 , 应 立 足 于 全 球 经 营 . 加 中 而 要 紧研 究 在 全 国 范 围 内如 何 生 存 和 更 好 发 展 的全 球 竞 争 战 略 。 从 并 全 球 战 略 的 高 度 , 高经 营 管 理 水 平 和 质 量 , 极 开 拓 全 球 市 场 。 提 积 迎 接 世 界 经 济 全 球 化 的挑 战 。

业 往 往 没 有 一 个 系统 的完 善 的 人 力 资 源 管 理 制 度 体 系 . 没 有 一 也 个 持 续 的 、 整 的 管 理 体 系 。 不 仅 造 成 管 理 上 的 混 乱 , 不 利 于 完 这 也 中小 企 业 引 进 人 才 。 中小 企 业 的 管 理 人 员 知 识 结 构 偏 低 , 以 厂 长 、 理 更 为 突 尤 经 出 。从 业 人 员 的文 化 素质 也 普 遍 较 低 。 与 当今 突 出 以 知 识 和 科 这 技 作 为 企 业 核 心 竞 争 力 不 相 适 应 。 缺 少 对 国 际 化 经 营 的相 关 知 识 。对 一 些 国际 惯 例 和通 行 规 则 的运 用 不 太 熟 悉 . 对相 关 国 家 的 法 律 、 治 、 济 形 式 缺 乏 了解 。由于 受 制 于 财 力 、 验 等 , 法 对 政 经 经 无 国 际 市 场 深 入 调 研 , 致 企 业 在 跨 国 经 营 的过 程 中信 息 传 导 机 制 导 不健全 , 能把握国际市场的最新动 向。 不 缺 少 跨 文 化 管 理 意 识 。 际 化 的 企 业 除 了 要 建 设 自己 的 企业 国 文 化 , 要 重 视 企业 本 身 文 化 与 当 地 文 化 的融 合 。 而我 国 中 小企 也 业 普 遍 缺 乏 企 业 文 化 , 国 际 化 的 过 程 中 也 缺 乏 对 当地 文 化 的 了 在

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题随着全球化的发展,中国的中小企业也在积极探索国际化经营的道路。

中小企业在国际化过程中面临着诸多问题和挑战。

本文将从市场、人才、资金和管理等方面,对我国中小企业国际化经营存在的问题进行浅析。

一、市场问题1. 产品适应性不足中国中小企业往往在国际化过程中遇到产品适应性不足的问题,无法满足不同市场的需求。

这一方面是由于中国企业在技术研发和创新方面投入不足,另一方面也与对国外市场的了解不足有关。

2. 品牌影响力不足中国中小企业在国际市场上缺乏知名度和信誉度,对国外市场了解不足,因此在产品推广和销售上遇到一定的困难。

3. 市场信息不对称由于对国际市场的了解不足,中国中小企业容易受制于市场信息不对称的问题,无法准确把握市场趋势和需求,导致经营不畅。

二、人才问题1. 国际化人才匮乏中国中小企业在国际化经营过程中缺乏具有国际背景和国际市场经验的人才,无法有效应对国际市场的挑战和变化。

2. 语言和文化障碍中国中小企业在国际化经营中面临着语言和文化障碍,缺乏与国外合作伙伴有效沟通的能力,阻碍了合作的深入发展。

三、资金问题1. 资金链不足2. 风险管理不足中国中小企业在国际化经营中缺乏有效的风险管理手段和机制,无法有效控制风险,进一步加剧了资金问题。

四、管理问题1. 管理体系不健全中国中小企业在国际化过程中往往缺乏健全的管理体系和规范的管理流程,导致管理混乱、效率低下。

2. 缺乏国际化战略意识以上就是我国中小企业国际化经营存在的一些问题,从市场、人才、资金和管理等方面来看,这些问题都需要中小企业重视并加以解决。

为了改善这些问题,中国中小企业需要从技术研发、市场调研、国际化人才培养、风险管理等方面下功夫,提升自身的国际化竞争力和应对能力。

政府和社会也可以通过各种政策和措施来支持中小企业的国际化发展,共同推动中国中小企业在国际市场上取得更好的发展和成绩。

中国中小企业国际化发展的问题与对策

中国中小企业国际化发展的问题与对策

中国中小企业国际化发展的问题与对策一、问题概述中小企业是中国经济发展的重要组成部分,也是创新的重要源泉。

然而,由于国内市场的竞争越来越激烈,许多中小企业开始寻求海外市场的机会。

然而,国际化发展面临许多挑战和问题。

二、问题分析1. 缺乏资金和人才中小企业国际化过程需要大量的资金和人才支持,而中小企业本身往往缺乏这些资源。

这意味着他们必须寻找外部支持,例如与专业咨询公司和投资者合作。

2. 文化差异和语言障碍不同国家和地区之间的文化差异和语言障碍是中小企业国际化发展面临的另一个重要问题。

这些障碍可能导致沟通困难和误解,从而妨碍业务发展和合作。

3. 法律和政策环境的不确定性中小企业在国际化过程中还面临着法律和政策环境的不确定性。

不同国家和地区的法律和政策不同,中小企业必须花费大量的时间和精力来了解和遵守当地的规定。

4. 产品和服务的适应性中小企业需要对海外市场进行深入的市场研究,以了解当地市场的需求和趋势。

他们需要适应当地的文化和消费者偏好,并针对当地市场推出符合他们需求的产品和服务。

三、对策建议1. 提高资金和人才的获取能力为了解决资金和人才问题,中小企业可以采取多种策略。

例如,他们可以与专业的咨询公司和投资者合作,以获得必要的资源。

他们还可以利用政府的金融支持和贸易促进计划。

2. 提高文化和语言适应能力中小企业可以通过与当地企业和政府官员合作来提高自己的文化和语言适应能力。

他们需要雇用当地的专业人才,建立当地的网络,达到更好的沟通和合作。

3. 加强对当地法律和政策的了解中小企业需要对当地法律和政策有深入的了解,并寻求专业的法律和政策咨询支持。

他们需要定期与当地政府和企业官员保持联系,以了解最新的法律和政策变化。

4. 加强市场研究和产品开发中小企业需要了解当地市场并根据当地市场需求开发符合当地消费者需求的产品和服务。

他们可以通过市场调查和消费者反馈机制来了解当地市场,同时也可以与当地企业和合作伙伴合作进行产品开发。

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题

浅析我国中小企业国际化经营存在的问题我国中小企业在国际化经营过程中,面临着诸多问题和挑战。

这些问题涉及到企业自身的实力和资源,也涉及到外部经济环境和政策法规等方面。

本文从多个角度对我国中小企业国际化经营存在的问题进行浅析,旨在为相关企业和政策制定者提供参考和思路。

我国中小企业在国际化经营上的存在问题主要包括资金困难、市场认知不足、管理水平不足、人才短缺等。

相比大型企业,中小企业在国际化过程中往往面临着资金紧张的困境。

一方面是因为中小企业在海外市场没有大型企业的资源储备和资金实力,另一方面是因为国际化经营所需的投资规模和资金回报周期较长,很难获得银行贷款和其他融资支持。

由于中小企业在国际市场上的竞争力较弱,市场认知度不足,导致了在国际市场上的发展困难。

而管理水平不足和人才短缺则是制约中小企业国际化发展的另一大问题,缺乏国际化运营的专业人才和经验,导致了企业在国际市场上的管理与运营难以适应当地环境和市场需求。

我国中小企业在国际化经营过程中还存在政策和法规不够完善、金融服务不够精准、国际市场准入壁垒高等问题。

政策和法规不够完善是指在我国中小企业国际化发展过程中,相关政策和法规并不完善,对中小企业提供的支持措施不够周全。

金融服务不够精准是指在资金支持和金融服务方面,我国金融机构对中小企业的国际化经营提供的支持不够精准,针对性不够强,造成了中小企业在国际化过程中的融资难题。

而国际市场准入壁垒高这一问题,则是指在国际市场上,中小企业面临着包括市场准入门槛高、贸易保护主义、文化差异等多方面的挑战,这些因素制约了中小企业在国际市场上的发展和竞争力。

接着,我国中小企业在国际化经营过程中还面临着技术装备水平不高、产品质量不稳定、品牌知名度不足等问题。

技术装备水平不高指的是我国中小企业在国际化过程中,往往面临着自身技术实力不足的问题,无法满足国际市场对产品技术水平的要求。

产品质量不稳定这一问题,则是指在国际化经营中,中小企业因生产设备和管理水平的限制,导致产品质量无法稳定,影响了企业在国际市场上的声誉和竞争力。

中国中小企业国际化经营及其面临的障碍

中国中小企业国际化经营及其面临的障碍

中国中小企业国际化经营及其面临的障碍随着全球化的深入发展,中国中小企业(SMEs)逐渐意识到国际化经营的重要性,并积极寻求进军国际市场的机会。

然而,他们在国际化过程中面临着许多障碍和挑战。

首先,中国中小企业在国际化经营中面临的最大障碍之一是缺乏资金和资源。

相对于大型企业,中小企业的资金和资源有限,这限制了他们在海外市场的扩张。

由于缺乏足够的资金,中小企业往往无法负担起市场调研、品牌推广和国际营销等费用。

此外,他们也面临着与海外竞争对手相比技术和创新能力的不足。

这些因素都制约了中小企业的国际化进程。

其次,文化差异也是中小企业国际化面临的一大挑战。

在国际化过程中,中小企业需要适应不同国家和地区的文化差异,包括语言、价值观、习俗和商业风俗等方面。

这些差异可能导致沟通障碍、误解和商业合作的困难。

要成功地开展国际化经营,中小企业需要加强对目标市场文化的了解,并灵活调整自身的策略和方式。

此外,政策和法律环境也是中小企业国际化面临的障碍之一。

不同国家和地区的政策和法律对外商投资和国际贸易有不同的规定和限制。

中小企业需要花费大量的时间和精力了解和遵守这些规定,这对他们来说是一项繁琐且具有挑战性的任务。

同时,政策和法律的不确定性也增加了中小企业的风险和不确定性。

最后,中小企业的管理和运营能力也是他们在国际化中面临的挑战之一。

国际化经营需要中小企业具备跨国经营管理、供应链管理和市场开发等能力。

然而,由于规模和资源的限制,中小企业往往难以拥有专门的国际化团队和管理人员。

这使得他们在国际化过程中可能面临人员不足、管理混乱和决策困难等问题。

综上所述,中国中小企业在国际化经营中面临着资金和资源不足、文化差异、政策和法律环境以及管理能力不足等多重障碍。

然而,随着国内外环境的变化和政策的支持,中小企业也有机会克服这些障碍,并实现更好的国际化发展。

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浅议我国中小企业国际化经营
汪健张川红山东外事翻译职业学院
【摘要】随着中国加入WTO和经济全球化的步伐不断加快,中国经济越来越紧密的与世界经济融为一体,企业国际化成为必然的趋势,国际化经营不再是大公司、大企业的专利,占全国企业总数99%的中小企业无疑也是国际化经营的重要主体,我国中小企业只有走出国门,不失时机的实现国际化经营,才能不断的提高自身的竞争力,在全球化浪潮中生存并发展。

【关键词】中小企业国际化管理
一、中小企业国际化含义中小企业的国际化是指通过贸易和工业活动的布局和公司的跨国性网络借以增加国际经济活动和实现经济一体化。

二、我国中小企业国际化经营的必然性1.中小企业国际化经营是经济全球化发展的必然产物。

经济全球化主要表现为贸易、金融、和生产的全球化,它促进了资金、商品和资本的全球流动。

任何一个国家不可能置身事外,任何一个企业也无法逃避一个事实,即企业之间的竞争日益全球化,生产分工协作日益全球化。

在这一大的背景下,中小企业也不得不开展跨过经营和海外投资。

以应对经济全球化带来的严峻挑战。

2.中国外向型经济的发展需要中小企业开展国际化经营经营。

在经济全球化进一步发展的今天,中国必须大力发展外向型经济。

但外向型经济的大发展单靠大企业不行,还必须中小企业的参与。

两者
有机结合、密切合作,才能促进中国外向型经济的健康发展。

3.中小企业应对国内竞争的需要。

随着中国加入世贸组织,国内竞争日益国际化,竞争空前激励,中小企业的发展空间受到较大的挤压,从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场,通过开展跨国经营和海外投资在国际市场上占有一席之地。

三、中小企业国际化经营中存在的问题我国中小企业在迈向国际化经营的路途上还只是刚刚起步,不能全面适应我国加入WTO后参与国际市场竞争的要求和我国“走出去”的发展战略,存在着许多问题,突出表现为:1.经营管理水平低下。

我国大多数中小企业在组织、人事、劳动、财务会计、生产经营、市场营销等方面的管理缺乏严格的规范,财务制度不健全,管理模式落后,面对陌生的国外市场和经济环境,企业缺乏市场研究,经营方式粗放。

2.缺乏强烈的跨国经营欲望和动力。

加入WTO给我国中小企业尤其是劳动密集型企中小企业提供了一系列加工配套的商机,但是,长期以来,中小企业缺乏竞争意识和参与国际竞争的热情及信心,企业无法能动的规划出参与国际竞争的策略,取法强烈的跨国经营欲望和动力。

3.技术创新能力弱。

阻碍中小企业国际化经营的一个关键问题是中小企业的技术创新能力不强,对于我国中小企业长远发展而言,技术创新问题就更为重要,在我国中小企业中,大多数还属于半机械化为主的劳动密集型企业,我国中小企业投入技术开发的经费占去昂过研究经费的40%,远远低于发达国家70%的水平。

4.企业人员国际化经营素质不高。

长期以来,我国中小企业实行的是家族式管理和任人唯亲的用人方式,这使企业难以营造良好的外部环境来吸纳科技、管理等优秀人才,而封闭式的经营方式,也使多数中小企业难以造就外向型的经营人才,特别是在国际市场营销专业人才、国际标准规范和市场渠道等一些参与国际竞争的关键问题方面,国内大多数中小企业尚不具备。

5.国际竞争力差。

我国中小企业在产品、价格、分销和促销等方面,以及整个营销战略和管理方面都处于较低级的经营阶段,与国外发达国家的中小企业相比还有相当大的差别,从我国中小企业的产品结构来说,主要是劳动密集型产品,这与韩国、东盟等国的出口产品存在严重的同构性。

四、我国中小企业国际化经营的对策根据我国经济发展的现状及建立市场经济体制和改革开放的政策要求,结合全球范围内企业跨国经营的发展趋势,切合实际的选择中小企业跨国发展的经营对策,是我国中小企业迅速进入国际市场并站稳脚跟的关键所在,也是加入世界贸易组织后中小企业生存并壮大的必由之路。

1.利用自身优势进入适宜经营范围。

积极利用相对的技术优势。

和成本优势选择投资行业,进入适宜的区域范围从事跨国经营活动。

中国大型企业的注意力往往集中在经济发达地区,经济相对落后的拉美市场就成了很少被关注的地带,这就为我国中小企业进入拉美等国家跨国经营提供了新的契机。

拉美地区疆域辽阔、资源丰富、对
人均资源水平较低的我国无疑是理想的合作伙伴,中小企业捉住有利时机进入正在实施开发、引进资金并实行各种优惠政策的拉美国家跨国经营。

具有良好的发展前景,对拉美国家跨国经营的行业可侧重于小水电、木材加工、轻纺、制鞋业、电子、机械等方面,这样既可满足这一地区的需要,又可获得国美所需资源,同时又可带动中国许多产品的出口。

2.开辟东欧及独联体国家市场。

努力渗透东欧和独联体国家的市场,增强占领这些市场的跨国经营能力,东欧及独联体各国作为中国的近邻和传统友好国家,双方有着较宽的合作领域,如中国的家电、服装、纺织、丝绸、日用品加工等非常符合对方的需要,因此,中国中小企业应采取灵活的对策,进一步巩固已有的市场,并努力开拓新的市场,通过易货贸易等经营方式不断增强自身的实力,由于中小企业多数实力有限,竞争力较弱,不具备承担较大风险的条件,只适宜采取跨国合资或合作方式,有步骤、分阶段地实现企业跨国经营的总体战略目标。

另外,企业跨国方式的选择,还要综合考虑各方面的因素,譬如能否带动原材料、零配件、设备、技术等配套输出;能否获得较好的经济效益和社会效益。

3.注意选准跨国经营的合资、合作伙伴。

在项目达成之前,应采取多种方式对目标国家的有关情况进行调查研究,搜集掌握第一手资料。

调查方式主要是:通过走访目标国家的有关主管部门,获得该国
对外资引进的优惠政策和各行业的特殊政策资料;通过与目标国家的有关商业机构和研究机构接触,获得有关产品在该国的供求情况;通过中国的驻外机构,调查了解目标国家的合资合作伙伴,弄清其资信和履约能力、资金供应能力和销售渠道。

同时,要尽可能借助目标国家企业的管理和技术人才,采取多方投资,逐步过渡,分散风险等方式,以保证跨国经营企业沿着健康的轨道运行。

4.注意发挥中小企业联合优势,增强其实力和竞争能力。

在当今世界经济运行过程中,国际化与集团化密不可分,跨国经营的中小企业必须加强联合,发挥集团优势才能有利于实现其全球性战略目标,增强其适应国际市场营销环境的能力,中国目前的跨国经营企业大多各自为敌,采取游击式、分散式的经营方式,难以形成综合性的整体力量,更难以适应世界经济区域集团化的发展趋势。

因此,我国中小企业要在国际市场上占据一席之地,就必须走联合发展的道路,通过联合把资金、人才、信息、技术和其他要素有效地组合起来。

5.注意跨国经营的风险防范。

中小企业跨国发展,面临的环境十分复杂,风险的存在就难以避免,尤其关键的是如何把跨国经营风险减少到最低限度,这就要求跨国经营企业必须采取多种渠道,广罗国际市场信息,深入研究,分析目标国家的政治、经济形势及相关的政策、法规,从中预测出风险发生的可能性,及早采取防范措施。

6.注意实施跨国经营的可行性分析。

可行性分析是确定中小企业跨国经营项目能否成立的根本性依据和前提条件。

我国的政治制度、法律规章、经济运行方式、文化传统、风俗习惯、人文地理等诸
多方面。

与他国相比存在较大差异,甚至截然不同。

因此,在决策前必须严格地、认真地进行可行性分析和论证,防止一哄而上、盲目发展。

与发达国家相比,我国中小企业在技术、管理、资本等多方面还存在不少差距,我国中小企业的国际化经营之路不可能一帆风顺,我国中小企业在不断发挥其比较优势的同事,还应该不断努力学习先进的理念、管理、技术等,以实现自身跨越式的发展,在经济全球化的浪潮中获得竞争优势。

参考文献:
陆兴发《中小民营企业国际化发展的路径选择》商场现代化2007
林汉川、邱红《中小企业管理》高等教育出版社2006
陈宁、林汉川《中国中小企业跨国经营政策支持体系研究》中国经济出版社201180经营管理 __。

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