技术质量部部门岗位设置及职责划分
技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责技术质量部经理全面管理本部门的工作，负责公司生产和开发中的技术、工艺及质量。
1.负责技术质量部管理工作，分配工作任务、检查和督促落实；2.负责公司全面的质量管理工作；3.制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理体系，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；4.负责公司自主开发产品的技术工作；5.解决或会商解决生产中的工艺及技术难题；6.负责对外技术支撑及质量控制；7.组织部门人员对生产中的工艺、技术创新及跟进；8.组织公司及本部门员工培训、学习，提高业务水平；9.完成公司上级领导交办的工作。
经理助理协助本部门经理负责公司生产中的工艺及质量。
1. 在质量部经理领导下，负责主持本部门的日常管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2. 负责组织质量检验标准，质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；3. 落实质量管理目标负责制，每月负责召开本部门技术质量工作会议并汇总记录记要；4. 负责组织编制季、月、周产品质量报告，组织实施公司质量纲要，负责产品质量提高与改进等工作；5. 负责对公司产品在生产过程中的质量进行实施、监督、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；6. 发生质量异常时，负责组织质量人员与生产人员进行分析与改进；7. 负责指导及实施轻微的一般不合格品返工、返修工作；8. 负责换料材料的确认并签字；9. 负责组织建立和健全质量岗位责任制。
明确各岗位职责、权力和义务；10. 完成公司上级领导交办的工作。
质量主管协助本部门经理负责公司生产中的质量。
1. 督导生产部门质量体系的贯彻落实；2. 按QC工程图（计划）督导、检查生产中的质量工作并记录；3. 负责收集及统计每天各生产线（工位）的质量；4. 安排、检查QC、IQC、OQC、专检员的每天工作及临时工作；5. 负责根据OQC检验情况，完善生产过程中的专检准确性和完整性；6. 发生质量异常时，协助本部门经理助理进行分析与改进；7. 负责员工上岗前的考核及资格的认定；8. 协助经理助理换料材料的确认签字；9. 负责QC、IQC、OQC、专检员的培训考核与提高工作；10. 完成公司上级领导交办的工作。
技术质量部岗位职责范本（2篇）
技术质量部岗位职责范本一、负责制定和实施技术质量管理策略1. 制定技术质量管理策略，确保公司产品和服务的质量满足相关行业标准和客户要求。
2. 分析行业发展趋势和技术变革，及时调整技术质量管理策略，以保持竞争力。
3. 建立和维护技术质量管理流程和标准，确保在产品开发和交付过程中质量控制的有效实施。
二、负责技术质量评估和改进1. 审查公司各部门的技术质量流程和标准，并提供改进措施，以提高产品和服务的质量。
2. 制定和实施内部技术质量评估计划，及时发现和解决存在的问题，提高技术质量水平。
3. 分析客户反馈和市场需求，提出技术质量改进方案，以满足客户需求并增强客户满意度。
4. 协调公司内部各部门之间的协作，确保技术质量改进计划的顺利执行。
三、负责技术质量培训和知识管理1. 设计和提供技术质量培训课程，帮助员工理解和掌握技术质量管理的基本理念和方法论。
2. 开展技术质量培训活动，提高员工对质量标准和流程的遵循度，增强技术质量意识。
3. 建立和管理技术质量知识库，收集和整理相关技术质量文件和资料，为员工提供参考和学习资源。
四、负责技术质量报告和分析1. 根据公司要求，定期编制技术质量报告，全面反映产品和服务的质量状况。
2. 分析技术质量报告中的数据和趋势，提供业务部门和管理层决策支持，并提出相应的改进建议。
3. 跟踪技术质量指标，并根据需要制定并实施改进计划，以改善组织的技术质量绩效。
五、负责与客户和供应商的技术质量沟通与合作1. 与客户沟通，了解客户的技术质量需求和要求，确保产品和服务符合客户期望。
2. 建立和维护与供应商的良好合作关系，确保供应商提供的产品和服务符合公司的技术质量标准。
3. 协助销售团队解决技术质量问题，提供相关技术支持，增强客户满意度和忠诚度。
六、负责技术质量风险管理1. 分析产品和服务的技术质量风险，制定相应的控制措施，以防范和降低技术质量风险。
2. 跟踪技术质量风险的发展，及时采取纠正措施，防止技术质量风险演变为质量事故。
技术质量部岗位职责范文(2篇)
技术质量部岗位职责范文一、部门岗位职责1.编制年度施工技术工作的总结和规则，根据年度公司工作的要点编制运用计划，组织每月技术检查工作，参与分析技术经验活动。
提供技术支持服务。
2.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计(质量计划)的编写，对负责各项工程施工组织设计(质量计划)的审核。
组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施;对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。
4.贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。
5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。
6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。
组织、参与公司各项目部的设计交底，图纸会审。
7.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确定工程产品满足其规定要求。
8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率，合格率，周检率达到目标要求。
9.负责每月的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。
10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。
11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。
12.设置重点项目质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对质量问题提出改进措施。
13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动、提高质检员的技术水平。
对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版一、背景介绍技术部作为公司的核心部门之一，负责公司技术领域的研发、维护和支持工作。
为了更好地适应公司业务发展和技术需求的变化，我们对技术部岗位设置和岗位职责进行了修订。
二、岗位设置1. 技术总监岗位职责：- 负责制定技术部的发展战略和规划，并确保其与公司整体战略的一致性。
- 管理技术团队，包括招聘、培训、绩效评估等。
- 负责技术项目的管理和协调，确保项目按时、高质量地完成。
- 跟踪技术领域的最新发展和趋势，推动技术创新和改进。
2. 技术经理岗位职责：- 负责制定技术部的日常工作计划和任务分配。
- 管理技术团队，指导团队成员的工作，并提供技术支持和解决方案。
- 跟踪项目发展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
- 参预技术需求分析和技术方案的制定。
3. 软件工程师岗位职责：- 负责软件系统的设计、开辟和维护工作。
- 参预需求分析和技术方案的制定。
- 编写高质量的代码，进行单元测试和代码审查。
- 解决软件系统中的问题和bug，并进行优化和改进。
4. 硬件工程师岗位职责：- 负责硬件系统的设计、开辟和维护工作。
- 参预需求分析和技术方案的制定。
- 进行硬件系统的调试和测试。
- 解决硬件系统中的问题和故障，并进行优化和改进。
5. 网络工程师岗位职责：- 负责公司网络系统的设计、建设和维护工作。
- 参预网络需求分析和技术方案的制定。
- 进行网络设备的配置和调试。
- 解决网络系统中的问题和故障，并进行优化和改进。
6. 数据库管理员岗位职责：- 负责公司数据库系统的设计、建设和维护工作。
- 参预数据库需求分析和技术方案的制定。
- 进行数据库的备份、恢复和优化。
- 解决数据库系统中的问题和故障，并进行优化和改进。
三、职责修订原因1. 适应业务发展：随着公司业务的扩张，技术部需要更多的人员来支持业务的发展，因此对岗位进行了调整和修订。
2. 优化工作流程：通过明确岗位职责，可以更好地分工合作，提高工作效率和质量。
技术质量部岗位职责范文
技术质量部岗位职责范文一、职位概述技术质量部是企业重要的职能部门之一，主要负责产品技术质量的管理和控制，确保产品满足客户需求和国家标准要求。
该岗位需要具备严密的逻辑思维能力、良好的沟通能力和管理能力，具备丰富的技术质量管理经验。
二、职位职责1. 制定技术质量管理体系和标准负责制定和完善技术质量管理体系和标准，确保产品开发、生产和交付过程中的技术质量符合要求，包括制定技术质量规范、测试流程、异常处理流程等。
2. 管理技术质量团队负责组建和管理技术质量团队，包括招聘、培训、绩效考核等工作，确保团队成员具备专业技术知识和工作能力，能够有效地执行技术质量管理任务。
3. 制定产品质量计划根据产品开发和生产计划，制定产品质量计划，明确产品质量目标、测试方法和标准，确保产品质量的稳定和可控。
4. 负责产品质量控制负责产品质量的控制和监督，制定产品检测方案和标准，监督产品检验过程，及时发现和解决产品质量问题，确保产品符合设计要求和标准。
5. 管理供应商质量负责供应商质量的管理和评估，包括合作供应商的质量评估和日常管理，制定供应商质量管理制度和流程，确保供应商提供的物料和零部件符合质量要求。
6. 参与技术改进和创新密切关注行业技术发展和产品创新，参与技术改进和创新项目，提出技术质量改进方案，促进企业技术能力的提升和产品竞争力的增强。
7. 进行技术质量培训负责组织和进行技术质量培训，包括产品技术知识培训、质量管理方法培训和测试技术培训等，提高员工的技术能力和质量意识。
8. 分析和报告技术质量数据收集、整理、分析和报告技术质量数据，包括产品质量指标、问题统计和趋势分析等，为产品质量改进提供参考依据。
9. 管理技术质量相关文件负责管理技术质量相关的文件和记录，包括产品质量报告、质量问题处理记录、纠正措施和预防措施执行情况等。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工程技术类或相关专业；2. 具备扎实的技术质量管理知识和经验，熟悉ISO9001质量管理体系和相关标准；3. 熟悉产品开发和生产过程，了解产品质量控制和管理的流程和方法；4. 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效地与各相关部门和供应商进行协作；5. 具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能够独立分析和解决技术质量问题；6. 具备较强的学习能力和创新精神，能够积极适应行业技术发展和企业发展的变化。
技术质量部职责及岗位说明书
职位数量编制人数
编制岗位
编制时间
审核岗位
审核时间
审批岗位
审批时间
部门使命10PQA 1010120文控专员部门职责说明书
QA 主管
生产技术员机械工程师11部门名称技术质量部
部门职位人员配置
1部门在公司架构图中的位置
01010
实际11）为生产过程的展开和进行提供技术支持；
2）实施全面质量保证措施，以确保部品和产品的质量
3）组织建立和实施公司的质量保证体系，并对其运行实施监督
职位名称编制1生产技术主管职位名称
上级部门总经理
0部门经理QE 工程师11
IQC 1电器工程师
总经理
财务部人事行政部技术质量部采购部生产工程部营销部
管理者代表总工程师。
质量部技术岗位职责
质量部技术岗位职责质量部技术岗位职责10篇在当今社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺为大家整理的质量部技术岗位职责，希望能够帮助到大家。
质量部技术岗位职责11、新产品开发:根据公司的市场需标制订产品的年度开发计划，审批新产品的临时工艺、材料消耗表、指导采购部按相关要求采购新产品所用的物料;2、知识产权:负责申请专利等相关工作;3、工艺技术管理:组织开展节材降耗、材料优化选用工作，每月对已生产的电缆产品进行工艺验证，形成必要的`记录并上报，配合相关部门进行电缆产品的报价、核算等相关工作，4、项目申报管理:负责公司相关项目申报工作的立项、跟进、落实工作，以及配合其他项目申报相关技术工作。
质量部技术岗位职责2（1）在总工程师的领导下负责公司建设项目（包括新建、改扩建、技术改造项目）的现场生产管理和安全管理工作，对生产过程实施控制，以确保工程的质量和进度；（2）负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验收组织工作；（3）负责建设项目的各种设计文件、施工管理资料和竣工验收报告的分类、整理等档案管理工作；（4）负责煤化工项目的全面质量管理工作，指导所属单位质量标准化工作；（5）负责煤化工项目的生产技术管理工作，组织重大技术措施的`审定和实施；（6）负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的管理制度，并组织贯彻实施；（7）完成上级领导交办的其他工作。
质量部技术岗位职责3（1）在总工程师的领导下负责公司建设项目（包括新建、改扩建、技术改造项目）的现场生产管理和安全管理工作，对生产过程实施控制，以确保工程的质量和进度；（2）负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验收组织工作；（3）负责建设项目的'各种设计文件、施工管理资料和竣工验收报告的分类、整理等档案管理工作；（4）负责煤化工项目的全面质量管理工作，指导所属单位质量标准化工作；（5）负责煤化工项目的生产技术管理工作，组织重大技术措施的审定和实施；（6）负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的管理制度，并组织贯彻实施；（7）完成上级领导交办的其他工作。
技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责职责概述技术质量部门是一个企业中非常重要的技术管理部门，扮演着负责产品技术品质保障、优化流程及保证技术创新等任务的角色。
该部门的主要职责是确保公司产品技术符合行业、国家的标准，并以合理的成本提高产品质量，提高企业盈利能力。
岗位职责技术质量部门包括以下几种岗位:技术质量部经理技术质量部经理是技术质量部门中的领导岗位，主要职责如下：•制定技术质量管理系统，确保符合国家标准和行业标准。
•组织制定产品的质量标准、检验方法和质量检测体系，保证产品质量符合公司、客户和市场的要求。
•管理技术人员，进行技术培训和考核，提高技术团队的素质。
技术专员技术专员是技术质量部门的重要成员，在公司生产、质量管理和技术改进工作中发挥重要作用。
他们的主要职责如下：•研究和评估公司产品的安全性、可靠性和质量。
•根据产品设计图纸和技术标准书制定产品的检测方案，进行产品的质量检验。
•跟进产品质量问题，开展质量统计、问题分析及质量改进工作。
技术工程师技术工程师是技术质量部门从事技术方面工作的员工。
他们的主要职责如下：•制定并执行公司的质量方案以及制定实施产品检测方案。
•配合技术专员提升产品质量，开展质量改进工作。
•负责产品测试、调试及维修，确保产品质量稳定。
品质工程师品质工程师是从事品质管理工作的人员。
他们的主要职责如下：•基于公司的质量目标，设计并实施各项质量管理方案，如品质监控、质量改善计划等。
•跟进品质问题，掌握近期出现的质量问题并提供解决方案。
•辅助技术质量部经理制定公司品质策略和政策等。
总结技术质量部门是每个企业中不可或缺的部分，然而在不同的企业中，该部门的人员职责可能并不完全相同。
无论是哪种情况，良好的技术质量管理一定能够给企业带来实实在在的益处。
希望该部门在日后的工作中始终能够坚持科学、严谨、高效的原则，工作有条不紊、稳健有效，持续提升企业竞争力和产品质量。
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版一、技术部岗位设置说明技术部是公司的核心部门之一，负责研发和维护公司的技术系统，以及提供技术支持和解决方案。
为了更好地组织和管理技术部的工作，我们对技术部的岗位设置进行了修订，以确保每一个岗位的职责明确、分工合理。
一、技术部岗位设置1. 技术总监技术总监是技术部的核心管理者，负责制定技术部的发展战略和规划，领导团队完成技术项目，并协调各个岗位之间的合作。
技术总监需要具备丰富的技术经验和管理能力，能够指导团队成员的工作，并对技术部的整体运营负责。
2. 研发工程师研发工程师负责开辟和维护公司的技术系统，包括软件和硬件。
他们需要具备扎实的编程和开辟技能，能够根据需求进行系统设计和编码实现，并进行系统的测试和优化。
研发工程师需要紧跟技术发展的最新趋势，不断提升自己的技术能力。
3. 技术支持工程师技术支持工程师负责为客户提供技术支持和解决方案，解答客户的技术问题，并及时处理技术故障。
他们需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够快速响应客户的需求，并提供满意的解决方案。
4. 数据分析师数据分析师负责对公司的数据进行采集、整理和分析，为决策提供数据支持和建议。
他们需要具备良好的数据分析和统计能力，能够利用数据分析工具进行数据挖掘和模型建立，并对数据结果进行解读和汇报。
5. 网络管理员网络管理员负责公司的网络管理和维护，保证网络的稳定和安全。
他们需要具备网络管理和维护的知识和技能，能够及时发现和解决网络故障，并对网络进行优化和升级。
6. 项目经理项目经理负责技术项目的规划、组织和管理，确保项目按时、按质量要求完成。
他们需要具备良好的项目管理和团队管理能力，能够有效地分配资源和任务，协调各个岗位之间的合作。
二、岗位职责修订版1. 技术总监- 制定技术部的发展战略和规划，提出技术发展的目标和方向- 领导团队完成技术项目，确保项目按时、按质量要求完成- 协调各个岗位之间的合作，提高团队的协作效率- 指导团队成员的工作，提供技术支持和指导- 跟踪技术发展的最新趋势，推动技术创新和改进2. 研发工程师- 根据需求进行系统设计和编码实现- 进行系统的测试和优化，确保系统的稳定和性能- 跟踪技术发展的最新趋势，不断提升自己的技术能力- 协助技术支持工程师解决技术问题和故障3. 技术支持工程师- 解答客户的技术问题，提供满意的解决方案- 及时处理技术故障，确保客户的技术系统正常运行- 与研发工程师协作，解决技术问题和故障- 提供培训和指导，提高客户的技术使用能力4. 数据分析师- 采集、整理和分析公司的数据，为决策提供数据支持和建议- 利用数据分析工具进行数据挖掘和模型建立- 对数据结果进行解读和汇报，提供数据分析报告- 跟踪数据分析的最新方法和技术，提高数据分析能力5. 网络管理员- 管理和维护公司的网络，保证网络的稳定和安全- 及时发现和解决网络故障，对网络进行优化和升级- 配置和管理网络设备，确保网络的正常运行- 提供网络技术支持和培训，解决用户的网络问题6. 项目经理- 规划、组织和管理技术项目，确保项目按时、按质量要求完成- 分配资源和任务，协调各个岗位之间的合作- 监督项目发展，及时发现和解决项目中的问题- 提供项目管理和团队管理的支持和指导以上是技术部岗位设置说明及岗位职责修订版。
质量部管理要点、职责和岗位设置清(3篇)
质量部管理要点、职责和岗位设置清1.质量管理组织内部管理要点:应有文件化的品管组织和隶属关系;品管内部的人员要有明确的职责分工(职位说明书);文件化的品管权限-如原料，半成品，成品放行权等;有培训计划和培训执行记录;有内部奖惩制度，并与工资挂钩;要对产品质量数据的收集和分析，并与部门及责任人绩效挂钩。
2.质量管理部门的一般职责:进料检验-原料，辅料，包装物料等;过程监控-人、机、料、法、环;成品检验-人员，时机，依据，权限;监视测量装置的校准与管理;品质保证能力-质量体系的建立和推进;品质计划-产品标准，作业指导书，工艺文件，记录;客户投诉相关过程的管理-原因分析，就正措施，程序化;样品管理。
3.质量管理部门的主要岗位原料/辅料/包装物料验收员(原料专员);品管员-过程监控和监督，客户投诉的处理与跟踪;质检员-半成品、成品感官检验，检测样品取样;化验员-化验室检测;发货监装员;体系推进和考核;标准化管理员-官方文件的接收和处理，企业标准起草、备案，本部门第三层文件起草、修订，计量器具管理。
4.质量部门设置及分工是什么?质量检验工作:制程(生产过程)质量检验(IPQC)，进料质量检验(IQC)，装配质量检验，出货质量检验(OQC);质量体系(QS)，品质工程(QE)，品质保证(QA)，供应商质量管理(SQA)。
5.质量部工作的主要考核项目和指标:(1)主要项目:质量管理、质量检验制度是否完善;产品质量检验、生产过程控制是否完善、有效;计量检验器具是否定期校准，质量标准贯彻执行的情况;对关键生产工序的质量检验制度执行的情况;对原材料、外购件、成品的质量检验是否到位，是否有记录;质量管理体系运行是否全面、有效。
(2)主要指标:产品质量合格率;制成不良率;监测和测量仪器校准率;产品检验状态标识率;质量计划指标完成率;管理评审整改措施完成率;抽检不良率;纠正措施的有效率;原材料消耗下降率;质量成本指标完成率。
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版一、引言技术部是公司中至关重要的部门之一，负责技术方面的工作和支持，以确保公司的技术能力和竞争力。
为了更好地管理技术部，提高工作效率和协作能力，我们对技术部的岗位设置和岗位职责进行了修订和完善。
二、岗位设置1. 技术总监技术总监是技术部的核心职位，负责整个技术部门的管理和领导。
其主要职责包括：- 制定技术部的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性；- 管理技术团队，包括招聘、培训和绩效评估等；- 监督和协调各个项目的技术实施，确保按时交付高质量的成果；- 与其他部门密切合作，提供技术支持和解决方案。
2. 技术经理技术经理是技术部的核心执行者，负责具体项目的技术实施和团队管理。
其主要职责包括：- 管理和指导技术团队，确保项目按时完成，并达到预期的技术标准；- 负责技术方案的设计和评估，确保其符合项目需求和技术要求；- 解决项目中的技术问题和难题，提供技术支持和指导；- 与其他部门密切合作，协调项目发展和资源分配。
3. 软件工程师软件工程师是技术部的核心实施者，负责具体项目的软件开辟和测试。
其主要职责包括：- 根据项目需求和技术方案，进行软件开辟和编程；- 编写高质量的代码，并进行测试和调试，确保软件的质量和稳定性；- 参预技术方案的评估和讨论，提供技术建议和改进意见；- 与其他团队成员合作，共同完成项目任务。
4. 硬件工程师硬件工程师是技术部的核心实施者，负责具体项目的硬件设计和测试。
其主要职责包括：- 根据项目需求和技术方案，进行硬件设计和电路布局；- 进行硬件测试和调试，确保硬件的质量和稳定性；- 参预技术方案的评估和讨论，提供技术建议和改进意见；- 与软件工程师和其他团队成员合作，共同完成项目任务。
5. 技术支持工程师技术支持工程师是技术部的重要支持者，负责提供技术支持和解决方案。
其主要职责包括：- 负责客户的技术支持和问题解答，确保客户满意度；- 协助技术经理解决项目中的技术问题和难题；- 参预技术方案的评估和讨论，提供技术建议和改进意见；- 与其他团队成员合作，共同提供技术支持和解决方案。
技术质量部工作岗位职责要求
技术质量部工作岗位职责要求技术质量部工作岗位职责要求技术质量部是公司的重要部门，那么，技术质量部工作职责是什么呢?今天店铺为你整理了技术质量部岗位职责，希望对你有用。
技术质量部岗位职责篇1一、在公司技术副总经理的领导下，负责质量技术和产品研发等方面的工作。
二、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施ISO900质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高。
三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性。
四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。
五、负责对外部检验机构的接洽，协助仲裁或监督检验。
六、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督。
七、客户投诉质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作。
八、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进。
九、内部质量管理，ISO900文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析。
十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。
十一、负责公司技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术开发和技术改造，负责公司技术资料的整理和归档。
十二、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。
技术质量部岗位职责篇21、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位概述工程技术质量部是企业负责工程项目的技术质量管理的重要部门，主要负责制定和实施公司的技术质量管理体系，确保工程项目的顺利进行和质量达标。
二、岗位职责1. 制定和完善技术质量管理体系：负责制定和完善公司的技术质量管理体系，包括编制技术质量管理规章制度、工作流程和操作规范等，确保项目按照标准和规范进行。
2. 监督和检查工程项目的技术质量：负责对工程项目的技术质量进行监督和检查，包括对工程设计、施工、材料、设备等方面进行抽查和评估，确保项目符合相关技术标准和质量要求。
3. 组织开展技术质量培训：组织开展技术质量培训，包括对工程项目相关人员进行培训，提高他们的技术水平和质量意识，确保项目的质量控制和管理能力。
4. 处理技术质量事故和纠纷：负责处理工程项目中浮现的技术质量事故和纠纷，包括对事故原因进行调查和分析，并提出相应的整改措施，确保类似问题再也不发生。
5. 参预工程项目的评审和验收：参预工程项目的评审和验收工作，对项目的技术方案、施工计划、质量控制措施等进行评审，并参预项目的最终验收，确保项目的技术质量达到要求。
6. 提出技术质量改进意见：根据工程项目的实际情况和技术质量管理的需求，提出相应的改进意见和建议，促进技术质量管理工作的不断改进和提升。
三、任职要求1. 具备相关工程技术背景：具备相关工程技术背景，如土木工程、建造工程、电气工程等专业知识，熟悉工程项目的施工流程和技术要求。
2. 熟悉技术质量管理体系：熟悉技术质量管理体系的建立和实施，熟悉相关的技术标准和规范，具备良好的质量管理意识。
3. 具备良好的沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能够与项目相关人员进行有效的沟通和协调，解决技术质量问题。
4. 具备较强的分析和解决问题能力：具备较强的分析和解决问题能力，能够对技术质量问题进行准确的分析和判断，并提出相应的解决方案。
5. 具备团队合作精神：具备团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成工作任务，推动项目的顺利进行和质量的达标。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位概述工程技术质量部是企业的重要部门之一，负责工程项目的技术管理和质量控制工作。
该部门的主要职责包括项目技术方案的制定、技术文件的管理、质量标准的制定和执行、质量检查和评估、技术问题的解决等。
本文将详细介绍工程技术质量部的岗位职责。
二、岗位职责1. 制定项目技术方案工程技术质量部负责制定项目的技术方案，包括项目的设计、施工、验收等环节。
根据项目的需求和要求，制定合理的技术方案，确保项目的顺利进行。
2. 管理技术文件工程技术质量部负责管理项目的技术文件，包括设计图纸、施工图纸、技术规范等。
确保技术文件的准确性和完整性，及时更新和归档。
3. 制定质量标准工程技术质量部负责制定质量标准，包括项目的施工质量标准、材料质量标准等。
根据行业标准和法规要求，制定合理的质量标准，并确保其执行。
4. 质量控制工程技术质量部负责项目的质量控制工作，包括质量检查、质量评估等。
通过定期的质量检查，发现并解决项目中存在的质量问题，确保项目的质量达到预期要求。
5. 技术问题解决工程技术质量部负责解决项目中的技术问题，包括设计问题、施工问题等。
及时协调各方面的资源，解决技术问题，确保项目的顺利进行。
6. 技术培训与指导工程技术质量部负责组织项目人员的技术培训和指导工作，提高项目人员的技术水平和质量意识。
通过培训和指导，提高项目的技术水平和质量。
7. 技术信息采集与分析工程技术质量部负责采集和分析相关的技术信息，包括行业动态、技术趋势等。
通过对技术信息的采集和分析，提供项目决策的参考依据。
8. 合作与协调工程技术质量部需要与其他部门进行合作与协调，包括设计部门、施工部门、采购部门等。
确保项目各个环节的顺利进行，达到预期目标。
9. 安全管理工程技术质量部负责项目的安全管理工作，包括施工安全、材料安全等。
制定安全管理制度和措施，确保项目的安全。
10. 报告与汇报工程技术质量部负责向上级领导报告工作发展情况和存在的问题，并及时提出解决方案。
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版一、引言技术部作为公司的核心部门之一，负责技术研发、产品设计和技术支持等工作。
为了更好地规范技术部的岗位设置和职责分工，提高工作效率和质量，特制定本修订版的技术部岗位设置说明及岗位职责。
二、岗位设置说明技术部的岗位设置分为以下几个职位：1. 技术总监技术总监是技术部的核心管理者，负责制定技术发展战略、规划和管理技术团队，确保技术部的工作与公司整体发展目标相一致。
主要职责：- 制定技术部的发展战略和规划，确保技术部的工作与公司整体发展目标相一致；- 管理技术团队，包括人员招聘、培训和绩效评估等；- 负责技术部的预算编制和管理，确保资金的合理利用；- 技术部与其他部门的沟通协调，确保技术支持和产品研发的顺利进行。
2. 技术经理技术经理是技术部的核心执行者，负责具体的技术研发和项目管理工作。
主要职责：- 负责技术研发项目的规划、组织和管理，确保项目按时、按质量要求完成；- 监督技术团队的工作发展，解决技术难题和问题；- 参预制定技术标准和规范，确保技术部的工作符合行业标准；- 协助技术总监进行人员招聘、培训和绩效评估等工作。
3. 软件工程师软件工程师是技术部的核心技术人员，负责软件开辟和维护工作。
主要职责：- 参预软件需求分析和设计，编写高质量的代码；- 负责软件的测试、调试和文档编写；- 解决软件开辟过程中的技术问题和难题；- 参预团队的技术交流和知识分享。
4. 硬件工程师硬件工程师是技术部的核心技术人员，负责硬件设计和维护工作。
主要职责：- 参预硬件产品的设计和开辟，确保产品的质量和性能；- 负责硬件产品的测试、调试和文档编写；- 解决硬件设计过程中的技术问题和难题；- 参预团队的技术交流和知识分享。
5. 技术支持工程师技术支持工程师是技术部的核心服务人员，负责为客户提供技术支持和解决方案。
主要职责：- 负责客户的技术咨询和问题解答；- 协助销售团队进行技术演示和产品推广；- 解决客户使用过程中的技术问题和难题；- 采集客户的反馈意见和需求，为产品改进提供参考。
质量技术人员方案及职责分工
质量技术人员在企业中起着重要的作用，他们负责确保产品和服务的质量符合标准和客户需求。
以下是质量技术人员的一般方案及职责分工：
1. 制定和实施质量管理体系：
- 负责制定和维护公司的质量管理体系，并确保其符合相关标准和要求。
- 开展内部审核和评估，确保质量管理体系的有效性和持续改进。
2. 进行质量控制：
- 设计和执行产品和过程的质量控制计划，包括检验、测试和验证程序。
- 监督和管理产品的质量控制过程，确保产品符合规格和标准。
3. 分析和解决质量问题：
- 跟踪和分析产品的质量数据，发现潜在问题和趋势。
- 针对质量问题进行调查和分析，并提出解决方案和改进措施。
4. 提供质量培训和支持：
- 开展质量培训，确保员工了解和遵守质量管理体系和相关流程。
- 为其他部门提供质量支持和咨询，协助解决质量问题和提高质量绩效。
5. 参与供应商管理：
- 评估和选择供应商，确保他们符合公司的质量要求。
- 建立并维护与供应商的良好合作关系，跟踪和解决供应商质量问题。
6. 进行质量审计：
- 开展质量体系审核，包括内部审核和供应商审核，以确保质量管理体系的有效性和符合性。
7. 推动质量改进：
- 确定和推动质量改进的机会和项目，提高产品和过程的质量和性能。
- 使用质量工具和方法，如六西格玛、PDCA等，进行质量改进项目的管理和实施。
需要注意的是，不同企业的质量技术人员的职责分工可能会有所不同，具体的方案和职责分工应根据企业的需求和组织结构来确定。
此外，质量技术人员还需要具备良好的沟通和协调能力，与其他部门和团队紧密合作，共同推动质量管理和改进。
技术质量部岗位和生产管理部岗位职责
技术质量部岗位和生产管理部岗位职责第1篇：生产技术部质量岗位职责生产技术部质量岗位职责一、负责公司车间产品的质量检验及计量管理工作，对转入混料车间的氧化物在包装过程中对应生产批号取样分析，结果上账并上报生产技术部。
二、负责对外来原料的取样并送检本公司化验室，及时收集物料相应数据进行整理汇总，并将结果上账并上报生产技术部及车间。
三、配合外加工人员取样，对所取氧化物结果跟踪记录反馈生产技术部及公司领导。
四、负责碳酸盐的配分和总量数据的整理与车间碳酸盐用料及成品数据的对比。
五、负责氧化物加工生产中的原料、中控、成品、发货、配分及抛光粉等数据监控和整理。
六、每周核对原料与对应氧化物结果，比对厂家来样与公司取样的结果以比对形式填写报告上报公司。
七、负责加强学习并领会质量、安全、健康管理体系文件相关要求，认真分析管理方针，并对质量、安全、健康管理体系执行过程中的不适宜性提出修改意见。
八、指导公司各部认真贯彻执行质量、安全、健康管理体系方针政策。
九、及时上报批量质量问题，如实上报，不得隐瞒或有意不报。
十、协助配合生产车间及其他部门的相应工作，完成领导交办的其他工作。
第2篇：技术质量部岗位职责技术质量部岗位职责1、执行国家和行业技术标准、规范、规程及上级有关政策法规；2、督促并指导公司工程技术人员学习有关的技术规范、标准；3、掌握各种型号产品的特点，要点，难点；4、针对不同型号的产品，制定其各种与之相符的工艺文件；5、负责指导各工序对产品质量记录的形成；6、参与图纸的会审与拆图工作；7、编制及审核《产品生产工艺流程》、《工序检验卡》、《产品质量质量计划》、《产品竣工资料》等及有关的技术作业指导书。
8、负责《质量计划控制程序》、《产品标识、可追溯性管理程序》、《产品几何尺寸测量装置的控制程序》、《生产和服务提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的编写、修改控制及日常管理工作。
第3篇：质量技术部岗位职责一、岗位职责 1.部门经理 1.1.适任条件1)熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规；2)各项工程的设计、会审与竣工验收工作3)熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识，具备施工方案、工艺的编制审核能力；4)能够随时有效的处理项目中出现的技术问题,技术全面；5)具有满足工作需要的计算机能力。
技术质量部部门岗位设置及职责划分
技术质量部岗位设置及职责划分根据技术质量部部门职责，技术质量部定岗定员8人,内部岗位设置如下:各岗位职责划分如下:技术质量部经理:岗位定员：1人职责表述:根据公司发展战略和年度计划,制定本部门工作计划并组织实施、跟踪、考核与总结。
职责划分:1、负责编制和完善公司质量技术方面的管理体系,管理制度、标准化管理手册。
确保质量管理体系的有效运行。
2、根据公司部署制定部门年度工作计划并组织实施、跟踪、考核。
3、制定和完善部门的管理流程、工作细则、管理制度、绩效考核管理制度。
4、参与项目主要分部工程阶段性的验收,参与工程竣工验收工作。
5、组织公司内部对工程质量安全事故的调查分析和提出处理意见，参与审核质量事故整改方案(措施)。
6、制定质量创优规划,组织观摩、专题活动等提升企业技术质量整体水平。
7、制定公司专业技术人员培训计划及目标,制定年度培训计划。
技术主管岗位定员：１人职责表述：负责技术管理工作,提升公司整体技术应用水平,增强市场竞争力。
职责划分：1、组织编制和完善质量标准化手册，技术标准化手册.2、负责审核项目施工组织设计、项目总工期确定、项目总进度计划编制,年度、月度计划审核,参与新建项目策划工作．3、掌握建筑行业新材料、新技术、新工艺、新标准、新设备“五新”技术的发展情况,组织“五新”技术的应用与推广工作。
4、组织项目积极开展QC活动、工艺工法创新活动、技术创新及亮点做法活动,指导相关技术成果资料的编写、申报及推广应用的管理工作;5、负责投标文件技术标的编制,积累、整理公司新的技术资料，提高技术标书编制水平．6、参加重点项目图审、解决技术难点.组织解决生产中的技术难点和重大技术问题并做出技术总结报告。
７、就工程进展过程中发生的特殊、重大事件(如投诉、事故)给予技术支持及协助。
8、参加质量事故的技术问题调查、分析,提出处理意见。
土建主管、土建助理岗位定员:２人职责表述:负责土建专业的技术与质量管理、指导、监督检查工作，土建专业技术培训及指标考核工作职责划分:1、执行国家和地区的技术标准、规范、规程及政策；负责指导工程项目的技术施工、做好项目质量与技术管理、指导、监督及指标考核工作．2、负责各个工程技术质量的月检、专检,组织定期或不定期的工程技术质量检查,对项目存在的质量隐患和质量问题提出处理意见及跟踪整改结果。
技术质量中心部门岗位定义
技术质量中心部门岗位定义部门职能技术质量中心部门名称：技术质量中心上级部门：总经理下级部门：技术开发部、质量管理部、中心试验室部门本职：技术与质量管理主要职能：1．进行行业市场调查，收集产品开发与技术改进信息。
2．新产品的开发设计、现有产品的改进。
3．生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。
4．新工艺、新技术、新材料的应用研究。
5．组织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。
6．协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。
7．监督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行情况。
8．组织制订公司质量管理目标及各部门目标。
9．参与原辅材料供应厂商业绩的评审与考核。
10．产品质量检验，及检验结果的统计、分析与上报。
11．组织进行不合格品的评审，并监督处理结果。
12．检验、试验仪器设备的规划与管理。
13．质量事故的调查、分析和处理。
14．组织进行质量体系内部审核和质量改进活动，不断改进质量体系技术开发部部门名称：技术开发部上级部门：技术质量中心下属岗位：研发工程师、工艺工程师部门本职：产品开发与工艺、技术管理主要职能：1. 制定产品开发及工艺技术管理有关规章制度并监督执行。
2. 进行行业市场调查，收集产品开发与技术改进的信息。
3. 新产品的开发设计。
4. 现有产品的改进。
5. 生产工艺文件的制定与更新。
6. 工艺路线的优化、简化。
7. 新工艺、新技术、新材料的应用研究。
8. 组织实施生产车间的工艺技术培训。
9. 协助、指导生产车间解决技术问题。
10. 监督、检查和统计、上报生产车间工艺纪律的执行情况。
11. 产品工时、材料消耗定额的制定与更新。
12. 工艺技术文件的发放、登记、更换和归档管理。
13. 本部门有关文件、记录的保管与归档管理。
质量管理部部门名称：质量管理部上级部门：技术质量中心下属岗位：质量管理员部门本职：质量管理主要职能：1．制订、修订质量管理有关的规章制度并监督执行。
技术质量部各岗位工作职责
天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程技术质量部资料员周艳丽工作职责签发人：1.负责整个工程资料的收集、整理、标识、汇总、组卷、记录、复制、装订、归档、交验工作，按公司要求录入档案管理系统。
2.熟悉和学习工程施工图纸、施工组织设计等技术文件内容，了解工程施工程序、施工方法和进度，掌握工程采用的材料数量、品种规格及性能等。
3.了解国家规范标准及有关建筑材料的检验性能要求，掌握天津市工程资料要求和规定。
4.负责项目工程技术专用章的管理日常使用和保管工作，工程资料用章时须先有项目管理人员签字，对于工程资料外的用章需经项目领导同意，确保专用章安全。
5.负责公司综合检查、局检查及监督部门检查等对应的资料部分。
6.负责对自行施工范围内材料、构件、设备、资质和相关质量控制文件的监理报验工作，并做好报验记录。
7.负责工长编写的报验资料审核工作，督促工长和相关人员及时提交相关记录资料，按照创优资料目录和表格填写格式要求做好每月自查，并做好记录。
对资料的有效性、完整性、真实性和正确性进行检查，对于过程中出现资料缺、不及时、不真实、格式不对等问题及时反馈，每周形成资料核查记录上报总工。
8.对业主指定的分包单位，对分包资料提出统一格式要求，做好交底，对于分包单位上报的资料，须按照负责工长签字、质检签字、总工签字、最后再进行项目经理签字盖项目部章的程序进行。
9.对所有收取、发放和传阅的文件，必须做好收发文及文件传阅记录，并做存底工作。
10.对业主、监理、设计院、公司、各分包等相关单位发至项目部的各种文件，资料员收到文件后，做好收文记录、盖文件批发章、找相关领导签发批复意见和圈定发放范围、发至圈定的相关人员、做好发放记录，以上工作要做到每日完结，文件发放工作不过夜。
11.对于项目部发送给项目内部管理人、项目部发送给分包单位（或劳务队）的文件，资料员收到文件后，按照圈定的发放范围，及时发至相关单位和人员、做好发文记录和存档，做到文件发放工作不过夜。
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技术质量部岗位设置及职责划分
根据技术质量部部门职责，技术质量部定岗定员8人，内部岗位设置如下：
各岗位职责划分如下：
技术质量部经理：
岗位定员:1人
职责表述：根据公司发展战略和年度计划，制定本部门工作计划并组织实施、跟踪、考核与总结。
职责划分：
1、负责编制和完善公司质量技术方面的管理体系，管理制度、标准化管理手册。
确保质量管理体系的有效运行。
2、根据公司部署制定部门年度工作计划并组织实施、跟踪、考核。
3、制定和完善部门的管理流程、工作细则、管理制度、绩效考核管理制度。
4、参与项目主要分部工程阶段性的验收，参与工程竣工验收工作。
5、组织公司内部对工程质量安全事故的调查分析和提出处理意见，参与审核质量事故整改方案（措施）。
6、制定质量创优规划，组织观摩、专题活动等提升企业技术质量整体水平。
7、制定公司专业技术人员培训计划及目标，制定年度培训计划。
技术主管
岗位定员:1人
职责表述：负责技术管理工作，提升公司整体技术应用水平，增强市场竞争力。
职责划分：
1、组织编制和完善质量标准化手册，技术标准化手册。
2、负责审核项目施工组织设计、项目总工期确定、项目总进度计划编制，年度、月度计划审核，参与新建项目策划工作。
3、掌握建筑行业新材料、新技术、新工艺、新标准、新设备“五新”技术的发展情况，组织“五新”技术的应用与推广工作。
4、组织项目积极开展QC活动、工艺工法创新活动、技术创新及亮点做法活动，指导相关技术成果资料的编写、申报及推广应用的管理工作；
5、负责投标文件技术标的编制，积累、整理公司新的技术资料，提高技术标书编制水平。
6、参加重点项目图审、解决技术难点。
组织解决生产中的技术难点和重大技术问题并做出技术总结报告。
7、就工程进展过程中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。
8、参加质量事故的技术问题调查、分析，提出处理意见。
土建主管、土建助理
岗位定员:2人
职责表述：负责土建专业的技术与质量管理、指导、监督检查工作，土建专业技术培训及指标考核工作
职责划分：
1、执行国家和地区的技术标准、规范、规程及政策；负责指导工程项目的技术施工、做好项目质量与技术管理、指导、监督及指标考核工作。
2、负责各个工程技术质量的月检、专检，组织定期或不定期的工程技术质量检查，对项目存在的质量隐患和质量问题提出处理意见及跟踪整改结果。
3、负责根据公司创优规划，监督、检查创优工程的过程实施情况，指导项目创优创奖工作。
4、负责对施工现场质量控制、质量通病预防，样板引路，标准化管理的实施贯彻。
促进项目质量目标的完成。
5、负责公司技术质量管理体系的宣贯，负责制定分管范围内的工作流程、奖罚制度。
6、负责企业技术人员（包括项目技术负责人、技术员、质量员）的业务培训、对技术规范、施工作法等详细培训并考核人员培训结果
7、参与公司内部对工程质量事故的调查工作。
参与制订质量事故整改方案（措施）并监督实施。
8、负责本专业主要专项施工方案审核、指导竣工后的技术总结工作。
9、指导项目QC活动，工艺工法创新活动、技术创新及亮点做法活动。
10、参与技术标书编制工作。
11、项目月度工程量结算中，对本专业的施工质量签字确认。
安装主管、安装助理
岗位定员:2人
职责表述：负责安装专业的技术与质量管理、指导、监督检查工作，安装专业技术培训及指标考核工作
职责划分：
1、执行国家和地区的技术标准、规范、规程及政策；负责指导工程项目的技术施工、做好项目质量与技术管理、指导、监督及指标考核工作。
2、负责各个工程技术质量的月检、专检，组织定期或不定期的工程技术质量检查，对项目存在的质量隐患和质量问题提出处理意见及跟踪整改结果。
3、负责根据公司创优规划，监督、检查创优工程的过程实施情况，指导项目创优创奖工作。
4、负责对施工现场质量控制、质量通病预防，样板引路，标准化管理的实施贯彻。
促进项目质量目标的完成。
5、负责公司技术质量管理体系的宣贯，负责制定分管范围内的工作流程、奖罚制度。
6、负责企业技术人员（包括项目技术负责人、技术员）的业务培训、对技术规范、施工作法等详细培训并考核人员培训结果
7、参与公司内部对工程质量事故的调查工作。
参与制订质量事故整改方案（措施）并监督实施。
8、负责本专业主要专项施工方案审核、指导竣工后的技术总结工作。
9、指导项目QC活动，工艺工法创新活动、技术创新及亮点做法活动。
10、参与技术标书编制工作。
11、项目月度工程量结算中，对本专业的施工质量签字确认。
资料主管
岗位定员:1人
职责表述：负责项目工程资料的管理、监控与指导。
职责划分：
1、贯彻执行公司的各项管理检查规章制度，建立健全公司工程资料检验标准、管理制度。
2、负责工程技术与安全资料的过程控制及资料管理监督，分阶段性检查及验收工作，监督工程技术与安全资料及时性、准确性、真实性。
保证项目资料管理有序。
3、负责编制分管范围内的工作流程，制定工作范围内的奖罚制度。
4、参与在建工程施工现场月检、季检工作，并严格执行有关资料管理方面的制度。
5、负责对资料员管理、培训、考核工作。
6、督促、指导项目编制竣工资料、创优创奖申报资料。
7、建立和维护技术标准、规范、通用图集信息库，进行动态管理保证其有效性。
8、负责建管部门公开发布文件的收集与及时报送部门主管，负责本部门文件的发放、借阅登记等工作。
技术管理制度，。