大学生创业设计大赛(完整版)

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创业设计大赛文件

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创业设计大赛文件创业设计大赛文件一、比赛背景随着经济的发展和社会的进步,创业已经成为了越来越多年轻人的选择。

在这个时代,创业已经不再是一件遥不可及的事情了,通过创新和创业,年轻人可以实现自我价值和成就梦想。

因此,为了推动创业的发展,我们决定举办一场创业设计大赛,为大家提供一个展示自我的平台。

二、比赛目的本次创业设计大赛的目的是鼓励年轻人以自己独特的视角、创造性和创新思维来探索新的商业模式,解决社会问题。

同时,也旨在为成功的创业者提供一个优秀的机会,通过专业的评审和评奖机制,鼓励他们在自己的创业旅程中继续努力。

三、比赛内容1.参赛人员本次创业设计大赛开放给所有年满18岁及以上的个人和团队参加。

每个团队需包括3到5名成员,必须有一名指导老师。

个人参赛者必须申请一个指导老师。

2.比赛主题本次比赛主题为“创新科技与社会发展”,旨在鼓励参赛者探索新颖、创新的科技应用,帮助解决当今社会面临的各种问题。

参赛者可以选择任何与其主题相关的创业项目,包括但不限于以下方向:·电子商务·数字娱乐·移动应用程序·人工智能·人类生活质量的改善·环境保护·新药研发与医疗保健3.评审标准参赛作品将由专业评审团体、参赛者及现场观众投票评选。

评分标准如下:• 创新性:参赛者必须证明其创意是新颖、独特和有用的。

• 商业可行性:参赛者必须证明他们的创意可以成为一个有商业价值的商业模式。

• 可行性:参赛者必须证明他们的创意可以成功地实施,并且有可能取得成功。

四、比赛时间及地点本次创业设计大赛将于6月1日至6月30日在我们的网站上开放注册和提交作品的通道。

评审将于7月开始。

最终的优胜者将在8月份公布。

五、奖项设置所有参赛者将得到精美的参赛证书。

获胜者将获得以下奖项:• 一等奖:奖金10万元人民币• 二等奖:奖金5万元人民币• 三等奖:奖金2万元人民币• 最佳创意奖:奖金5千元人民币• 最具商业价值奖:奖金5千元人民币• 最佳合作团队奖:奖金2千元人民币• 最佳展示奖:奖金2千元人民币六、报名方式请在我们的网站上报名参加比赛,提交作品时请确保您的作品包含以下内容:• 项目名称• 项目描述•商业模式• 目标市场• 财务分析• 团队介绍• 产品清单• 展示材料在报名之前,请阅读比赛规则和申请材料。

大学生创业设计大赛ppt

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五.可行性分析 1.市场的可行性分析
诱人的发展空间 固定的销售客户
2.竞争可行性分析
巨大的市场蛋糕 高额的利润 不存在产品积压
3D电子商务平台
• 在《3D电子商务平台》所呈现的立体商铺 中,用户不仅可以看到完全拟真的产品, 还可以对产品进行轻松的试用体验。3D技 术的有效运用,更为重要的是可以把顾客 体验产品的细节进行有效的放大,让顾客 可以关注到试用后的变化,并且可以多元 化地选择不同的试用效果,由此来加深他 们对现实产品的信任感与期望值。除此之 外,《 3D电子商务平台》还可以通过热区 、视频等形式传达更详尽的产品信息,进 而打动潜在顾客。
1 . 收集大量信息,充实我们的信息资源库: 2.以达到最大程度顾客满意为目标。
3.发展会员业务:
同时为了稳定客户群体,提高顾客的忠诚度,为 广大会员提供更为优先的服务,我们实行会员制度其中 包括:延期返现,立即返现等不同等级的会员;并且为 会员朋友安排定期手机健康检查。为其提供VIP服务, 这样既能巩固老客户,又能吸引潜在客户。
3D互联网可以彻底解决生产力三要素(劳动者、劳动工具 和劳动对象)在互联网上的深度整合问题,其本身就是一个 生产力平台。
产品概述
产品概述
Title in here
1、3D引擎
3D引擎作为一个名词已 经存在了很多年,但即 使是一些专业的引擎设 计师,也很难就它的定 义达成一个共识。通常 来说,3D引擎作为一种 底层工具支持着高层的 图形软件开发。
2、 3D网 络引擎
用的最多的是 三维网络游戏。
3、电子商 务平台
是一个为企业 或个人提供网上交
。 易洽谈的平台
4、三维 电子商务 平台
可以用三维 形式展示产 品,并可以 深层次交互 的平台。

高校创业比赛活动设计

高校创业比赛活动设计

高校创业比赛活动设计一、活动背景在我国,高校创业比赛活动已经成为了培养学生创新精神和实践能力的重要途径。

通过此类活动,学生们可以锻炼自己的团队协作能力、项目策划能力、演讲表达能力等,为今后的创业之路打下坚实基础。

为了让更多学生参与到创业比赛中来,提高比赛质量和影响力,本文特此设计一套符合高校需求、富有创意和实用性的创业比赛活动方案。

二、活动目标1.激发学生的创业热情,培养具备创新精神和实践能力的优秀人才。

2.提高学生团队协作、项目策划、演讲表达等综合能力。

3.增强高校创业教育的品牌效应,扩大比赛的社会影响力。

4.搭建一个学生与企业、投资人之间的交流平台,促进双方合作。

三、活动主题“创业梦想,砥砺前行”四、活动时间比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段,初赛阶段可由各高校自行安排时间,复赛和决赛时间由主办方统一安排。

五、活动地点初赛:各高校内部场地复赛:主办方指定场地决赛:主办方指定场地六、活动对象高校在校学生(团队或个人)七、活动流程1.宣传阶段:通过校内外的线上线下渠道,广泛宣传比赛,吸引学生报名。

2.报名阶段:学生可根据比赛要求,组队或个人报名。

3.初赛阶段:各高校组织初赛,评选出优秀项目晋级复赛。

4.复赛阶段:主办方组织复赛,评选出优秀项目晋级决赛。

5.决赛阶段:主办方组织决赛,评选出一、二、三等奖及优秀奖。

6.赛后阶段:举办颁奖仪式,优秀项目可获得投资机构对接机会。

八、比赛评分标准1.项目创意(30分):创新性、独特性、实用性、市场前景等。

2.项目策划(30分):项目计划书、商业模式、运营策略等。

3.团队协作(20分):团队分工、协作默契、团队凝聚力等。

4.演讲表达(20分):表达能力、口才、形象气质、现场互动等。

九、奖励措施1.一等奖:奖金人民币10,000元+荣誉证书2.二等奖:奖金人民币5,000元+荣誉证书3.三等奖:奖金人民币2,000元+荣誉证书4.优秀奖:奖金人民币1,000元+荣誉证书5.优秀组织奖:奖金人民币2,000元+荣誉证书6.优秀指导教师奖:荣誉证书十、活动预算1.场地费用:根据活动规模和场地要求进行预算。

大学生创业设计大赛策划书

大学生创业设计大赛策划书

大学生创业设计大赛策划书大同学创业制定大赛策划书范文1为了推动我校的校园革新创业文化建设,营造浓郁的革新创业氛围,进一步引导大同学学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提升创业能力,遴选大同学创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业施行平台,特举办管理学院首届大同学创业计划书制定大赛。

现将有关事宜通知如下:一、大赛宗旨激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。

二、参赛对象管理学院所有在校大同学三、参赛要求1、以团队为单位或个人独立参赛。

参赛者制定一个具有优良市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。

2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。

3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,制定具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,诠释创业的过程、所必须资源及风险管理措施。

4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系、e-mail等信息。

创业计划书格式不限,以word文档储存。

作品要求包涵以下内容,可以有所调整,自由发挥:(1)概述。

包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务猜测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特别性和优势等。

要求简明、扼要、具有鲜亮的特色。

(2)产品或服务。

阐述如何满足关键用户必须要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的必须求,能否实现产业化。

(3)市常介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。

(4)竞争。

阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

大学生创业计划大赛策划书集锦(优秀模板7篇)

大学生创业计划大赛策划书集锦(优秀模板7篇)

大学生创业计划大赛策划书集锦(优秀模板7篇)大学生创业计划大赛策划书集锦第1篇封面:作品名称团队成员指导老师文字排版要求:1、字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。

3、页边距:上2、6cm、下2、6cm、左3、0cm、右2、0cm。

4、行距:1、5倍行距5、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要说明:在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。

商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

大学生创业设计大赛方案(共5篇)

大学生创业设计大赛方案(共5篇)

大学生创业设计大赛方案(共5篇)第一篇:大学生创业设计大赛方案第二届大学生创业设计大赛方案一、大赛目的为志于创业的同学提供一个展现自己能力的舞台,通过竞赛选拔和发现勇于创业、善于创业的大学生创业人才,鼓励城职学子投身于创业实践中,为城职的未来发展更添青春朝气!二、竞赛主题凝聚青春力量,设计创业梦想!三、主办单位经济管理学院四、参赛范围面向全学院有志于创业的同学五、比赛地点:待定六、竞赛项目和组织形式(一)项目:A:提供一份能吸引风险投资家和企业家注入资金在某经济领域的方案B:模拟公司的决策者为自己公司解决一项实际面临的困难,提高公司的经济效益C:具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等,包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。

(二)参赛形式竞赛以创业计划小组(团队)形式参赛。

竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。

每个参赛团队1—6人。

每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。

(三)参赛前提参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。

七、参赛作品要求:1.具备创业性、实用性和实效性的创业项目。

参赛内容可跨多个领域(如:自然与科学,工程与建设,金融与管理等等)。

2参赛项目应具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、特别提倡具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

3、创业项目体现可操作性、相对超前性、新颖性;4、创业项目的投资预算合理、可转化性强。

5、计划书内容包括:(1)团队与组织规划公司(2)产品/服务描述(3)经营策略(4)产业可行性分析和市场可行性分析(5)财务分析与融资计划(6)风险评估与关键问题(7)预备方案八、竞赛流程(一)报名阶段:报名办法:各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,然后提交到经济管理学院学生会学习部(电子版形式)报名地点:4栋411 报名时间:3月23日之前报名方法:填好报名表,发到学习部干事陈海燕邮箱。

大学生创业设计大赛策划书范例

大学生创业设计大赛策划书范例

大学生创业设计大赛策划书范例创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

下面是小编为你带来的大学生创业设计大赛策划书范例,欢迎阅读。

创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。

创业设计大赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略,组织管理,财务预测等方面)。

1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。

2.参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。

在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。

在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。

参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。

参与其中品味乐在其中的感觉。

3.创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用,比如:经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次机会丰富自己的知识,提升自己的能力。

4.培养团队合作的精神,在短时间内低投入获得宝贵的交流机会,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。

我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。

同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

创业梦工厂,成就你梦想!大赛宗旨:立足北民大,放眼大中华,敢为天下先,赢在起跑线。

大赛目标:将大赛举办成一项全面提高学生素质,发挥我校学生创业思想的全校性赛事大赛的基本思路:理论探讨+实践论证参赛方式:北方民族大学在校北方民族大学创业设计大赛定于xx 年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大学校内举办,为了赛事的顺利进行,现做出以下说明:参赛对象:北方民族大学学生大赛活动流程:①作品征集阶段:前期宣传及作品征集②组队及完成作品初稿阶段③作品修改、评审阶段:包括初赛、复赛及决赛1. 大赛的参与方式:①团队+项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目;②创业计划书策划:站在自己创建一个项目的角度,完成某个项目创建所要求的方案策划2. 说明:参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划,并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,初审选出19支参赛团队进入复赛,初赛选出9支参赛团队进入复赛,复赛评选出4支参赛团队参加决赛。

大学生创业计划大赛参赛作品模板_活动方案_

大学生创业计划大赛参赛作品模板_活动方案_

大学生创业计划大赛参赛作品模板第一部分:封面设计封面页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容:创业计划书a. 公司名称:股份公司b. 公司性质:c. 公司地址:暂安d. 邮编:625014e. 公司负责人姓名:东f. 职务:总经理g. 电话:1h. e-mail:22omi. 公司主页(www):填写说明:1. 此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的;2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3. 斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。

第二部分:目录目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要● 公司概述● 产品与服务●市场分析● 竞争分析● 市场销售战略●财务分析● 附录第三部分:创业设计的具体内容一、概要我们建立跨地区跨行业的连锁经营管理模式是大势所趋,实行会员制度的客户关系管理,建立无缝电子商务协同系统进行贴牌生产,联合现代物流为会员提供高品质高效率服务。

以修行缮,以创争先,以谐为献!二、公司概述a、公司的宗旨:b、公司的名称、公司的结构:1. 须培训和派遣地区行业营运总裁协助监督经营。

c、公司经营理念:协新公益基金体系等社会问题我们有完善的系列措施。

d、公司经营策略任意识的专业人士;产品设计开发积聚行业店主、生产商头脑风暴式的行业内交流学习创新。

为了规避决策风险,我们有超级顾问团和风险公司的职业经理人。

e、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

消费者可以节省相当多的宝贵时间,享受最高消费折扣实惠,简单放心的享受代购服务,更科学的进行理财投资,给家人和自己带去更多得健康和快乐,让繁琐的生活简单高效化,最大限度的得到个性产品服务。

f、公司设施我公司的总部拟建于四川雅安雨城区新康路。

我:20%回答为什么需要这笔钱。

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

大学生创业设计大赛

大学生创业设计大赛

大学生创业设计大赛飞鱼旅游用品租赁公司郑州大学旅行治理学院----飞鱼旅行用品租赁公司方案设计小组最新市场—-呼吁飞鱼至1999年〝黄金周〞实行以来,旅行一直高温不下,2006年〝五一〞黄金周报出新喜---远途自助游成为新热点。

据调查广东〝广之旅〞在〝五一〞期间推出了二十多个国内外〝交通+住宿〞的〝自游套票〞,产品覆盖全国十多个热点旅行都市及省内二十多个旅行都市、景区。

而且据新疆20家户外俱乐部汇总的数字说明,截至4日,已有近万名拥有1年至3年野外徒步体会的〝老驴〞,与2万名跃跃欲试的〝新驴〞结伴自助出游,背着帐篷和睡袋奔赴天山、阿尔泰山、昆仑山和塔克拉玛干沙漠深处。

另外以〝AA制〞自助、徒步、露营为特点的〝驴友〞出游方式,已被越来越多的新疆〝白领〞所认同。

乌鲁木齐极星户外用品店的营业员说,背包、睡袋、帐篷等野外装备在五一前一个星期就被预租一空,其他户外用品店情形也差不多相仿。

新疆乌鲁木齐远足协会领队〝巅马〞说,今年五一假期参加户外俱乐部自助游的人数比上年翻了一番。

由上可知,我们那个既结合当代大学生特点又与时代同行的----飞鱼旅行用品租赁公司急需产生,因此请大伙儿往下连续鉴赏雏形的飞鱼。

飞鱼旅行用品租赁公司方案设计名目方案概述………………………………………………\7 开篇……………………………………………………\8公司背景………………………………………………\8第二篇公司结构与治理…………………………\92.1公司结构…………………………………………\92.2公司治理及部门职能简介………………………\92.3 飞鱼公司职员守那么……………………………… \132.4飞鱼公司临时人员治理方法………………………\172.5飞鱼公司旅行用品租赁条例………………………\192.6飞鱼公司旅行用品租赁合同………………………\202.7飞鱼公司服务信条…………………………………\22 第三篇产品服务………………………………… \223.1产品服务内容……………………………………\223.1.1出租旅行用品…………………………… \223.1.2飞鱼公司提供的咨询服务……………… \233.1.3飞鱼公司拟订产品价位.数量及参考日租金一览表…………………………………………\233.1.4飞鱼自助游线路服务案例……………… \243.2 飞鱼租赁品参考图片…………………………… \26 第四篇市场分析………………………………… \274.1 SWOT市场分析……………………………… \274.1.1飞鱼的竞争优势(Strengths) ………………\274.1.2飞鱼的竞争劣势(Weaknesses)……………\274.1.3飞鱼的竞争机会(Opportunities)………… \284.1.4飞鱼的竞争危险(Theats)…………………\284.2目标市场……………………………………… \284.3市场投资分析………………………………… \284.3.1具体投资…………………………………\284.3.2投资风险…………………………………\294.4市场可实施性分析……………………………\294.4.1 市场调查及推测……………………………\304.4.2 公司选址……………………………………\304.4.3 公司经营范畴及供应渠道…………………\304.4.4 劳动力需求和供应…………………………\304.4.5资金来源与筹措………………………………\314.4.6 综合效益评判……………………………… \31第五篇营销战略………………………………\325.1短期营销战略………………………………\325.1.1服务营销……………………………………\325.1.2网络营销Internet Promotion…………… \335.1.3广告营销………………………………………\33 5.2长期营销战略………………………………… \335.2.1关系营销………………………………………\335.2.2品牌战略营销…………………………………\33 5.3营销建议……………………………………… \345.3.1具体营销建议……………………………\345.3.2实例营销…………………………………\34 第六篇市场调查……………………………… \376.1市场问卷调查表……………………………………\376.1.1飞鱼市场问卷调查表……………………… \376.1.2市场实例调查……………………………… \38 6.2市场调查报告………………………………… \38 附录…………………………………………………\43飞鱼公司创业打算概述公司名称:飞鱼旅行用品租赁公司公司背景:依靠旅行业公司结构:总经理责任制产品服务:为自助游爱好者提供各种旅行用品,如GPRS全球定位仪,自行车,照相机,望远镜,帐篷,睡袋,背包,露营床垫,登山服,登山鞋,折叠桌椅,地图,各类工具(如刀,钩子,绳子等),及能够出租烧烤用品及登山攀岩装备等。

创业设计大赛策划书(3篇)

创业设计大赛策划书(3篇)

创业设计大赛策划书(3篇)创业设计大赛策划书(通用3篇)创业设计大赛策划书篇1一、参赛人群在校大学生。

只要有创业的想法,只要有创业的热情,只要承诺在比赛过程中你们的团队将通力合作完成自己的创业计划,其他方面我们对参赛同学没有更多的要求。

二、大赛概述(一)大赛项目1、初赛:提交电子商务创业计划书2、复赛:就自己提交的电子商务创业计划书进行现场展示,接受专家评委的提问。

(二)报名形式3-5人一组参赛,要求参赛人员为高校学生;采取网上报名和直接交报名表到理工学部学生管理办公室两种方式。

(三)大赛内容1、要求参赛人员撰写《电子商务创业计划书》评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;该创业计划书应在规定截止日期前提交大赛组委会。

2、现场进行创业计划的展示,接受评委的提问及点评等。

(四)大赛评委大赛评委将由企业主管、学校专业老师代表组成。

(五)奖项设计一等奖一队获奖证书及奖金300元二等奖两队获奖证书及奖金150元三等奖三队获奖证书及奖金100元优胜奖若干进入复赛者均获得优秀奖证书三、大赛具体流程1、报名阶段:要求团队人数3-5人;2、比赛开幕仪式;3、比赛辅导;4、上交创业计划书;5、创业计划书评选;6、复赛名单公示;7、复赛;8、颁奖典礼及论坛启动仪式。

四、注意事项1、电子商务创业计划书要求交电子版及书面版;2、创业计划书内容包括:(1)计划摘要;(2)产品(服务)介绍;(3)人员及组织结构;(4)市场预测;(5)营销策略;(6)财务规划;(7)制造计划(如果需要自己制造产品的要写出制造计划,否则不用写)。

3、创业计划书评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;4、创业计划书的写作建议,见附录二;5、由于比赛赛程安排比较紧凑,所以各队要明确分工,在撰写计划书的同时要准备好复赛的展示准备。

建议使用PPT幻灯片展示。

创业设计大赛策划书篇2一、首先就养殖肉牛所需原料是:农民手中的余粮、作物、秸杆,主要以粗饲为主,适量补喂精饲料,能量饲料主要有:玉米、高梁、大麦。

大学生创业创意创新大赛获奖完整版

大学生创业创意创新大赛获奖完整版

大学生创业创意创新大赛获奖HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业参赛学校:长春大学作品名称:交换空间团队名称: 小智慧也有大作为指导老师:王钊王东屏团队成员:郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆目录第一章市场分析1.1项目背景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````````````````3``````````````````````````````````````````````````41.2旅游行业SWOT分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````````41.3 目标用户分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````4`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````41.3.2 目标人群特点`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````41.4 行业竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5第二章运营方案2.1公司理念`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.2公司目标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.3发展战略`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````6````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 `````````````````````````````````````````````````````````62.4业务与赢利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````6`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````8第三章财务可行性分析`3.1投入资金`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````83.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````8``````8`````````````9````````````9``````93 .3利润、损益平衡分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````10```````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````103.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````10``````11``````113.5财务评价结论`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````12第四章风险分析与解决方案4.1政策风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````12`````````````````````````12`````````124.2市场风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````12`````````12``````````134.3技术风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````13````````````13```````````134.4竞争风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````13````````````````13````````144.5财务风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````144`````````````14第五章营销推广5.1推广阶段`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````145.2推广方式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````155.2.1百度搜索及度推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````15````````````````155.2.3新闻门户推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````155.3核心营销运营方案`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````15```````````````15```````````16````````````16````````````16``````16第六章管理体系6.1公司文化`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````166.2组织结构`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.3经营团队`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.4人事制度`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.5激励机制`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````16第一章市场分析1.1项目背景1.1.1旅游业发展前景本世纪初期,在世界贸易的组织下我国旅游市全面开放,旅游市场的竞争日趋激烈,众多旅游企业才开始关注并投入到旅游电子商务战略中来。

大学生创业设计大赛

大学生创业设计大赛

(三)大学生创业设计大赛1、大赛流程1)宣传报名阶段及创业计划书撰写阶段(2010年5月17 日—5月23日)各报名参赛者充分利用时间发挥创意,并初步完成创业计划书的撰写。

2初赛辅导阶段(2010年5月24日- 5月29日):举办创新创业培训班,对参赛者创业设计进行赛前辅导。

3初赛阶段(2010年5月30日一6月4日):各系向大赛组委会办公室推荐2组团队(团体成员限为7 人)参赛者和2名个人参赛者,由组委会组织专家评委对作品进行书面评审,评选出7组团队作品和7件个人作品入决赛。

4)决赛阶段(2010年6月5日一6月17日):进入决赛的个人或团队利用课余时间通过市场调研进一步优化创业书。

参赛者各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。

可以用ppt形式或自己负责找人以小品、话剧等其他形式向现场评委和观众展示自己的创业方案,之后还将对参赛者进行创业知识考核,此环节限时8分钟。

决赛时间初定为6月16日2、报名方式参赛个人或团体可以在系里报名登记,各系在截至日期前(6月4日)将报名登记表交与大赛组委会。

3、相关要求1)带项目报名者填写项目申报表,如果围绕该项目的团队已全部或部分组建完成,则将团队成员填写到同一张申报表中。

2)个人报名者填写个人申报表,要求报名者具有参赛热情、能力和责任心。

3)参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名,如需提及,请使用甲、乙、丙、丁”或“A B、C、D'等符号代替。

4)初赛作品一律采用A4幅面,主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文用五号宋体,例证用斜体,作品长度不宜超过6000字。

(不超过5 页A4纸)5)进入决赛的队伍如有人员变更,请于决赛开始前将新的报名表交与所在系。

比赛期间不应有人员变动。

6)决赛现场展示时间不超过8分钟。

4、奖项设置大赛结合现场展示和创业知识考核最终将分别评选个人及团队的奖项团队:个人:一等奖:1 名一等奖:1 名二等奖:2 名二等奖: 2 名三等奖: 2 名三等奖: 2 名最佳创意项目奖: 1 名最佳创意项目奖: 1 名一、活动要求1、请各系高度重视并认真组织好学生参加,各系可根据通知要求组织预赛,组队参加学院总决赛,并指定指导老师(可根据本系情况每单项均可指定)。

大学生创业设计大赛大纲

大学生创业设计大赛大纲

大学生创业设计大赛大纲一、简介创业设计大赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面) 。

“创新是一个民族进步的灵魂”,懂得创新的民族才能在激烈的竞争中立于不败之地。

创业计划大赛可以培养参赛选手创业方面的知识和技能体系,培养团队合作精神,使参赛者体验创业过程中的艰辛与快乐,拓展知识面,提高大学生的综合素质,培养有创新精神和创业能力的创新型人才。

早在1983年,德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛。

在中国,创业计划竞赛最早于1998年于清华大学举行,2000年,第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办,将大学生创业推向高潮。

二、创业计划大赛具体要求与注意事项第一步:创业计划的准备工作(一) 基本部分1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。

(二) 可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。

(三) 注意事项:1 以顾客为中心2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。

3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。

一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。

4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。

第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题:1 明确顾客群把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。

2 说明谁会购买产品创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。

大学生创业设计大赛策划书

大学生创业设计大赛策划书

大学生创业设计大赛策划书•大赛概述•大赛流程与内容•评审标准与奖项设置•活动宣传与推广目•组织与资源保障•效果评估与总结展望录大赛名称与主题“创未来之星”大学生创业设计大赛主题创新、创业、创造未来目的•激发大学生的创业激情和创新精神•挖掘有潜力的创业项目和创业团队•为大学生提供一个展示创业理念和实践的平台意义•促进大学生对创业的认知,提高其创业成功率•加强高校与企业界的合作与交流,推动产学研结合•丰富校园文化生活,营造浓厚的创新创业氛围01020304时间地点•初赛•决赛大赛时间与地点01020304XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日[XXXXX]各大学校内指定教室或线上平台[XXXXX]或大型会议中心明确报名时间和方式,对参赛者进行资格预审,确定参赛队伍。

报名阶段初赛阶段决赛阶段制定初赛评审规则,组织评审团对参赛项目进行书面评审,选拔优秀项目进入决赛。

组织现场路演,邀请专家评委现场打分,结合观众投票,确定最终获奖名单。

030201大赛流程设计颁奖仪式:对获奖项目进行表彰,颁发奖金和证书,提升项目知名度。

时间安排:确保每个环节的时间安排充裕,避免因时间紧张而影响参赛队伍的表现和评审团的判断。

在整个流程中,还需注意以下几点评审公正:制定公正、透明的评审规则,确保每个项目都能得到公平的评价和机会。

同时,可以根据大赛的目的和定位,增加一些特色环节创业项目策划:要求参赛队伍提交一份完整的创业项目策划书,包括市场分析、产品规划、营销策略、财务预测等内容。

项目展示与答辩:在决赛阶段,要求参赛队伍进行现场项目展示与答辩,内容需涵盖项目背景、创新点、市场前景等,以展现项目的潜力和团队的实力。

创业培训:在比赛前或比赛过程中,组织专业的创业培训课程或讲座,提升参赛者的创业能力和素质。

行业专家点评:邀请行业内知名专家担任评委,对参赛项目进行专业点评和指导,提升项目的专业性和可行性。

投资对接:邀请投资人或投资机构现场观摩比赛,为优秀项目提供投资机会和资源整合。

首届创业设计大赛-(完整)1.doc

首届创业设计大赛-(完整)1.doc

广西机电职业技术学院首届创业设计大赛策划书序言:创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。

创业设计大赛又名商业计划竞赛(Business Plan) ,最早在美国开展,是高科技与风险投资浪潮兴起的产物,是一无所有的创业者就某一项目有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。

它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,,完成一份完整、具体、深入的商业计划。

创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。

深入贯彻党的十七大精神,“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。

请全院同学踊跃参与,具体实施方案如下:一、大赛目的:我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。

力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。

同时也为加强我院校园文化建设,展现我院和谐校园、魅力校园的一面。

二、大赛宗旨:培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

三、大赛主题:创业成才,挑战未来!四、大赛组织:主办单位:广西机电职业技术学院招生就业处承办单位:广西机电职业技术学院学生职业与发展协会五、大赛活动地点:广西机电职业技术学院六、参赛对象:广西机电职业技术学院全体在校大学生七、比赛时间:2011 年4 月25 日—2011 年5月27 日时间大赛进程2011年4月25日 4 月 25日正式启动,同时开始大赛宣传工作4月25日至 4月29日提交团队报名表4月29 日创业系列讲座 / 培训5月10日至 5月13日初赛作品提交5月13日至 5月15日初赛评审5月16日至 5月18日统计评审结果,并公布入围复赛团队,团队针对评委意见进行问卷设计,并自行展开市场调查。

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创业计划书电子工程与电气自动化学院10微电子参赛者:********创业计划书目录一.项目概述分析二.项目开发创意三.市场分析四.竞争分析五.营销战略六.盈利模式,经济及财务状况七.融资方案及回报八.经营管理和运作方案一.项目概述分析1.项目简介我们的“一线牵”是一个专为大学生量身打造的网站,主要为大学生提供一个二手交易平台,让所有在校大学生可以及时的看到和发布二手物品交易信息,更快更方便的实现网上交易。

并且我们的网站开设了公益栏目,我们将在此栏目中,以最新,最快为宗旨,发布全国各地需要捐赠地区的详细信息。

提倡爱心的传递,让大学生们自行,自愿地将物品捐赠给所需要的地区。

在五到十年之内发展为集销售,环保,公益为一体的一个更能为社会服务的专属于全国大学生的网站。

2.自我要求我们作为新世纪的大学生,初入社会浅尝社会复杂和竞争残酷,懂得职业规划的重要,试着为自己拟定一份职业规划,将未来好好的设计一下。

详细的职业生涯规划不是限制自身发展,它的设定是为了是自己更能认清自己的发展方向和人生潜质。

有目标,才会有动力。

二.项目开发创意随着人们生活水平的普遍提高,学生用品的升级换代更新加快,特别是大学毕业生,面临着大量物品的处置问题。

衣物、电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。

在这样的背景下,大学校园二手市场应运而生也成为了必然,但却存在诸多不利因素,由于地区的局限性使得交易范围较窄,学校里少数商家对二手商品分类不够全面,信息量不够大,并且以低价回收二手物品再以高价卖出从中赚取利润,使得学生无法自己定制价格,极大的限制了校园二手市场的交易。

为了缓解学生物品去留问题,促进校园二手市场交易的发展,我们将创建“一线牵”网站,以此推进资源综合利用和循环利用,倡导同学们的节约意识,树立正确的价值观人生观。

三.市场分析1.交易产品分析根据一项调查显示,92.4%的学生选择交易的产品是书籍特别是二手教材;70.1%的学生选择电子产品,包括手机、电脑耗材等;43.6%选择相关学习、生活用品。

说明流通在学生二手市场的产品主要集中在书籍、电子产品以及相关学习和生活用品。

大学教育的自主性,不同于中学教育的固定模式,相较于购买新书学生更愿意购买二手教材;同时电子产品更新换代的加快,使得学生在追求时尚的同时考虑选择性价比较高的二手产品。

2.消费心理分析——“求实”这类群体关注的重点是产品是否符合自身生活学习的需要。

在购买之前,会对产品进行信息收集和价值分析,根据对产品价值的认知程度来判断是否具有使用价值。

“求廉”。

这类顾客在选购二手产品的时候,最关注的是价格是否低廉。

由于购买力的限制,选择低价的产品可以节省一大笔费用。

“求新”。

这类群体非常关注产品的使用程度、购买时间、外观。

对于难以负担购买新产品,但是又渴望拥有潮流产品的顾客来说具有强烈的吸引力。

3..消费者动机分析图1:大学生购买二手物品动机分析4.需求客观条件⑴消费呈一定“阶梯”分布目前经济发展不平衡性日趋明显,不同层次、不同区域的消费水平差异必然也显现在学生身上。

消费的多层性为学生二手市场的发展提供了空间。

根据一项在某高校的调查显示,86.9%的学生愿意出售自己需要处理的商品,60.7%购买过二手商品。

⑵教育模式的自主性高校教学模式不同于中学教育的模式化,学生在学习生活选择上具有更大的自主性。

例如对于教材的选择,可以自主地选择新、旧教材。

(3)可持续发展观念随着可持续发展的进一步入,建立“环境友好型、资源节约型社会”以及资源再利用的观念越来越受到学生的重视和认可。

调查显示57.9%的学生认为购买二手物品可以加强资源的再利用和建设环保。

信息技术的发展使得二手交易信息获取方式更加便利,传播渠道更加多样。

因此网上二手交易的便利给予学生更多的选择。

四.竞争分析社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。

由于该项目的新颖独特性,满足了大学生对新奇事物的探知欲。

而且由于互联网信息传递方便快捷,覆盖面广等诸多优点决定了电子商务在中国的发展情况,即在网上盈利的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。

所以我们要利用网络的诸多优点,帮助我们打开市场,成为主要的经营手段,起到绝对的宣传作用。

"一线牵”的建立,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,从而更能够提高自身效益。

只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,以创新的姿态来发展,就能不断满足大学生甚至是社会的需求,发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要注重不断提高自己的发展能力,重视可能存在的竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化的经营方针,一定能够取得成功。

五.营销战略理念:careful:仔细对二手商品检验,保证其质量和来源合法。

certain:以"诚信"为经营准则。

changeable:根据市场的需求,不断更新信息,满足用户需求。

cheerful:推出热情服务,一切为用户满意而服务。

因为我们的主要市场目标是大学生,所以,在网站建立后,我们将在大学生中进行推广,主要方式如下:1.线上推广搜索优化、广告、交换连接、交换广告、在网上一切可以留下网站名称或网址的地方都留下痕迹。

2.线下推广我们将在我校以及合肥市的大学城内,进而在各大高校内以海报和宣传画的形式,进行推广。

让买卖双方都能在第一时间内想到我们的网站。

学生口碑宣传,我们将把具体的实惠让利给学生,通过网站的中介作用获取适当的利润。

在网站运营时期,我们会全面地掌握大学生的时尚信息,不断地更新网站版图,来吸引并满足大学生的要求。

以增加用户群体,提高用户忠诚度为目的,根据不同的时期来制定网站发展战略。

网站栏目导向:据了解,当代大学生当中存在大量的生活及学习物品浪费现象,以此为基准,我们认为我们主要网站栏目导向应该有以下几个方面:1.生活类:饮水机、自行车、电风扇、台灯、文具用品、床被、吹风机、插座、听课证、吉他、装饰用品、磁带、CD等。

2.书籍类:大学教材、教材辅导、电脑网络、四六级考试、研究生考试、职称考试、BEC考试、GRE考试、口译资料、财经管理、人文社科、文学小说、体育保健、经济技术、娱乐杂志、生活休闲等。

3.数码产品:台式机、笔记本、显示器、扫描仪、电脑桌、电脑软件、音箱、耳麦、打印机、摄像头、网卡、键盘、鼠标等。

手机、小灵通、电话机、充值卡、201卡、IC卡、IP卡、电池、充电器、手机装饰等。

电子词典、随身听、复读机、收音机、数码相机、普通相机、CD机、mp3、U盘等。

6.运动与时尚休闲类:运动鞋、运动服饰、运动护具、纪念品、网球拍、球类、健身卡、健身器材、登山包等。

护肤品、彩妆、洗发液、手表、帽子、提包、围巾、手套、眼镜、玩具、配饰、挂饰等。

游戏周边、动漫影碟、游戏软件、纪念品、动漫COS等。

7.环保与公益:大学生可在此就二手商品的使用,如何实现环保进行讨论,推进资源综合利用和循环利用,实现了低碳环保。

另外我们将以最新,最快为宗旨,发布全国各地需要捐赠地区的详细信息。

提倡爱心的传递,让大学生们自行,自愿地将物品捐赠给所需要的地区。

(我们承诺,所提供的信息,真实,可靠!)六.盈利模式,经济及财务状况卖方在网站进行注册登录后可上传需要出售物品的信息(须包括物品持有人的详细信息,物品价格)。

用户浏览网站内的二手商品信息后,当需要购买时,则需要登录,成为普通用户。

与卖方进行交易,主要渠道可通过邮递方式实现。

费用收取:1.卖方在我们的网站上传物品信息后,按每天0.1元进行收费,当卖方撤销物品信息或者物品交易成功时,停止收费。

有效的网站的信息量,遏制垃圾信息。

2.买卖双方确定交易时,可通过邮递的形式。

邮费由卖方与我方共同承担。

比例为:买方 60%,我方40%(暂定)。

3.交易成功时,我方将从双方各收取交易金额的10%(暂定)作为中介费用。

我们以交易金额为100元的物品为例,在网站平台存在天数为10天,邮递费用 10元。

平台租金 1元(收入)邮费 4元(支出)中介费用 20元(收入)利润 20+1-4=17元在网站运营前期,由于网站用户数量不够庞大,利润会不明显,甚至会亏本,因此网站的推广,增加用户数量将是我们初期的主要目标。

当网站用户量出现急剧增加时,我们将会不断的优化盈利模式。

争取能与物流配送企业合作,降低商品运送的成本,实现合作双赢,力争利润的最大化。

七.融资方案与回报1. 向家庭成员或亲朋好友筹款。

但是这种筹资方式所能筹到的钱是有限的,不能满足较大数额的资金需求。

2. 向银行贷款。

缺乏商业信用,在校信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重。

3. 寻求政府资金资助。

但政府的资金来源是有限的,只能满足很少一部分项目的需要。

4.寻找投资人。

该方案关键是招一个相信我们支持我们最终实现双赢的人,其它运营模式,分红模式都可以照贷款或合力出资的方案采取。

寻找投资人时,我们应向他们介绍我们的销售前景,最重要的是,让投资人对我们有信心。

5.团队组员合力出资。

图2.融资回报方案八.经营管理和运作方案图3.因为“一线牵”网站,属于一个信息交流的平台,信息量十分庞大,因此信息的科学管理是我们的一大重点。

网站的内部管理,由管理员形成,及时地对网站信息进行处理,(具体情况可有图得知)保证网站经营的正常运作。

在创业的过程中,我们将吸引志同道合的大学生,以及有相关技术的大学毕业生。

我们坚信,只要我们保持着热忱的心,创业即使艰难我们也会坚持下去。

因为没有热忱,世间便无进步!。

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