国际工程投标报价的程序
简述国际工程招标程序。
简述国际工程招标程序。
摘要：一、国际工程招标概述二、国际工程招标程序阶段1.招标前期准备阶段2.招标文件编制与发布阶段3.投标文件递交与审查阶段4.投标保证金缴纳与退还阶段5.招标投标质疑与答复阶段6.招标投标评审与中标通知阶段7.签订合同与履行阶段正文：一、国际工程招标概述国际工程招标是指在国际范围内，业主单位通过公开、公平、公正的方式，选择具有合格资质和能力的承包商承担工程项目。
国际工程招标是国际工程承包市场的一种重要交易方式，旨在确保项目质量和进度，降低工程成本，提高投资效益。
二、国际工程招标程序阶段1.招标前期准备阶段在此阶段，业主单位需要完成项目立项、审批、资金筹措等工作。
同时，还需明确招标范围、招标方式、招标文件编制等事项。
招标前期准备工作的质量对整个招标过程的顺利进行具有重要意义。
2.招标文件编制与发布阶段招标文件是投标人了解项目情况、遵循招标要求的重要依据。
招标文件应包括工程项目的范围、技术要求、合同条件、报价要求等内容。
招标文件编制完毕后，业主单位需通过指定的媒体进行发布，通知潜在投标人。
3.投标文件递交与审查阶段投标人需按照招标文件的要求，编制投标文件，并在规定时间内递交。
投标文件应包括公司资质、经验、项目实施方案、报价等信息。
业主单位收到投标文件后，需对其进行审查，确认投标单位的资质和报价是否符合招标要求。
4.投标保证金缴纳与退还阶段为确保投标过程的严肃性和真实性，投标人需在规定时间内向业主单位缴纳投标保证金。
投标保证金一般为投标报价的一定比例。
招标结束后，未中标的投标人保证金将在规定时间内退还，中标人的保证金则转为合同履行保证金。
5.招标投标质疑与答复阶段在招标过程中，投标人对招标文件、投标程序等方面有疑问的，可以向业主单位提出质疑。
业主单位应在规定时间内对质疑进行答复，确保招标过程的公平、公正。
6.招标投标评审与中标通知阶段招标投标评审是评价投标单位综合能力、报价合理性等方面的过程。
国际工程投标报价程序与策略
（） ２ 政治 、 社会 、 法律 、 税金政策调 查
国际工
程与 国 内工 程 的最 大区别 在于施 工地 点在 国外 ， 且
一
般处于相对落后的发展 中国家 ， 故每次投标就要
对该国的政治、 社会 、 法律、 税金政策进行调查 ， 其
基本原则是 ， 以人为本 、 ‘ 安全第一、 风险大则效益
国际工 程 招标 文 件 购 买绝 大 多数 是在 通 过 资 格 预审后 进 行 （ 于 投 资 金 额 较 少 或 技术 难 度 较 对
需 文件 。
招标文件除了明确招标工程范围、 内容 、 技术 要求等技术问题外 ， 还反映了业主在经济 、 同等 合 方面要求和意愿 ， 其涉及到各方面知识 ， 内容很多 ，
维普资讯
２０ ０７年 第四期 总 第 １５期 ０
水 利水 电施 工
３
因此 ， 对招标文件研究需进行适当分工 ， 常见分工
方式 如下 ：
判， 以达到既能中标又能在一定程度上改善 自己地
位之 目的。
１经济管理人员： ） 其研究投标 商须知、 图纸及
重要依据 ， 其一般按照实物法进行 ， 工作内容繁多，
工作量大而时间又往往 十分 紧迫， 故需要周 密考 虑， 统筹安排 ， 照一定工作程序 ， 遵 使工作有 条不 紊、 紧张有序地进行 。其工作程序如下 图。
是投标书重要组成部分。
２ 组 织预算班子
（） １ 预算班子组织原则 国际工程预算 ， 不论 承包方式和工作范围如何 ， 都必然涉及到承包市场 竞争态势 、 生产要素市场行情 、 工程技术规范和标 准、 施工组织和技术、 工料消耗标准与定额 、 合同形 式和条款以及金融、 税收、 保险等问题， 因此预算班
一建【经济】精讲讲义(16)国际工程投标报价
A. 分包工程询价 B. 人工、材料、机械基础单价计算 C. 生产要素询价 D. 进行各项调查研究 【答案】D 国际工程投标中，投标人在投标截止日前一天发现招标工程量清单中某分项工程量有明 显的计算错误，则最适宜采取的做法是（ ）。 A. 按照施工中可能的工程量填报单价，不做任何额外说明 B. 电话咨询招标人，根据招标人口头认可的数量填报单价 C. 按照原招标文件的工程量填报单价，另在投标致函中予以说明 D. 按照投标人修正的工程量填报单价，另在投标致函中予以说明 【答案】C 投标人在国际工程投标的标前会议上的做法，正确的有（ ）。 A. 对工程內容范围不清的问题请业主作出说明 B. 对容易产生歧义理解的合同条件，请业主给予理解 C. 对投标文件中图纸与技术说明矛盾之处，提出己方的修改技术要求 D. 提出对业主有利的设计方案修改建议 E. 详细阐述己方施工方案的优势和竟争力 【答案】AB 考点 国际工程投标报价的组成 P311 一、国际工程投标报价的组成 人工费、材料费、施工机具使用费、待摊费（现场管理费和其他待摊费）、开办费、分 包费（分包报价+总包管理费和利润）、暂定金额（业主方的备用金）。 其中现场管理费、临时设施工程费、保险费、税金等在工程量清单中没有单列费用项目， 需要作为待摊费用分摊到工程量清单的各个报价分项中。 二、人工、材料和施工机械基础单价计算 （一）工日基价的计算：加权平均算出工日工资基价。 1. 人工费、材料费、施工机械基础单价
1Z103080 国际工程投标报价 国际工程报价程序：排序； 标前会议：可以提出什么，不可以提出什么； 工程量复核作用，但不能修改可以质疑； 国际工程报价的组成，特别是现场管理费和其他待摊费的组成；施工现场发生的办公费， 作为待摊费用摊入到工程量表的各计价分项价格中； 人工单价加权平均，当地采购材料工地交货价格第三国采购类似于国内供应材料； 开办费：单列还是计入单价按照招标文件规定，组成内容； 暂列金额：文字四句话； 单价分析三个方法使用条件：定额单价法、作业估价法和匡算估价法； 标价汇总：分项合价+分包总价+暂定金额； 国际工程报价对比分析和动态分析的含义，对比分析宏观和微观分别解决什么，动态分 析对应的客观因素； 国际工程报价技巧：报高价和报低价，单纯对计日工报低有工程量正常报价，不平衡报 价内容不清报高价工程量增加报高价，暂定工程量没有数量报高价有数量正常报价； 国际工程报价影响因素，竞争程度 SWOT 分析；报价策略。 考点 国际工程投标报价的程序 P306 一、组织投标报价班子 一个好的投标报价班子的成员应由经济管理类人才、专业技术类人才、商务金融类人才、 合同管理类人才组成，最好是懂技术、懂经济、懂商务、懂法律和会外语的复合型、外向型、 开拓型人才。 国际工程投标报价的程序
国际工程施工招标程序(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 确定招标项目：招标单位根据工程建设的需要，确定招标项目，明确项目名称、规模、地点、资金来源等。
2. 编制招标文件：招标单位根据项目特点，编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单等。
3. 审查招标文件：招标单位组织专家对招标文件进行审查，确保招标文件的合法性和可行性。
二、发布招标公告1. 发布招标公告：招标单位通过媒体发布招标公告，告知国内外有意向的企业参与投标。
2. 招标公告内容：招标公告应包括项目名称、招标范围、招标方式、投标截止时间、投标保证金、联系地址等。
三、投标报名及资格审查1. 投标报名：有意向的企业在规定时间内进行投标报名，提交相关资料。
2. 资格审查：招标单位对投标企业进行资格审查，包括企业资质、业绩、财务状况、项目经理资格等。
四、投标文件编制与递交1. 投标文件编制：投标企业根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。
2. 投标文件递交：投标企业在规定时间内递交投标文件，逾期递交的投标文件无效。
五、开标、评标与定标1. 开标：招标单位在规定时间和地点组织开标会议，公开投标文件。
2. 评标：招标单位组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
3. 定标：评标委员会根据评审结果，确定中标企业。
六、签订合同1. 签订合同：中标企业与招标单位签订工程施工合同，明确双方的权利和义务。
2. 合同履行：中标企业按照合同约定，组织施工，确保工程质量和进度。
七、工程验收与结算1. 工程验收：工程完工后，由招标单位组织验收，确保工程质量符合要求。
2. 结算：工程验收合格后，招标单位与中标企业进行工程结算，支付工程款项。
八、争议解决1. 争议解决：在工程施工过程中，如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或诉讼。
总之，国际工程施工招标程序严谨、规范，旨在确保工程建设的公开、公平、公正。
简述国际工程招标的一般程序
简述国际工程招标的一般程序
国际工程招标一般包括以下程序：
1. 准备阶段：招标机构确定项目需求，并编制招标文件。
招标文件包括项目描述、技术要求、合同条款、投标文件要求等。
2. 公告阶段：招标机构向公众发布招标公告，通知潜在投标人有意参与投标。
公告一般会在多个途径发布，如报纸、网络等。
3. 投标阶段：潜在投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，并按要求提交给招标机构。
投标文件一般包括企业资格文件、技术方案、报价文件等。
4. 开标阶段：招标机构按照预定的时间和地点，公开拆开投标文件，并记录投标人的名称、报价等信息。
5. 评标阶段：招标机构组织评标委员会对投标文件进行评审，评选出符合条件的中标人。
6. 中标结果公示阶段：招标机构公示中标结果，并告知未中标的投标人。
7. 合同谈判阶段：招标机构与中标人进行合同谈判，确定具体合同细节和条款。
8. 合同签订阶段：双方达成一致后，签署正式合同，并开始履行合同。
9. 履约阶段：中标人按照合同要求完成工程项目，并与招标机构进行工程验收。
需要注意的是，国际工程招标的具体程序可能因不同国家和地区的法律法规、项目性质等而有所差异。
国际工程项目招投标管理
一、引言随着我国经济的快速发展，国际工程项目越来越多，工程项目招投标管理作为工程项目实施的重要环节，对于确保工程项目的顺利进行、提高工程质量和效益具有重要意义。
本文将探讨国际工程项目招投标管理的相关内容，包括招投标流程、招标文件编制、评标方法、合同管理等。
二、国际工程项目招投标流程1. 确定招标项目招标人根据工程项目的需求，确定招标项目，包括工程项目的规模、技术要求、资金来源等。
2. 审查招标条件招标人审查招标条件，确保招标项目的合法性和可行性。
3. 编制招标文件招标人根据招标项目的特点，编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格、图纸等。
4. 发布招标公告招标人通过媒体发布招标公告，邀请符合条件的投标人参与投标。
5. 投标人报名及资格审查投标人根据招标文件要求，报名参加投标，并提供相关资格证明文件。
招标人进行资格审查，确保投标人具备投标资格。
6. 投标人提交投标文件投标人按照招标文件要求，提交投标文件，包括投标报价、技术方案、项目管理方案等。
7. 开标、评标招标人组织开标会议，公开宣布投标人提交的投标文件。
评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
8. 确定中标人招标人根据评标结果，确定中标人。
9. 签订合同招标人与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。
三、国际工程项目招标文件编制1. 招标公告招标公告应包括招标项目的名称、规模、技术要求、资金来源、投标截止时间、联系方式等内容。
2. 招标邀请书招标邀请书应详细说明招标项目的背景、目的、要求、投标人资格、投标文件要求等。
3. 投标须知投标须知应明确投标人的权利和义务，包括投标文件的要求、投标文件的提交方式、投标保证金、评标标准等。
4. 合同条款合同条款应明确合同双方的权利和义务，包括合同期限、工程质量、工程进度、工程款支付、违约责任等。
5. 技术规格技术规格应详细说明招标项目的技术要求，包括设备、材料、工艺、质量标准等。
国际招投标操作流程与规范
国际招投标操作流程与规范招投标是指组织方通过公开方式，邀请各方提交标书或提供报价，并最终选择最合适的承包商或供应商的过程。
在国际贸易和项目实施中，招投标操作具有重要的角色。
为了确保公平、公正、透明和高效的竞争环境，国际招投标操作流程与规范被广泛应用和遵循。
国际招投标操作流程包括一系列步骤，从准备阶段到合同签订阶段。
首先，组织方需要进行项目准备工作，包括明确项目需求、编制招标文件、确定评标标准等。
其次，组织方发布招标公告，向潜在投标人公开项目信息和要求。
同时，招标文件也必须提供给有兴趣的投标人，以便他们准备相关材料。
然后，投标人提交标书或报价文件，详细说明他们的技术能力、财务状况和竞争优势。
接下来是评标阶段，评标委员会将根据招标文件中规定的评标标准对标书进行评估，并确定中标人。
最后，中标人和组织方进行合同谈判，达成共识并签署正式合同。
在国际招投标操作中，有一些重要的规范需要遵循。
首先，透明度是其核心原则之一。
在整个招投标过程中，组织方必须保持信息的透明和公开，以确保每个潜在投标人都能获取相同的信息，并有平等的竞争机会。
其次，公正性也是不可忽视的。
评标委员会必须按照招标文件中明确的评标标准进行评估，而不得由个人喜好或不当因素影响决策。
此外，招标文件必须清晰明了，避免歧义和误解。
文件中必须包含所有必要的条款、条件、义务和权利，以确保合同的有效性和执行。
为了提高国际招投标的效率和准确性，一些新的技术和工具也开始得到应用。
例如，电子招标平台和在线投标系统可以简化和加速招投标过程。
通过网络平台，组织方可以更快地发布招标信息，而投标人可以通过在线系统提交标书和报价文件。
这样不仅减少了纸质文件的使用，也提高了整个过程的可追溯性和安全性。
对于特定类型的招投标合同，如建设工程、采购或咨询服务，具体的合同格式和条款也需要遵循。
建设工程招投标合同通常包括规格、图纸、工程进度、质量控制和付款安排等细节。
采购合同则着重于交付规定、质量标准和退换货政策。
国际工程投标报价分析投标要求及注意事情
国际工程投标报价分析投标要求及注意事情国际工程投标报价的程序国际工程是指一个工程项目的策划、’咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段或环节，其主要参与者(单位或个人，产品或服务)来自不止一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。
国际工程包括我国公司去海外参与投资或实施的各项工程，也包括国际组织或国外的公司到中国来投资和实施的工程。
投标报价作为国际工程投标过程中的关键环节，其工作内容繁多，工作量大，而时间往往十分紧迫，因而必须周密考虑，统筹安排，遵照一定的工作程序，使投标报价工作有条不紊、紧张而有序地进行。
国际工程投标报价工作在投标者通过资格预审并获得招标文件后开始，其工作程序如图所示。
本节仅对组织投标报价班子、研究招标文件、进行各项调查研究、参加标前会议和现场勘察、工程量复核、生产要素与分包工程询价等环节进行阐述。
一、组织投标报价班子国际工程投标报价，不论承包方式和工程范围如何，都必然涉及承包市场竞争态势、生产要素市场行情、工程技术规范和标准、施工组织和技术、工料消耗标准或定额、合同形式和条款以及金融、税务、保险以及当地的政治、经济状况等方面的问题。
因此，需要有专门的机构和人员对报价的全部活动加以组织和管理，组织一个业务水平高、经验丰富、精力充沛的投标报价班子是投标获得成功的基本保证。
投标报价的人员不仅应具有广博的知识和丰富的经验，还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程市场的竟争。
一个好的投标报价班子的成员应由经·济管理类人才、专业技术类人才、商务金融类人才、合同管理类人才组成，最好是懂技术、懂经济、懂商务、懂法律和会外语的复合型、外向型、开拓型人才。
经济管理类人才，是指直接从事费用计算的人员，他们不仅熟悉本公司在各类分部分项工程中的工料消耗标准和水平，而且对本公司的技术特长和不足之处有客观的分析和认识，他们通过掌握生产要素的市场行情，了解竞争对手的情况，能够运用科学的调查、分析、预测的方法，使投标报价工作建立在可靠的基础上。
国外工程公司招标流程(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，越来越多的工程公司走出国门，参与国际工程项目的投标。
为了确保工程项目的顺利进行，降低项目风险，提高中标率，了解国外工程公司招标流程至关重要。
本文将详细介绍国外工程公司招标流程，以供参考。
二、招标阶段1. 招标准备（1）项目可行性研究：在招标前，工程公司应对项目进行可行性研究，包括项目背景、市场需求、技术方案、经济效益、风险评估等方面。
（2）编制招标文件：招标文件应包括项目概况、招标条件、投标要求、评标标准、合同条款等内容。
（3）发布招标公告：招标文件编制完成后，工程公司需在国内外相关媒体发布招标公告，吸引潜在投标人。
2. 投标阶段（1）资格预审：招标方对投标人的资格进行预审，包括企业资质、财务状况、业绩、信誉等。
（2）购买招标文件：通过资格预审的投标人购买招标文件，了解项目详情。
（3）编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、项目管理方案等。
（4）递交投标文件：投标人在规定时间内递交投标文件。
3. 开标阶段（1）组织开标会议：招标方组织开标会议，邀请所有投标人参加。
（2）开标：招标方按照招标文件要求，公开宣读投标文件内容。
（3）评标：招标方组织评标委员会，对投标文件进行评审。
4. 中标阶段（1）确定中标人：评标委员会根据评标标准，确定中标人。
（2）签订合同：中标人与招标方签订合同，明确双方权利义务。
三、招标流程详解1. 招标准备阶段（1）项目可行性研究：在招标准备阶段，工程公司应对项目进行可行性研究，分析项目背景、市场需求、技术方案、经济效益、风险评估等方面。
可行性研究有助于评估项目的可行性和风险，为后续招标工作提供依据。
（2）编制招标文件：招标文件是招标过程中最重要的文件之一，包括项目概况、招标条件、投标要求、评标标准、合同条款等内容。
招标文件应详细描述项目需求，明确投标人需遵守的规则和标准。
（3）发布招标公告：招标文件编制完成后，工程公司需在国内外相关媒体发布招标公告，吸引潜在投标人。
简述国际工程招标投标(3篇)
第1篇一、引言随着全球化进程的不断加快，国际工程招标投标已成为各国企业参与国际市场竞争的重要途径。
国际工程招标投标是指在国际范围内，建设单位通过公开招标的方式，选择具备相应资质和实力的企业承担工程项目的建设任务。
本文将简述国际工程招标投标的相关内容，包括招标投标的基本流程、招标文件编制、投标文件的编制与提交、评标与定标等。
二、招标投标的基本流程1. 招标公告招标公告是招标人向社会公开宣布招标项目信息的重要环节。
招标公告应包括招标项目的名称、招标范围、投标资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等。
2. 招标文件编制招标文件是招标人制定的项目招标文件，包括招标项目的工程概况、技术要求、工程量清单、合同条款、评标标准等。
招标文件应详细、明确，便于投标人了解项目情况和投标。
3. 投标文件的编制与提交投标人根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件应包括投标书、投标保证金、技术文件、商务文件等。
投标人应在规定的投标截止时间前将投标文件提交给招标人。
4. 开标开标是指招标人按照招标文件规定的时间和地点，公开对投标文件进行开封、宣读的过程。
开标应由招标人或招标代理机构组织，邀请所有投标人代表参加。
5. 评标与定标评标是指评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审、比较和确定中标人的过程。
评标委员会应由招标人、技术专家、经济专家等组成。
评标结束后，招标人应确定中标人。
6. 签订合同中标人应按照招标文件的要求，与招标人签订合同。
合同应包括工程项目的建设内容、工程量、质量标准、工期、付款方式、违约责任等。
三、招标文件编制1. 工程概况招标文件应详细描述招标项目的名称、地点、建设规模、建设内容、工程特点等，使投标人充分了解项目情况。
2. 技术要求招标文件应明确工程项目的技术要求，包括设计规范、施工规范、材料要求、设备要求等，确保投标人按照要求进行投标。
3. 工程量清单招标文件应列出工程项目的工程量清单，包括工程项目的名称、规格、数量、计量单位等，便于投标人进行投标报价。
国际投标报价的基本程序
国际投标报价的基本程序一、标价计算前的准备工作(一)熟悉和研究招标文件承包商在标价计算准备阶段，应认真阅读和理解招标文件中工程信息的全部内容，包括投标范围、技术要求、商务条件，工程中须使用的特殊材料和设备，此外还应整理出招标文件中含糊不清的问题，有一些问题应及时提请业主或咨询工程师予以澄清。
以便在编标报价时，做到心中有数。
防止投出的标不符合业主的要求或使报价不合理或漏项。
投标者应该重点注重以下几个方面问题：1投标书附录与合同条件投标书附录与合同条件是国际工程招标文件十分重要的组成部分，其目的在于使承包商明确中标后应享受的权利和所要承担的义务和责任，以便在报价时考虑这些因素。
(1)工期。
包括对开工日期的规定、施工期限、以及是否有分段、分阶段竣工的要求。
工期对制定施工计划和施工方案，确定施工机械设备和人员配备均是重要依据。
(2)误期损豁赔偿费的有关规定。
这对施工计划安排和拖期的风险分析有影响。
(3)缺陷责任期的有关规定。
这对何时可收回工程“尾款”、承包商的资金利息和保函费用计算有影响。
(4)保函的要求。
保函包括投标保函、履约保函、预付款保函、临时进口施工机具税收保函以及维修保函等。
保函数值的要求和有效期的规定，允许开保函的银行限制。
这与投标者计算保函手续费和用于银行开保函所需占用的抵押资金有重要关系。
(5)保险。
业主是否指定了保险公司、保险的种类(例如工程一切保险、第三方责任保险、现场人员的人身事故和医疗保险、社会保险等)和最低保险金额。
(6)付款条件。
是否有预付款，如何扣回，材料设备到达现场并检验合格后是否可以获得部分材料预付款，是否按订货、到工地的时间等分阶段付款。
中间付款方法，包括付款比例、保留金比例、保留金最高限额、退回保留金的时间和方法，拖延付款的利息支付等，每次中间付款有无最小限制，业主付款的时间限制等。
这些是影响承包商计算流动资金及其利息费用的重要因素。
(7)税收。
是否免税或部分免税，可免何种税，可否临时进口机具设备而不收海关关税。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在跨国范围内进行的工程项目招标和投标活动。
随着全球经济的发展和国际交流的增加，国际工程招标与投标在全球范围内得到了广泛应用。
本文将介绍国际工程招标与投标的基本概念、流程和标准要求。
二、基本概念1. 国际工程招标国际工程招标是指在国际范围内，由工程业主组织、发布工程项目的招标公告，邀请各国的合格投标人参与竞标的过程。
国际工程招标的目的是为了确保工程项目的公正、公平、透明，并选择最合适的承包商或供应商。
2. 国际工程投标国际工程投标是指合格的投标人根据招标文件的要求，向工程业主提交投标文件，以争取获得工程项目的承包或供应合同的过程。
投标人需要按照招标文件的要求提供详细的技术方案、资质证明、商务报价等信息。
三、流程1. 招标准备阶段（1）确定招标项目：工程业主根据项目需求和预算等因素，确定需要进行招标的工程项目。
（2）编制招标文件：工程业主编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等内容。
（3）发布招标公告：工程业主发布招标公告，向全球范围内的潜在投标人宣传招标项目。
2. 投标准备阶段（1）获取招标文件：潜在投标人通过购买或下载的方式获取招标文件。
（2）评估招标文件：投标人评估招标文件，了解项目需求、技术要求、合同条款等内容。
（3）准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备详细的技术方案、资质证明、商务报价等投标文件。
3. 投标提交阶段（1）递交投标文件：投标人按照招标文件的要求，将投标文件递交给工程业主。
（2）开标：工程业主组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录各投标人的报价等信息。
（3）评标：工程业主根据招标文件的评标标准，对投标文件进行评审和比较，确定中标人。
4. 中标与合同签订阶段（1）中标通知：工程业主向中标人发出中标通知书，并与中标人进行商务谈判。
（2）合同签订：工程业主与中标人签订工程承包或供应合同，并明确合同的履行要求和付款方式等。
国际工程投标报价程序
・摘 出每种 须进 行 国外询 价 的材 料设 备 ， 出 编
材 料 、 殊 设备 （ ｌ ｔ 的技 术 要 求 。 特 ｐａ ） ｎ
人 费用 计 算标 准 及 出 国期 间 费用 开 支标 准 ；６ 各 （） 种 施 工机械 重量 、 积 ， 于 计 算进 出场 费 ；７ 国 体 便 （） 内 已在该 国施 工 的项 目情况介 绍及 实 际费用 开支 ；
（ ） 洋运 输 价 格（ 括运 价 、 ３海 包 附加费 及保 险 ） （ ） ；４ 各项 保 险手续 费 ， 银行 出具保 函手续 费 ；５ 出国工 （）
孔桩 钢 筋 笼分 几 节 吊装 、 桩 钻 孔 时 间、 混凝 土 单 桩
灌 注 时 间 的限制 等 均 属 于特 殊 的施 工 要求 ；特 殊
第 ＿步 ： 究招标文 件 研
招标文件 内容很 广泛 ， 承包商必须全面消化标书
方 责任 险 、 工机 械 险、 场人 员 的人 身 事 故 险、 施 现 设 计 险、 海事 险等 ） 和最 低 保 险 金 额 ， 对保 险公 司
内容 ， 不放过任何一个细节 ， 以下 问题应特别给予重视： １ 关 于合 同条件 方 面 ， 些注 意 事 项可 以 直 、 这
接 从 相应 的合 同条 款 中查 询 到 ：
有 无 限制 ， 与计 算保 险 手 续费 有 关 系 ； 这 ・货 币： 汇兑换和 汇款规定 ； 外 是否有外 汇管制。 ・索赔 ： 相应 的索 赔条 款 ， 否 有 明确 的索赔 是
费 用计 算 方 法 。 ・分包 ： 对工程 分包 有何具体规定 ， 对非土建 类 的工程是否属于指定 分包 ， 总承包商对指定 分包 商应 提供何种条件 ， 承担何种责任 ， 如何对指定分包商计价。
国际工程投标报价程序
国际工程投标报价程序国际工程投标报价程序是指在国际工程项目招标阶段，投标方编制和提交报价的一系列程序和规定。
这是一个非常重要的阶段，关系到投标者是否能够成功中标，也决定了建设方是否能够选择到合适的承包商来承担项目工程。
下面将详细介绍国际工程投标报价程序的相关内容。
1.准备工作在开始编制投标报价前，首先需要进行准备工作。
这其中包括了以下几个方面：（1）了解招标文件和相关申明：在正式准备文档前，需要详细了解招标文件和相关申明，并认真阅读招标公告及其附属文件中的所有条款和条件，确保完全理解投标要求。
（2）准备技术和商务团队：在编制报价前，需要准备好所需的技术和商务团队。
包括掌握项目技术和管理经验的专业人士，以及投资、财务、法律和保险等方面的专业人才。
（3）评估竞争对手和市场环境：在编制投标报价前，需要评估竞争对手和市场环境。
这可以帮助投标方了解市场竞争情况和行业趋势，为编制投标报价提供有价值的信息。
2.最终报价编制在进行最终报价编制前，需要进行以下几个步骤：（1）确定所需的报价数据：在报价编制前，确定所需的报价数据包括资本开支、运营费用、运营成本等。
（2）评估项目风险：在进行最终报价编制前，需要评估项目风险。
这可以为编制投标报价提供指导，确保投标方了解和准确评估项目的风险，从而有效减少不确定性和风险。
（3）提供完整的商务和技术投资报价：在完成以上步骤以后，可以准备出完整的商务和技术投资报价，包括整个项目的细节和价格。
3.投标书和报价书在进行国际工程投标报价时，需要按照要求准备投标书和报价书。
这些文件中应包括项目计划、企业情况、资金来源、预算报价、技术方案、以及相关法律和证书等内容。
同时，还需要按照要求提交保证金和投标书。
4.报价分析和谈判投标完成后，建设方将对所有的报价进行分析，并在必要时与投标方进行谈判。
在这个阶段，建设方会评估各个投标方的技术和商业方案，比较他们的报价，以决定是否选择最终承包商。
总体来说，国际工程投标报价程序非常复杂，需要投标方在各个阶段都进行认真准备和细致执行。
国际工程公司招标流程(3篇)
第1篇一、引言随着全球经济的快速发展，国际工程市场竞争日益激烈。
为了确保工程项目的顺利进行，国际工程公司通常会采用招标方式选择合适的合作伙伴。
本文将详细介绍国际工程公司的招标流程，以帮助相关企业和个人更好地了解和参与国际工程招标。
二、招标准备阶段1. 项目立项在招标前，国际工程公司需完成项目立项工作，明确项目背景、目标、规模、投资估算等信息。
2. 制定招标文件招标文件是招标过程中的重要依据，包括招标公告、投标邀请书、招标文件、投标文件等。
招标文件需详细说明招标项目的范围、要求、评标标准、投标保证金等。
3. 审查招标文件招标文件制定后，需提交相关部门进行审查，确保文件符合相关法律法规和行业规范。
4. 发布招标公告招标公告需在国内外相关媒体上发布，告知潜在投标人招标项目的相关信息。
5. 确定评标委员会评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成，负责对投标文件进行评审。
三、投标阶段1. 获取招标文件潜在投标人需按照招标公告要求，购买或下载招标文件。
2. 准备投标文件投标文件应包括投标报价、技术方案、施工组织设计、项目管理团队等。
投标文件需符合招标文件要求，并加盖公章。
3. 提交投标文件投标文件提交时间应严格按照招标文件规定，逾期提交的投标文件将被拒绝。
4. 投标保证金投标人在提交投标文件时，需缴纳投标保证金，作为投标保证。
四、开标、评标阶段1. 开标开标是指招标人按照招标文件规定的时间和地点，公开开拆投标文件，并当众宣布投标人的名称、投标报价等信息。
2. 评标评标委员会对投标文件进行评审，主要内容包括投标报价、技术方案、施工组织设计、项目管理团队等。
评标标准应符合招标文件规定。
3. 评标结果公示评标委员会完成评审后，需将评标结果进行公示，公示期一般为3天。
五、中标、签订合同阶段1. 中标通知招标人根据评标结果，确定中标人，并向中标人发出中标通知书。
2. 签订合同中标人收到中标通知书后，需在规定时间内与招标人签订合同。
第4章 国际工程投标报价《国际工程承包》PPT课件
第二节 国际工程投标报价程序
第四章 国际工程投标报价
三、工程现场考察
• (七)业主和竞争对手情况 • (1)业主情况。 • (2)工程资金来源。 • (3)竞争对手情况。
第二节 国际工程投标报价程序
第四章 国际工程投标报价
二、研究招标文件
• (四)承包商风险 • 认真研究招标文件中对承包商不利、需承担很大风险的各
种规定和条款,例如有些合同中,业主有这样一个条款“承包 商不得以任何理由索取合同价格以外的补偿”,那么承包商 就得考虑适当加大风险费。
第二节 国际工程投标报价程序
第四章 国际工程投标报价
三、工程现场考察
• (一)自然地理条件 • (1)气象资料 • (2)水文资料 • (3)地质情况 • (4)上述问题对施工的影响。
第二节 国际工程投标报价程序
第四章 国际工程投标报价
二、研究招标文件
• (二)技术规范 • 研究招标文件中所附的施工技术规范,特别是注意研究该规范是参
照或采用英国规范、美国规范或是其他国际技术规范,本公司对此 技术规范的熟悉程度,有无特殊施工技术要求和有无特殊材料设备 技术要求,有关选择代用材料、设备的规定,以便采用相应的定额,计 算有特殊要求的项目价格。
第二节 国际工程投标报价程序
第四章 国际工程投标报价
三、工程现场考察
• (六)规划设计和施工现场 • (5)政府有关部门对现场管理的一般要求、特殊要求及规定。 • (6)施工现场的三通一平(通水、通电、通路和场地平整)情况。 • (7)当地施工方法及注意事项。 • (8)当地建筑物的结构特征和习惯做法:建筑形式、色调、装饰、细部处理、所在
国际工程投标报价程序
国际工程投标报价程序国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，而且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
因此国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程，又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。
本文所探讨的国际工程投标报价仅限于我国公司去海外参与施工的各项工程。
一般而言，国际工程报价通常遵循以下四个步骤。
包括：一、研究招标文件；二、调查研究，搜集资料；三、编制投标报价书；四、进行经济分析。
下面就这四个步骤的主要工作内容及注意事项分别加以说明。
研究招标文件招标文件内容很广泛，承包商必须全面消化标书内容，不放过任何一个细节，以下问题应特别给予重视：1、关于合同条件方面，这些注意事项可以直接从相应的合同条款中查询到：工期：包括开工日期和动员准备期及施工期限等，是否有分段分批交付的要求。
工期对施工方案、施工机具设备的配备、高峰期劳务人员数量均有影响；误期赔偿金额是否有赔偿的最高限额规定，这对施工计划的安排和误期的风险大小有影响。
缺陷责任期长短和缺陷责任期间的担保金额：可确定何时收回工程尾款，确定承包商在缺陷责任期的维护费用。
对承包商的资金利息和保函费用计算有影响。
保函的要求：包括投标保函、履约保函、预付款保函、施工机械临时进口再出口保函和维修期质量保证金保函等。
保函值的要求，允许开保函的银行限制，保函有效期的规定、是转开保函还是转递保函等。
这对承包商计算保函手续费用和用于银行开保函所需抵押资金的占用有重要关系。
付款条件：是否有预付款及其扣回方式如何，材料设备到达现场并检验合格后是否可以获得部分材料设备预付款；中期付款方法，付款币种，保留金比例，保留金最高限额等，退回保留金的时间和方法，拖延付款如何支付利息，中期付款有无最小金额限制，每次付款的时间规定等。
这些是影响承包商计算流动资金及其利息费用的重要因素。
税收及关税：是否免税或部分免税，免哪种或哪几种税收，要分清tax与duty所表示含义不同。
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国际承包工程的投标报价涉及面相当广泛，属于技术与经济紧密结合的综合技巧，是一个项目的关键阶段。
报价的成功与否不仅关系项目的中标，而且将直接影响到日后的经济效益。
虽然从时间上看，报价工作与整个项目管理过程相比是一个很小的部分，但该阶段工作的优劣对于工程的最终结果影响至关重大。
承包商在报价时，不可静止地看待项目涉及的资金问题，因为实施情况随时都在变化，资金处在生成利润的循环过程中，处于运动状态。
要对资金运作的全过程中每一阶段的资金占用数量和时间做出动态分析，进行盈亏预测，试算平衡，找出并控制好极限点，预先例出妥善安排。
另外，国际承包工程中资金使用的效益还与业主付款的货币种类和汇率紧密相关，应该注意配有适当的措施。
以下重点探讨项目报价阶段如何合理运用资金的一些问题。
资金的利润回报项目在实施过程中需要大量的资金投入，因此要特别注重产出的经济效益。
在计算项目的报价时，承包商应该经常对自己提出这样的问题：“我们对项目投入了这些资金，那么产出的利润是多少呢？”承包商在投标前进行投资回报的分析计算时，应该以下面的不等式作为指导原则：利润回报=投资金额+利息收入承包商一定要注意做好项目的经济可行性研究和客观决策，不能盲目地承揽项目，继而投入资金。
一般计算出的投资年回收利润，至少要高于银行存款的年利收入。
对于确无把握的项目，宁可放弃投标，也不能抱着侥幸心理，采取拿标后再说的冒失行动。
尤其要防止出现投资容易回收难的问题，确保自有资金运用的整体效益。
由于今天手中的钱比起将来收回时要值钱，而且随着时间的推移，会越来越值钱的缘故，承包商要经常问自己：“将来收到的1美元现在是多少钱？”使现在支出的资金与将来收回的资金能够达到实际上的等值平衡。
在进行项目经济效益的等值平衡估算时，经常采用的是现值分析法。
若设年利息为r，则1美元在未来n年后连本带复利为（1+r）n（n为上标）假定年息为5%，1美元在未来5年中连本带复利为：（1+5%）5（5为上标）=1.27625也就是说，今天的1美元，比5年后的1美元要多值28美分。
依此类推，如果年息为10%的复利，今天的1美元比5年后的1美元就要多值61美分。
这就是所谓的资金折损。
依照上法，可以按年度逐项算出复利及应收回资金的情况，但这样比较繁琐和复杂。
在考虑资金折损时，通常利用事先算好的现倍分析计算表，即现在的1美元到将来第n个年度时的价值。
承包商据此进行分析，决定项目是否值得一干。
资金回报的周期FIDIC合同第43.1款（竣工时间）规定了项目的完工期限，承包商对此应该综合考虑，注意时间函数对项目成本的影响，防止随着时间的变化而可能带来的货币和汇率风险。
尤其应该注意控制项目的时间框架，选择工程周期适当的项目。
对于工期过长的项目，承包商必须认真对待，不可承包商竞争投标前，应该问自己：“在投入资金实施该项目后，需要多长时间才能收回这一投入并取得合理利润？”有人在计算投入到项目上的资金回收时，往往只是考虑到收回投资的本金，而忽略了在回报周期内这些本金所应产生的利息。
资金本身随时都可以生成利息，而利息也是投资的一部分，两者之和才是资金成本。
如果一个项目在完工时只收回了投入资金的本金，没有收回高于银行存款利息的利润回报，从经济效益上看就是失败的项目。
因为受物价上涨影响造成的货币贬值幅度，不管是在国内还是在海外，都比银行的利息要高得多，而且工期越长，损失就越大。
对项目的投资，有些可能是一次性的，有些可能是在几年中分期投入的。
在分期投入资金时，通常可以按第一次投资的日期计算，将以后的投资用现值分析法换算成目前的现值，然后做出资金的综合动态分析，决定项目的取舍。
国际承包工程项目合同经济关系持续时间较长，少则一两年、多则十几年才能结清帐款。
在漫长的时间内，各种情况和条件都可能发生变化。
承包商应时刻保持清醒的头脑，抓紧收回投入的各类资金，做出尽可能科学的分析和预测。
资金的平均回收周期是相当重要的经济指标。
在对项目进行可行性分析时，应该对此认真考虑，尽量减少资金的空档运作。
很明显，在其他条件相同的情况下，资金回收周期越短，项目效益就越好。
如果项目管理不善，材料设备交货延误，质量返工，造成工期延误，承包商可能遭致罚款和更大的经济损失。
而且由于工期的延长，可能使得占用的自有资金及贷款利息增加，管理费相应增大，工资开支加大，机械设备折旧和使用费提高，物价和其他费用上涨，汇率变动，等等。
这些增加的开支只能用利润来弥补和冲减。
如果工期拖延过久，则计划利润将全部被冲损甚至造成亏本。
货币贬值的影晌FIDIC合同不要求承包商在投标时就把不可预见的费用如物价丰涨等风险因素全部考虑进去，而是主张按照合同条款的规定，由业主随时补偿可能发生的经济损失，从而避免承包商将全部风险预先折算成标价而包括到报价中，以便能够得到具有竞争性的报价，这也是业主的最大利益所在。
为防止物价大幅度自然上涨造成承包商增加费用支出，FIDIC合同通过第70款（费用和法规的变更）的价格调整条款和调价公式，规定业主将承担物价浮动的实际费用。
这种方式可使承包商免受物价风险的负面影响，对于业主降低工程造价也不失为一种有效的手段，尤其适用于合同工期在履约过程中，当物价指数上涨，施工成本增加，工程造价大幅度提高时，承包商可以根据合同第70款（费用和法规的变更）要求进行价格调整，并由业主追加支付这类意外费用的净值。
这种价格调整，对承包商有效减少履约风险和增收创利都非常重要。
目前，国际承包工程项目实际使用的调价公式尚无统一规范和固定格式，并且没有明显的规律可循。
不过，所有调价公式的思路都是以某时、某地、某类人工、某种材料和其他费用的价格为基础，随着时间的推移，求出该地在结算时的某个一定金额的验工计价款中工费、材料费和其他费用现行价格与基本价格之比，再乘以该项工费、材料费和其他费用各占合同额的比例，以补偿承包商因物价上涨发生的损失。
调价公式不宜过于繁杂，原则上是一个线性公式，其中调价金额是物价上涨的正比函数，即物价上涨越多，承包商所获调价越多。
如果在报价时能够做出客观的分析和预测，就能在履约过程中缓解合同单价与市场通货膨胀之间的矛盾，达到保值目的，甚至可以增收创利。
承包商应该熟悉FIDE合同第70款（费用和法规的变更）的价格调整条款和调价公式，报价时应认真研究标书中的调价公式及其各种系数对最终结果的影响。
特别是在高通货膨胀和货币兑换率不稳定的国家和地区实施项目时，研究调价问题对避免工程费用受价格剧烈波动的影响尤为重要。
承包价前应对项目所在地的物价市场进行认真调查和分析，并研究有关立法规定可能产生的影响，对工程实施期间可能出现的情况作出全盘考虑和统筹安排，使调价结果至少与实际情况相符。
根据价格指数的变化，承包商在履约时应及时调整生产计划，有意识地增加结算工程款并适时调价，从而增加收入。
如果通到业主对工期较长的项目在合同中删除第70款（费用和法规的变更）的价格调整保值或其他经济补偿条款，不对物价自然上涨等外部因素支付承包商调价款，承包商则应注意在合同谈判时修改这种苛刻条件。
否则，只得在合同的价格中预先列入风险保障金，打进一笔应付这种费用上涨的意外费用。
对于工期较长的项目，物价风险相当突出和敏感，承包商在报价中将这些潜在损失适当分摊到永久工程的单价中，可以保护自身经济利益。
流动资金的考虑一个项目的计划利润也许很可观，但如果承包商在实施过程中没有足够的流动资金作为支持，履约中期所获利润又不能满足流动资金需要，就难以维持项目的正常运转，可能导致公司破产，计划利润将化为泡影。
如果流动资金不足，承包商必须考虑银行贷款。
这时要采用透支利率，考虑银行将按季复利计息。
这样一来，项目的营业额越大，风险也就越大。
国际承包工程在履约中承包商可能面对的最大人为风险是付款，即FIDIC合同第60款（验工证书与支付）中涉及的内容。
如果业主在特殊条款中删掉预付款，承包商在报价计算时则应考虑必要的周转资金及可能承担的利息，并将贷款利息打入项目成本。
承包商在履约过程中尤应尽力收款，抓紧收回验工计价款。
FIDIC合同第60款（验工计书与支付）规定，业主支付的流动资金的收款周期通常为30~60天，以便解决部分流动资金。
承包商不可轻信业主延误付款的各种借口，因为一旦付款出现问题，将直接影响到承包商流动资金的正常周转，甚至造成断档。
承包商应该研究可能影响流动资金的因素，如：是否有预付款周转，业主是否有付款保障，扣留的工程保留金是否太高，合同特殊条款中是否出现业主以材料物资抵付工程款项的情况，等等。
工程进度付款要及时结算并确保及时收回，即使是考虑到多种因素，承包商不想根据合同第60款（验工证书与支付）和第69款（业主违约）与业主终止合同，而是希望根据合同第60.10由于市场上的资金每时每刻都在自动生成利息，有时闲置资金的浪费年均可达其原值的20%~25%FIDIC合同第14.3款（提交资金周转估算）规定，承包商在呈交计划和施工组织说明的同时，还要提交一份与之对应的验工；计价产出配置表，即资金周转流动分析。
因此，必须统筹考虑项目实施过程中的资金回收问题，在施工组织安排时与验工计价的财务收支曲线统筹考虑。
做好流动流动资金的控制也是相当有价值的管理手段之一。
在编制流动资金的预算时，承包商必须考虑项目运作中的各个方面，并避免陷入困境，对资金用款情况要有预案考虑。
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