20190814-2018年度微众银行科技条线传播方案

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微众银行理财服务方案设计

微众银行理财服务方案设计

微众银行理财服务方案设计微众银行理财服务方案设计一、产品策划:1.1 理财产品种类丰富:设计多样化的理财产品,包括货币基金、债券基金、股票基金、混合基金等,以满足不同客户的风险偏好和资金需求。

1.2 低风险产品:针对风险承受能力较低的投资者,设计一系列低风险理财产品,如定期存款、理财保本产品等,确保本金安全并提供相对稳定的收益。

1.3 高收益产品:针对风险承受能力较高的投资者,设计一系列高收益理财产品,如股票基金、黄金基金等,以追求更高的收益。

同时,提供专业的投资顾问和研究报告,帮助客户做出明智的投资决策。

二、投资服务:2.1 个性化投资咨询:为每位客户提供个性化的投资咨询服务,根据客户的风险偏好、投资目标等因素,制定适合的投资方案。

投资顾问根据客户的需求和市场情况,及时调整投资组合,以最大化客户的收益。

2.2 智能投资工具:开发智能投资工具,如投资分析软件、投资决策系统等,为客户提供更科学、更高效的投资决策支持。

同时,利用大数据和人工智能技术,对市场趋势进行分析和预测,帮助客户制定更合适的投资策略。

2.3 定期投资提示:为客户提供定期的投资提示和市场分析报告,帮助客户了解市场动态,及时把握投资机会。

同时,为客户提供投资教育培训,提高客户的投资知识和技能。

三、风险管理:3.1 风险评估和承受能力测试:在客户开立理财账户时,进行风险评估和风险承受能力测试,了解客户的风险偏好和承受能力,并提供相应的风险提示和建议。

3.2 风险教育和培训:定期组织理财知识和风险管理培训,加强客户的风险意识和风险管理能力。

同时,提供相关的风险提示和风险管理工具,帮助客户降低投资风险。

3.3 风险监控和预警:建立完善的风险监控和风险预警机制,及时发现和应对可能的风险。

同时,与监管机构和第三方机构合作,进行风险评估和风险监管,保障客户的合法权益。

四、客户服务:4.1 便捷的购买和交易渠道:为客户提供便捷的购买和交易渠道,如手机APP、网银、自助终端等,方便客户随时随地进行购买和交易。

2019年度深圳市金融科技专项奖复审项目

2019年度深圳市金融科技专项奖复审项目
供应链金融资产审查AI智能服务平台
7
深圳市腾讯计算机系统有限公司
腾讯金融专有云
8
融易链科技(深圳)有限公司
基于区块链的线上物流供应链金融创新项目
9
深圳盈佳信联科技有限公司
盈佳信ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ供应链金融系统
10
中信银行股份有限公司深圳分行
信E链
11
深圳微众信用科技股份有限公司
企金一体化征信+平台
12
招商银行股份有限公司
招商银行手机银行全生命周期技术生态圈
13
深圳价值在线信息科技股份有限公司
资本市场金融科技赋能共创平台
14
平安银行股份有限公司深圳分行
中小云链平台
15
招联消费金融有限公司
基于AI视觉的智能风盾模型
16
中国工商银行(亚洲)有限公司
工银亚洲聚合支付收单平台
17
银联通宝有限公司
APIX-开放API交换平台
2019年度深圳市金融科技专项奖复审项目
序号
申请单位
项目名称
1
深圳前海微众银行股份有限公司
联邦学习技术在金融领域的研究与应用
2
香港银行同业结算有限公司
快速支付系统——“转数快”
3
中国平安人寿保险股份有限公司
平安人寿保险智能大脑
4
财付通支付科技有限公司
腾讯退税通
5
香港保险业联会
车保e-Check
6
联易融数字科技集团有限公司

2017阿里巴巴商业服务生态白皮书

2017阿里巴巴商业服务生态白皮书

新零售- 正在显现的未来零售形态 (4)美宝莲:两小时卖出10000支口红 (6)马克华菲:线上线下门店库存数据实时共享 (7)惠氏:母婴人群的全链路营销 (8)喜宝动力:“新零售营销服务商” 挂牌新三板 (9)展望新零售 (9)新零售为什么会出现 (11)新零售与传统零售的区别与联系 (13)品牌的新机遇 (13)重构- 商业进入变革深水区 (14)商业进入变革深水区 (16)商业变革的“变”与“不变” (16)解耦老关系、构建新关系 (17)商业重构是否成功的标准 (18)一、C端:重构对消费者的认知 (20)消费装修还是消费商品? (20)购买是生活必需还是自我塑造? (20)消费商品还是消费服务? (20)二、B-C:重构客户关系 (21)从销售走向营销,从货架走向互动娱乐 (21)市场营销:走向数字媒体 (23)内容升级:更有趣的商业内容 (24)客户运营:数据提升消费者运营能力 (28)客户服务:完善客户关怀链路,提升消费者服务体验 (32)三、B-B:重构合作伙伴关系 (38)从树状到网状 (38)线上线下业务一体化 (43)社会化的内容生产 (48)四、B端:重构组织内部链路关系 (49)每个企业都要变成一个数据公司 (49)重构企业边界 (52)打通商业全链路 (56)新商业服务体系- 阿里巴巴(2017/2018) (57)商业生态的基石和创新引擎——淘宝开放平台 (62)一站式的经营工作台——千牛 (65)最大的商业服务门户——服务市场 (71)赋能商家 (71)赋能服务商 (74)商业服务生态- 优秀服务商&区域榜单 (81)一、优秀服务商榜单(2016/2017) (83)二、全国各省、市商业服务生态发展排名(2016/2017) (92)三、不同行业订购商业服务的渗透率 (96)报告作者及致谢 (98)美宝莲:两小时卖出10000支口红2016年4月14日傍晚,前往美宝莲纽约新品发布会的Angelababy被堵在了路上,眼看就要迟到。

智能物流产业园项目可行性研究报告

智能物流产业园项目可行性研究报告
“某某智能物流产业园”通过建立基于物联网技术的新的物流体系,以及科学规划与布局,将虚拟物流信息港、物流港和商务港三大功能集成建设,达到整个园区虚与实的无缝对接,在不减少吞吐量的前提下,有效降低物流园区占地规模。开发建设“虚拟物流信息港”,为区域内物流园区、物流企业、生产企业、贸易企业、金融机构、担保机构、保险公司等提供一个集成化、协同化、智能化的物流综合服务平台,实现从运输、仓储、搬运、包装、流通加工、物流信息等各个物流服务节点信息化、集成化、协同化、标准化,并有效实现物流产业链间的多业联动,有效形成物流供应链服务,有效解决生产企业、商贸企业同物流业之间的供需矛盾,有效达到对物流成本、物流质量及物流时间”三位一体”的管理、控制、优化,从而推动物流园区建设的转型和升级。
综上所述,本项期目在经济效益、社会效益、技术创新、环保节能方面等都具有很强的可行性。
2.
物流是社会再生产过程中实现社会经济联系的物质基础,是社会再生产运动中的实物流通渠道和桥梁,是进行生产和建设的物质前提,是实现商品价值和使用价值的重要保障,是形成统一的国内市场的客观基础,是参与国际市场竞争的必要条件。这主要体现在以下几方面:
1.7
项目由某某智能物流产业园发展有限公司投资人民币10亿元,项目计划用地400亩,五年内建成。。物流产业园将容纳经营户1000余家,每年物流产业园营业收达100个亿,纳税额突破4.5亿元,为社会提供就业机会10000个以上。某某智能物流产业园按照现代物流产业园的要求进行规划设计,将虚拟物流信息港、物流港和商务港三大功能集成建设,通过开发建设一个虚拟大物流基础平台(主要实现数据的交换、集成、协同等),商贸交易服务(主要实现物流资讯整合、政府监管、电子交易、园区展示与推广等)、综合运营管理(主要实现智能配货、智能定位及可追溯追踪、智能调度、可视化智能仓库、智能停车场、在线智能一站式代理、呼叫中心、智能可视化安防、智能广播等)、供应链管理(主要通过快速智能的生成生产库存、渠道库存及销售金额、数量等分析结果,实现物流产业链上中下游及时、便捷、有效的双向沟通)和商业智能决策(主要实现数据的智能统计、智能分析及智能化辅助决策等)四个应用平台,从运输、仓储、搬运、包装、流通加工、物流信息等各个物流服务节点实现信息化、集成化、协同化、标准化,为区域内物流园区、物流企业、生产企业、贸易企业、金融机构、担保机构、保险公司等提供一个集成化、协同化、智能化的物流综合服务平台,有效实现物流产业链间的多业联动,有效形成物流供应链服务,有效解决生产企业、商贸企业同物流业之间的供需矛盾,有效达到从物流成本、物流质量及物流时间”三位一体”的管理、控制、优化,从而达到培育专业化和现代化的第三方物流企业,提升区域的物流效率,降低物流总成本,推动区域经济的和谐与快速发展。该项目已经列入某某省十二五规划的重点建设项目中。

微众银行坚持科技创新,与中小微企业共同成长

微众银行坚持科技创新,与中小微企业共同成长

微众银行坚持科技创新,与中小微企业共同成长 除在资金方面提供支持以外,微众银行关注到小微企业渴望发声宣传的需求痛点,打造了“助 力企业100%公益行动”,结合线上线下多种宣传渠道,以拍摄宣传片、开设摄影展、帮助小 微企业主登上杂志封面及大屏等多种公益之举,为小微企业发声,让大众见到小微企业的突破 和成长。微众银行 “让金融普惠大众”是微众银行自成立以来的使命,科技创新是微众银行发展的核心驱动力, 善用前沿金融科技,为小微企业提供符合需求的金融产品,助力其健康稳定发展。
微众银行、微众、WeBank
T微企业共同成长
小微企业是我国社会经济的重要组成部分,但在其经营发展中,既有“短小频急”的资金需求, 也面临“融资难、融资贵”的难题。微众银行作为国内首家民营银行和互联网银行,将服务中 小微企业作为己任,以科技创新为驱动核心,助力实体经济发展。
微众银行
微众银行坚持科技创新,与中小微企业共同成长 微众银行围绕小微企业资金需求特点,在2017年推出了国内首个线上无抵押企业流动资金贷 款产品微业贷,有效降低了小微企业获得融资服务的门槛,缓解了小微企业融资难题,支持 了产业和实体经济的可持续发展。微众 此外,微众银行积极创新线上化“政银担”等服务模式,依托政府、银行和担保机构之间的 新型伙伴关系,构建了新型的政、银、担线上批量融资担保合作模式,降低了小微企业融资 成本,拓宽了融资渠道。同时,微众银行在微业贷成功的基础上,推出了“微众银行科创贷 款”,为科创型企业提供资金支持,截至2021年末,微众银行微业贷科创贷款已覆盖全国19 个省、100多个地级市,助力科创企业更高质量的发展。

睿帆科技:以数据赋能_助力科技成果转化

睿帆科技:以数据赋能_助力科技成果转化

睿帆科技:以数据赋能 助力科技成果转化文/潘慧 罗兆玉数据智能领航 助力企业数字化转型广州睿帆科技有限公司成立于2015年,是一家以大数据及人工智能(AI)核心技术为客户提供平台产品及服务的高新技术企业,也是中国大数据服务生态中新生代力量的代表。

2017年,睿帆科技通过自主创新,研发了Baymax大数据科学平台、雪球数据库等核心产品,搭建了稳定的技术研发架构和产品体系;同年,通过国家高新技术企业认证,公司实力获权威认可。

2018年,睿帆科技获得A股上市公司佳都科技数千万元战略投资,有力推动了产品落地应用进程。

2019年,睿帆科技业务覆盖通信、轨道交通、公安、金融等多个领域数百家客户。

其中,Baymax大数据平台荣获第三届中国信息通信大数据大会优秀创新产品奖;雪球数据库通过公安部第一研究所的质量及性能检测,技术实力与行业影响力快速提升。

2020年,睿帆科技与中国电信、中国移动、中国联通、佳都科技、东软、诺基亚、北大软件等知名企业建立了合作伙伴关系,实施产业生态战略,荣获2020中国信息技术大数据领域影响力企业,入选AI落地百强企业和2020“新基建”成长企业100强。

2021年,睿帆科技获得东方通领投,希扬资本、晨晖资本跟投的A轮数千万元战略投资,进一步加大在海量计算与存储能力、数据中台、数据集成、数据治理、数据分析等领域技术和产品的研发投入。

2022年,睿帆科技持续加大研发,产品不断迭代,发布了InfoMover实时采集同步、云原生技术中台、数据建模中台等新产品,形成以“大数据平台+数据库”为核心的数据智能全生命周期产品体系,全面赋能企业数字化转型;同年,公司通过广东省“专精特新”中小企业认定,荣登艾媒咨询 2022年中国信创企业TOP50。

突破创新 打造卓越大数据产品睿帆科技的创始团队来自广州睿帆科技有限公司(以下简称“睿帆科技”)作为一家致力于以数据赋能产业数字化转型的高新技术企业,以睿智为帆,引领科技数字化转型的潮流;以技术为桨,推动数据驱动的创新;以创新为锚,稳定前行,助力科技成果转化。

科技金融展播活动方案策划

科技金融展播活动方案策划

科技金融展播活动方案策划为了促进科技与金融的深度融合,提升科技金融服务水平,本次活动旨在为科技企业与金融机构搭建一个交流合作的平台,推动双方合作共赢。

为此,我们策划了以下科技金融展播活动方案。

一、活动目标1. 推动科技与金融的融合发展,加速科技创新成果转化。

2. 搭建科技企业与金融机构的交流合作平台,促进资源共享与合作。

3. 提升金融机构对科技行业的了解度,推动金融服务创新。

二、活动内容1. 开幕式暨主题演讲:邀请相关政府官员、知名企业家、学者等嘉宾发表演讲,介绍科技金融发展趋势、政策支持等内容。

2. 科技金融论坛:邀请科技行业专家、金融机构代表、投资人等参与,就科技金融合作模式、风险防范等话题进行深入探讨。

3. 金融科技展览:设立展览区域,展示科技金融企业的创新产品和解决方案,吸引金融机构代表进行现场交流与洽谈。

4. 科技金融项目路演:为有潜力的科技企业提供路演机会,吸引投资人和金融机构代表现场观摩,并进行项目洽谈。

5. 交流合作洽谈会:设立专门的洽谈区域,为科技企业和金融机构搭建交流合作平台,促进双方合作洽谈。

6. 高峰对话:邀请科技企业代表、金融机构高层等参与对话,探讨科技金融合作的机遇和挑战,共同寻求解决方案。

三、活动筹备1. 确定活动时间和地点,提前与相关单位沟通合作事宜。

2. 确定活动主题和议程,邀请相关嘉宾和专家参与。

3. 设计宣传物料,包括海报、邀请函、会刊等,广泛宣传活动信息。

4. 组织参展企业,邀请科技金融领域的知名企业参与展览和路演。

5. 确定活动的赞助商和合作伙伴,争取资金和资源支持。

四、活动推广1. 利用多种渠道进行活动宣传,包括线上媒体、社交媒体、行业协会等。

2. 邀请新闻媒体参与报道,扩大活动影响力。

3. 利用会务合作伙伴的资源,邀请相关行业人士和机构代表参与活动。

五、活动评估1. 设立专门的评估团队,对活动的组织和效果进行评估。

2. 收集参与者的意见和建议,为后续活动改进提供参考。

2018智能投顾白皮书

2018智能投顾白皮书

智能投顾,是IT科技和金融领域相结合的前沿应用领域。

它能够基于对投资者的精准画像,通过将现代金融理论融入人工智能算法,从而为投资者提供基于多元化资产的个性化、智能化、自动化和高速化的投资服务。

自2008年金融危机后,美国首家智能投顾公司Betterment于当年成立,随后Wealthfront,Personal Capital,Future Advisor,Motif Investing等创新型公司相继成立。

目前, 先锋集团(VanguardGroup)推出了VPAS,嘉信理财推出了SIP,富达基金推出了Fidelity Go,美林证券推出了Merrill Edge,摩根士丹利推出了Access Investing,“华尔街之狼- Kensho”推出了Warren。

智能投顾作为金融科技(FinTech)应用的最前沿领域,正席卷美国传统金融界。

发源于美国的智能投顾科技理论和技术西行东渐,我国智能投顾于2015年开始起步,虽然起步较晚,但是发展迅速。

招商银行推出了“摩羯智投”,工商银行推出了“AI投”,中国银行推出了“中银慧投”,平安银行推出了“平安智投”,兴业银行推出了“兴业智投”,广发证券推出了“贝塔牛”,平安证券推出了“AI慧炒股”,长江证券推出了“阿凡达”,京东集团推出了“京东智投”,羽时金融推出了“AI股”和“AI投顾”。

代表IT最新最前沿的人工智能技术在融入了金融行业后,有力地推进了传统金融行业的变革,有力地践行了普惠金融的理念。

虽然国内智能投顾的发展势头兴旺,但是商业模式不清晰,行业内鱼龙混杂,很多打着智能投顾概念的传统公司混杂其中,让人难以明辨。

什么是智能投顾?智能投顾的国内外发展现状如何?国内智能投顾业务的发展面临哪些问题和挑战?作为新生事物,智能投顾的IT技术路线,智能投顾的商业模式,智能投顾的风险控制,智能投顾业务的国内外监管政策比较,如何界定智能投顾公司的业务边界,采用哪些方向的标准评价智能投顾公司,智能投顾未来的发展趋势,针对这些大家关心的焦点问题,《2018智能投顾行业白皮书》希望能为大家作出一些抛砖引玉的探讨。

招商银行Young卡校园推广活动策划方案

招商银行Young卡校园推广活动策划方案

招商银行Young卡校园推广活动策划方案一、活动背景分析招商银行是一家具有较高知名度和广泛影响力的商业银行,其在大中城市拥有较多客户和分支机构,同时也是国内最为年轻化的银行之一。

招商银行的Young卡是特别为年轻人打造的一款信用卡,旨在满足年轻人的消费需求,提供各种个性化、优惠的消费体验。

为确保Young卡在年轻人中的传播和使用,招商银行决定在高校进行一系列推广活动,从而扩大Young卡在年轻人消费圈中的知名度和用户基础。

二、目标受众分析本次活动的目标受众为在校大学生群体,年龄集中在18-25岁之间,他们的消费行为相对比较灵活,对于各种新奇的消费场景和方式具有较大的接受度,且具有较强的人群传播能力。

目标受众的特点是对高品质、个性化、实惠的消费方式有强烈的追求,并重视品牌形象和口碑。

三、活动策划方案1.主题:Young卡,走在时尚消费的前沿。

2.时间和地点:时间设置在大学校园课余时间,周期为2个月,具体时间安排按照各校的情况而定。

地点主要是以学校内的服务商经营区域、商业街、社交广场、校外易于接触到年轻人的商业区为主,活动地点设置越多,效果越好。

3.活动形式:3.1 Young卡会员招募活动以各种形式在大学校内发放Young卡会员招募传单,吸引有消费需要的年轻人加入招行的忠实消费者群体;配合宣传专员现场推销,向学生群体介绍资费优惠、免息、折扣等各种福利等服务3.2 Young卡使用宣传活动在大学校内设定两个或以上的展位位点,并发布宣传络,通过生动形象的介绍和展示方式,让年轻人了解Young卡的消费福利、支付方式、信用额度等有关信息,引导他们转变消费观念,改变消费方式;组织专门的Young卡嘉年华活动,将各种消费领域中的实用性、艺术性、趣味性、时尚性元素结合在一起,开展丰富多样的主题活动,吸引更多的年轻人参与;3.3 Young卡线上互动推广活动通过微博、微信、抖音等各种平台,开展Young卡线上宣传活动,让更多的年轻人了解Young卡;投放互动、趣味性的广告,让年轻人在愉悦的状态下学习、了解Young卡;请网络红人、网红主持等参与Young卡线上互动宣传活动,吸引年轻人关注,提高活动曝光率四、活动结论本次活动旨在通过各种形式的线上、线下推广活动,让Young 卡深入到校园,深入到年轻人消费群体中,在大学校内形成市场观念、其他银行无法替代的消费者信仰,从而形成品牌效应,吸引更多的用户加入Young卡的使用队伍,为招行建设年轻化、时尚化品牌形象加分。

【最新推荐】软件项目技术建议书word版本 (16页)

【最新推荐】软件项目技术建议书word版本 (16页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==软件项目技术建议书篇一:信息管理平台软件项目建议书计算机信息服务公司兴悦大酒店信息管理平台软件项目建议书版本 1.0.0201X-5-12第1页,共22页修订历史记录目录1. 简介 .................................................................. ..................................................................... .... 4 1.1 1.2 1.3目的 ......................................................... 4 范围 ......................................................... 4 术语表 .. (4)2. 业务前景 .................................................................. .. (5)2.1 2.2管理目标 ...................................................... 5 业务蓝图 (5)3. 软件功能架构 .................................................................. ......................................................... 7 3.1 3.2 3.3 3.4设计指导思想 .................................................. 7 系统特性 ...................................................... 7 网络及数据存储................................................. 8 系统功能 (8)4. 项目管理 .................................................................. (19)4.1 4.2 4.3项目计划和实施................................................ 19 项目风险及应对体系 ............................................ 19 项目经费估算 . (20)5. 附录 .................................................................. ..................................................................... .. 21 5.1 5.2系统示意图 ................................................... 21 本软件典型用户 (22)信息管理平台软件项目建议书1. 简介首先感谢兴悦大酒店给予我公司提供管理信息平台(XYMSPLAT)项目建议书(以下简称建议书)的机会。

科技与金融“双向奔赴”,着力提升服务质效——光大信用卡“阳光惠生活”App_的十年实践

科技与金融“双向奔赴”,着力提升服务质效——光大信用卡“阳光惠生活”App_的十年实践

热 点Hot Point44《中国信用卡》2024.01☐ 中国光大银行信用卡中心移动互联部科技与金融“双向奔赴”,着力提升服务质效——光大信用卡“阳光惠生活”App 的十年实践中央金融工作会议提出加快建设金融强国的宏伟目标,强调要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。

2023年11月30日,光大银行信用卡中心(以下简称“光大信用卡”)在北京召开“阳光惠生活”App 8.0上线发布会,彰显了对做好“科技金融”这篇大文章的贯彻落实和行动回应。

一直以来,光大信用卡致力于推动科技与金融“双向奔赴”,促进“科技—金融—服务”的良性循环,着力提升服务质效。

“阳光惠生活”App 8.0基于减费让利和促进消费的经营理念,围绕金融和生活两大核心主题,以数字化、场景化、情感化为重点,打造“金融+生活”服务生态。

引科技“活水”,数字化夯实运营基础“阳光惠生活”A p p 于2013年12月正式上线,迄今已走过十个年头。

十年来,光大信用卡以“阳光”服务为初心,以“惠”为经营思路,与老百姓的日常生活同频共振。

目前,“阳光惠生活”App 拥有4900万注册用户、1563万月活用户,总对总商户超60个、区域商户超5000个、合作门店超3万个,围绕美食、购物、出行、车服务、商超、电影等场景搭建消费生态圈,截至2023年11月6日,已拉动了16.43亿元的线上消费。

根据易观千帆的数据,“阳光惠生活”App 的月活用户规模位列全国性股份制银行信用卡A p p 的第4位,其中Y 世代和Z 世代的占比高达81.9%,说明它获得了更多年轻人的青睐。

“KYC”用户调研计划先行。

2023年,光大信用卡启动了“KYC”用户调研计划,通过三种途径、六大渠道进行用户调研,充分倾听用户在“阳光惠生活”使用中的建议,从1879条建议中整理出68条共性问题,在“阳光惠生活”App8.0版本升级中将这些问题逐一进行了优化解决。

财务决策平台教材实务教程

财务决策平台教材实务教程

财务决策实务教程(样稿)厦门网中网软件有限公司此手册仅作为内部编写教材参考使用,如果您有任何建议或意见,请发邮件至:期待您的宝贵建议或意见,谢谢!目录1基础篇 (4)1。

1财务决策平台简介 (4)1。

1.1 财务决策平台概况 (4)1。

1.2 财务决策平台特色 (4)1.1.3 财务决策平台概念图 (5)1.1。

4 财务决策平台知识预备 (5)1.2财务决策平台规则讲解 (5)1。

2。

1企业经营的基本要求 (5)1。

2.2市场营销规则 (6)1.2。

3产品规则 (6)1。

2.4日常费用规则 (11)1.2.5投资规则 (11)1。

2.6筹资规则 (12)1.2.7其他业务规则 (13)1。

2.8或有事项规则 (14)1.2.9非货币性资产交换规则 (14)1。

2。

10人力资源规则 (14)1.2。

11信誉规则 (15)1.2。

12工作规则 (15)1。

2.13评分系统 (16)2运营实战篇 (17)2.1实训企业概况 (17)2.1.2 角色分工与职责 (17)2。

1.3 各角色功能菜单简介 (18)2.2典型业务操作 (43)2.2.1 业务1:规划与预算制定 (43)2。

2.2 业务2:租赁厂房、生产线 (48)2。

2。

3 业务3:根据运营规划按揭贷款购买房产 (53)2.2。

4 业务4:人员招聘入职业务 (56)2.2.5 业务5:购买原材料主料 (59)2.2.6 业务6:购买原材料辅料 (63)2.2.7 业务7:生产线安装调试 (64)2。

2.8 业务8:申请短期贷款 (65)2。

2。

9 业务9:购置办公设备 (68)2.2.10 业务10:投放广告费 (70)2.2.11 业务11:主营业务订单承接 (74)2.2。

12 业务12:组织产品生产 (76)2.2。

13 业务13:产品销售及发货 (79)2。

2。

14 业务14:进行产品研发 (82)2。

2。

15 业务15:其他业务-餐饮业务和运输业务 (84)2。

微众银行营销策划方案

微众银行营销策划方案

微众银行营销策划方案一、目标市场分析1.1 潜在客户群体分析微众银行的目标市场主要是年轻人群体,尤其是80后和90后,他们具有以下特点:- 互联网使用频率高:年轻人对互联网的使用频率高,习惯使用移动设备进行各类操作和交流。

- 对新技术和新产品接受度高:年轻人乐于尝试新技术和新产品,对移动互联网金融服务有较高的接受度。

- 网络购物热度高:年轻人经常在网上购物,并且愿意使用移动支付方式。

根据数据显示,年轻人在2019年的投资、基金、借贷等金融领域有较高的需求。

1.2 目标市场的需求分析根据目标市场的特点和需求,我们可以总结出目标市场的主要需求:- 便利性:年轻人注重便利性,希望能够随时随地进行金融服务,如查询账户余额、转账、支付等功能。

- 安全性:年轻人对资金安全有较高的要求,希望能够使用安全可靠的金融服务。

- 高效性:年轻人对金融服务的响应速度和效率要求高,期望能够实现秒级的转账和支付。

二、营销目标的设定2.1 主要营销目标根据目标市场的需求,我认为微众银行的主要营销目标应该是:- 增加用户数量:通过宣传推广和优惠活动,吸引更多的年轻用户注册微众银行账户。

- 提高用户使用率:通过提供便利、安全和高效的金融服务,提高注册用户的使用率和粘性。

- 扩大市场份额:与其他互联网银行竞争,争取更大的市场份额。

2.2 营销目标的具体指标- 增加用户数量:在一年内实现用户数量增长20%,从目前的100万用户增加到120万用户。

- 提高用户使用率:在一年内提高用户使用率10%,从目前的每月平均登录次数30次提高到每月平均登录次数33次。

- 扩大市场份额:在一年内提高市场份额5%,达到20%的市场份额。

三、营销策略与措施3.1 定位策略微众银行应该定位为年轻人的在线金融服务提供商,侧重于为年轻人提供便利、安全、高效的金融服务。

3.2 品牌传播策略- 提高品牌知名度:通过电视、广播、网络视听等形式的广告投放,提高微众银行的品牌知名度。

微盟&紫荆传媒合作方案

微盟&紫荆传媒合作方案

微盟&紫荆传媒合作方案甲方:乙方:微盟天津总代理--天津经纬百盈网络科技有限公司微盟简介:微盟由上海晖硕信息科技有限公司打造的一个专门针对微信公众账号提供营销推广服务的第三方平台。

主要功能是针对微信商家公众号提供与众不同的、有针对性的营销推广服务。

通过微盟平台,用户可以轻松管理自己的微信各类信息,对微信公众账号进行维护、开展智能机器人、在线发优惠劵、抽奖、刮奖、派发会员卡、打造微官网、开启微团购等多种活动,对微信营销实现有效监控,极大扩展潜在客户群和实现企业的运营目标。

微盟平台很好的弥补了微信公众平台本身功能不足、针对性不强、交互不便利的问题,为商家公众账号提供更为贴心的、且是核心需求的功能和服务。

在线优惠劵、转盘抽奖、微信会员卡等推广服务更是让微信成为商家推广的利器。

智能客服的可调教功能让用户真正从微信繁琐的日常客服工作中解脱出来,真正成为商家便利的新营销渠道。

天津经纬百盈网络科技有限公司为微盟天津唯一合作伙伴。

微盟是央视唯一报道的微信公众服务平台微盟是腾讯官方认证的微信公众服务平台一、基础建设1、公共账号初期建立公众账号开通微信公众平台申请(申请审核周期5个工作日),可以选择服务号和订阅号。

服务号订阅号每月限发4条消息每天可发一条消息发出的消息可展示在消息列表里发的消息全部折叠在“订阅号”文件夹里可申请自定义菜单未认证不可申请自定义菜单,认证后可以申请可申请微信支付不可申请微信支付可开发九大高级接口功能没有可开发接口功能形象定位从企业公众账号头像开始全系列定位,可以选择企业的logo作为头像,但有些时候并非单纯企业LOGO就是最好的选择。

例如:微信官方推荐的招商银行公众账号,就是将头像设置成一位客服美女。

协助加V认证认证账号可以直接输入中文名称添加关注,企业提供相关资质和认证需要资料,由我司代为申请(保证通过)。

粉丝分类管理根据用户回复的关键词或者活动类型将用户分类,为后期精准推送做准备。

微众银行最新运营数据全解析

微众银行最新运营数据全解析

微众银行最新运营数据全解析
日前,微众银行发布最新运营数据,截至2016 年10 月初,其拳头产品微粒贷累计发放贷款总金额超1200 亿元,总笔数超1500 万笔,笔均放款约8000 元,最高贷款日规模超10 亿元,最高日贷款笔数超11 万笔。

主动授信客户数超5000 万,覆盖了全国549 个城市,31 个省、市、自治区。

今年5 月15 日,微粒贷的一周年运营数据为累计发放贷款400 亿元,距今仅四个半月,微粒贷发放贷款金额便已增加了800 亿元。

微粒贷是微众银行面向个人的消费贷款产品,具有方便快捷的特征,其
授信审批时间仅2.4 秒,资金到账时间则只有40 秒。

2015 年5 月,微粒贷登录手机QQ,并于同年9 月上线微信端页面,受邀用户可在手机QQ-我-QQ 钱包- 资金理财及微信-我-钱包找到官方入口。

稳步发展初成行业标杆
微粒贷服务客群目前覆盖了549 个城市,占全国城市总比为83%。

从放款金额来看,北上广深等一线城市依旧具备较强的规模效应,微粒
贷放款金额前十大城市总额超过560 亿,占整体比例的47%,其中深圳单市放款金额突破160 亿元。

从放款省域来看,微粒贷在传统东部沿海省市继续高速发展,同时多个中西部省份贷款总额也出现迅猛增长,湖北、河南、四川、湖南、河北等5 个省份,自5 月中旬以来增加贷款金额均超20 亿元。

另外,数据显示微粒贷用户极具小、微特征,相当部分客群来自制造
业、贸易业、物流行业等从业人员。

微粒贷目前笔均放款约8000 元,远低于传统银行的信贷金额,主要满足客户应急、购物消费等短期资金周转需求。

由此看出,通过深化对一线城市的渗透、拓展二三线城市的服务覆盖,。

兴业银行年度营销推广方案分析(ppt 104页)

兴业银行年度营销推广方案分析(ppt 104页)
制订主要产品的基本推广策略。
明确各产品的核心诉求点 主要利益点 功能支持点
产品推广重点
我们可以 将新产品 作如右分
类规划
分类 形象产品 主推产品 次主推产品 策略性产品
重要性 次重点 重点 次重点 非重点
产品推广重点
形象产品
主要用来提升品牌形象及作为未来重点推广产品的储备,是产品推广的次重点; 具有显著的功能性优势,且未来可能具有较大的市场潜力,但目前市场需求尚未得到充分启动; 基本推广目标是期望通过产品的推广能较有力地提升品牌形象;
主推产品
肩负提升品牌形象和市场业绩的双重责任,是产品推广的重中之重; 具有较强的功能优势,且市场需求较大; 基本推广目标是通过推广有效提升品牌形象并成为预期阶段内的业绩主要来源产品;
次主推产品
主要用于市场业绩的提升,配合主推产品进行推广,同时在意外情况下作为主推备选; 具有一定功能优势,市场需求较大; 基本推广目标是通过推广成为业绩主要来源产品;
注重企业网银的整体推广,第一、二阶段主要是配合 新产品推广进行的促销;三、四阶段主要进行节假日 促销,根据不同的客户群体设计不同的促销活动。
以针对客户主管部门为主。前期主要以产品整体展示 推介会为主,后期以提升客情关系为主。如产品推介 会、电话访问、上门拜访、客户有奖回馈活动等。
商务办公用品;集体旅游;主题培训;在线兴业网上 沙龙活动;奖金等。
产品推广重点
企业网银——次主推产品
推广产品
推广对象 推广目标 推广策略
网上银行虚拟社区、商务结算、帐户变动通知、 企业网上自助贷款
企业(组织)目标客户:企业或单位组织中主管 级以上中高级财务管理人员,高层以上管理者, 所有者。
提升市场销售力

20190814-2018年度微众银行科技条线传播方案

20190814-2018年度微众银行科技条线传播方案

BY :悦智互动2018-06微众银行科技条线2018传播方案环境分析传播规划01环境分析宏观背景分析政策层面开放+监管并重技术层面大数据、云计算、区块链等基础技术不断成熟客户层面互联网和金融行业的结合日益紧密,催生出大批潜在客户用户层面C端消费者正逐渐形成使用习惯并产生依赖,倒逼客户通过技术手段进行自我升级随着AI、云计算、大数据、区块链等科学技术的日新月异,金融科技在中国得到了快速的发展。

微众银行是行业内拥有最为先进的技术手段和互联网思维之一的民营互联网银行,正在不断使用科技手段为金融行业带去变化。

环境分析但另一方面,大多数民营银行差异化艰难。

大家都聚焦在小微企业、供应链金融服务,以及智能银行、互联网银行等业务领域,业务模式同质化的瓶颈难以打破。

环境分析微众银行过往传播梳理问题1手法、形式较为传统、保守2侧重技术品牌传播重点稍显模糊,微众银行的独有优势并没有被精准提炼、大范围传播。

媒体眼中的微众银行环境分析媒体摘录自媒体摘录中国证券报百度新闻搜索“微众银行”第一财经日报今日头条搜索“微众银行”小结媒体对微众银行的报道偏宏观层面和金融业务层面,和科技结合度较弱品牌定位积极进行全球化布局的科技独角兽,领先的Techfin金融科技提供者传播核心信息点分析:通过技术为金融行业提供创新服务产品的开放、能力的开放、技术的开放在区块链、人工智能、安全、物联网和云计算等核心科技领域的优势巨额融资背后的全球化扩张千万级用户体量规模优势赋能和应用场景落地传播扫描-媒体眼中的蚂蚁金服媒体摘录百度新闻搜索“蚂蚁金服”小结:媒体对蚂蚁金服的动态保持很高关注度,报道角度、维度较为全面。

传播扫描-舆论声量蚂蚁金服微众银行2017.5-2018.6整体趋势2017.5-2018.6PC 趋势2017.5-2018.6 移动趋势小结:最近一年蚂蚁金服总体声量相对领先,微众银行拥有微信和QQ 移动入口优势,在移动端声量仍不能保证完全超越蚂蚁金服。

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BY :悦智互动
2018-06
微众银行科技条线2018
传播方案
环境分析传播规划
01
环境分析
宏观背景分

政策层面开放+监管并重
技术层面
大数据、云计算、
区块链等基础技术不断成熟
客户层面
互联网和金融行业的结合日益紧密,
催生出大批潜在客户
用户层面
C端消费者正逐渐形成使用习惯并产
生依赖,倒逼客户通过技术手段进行
自我升级
随着AI、云计算、大数据、区块链等科学技术的日新月异,金融科技在中国得到了快速的发展。

微众银行是行业内拥有最为先进的技术手段和互联网思维之一的民营互联网银行,正在不断使用科技手段为金融行业带去变化。

环境分析
但另一方面,大多数民营银行差异化艰难。

大家都聚焦在小微企业、供应链金融服务,以及智能银行、互联网银行等业务领域,业务模式同质
化的瓶颈难以打破。

环境分析微众银行过往传播梳理
问题
1手法、形式较为传统、保守
2侧重技术
品牌传播重点稍显模糊,微众银行的独有优势并没
有被精准提炼、大范围传播。

媒体眼中的微众银行
环境分析
媒体摘录自媒体摘录
中国证券报
百度新闻搜索“微众银行”
第一财经日报
今日头条搜索“微众银行”
小结
媒体对微众银行的报道偏宏观层面和金融业务层面,和科技结合度较弱
品牌定位
积极进行全球化布局的科技独角兽,领先的Techfin金融科技提供者
传播核心信息点分析:
通过技术为金融行业提供创新服务
产品的开放、能力的开放、技术的开放
在区块链、人工智能、安全、物联网和云计算等核心科技领域的优势
巨额融资背后的全球化扩张
千万级用户体量规模优势
赋能和应用场景落地
传播扫描-媒体眼中的蚂蚁金服
媒体摘录
百度新闻搜索
“蚂蚁金服”
小结:媒体对蚂蚁金服的动态
保持很高关注度,报道角度、
维度较为全面。

传播扫描-舆论声量
蚂蚁金服
微众银行
2017.5-2018.6整体趋势
2017.5-2018.6PC 趋势
2017.5-2018.6 移动趋势
小结:最近一年蚂蚁金服总体声量相对领先,微众银行拥有微信和QQ 移动入口优势,在移动端声量仍不能保证完全超越蚂蚁金服。

传播扫描-舆论声量
2017.5-2018.6媒体指数
2017.5-2018.6 资讯指数
蚂蚁金服
微众银行
小结在具体传播层面,蚂蚁金服呈现出绝对数量优势
传播扫描-核心传播渠道小结蚂蚁金服和拥有重大社会、政府、行业影响力的媒体间建立了稳定的联系权威综合媒体财经媒体新媒体行业媒体
人民网
新华社
CCTV 新浪财经腾讯财经《财经》虎嗅钛媒体36氪
中国证券报
竞品策略分析环境分析
传播策略总结:
“断言”+ 反复传播
微众银行的品牌定位环境分析
“连接者”+“赋能者”+“开放平台”
微众银行金融科技致力于为合作伙伴提供强大的技术能力,
赋予企业客户精准洞悉用户需求的能力,
从而触达更多商业价值,最终更广泛、更深入、更人性化地共同服务大众。

微众银行业务优势分析环境分析1
324互联网基因移动端入口技术支撑
海量应用案例5
基于社交的数据链6严格的风险控制
通过扫描环境可知环境分析微众银行的品牌价值不应只体现在特定领域微众银行的价值不应只被自己的客户认可微众银行的技术能力不应只在专业渠道传播微众银行的差异化不应只被行业内部了解
1
2
34
品牌传播M e s s a g e H o u s e
微众银行-为众连接
品牌定位价值解读传播策略
为社会构筑全新分布式商业生态
技术支撑
企业赋能+用户反馈
应用场景落地客户反馈
02
传播规划
微众银行2018年科技条线传播目标
微众银行= 构筑“分布式商业生态”的领导者
提升微众银行的科技金融能力声量
核心传播策略Show 实力
从客户和客户的用户角度,利用海量案例解读微众如何实现去中心化的分布式商业生态,体现微众银行在构建“分布式商业生态”过程中的领导者形象立“flag ”
微众银行正在用科技手段从底层开始改变金融行业
聚焦:丰富:
传播中的“点-线-面“

线

核心信息点
多样传播形式
全面的覆盖效果
常规传播领导包装重要展会
媒体关系
行业活动
支持活动
常规传播领导包装重要展会
媒体关系
行业活动
支持活动
确立核心话题
多维度、多角度传播
“微众银行:用科技金融构筑分布
式商业生态”
贯穿整个传播周期,强化记忆,加深印象
传播规划
重要展会领导包装
常规传播
媒体关系
行业活动
支持活动
传播R O A D M A P 12月11月8月
第三届新加坡金融科技节展会时间:12月(待定)腾讯全球合作伙伴大会2018北京中国国际金融展
展会时间:11.12-11.16 展会时间:8.23-8.26Money Asia 20/20时间:2019.3.19-21领导人专访核心媒体深度稿件
KOL 深度稿件常规新闻传播媒体深度解读图片报道KOL 深度稿件趣味性H5传播海外媒体传播领导人专访专题报道自媒体平台多角度报道信息图领导人发言包装垂直媒体深度报道自媒体平台精准传播常规新闻传播
67
891020182019
1112123456重大展会
2018北京中国国际金融展
主题:改革开放40周年普惠金融+ 分布式商业生态
传播重点:1、微众银行如何构筑分布式商业生态;2、微众技术助力普惠金融落地
3、微众银行未来战略战术深度解读;
4、典型落地应用场景
第三届新加坡金融科技节
主题:银行业未来、区块链和分布式账本技术、保险科技、资本市场、基础设施融资、支付、网络安全、监管科技和金融包容性整合等九大主题
传播重点:1、微众银行的全球化布局;2、中国金融科技成果对东南亚各国的借鉴意义
3、微众走出国门,成为一带一路战略上科技金融行业闪亮名片
2019新加坡支付展M o n e y20/20
主题:科技和支付业务
传播重点:1、微众银行科技能力赋能移动支付
2、科技手段应对支付安全
腾讯全球合作伙伴大会
主题:待定
传播重点:1、过去一年业务成果展示;2、领导人讲话包装;3、和腾讯其他业务线的协同作战效应
传播规划
其他活动领导包装重要展会
媒体关系
常规传播
支持活动
其他重要活动&展会6789102018
20191112123456
广州国际金融交易博览会
2019-02-26 至2019-02-28
ISC 2018中国互联网安全大会
2018-09-04 至2018-09-06
GIEC2018全球互联网经济大会
2018-09-03至2018-09-04
2018中国互联网大会
2018-07-10至2018-07-12
传播规划
领导包装行业活动重要展会
媒体关系
常规传播
支持活动
领导人形象包装
包装策略——
•核心媒体一对一人物专访
•领导金句包装传播
•媒体圆桌群访
94
传播规划
媒体关系行业活动重要展会
领导包装
常规传播
支持活动
媒体环境的变化
1新媒体、自媒体逐渐成为占领C端传播渠道移动阅读、视频内容的流行
2
受众的阅读习惯正在发生激烈变化
受众对新的内容形式有着更高的接受度和关注度
核心媒体目标
和少数人建立亲密关系
和少数核心媒体、行业内重要媒体、科技、财经类重要媒体建立起亲密的伙伴关系
建立核心媒体群5-10人
日常高频联系媒体10-20人
核心媒体聚会
一次/季度
媒体沙龙:2次/年
目标
和主流媒体建立良好联系
和大多数主流新闻、科技、财经媒体及头部、腰部新媒体、自媒体保持正常、良好的业务联系
不定期联络
常规新闻素材供给发布活动邀请主流媒体
目标
常规
和常规媒体保持联系
对大多数常规新闻媒体、垂直媒体、自媒体等建立起广泛的覆盖
建立媒体数据库
搭建媒体沟通网络媒体
海外媒体拓展
•热点新闻稿件国际版本的输出
•国际重要科技金融媒体的梳理
•国内跨境媒体关系的建立
93
传播规划
支持活动行业活动重要展会
领导包装
常规传播
媒体关系
微众银行业务优势分析1
324互联网基因移动端入口技术支撑
海量应用案例5
基于社交的数据链6严格的风险控制
付费关键词拓展策略
支持活动SEO
优化
PR
线下活动社交媒体平台的运营
自媒体新玩法尝试
短视频内容制作&分发朋友圈爆款文章打造
付费关键词拓展策略
付费关键词拓展策略微众银行科技条线年度PR 日历
6789102018
20191112123456整体节奏执行策略
围绕构筑分布式商业生态,微众搭建平台,客户和用户唱戏重点展会、行业事件
线下活动89
品牌新闻、应用场景、客户案例、用户反馈、安全话题、社会热点借势传统稿件
领导金句包装、信息图、H5传播Socal 传播
精准KOL 约稿;入驻直播平台;媒体活动赞助
媒体合作短视频、争议话题炮制
新玩法尝试
谢谢您的聆听!。

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