施工总承包模式特点

施工总承包模式特点

施工总承包模式是一种施工合同形式，指的是建筑业主将整个工程项

目的设计、采购、施工、验收等全部工作交由一家具备相应能力和资质的

总承包商负责完成。总承包商承担着工程项目的整体责任，包括负责设计、施工、安全、质量、进度和成本等方面的管理。施工总承包模式相较于传

统的分包模式具有以下特点。

1.整体责任集中：施工总承包模式下，总承包商承担着工程项目的整

体责任，包括工程设计、施工、质量、进度和成本等方面的管理。这有助

于确保项目的整体质量和进度的控制，降低各个分包商间的协调和合作难度。

2.减少业主工作量：施工总承包模式下，业主将工程项目的设计、施

工和管理等工作全部交由总承包商负责，不需要与多个分包商、设计师和

供应商等进行沟通和协调。这样可以减少业主的工作量，提高工程项目的

管理效率。

3.一揽子合同：施工总承包模式下，总承包商与业主签订一揽子合同，包括设计、施工、设备采购等全部工作的合同。这样可以减少合同数量和

管理难度，减少业主因为与多个分包商签订合同而带来的管理风险。

4.项目管理专业化：施工总承包模式下，总承包商是负责整个工程项

目的管理和执行，需要具备相关的工程管理、施工技术和质量控制等能力。这有助于提高项目的管理水平和施工质量，保证项目能够按时按质完成。

5.风险分担：施工总承包模式下，总承包商承担着工程项目的整体责任，包括工程质量、进度和成本等方面的风险。这样可以减轻业主的风险

压力，确保项目能够按照合同要求完成，提高业主对项目的信心和满意度。

6.协作效率高：施工总承包模式下，总承包商负责项目的整体协调和管理，能够更好地协调各个分包商之间的工作进度和合作关系。这样可以提高项目的协作效率，减少沟通和协调的时间和成本。

7.成本控制有效：施工总承包模式下，总承包商负责项目的成本控制工作，包括材料采购、施工进度管理和工程造价控制等。这有助于提高项目的成本控制效果，减少项目的成本浪费和超支情况。

总之，施工总承包模式具有整体责任集中、减少业主工作量、一揽子合同、项目管理专业化、风险分担、协作效率高和成本控制有效等特点。这种模式在大型、复杂的工程项目中具有广泛的应用，并且有助于提高工程项目的管理水平和施工质量，降低项目风险，保证项目能够按照合同要求安全、按时、按质完成。