房地产策划案例精选
200个房地产经典策划案例
-- 200余个房产营销策划案例目录-------------------------------------------------------------------------------- 东方银座案例分析阳光·经典--经典·海口国际风情街项目调研规划书草桥居住区西（B）区上市前整体营销策划方案市场篇天骜体育商城招商“春之声”服饰广场营销推广及传播策略鑫亿项目分析与建议恒富花园市场报告提案奔达项目投资营销及定位分析报告湖景花园企划提案丽江苑营销策划报告蓬莱苑整体策划方案江信商城商铺销售方案概要江南家园2004年推广总计划郑州健达世纪花园策划案国际企业中心一期项目开发计划书国际企业中心方案设计任务书国际企业中心南区及东区方案设计任务书国际企业中心景观设计任务书安徽宣城敬亭香榭·山景别墅策划报告成都华阳滨河花园项目整体策划北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』尚城豫园124亩块地项目可行性分析报告上海市单身公寓市场调查报告北京华杰大厦推广策划“在水一方”全程策划城龙花园裙楼商铺营销策划案酒吧一条街广告文案萍乡市国际汽车交易展示中心销售方案(预热期) [原创]德意大厦·精品多功能楼盘形象策划碧桂园的“泛市场定位”北京富力城2003营销攻略某项目一期推广总结和二期工作建议『案例』一份完整的广告策划案嵊州时代数码广场销售计划建议案珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案绿茵阁的成功经营策略阳光100楼书上城旅游宣传册设计制作方案龙架生态办公（旅游）别墅策划方案长安园·产业别墅全案营销战略案济南天润花园项目整体策划书福祥阁西餐厅开业庆典策划方案深圳地产风云榜活动方案『案例』飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案『案例』某公司的营销策划方案招标公告『案例』让心情盛开—家居花卉品牌市场推广策划ESPRIT济南专卖店开业形象策划案沈阳市伯爵西餐厅二部全程营销策划方案最具说服力的可行性研究报告投资分析篇(精彩案例）解析YOHO Town的营销手法明珠花园营销案例某项目的广告预算方案美林香槟小镇的推广（部分）文案和图片Z市某房地产置换有限公司爱家看房直通车项目策划无锡太湖金色水岸营销方案住宅试住促销案例世纪花园项目推广“夕阳红”金港花苑项目策划案现代超市开业可行性分析商业步行街策划与经营创新江苏昆山 "永*广场"策划嘉华购物广场品牌传播案例盛世服装城策划书贵阳恒生大厦楼盘策划淄博阳光华庭（文案）星河湾二、三期品牌推广策划构造雅居乐战略性营销体系『案例』某烂尾楼的（代理公司）的策划案虎门荔林华庭策划方案《天河花园》整体策划报告书一个青岛房地产项目的公益公关活动策划德国隆塔化工策划案集体婚庆大典促销案泰康轩楼书文案湛江市怡和花园住宅小区项目策划书淄博现代城项目计划书“湘艺苑”广告策划方案论小户型房产营销九龙宏盛家园的售楼书设计一个项目的策划报告小户型白领公寓网络行销推广方案2003年北京房地产十大营销经典回顾昆明西市区高新技术开发区的ＸＺ楼盘策划案广州芳草园策划案例成都王府花园策划案例万兆家园“叠彩人家”营销策划案例武汉丽岛花园策划案例太原房地产项目深圳皇御商城投资个案初探烟台华联新村行销策划案例广州嘉和苑——体现完美精神的都市豪宅都市庭园案例剖析2002年明都.锦绣苑行销企划案台湾大远百「搞怪一条街」造街计划案陆家嘴花园营销策划析台湾「亚资科技建国商场」开幕活动案XX花园市场研究报告提纲中天广场策划推广某大厦营销策划书（摘要）国箐苑营销推广方案万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生... 都市休闲购物广场新闻发布会策划神农架：龙架生态办公（旅游）别墅策划米兰西海岸项目研究报告长春三星映月产权酒店的营销策划呼市项目可行性研究报告"盛世服装城"项目经营策划书济南天润花园项目整体策划书太原HS花园项目媒体整合推广策划案重庆颐天廓商业用房整体策划苏州都市花园主题定位报告成都市天之韵策划案广州白云区威尼斯蓝湾上市推广策略书广州市美林海岸花园品牌策略星河湾资料上海普陀区项目策划报告重庆安特花园策划报告南京钟山国际高尔夫项目销售建议书（提纲）新疆国箐苑营销推广方案吉林市高层香格里拉营销推广方案郑州健达世纪花园策划案宁波“时代华庭”海报文案昆明项目产品开发报告重庆含谷别墅项目策划方案顺德国际商业城的推广案例“都景苑”项目成功之关键俊园成功秘笈光大花园全程策划解码深圳宝安电子城营销成功案例大连海昌欣城策划案新世纪购物中心广告策划第九商业大街营销推广方案锋尚、左岸工社营销创新案例岛“红秋千”儿童游乐城市场策划方案成都芙蓉古策划方案中华商城营销建议书苏州都市花园主题定位报告XX大厦推广策划综合性不动产项目策划报告御上皇休闲中心开业前期广告策划案重庆南方集团永川南方花园策划广州海景策划陕西省太白山国家森林公园企划案ERP项目实施的经验教训烟台南大街购物城营销案例锦绣花园推广策划案天润花园项目整体策划书XX花园市场研究报告提纲联想集团武汉地产项目可行性研究报告项目全案策划星河湾二、三期品牌推广策划广州白云大厦写字楼整体策划案中国大酒店整体策划报告成都芙蓉古城解密广州紫荆花园整体营销案星海知音人家整体策划案广州中海康城整体策划案泰州原野大酒店CIS策划案锦绣花园推广策划案小户型白领公寓网络行销推广方案天健花园的售卖策略香榭丽促销演出活动方案活动策划：“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会案例赏析：天兆家园康斯丹郡营销策划思考上海新家坡解析锦绣正弘的高端攻略——锦绣正弘国际公寓企划宣传工作... “夕阳红”金港花苑项目策划案………………………………-------------------------------------------------------------------------------- -- “春之声”服饰广场营销推广及传播策略一、营销推广的目的与目标1、目的：（1）推出“购物即享受”的消费新概念（2）使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。
房地产策划方案案例(14篇)
房地产策划方案案例（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、条据文书、合同协议、策划方案、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, job reports, policy documents, contract agreements, planning plans, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产策划方案案例（14篇）下面是网友sus35分享的房地产策划方案案例（14篇）供大家赏析。
房地产营销策划案例5篇
房地产营销策划案例5篇房地产营销策划要为开发商计划出公道的建设取向;再通过市场调查、项目定位、推广策划、销售实行等营销进程的分析、计划、组织和控制。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划案例范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划案例范文1活动主题：感恩节回馈“送健康免费体检”。
类型：活动营销。
目的：借活动提升企业和项目的品牌形象。
目标客户群：业主。
20__年__月__日8：00—16：00点，__房产公司在__分公司的中间联系下，聘请__医院副主任级别以上专家进入社区，为__业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康检查。
同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改进健康计划的建议等，获得业主的一致好评。
__房产公司一直以打造国际化高级社区为己任，在对业主的服务上猛下工夫。
这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。
策略分析：都市紧张的工作节奏使人们更加重视居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并遭到市场的烈火追捧。
珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营建一个更加良好的健康居住氛围，同时也建立起合生和珠江帝景的市场口碑。
__房产公司——支援经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演11月25日，由__房产公司项目支援，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“__房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在__天桥剧院举行。
该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在“__”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。
开发商支援芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。
房地产营销策划案例范文2一、市场背景：汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。
房地产策划案例：奥园
根据市场定位和客户需求，制定合理的定价策略，确保产品价格竞争力。
价格策略
定价目标
实现项目利润最大化，同时确保产品在市场 上的竞争力。
价格与价值关系
确保产品价格与价值相符，提供物有所值的 产品和服务。
价格策略与调整
根据市场变化和客户需求，灵活调整价格策 略，如推出特价房、优惠活动等。
价格敏感性分析
房地产策划案例奥园
目录
• 项目概述 • 策划过程 • 营销策略 • 案例分析 • 结论与建议
01
项目概述
项目背景
01
奥园项目位于城市核心区域，周边配套设施完善， 交通便利。
02
随着城市发展，该区域房地产市场需求不断增长， 具有较大的发展潜力。
03
奥园项目作为该区域内的高端住宅项目，旨在满足 市场对于高品质居住环境的需求。
线下渠道
与中介机构、金融机构和装修公司合 作，扩大销售渠道和提供一站式服务 。
促销活动
新盘开盘优惠
针对新开盘项目，推出折扣、送礼等促销活 动吸引客户。
老带新活动
鼓励老客户介绍新客户，提供奖励或优惠。
分期付款方案
推出灵活的分期付款方案，减轻客户的经济 压力。
04
案例分析
成功因素
市场定位准确
奥园在房地产市场中的定位清晰， 主要面向中高端消费者，满足了 特定客户群体的需求。
项目目标
01 打造高品质住宅社区，提供舒适、安全、便利的 居住环境。
02 实现项目销售目标，提升奥园品牌形象和市场影 响力。
03 合理规划项目资源，实现可持续发展和盈利。
项目规模
01
总占地面积约为10万平方米，规划建设高端住宅、商
房地产品牌策划营销案例(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产行业在国民经济中的地位日益重要。
然而，传统的房地产开发模式在追求经济效益的同时，也带来了一系列环境和社会问题。
为了适应市场需求，提升企业竞争力，越来越多的房地产企业开始关注品牌策划和营销。
本案例以“绿色家园，和谐共生”为主题，探讨如何通过品牌策划和营销，打造一个具有社会责任感和环保理念的高端住宅项目。
二、项目定位1. 项目名称：绿色家园2. 项目定位：高端环保住宅社区3. 项目特色：- 环保节能：采用绿色建筑技术和材料，降低能源消耗和环境污染。
- 人文关怀：注重社区文化和邻里关系，打造和谐共生的社区环境。
- 生态宜居：充分利用自然环境，打造宜居宜业的生态社区。
三、品牌策划1. 品牌理念：绿色家园，和谐共生2. 品牌定位：高端环保住宅社区领导者3. 品牌核心价值：- 环保节能：绿色家园，低碳生活- 人文关怀：和谐邻里，共享美好- 生态宜居：自然与人文交融，宜居宜业四、营销策略1. 产品策略：- 环保节能：采用绿色建筑技术和材料，如太阳能、地热能等可再生能源，降低能源消耗和环境污染。
- 人文关怀：打造人性化的居住空间，如宽敞的阳台、舒适的卧室等，满足居民的生活需求。
- 生态宜居：充分利用自然环境，如绿化景观、水系景观等，提升居住品质。
2. 价格策略：- 高端定位：采用高端定价策略，满足目标客户群体对品质生活的追求。
- 优惠政策：针对不同客户群体，推出购房优惠活动，如团购、按揭等。
3. 推广策略：- 线上推广：利用互联网平台，如官方网站、微信公众号、微博等，进行品牌宣传和项目推广。
- 线下推广：举办各类活动，如新品发布会、社区开放日等，提升品牌知名度和美誉度。
- 合作推广：与相关企业、媒体等进行合作，扩大品牌影响力。
4. 销售策略：- 销售渠道：设立销售中心，提供专业的销售团队，为客户提供全方位的服务。
- 销售模式：采用直销和分销相结合的模式，拓展销售渠道。
房地产策划案例
房地产策划案例近年来，房地产市场在我国呈现出快速发展的趋势，房地产策划也变得越来越重要。
一份优秀的房地产策划案例既要具有实际操作性，又要在市场竞争中展现出独特性和创新性，下面我们就来看看一些成功的房地产策划案例。
1、华润城市花园华润城市花园是华润集团在广州的又一精品力作，是内外兼修的高尚社区。
该项目坐落于广州市天河北CBD的核心区域，总建筑面积超过25万平方米，包括住宅、公寓、商业和会所等多种业态。
华润集团在该项目中将强调的是居住环境及人居品质的提升和提高。
该项目最突出的地方就是它的生态空间。
目前来看，华润城市花园是广州最大的人工湖公园，整个项目的核心区域有两个大型花园和小型花园组成。
除此之外，为了营造高档社区的氛围，该项目还配备了完善的基础设施和专业的物业服务。
2、远洋·港湾远洋·港湾是国内房地产领域的佼佼者，该项目位于北京CBD东南区域，自2015年启动以来，不断刷新北京豪宅销售价格记录。
该项目目前已经售罄，总价值达到了180亿人民币，是北京高端项目销售冠军。
该项目的策划方案非常精细，主要突出了经济实惠、环境友好和人文关怀等关键性因素。
远洋·港湾项目采用的是独栋建筑，所有住宅均采用绿色低碳建筑技术，二者的组合形成了高品质稀缺房源。
该项目专门考虑到消费者的需求，提供个性化的服务，在社区各处配备了专业的保安人员和物业团队，保证了业主的人身安全和生活品质。
3、龙湖武汉天地龙湖武汉天地是龙湖集团在武汉市建设的综合体，总投资额达到了20亿元。
项目位于黄鹤楼风景区北端，总建筑面积超过30万平方米，融合了商业、酒店、住宅、娱乐、文化等多种业态。
在设计与策划上，该项目是从生活场景出发，设计出来的各种产品和服务。
该项目主要是以“舒适”、“时尚”和“艺术”为主线的高品质社区，所有住宅均采用高品质精装修，以及全面计划的小区配套设施。
该项目绝对注重每一个细节，倡导尊重消费者体验，创造更美好的生活。
房地产营销策划方案案例范文5篇（精选）
房地产营销策划方案案例范文5篇（精选）房地产是一种客观存在的物质形态，是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。
方案要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何时做到何种程度。
你是否在找“房地产营销策划方案案例”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！房地产营销策划方案案例篇1营销总原则：1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式具体策略：一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员，举行产品推介会，每个保险人员推荐一个新客户，奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐，增进感情，介绍产品优势，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位，到单位去推销，单位主要负责人推销十套房，自己购房在正常优惠上，再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单，每个县，约需2万元。
2、寻找当地联络人，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
3、在主要地段，考虑价格的基础上，可做些广告。
五、派单策略继续原派单，到乡镇、县城去，到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员，到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度，定房时，签定协议，协议上注明，一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆，中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育，提高信心。
房地产策划案例枫丹白鹭
房地产策划案例：枫丹白鹭1. 引言本文档将针对房地产策划案例：枫丹白鹭展开详细的介绍和分析，并提供相关的市场调研数据和可行性分析，以供相关从业人员参考。
2. 背景信息枫丹白鹭是一家知名房地产开发商，以高品质住宅和商业项目而闻名。
他们最近计划在某城市新开发一个房地产项目，该项目将占地100亩，其中包括住宅区、商业区和公共设施。
本案例将对该项目的策划和市场需求做详细分析。
3. 市场调研在进行任何房地产项目的策划之前，市场调研是必不可少的环节。
以下是对枫丹白鹭项目所在城市的市场需求进行的调研结果：•人口增长稳定：该城市的人口增长率保持在每年2%左右，预计未来五年仍然会保持稳定增长。
•生活水平提升：随着城市经济的发展，居民的收入和生活水平逐渐提高，对高品质住房的需求也在增加。
•教育设施完善：该城市有多所知名的高等教育机构，对教育资源的需求较高，因此附近的住房需求也相应增加。
•商业设施发达：该城市拥有多个大型购物中心和商业区，商业氛围浓厚，对商业项目的需求较高。
•城市规划：该城市规划了多个发展新区，未来几年内将有大量土地供应，为该项目提供了良好的发展机会。
基于以上市场调研数据，枫丹白鹭项目在该城市具备广阔的发展前景和市场需求。
4. 项目规划本部分将介绍枫丹白鹭项目的规划，包括项目用地规模、住宅和商业区划分、公共设施等。
4.1 项目用地规模•总面积：100亩•住宅区占比：60%•商业区占比：30%•公共设施占比：10%4.2 住宅区规划•住宅面积：约80亩•住宅类型：多样化的户型选择，包括公寓、别墅和联排别墅等•住宅设计：注重品质和舒适度，强调可持续发展和生态环境4.3 商业区规划•商业面积：约30亩•商业类型：包括商场、餐饮、娱乐和办公空间等•商业设计：注重商业氛围的打造，提供丰富多样的购物和娱乐体验4.4 公共设施规划•公园面积：约10亩•公共设施包括：公园、健身房、游泳池、儿童乐园等•强调居民的生活质量和社交活动空间5. 可行性分析本部分将对枫丹白鹭项目的可行性进行分析，包括项目投资回报率、销售预测等。
房地产策划案例香梅花园
房地产策划案例：香梅花园介绍香梅花园是一项位于某市中心的房地产开发项目，在市场上享有极高的声誉。
本文档将详细介绍香梅花园的策划案例，包括项目背景、市场分析、策略规划等内容。
通过该文档，您将了解到香梅花园如何成功打造成一处理想的居住社区。
项目背景香梅花园项目坐落于某市中心，占地面积约10万平方米，总建筑面积为30万平方米。
该项目旨在打造一座融合商业、居住和休闲功能的综合性社区，为市民提供舒适便利的居住环境。
项目团队通过全面市场分析和策略规划，确保香梅花园符合目标客户的需求，同时满足市场的潜在需求。
市场分析在项目启动之前，团队进行了详细的市场调研和竞争分析。
以下是香梅花园的市场分析结果：1.区位优势：香梅花园地理位置优越，周边交通便利，临近商业中心和公共设施，吸引了大量目标客户。
2.客户需求：市场调研显示，目标客户对于居住环境的品质、社区设施的多样性和安全性有较高的要求，香梅花园能够满足这些需求。
3.竞争分析：虽然市场上已存在几个类似的项目，但香梅花园通过独特的设计和周边配套设施的完善，成功脱颖而出。
策略规划基于市场分析结果，香梅花园团队制定了一系列策略规划，以确保项目的成功开发和销售。
以下是其中的几个关键策略：1. 满足不同客户需求香梅花园将提供多种户型选择，包括单身公寓、家庭公寓和豪华别墅等。
每种户型都经过精心设计，以满足不同客户的需求和预算。
同时，项目还将提供丰富的社区设施，如游泳池、健身房、花园和公园等，为居民提供舒适便利的生活环境。
2. 加强社区建设为了营造温馨和谐的社区氛围，香梅花园将重视社区建设。
项目团队将组织各种社区活动，如社区聚餐、文化展览和运动比赛等，提升居民与居民之间的交流和互动。
此外，项目还将积极参与社区公益事业，履行企业社会责任，提升品牌形象。
3. 优化销售策略为了吸引更多购房者，香梅花园将采取一系列优化的销售策略。
首先，项目将与知名房产中介合作，提高宣传和销售效果。
其次，项目将采用差异化的营销手段，如免费家居设计、购房折扣和赠送装修等，吸引潜在客户抢购。
房地产营销策划案例【优秀6篇】
房地产营销策划案例【优秀6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!房地产营销策划案例【优秀6篇】房地产营销策划案例篇一第一阶段：市场调研阶段一、市经济环境的分析和生活结构研究总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等GDP发展状况及产业结构情况消费品零售总额商业增加值城乡居民的人均可支配收入城乡居民储蓄存款余额二、区域结构调查与城市发展规划调查公共设施状况交通体系状况道路状况、通行量区域性质与功能特点各项城区的机能城市规划三、商业发展规划及政策研究商铺发展现状及布局情况商铺发展规划城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析地区商铺分布及经营业态详图商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析地区间的销售动向大型主力店的动向五、典型性调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究地理细分调查分析购买人群细分调查年龄细分调查分析经济状况细分调查分析消费者交通和出行方式购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究道路类别及交通状况项目地块自然与社会条件分析顾客是否容易达到商业区周边环境和公建设施项目周围经济条件分析项目SWOT分析九、商圈的确定和研究商圈的范围的确定商圈的构成及顾客来源第二阶段：项目定位阶段一、项目的市场定位形象定位规模定位二、目标客户定位购买商铺的目标群分析租赁使用商铺的目标群分析三、商铺的目标消费群定位及分析四、商铺的经营项目定位及功能定位经营项目定位功能定位五、商铺特色定位六、竞争定位第三阶段：项目规划、设计方案阶段一、整体规划设计方案二、建筑风格与立面效果设计方案三、商铺结构与内部分割方案四、景观设计方案五、交通组织设计方案第四阶段：项目营销策划阶段一、营销整体规划方案建议书营销方式建议营销渠道建议营销策略建议营销计划安排建议促销策略建议二、价格策略执行计划建议书整体均价建议分期均价建议层差和朝向差分析价目表建议价格特别调整方式建议付款方式建议三、管理模式建议书招商管理模式建议物业管理模式建议客户管理模式建议销售管理模式建议四、项目形象包装设计方案建议书VI设计建议楼书设计建议展板设计建议五、广告宣传策划建议书（以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准）户外广告策略建议报刊广告策略建议新闻炒作策略建议网上广告和炒作策略建议六、销售活动策划建议书（以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准）开工仪式建议开盘仪式建议封顶仪式建议竣式仪式建议入伙仪式建议新闻发布会建议展销会建议第五阶段：销售实施阶段房地产营销策划案例篇二活动主题：感恩节回馈“送健康免费体检”。
房地产营销策划经典案例(精彩7篇)
房地产营销策划经典案例(精彩7篇)房地产营销策划方案案例篇一一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。
二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。
(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户，由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成，视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成1、按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅：提成比率为0.8%，商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案(草案)自发布之日起试行。
房地产营销策划方案案例篇二一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续34个月的时间，因为项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定；另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。
房地产策划案例朗琴园
房地产策划案例朗琴园一、项目概述朗琴园是一家高端房地产项目，位于北京市朝阳区CBD地区，总占地面积约为20,000平方米。
该项目包括住宅、商业和公共设施等多个功能区域，并注重打造绿色、环保、宜居的生活空间。
二、项目目标1. 市场定位朗琴园的目标客户群体为高收入人群，着重于家庭买房需求。
项目的定位是提供高品质、舒适、便利的居住环境，满足客户对于生活质量的追求。
2. 项目规模朗琴园总建筑面积约为50,000平方米，包括200套高端住宅、5000平方米的商业空间和5000平方米的公共设施区域。
3. 项目特色朗琴园将注重打造绿色生态环境，提供多样化的户型选择，以及丰富的公共设施和便利的商业服务。
此外，项目还将注重社区建设和居民管理，营造和谐、平安的社区氛围。
三、项目策划1. 土地规划和设计朗琴园项目选址在CBD地区，地理位置优越。
项目规划分为住宅区、商业区和公共设施区，住宅区占地面积约为70%，商业区和公共设施区各占15%。
住宅区内将设有花园和公园，提供绿化和休闲空间。
2. 建筑设计和户型规划朗琴园的建筑设计注重现代风格和人性化布局。
不同户型的住宅将提供多样化的选择，满足不同客户的需求。
公共设施区将设置健身中心、社区活动室、儿童乐园等设施，丰富居民的社交和娱乐选择。
3. 环境保护和可持续发展朗琴园将注重环境保护和可持续发展。
项目将采用绿色建筑材料和节能技术，减少能源消耗和环境污染。
同时，项目将提供充足的绿化面积和景观设施，为居民提供宜居的生活环境。
4. 社区建设与居民管理朗琴园将注重社区建设和居民管理，建立规范的管理体系和良好的服务体验。
社区将组织各种活动，促进居民之间的交流和互动。
同时，社区将加强安保措施，确保居民的安全。
四、市场营销策略1. 定位目标客户朗琴园的目标客户为高收入人群，主要包括有稳定收入的家庭和中高级白领。
通过精准定位和有效推广，吸引目标客户关注和购买。
2. 市场推广通过多种渠道进行市场推广，包括线上和线下媒体宣传、社交媒体广告、户外广告等。
房地产营销策划方案案例
房地产营销策划方案案例无论工程规模大小，都必需首先编写方案，为严格的论证和决策提供依据。
而房地产行业每年都会举办各种各样的主题活动，每个主题活动的背后都有着相应的活动方案。
你是否在找“房地产营销策划方案案例范文”，下面搜集了相关的素材，供大家写文参考！房地产营销策划方案案例范文（精选篇1）一、活动时间：9月1日至9月10日（后边紧接着中秋、国庆活动）二、活动对象：老师，以及持老师证客户；三、活动方式：主推26#楼，大幅优待，强力促销四、活动内容：1、看房送礼：凡持老师证到售房部看房者，每天前十位送小礼品。
价值在5—10元之间。
总数掌握在50个左右。
2、26楼大幅优待：整体推出26，为“园丁楼”，凡持老师证购置26#楼者，一次性优待8888元，分期、按揭优待6888元。
3、额外优待：凡老师认购本案任何一套房源，依据老师工龄，额外再优待工龄年数XXX元的优待（工龄需要学校开具证明）。
4、旅行促销：在活动期间，凡持老师证购房者均送“西峡中原第一漂”旅行，九月十日老师节当天组团成行。
放弃者充抵200元房款。
一般说服客户放弃旅行，充抵房款，等于老师再额外优待200元。
五、宣传手段1、派单8月30日，31日两天一般为同学报道日期，针对学校高强度派单。
三万份单页。
单页设计框架：以第二十三个老师节尊师重教、回馈社会为切入点，以老师购房四重惊喜优待为卖点，以针对老师推出整栋“老师公寓”大幅优待为亮点，以额外优待和旅行吸引眼球。
树立本案社会公众形象，打造人文社区。
2、流淌字幕：从8月30日至9月2日，连续做四天流淌字幕。
流淌字幕内容：唐城锦苑在老师节来临之际，特推出“老师公寓”，老师购房均可享受最高8888元优待，另有惊喜额外优待以及送“中原第一漂”旅行。
房源有限，时机不容错过。
售房地址：银化路老化肥厂南门，热线：X。
3、短信群发：公司短信平台，针对原积累客户，全部发送一遍。
短信内容：参照流淌字幕内容。
六、预期目标：26楼销售十套左右。
房地产策划案例威尼斯蓝湾
房地产策划案例：威尼斯蓝湾1. 引言房地产策划是指在开发房地产项目的过程中进行市场调研、定位分析、品牌策划等工作，以确保项目的顺利推进和成功销售。
本文将以威尼斯蓝湾为案例，介绍其房地产策划方案。
2. 项目概述威尼斯蓝湾是一座位于中国沿海城市的高端房地产项目，总占地面积300亩，计划建设住宅、商业和社区配套设施。
该项目拥有得天独厚的地理位置和优美的自然环境，紧邻海岸线，周边风景优美，被誉为城市的绿肺。
3. 市场调研在进行房地产策划之前，需要进行详细的市场调研。
威尼斯蓝湾项目的市场调研主要包括以下几个方面：•目标客群：通过调查分析目标客群的需求、购房意愿和购房能力，确定项目的定位和售卖策略。
•竞争对手分析：了解周边房地产项目的产品特点和市场竞争态势，为项目定价和销售提供依据。
•品牌形象定位：通过市场调研，确定项目的品牌形象和定位，以便在市场中建立独特的品牌优势。
4. 定位分析威尼斯蓝湾项目的定位分析主要包括以下几个方面：•地理位置：优越的地理位置是该项目的核心竞争力之一。
紧邻海岸线，拥有优美的海景和沙滩，吸引了众多追求高品质生活的购房者。
•产品特点：威尼斯蓝湾主打高端住宅，提供各类户型和豪华装修，满足不同客户群体的需求。
项目还规划了一定比例的商业和社区配套设施，以提供便利的生活方式。
•客户定位：通过市场调研，确定目标客群主要包括高收入人群、海派人士和追求高品质生活的购房者。
5. 品牌策划品牌策划是房地产策划中非常重要的一环。
威尼斯蓝湾的品牌策划主要包括以下几个方面：•品牌价值观：确定项目的品牌理念和核心价值观，营造高品质、高端的品牌形象。
•品牌标识设计：设计项目的Logo和视觉形象，以符合项目定位，吸引目标客群。
•品牌传播：通过多种渠道和媒体进行品牌传播，包括市场推广、网络宣传、社交媒体等，以增强项目的知名度和认可度。
6. 售卖策略威尼斯蓝湾的售卖策略主要包括以下几个方面：•定价策略：根据市场调研和竞争对手分析，确定合理的产品定价，以满足目标客群的购房需求。
房地产品牌营销策划案例(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国城市化进程的加快，房地产行业迎来了高速发展期。
然而，在市场竞争日益激烈的背景下，房地产企业面临着诸多挑战，如何打造独特的品牌形象，提升品牌竞争力，成为企业关注的焦点。
本案例以智慧绿洲房地产项目为例，探讨如何通过营销策划提升品牌影响力。
二、项目概述智慧绿洲项目位于我国某一线城市，占地面积约2000亩，总建筑面积约300万平方米。
项目以绿色生态、智慧科技为特色，旨在打造一个集居住、休闲、教育、医疗、商业于一体的高品质生活社区。
三、目标市场分析1. 目标客户群体（1）年龄：25-45岁，以中青年为主。
（2）收入：月收入在1万元以上，具备一定的经济实力。
（3）职业：公务员、企业白领、创业者等。
（4）家庭状况：已婚或有购房意向。
2. 目标市场需求（1）绿色生态：注重居住环境，追求健康、绿色生活。
（2）智慧科技：关注智能家居、智慧社区等科技应用。
（3）高品质生活：追求高品质的居住体验，包括教育、医疗、商业等配套。
四、营销策划方案1. 品牌定位（1）核心价值：绿色、智慧、品质。
（2）品牌形象：生态宜居、科技引领、品质生活。
2. 营销策略（1）线上线下结合① 线上营销：a. 建立官方网站，展示项目详情、配套设施、户型图等。
b. 利用社交媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）进行品牌宣传和互动。
c. 开展线上活动，如线上购房节、抽奖活动等，提高用户参与度。
② 线下营销：a. 建立项目展示中心，展示项目实景、样板间等。
b. 开展线下活动，如楼盘说明会、团购活动、社区开放日等，提高项目知名度。
（2）跨界合作① 与知名企业合作，如家电、家居、教育、医疗等，打造一站式生活服务。
② 与政府部门合作，争取政策支持，提升项目品质。
（3）口碑营销① 邀请知名人士、意见领袖参观项目，提升品牌形象。
② 鼓励业主分享居住体验，形成良好口碑。
3. 营销传播（1）广告宣传① 投放户外广告、电视广告、报纸广告等，扩大品牌知名度。
房地产策划方案范例(5篇)
房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日，星期六。
从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广，再加上___月下旬开始的媒体推广到现在，"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率，同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
成功的房地产营销策划方案案例7篇
成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。
在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“站前广场”项目的资源问题与机会，以达到或超出“站前广场”原定销售计划，并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。
第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。
20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大，开发投资高速增长。
-年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
从投资用途看，住宅投资完成6630万元，增长1.2倍，办公楼房完成投资542万元，增长3.9倍。
3、企业融资能力有所增强，资金到位状况较好。
20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元，同比增长2.6倍，从其构成看，利用外资资金增长最快，企业自筹资金最多。
1-8月企业自筹资金13152万元，增长3.8倍;利用外资资金1050万元，增长69倍，其他资金8004万元，增长2.5倍。
4、住房销售高速增长。
今年全市商品房现房销售，在去年增长27.8%的高基数基础上，保持高增长势头，20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米，同比增长82.7%，其中住宅销售1.72万平方米，比去年同期增长1.2倍。
房地产策划案例星河国际
➢现场导示系统更新 ➢人员邀请 ➢现场销售组织 ➢茶点
策略解析三：
我们的价格竞争策略
【分阶段展示，深入挖掘价值， 追求价值最大化的价格策略】
【价格策略原如 此】
理性入市，最大限度消化积累客户，抢 占市场份额，形成热销局面；
随工程进度和现场展示条件的改善，深 入挖掘工程价值，追求价值最大化。
【开盘期策略】
主力户型面积 （m2） 77-169
不详
120-220 不详
110-150 110-160
不详 85-230 124-245
（预计）推出 时间
2002年中
2002下半年
2002下半年 2002下半年
2002下半年 2002下半年
2004年 2002下半年 2002/5/18
据不完全统计：
一至两年内，中心区兵团各工程推 盘量大于100万平方米，并以中大户 型为主。
据不完全统计: 一至两年内，海湾兵团各工程的推 盘量约250万平方米，并以中大户型
为主。
华侨城兵团
项目
碧海云天 世纪村二期
锦绣花园 三期
波托菲诺 纯水岸 中海 深圳湾畔
发展商
京基地产 华源集团
华侨城 华侨城
中海
规 模（m2） 主力户型面
积（m2）
30万
134-256
10万 9万
90-156 130-140
【行动四】
时 间：10月12日
关键行动：销售筹码〔选房顺序号〕 引导客户/置业方案推荐
关键条件：➢预售许可证/按揭银行
➢电脑销售系统
➢价目表/200问
➢复印机/ 机
➢报纸公告/媒体炒做〔前一周〕 ➢POS机
➢客户信函/ 通知〔前一周〕 ➢礼品/抽奖奖品
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产策划案例精选篇一：完整房地产策划案例御阳花园全程策划报告一、项目分析（一）项目概况1、位置项目位于某市大营坡地区，筑新路北段，第二十三中学对面，紧邻百花山农贸市场，距新建大营坡立交桥50米。
2、项目技术指标用地面积：32738m2 会所：1200m2总建筑面积：51860m2 幼儿园：650m2建筑密度：27.2%停车场：4700 m2容积率：1.6绿化率：35%3、周边设施学校：紧邻北郊小学及二十三中，距实验小学、某市六中、财校、医学院仅5分钟车程菜场：百花山农贸市场、贵乌农贸市场医院：距市五医200米、距医学院700米酒店：神奇假日酒店、神奇星岛酒店超市：距思君超市约800米银行：中国银行及中国建设银行皆邻近本项目邮局：贵乌北邮局距项目200米交通：7路、9路、64路、67路、70路、73路、76路、82路4、区域综析项目地理位置紧邻外环线，属城乡结合部，周围无重工业，无污染源，空气质量上乘。
且背靠狮子山上千亩郁郁葱葱的环保林木，无形中又为项目提供了绝佳的自然观赏景观及取之不竭的自然空气资源。
大营坡地区经历了几十年的沧桑，无论人文环境还是周边设施都发生了很大的改变。
一片片破旧老房被拆除，一幢幢精品住宅在涌现，星级酒店、大型交易市场均定址其中。
在市政支持下，扩建道路，架设立交，仿佛一夜之间整个大营坡变了个样。
居住人口数字不断地上升，在建住宅项目不断增多，目前它已成为某市民今后几年投资置业的热点。
因此，本项目只要在初期策划、工程进度及质量、入市形象及时间上把好关，做好充分的准备，在目前地(转载自：小草范文网:房地产策划案例精选)产形势较佳的前提下必能获得满意的成果。
（二）项目机会点1、市场有空间某市，作为大西南开发的前沿，在国家提供有利政策的前提下，市场对具有特色，综合素质较高的精品小区有较强的承接力。
随着人们生活水平的提高，对居住质量的要求也在不断扩大，面向他们而建的讲求整体规划，理念设计，功能配套较完善的高尚住宅小区，将有一个持续成长的市场空间。
2、有策划前置观念很多发展商是在项目建起来后才想到销售，销售不畅才想到促销，促销未果而想到整体策划，也有的发展商开盘前有整体规划，但开盘后策划理念的贯彻实施不到位，致使项目虎头蛇尾，市场中烂尾楼众多，而贵司目光敏锐，注意到“凡事预则立”，从各方面整合社会精英资源，贯彻如一，使项目有的放矢，自然先机在握。
二、某市房地产宏观市场分析（一）某市房地产发展分析XX年某市房地产面临前所未有的发展良机，与全国许多城市相比，某市房地产业形势一直较好，前几年空置房比例在15%左右，近几年空置率一直较低，这与国家支持房地产业发展的政策逐步完善有关，也与百姓住房消费观念的加强和房改的深入，住房信贷投入增加，开放住房二级市场，减免部分税费等有很大关系。
某市的房地产市场价格近年来呈稳中有升趋势，尤其是中心区房价，高层多层升幅不同，多层升幅更大，究其原因，由于市区土地供应减少而使市区商品房（尤其多层）供应相对减少，因而市区房价上扬在所难免。
市民应改变过去那种不愿离开中心区居住的观念，目光朝城郊结合部环境好配套设施齐全的住宅小区转移。
现在交通道路又有了很大改观，老百姓住房投资升值保值的观念加强，会有更多的市民将余钱投向房地产，从这个角度上看，XX年以后的筑城楼市将会出现新的发展势头。
（二）贵州将推进住宅产业化贵州属联合国土地警戒线以下的省份，而住宅又多是砖混结构，为什么？因为便宜，这就很矛盾。
按市场物以稀为贵的原则，土地稀缺的必然结果是砖的价格应较高，住宅产业化的推进就要“纠正”这种错误。
住宅产业化的推进，实际上是在告诉企业如何看市场的问题。
比如说，出台以经济适用房建设为重点政策，实际上是告诉开发商目前市场需求中，中低水平的消费仍是主流。
住宅产业化的推进涉及面还很广，各地的实际情况，也有差异，但首先应该强调的是观念更新。
据了解，许多省份在机构改革中，已有意增设省级中心。
住宅产业的推进是一个过程，也是一个必然的发展趋势。
（三）某市房地产郊区化发展成为趋势随着某市两城区旧城改造的基本完成，市中心区土地资源越来越稀缺，特别是今年市政府严格控制市区土地的确批租，使市中心土地供应更趋紧张。
与此同时，国家取消福利实物分房；实行住房分配货币化；增加住房信贷的投入；开放住房二级市场；减免部分税费等一系列措施，极大地提高了群众购买住房的积极性，住房开始成为人们的最大消费。
面对这一市场局面，开发商们跃跃欲试。
深圳、广州等地的诸多房地产商“抢摊某市”已成为共识。
在目前市中心土地供应十分紧缺的情况下，开发商们开始把目光投向郊区地带：小河一带、花溪一带、金阳小区等。
城乡结合地带：省政府背后小关一带，贵钢至二戈寨沿线，二桥至贵工一带，大营坡至茶店一带等。
这些昔日不被看好的土地资源纷纷升值，一块土地，好几家房开公公司“较劲”，市郊房地产开发“行情”看涨已成为不争的事实。
以中天花园、榕筑花园等为代表的城郊物业，以一种城郊结合，绿色和自然环境为主要特征，倡导回归自然，脱离城市喧嚣，通过绿色环境和整体平面规划的主要内容及人性化“以人为本”为卖点的突出特点，从内涵、价值上更加符合广大中低收入消费群需求，故销售都比较红火。
同时，筑城郊区住宅的文化环境也在形成，市民居住城市中心的传统观念正在发生变化，投资者越来越重视物业的环境，配套设施和物业管理，郊区地块大有可为，关键是您怎样去做。
（四）市场供给分析某市房地产业处于成长的初级阶段，开发意识、建筑水平、物业管理等落后沿海发达地区5—10年。
自国家实施房改政策以后，某市房地产业发展迅猛，98年后市场出现前所未有的良好状态。
地产开发商从98年前的200多家迅速增至目前的500多家，地产开发项目一个紧接一个，并且项目单个开发量也越做越大。
从刚刚结束的第五届房地产交易会上看，上10万方的项目竞然有12个。
某市去年房展会参展项目共计建筑面积260多万方，而今年却猛增至519.76万平方米，相比而言，供给量增加了一倍之多。
另外，以往未被市场消化的供给，加上今年未参展的项目合计还有约280多万方的供给量。
这样，今年整个市场的供给量将会超过800万方。
而据统计局信息，某市年商品房消耗量也不过90多万方。
市场的供给量已远远超过了市场的需求量。
从目前市场供应的产品特性来看具有以下特点：1、绝大多数新建楼盘都在“环境”上做文章，卖点不突出，太单一。
2、高层项目太多，且集中在市中心一带，价位3000元/m2—4500元/m2。
3、市内新建多层小区质素较高，价位2300元/m2—4500元/m2。
4、环市线外多层精品小区，虽然价位较受大众欢迎，但其配套设施不太齐全。
（五）市场需求分析房改以后,由于政策的倾斜和市政方案的迅速落实，某市地产市场空前良好。
目前市内房改政策主要有：★住房公积金贷款★住房公积金的实施★存量补贴的发放★按揭贷款（可贷至8成30年利率调底）★个人住房贷款正是这些政策的实施，加大了人们购房的积极性，促成了商品房的需求热潮。
另外公房上市、房屋置换这两项政策大大提高了换房率，增加了大量的二次置业者，使得市场需求量快速上升。
从去年的市场消化量和今年的政策形势来预计，今年的市场需求量会在100万—200万平方米之间，但供需之比仍在5: 1左右。
（六）项目市场切入点分析1、提供有效供给从上面的供需状况分析可看出市场的现状供需极不平衡，供给已远远超过了需求。
因而我们现在入市有一定的风险，这就要求我们在产品设计上下很多的功夫，本项目的产品一定要是一种有效的供给，从其他城市调查情况看，积压空置的商品房也是那些质素较差的住宅，如房型陈旧、设计草率、位置偏僻、配套落后、规划欠缺、发展商后续资金缺乏的住宅，这种住宅从市场需求的角度看，均属无效供给。
我们的产品应与目前市场供给存在必要的差异性，但又一定要符合现时客观存在的有效需求，才能以别具一格的姿态在市场竞争中取胜。
2、抓住有效需求由于存量补贴的兑现，按揭贷款年限的加长，使得越来越多的工薪族可以拥有自己满意的住房，要求换房的中等收入阶层正成为如今购房大潮的主流。
就某市而言，这一阶层存在的以下特点：家庭总存量补贴：2万—7万元左右购房目的：①改善居住环境；②增大居住面积；③给子女购房；④老房拆迁喜好面积：60m2—120 m2 (其中60m2—80 m2占30%)能承受总价：10万—30万（按揭30年）可接受单价：1400元/ m2——2200元/ m2喜好环境：周边配套设施齐全、交通方便、子女读书便利、安静、社区生活气息浓厚我们所有的工作都应围绕这一阶层的特点和购房心理，形成更为准确的有效供给。
3、差异性的确定及推广虽然今年市场供应量近800万平米，但其中以中、高档楼盘占有比重偏大，而面对中等收入阶层的大盘多在市郊，配套设施不齐全，无法形成统一的社区环境。
且在建筑风格方面大都以欧陆风格为主，同质化较为严重。
本案占地3万余平米，具有规模化发展的必要条件，且地段居于城乡结合部，周边配套较齐全，环境及空气质量在某市均属上层。
因此，针对同档次甚至偏高档次的楼盘，寻找差异性，将其贯穿于项目前期规划及推广的过程中，将成为我们的主导思想。
（七）未来市场预测由于这几年土地的无序出让和各种资金大量涌入房地产业，某市商品房建设空前膨胀，市场已明显出现“供大于求”的态势。
虽然，近年来市场商品住宅的销售量有较大幅度增长，但与批出量相比还处于下风，并且目前在规划局报建的项目尚有约200万方的报建量，这些项目已蓄势待发，随时可能进入实质性开发阶段，这将进一步加剧市场的压力。
面对如此严峻的局面，未来的市场竞争将集中于如下三个方面：第一、质量竞争物业的质量包括：工程质量、房型质量、环境质量、物管质量等方面。
今年，市内有多家楼盘通过打“环境牌”，赢得了市场主动权，如中海城市花园、在水一方等。
估计XX 年，各发展商将会全面、细致地把提高综合质量深化到工作的每一个环节。
第二、价格竞争由于目前市场上近800万平方米供应量的商品房，基本上是同质产品，相互间差异不大，下一步价格将成为竞争的主要焦点。
成本控制得越好，价格越低的产品，市场竞争力就越强。
价格竞争，预计将成为某市房地产市场未来三年竞争的主旋律。
第三、市场细分化竞争XX年，房地产市场进一步细分，各种潜在的需求（如“顶级豪宅”、“麻雀式住宅”、“白领贵族式”、“二次置业式”、“外来公寓式”等）将逐渐被满足。
发展商的市场调查和市场分析工作进一步深化，市场的“空隙”越来越小。
发展商将进入实质性的“比拼阶段”：比创意、比技术含量、比产品新颖性。
这一阶段的竞争将迫使发展商在开发意念和开发思路上作全面的调整和更新。
（二）针对本项目的分析从以上分析数据我们不难看出，大营坡片区的地产正处于萌芽阶段，这一时期的在建住宅，具有以下特点：（1）整体质素参差不齐；（2）除个别外其余皆不具规模；（3）主销户型面积集中在60—120m2；（4）推广手法单一、陈旧；（5）建筑风格普通、无差异性；（6）除景藤堡外其余各盘的综合实力皆较弱。