生物基新材料产业园污水处理厂EPC工程总承包项目施工组织设计

生物基新材料产业园污水处理厂EPC工程总承包项目施工组织设计

目录

第一章编制说明 (1)

一、编制依据 (1)

二、编制范围 (1)

三、编制原则 (1)

第二章工程概况 (2)

一、工程简介 (2)

二、工程特点、重难点分析及相应对策 (4)

三、工程自然条件和水文地质情况 (11)

第三章施工部署及平面布置 (14)

一、总体目标 (14)

二、总体施工安排 (15)

三、施工平面布置 (17)

第四章施工准备 (38)

一、技术准备 (38)

二、物资设备准备 (39)

三、施工人员准备 (39)

四、施工现场准备 (39)

五、施工外部协调 (39)

六、项目沟通与协调程序 (39)

第五章施工方案及主要施工技术措施 (42)

一、施工方案 (42)

二、施工技术措施 (43)

三、工艺设备、管道、电气自控安装施工技术方案 (79)

第六章关键工序、复杂环节技术措施 (98)

一、施工测量 (98)

二、基坑土方开挖 (99)

三、钢筋机械连接 (101)

四、抗渗混凝土施工 (105)

五、大体积混凝土施工 (106)

六、施工缝、加强带 (110)

七、预埋件及预留孔 (112)

八、防止池体开裂措施 (113)

九、池体抗浮措施 (113)

第七章确保工程质量的技术组织措施 (114)

一、质量目标 (114)

二、质量保证组织 (114)

三、质量保证措施 (115)

四、质量控制措施 (118)

五、主要施工通病质量保证措施 (121)

第八章确保安全生产的技术组织措施 (124)

一、安全管理要求 (124)

二、安全保证体系 (124)

三、安全保证措施 (126)

第九章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (134)

一、现场文明施工措施 (134)

二、环境保护措施 (136)

第十章确保工期的技术组织措施 (145)

一、组织管理保证措施 (145)

二、施工准备保证措施 (145)

三、施工安排保证措施 (146)

四、计划安排保证措施 (147)

五、施工技术保证措施 (147)

六、资源配置保障措施 (148)

七、资金使用保证措施 (148)

八、季节性施工保障措施 (148)

九、项目管理与控制手段保障措施 (149)

十、赶工情况的应对措施 (149)

十一、连续施工的保障措施 (149)

第十一章项目经理部组成机构 (150)

一、管理组织机构关系与职责 (150)

二、项目经理部组成人员 (150)

三、岗位职责划分 (152)

四、组织机构的监督与管理 (154)

五、施工队伍安排 (154)

六、确保工作机制有效运行的控制措施 (154)

第十二章施工机械配备和材料投入计划 (156)

一、主要施工机械配备计划 (156)

二、试验设备及检测仪器配备计划 (156)

三、主要材料投入计划 (157)

第十三章施工进度计划及施工网络图 (161)

一、总体施工进度计划 (161)

二、施工进度计划安排 (162)

第十四章劳动力安排计划 (162)

一、劳动力资源配置原则 (162)

二、劳动力来源 (162)

三、劳动力安排 (163)

四、劳动力投入计划 (163)

五、劳动力投入保证措施 (163)

第十五章雨季和夜间、特殊时期施工措施 (163)

一、雨季施工 (164)

二、夜间施工措施 (167)

三、节假日季节施工 (167)

第十六章工程资料收集管理措施 (168)

一、工程资料管理标准 (168)

二、资料收集保证措施 (168)

第十七章成品保护和工程保修工作的管理措施 (169)

一、成品保护 (169)

二、工程保修管理 (170)

第十八章附图表 (172)

一、拟投入的主要施工机械设备、检测表 (172)

二、劳动力计划表 (173)

三、施工进度计划 (173)

四、平面布置图 (173)

第一章编制说明

一、编制依据

（一）、基础文件

1、XX生物基新材料产业园污水处理厂EPC工程总承包中标通知书及合同文件。

2、XX生物基新材料产业园污水处理厂EPC工程总承包项目设计图纸。

（二）、国家现行的工程建设政策、法规和工程施工与验收规范、技术标准

（三）、施工现场调查资料。

（四）、本单位资源状况及类似工程项目的施工与管理经验。

（五）、本单位《质量手册》及质量体系程序控制文件。

二、编制范围

本施工组织设计编制范围为合同文件中工程总承包范围内的全部工程。

根据工程施工范围和合同文件对施工组织设计的要求，编制本投标施工组织设计，对材料供应、机械调配、安全质量要求、进度安排等方面统一部署。

根据本工程设计特点、功能要求，本着“经济、合理、优质、高效”的编制原则，特别是对施工主导工序，工程关键及重要部位的施工，力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺及合同保持一致。三、编制原则

（一）、对工程的特点、性质、工程量、工作量进行综合分析，确定本工程施工组织设计的指导方针。

（二）、符合合同工期和各项技术经济指标的要求。

（三）、遵循基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序。

（四）、在加强综合平衡，调整施工密度，改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力高峰系数，做到连续均衡施工。

（五）、运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广、应用的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。

（六）、施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地，保护既有设施。