2019年安踏体育运营分析报告
2019年运动服饰行业安踏分析报告
2019年运动服饰行业安踏分析报告2019年9月目录一、公司概况：国内运动服饰行业第一龙头 (6)1、坐拥安踏和FILA两大品牌，兼具龙头性和成长性 (8)2、股权较为集中，管理层稳定性强 (11)二、回眸：安踏主品牌全面焕新，FILA成为公司最强增长极 (12)1、安踏主品牌：全面焕新，渠道进步尤为显著 (12)（1）渠道：推行“零售导向策略”走出困境，全渠道销售打开新局面 (13)①转变员工思维 (13)②对零售商加强管控 (13)③与消费者加强联系 (14)（2）品牌：20余年积淀，伴随中国体育蓬勃发展 (16)①第一阶段（1999年）：签约孔令辉+央视广告，从地方品牌到国民品牌的蜕变 (17)②第二阶段（2009年）：连续16年携手奥运，强化民族品牌内涵 (17)③第三阶段（2015年至今）：签约NBA当红球星，深化品牌全球影响力 (18)（3）产品：补齐创新研发短板，强化供应链优势 (19)①公司非常重视产品的创新研发，并在全球建立七处设计中心 (19)②上线可订制化业务，满足年轻消费者个性化需求 (20)③设立联名款，提升产品调性 (20)④一体化科技产业园区已投入使用，从供应链端加速产品的流转和研发 (21)2、FILA：精准定位“运动时尚”细分市场，获得现象级成功 (22)（1）品牌：卡位运动时尚填补市场空白，多场景提升品牌价值 (24)①2010年起公司对FILA重新定位，满足25-35岁的年轻人的运动时尚需求 (24)②“多场景打造”适应消费环境变化，扩大品牌触达人群并提升品牌影响力 (25)③多个品牌系列的发布助力场景革命的顺利实施，使得品牌价值最大程度变现25（2）产品：强调跨界合作，巩固时尚基因 (26)①设计方面，公司秉承立足品牌基因，鼓励创新的理念 (26)②跨界联名款为重要品牌战略，提升热点并巩固时尚基因 (27)（3）渠道：直营销售+综合大店，聚焦消费者体验 (28)三、展望：主力品牌增长动能不减，多品牌持续接力 (29)1、多品牌布局日益完善，后续品牌储备丰富 (29)（1）为更好地适应多品牌管理需求，安踏主动进行了组织架构调整 (29)（2）公司新品牌储备丰厚，Descente将于2019年实现盈亏平衡，有望成为潜在增长点 (30)2、收购Amer Sports跻身全球顶级运动服饰集团 (32)（1）公司联合腾讯、方源资本、Anamered组成投资者财团对Amer Sports进行要约收购 (32)（2）Amer Sports是世界顶级体育器材品牌管理集团公司 (32)（3）收购Amer Sports后，安踏集团将跻身世界顶级体育集团行列 (33)（4）Amer Sports长期重视研发投入，保证产品竞争力 (36)3、安踏、FILA和Amer Sports三线并进，中短期增长潜力大 (37)（1）安踏主品牌：预计未来将保持两位数左右的复合增长 (37)①渠道结构持续优化，儿童门店仍然有拓店空间 (37)②充分受益行业集中度提升 (38)③利用Amer Sports的国际市场运营经验，打入海外市场 (39)④快反比例仍有提升空间 (40)（2）FILA：从高速到快速，仍将大幅领先于行业和竞争对手 (40)①品牌分系列前瞻布局，有望抓住下一波时尚风口 (40)②中期渠道下沉前景广阔，契合低线城市消费升级需求 (41)（3）Amer Sports：本土赋能+行业复苏，国际老牌有望焕发新生机 (43)四、盈利预测 (46)五、主要风险 (48)1、专业运动和潮流时尚风格轮动对销售的影响 (48)2、国际并购和多品牌发展的管理挑战和财务波动 (48)3、经济减速对终端零售的影响 (48)4、开店速度、店效、毛利率不及预期 (49)安踏是国内最大的综合型运动服饰公司。
安踏财务分析报告的评价(3篇)
第1篇一、引言安踏作为中国体育用品行业的领军企业，近年来在国内外市场取得了显著的业绩。
为了全面了解安踏的财务状况，本文将从财务报表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析、发展能力分析等多个角度对安踏财务分析报告进行评价。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析从安踏的资产负债表可以看出，公司资产规模逐年扩大，负债规模相对稳定。
流动资产占比逐年提高，表明公司短期偿债能力较强。
固定资产占比相对稳定，表明公司生产能力较为稳定。
无形资产占比逐年提高，表明公司品牌价值不断提升。
2. 利润表分析从安踏的利润表可以看出，公司营业收入和净利润均呈现逐年增长的趋势，表明公司盈利能力较强。
营业成本逐年增长，但增速低于营业收入，表明公司毛利率有所提高。
期间费用控制良好，净利润率逐年提高。
3. 现金流量表分析从安踏的现金流量表可以看出，公司经营活动产生的现金流量净额逐年增长，表明公司经营活动盈利能力较强。
投资活动产生的现金流量净额波动较大，主要受公司投资决策影响。
筹资活动产生的现金流量净额波动较大，主要受公司融资需求影响。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析安踏的毛利率逐年提高，表明公司产品定价能力较强，成本控制能力良好。
毛利率的提高有利于公司盈利能力的提升。
2. 净利率分析安踏的净利率逐年提高，表明公司盈利能力较强。
净利率的提高主要得益于毛利率的提升和期间费用的控制。
3. 营业利润率分析安踏的营业利润率逐年提高，表明公司主营业务盈利能力较强。
营业利润率的提高主要得益于毛利率的提升。
四、偿债能力分析1. 流动比率分析安踏的流动比率逐年提高，表明公司短期偿债能力较强。
流动比率的提高有利于公司应对短期债务风险。
2. 速动比率分析安踏的速动比率逐年提高，表明公司短期偿债能力较强。
速动比率的提高有利于公司应对突发性债务风险。
3. 资产负债率分析安踏的资产负债率相对稳定，表明公司财务风险较低。
资产负债率的稳定有利于公司长期稳定发展。
从安踏公司的运营看我国体育用品产业现状和发展
从安踏公司的运营看我国体育用品产业现状和发展近年来，我国体育用品产业蓬勃发展，逐渐崭露头角。
以安踏公司为例，可以从其运营情况分析我国体育用品产业的现状和发展趋势。
安踏公司是我国体育用品行业的重要代表之一。
公司成立于1994年，在体育用品设计、研发、生产和销售方面取得了显著的成就。
安踏公司坚持以科技创新为驱动力，不断推出具有自主知识产权的高品质产品。
公司在产品设计和技术研发方面具有强大的实力，通过与国际知名品牌的合作和引进优秀人才，提升产品的竞争力和市场份额。
安踏公司积极拓展国内外市场。
公司在国内拥有多个销售渠道，包括专卖店、连锁店、电商平台等，覆盖了全国各地。
安踏公司还积极开拓国际市场，通过品牌授权和合作伙伴的方式在亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区设立分公司和办事处。
这种积极的国际化战略为公司的业务扩展提供了广阔的空间，也促进了我国体育用品产业的发展。
安踏公司注重品牌形象和公众关系建设。
公司一直致力于打造国际知名体育品牌，通过赞助各类体育赛事和运动员，提高品牌曝光度和影响力。
安踏公司还通过公益活动和社会责任项目来传递正能量，获得了公众的认可和好评。
这种积极的品牌塑造与公众关系建设有助于提高我国体育用品产业的知名度和美誉度。
我国体育用品产业面临着许多机遇和挑战。
一方面，我国体育事业的快速发展和人们对健康生活方式的追求，为体育用品产业的发展提供了良好的市场需求。
国际竞争日益激烈，技术创新与品牌建设成为行业发展的关键。
产品质量和售后服务也是消费者关注的重点。
只有不断提升产品质量、加强技术创新、改善服务质量，企业才能在激烈竞争中脱颖而出。
通过分析安踏公司的运营情况，可以看出我国体育用品产业正处在迅猛发展的阶段。
我国体育用品企业不仅要注重产品质量和技术创新，还需加强品牌塑造和公众关系建设，提高国际竞争力。
随着我国体育事业的蓬勃发展，我国体育用品产业有望取得更大的突破和成就。
上海安踏体育用品有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海安踏体育用品有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海安踏体育用品有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海安踏体育用品有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质增值税一般纳税人产品服务包、服装服饰、体育用品及器材、电子产品、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
安踏体育用品营销策略分析
一、安踏体育用品发展现状随着WTO贸易壁垒的逐一打破，国民经济的迅猛发展，国民精神文化的不断提高，一个广阔的运动、休闲消费市场呈现在国际体育用品企业面前。
体育用品产业作为朝阳产业已经成为推动经济的新增长点。
近些年来，居民收入和消费水平迅速提高，我国体育用品总产值高速递增。
随着北京奥运会等体育盛事及姚明、刘翔、李娜等体育明星的涌现，体育消费逐渐成为居民消费时尚，我国体育用品市场呈现出广阔的前景。
国际众多知名品牌耐克、阿迪达斯等纷纷进入我国体育用品市场与本土品牌展开竞争，相比国际知名品牌，民族品牌多方面处于劣势。
如何在竞争中生存和发展是每个国内品牌面临的巨大挑战。
在如此激烈的竞争情况下，安踏以其独特的个性化战略适应环境，快速发展，不断向国际知名品牌逼近。
安踏的成长经历了初创—快速成长—品牌提升三个阶段。
第一阶段完成原始积累；第二阶段以渠道建设和差异化营销为主要战略促使安踏快速成长；目前安踏正处于第三阶段。
在国内外品牌竞争激烈的环境下，安踏个性化的竞争战略是其脱颖而出的必要条件。
目前安踏在全国范围内已经拥有8000多家专卖店，已经形成了以专卖为主体的专卖体系。
在一类市场特别是西南区，已有一定数量一定规模的旗舰店。
这不仅很好的提升了品牌形象还带来了很好的市场效应。
在耐克、阿迪稳控中国体育高端市场，李宁、匹克等民族品牌步步紧逼的严峻态势下，安踏先后赞助CBA、CUBA等篮球赛事，通过最受中国篮球迷瞩目的两项赛事，安踏成为了篮球领域最炙手可热的品牌。
在众多民族品牌中，安踏的最大竞争对手是李宁。
安踏的品牌市场占有率和消费者信任度较李宁品牌尚有一定差距。
就当前的市场现状而言中国虽然拥有世界上最庞大的年轻人消费群体，但要使安踏的标志成为他们崇拜的图腾，还任重而道远。
新一代的年轻人生活在一个发达的资讯世界，他们非常了解世界上的顶尖品牌，能轻易地触及到世界前沿的生活方式。
因此，安踏要想追赶并超越耐克、阿迪，其国际化势在必行。
安踏儿童行业报告
安踏儿童行业报告随着人们对健康生活的重视，儿童运动鞋市场也越来越受到关注。
作为中国领先的运动品牌之一，安踏在儿童运动鞋市场上拥有着强大的竞争力。
本报告将对安踏儿童行业进行深入分析，包括市场规模、发展趋势、竞争对手、产品特点等方面的内容。
市场规模。
随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高，儿童运动鞋市场规模不断扩大。
据统计，2019年中国儿童运动鞋市场规模达到了200亿元人民币，预计未来几年将保持稳定增长。
安踏作为市场领导者，拥有着强大的品牌影响力和市场份额，其在儿童运动鞋市场上的地位不可撼动。
发展趋势。
随着人们对儿童健康的重视，儿童运动鞋市场呈现出了一些新的发展趋势。
首先，消费者对产品质量和安全性的要求越来越高，他们更加关注鞋子的透气性、舒适度和防滑性。
其次，随着互联网的普及，电子商务渠道成为了儿童运动鞋销售的重要渠道，安踏也在积极拓展线上销售渠道。
此外，个性化定制和功能性设计的儿童运动鞋也备受消费者青睐，安踏在产品创新方面也不断进行探索和实践。
竞争对手。
在儿童运动鞋市场上，安踏面临着来自国内外众多竞争对手的竞争压力。
国内竞争对手包括李宁、特步、匹克等知名运动品牌，它们也都在儿童运动鞋市场上拥有一定的市场份额。
而国外竞争对手则包括耐克、阿迪达斯等国际知名品牌，它们在产品设计、品牌影响力等方面具有一定的优势。
安踏需要在产品品质、品牌营销、渠道拓展等方面不断提升自身竞争力，以保持市场领先地位。
产品特点。
安踏儿童运动鞋以其舒适、耐穿、时尚的特点备受消费者喜爱。
在产品设计上，安踏注重运动鞋的功能性和时尚性的结合，不断推出新款式、新材料的儿童运动鞋，满足不同年龄段儿童的需求。
同时，安踏还注重产品的品质和安全性，采用环保材料和科学设计，确保产品对儿童的健康无害。
在品牌营销上，安踏也不断加大对儿童运动鞋市场的宣传力度，通过明星代言、活动赞助等方式提升品牌知名度和美誉度。
总结。
随着中国儿童运动鞋市场的不断发展，安踏作为行业领军品牌，拥有着强大的市场影响力和竞争优势。
安踏用户运营方案分析
安踏用户运营方案分析一、公司背景安踏（ANTA）是中国领先的运动品牌公司，成立于1994年，总部位于中国福建省厦门市。
安踏致力于提供高品质的运动鞋和服装，以及运动配饰。
安踏以其创新性的设计、高品质的产品和专业的运动科技，赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
安踏运动品牌旗下还有很多知名子品牌，如ANTA KIDS、ANTA RACING、FILA等。
二、用户运营的重要性在当下竞争日益激烈的市场中，用户运营成为了企业发展的关键。
传统的销售模式已经不能满足消费者的需求，企业需要通过用户运营，建立品牌与消费者之间的紧密联系，提升消费者的忠诚度和满意度。
用户运营是一个系统工程，包括市场营销、产品研发、客户服务等方面，需要全方位的考虑和规划。
安踏作为一家拥有国际影响力的运动品牌公司，用户运营对其品牌发展至关重要。
三、安踏用户运营现状分析1. 品牌定位清晰安踏作为国内领先的运动品牌，一直以来都坚持着“创意、勇气、责任”的品牌理念，将品牌的发展和用户的需求紧密结合在一起。
安踏的产品涵盖了运动鞋、服装、户外装备等多个领域，定位清晰，满足不同消费者的需求。
2. 品牌形象与口碑良好安踏一直注重产品的品质和设计，通过不断的创新和科技研发，赢得了消费者的信赖和好评。
安踏多次赞助国内外运动赛事和运动明星，提升了品牌的知名度和影响力。
3. 用户体验有待提升虽然安踏在产品品质和品牌形象上取得了一定的成绩，但在用户体验方面还有待提升。
例如售后服务不够完善、客户反馈不够及时等问题，都影响了用户的满意度和忠诚度。
四、安踏用户运营方案分析1. 建立完善的用户数据库安踏需要建立完善的用户数据库，收集用户的基本信息、购买偏好、使用习惯等数据，从而为用户提供个性化的服务和推荐。
2. 数据分析与运用通过对用户数据的深度分析，安踏可以更好地了解用户的需求和行为，根据用户的特点和喜好，调整产品设计与营销策略，提升用户满意度和忠诚度。
3. 产品策略优化根据用户的反馈和需求，不断优化产品设计，开发更符合用户需求的产品。
安踏品牌体育营销策略分析
安踏品牌体育营销策略分析13级市场营销1班第二小组成员：邵童姚柳乔萌萌宋婷婷李培华张雪竹王玉杰刘世林张漫李晓静一、安踏目标市场以及自身定位的准确度。
一、市场定位1.竞争者的优劣势和市场定位（1）李宁是安踏的强大竞争者之一，李宁的市场占有率高拥有稳定且广阔的消费群体，李宁主要的优势是消费者的忠诚度高，品牌的号召力强，市场定位清晰，李宁把自己的市场定位于中等消费收入群体，走世界名牌道路。
（2）耐克：国际知名度较高，性能好，个性鲜明，有大部分品牌崇尚者，明星代言阵容强大，走高科技，明星化路线。
2.安踏的特有优势：形成了以专卖店为主的专卖体系，品牌形象好，通过“明星+广告”的模式，使得安踏有了很高的知名度；相比较而言，安踏运动鞋在同档的运动鞋中价格处于低位，拥有比较明显的价格优势。
3.安踏市场定位战略（1）产品差别化战略：提高运动鞋的质量，采用优质的材料和高科技增加鞋子的舒适度，聘请优秀的设计师，加强款式的创新，继续实行低价策略，赢得青年学生这一巨大消费群体的青睐，实现产品的物美价廉。
（2）服务差别化战略：提高专卖店销售的服务，培养店员良好的服务态度和交流能力，加强网上购物的售后服务，让消费者满意。
（3）形象差异化战略：塑造安踏品牌“安心创业，踏实做人”这一美好形象，让安踏这一国产品牌给人一种“以腾飞的姿态在辽阔的神州大地，站得稳，走得正”的奇妙感觉，赢得消费者的垂青。
二、自身定位。
安踏相比较李宁以及特步来说，安踏的价格较便宜，舒适度也可以，适于中国中低端消费的人群所认可，根据对细分市场的评估分析，安踏运动鞋的需求主要集中于青年人这一目标市场，因为这一群体文化程度较高，容易接受新生事物，追求名牌，热爱运动，易受广告的影响，是中档产品的主要青睐者。
所以，安踏应采用市场专业化的市场覆盖模式，不断满足青年人这一巨大的消费群体。
与国际品牌相比安踏有自己的优势，第一同等价格上安踏的性能比高。
第二，安踏具有很坚实的市场渠道基础，这是安踏的竞争优势。
安踏的财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言安踏体育用品有限公司（以下简称“安踏”）是中国领先的体育用品企业之一，主要从事运动鞋、服装及配件的研发、生产和销售。
本报告旨在通过对安踏的财务状况进行分析，评估其经营成果、财务风险和未来发展潜力。
二、公司概况1. 公司简介安踏成立于1991年，总部位于福建省泉州市。
经过多年的发展，安踏已经成为中国体育用品行业的领军企业，产品涵盖篮球、足球、跑步、户外等多个领域。
公司拥有“安踏”、“FILA”、“DESCENTE”、“Kolon Sport”等多个知名品牌。
2. 行业地位根据中国体育用品行业协会发布的数据，安踏在2019年的中国体育用品市场占有率排名第二，仅次于耐克。
在篮球鞋市场，安踏的市场份额更是位居第一。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率安踏的毛利率在近年来呈现逐年上升趋势。
2019年，公司毛利率达到42.7%，较2018年增长 2.7个百分点。
这主要得益于公司产品结构的优化和品牌价值的提升。
（2）净利率安踏的净利率也呈现出逐年上升的趋势。
2019年，公司净利率达到12.6%，较2018年增长1.4个百分点。
这表明公司在提高盈利能力的同时，也在加强成本控制。
2. 营运能力分析（1）应收账款周转率安踏的应收账款周转率在近年来有所下降，2019年为13.8次。
这可能与公司业务规模的扩大有关，但同时也需要关注应收账款的回收风险。
（2）存货周转率安踏的存货周转率在近年来呈现波动趋势，2019年为2.4次。
这表明公司需要加强存货管理，提高存货周转效率。
3. 偿债能力分析（1）资产负债率安踏的资产负债率在近年来有所上升，2019年为59.8%。
这可能与公司业务扩张和投资有关，但总体来看，公司的资产负债率仍处于合理水平。
（2）流动比率安踏的流动比率在近年来呈现波动趋势，2019年为1.3。
这表明公司短期偿债能力较强。
4. 发展能力分析（1）营业收入安踏的营业收入在近年来持续增长，2019年达到254.5亿元，较2018年增长24.5%。
安踏行业结构分析报告
安踏行业结构分析报告
安踏是中国著名的运动品牌公司，其业务涵盖鞋类、服装和配饰等多个领域。
本报告将从行业规模、竞争格局和发展趋势三个方面对安踏的行业结构进行分析。
首先，就行业规模而言，运动品牌市场正在快速增长。
随着人们对健康生活方式的重视，运动鞋和服装的需求不断增加。
根据市场研究机构的数据，2019年中国运动品牌市场规模为
7000亿元，同比增长10%。
而且，这个市场规模还在继续扩大，预计未来几年将会保持稳定增长。
其次，竞争格局方面，中国运动品牌市场存在激烈的竞争。
除了国际品牌如耐克、阿迪达斯等在中国市场的竞争外，国内运动品牌公司也在积极争夺市场份额。
其中，安踏作为中国本土品牌之一，在中国市场拥有较大的市场份额。
根据市场研究机构的数据，安踏在中国市场的市场份额约为15%，位列第一。
此外，安踏还通过国际化的战略扩大了其国际市场份额。
最后，发展趋势方面，可从产品创新、线上线下渠道整合和企业社会责任等方面入手。
首先，安踏要继续关注产品创新，不断推出适应消费者需求的新产品，提高品牌竞争力。
其次，安踏还可以通过整合线上线下渠道，提供更便捷的购物体验，增加销售额。
再者，企业社会责任也是安踏未来发展的趋势之一。
随着人们对可持续发展的关注增加，安踏可以加大环保等方面的投入，提升品牌形象和受欢迎度。
综上所述，安踏作为中国运动品牌公司，在行业结构方面表现
出一定优势。
通过产品创新、线上线下渠道整合和企业社会责任的发展趋势，安踏有望进一步扩大市场份额，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。
体育行业财务分析报告(3篇)
第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，体育产业已成为国民经济的重要组成部分。
本报告通过对体育行业财务状况的深入分析，旨在揭示行业整体发展趋势、盈利能力、运营效率以及风险状况，为投资者、企业和管理者提供决策参考。
二、行业概述1. 行业背景体育行业涵盖体育用品制造、体育场地设施建设、体育竞赛表演、体育健身休闲、体育培训等多个领域。
近年来，我国体育产业市场规模不断扩大，政策支持力度加大，行业发展前景广阔。
2. 市场规模根据国家统计局数据，2019年我国体育产业总规模达到1.1万亿元，同比增长8.4%。
预计到2025年，我国体育产业总规模将达到3万亿元。
三、财务状况分析1. 营业收入分析（1）整体趋势：近年来，我国体育行业营业收入逐年增长，但增速有所放缓。
2019年，体育行业营业收入同比增长8.4%，低于2018年的11.4%。
（2）细分领域：体育用品制造、体育场地设施建设、体育竞赛表演等领域营业收入均呈现增长态势，其中体育用品制造领域增长最快。
2. 利润分析（1）整体趋势：体育行业利润总额逐年增长，但增速低于营业收入增速。
2019年，体育行业利润总额同比增长7.8%，低于2018年的9.6%。
（2）细分领域：体育用品制造、体育场地设施建设等领域利润增长较快，体育竞赛表演领域利润增长相对较慢。
3. 盈利能力分析（1）毛利率：体育行业毛利率整体保持稳定，2019年为28.5%，略低于2018年的29.2%。
（2）净利率：体育行业净利率逐年下降，2019年为10.8%，低于2018年的11.2%。
4. 运营效率分析（1）应收账款周转率：体育行业应收账款周转率逐年下降，2019年为8.2次，低于2018年的9.1次。
（2）存货周转率：体育行业存货周转率逐年上升，2019年为5.1次，高于2018年的4.9次。
四、风险分析1. 政策风险体育产业政策调整可能对行业产生较大影响，如政策支持力度减弱、税收政策变化等。
一年净赚1359亿,安踏这个利润机器是怎么炼成的？word资料10页
一年净赚13.59亿，安踏这个利润机器是怎么炼成的？来源：i黑马发表时间：2019-04-10在过去十余年间，丁世忠创造了一家足以令任何CEO垂涎的利润机器。
以净利率为例，安踏高达17.8%，而耐克、阿迪达斯分别只有7.6%、3.5%。
2019年，安踏年盈利虽下降21.5%，但依然高达13.59亿元人民币，相对于李宁巨亏19.79亿元来说，这可谓成绩斐然。
丁世忠是如何实现这一切的？在环球企业家杂志的报道中，丁靠的是两项简单法则：给消费者性价比高、超出期待的东西；努力比竞争对手少犯错。
以下为报道节选：丁世忠掌舵的安踏在过去几年间的确“永不止步”。
2019 年，安踏净利润仅有0.48亿元，2019年这一数字增至15.51亿元。
安踏之所以能在产品中低价位之下保持着高利润率，得益于其卓越运营能力。
“从下向上走的公司在中间市场往往更有进攻性。
安踏即是如此。
它颠覆性创新在于由边缘市场进入一线市场，由非主流进入主流，超越竞争对手的方式并非阵地战，而是提供‘足够好’的产品。
”长江商学院战略创业及创业学教授廖建文对《环球企业家》说。
不过，在丁世忠看来，赢得这一切靠的是勤奋。
如果比勤奋程度，没有哪个人能够比得上他。
在过去两年，他几乎走遍中国所有的地级市，总数超过500个—这一点在中国商界或许只有娃哈哈董事长宗庆后能够与之媲美。
“我想中国做我们这一行，能做拉网式踩点这样的事，在我这样的岗位上还是少见的。
”丁世忠说。
安踏CEO丁世忠丁的挚友舒华体育用品××公司董事长张维建曾多次与丁一起走访市场，丁习惯在中巴车上一路狂奔数省，直接带领区域业务负责人随机巡查店铺逐一总结问题。
“他做事喜欢亲力亲为，喜欢现场办公解决问题。
”张维建对《环球企业家》说。
最紧张的时候，丁最多一天走过三个省市—早上坐最早班飞机到上海巡店，中午则飞到天津继续工作，当天晚上驱车赶往北京。
即使依旧勤奋，其生意仍面临的进退维谷局面。
在过去的一年，安踏营业额下降了14.4%至76.2亿元，门店总数由8665家降至8075家，毛利率亦有4.3%的下跌至38%。
安踏财务分析报告总结(3篇)
第1篇一、引言安踏体育用品有限公司（以下简称“安踏”）作为中国领先的体育用品品牌之一，自成立以来，凭借其独特的品牌定位、丰富的产品线以及强大的营销网络，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本报告将对安踏的财务状况进行深入分析，总结其经营成果、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况，以期为投资者、管理层及社会各界提供参考。
二、安踏公司概况安踏体育用品有限公司成立于1991年，总部位于中国福建省泉州市，是一家集研发、生产、销售于一体的大型体育用品企业。
公司主要产品包括运动鞋、服装、配件等，覆盖篮球、足球、跑步、户外等多个运动领域。
经过多年的发展，安踏已成为中国体育用品行业的领军企业之一。
三、安踏财务分析1. 收入与利润分析（1）收入分析近年来，安踏公司收入持续增长，主要得益于品牌知名度提升、产品线拓展及市场份额扩大。
以下为安踏近年收入情况：年份收入（亿元）2016 127.682017 155.862018 196.222019 241.872020 266.78从上述数据可以看出，安踏公司收入逐年上升，呈现出良好的增长态势。
（2）利润分析安踏公司利润也呈现出稳定增长的趋势，以下为近年利润情况：年份净利润（亿元）2016 6.762017 8.542018 10.892019 14.052020 17.76从上述数据可以看出，安踏公司净利润逐年增长，盈利能力较强。
2. 盈利能力分析（1）毛利率分析安踏公司毛利率在近年来一直保持在较高水平，以下为近年毛利率情况：年份毛利率（%）2016 36.542017 36.772018 36.822019 36.882020 36.90从上述数据可以看出，安踏公司毛利率稳定，盈利能力较强。
（2）净利率分析安踏公司净利率也呈现出逐年上升的趋势，以下为近年净利率情况：年份净利率（%）2016 5.292017 5.492018 5.582019 5.832020 6.66从上述数据可以看出，安踏公司净利率逐年提高，盈利能力不断增强。
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告安踏市场调研报告一、引言本报告是对中国体育用品行业领军企业安踏进行市场调研的结果，旨在为该企业提供有关市场现状、竞争对手、消费者需求等方面的详细信息和分析，以便于企业进一步制定市场战略和推进产品创新。
二、市场现状中国体育用品市场自2000年以来呈现快速增长的趋势，整体规模达到千亿级别。
安踏作为中国本土体育用品品牌，一直在市场中占据领导地位。
然而，随着中国经济发展和消费升级，国内外竞争对手的涌入，安踏在市场份额方面面临一定压力。
目前，国内体育用品行业市场集中度较低，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯、彪马等国际品牌，以及特步、李宁等本土品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品研发能力和渠道拓展等方面都具有竞争优势。
三、竞争对手分析1. 国际品牌耐克和阿迪达斯作为国际领先品牌，其产品种类齐全、设计独特，广告营销手法独到，品牌影响力强大。
此外，它们不断推出与运动明星合作的限量版产品，吸引了一大批忠实粉丝。
在市场份额上，它们与安踏的竞争占据主导地位。
2. 本土品牌特步和李宁是中国体育用品行业的两大本土品牌，凭借多年的市场经验和品牌积累，它们在国内市场的竞争力逐渐增强。
特步以时尚、潮流的形象吸引年轻消费者，李宁注重传统文化与运动的结合，吸引拥趸。
两家企业在产品研发和品牌推广方面都进行了持续投入和创新。
四、消费者需求分析通过对目标消费者的调研，我们得出以下消费者需求：1. 时尚和舒适性随着生活水平的提高，消费者对体育用品的舒适性和时尚性的要求也越来越高。
他们追求不仅仅具有较好性能的产品，还要求对外观设计有个性化需求。
2. 功能性和性能体育用品的核心功能是提供运动保护和帮助运动表现的好的装备。
消费者要求产品具有良好的功能性和性能，如鞋子的缓震、抓地力等方面的表现。
3. 品牌和信任度体育用品市场竞争激烈，消费者更倾向于购买有知名度和信任度的品牌。
他们相信这些品牌的产品质量和售后服务会更加可靠。
五、市场战略建议结合市场现状和竞争对手分析，我们向安踏提出以下市场战略建议：1. 产品创新和差异化安踏应加大对产品研发的投入，注重功能性和时尚性的结合，为消费者提供更具竞争力的产品。
从安踏公司的运营看我国体育用品产业现状和发展
从安踏公司的运营看我国体育用品产业现状和发展随着人们健康意识的逐渐提高和锻炼需求的不断增加，体育用品产业在我国市场上呈现出蓬勃发展的态势。
安踏公司作为我国体育用品产业的代表性企业，其成长历程充分展现了我国体育用品行业的现状和发展趋势。
一、我国体育用品产业现状1.国内市场占有率持续上升随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们生活质量需求逐渐升级，体育健身成为人们生活的重要组成部分。
目前，我国体育用品市场增速日益提高，国内品牌的竞争力随之增强。
2019年发布的《2019年中国体育用品行业市场研究报告》显示，我国2018年体育用品零售市场规模达2091亿元，同比增长13.2%，其中国内品牌市场占有率达到63.1%。
2.市场竞争激烈市场的发展带来了更多的竞争。
国际品牌已在我国市场深入发展。
同时，国内品牌也在逐步壮大，开拓海外市场。
竞争的激烈意味着市场需求的多样化和品牌创新能力的差异化成为了生存和发展的关键。
在这一背景下，诸如安踏、李宁等国内企业立足本土，通过创新转型等方式不断增强自身品牌实力，在市场竞争中取得了优势。
3.智能化、专业化需求加速增长消费者对智能、专业化产品需求逐渐增强，如体育用品行业中的智能跑鞋等，这也是品牌创新的方向之一。
我国的体育用品行业正朝着智能化、专业化、多元化的方向发展。
企业需要不断地研发新技术，满足不断变化的市场需求。
二、安踏公司的经营与发展安踏公司成立于1994年，在我国体育用品行业拥有较高知名度和竞争力。
安踏公司的发展经历了多个阶段：1.品牌升级2004年，安踏公司完成了品牌战略升级，更名为ANNTA，牌号也更换为A+TECH。
这一举动展现了安踏的强大实力，成为了中国体育用品行业的代表品牌之一。
2.专业化发展在足球产品、篮球产品等专业领域，安踏公司进行了特殊的针对性的细分，专业化运作，提高产品品质和消费者的购买体验。
安踏公司2012年推出的篮球运动商品系列，也使得安踏公司成为了中国篮球市场的领导者。
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2019年安踏体育运营分析报告
目录索引
1.拥有多品牌运营能力的体育运动集团 (4)
1.1 安踏体育历史背景 (4)
1.2 多品牌战略稳步推进 (4)
1.3 公司近年来业绩稳步增长 (5)
2. FILA 品牌仍有可观成长空间 (7)
2.1 将FILA 扭亏为盈印证公司多品牌运营能力 (7)
2.2 FILA 渠道数量仍有可观增长空间 (7)
3. 收购AMER SPORTS 带来更多头部品牌资源 (10)
3.1 安踏对于A MER S PORTS 的要约收购已经完成 (10)
3.2 A MER S PORTS 拥有多个头部户外运动品牌 (11)
4. 中国户外行业回暖将为AMER SPORTS 带来发展契机 (15)
4.1 中国户外行业调整期接近尾声，有望迎来新一轮增长 (15)
4.2 A MER S PORTS 拥有众多头部户外品牌，有望受益于行业复苏 (16)
5.盈利预测与投资评级 (17)
6.风险提示 (19)
6.1 FILA 收入增速不及预期的风险； (19)
6.2 对于A MER S PORTS 的整合不及预期的风险； (19)
6.3 运动服饰行业景气度下行的风险 (19)
1.拥有多品牌运营能力的体育运动集团
1.1 安踏体育历史背景
安踏体育用品有限公司(港交所：02020.HK)，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌以及安踏集团旗下其他品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。
1991年，安踏在福建晋江成立。
之后安踏经历了十几年的平稳发展，包括签约奥运冠军孔令辉以及赞助CBA提升品牌知名度，成立国内首家运动科学实验室等，使自己的产品全面升级。
2007年，安踏在香港上市，面向全球发售6亿股。
此后安踏进入高速发展期。
在此期间安踏陆续收购FILA、Descente、Sprandi等国际品牌，开启多品牌战略，同时签约中国奥委会、体操中心、NBA。
目前安踏已经成为国产品牌中市场销量最大、市场份额第一的体育用品公司。
图1：安踏集团发展和多品牌战略时间表
1.2 多品牌战略稳步推进
公司通过推行多品牌战略来覆盖体育运动各细分子行业的不同需求。
目前公司
旗下的品牌矩阵包括主品牌安踏，安踏儿童，运动时尚服饰品牌FILA，儿童运动时
尚服饰FILA KIDS，主打滑雪的高性能体育用品Descente，儿童时尚服装品牌KINGKOW，登山健步鞋品牌SPRANDI，户外体育用品KOLON SPORT，功能性
休闲篮球体育用品NBA。
从高端到大众，从休闲时尚到专业运动，从成人到儿童，
安踏的多品牌战略覆盖了消费者对运动服饰的不同需求。