公司员工廉洁管理规定

员工廉洁从业规定

目录

第一章总则 ............................................................ 错误!未定义书签。

第二章廉洁风险内容............................................ 错误!未定义书签。

第三章廉洁从业行为规范.................................... 错误!未定义书签。

第四章实施与监督................................................ 错误!未定义书签。

第五章材料设备采购............................................ 错误!未定义书签。

第六章工程建设材料设备采购............................ 错误!未定义书签。

第七章对违反规定行为的处理............................ 错误!未定义书签。

第八章附则 ............................................................ 错误!未定义书签。

附件1：廉洁承诺书................................................. 错误!未定义书签。

第一章总则

1.为树立企业与员工队伍的良好形象，促进全体员工诚信从业、廉洁自律，特制定本规定。

2.本规定适用于公司全体员工。

3.全体员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，依法经营、廉洁从业、诚实守信，全心全意地为公司工作，切实维护公司的合法权益和个人的良好声誉。

第二章廉洁风险内容

4.廉洁风险，主要包括思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五类风险。4.1思想道德风险

是指由于理想信念不坚定、工作作风不扎实、职业道德不牢固，个人因私欲、私利等自身思想道德偏误或因亲情请托等情节可能造成的个人从业行为规范及职业操守发生偏移失控，或授意他人违反职业操守，导致从业行为结果不公正、不公平，行为对象利益受损或不当得益，可能构成以权谋私、腐化堕落等严重后果的廉洁风险。

4.2岗位职责风险

是指由于岗位职责的特殊性，可能造成在岗人员不履行或不能正确履行岗位职责，构成失职渎职、以权谋私等严重后果的廉洁风险。

4.3业务流程风险

是指由于业务流程中的环节和节点不清晰，运行程序不规范，工作内容公开透明度低，且缺乏相互制约和有效的过程监控，可能构成个人或集体弄虚作假、以权谋私等严重后果的廉洁风险。

4.4制度机制风险

是指由于制度不健全、存在管理漏洞，制度缺乏有效制衡和可操作性，制度执行不到位，权力过于集中或自由裁量空间较大，监督制约机制不完善，可能构成滥用职权、以权谋私等严重后果的廉洁风险。

4.5外部环境风险

是指个人、集体为了达到权利运行结果有利于自身利益的目的，对行政权利部门或人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，导致权利行使人员行为失范，可能构成失职渎职或权钱交易等严重后果的廉洁风险。

第三章廉洁从业行为规范

5.全体员工应当维护公司利益，廉洁奉公，忠于职守。禁止利用职权和职务上的便利谋取不正当的利益。不得有下列行为：

5.1接受或索取与本企业有业务关系的企业或个人提供的任何利益或利益输送；

接受或索取管理和服务对象提供的任何利益；

5.2将公司业务往来中的折扣、回扣、佣金、礼金、礼品、中介费等据为己有或私分；

5.3将公司业务往来中的物品以明显低于市场的价格获取；

5.4利用公司的资源、业务渠道、商业秘密、知识产权等为本人或他人从事牟利活动或利益输送；

5.5利用职务上的便利从事私人得利的中介活动；

5.6从事损害公司利益的经营活动，或在与公司同类业务或有业务关系的企业投资入股或收受干股；

5.7利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或以其他手段非法侵占公司财物；授意、指使、强令员工从事违法乱纪和违反公司规章制度的活动；

5.8工作人员向合作方报销任何应由个人支付的费用。

5.9负责工程项目的人员不遵守国家和河北省关于建设工程发包工作规则以及有关廉政建设的各项规定。

5.10工作人员单独私自与合作方洽谈业务，洽谈业务或采购工程设备、设施必须有两人以上共同参加。

5.11瞒上欺下，瞒报、谎报、缓报、漏报突发事件、重大事故、经营成果和其他重要情况；5.12利用公司的业务招待费、办公费、差旅费等费用假公济私；

5.13有其他谋取私利损害公司利益的行为。

第四章实施与监督

6.公司成立廉洁风险防控管理工作领导小组，具体人员结构及职责如下：

6.1领导小组成员

组长：总经理

副组长：人力后勤部经理、财务部经理

成员：各部门负责人

专人联系方式：吴玲艳

6.2主要职责

6.2.1组长主要职责：负责公司廉洁风险防控管理工作的组织、领导

（1）领导公司廉洁风险防控管理工作；

（2）对公司廉洁风险防控管理工作做出总体部署和阶段安排；

（3）指导公司廉洁风险防控管理工作相关制度的建立。

6.2.2副组长主要职责: 负责公司廉洁风险防控管理工作的协调和实施工作

（1）认真贯彻执行组长对廉洁风险防控管理工作做出的总体部署和阶段安排；

（2）公司廉洁风险防控管理工作相关制度的建立；

（3）根据投诉检举资料进行检查和调查，听取被投诉检举人员的陈述和申辩，收集有关证据，根据调查结果提出处理建议。

（4）对工作开展情况进行监督、检查和考核；

（5）总结经验，查找问题，督促改进完善。

6.2.3成员主要职责：

（1）协助领导小组建立防范机制、健全管理制度，及时向领导小组反映情况，报告工作，提出建议；