工程造价公司战略
2018-2023年中国工程造价咨询行业市场前瞻与投资战略规划分析报告(目录)
报告信息▼出版日期2018年报告价格中文电子：¥7200元中文纸介：¥7000元中文全版：¥7500元English version：＄4200 USD可开增值税专用发票交付方式Email电子版/特快专递报告目录▼第一章、工程造价咨询行业发展综述第一节、工程造价咨询行业发展概述一、工程造价咨询定义二、工程造价咨询特征三、工程造价咨询分类（一）、按所涉及专业划分（二）、按工程建设的阶段划分四、工程造价咨询机构类型五、工程造价咨询业务类型第二节、工程造价咨询行业发展环境分析一、行业政策环境分析（一）、工程造价咨询行业相关政策（二）、工程造价咨询行业相关规划二、行业经济环境分析（一）、国内宏观经济发展分析（二）、固定资产投资规模分析（三）、宏观经济对行业发展的影响三、行业社会环境分析（一）、中国城镇化发展进程分析（二）、中国城镇化推进政策汇总四、行业技术环境分析第二章、中国工程造价咨询行业竞争现状分析第一节、中国工程造价咨询行业发展现状一、行业企业分布分析二、行业从业人员分析三、行业营业收入分析四、行业营收排名分析五、业务收费现状分析六、行业协会现状分析第二节、工程造价咨询行业竞争格局分析一、行业现有企业间的竞争（一）、企业间的竞争对手势均力敌（二）、企业间的差异性小（三）、委托方转换成本低（四）、退出行业的障碍小二、行业新进入者威胁分析（一）、对潜在的竞争者威胁小的方面（二）、对潜在的竞争者威胁大的方面三、行业供应商议价能力分析四、行业客户议价能力分析五、行业替代性威胁分析（一）、主要替代性服务（二）、其它替代性服务第三节、工程造价咨询行业服务领域发展分析一、建筑行业发展分析（一）、建筑行业生命周期分析（二）、建筑行业产值规模分析（三）、建筑企业经营利润分析二、市政工程行业发展分析（一）、市政工程行业生命周期分析（二）、市政工程行业发展现状分析（三）、市政工程基础设施投资分析三、公路建设工程行业发展分析（一）、公路工程建设行业生命周期分析（二）、全国公路总里程及增长情况分析（三）、我国公路建设行业盈利模式分析四、城市交通轨道建设工程行业发展分析（一）、城市轨道交通行业生命周期（二）、城市轨道交通建设状况分析一）、城轨交通基础设施建设二）、城轨交通运营线路走势三）、城轨交通区域分布结构（三）、城市轨道交通市场规模预测第三章、工程造价咨询行业主要细分市场分析第一节、房屋建筑工程造价咨询市场分析一、房屋建筑工程造价咨询市场发展现状（一）、房屋建筑工程造价咨询市场营业收入（二）、房屋建筑工程造价咨询市场营收占比二、房屋建筑工程造价咨询市场前景预测第二节、市政工程造价咨询市场分析一、市政工程造价咨询市场发展现状（一）、市政工程造价咨询市场营业收入（二）、市政工程造价咨询市场营收占比二、市政工程造价咨询市场前景预测第三节、公路工程造价咨询市场分析一、公路工程造价咨询市场发展现状（一）、公路工程造价咨询市场营业收入（二）、公路工程造价咨询市场营收占比二、公路工程造价咨询市场前景预测第四节、火电工程造价咨询市场分析一、火电工程造价咨询市场发展现状（一）、火电工程造价咨询市场营业收入（二）、火电工程造价咨询市场营收占比二、电力工程造价咨询市场前景预测（一）、发电基地布局在西北地区，推动输电网建设。
我国工程造价咨询企业发展战略研究
【 键词】 关 工程 造价 咨询 业 ； 状 ； 展 战 略 现 发 我 国 工 程 造 价 咨 询 业 随 着 我 国社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 的 建Байду номын сангаас立 ， 从 今后 仍 需 要 作 大 量 的工 作 。 ２ Ｏ世 纪 ９ Ｏ年 代 开 始 至 今 形 成 并 发 展 起来 。 几 年， 家通 过 对 工 程 造 近 国 １１ 强 政 府 监 督 ． 分 发 挥 工 程造 价 咨询 行 业 协 会 的 作 用 。 设 ．加 充 建 制 价 行 业 的 清 理 整 顿 和 脱 钩 改 制 ， 一 步 确 立 了 工程 造 价 咨 询 行 业 的独 行政 主 管部 门要 建 立 统 一 开 放 竞 争 有序 的建 设 市 场环 境 ． 定行 业 发 进 立地 位。 进 了工 程 造 价 业 的 发 展 。 促
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０建筑 与工程 ｏ
Ｓ ＩＮ Ｅ＆Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｎ Ｏ ＭＡ Ｉ Ｎ ＣＥ Ｃ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ ＹＩＦ Ｒ ＴＯ
２０ 年 ０８
第 ３ 期 ４
我国工程造价咨询企业发展战略研究
邹 维林 （ 苏 亨达房 地产 开发 有 限责任 公 司 江 苏 江
盐城
２ ４０ ） ２ ０ １
【 摘 要】 我国工程造价 咨询业是 为经济建设和工程项 目的决策与 实施提供全过程造 价咨询的服 务行业 ， 为工程 实施提供质量、 进度和成 本 的 控 制 ， 决 策 的科 学化 和 民主 化 方 面起 着 很 重 要 的 作 用 ， 投 资 建设 不 可缺 少 的 重要 手 段 。但 是， 在 是 由于 我 国建 设 投 资 管 理 体 制 尚 处 于 转 型
、
工 程 造 价 咨询 业 的性 质 与 作 用
安装工程造价发展前景(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，正逐渐展现出巨大的发展潜力。
在建筑行业中，安装工程造价作为一项关键环节，其发展前景广阔，具有以下几方面特点：一、政策支持近年来，我国政府高度重视建筑行业的发展，出台了一系列政策，旨在规范安装工程造价市场，提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。
例如，《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑工程造价管理办法》等政策，为安装工程造价行业提供了有力的政策保障。
二、市场需求旺盛随着城市化进程的加快，我国建筑行业市场规模不断扩大。
在建筑行业中，安装工程作为一项重要组成部分，其市场需求旺盛。
以下是几个方面的具体表现：1. 新建项目增多：随着国家新型城镇化建设的推进，大量新建项目如住宅、商业、工业、公共设施等不断涌现，为安装工程造价行业提供了广阔的市场空间。
2. 改造升级项目增多：为提高城市品质，我国正加大对老旧小区、公共设施等的改造升级力度，这也为安装工程造价行业带来了新的机遇。
3. 绿色建筑推广：绿色建筑作为我国建筑行业的发展方向，越来越受到关注。
在绿色建筑项目中，安装工程造价行业发挥着重要作用，市场潜力巨大。
三、技术创新随着科技的不断进步，安装工程造价行业在技术创新方面取得了显著成果。
以下是几个方面的具体表现：1. 信息化建设：近年来，我国建筑行业信息化建设取得了长足进步，BIM（建筑信息模型）技术在安装工程造价领域的应用越来越广泛，提高了工程造价的准确性和效率。
2. 人工智能：人工智能技术在安装工程造价领域的应用逐渐增多，如基于大数据的造价预测、智能审价等，为工程造价行业带来了新的变革。
3. 3D打印：3D打印技术在建筑行业的应用逐渐成熟，为安装工程造价行业提供了新的技术支持，有助于提高施工效率和质量。
四、人才需求随着安装工程造价行业的快速发展，人才需求日益旺盛。
以下是几个方面的具体表现：1. 专业技术人才：安装工程造价行业需要大量具备专业知识和技能的造价工程师、造价员等人才。
工程造价咨询公司运营方案
工程造价咨询公司运营方案一、公司背景及发展定位在建筑市场中，工程造价咨询公司是非常重要的一环。
它可以为客户提供从项目预算、招投标、工程造价、工程结算等方面的专业咨询服务，帮助客户降低成本、提高盈利能力。
随着城市建设的不断扩张和现代化进程的加速，工程造价咨询服务需求不断增加。
因此，建立一家具有专业水准和良好口碑的工程造价咨询公司将会有着广阔的市场前景。
本公司的发展定位是致力于为客户提供专业、高质量的工程造价咨询服务，成为行业领先的工程造价咨询公司，满足客户对于成本控制、投资回报和工程质量的需求。
二、公司规模和组织架构本公司按照市场需求和发展规划，初始规模定为100人，包括拥有正高级工程师、高级工程师、注册造价工程师和资深工程造价师等专业人才。
公司将设立总部和分支机构，总部设在大城市的繁华商业区，分支机构则根据市场需求和发展情况在各城市设立，确保覆盖面广。
公司的组织架构主要包括总经理办公室、项目管理部、技术研究部、行政人事部、财务部和市场拓展部等。
各部门负责人需具备丰富的行业经验和管理能力，保证公司的正常运转和项目的高效进行。
三、服务内容及特色本公司将主要提供以下几类服务：1. 项目造价预算：针对各类建筑工程，根据工程量清单和造价基础资料进行分部分项编制，准确预测各项成本支出，帮助客户合理安排资金；2. 招投标服务：提供招标文件编制、投标报价分析和工程量清单审核等服务，助力客户赢得招投标项目；3. 工程造价咨询：包括工程造价控制、成本分析、工程变更管理等多方面的咨询服务，帮助客户降低成本，提高效益；4. 工程结算服务：依据实际工程情况进行综合分析和结算编制，确保客户和承包商的权益。
本公司的特色在于提供专业、高效、多元化的工程造价咨询服务，并且根据市场需求和技术更新不断进行服务优化和创新，以满足客户的多样化需求。
四、质量管理和技术创新公司将严格按照ISO9001质量管理体系进行管理，并建立健全的内部质量控制机制，确保服务质量和时效性。
工程造价咨询研究报告-中国工程造价咨询行业全景调研与发展战略研究咨询报告(2024年
行业市场结构分析
1
工程造价咨询行业市场结构呈现多元化特点，包 括国有企业、民营企业、外资企业等多种类型企 业。
2
行业内企业规模差异较大，既有大型综合性企业 ，也有专注于某一领域的中小型企业。
3
不同类型企业在市场中各具优争格局与主要参与者
01
工程造价咨询行业竞争激烈， 市场集中度逐渐提高。
工程造价咨询研究报告-
中国工程造价咨询行业全
景调研与发展战略研究咨
汇报人：XX
20XX-01-27
询报告（20XX年
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 中国工程造价咨询行业概述 • 中国工程造价咨询行业全景调研 • 中国工程造价咨询行业发展战略研
究 • 中国工程造价咨询行业挑战与对策 • 中国工程造价咨询行业前景展望
行业风险与防范措施
合同风险
在签订工程造价咨询合同时，应明确双方的权利和义 务，避免因合同条款不清而产生的纠纷。
质量风险
在工程造价咨询过程中，应严格遵守相关法规和规范 ，确保咨询成果的质量和准确性。
信誉风险
工程造价咨询企业应注重自身信誉建设，遵守职业道 德规范，树立良好的企业形象。
06
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行业未来发展趋势
数字化、智能化转型
工程造价咨询企业将加大科技投入，运用大数据、人工智 能等技术手段，提升服务效率和质量。
多元化服务拓展
工程造价咨询企业将向全过程工程咨询服务延伸，提供包 括前期策划、设计、招投标、施工、竣工结算等全方位服 务。
国际化发展
中国工程造价咨询企业将积极参与国际竞争与合作，拓展 海外市场，提升国际影响力。
02
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中国工程造价咨询行业概述
新时代工程造价咨询企业高质量发展策略探讨
新时代工程造价咨询企业高质量发展策略探讨摘要：近年来，我国工程建设力度不断加大，造价咨询行业也得到了快速发展，但在理念、市场、发展模式以及管理方法方面都未能够做出根本性的变革。
在当今社会背景下，随着技术变革的速度加快，传统造价咨询企业遇到了新局面，为满足经济发展需求需要作出工程咨询服务体系的改革，围绕全过程工程咨询优化自身的服务体系，这对造价咨询企业来说可以有效解决自身的不足，从而实现可持续发展目标。
关键词：工程造价；咨询企业；高质量发展1工程造价咨询行业现状分析1.1整体发展趋缓根据2015-2019年近五年工程造价咨询统计公报显示。
工程造价咨询行业整体发展缓慢，表现为：第一，从企业数量看，总体呈上涨趋势，但企业数量增长幅度有所下降，如2017年工程造价咨询企业有7800家，2019年有8194家，增长幅度从2017年的3.9%下降到2019年的0.7%。
第二，从人员数量看，总体数量上涨，但增长幅度呈下降趋势，如2016年从业人员有50.75万人，增长幅度为11.54%，2019年有58.66万人，增长幅度为9.24%。
第三，从营业收入看，总体逐年上升，增长幅度呈下降趋势，如2016年营业收入1203.76亿元，增长幅度为11.51%，2019年1836.66亿元，增长幅度为6.7%，说明行业企业整体发展趋缓。
1.2诚信体系建设有待完善在我国经济快速发展的趋势下，造价咨询行业也迎来了黄金发展，不管是市场规模，又或者是业务量都在不断扩大，从业人数也越来越多。
企业之间竞争也越来越激烈，不少企业都感到了很大的压力，在严峻形势下，大型企业往往会进行改革和创新，而中小型企业往往受到资金以及相关因素的影响，很容易出现压价现象，又或者是恶意竞争的行为，特别是一系列提升市场活力的政策影响下，虽然能够促进市场繁荣，但也对市场秩序造成了负面影响，对企业长远发展十分不利。
1.3主体地位以及职业功能弱化工程造价咨询行业属于智能化服务行业。
工程造价咨询研究预测报告-中国工程造价咨询行业市场前瞻与未来投资战略分析预测报告(2024-2028
国际化服务能力提升
通过引进国际先进理念和技术，提升中国工程造价咨询企业的国际 化服务能力。
国际合作与交流加强
积极参与国际工程造价咨询行业的交流与合作，提升中国工程造价 咨询企业的国际影响力和竞争力。
05
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信用风险防范
为防范信用风险，企业应建立完善的客户信用评估体系， 对客户进行全面调查和评估，确保业务合作的安全性和稳 定性。
操作风险防范
针对操作风险，企业应制定详细的业务流程和操作规范， 加强员工培训和管理，提高业务操作的准确性和规范性。
企业内部管理制度完善建议
组织架构优化
企业应建立高效的组织架构，明确各部门职责和权限，确 保企业内部管理的顺畅和高效。
能源基础设施
新能源、清洁能源等领域的基础 设施建设需求增加，如风力发电 、太阳能发电等。
水利基础设施
水资源短缺和水环境污染问题推 动水利基础设施建设需求，包括 水库、水电站、水处理设施等。
房地产开发需求
住宅开发
随着人口增长和城市化进程，住宅开发需求保 持稳定增长，包括商品房、保障房等。
商业地产
经济发展和消费升级带动商业地产开发需求， 如购物中心、写字楼、酒店等。
风险。
退出机制设计
上市退出
对于已经上市的工程造价咨询企 业，投资者可以通过二级市场进 行买卖，实现投资的退出。在上 市退出过程中，投资者需要关注 市场动态和企业经营情况，选择 合适的时机进行交易。
股权转让退出
对于未上市的工程造价咨询企业 ，投资者可以通过股权转让的方 式实现退出。在股权转让过程中 ，投资者需要寻找合适的买家， 并协商确定转让价格和条件。
工程造价管理岗工作计划
一、前言作为工程造价管理岗的一员，我将紧紧围绕公司发展战略，以提升公司经济效益为核心，以规范管理为手段，以创新服务为方向，全面提高工程造价管理水平。
以下是我2023年度的工作计划：二、工作目标1. 提高工程造价准确性，确保工程成本控制在合理范围内。
2. 加强工程造价信息化建设，提高工作效率。
3. 优化内部管理流程，提升团队协作能力。
4. 提升个人综合素质，为公司创造更大价值。
三、具体工作计划1. 加强业务学习，提升专业能力（1）深入学习国家相关法律法规、政策文件和行业标准，确保工程造价工作的合规性。
（2）积极参加各类培训，掌握最新的工程造价管理技术和方法。
（3）加强与同行业的交流与合作，拓宽视野，提高自己的专业水平。
2. 加强工程造价管理，提高成本控制能力（1）对在建项目进行全过程造价管理，确保工程成本控制在预算范围内。
（2）对竣工项目进行结算审核，确保结算数据的准确性和合规性。
（3）对历史项目进行成本分析，总结经验教训，为今后项目提供参考。
3. 推进信息化建设，提高工作效率（1）利用信息化手段，建立工程造价数据库，实现资源共享。
（2）开发工程造价管理软件，提高工作效率。
（3）加强信息化安全管理，确保数据安全。
4. 优化内部管理流程，提升团队协作能力（1）梳理现有工作流程，优化业务流程，提高工作效率。
（2）加强团队建设，培养一支高素质的工程造价管理团队。
（3）加强与各部门的沟通与协作，确保工程造价工作顺利进行。
5. 积极参与公司重大决策（1）针对公司重大工程项目，提出合理的工程造价建议。
（2）参与公司成本控制、预算编制等工作，为公司发展提供有力支持。
四、工作措施1. 制定详细的学习计划，确保业务知识不断提升。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同提高工作效率。
3. 积极参与公司各类活动，展现团队精神。
4. 关注行业动态，及时调整工作策略。
五、总结2023年，我将以饱满的热情和积极的态度投入到工作中，努力完成各项工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。
工程造价咨询业务操作指导规程咨询管理企业战略
【最新资料,Word版，可自由编辑！】一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称"咨询单位")的业务管理水平，规范工程造价咨询业务(下称"咨询业务")操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。
1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。
1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
二、一般原则和程序2.1一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
2.2一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
三、操作人员配置3.1咨询单位技术总负责人咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
2023年工程造价行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
工程造价行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言 (4)一、工程造价企业战略选择 (4)(一)、工程造价行业SWOT分析 (4)(二)、工程造价企业战略确定 (5)(三)、工程造价行业PEST分析 (6)1、政策因素 (6)2、经济因素 (6)3、社会因素 (7)4、技术因素 (7)二、2023-2028年工程造价业市场运行趋势及存在问题分析 (8)(一)、2023-2028年工程造价业市场运行动态分析 (8)(二)、现阶段工程造价业存在的问题 (8)(三)、现阶段工程造价业存在的问题 (9)(四)、规范工程造价业的发展 (10)三、2023-2028年工程造价行业企业市场突围战略分析 (11)(一)、在工程造价行业树立“战略突破”理念 (11)(二)、确定工程造价行业市场定位、产品定位和品牌定位 (11)1、市场定位 (11)2、产品定位 (12)3、品牌定位 (13)(三)、创新寻求突破 (14)1、基于消费升级的科技创新模式 (14)2、创新推动工程造价行业更高质量发展 (15)3、尝试业态创新和品牌创新 (16)4、自主创新+品牌 (17)(四)、制定宣传计划 (18)1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (18)2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (18)3、策略三：学会使用网络营销 (19)四、工程造价行业财务状况分析 (19)(一)、工程造价行业近三年财务数据及指标分析 (19)(二)、现金流对工程造价业的影响 (22)五、工程造价行业政策环境 (22)(一)、政策持续利好工程造价行业发展 (22)(二)、行业政策体系日趋完善 (23)(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (23)(四)、宏观环境下工程造价行业定位 (24)(五)、“十三五”期间工程造价业绩显著 (24)六、工程造价行业企业转型思考（2023-2028） (25)(一)、工程造价业的内生延伸——选择与定位 (25)(二)、工程造价跨行业转型延伸 (26)(三)、工程造价企业资本计划分析 (26)(四)、工程造价业的融资问题 (27)(五)、加强工程造价行业人才引进，优化人才结构 (27)七、宏观经济对工程造价行业的影响 (27)(一)、工程造价行业线性决策机制分析 (28)(二)、工程造价行业竞争与行业壁垒分析 (29)(三)、工程造价行业库存管理波动分析 (29)八、工程造价行业风险控制解析 (30)(一)、工程造价行业系统风险分析 (30)(二)、工程造价业第二产业的经营风险 (30)九、未来工程造价企业发展的战略保障措施 (30)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (31)(二)、加强人才培养和引进 (31)1、制定总体人才引进计划 (32)2、渠道人才引进 (32)3、内部员工竞聘 (32)(三)、加速信息化建设步伐 (33)序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对工程造价行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对工程造价行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对工程造价行业前景进行展望及提出合理化的建议。
工程造价管理中的竞争优势与战略规划
工程造价管理中的竞争优势与战略规划工程造价管理在当今竞争激烈的市场环境中扮演着至关重要的角色。
在项目的策划、设计、施工和运营阶段，有效的工程造价管理能够为企业带来竞争优势，并为实现战略规划提供支持。
本文将探讨工程造价管理中的竞争优势和战略规划，并提供一系列实用的建议和方法。
一、竞争优势的来源与重要性竞争优势是指企业通过在市场上提供独特的产品或服务而相对于竞争对手获得的优势。
在工程造价管理领域，竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 技术优势：拥有独特的技术能力和专业知识，能够提供更准确、可靠的造价咨询和预算管理服务。
2. 资源优势：拥有丰富的人力、物力和财力资源，能够更好地满足客户需求，并提供更具竞争力的报价。
3. 经验优势：在多个工程项目中积累了丰富的经验和案例，能够更好地应对各种挑战和风险，提供更全面的解决方案。
4. 品牌优势：建立了良好的品牌形象和声誉，拥有一大批忠实的客户和合作伙伴，能够更容易获取项目订单。
5. 创新优势：在工程造价管理的各个环节中提供创新的解决方案和服务，能够满足客户不断变化的需求。
竞争优势能够为企业带来诸多好处，如增加市场份额、提高盈利能力、吸引优秀人才等。
因此，企业需要根据自身情况主动寻找和培养竞争优势，提高在市场中的竞争力。
二、工程造价管理的战略规划战略规划是指企业为了实现长期目标而制定的一系列行动步骤和决策。
在工程造价管理中，战略规划的目标主要包括以下几点：1. 客户导向：以客户满意度为核心，提供专业、高质量的工程造价管理服务，建立良好的客户关系。
2. 多元化发展：拓展业务范围，提供包括咨询、预算管理、招投标代理等在内的全方位服务，满足客户多样化的需求。
3. 创新驱动：积极采用新技术、新方法，提高工程造价管理的效率和准确性，不断创新，保持市场竞争力。
4. 人才培养：注重人才队伍的培养和引进，建立科学的绩效激励机制，提高员工的专业素质和工作质量。
5. 合作共赢：与相关的设计、施工、供应商等各方合作，形成利益共享的合作伙伴关系，实现共同发展。
工程造价咨询企业竞争力提升策略探讨
工程造价咨询企业竞争力提升策略探讨随着市场竞争的日益激烈，工程造价咨询企业的竞争优势和战略策略非常关键。
作为企业竞争力提升的重要因素，竞争策略对工程造价咨询行业的发展具有十分重要的影响。
本文将从工程造价咨询企业的竞争优势入手，探讨如何提升其竞争力和战略策略。
一、工程造价咨询企业的竞争优势以品牌为核心的竞争策略是工程造价咨询企业在竞争中获胜的有力武器，因此提升品牌价值是一项重要的战略举措。
工程造价咨询企业应该深入了解客户需求，以客户为中心构建品牌形象，注重品牌推广和管理，提高品牌知名度和美誉度。
其次，专业化水平是工程造价咨询企业的核心竞争力。
专业能力、技术水平和咨询业务的专业知识是核心竞争力的重要组成部分。
因此，工程造价咨询企业应不断提高员工的专业素质，持续优化咨询环节的流程和质量，提高咨询服务的专业化水平和核心竞争力。
再次，人才是工程造价咨询企业最重要的资源。
企业在面对激烈竞争的时候，需要优秀的人才。
例如，在工程造价咨询企业当中，需要专业的工程师，会计师，以及风险评估专员等。
为了提高人才的素质，工程造价咨询企业应该加强员工培训，并实施科学的人才管理体系，充分发挥人才的作用。
二、提升竞争力的战略策略1、定位精准，找准客户群体工程造价咨询企业要想获取竞争优势，就要清楚自己的优势是什么，产品服务定位精准，着重服务于特定的群体，例如众多的房地产公司、开发商等。
专业和多元化的涵盖面往往会使企业失去自己的定位，原因就在于产品或服务没有针对特定的人群定位。
2、强化品牌推广和管理极具市场前瞻性的品牌推广一直都是提升企业战略竞争力的重要路径，在工程造价咨询的行业里面，也不例外。
企业应该协调各种营销宣传手段，比如媒体宣传，新闻发布会等，加强与客户的互动，拓展销售渠道，并提高对用户满意度的管理。
3、提高高质量的服务质量和能力高质量的服务质量和合理的价格是工程造价咨询企业长期稳定发展和获得竞争优势的重要策略。
企业应该关注服务质量，提高服务水平，提高客户满意度。
工程造价咨询商务方案
工程造价咨询商务方案一、概览工程造价咨询是指由专业的造价咨询机构为建设项目的各阶段提供包括造价咨询、造价审核、工程造价管理等多种服务的全过程的专业服务。
工程造价咨询是建设单位在工程项目的投资决策、建设过程控制和成本控制阶段所需要的评价、指导和管理服务。
在当前市场经济的大环境下，随着对于工程施工质量和成本的认识不断提高，工程造价咨询已经成为建设行业的必需品。
由于工程造价咨询牵涉到投资管理的方方面面，因此本文将就工程造价咨询的商务方案作出详细说明。
二、目标与战略1. 目标本商务方案的目标是在市场上确立我们作为一家专业、权威的工程造价咨询机构的地位，为客户提供高质量的造价咨询服务，致力于成为行业的领军者。
2. 战略- 提供专业的咨询服务秉承专业、精准的原则，为客户提供高质量的造价咨询服务，使客户能够在工程项目的投资决策、建设过程控制和成本控制阶段得到有效的评价、指导和管理。
- 完善的服务体系建立起完善的服务流程和管理体系，提高响应速度和服务质量，争取客户的信任和合作机会。
- 提高品牌知名度通过市场宣传和推广，提高自身品牌知名度，增加客户数量和业务范围。
三、目标市场与客户1. 目标市场- 建设公司- 建设单位- 政府机构- 其他参与工程建设的各类企业2. 目标客户我们的目标客户主要包括：- 大型建筑施工公司- 国有企业- 政府机构- 跨国公司四、市场调研与分析通过对市场的调研和分析，我们认为目前市场存在以下状况和需求：1. 市场状况- 工程项目数量大幅增加，市场需求量大- 工程造价管理的需求越来越多- 市场竞争激烈2. 市场需求- 建设单位对工程造价管理的需求增加- 建筑施工公司对造价咨询服务的需求增加- 政府机构对工程项目成本控制的需求增加五、产品与服务我们的产品和服务主要包括以下内容：1. 造价咨询服务- 建设项目投资预算编制- 招标控制价编制- 工程造价预算编制- 工程变更造价审核- 工程竣工决算编制2. 工程造价管理服务- 工程造价目标分解及实施- 工程概预算及竣工决算编制- 工程造价成本控制及风险管理- 工程造价应收账款管理3. 咨询服务- 监测项目的进度和质量- 建立项目管理系统- 市场分析和项目评估- 其他的工程造价咨询服务以上产品和服务将以高质量、高效率、高性价比为原则，为客户提供专业、全面的服务。
工程造价前景与现状分析报告范文
工程造价前景与现状分析报告范文一、引言工程造价是指在建设工程过程中，对资源（人力、物力、财力等）的投入及其所需费用的计划、核算、控制和监督过程。
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程造价也成为一个日益重要的专业领域。
本报告通过对工程造价的前景与现状进行分析，旨在提供有关工程造价领域的参考信息，为相关人员的决策提供依据。
二、工程造价的前景分析1. 建筑行业的持续发展：随着城市化进程的推进和人民生活水平的提高，民生工程、城市基础设施建设等项目需求仍然旺盛。
同时，新兴行业发展迅速，如智慧城市、新能源等，为工程造价领域提供了新的发展机遇。
2. 政策支持与推动：国家出台了一系列政策，鼓励工程建设领域的发展，促进工程造价行业的良性发展。
国家大力推进乡村振兴战略、新型城镇化建设等，为工程造价相关工作提供了政策保障和机会。
3. 国际交流与合作：工程建设领域的国际合作日益频繁，中国企业参与“一带一路”建设等项目，不断推动工程企业和工程造价专业的国际化发展。
国内外交流合作对于工程造价人才的培养、经验的分享以及标准的统一将产生重要影响。
三、工程造价的现状分析1. 人才短缺：目前，工程造价专业人才结构不够合理，高级、综合型的工程造价人才相对匮乏。
培养一名合格的工程造价专业人才需要较长的时间和大量的资源投入。
2. 信息不对称与不规范：在工程造价咨询领域，信息不对称问题普遍存在。
许多建设单位对于工程造价的要求不明确，缺乏标准和规范，从而导致工程造价阶段性问题的产生。
此外，工程造价的流程和程序也不够规范，容易引发争议。
3. 市场竞争激烈：工程造价行业市场竞争非常激烈，工程造价咨询机构众多。
由于缺乏专业认证和严格评估，一些机构为了争取项目，出现了不正当竞争、低报价等问题，导致工程造价行业的良性竞争环境受到冲击。
四、工程造价行业的发展策略1. 加强人才培养与引进：建立健全工程造价专业人才培养体系，加强专业技能培训，提高工程造价人才的综合素质和水平。
全过程工程造价咨询服务策略浅析
全过程工程造价咨询服务策略浅析一、整体定位策略全过程工程造价咨询服务应当根据市场需求和自身实力进行整体定位，确定服务的覆盖范围和目标客户群体。
在整体定位方面，应重点考虑以下几个方面：1. 标准化定位：制定一套标准的服务定位体系，明确全过程工程造价咨询服务的核心业务范围和服务内容，包括项目咨询、造价预测、控制和审计等全过程服务，确保服务的标准化和一致性。
2. 区域定位：根据自身业务范围和技术实力，确定服务的覆盖区域和重点发展地区，以确保服务的有效覆盖和专业支持。
3. 目标客户定位：明确全过程工程造价咨询服务的目标客户群体，包括各类建设单位、设计院、施工单位等，确保定位的准确性和有效性。
二、服务内容策略全过程工程造价咨询服务的内容是服务质量的关键保障，因此需要制定合理、全面的服务内容策略，确保服务的专业性和全面性。
在服务内容策略方面，应注意以下几点：1. 量身定制：针对不同的项目类型和客户需求，量身定制全过程工程造价咨询服务的内容和方案，确保服务的针对性和有效性。
2. 可持续性：服务内容应当具有可持续性，包括工程立项阶段的投资评估、工程设计阶段的造价预测和控制、工程施工阶段的成本控制和工程竣工阶段的造价审计等全过程服务内容。
3. 信息共享：建立全过程工程造价咨询服务的信息共享平台，实现信息的共享和交流，提高服务的效率和质量。
三、人员配备策略1. 专业化培训：加强人员的专业化培训和技能提升，提高人员的专业水平和工作能力。
2. 团队建设：建立一支高效的全过程工程造价咨询服务团队，包括有丰富经验和专业技能的造价师、项目管理师等，确保团队的专业性和全面性。
3. 信息化支持：加强信息化建设，提供人员工作所需的信息支持和技术支持，提高服务的效率和质量。
四、质量控制策略1. 标准规范：建立一套符合国家标准和行业规范的全过程工程造价咨询服务标准体系，明确服务的标准和流程，确保质量的可控性和可靠性。
2. 专业审查：加强对全过程工程造价咨询服务的专业审查，确保服务的专业性和可靠性。
工程造价经营方案
工程造价经营方案一、前言工程造价经营是指在工程建设过程中，根据工程的实际情况和客户需求，通过科学的工程造价管理手段，实现工程的经济合理性和效益最大化。
因此，构建科学的工程造价经营方案对于提高工程质量、降低成本、加快工程进度具有非常重要的意义。
本文将结合具体案例，分析工程造价的重要性，探讨如何通过科学的工程造价经营方案来实现工程的经济合理性和效益最大化。
二、工程造价的重要性1. 有效控制成本：工程造价是工程建设过程中的重要环节，通过合理的造价管理可以有效控制工程成本，避免因为不合理的成本支出而影响工程的质量和进度。
2. 确保工程质量：合理的工程造价管理可以保证工程所需资金的合理配置，从而确保工程质量得到有效保障，避免出现因为资金不足带来的施工质量问题。
3. 提高工程效益：科学的工程造价管理可以使工程实现经济效益最大化，提高工程的投资回报率，为企业创造更大的利润空间。
4. 加快工程进度：合理的工程造价管理可以在不影响工程质量的前提下，通过优化资源配置和施工工艺，以及有效的成本控制措施来加快工程进度，提高工程竞争力。
5. 为企业提供决策依据：科学的工程造价管理可以为企业提供全面的数据支持，为企业领导层提供决策依据，帮助企业制定合理的发展战略。
三、工程造价经营方案1. 项目阶段划分在工程建设过程中，可以根据工程的不同特点将工程造价经营分为前期阶段、施工阶段和后期阶段。
1.1 前期阶段前期阶段是工程造价管理的重要环节，目的是确保工程在规划设计阶段就得到合理的成本控制。
前期阶段的工作主要包括项目投资概算、概预算和预算编制等。
1.2 施工阶段施工阶段是工程造价管理的重点阶段，需要实施全过程造价管理，包括施工图设计、招投标阶段的造价管理、施工过程中的成本控制、施工过程的变更管理等工作。
1.3 后期阶段后期阶段是工程竣工验收、结算、决算和费用管理阶段。
在这一阶段需要做好工程的竣工结算，保证工程的最终成本控制。
2. 制定科学的造价管理制度制定科学的造价管理制度是保证工程造价经营顺利进行的重要保障。
工程造价与市场竞争的应对策略
工程造价与市场竞争的应对策略工程造价是指在建造工程项目过程中所需要的费用，包括人力、物力、资金等各方面的成本。
在市场经济环境下，各行业竞争激烈，工程造价也面临着市场竞争的压力。
为了在竞争中取得优势，建筑行业需要制定相应的应对策略。
本文将探讨几种应对策略，包括技术创新、成本控制、市场营销和人才培养等方面。
一、技术创新技术创新是企业在市场竞争中的一种重要手段。
在工程造价领域，技术创新可以帮助企业降低成本、提高效率，进而增强市场竞争力。
例如，引入先进的建筑施工技术，可以减少人力资源的投入，提高施工效率；采用智能化设备，可以降低物力消耗，降低运营成本。
二、成本控制成本控制是提高工程造价竞争力的关键。
企业需要从各个环节入手，寻找成本控制的方法。
例如，合理选材，选择性价比最高的材料；优化工艺流程，降低生产成本；压缩办公费用，提高资源利用效率。
成本控制既要保证项目质量，又要达到降低成本的目的，企业需要在成本和质量之间寻找平衡点。
三、市场营销市场营销是企业与市场竞争的重要手段。
在工程造价领域，企业需要注重市场信息的收集和分析，了解市场需求和竞争对手的情况，以便制定相应的市场营销策略。
例如，开展市场调研，了解目标客户的需求和偏好；制定差异化竞争战略，寻找市场的细分点，找准自己的定位和特色；加强与客户的互动和沟通，建立长期合作关系。
四、人才培养人才是企业的核心竞争力，也是工程造价领域的重要资源。
企业需要注重人才的培养和引进，提升员工的专业素质和综合能力。
培养与工程造价相关的专业技术人才，提高其专业知识和实践能力；同时，注重员工的软技能培养，如沟通能力、团队合作能力等。
通过合理的人才培养，提升企业的核心竞争力，应对市场竞争的挑战。
综上所述，工程造价与市场竞争的应对策略包括技术创新、成本控制、市场营销和人才培养等方面。
企业在应对市场竞争时，需要根据自身情况和市场需求，制定相应的策略，并合理运用各种手段，以提高自身的竞争力。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策【摘要】工程造价咨询企业在当前面临着技术更新换代的挑战，同时也面临着市场竞争不断加剧的压力。
随着行业发展的机遇不断增多，如大型基建项目增多和国家政策的扶持，工程造价咨询企业仍然存在广阔的发展空间。
为了应对这些挑战和抓住机遇，工程造价咨询企业需要提高技术水平，加强人才培养和引进，拓展服务领域，寻求与相关行业的合作机会等。
加强素质教育，提高企业核心竞争力，也是工程造价咨询企业应该优先考虑的对策。
工程造价咨询企业在面对复杂多变的市场环境时，需要灵活应对，提升核心竞争力，不断创新发展，才能在市场中立于不败之地。
【关键词】工程造价咨询企业、发展现状、挑战、机遇、技术水平、服务领域、建议、对策、发展展望。
1. 引言1.1 背景介绍工程造价咨询企业是指通过对工程项目进行成本测算、造价预算、施工合同和工程决算审核等工程造价咨询服务来帮助业主优化工程项目投资成本的专业机构。
随着建设行业的不断发展和建设项目的不断增多，工程造价咨询企业在建设行业中扮演着越来越重要的角色。
在我国经济快速发展的背景下，建设行业也在蓬勃发展，工程项目投资不断增加，因此对于工程造价咨询企业提出了更高的要求。
工程造价咨询企业需要不断提升自身的技术水平、服务质量以及管理水平，以适应建设行业的快速变化和竞争环境的加剧。
在这样的背景下，研究工程造价咨询企业的发展现状及对策具有重要意义。
通过深入分析工程造价咨询企业所面临的挑战和机遇，制定有效的对策和建议，可以帮助工程造价咨询企业更好地适应市场的变化，提升自身竞争力，实现可持续发展。
1.2 研究意义工程造价咨询企业在建设工程领域中扮演着重要的角色，其发展状况关系着整个建设工程的质量和成本控制。
研究工程造价咨询企业发展现状及对策具有重要的意义。
通过研究工程造价咨询企业的发展现状，可以深入了解该行业的发展趋势和现状，为企业未来发展提供参考和指导。
分析工程造价咨询企业所面临的挑战和机遇，有助于企业及时调整发展策略，应对外部环境的变化。
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任何成功的企业或行业都有着一个共同模式： 就是创造和占领蓝海的战略行动
THANK YOU
企业战略 （造价咨询、项目管理、招标代理等业务方面）
李青蓝
企 业 战 略
CONTENTS
1
宏观环境 产业环境
战略群组
2
3
01 宏观环境
总 体 环 境 分 析
01 宏观环境
01 宏观环境
Political: 相比国际环境，国内政治环境较为稳定，这一届政 府更为注重法制建设。 Economic：2016年全年GDP同比增长6.68% ，增速略有放 缓，仍远高于发达国家增速。 Social： 全面放开二胎政策的落地，将在一定程度上缓解人 口老龄化、劳动力不足等情况。民众受教育程度进一步提高， 为发展提供动力。 Technological：技术发展迅速，特别是人工智能、互联网+、 移动互联网、物联网技术、生物科技越来越受到关注。
02 产业环境
企业情况
2014年全国共有6931家工程造价咨询企业。其中，甲级工程造价咨询企业2774家；乙级工程造价咨 询企业4157家；专营工程造价咨询企业2170家；兼营工程造价咨询企业4761家。
人员情况
2014年末，工程造价咨询企业从业人员412,591人，注册造价工程师68,959人。从业人员中高级职称 人员62,745人，中级职称人员146,837人，初级职称人员77,346人。
来讲竞争较充分。
替代品的替代能力
优势：3D打印技术在建筑业的普及，建筑行业新技术的大范围应用（如：远大可建将 建筑模块工厂化）将使得造价变得简单从而不需要专业的造价咨询公司。 劣势：新技术的应用是一个长期的过程。
02 产业环境
供应商的讨价还价能力
造价咨询行业主要成本在人力资源、知识成本，供应商比如：广联达（计价软 件）、Autodesk（CAD）价格相对透明，弹性较小。
8
9 10
02 产业环境
五力模型
注：波特教授的五力模型是战略管理过程较为重要的战略思想、工具
02 产业环境
现有竞争者的竞争能力
优势：已形成较为稳定的格局，一些行业领头企业具 备国资背景，具备先发优势、背景优势。 劣势：成本相对较高、灵活性较差。
02 产业环境
潜在竞争者进入的能力
行业门槛较低，潜在竞争者比较容易进入，除一些专业工程领域存在地方保护或者行业垄断，总体
简单讲就是“人无我有 人有我优 人优我新 人新我奇“，五谷道场的非油炸面饼，春秋航 空主营支线错开干线等等。例如：造价公司上线BIM，使用工程管理系统等等。
※ 集中化战略 核心业务集中、核心市场集中、核心职能集中。
03 战略组合
※ 蓝海战略 如果把整个市场比如成海洋，红海则代表现今存在的所有产业，是我们已知的市场空间。蓝 海则代表当今还不存在的产业，是未知的市场空间。 近一百年来，企业一直在不断开创蓝海，比如一百年前出现的汽车、录音、航空；三十年前 出现的手提电话、燃气发电、工厂直销；也比如说几年前的饿了么、支付宝、微信，摩拜单车。
业务情况
2014年工程造价咨询企业的营业收入为1064.19亿元。其中，工程造价咨询业务收入479.25亿元占 45.0%；招标代理业务收入占9.5%；建设工程监理业务收入占20.5%；项目管理业务收入占18.2%；工程 咨询业务收入占6.8%。
2014年工程造价咨询统计公报（数据来源：住房与城乡建设部）
02 产业环境
2015年度工程造价咨询企业排名
序号 1 2 3 公司名称
上海东方投资咨询监理有限公司
中国建设银行股份有限公司北京市分行 天职（北京）国际工程项目管理有限公司 铁道第三勘察设计院
4
5 6 7
中竞发（北京）工程造价咨询有限公司
北京市市政工程设计研究总院 铁道第二勘察设计院 中冶赛迪工程技术股份有限公司 中交第三航务工程勘察设计院有限公司 上海第一测量师事务所有限公司
购买者的讨价还价能力
由于准入门槛较低、行业内企业差异化小，购买者讨价还价能力较强，特 别体现在大型项目中，行业利润率徘徊
01 成本领先战略
CONTENTS
02 差异化战略
03 集中化战略
04 蓝海战略
03 战略组合
※ 成本领先战略 略。 ※ 差异化战略
《国家十三五规划提到的100个大项目》数据来源：人民日报
02 产业环境
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 市场规模 竞争角逐的范围 市场增长速度以及行业所处的生命周期阶段 竞争厂商的数量及其相对规模 购买者的数量及其相对规模 前向整合及后向整合的普遍程度 到达购买者的分销渠道的种类 产品生产工艺革新及推出的新产品其技术变革的速度 竞争对手的产品服务是强差别化？弱差别化？还是其他 必要的资源以及进入和退出的难度 行业的盈利水平处于平均水平之上还是处于平均水平之下？ 产业考察的基本要素