基于市政工程施工的安全监督管理工作分析 尹苏君
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基于市政工程施工的安全监督管理工作分析尹苏君
发表时间:2019-06-11T10:34:26.350Z 来源:《城镇建设》2019年第04期作者:尹苏君
[导读] 本文在阐述市政工程施工的安全监督管理工作重要性的基础上,结合当前市政工程施工安全监督管理存在的问题,为如何优化市政工程施工安全监督管理进行策略分析。
南京市市政工程质量安全监督站江苏南京 211100
摘要:目前,我国的综合国力在快速的发展,社会经济的快速发展使得人们对市政工程建设要求提升,市政工程施工建设管理面临新的机遇和挑战。市政工程施工的安全监督管理工作主要是指在法律法规的支持下,通过科学的举措来降低市政工程施工安全隐患,从而在最大限度上保障市政工程项目安全性能。为此,本文在阐述市政工程施工的安全监督管理工作重要性的基础上,结合当前市政工程施工安全监督管理存在的问题,为如何优化市政工程施工安全监督管理进行策略分析。
关键词:市政工程;施工;安全监督管理;策略
引言
自我国推行改革开放政策以来,社会经济建设得以有序的展开,在此背景下,民生建设被提上了日程,而市政工作作为民生建设领域内的重要组成部分,逐渐得到了政府部门的重视。市政工程包括城市建设中的环境卫生、城市防洪、交通设施、给排水系统等基础设施,由此可见,市政工程为实现城市发展的重要物质支撑,而且,质量较高的市政工程有助于多方面满足市民的生活需求。然而近年来我国市政工程面临着施工安全监管力度不足、机制不健全等问题。相关调查显示,尽管市政工程建设单位开始建立施工安全监管体制,但是该体制在工程的具体施工阶段却面临着诸多的问题与不足。同时,市政工程施工安全监管机制的设立目标为:工程建设单位以法律规范为依据,选用现代化、科学化、合理化的管理措施,避免市政工程出现安全隐患。因此,如何将“以人为本”的指导方针与市政工程施工安全监管相融合,成为了当前市政工程质量、安全性监管部门的重要工作内容之一。
1市政过程施工中的安全管理与质量控制的现状
1.1安全管理与质量控制的意识薄弱
市政工程建设具备很强的特殊性,为了提高市政工程建设的效率,会让工作人员日夜交替的不停的工作,在这样的情况下,会对施工人员进行安全管理与质量控制的要求更高。其对于在夜晚工作的工作人员来说,进行安全管理与控制是非常困难的。施工人员在工作时非常辛苦,他们工作的时间也是非常长的。由于工作较为辛苦,很多施工的人员在进行施工过程中的安全管理与质量控制的意识很薄弱,经常忽略进行安全管理与质量控制,在工作中出现了非常多的问题。工作人员在进行工作之前,有关部门也没有对这些施工人员进行安全意识与质量控制的培训,他们的意识本身就比较薄弱,如果再不对他们进行培训,他们在工作中很难形成安全意识与质量控制的意识。
1.2安全质量监督监管意识较为薄弱
施工人员与管理人员等相关工作人员的业务能力与主观意识,影响着市政工程的实际施工。由于部分工作人员的专业知识水平与业务能力有待提升,相关企业或单位过度追求在市政工程施工中缩短工期、降低工程成本,对市政工程施工中的安全管理与质量控制工作缺乏重视,导致相关工作人员的安全管理与质量控制意识淡薄,市政工程施工具体内容与工序被不合理简化,安全防护措施落实不到位,部分市政工程违反工期定额政策,市政工程施工管理体系混乱,市政工程施工中存在安全隐患。
1.3缺乏完善的市政工程安全监督管理体系
在市政工程安全监督管理过程中,相关部门人员在没有经过审慎思考的情况下将工程建设任务分包给资质不符合施工要求的施工队伍,且在具体施工中没有对市政工程进行必要的监管,在很大程度上影响了市政工程施工建设的规范性。另外,从发展实际情况来看,一些市政工程虽然打造了市政工程安全管理制度,但是市政工程安全管理制度的执行缺乏灵活性,不能够和实际的市政工程项目相结合,执行力较差。
2市政工程施工安全监督管理优化策略
2.1打造完善的市政工程施工安全组织保障体系
①市政道路工程企业负责人是市政工程施工安全监督管理的第一负责人,在工程建设中对整个工程全面负责。为此,市政工程施工企业需要在内部设置安全组织机构,监督安全组织机构成员由一批具有较强工作责任心、丰富工作经验的高素质施工人员组成,在细化分工和组织的密切配合下来对市政工程施工安全监督管理情况进行统一监督、检查和指导,在发现施工事故和施工问题的时候及时采取措施处理。②打造横纵向贯穿的市政工程安全管理组织体系,将市政工程施工安全目标自上到下层层分解,强化组织,从而在市政工程内部形成一套完善的生产管理系统,营造良好的安全管理氛围。③打造企业安全管理网络各级人员安全生产责任制,明确各部门人员的监督管理职责。
2.2加强安全管理与质量控制的工作
市政工程工程量非常大,简单单单的依靠人力是不足以完成的,在施工过程中需要用到非常多的大型的机械设备,由于这些机械设备的价格昂贵,数量较少,因此在进行施工时必须要对这些设备的使用做出更加科学合理的分配。这些机械设备由于工作量较大,会经常出现一些小问题,有关部门要经常对这些机械设备进行维修和保养,延长它们的使用寿命。当出现小问题时及时的解决,可以使机械更加合理的运转,节省更多的时间,提高工程施工的效率。为了更好地加强安全管理质量的工作需要安排专门的工作人员对工程施工的各个项目进行管理,除了要我考核整个部门的工作状况,也要具体到个人。对每个工作人员的工作进行管理,当他们发现他们的工作受到其他人的监督时,他们就会更加积极的去进行工作,提高工作的效率。当发现个人的工作态度出现问题时,监督的人员也要发挥自身的作用,要求他们对自己近期的工作行为做出反思,从而改变自己的工作态度。充分的发挥监督人员的作用。为了提高工作人员的工作积极性,可以设置一定的奖惩制度。监督人员对每个人的工作进行考察完后,制定出一个全面具体的表格,对工作表现较好的工作人员进行一定物质和口头上的奖励,对于一些违反工作规定,工作态度不积极的员工一定的惩罚,惩罚也一定要合理适当。这样可以更好的鼓励每一位员工以后更加认真负责的工作。
2.3建设安全监督管理团队
为做好市政工程施工安全监管工作,工程建设单位管理人员需高度重视提升管理团队的整体素质,以便为推动安全监管工作的展开提