万达20条天规
万达集团万达人道德修养及行为规范手册(最终版)
万达人道德修养及行为规范手册大连万达集团股份有限公司目录万达人道德修养手册 (1)卷首语 (2)人生篇 (3)宇宙 (3)自然 (3)生命 (3)命运 (4)逆境 (5)时间 (5)青春 (6)境界 (7)品德篇 (8)仁爱 (8)感恩 (10)诚信 (11)自律 (12)宽容 (12)正直 (13)谦虚 (14)低调 (15)节俭 (15)事业篇 (16)立志 (16)创新 (17)敬业 (18)竞争 (18)沟通 (20)团结 (20)生活篇 (22)爱情 (22)婚姻 (23)父母 (25)子女 (26)朋友 (28)快乐 (29)学识篇 (31)勤学 (31)知识 (33)财富篇 (34)金钱 (34)财富 (34)万达人行为规范手册 (36)一、总则 (37)二、基本要求 (37)三、行为规范 (37)（一）仪容仪表 (37)（二）待人接物 (38)（三）工作纪律 (41)（四）工作关系 (42)（五）工作环境 (43)万达人道德修养手册——尺，以分寸做标准；人，以道德为准绳卷首语人——浩渺的宇宙，神秘莫测。
在科学的触角所能探测到的一切星球上，唯有地球上有人类，因此，可以说人类是宇宙的灵秀和精华。
生而为人，我们应该庆幸……中国人——从20世纪末叶起，中国踏上了经济腾飞之路，摆脱了近200年落后、屈辱的历史，又一次为世界所瞩目。
随着全球经济一体化的进程不断加速，中国已经在政治、经济、文化、体育等各个领域与世界强国同台竞技。
作为现代的中国人，我们应该骄傲……万达人——“乘骐骥以驰骋兮，来，吾导夫先路。
”万达集团抱着要让中国民族企业跻身于世界强企之林的雄心，以打造百年企业为愿景，要在这场大竞争中一展骥足。
作为万达集团的一员，我们应该自豪……人生篇大道无形，生育天地；大道无情，运行日月；大道无名，长养万物。
宇宙万物，自然各界，人生百态，无一不按其规律生长着，发展着，幻灭着……认识生命，掌握命运，克服逆境，珍惜时间，我们便会拥有无悔的青春，我们便会提升人生的境界。
万达营运期间管理制度
万达广场运营期管理第1节运营期管理综述1 经营期管理概述：1.1 自万达购物中心开业之日起，即正式进入经营期管理。
1.2 以商业物业的安全管理为底线，以商业物业的经营管理为核心，通过现场营运管理、营销与活动策划、工程设施设备保障、物业环境服务以及消防安全管理等综合性的管理手段，使万达购物中心商业物业实现保值与持续增值。
1.3 租金收缴率和租金增长率是衡量运营期管理水平的根本指标。
2 基本管理原则2.1 按照标准化、规范化、系统化的要求，各公司的各项经营管理工作须接受商管总部各业务部门的指导、监控和考评。
2.2 安全管理，特别是消防安全管理，始终是各公司总经理贯穿经营期管理的第一管理要务。
各公司总经理必须把安全管理的理念和要求落实到经营管理流程的每一个环节和细节之中。
2.3 坚持“以消费者为导向的商户服务”管理理念，经营期管理的各项工作必须以消费者为导向，通过服务商户以满足消费者对万达购物中心的需求，提高消费者和商户的满意度和忠诚度，塑造和提升万达广场品牌。
2.4 严格落实品质管理制度，做好自身管理的不断完善。
2.5 所有已开业的万达广场，必须使用股份公司审定的统一广告用语。
任何广告用语的发布，必须报商管总部营运中心总经理批准。
2.6 各地商管公司不得擅自改动项目公司已经正式移交的各项设计效果及使用功能的设计内容。
如因实际经营确需更改的，当地商管公司必须报商管总部总经理、股份公司规划院院长、股份公司分管规划副总裁最终审批后方可执行。
对于股份公司规划院认定的重大改动事项，须报股份公司总裁、董事长最终审批后方可执行。
2.7 各地商管公司必须正常使用各项设计效果及使用功能（使用细则详见本章第2节4.3条），股份公司安全监督及客户服务部对其进行检查，股份公司规划院协助。
如各公司未按前述要求使用各项设计效果及使用功能，特别是立面、室内步行街内装、景观、夜景照明、导向标识、弱电智能化等六类专项设计，给万达广场整体品质和管理造成损失的，股份公司安全监督及客户服务部向责任单位出具《整改通知书》。
万达规章制度名称
万达规章制度名称万达行业规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，维护良好的工作秩序，提高员工的积极性和工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工应严格遵守，不得违反。
第三条公司将根据实际情况对规章制度进行修订和更新，员工应随时关注公司的通知。
第四条对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，严重者甚至开除。
第二章劳动合同第五条公司与员工签订劳动合同前，双方应明确劳动关系，约定工作内容、工资福利和工作条件。
第六条在合同期限届满之前，劳动合同双方不得单方擅自解除合同。
第七条员工应按照合同约定，认真履行自己的工作职责，不得擅离职守。
第八条公司应保障员工的合法权益，按时足额支付工资和福利待遇。
第三章工作时间和休假第九条员工应严格遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退，必须按时上下班。
第十条公司将根据员工的工作业绩和岗位需要安排加班工作，员工应积极配合。
第十一条员工享有法定节假日和带薪年假，应提前向主管部门请假，获得批准后方可休假。
第十二条员工不得擅自请假，否则将按照公司规定进行处罚。
第四章工作纪律第十三条员工应严格遵守公司的工作纪律，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第十四条员工不得泄露公司机密信息，不得利用职权谋取私利，不得参与违法犯罪活动。
第十五条员工须按照公司规定着装，保持良好的仪容仪表，不得在工作场所吸烟喧哗。
第十六条公司将对员工的工作绩效进行定期评估，对绩效不达标者进行相应的处罚或奖励。
第五章奖惩制度第十七条公司将根据员工的工作表现和成绩，进行奖励或者处罚，鼓励优秀员工，惩罚不端员工。
第十八条对于工作表现突出的员工，公司将给予相应的奖励，如发放奖金、晋升职级等。
第十九条对于违反规定、失职渎职的员工，公司将进行纪律处分，直至开除。
第六章总结第二十条本规章制度对员工的工作和生活均有重要影响，员工应认真阅读，并深入理解。
第二十一条员工应不时检讨自身的工作行为，时刻遵守公司规章制度，做到守规矩、做事效率。
万达工作室日常管理制度
第一章总则第一条为加强万达工作室的管理，提高工作效率，确保工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于万达工作室全体员工。
第三条本制度自发布之日起实施。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间：周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:00-18:00。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第七条员工因特殊情况需加班，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。
第八条员工加班工资按照国家规定及公司薪酬制度执行。
第三章工作内容与职责第九条员工应明确自己的工作职责，确保工作任务的顺利完成。
第十条员工应积极参加部门及公司组织的各项培训，提高自身业务能力。
第十一条员工应主动与其他部门沟通协作，共同推进项目进度。
第十二条员工应遵守保密规定，不得泄露公司机密。
第四章工作纪律与要求第十三条员工应保持办公环境的整洁，不得随意摆放私人物品。
第十四条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第十五条员工应保持良好的工作态度，不得在工作时间进行与工作无关的活动。
第十六条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第五章保密制度第十七条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。
第十八条员工不得以任何形式将公司机密透露给外部人员。
第十九条员工离职时，需将公司机密资料上交公司，不得带走。
第六章奖惩制度第二十条员工表现优秀，可给予表彰、奖励。
第二十一条员工违反本制度，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十二条员工对处分决定不服，可向公司人力资源部门提出申诉。
第七章附则第二十三条本制度由万达工作室负责人负责解释。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由万达工作室负责人修订。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
万达工作室日常管理制度旨在规范员工行为，提高工作效率，确保公司业务顺利开展。
请全体员工严格遵守本制度，共同维护万达工作室的良好形象。
万达严格的规章制度
万达严格的规章制度第一章总则第一条为了加强公司管理，规范员工行为，保护公司利益，维护公司形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有员工，员工必须严格遵守，违反者将受到相应的处罚。
第三条公司将根据业务发展情况和员工实际情况，不定期对本规章制度进行修订完善。
第四条员工应当遵守法律法规，尊重公司规章制度，遵纪守法，勤奋工作，尽职尽责。
第五条员工应当维护公司形象，坚守职业道德，不得从事有损公司利益和形象的行为。
第六条员工应当保守公司机密，不得泄露公司商业秘密，涉密信息等。
第七条员工不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂，不得以任何方式为他人谋取利益。
第八条公司有权对员工的工作行为进行检查，员工应当积极配合，如有不实情况，将受到处罚。
第二章岗位管理第九条公司设有各种不同的岗位，员工应当按照公司要求履行自己的岗位职责。
第十条岗位职责范围内的事项，员工应当认真负责，不得随意抄近路，推诿责任。
第十一条员工在工作中应当服从上级领导的指挥，配合完成工作任务。
第十二条员工应当按照公司规定的工作时间和工作制度进行工作，不得私自调整工作时间。
第十三条岗位调动需经过公司同意，员工不得私自调动工作岗位。
第十四条员工应当按照规定的考勤制度打卡，不能迟到早退，不得擅自请假。
第十五条员工应当遵守公司的安全管理制度，注意安全生产，确保自身和他人安全。
第十六条员工应当遵守公司的保密制度，不能随意外泄公司机密信息。
第十七条员工应当按照公司规定的奖惩制度行事，不得违反规定。
第三章行为规范第十八条员工应当遵守公司的纪律，不得有违规行为。
第十九条员工应当尊重公司员工、客户、合作伙伴，不得恶语相向，对他人进行侮辱。
第二十条员工应当保护公司财产，不得私自挪用公司资产。
第二十一条员工应当按照公司规定进行业务操作，不得擅自违规操作。
第二十二条员工应当保持工作环境整洁，不得随意乱扔垃圾。
第二十三条员工应当遵守公司的用餐规定，不得在工作岗位上用餐。
万达商业运营管理制度范文
万达商业运营管理制度范文万达商业运营管理制度范文第一章总则第一条为规范万达商业运营管理的行为准则，提高运营管理水平，确保企业稳定、健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于万达商业运营管理及相关部门。
第三条万达商业运营管理应遵循法律、法规和国家政策，积极落实社会责任，确保公平竞争和诚信经营。
第四条万达商业运营管理应弘扬企业文化，提倡团队合作，注重员工培训和发展，提高员工素质和工作效率。
第五条万达商业运营管理应树立先进的管理理念，积极开展创新和变革，提高经营效益和市场竞争力。
第二章组织机构第六条万达商业运营管理设立专门的运营管理部门，负责统筹协调企业运营管理工作。
第七条运营管理部门应设立运营管理副总经理，并配备专业的运营管理人员。
第八条运营管理部门负责制定企业的运营管理制度和规范，协调各部门间的合作，提供运营管理的咨询和服务。
第九条运营管理部门应建立健全的组织机构和工作流程，确保运营管理工作的顺利进行。
第三章运营管理第十条万达商业运营管理应根据市场需求和发展战略，制定运营管理目标和计划。
第十一条运营管理目标应具体、可行，与企业整体发展目标相衔接，落实责任和考核。
第十二条运营管理计划应包括市场调研、产品规划、市场营销、客户服务等内容，并制定详细的实施方案。
第十三条运营管理应及时收集和分析市场信息，了解市场需求和竞争态势，做出相应的调整和决策。
第十四条运营管理应加强对产品质量和服务质量的控制，提高客户满意度和忠诚度。
第十五条运营管理应优化资源配置，提高效益，降低成本，增加利润。
第十六条运营管理应加强内部沟通和协作，协调各部门间的工作，确保工作的有序进行。
第四章人力管理第十七条万达商业运营管理应建立健全的人力资源管理制度和规范，提高员工的素质和能力。
第十八条人力资源管理应根据企业的需求，制定人员招聘、培训、考核、奖惩等管理制度。
第十九条人力资源管理应注重员工的职业发展和个人培训，提供合适的培训机会和岗位晋升机会。
万达规章制度简短
万达规章制度简短第一章总则第一条为规范公司管理、促进公司发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万达集团内所有员工和相关管理人员。
员工必须严格遵守本规章制度，不得违背公司规定。
第三条对违反本规章制度的员工，公司有权采取相应的纪律处分措施。
第四条为了维护公司形象，公司会不定期进行内部检查和审计，发现违规行为将严肃处理。
第五条本规章制度由公司总部负责解释和修改，各分支机构和部门应当遵循执行。
第二章工作纪律第六条员工在上班期间应当认真履行本职工作，积极配合领导工作安排，不能私自离开岗位。
第七条员工不得擅自私用公司资源，包括但不限于设备、资金等，如有违反将受到处罚。
第八条员工应保持工作场所整洁，不得在办公室吸烟、乱扔垃圾等破坏环境的行为。
第九条员工不得泄露公司机密信息，对公司资料和文件应当妥善保管，严禁外泄。
第十条员工遇到工作问题应当及时向领导汇报，不得私自解决或者忽视，导致后果自负。
第三章行为规范第十一条员工在公共场合代表公司时应当注意言行举止，不得出现涉及公司利益的失误。
第十二条员工与同事之间要互相尊重，不得出现恶意竞争、诽谤等违反职业道德的行为。
第十三条员工不得利用职权谋取私利，不得收受他人贿赂，一经发现将追究法律责任。
第十四条员工不得参与公司禁止的赌博、淫秽色情、涉嫌违法等活动，凡是涉及到这些活动的将受到处罚。
第十五条员工应当热爱岗位、团结协作，不得破坏公司团队稳定。
第十六条员工应当注重个人形象，服装整洁，保持良好的企业形象。
第四章纪律处分第十七条公司将根据员工违规行为轻重，给予相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、停职、开除等。
第十八条对于严重违规行为，公司将严厉处理，绝不姑息，同时报相关部门以便追究法律责任。
第十九条纪律处分决定由公司领导团队讨论决定，一经通过即行执行。
第五章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效，适用于全体员工。
第二十一条员工应当认真学习理解本规章制度，如有疑问应当主动向领导请教。
万达广场餐饮店铺管理规范
万达广场餐饮商户日常营运管理规范条例
四、巡检检查管理规范
20 库房货物杂乱、超高 21 无灭火器、无禁烟标识、无安全出口指示牌 22 库房内使用电器、未安装防爆灯罩 23 店内堆放易燃易爆物品 24 店内有裸线、插线板连插 25 防火卷帘下放置物品，疏散指示标识、安全出口灯不亮、应急灯损坏不亮 26 发现商铺内顾客抽烟，未劝阻 消 27 新进员工未按时报给楼层负责人，并未经过培训就上岗 防 28 私自挪用或损坏门前消火栓内设施 安 29 营业员不能回答“四个能力”、灭火器使用方法 全 30 遮挡消防设施、灭火器泄压、过期未及时更换、不按时巡检 31 无灭火毯、灭火毯摆放位置不正确、无标示（包装袋）或标示（包装袋）品质差 32 员工在店内或广场公区吸烟 33 未配合广场消防设施检查、测试，未按照要求参加消防演练等违背消防指挥者 注：突发事件等违规事项依现场实际情况处罚，解释权归甲方所有 说明：无论属员工行为或商户行为，接到本书面通知后，应在三日内将罚金交至商管公司财务部。否则，商管 公司将按双倍罚金从履约保证金中做相应扣除，且商户应在接到书面通知后七日内将履约保证金补足。未及时 补足的，按照欠费处理。 我店铺保证按商场下发规范条例执行，如有违规事项将立即整改并三日内将罚金交至商管公司财务部收费室 库 房 管 理 品牌： 签字： 日期：________________
万达企业管理员工的20个天条 (1)
万达企业员工自我管理的20个天条作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。
今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管理根基！值得大家一看！第1条天规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条天规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。
第3条天规：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第4条天规：把事情做在前面什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。
面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第5条天规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第6条天规：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条天规：先有专业精神，后有人才各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
万达公司规章制度
万达公司规章制度第一章总则第一条为了规范员工的行为，维护公司的正常秩序，加强公司内部管理，提升工作效率，特制定本规章制度。
第二条凡是在公司工作的员工，无论职位高低，都必须遵守本规章制度。
第三条不遵守本规章制度的员工，将受到相应的处理。
第四条公司将依据本规章制度，对员工进行相应的奖惩。
第二章工作时间与休息第五条员工的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第六条员工需要保持工作中的高度集中和效率，不得在工作时间内偷懒或虚度时光。
第七条员工在工作时间内不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，应提前向主管汇报。
第八条员工享受国家法定节假日和公司规定的带薪年休假。
第九条超出规定的工作时间，公司将按照工时费标准支付加班工资。
第十条员工在工作间隙应保持工位整洁，不得在工作场所吸烟、吃零食等影响工作环境的行为。
第三章行为规范第十一条员工在公司内、外应保持良好的形象，不得有不文明言行。
第十二条员工应遵守公司的相关规定，不得泄露公司的商业机密。
第十三条员工应当遵守公司的安全管理规定，确保自身和他人的安全。
第十四条员工应诚实守信，不得利用公司资源从事违法行为。
第十五条员工应当与同事相互尊重，不得有辱骂、攻击行为。
第四章奖惩办法第十六条对于遵守规章制度、工作积极、表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励。
第十七条对于违反规章制度、工作失误、表现不佳的员工，公司将给予相应的处罚。
第十八条奖惩办法将视情况具体执行，公司保留最终权力。
第五章附则第十九条对于本规章制度的解释权归公司所有。
第二十条员工对本规章制度有任何疑问或建议，可向公司相关部门反馈。
第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为万达公司规章制度，员工应严格遵守，共同维护公司的正常秩序和高效工作环境。
万达行政管理制度
万达行政管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司的行政管理工作，促进公司运作的顺利进行，保障公司各项业务的顺利开展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于万达公司内部各类行政管理工作，包括但不限于人事管理、财务管理、办公管理、安全管理等方面。
第三条公司全体员工必须严格遵守本管理制度的规定，认真履行相应的职责，保障公司的正常运作。
第四条公司领导层对本管理制度的有效执行承担最终责任，负责监督、检查和评估各项行政管理工作的落实情况。
第二章人事管理制度第五条人事管理部门是公司人事管理工作的主要承办机构，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的管理工作。
第六条招聘工作需根据公司的发展需要和岗位要求，制定详细的招聘计划和流程，确保招聘工作的合规和公平。
第七条公司应定期组织员工进行培训，提高员工的综合素质和专业能力，确保员工与公司的发展保持同步。
第八条绩效考核工作应以实际工作业绩为依据，制定合理的考核标准和权重，确保考核结果的公平公正。
第九条薪酬福利方面应与员工实际业绩挂钩，按照公司的薪酬政策给予相应的薪酬和福利待遇。
第十条人事管理部门应建立员工档案管理制度，妥善保管员工的个人资料和相关文件，确保信息安全和隐私保护。
第三章财务管理制度第十一条财务管理部门是公司财务管理工作的主要承办机构，负责财务预算、资金管理、成本控制等方面的管理工作。
第十二条公司应建立完善的财务预算制度，制定年度和季度的财务预算计划，分类编制预算表，确保资金使用的合理性和有效性。
第十三条资金管理工作应根据公司的资金流动情况，合理管理和分配资金，确保公司资金的安全和流动性。
第十四条成本控制工作要求员工在工作中节约用材、用力、用能，提高资源利用效率，降低生产成本。
第十五条公司应建立健全的财务审计制度，定期进行内部审计和外部审计，遵循国家法律法规和财务会计准则，确保财务报表的真实性和准确性。
第四章办公管理制度第十六条行政办公部门是公司办公管理工作的主要承办机构，负责办公用品采购、设备维护、文件管理等方面的管理工作。
道德修养及行为规范手册
道德修养及行为规范手册 Revised by Liu Jing on January 12, 2021****** 海量免费资料尽在此万达人道德修养及行为规范手册大连万达集团股份有限公司目录万达人道德修养手册1卷首语 (2)人生篇 (3)宇宙 (3)自然 (3)生命 (3)命运 (4)逆境 (4)时间 (6)青春 (6)境界 (6)品德篇 (8)仁爱 (8)感恩 (10)诚信 (10)自律 (12)宽容 (12)正直 (13)谦虚 (14)低调 (14)节俭 (14)事业篇 (17)立志 (17)创新 (17)敬业 (19)竞争 (20)沟通 (21)团结 (21)生活篇 (23)爱情 (23)婚姻 (24)父母 (26)子女 (27)朋友 (29)快乐 (30)学识篇 (32)勤学 (32)知识 (34)财富篇 (35)金钱 (35)财富 (35)万达人行为规范手册37一、总则 (38)二、基本要求 (38)三、行为规范 (38)（一）仪容仪表 (38)（二）待人接物 (39)（三）工作纪律 (42)（四）工作关系 (43)（五）工作环境 (44)万达人道德修养手册——尺，以分寸做标准；人，以道德为准绳卷首语人——浩渺的宇宙，神秘莫测。
在科学的触角所能探测到的一切星球上，唯有地球上有人类，因此，可以说人类是宇宙的灵秀和精华。
生而为人，我们应该庆幸……中国人——从20世纪末叶起，中国踏上了经济腾飞之路，摆脱了近200年落后、屈辱的历史，又一次为世界所瞩目。
随着全球经济一体化的进程不断加速，中国已经在政治、经济、文化、体育等各个领域与世界强国同台竞技。
作为现代的中国人，我们应该骄傲……万达人——“乘骐骥以驰骋兮，来，吾导夫先路。
”万达集团抱着要让中国民族企业跻身于世界强企之林的雄心，以打造百年企业为愿景，要在这场大竞争中一展骥足。
作为万达集团的一员，我们应该自豪……人生篇大道无形，生育天地；大道无情，运行日月；大道无名，长养万物。
万达集团规章制度
万达集团规章制度【篇一：万达合同管理制度】编号：04-09万达集团合同管理制度二五年八月目录第一章总则 (2)第二章合同管理部门 (2)第三章授权 (4)第四章合同审批权限 (5)第五章合同审查 (6)第六章合同的签订 (8)第七章合同的公证 (10)第八章合同的履行 (10)第九章合同的变更与废除 (11)第十章合同纠纷的处理与诉讼管理 (12)第十一章合同的登记、备案与归档 (14)第十二章检查与考核 (15)第十三章附则 (16)附件1附件2附件3经济合同主管业务部门划分..............................17万达集团公司公司“a”类合同审批单.....................18万达集团公司公司“b”类合同审批表 (19)第一章第一条总则为加强万达集团公司（下称“集团公司”）的合同管理，规范集团公司的经营行为、降低风险，维护集团公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本集团公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的合同是指集团公司本部所属各部门、各单位或其代理人以集团公司名义与集团公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。
本制度不包括职工与集团公司签订的劳动合同。
第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。
包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。
第四条集团公司合同管理实行统一管理、分级负责、授权签订的原则，实行合同承办部门负责制。
贯彻以预防为主的原则，维护集团公司的合法权益。
第五条集团公司及各子公司的合同行为应本着公平诚信原则订立，遵守法律、行政法规，尊重公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益。
第二章第六条合同管理部门集团公司法定代表人（董事长）为本企业合同管理第一责任人，集团总裁在董事会授权下行使日常管理权。
万达商场消防管理制度
第一章总则第一条为加强万达商场的消防安全管理，预防火灾事故的发生，保障商场内人员生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《消防监督检查规定》等相关法律法规，结合万达商场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于万达商场及其附属设施、场所的消防安全管理。
第三条万达商场消防安全管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则，建立健全消防安全责任制，确保商场消防安全。
第二章组织机构及职责第四条万达商场成立消防安全领导小组，负责商场消防安全工作的组织、协调和监督。
第五条消防安全领导小组职责：（一）贯彻落实国家有关消防法律法规和政策，制定商场消防安全管理制度；（二）组织开展消防安全宣传教育活动，提高员工消防安全意识；（三）组织消防设施设备的检查、维护和保养；（四）组织消防演练，提高员工应对火灾事故的能力；（五）处理火灾事故，组织火灾调查和事故原因分析；（六）监督、检查各部门消防安全责任制落实情况。
第六条各部门消防安全职责：（一）各部门负责人为本部门消防安全第一责任人，负责本部门消防安全工作的组织实施；（二）各部门应建立健全消防安全管理制度，落实消防安全责任制；（三）各部门应组织开展消防安全宣传教育活动，提高员工消防安全意识；（四）各部门应定期组织消防设施设备的检查、维护和保养；（五）各部门应积极配合消防安全领导小组开展消防演练和火灾事故处理工作。
第三章消防安全管理措施第七条消防设施设备管理：（一）商场应按照国家标准配备消防设施设备，确保其完好有效；（二）消防设施设备应由专业人员进行安装、维修、保养，并定期进行检查；（三）消防设施设备的操作人员应接受专业培训，熟练掌握操作技能；（四）消防设施设备的使用和维护记录应齐全完整。
第八条消防安全通道管理：（一）商场应设置消防通道，并保持畅通；（二）严禁占用、堵塞消防通道；（三）商场应定期对消防通道进行检查，确保其畅通无阻。
第九条消防安全宣传教育：（一）商场应定期组织开展消防安全宣传教育活动，提高员工消防安全意识；（二）商场应利用各种宣传渠道，普及消防安全知识，提高公众消防安全意识；（三）商场应组织员工参加消防演练，提高员工应对火灾事故的能力。
万达企业管理制度范文
万达企业管理制度范文万达企业管理制度第一章总则第一条为规范万达企业的日常管理行为，提升团队合作效率，促进企业发展，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于万达企业的全体员工，包括中高级管理人员、普通员工等。
第三条万达企业的管理原则是公正、公平、公开、公布、公认，以实现企业的长期发展为目标。
第四条万达企业的管理目标是实现员工个人发展和企业的共同发展，为员工提供良好的职业发展平台，为企业的繁荣发展培养优秀的人才。
第五条万达企业的管理原则是依法经营，诚信经营，维护员工权益，保障企业发展利益。
第六条万达企业的管理方式以科学管理为基础，注重团队合作，强调创新发展，实行严格的绩效考核和奖惩制度。
第二章组织机构第七条万达企业设立总经理办公室，由总经理直接负责，负责企业的战略规划和日常管理工作。
第八条总经理办公室下设各部门，包括人力资源部、财务部、市场部、生产部等。
第九条各部门设立部门经理，负责本部门的工作安排和管理，向总经理汇报。
第十条万达企业设立监事会，由监事长负责监督企业的财务状况和经营活动，保障企业的健康发展。
第十一条万达企业实行分层管理，各级管理层应按照职责进行工作，做到权责明确，协调配合。
第三章人事管理第十二条万达企业的人事管理目标是通过合理激励机制，提升员工的工作积极性和创造力，实现企业可持续发展。
第十三条万达企业的招聘原则是公开、公平、公正，根据岗位需求，择优录用。
第十四条万达企业的员工聘用方式包括正式聘用、临时聘用、劳务派遣等，根据实际情况进行选择。
第十五条万达企业的员工福利包括工资、奖金、福利待遇等，根据员工的工作表现和贡献进行发放。
第十六条万达企业的员工培训是提高员工技能和素质的重要手段，包括内部培训、外部培训等形式。
第十七条万达企业的员工晋升和评优原则是根据员工的工作表现和能力，进行公正评定，提供晋升的机会。
第十八条万达企业的员工调动原则是合理利用人才，根据企业需要进行岗位调动，提高企业整体效率。
万达广场工程管理制度
万达广场工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强万达广场的工程管理工作，提高工程质量和效益，保障广场工程的安全和顺利进行，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于万达广场的所有工程项目的管理工作，包括但不限于建筑工程、装修工程、设备安装工程等。
第三条万达广场的工程管理应遵循“科学规划、精心组织、严格管理、精心施工、优质完工”的原则。
第四条万达广场工程管理人员应具备相关专业知识和丰富的实践经验，严格遵守国家建筑法律法规和相关规定。
第五条工程管理部门应制定详细的工程计划和施工方案，合理安排工作进度，保证工程质量和工期。
第六条万达广场应建立完善的工程管理体系，明确工作职责和工作流程，确保各项工作有序进行。
第七条万达广场在施工前应对施工现场进行认真的勘察和测量，确保施工安全。
第八条万达广场应建立健全的工程资料管理制度，保证施工资料的完整性和准确性。
第九条万达广场应加强对施工单位和施工人员的管理，提高他们的安全意识和质量意识。
第十条万达广场应积极开展工程质量检查和验收工作，确保工程质量和安全。
第十一条万达广场应遵守环保法规，做好施工过程中的环保工作，保护环境。
第十二条万达广场应建立施工现场安全管理制度，加强对施工现场的监督和管理，确保施工安全。
第十三条万达广场应按照建设单位的要求，及时完成工程交付，保证项目顺利完工。
第二章工程管理组织第十四条万达广场应设立专门的工程管理部门，负责工程项目的管理工作。
第十五条工程管理部门应根据工程项目的特点，设立专门的工程管理团队，配备专业技术人员和管理人员。
第十六条工程管理部门应制定详细的工程管理制度和施工方案，确保施工进度和质量。
第十七条工程管理部门应与相关部门和单位进行密切配合，共同推进工程项目的进展。
第十八条工程管理部门应不断改进工作方式和方法，提高工程管理的效率和水平。
第十九条工程管理部门应定期召开工程管理会议，对工程项目的进展进行评估和总结。
第二十条工程管理部门应及时向上级主管部门和建设单位汇报工作进展情况。
王健林：万达员工必须遵守的20条铁规（老板必读）
王健林：万达员工必须遵守的20条铁规（老板必读）作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。
今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管理根基！值得大家一看！第1条天规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条天规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。
第3条天规：用老板的标准要求自己第4条天规：把事情做在前面第5条天规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第6条天规：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
先有专业精神，后有人才第8条天规：规范就是权威，规范是一种精神有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。
但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第9条天规：主动就是效率，主动、主动、再主动主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。
永远要记住，主动精神是你最好的老师。
在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
第10条天规：任何人都可成为老师第11条天规：做事三要素，计划、目标和时间永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第12条天规：不要解释，要结果竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
万达营运规章制度
万达营运规章制度第一章总则第一条为了规范企业运作，规定员工行为规范，维护企业形象和利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万达集团旗下所有企业及其员工，员工在工作期间须遵守本规章制度的相关规定。
第三条公司员工要遵纪守法，服从公司管理，维护公司利益，积极为企业发展贡献力量。
第四条公司对于员工违反本规章制度的行为将按照公司相关规定进行处理，情节严重者将追究法律责任。
第五条公司将根据实际情况不断完善和调整本规章制度，员工需要密切关注公司的通知和规定变化。
第二章公司管理第六条公司实行严格的管理制度，各部门设立相应的管理人员，对员工进行统一管理和指导。
第七条公司建立健全的信息披露机制，定期向员工发布公司有关政策和信息，确保员工及时了解公司发展动态。
第八条公司推行绩效考核制度，根据员工的表现和成绩进行奖惩，激励员工积极工作，提高工作效率。
第九条公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提升员工的业务能力和综合素质。
第十条公司建立健全的安全生产管理制度，保障员工的人身安全和健康，确保生产工作的安全进行。
第三章员工行为规范第十一条员工要遵守公司的工作纪律，按时上班下班，不得迟到早退，严禁旷工。
第十二条员工要遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息，保护公司利益，对外代表公司时需注意言行举止。
第十三条员工要维护公司的形象和声誉，不得在公共场合宣扬不良信息，言行举止要符合企业文化。
第十四条员工要尊重上级领导和同事，团结协作，不得散布谣言，造成公司内部不和谐气氛。
第十五条员工要遵守公司的财务制度，不得私自挪用公司资金或物品，发现违规行为需及时上报。
第四章福利待遇第十六条公司建立完善的员工福利待遇制度，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等福利政策。
第十七条公司注重员工的生活质量，定期组织员工活动，增强员工之间的沟通和交流。
第十八条公司为员工提供职业发展机会，根据员工的个人能力和发展需求进行适当的晋升和培训。
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万达企业文化“20条天规”梳理
作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。
今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管理根基！值得大家一看！
第1条天规：公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条天规：团队至高无上
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。
第3条天规：用老板的标准要求自己
第4条天规：把事情做在前面
第5条天规：响应是个人价值的最佳体现
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第6条天规：沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条天规：先有专业精神，后有人才
第8条天规：规范就是权威，规范是一种精神
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。
但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第9条天规：主动就是效率，主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。
永远要记住，主动精神是你最好的老师。
在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
第10条天规：任何人都可成为老师
第11条天规：做事三要素，计划、目标和时间
永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第12条天规：不要解释，要结果
竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。
永远记住：业绩会说话，成就会说话。
第13条天规：不要编造结果，要卷起袖子干活
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。
只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95％以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
第14条天规：推诿无效
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
第15条天规：简单、简单、再简单
不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。
寻找捷径是提高工作效率的首要方法。
同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。
第16条天规：做足一百分是本分
一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务。
不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
第17条天规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。
第18条天规：沟通能消除一切障碍
沟通能力是从业人员的起码素质。
不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。
顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
第19条天规：从业人员首先是架宣传机器
作为企业流动的广告窗口，不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。
当然，鼓动别人之前，先要鼓动自己！
第20条天规：永远保持进取，保持开放心态
谦虚是拥有开放心态的表现。
在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。
另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！。