项目工程师质量职责权限

项目工程师质量职责权限

项目工程师质量职责权限

1.在项目经理领导下，具体主持项目质量管理体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

2.审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。

3.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

4.组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

5.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。

6.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

7.负责项目施工组织设计编制，不断优化各分部分项的施工技术方案，促进工期提前。

8.加强施工过程监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，及时发现问题，解决问题，确保符合要求后方能施工后道工序，并负责签发”三令”。

9.组织技术人员进行技术攻关，开展”QC”活动。

10.确保方针目标的全面实现。

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