房地产项目管理试题
房地产开发经营与管理试题(114题)
房地产开发经营与管理试题（114题）1.(单项选择题)为了促进房地产市场的稳定,在土地一级市场上,政府应增加（）出让的供地方式所占的比例。
A.协议B.招标C.拍卖D.挂牌标准答案：B,2.(单项选择题)物业甲为写字楼项目,2017年末价值为1000万元,预计2018年末价值为1100万元的可能性为50%、为900万元的可能性为50%；物业乙为保龄球场项目,2017年末价值为1000万元,2018年末价值为1200万元的可能性是50%、为800万元的可能性为50%,甲乙两个物业投资风险比较的结果是（）。
A.甲物业投资风险较大B.乙物业投资风险较大C.甲、乙两个物业投资风险一样大D.无法判断标准答案：B,3.(单项选择题)下列关于过热与房地产泡沫的说法,不正确的是（）。
A.过度开发和房地产泡沫是反映两个不同层面的市场指标。
过度开发反映市场上的供求关系,而房地产泡沫则反映市场价格和实际价值之间的关系B.房地产过度开发比房地产泡沫的严重程度更高,危害更大,属于房地产市场不正常的大起大落C.当房地产泡沫产生时,市场还处在上升阶段,而出现过度开发的现象时,市场已经开始下滑了D.过热表现为投资者基于土地开发利用的目的而加大投资,通常是为了获得长期收益,而房地产泡沫则表现为市场参与者对短期资本收益的追逐,他们不考虑土地的用途和开发,通常表现为增加现期的购买与囤积,以待价格更高时抛出标准答案：B,4.(单项选择题)下述各项中,属于房地产供给分析内容的是（）。
A.需求预测B.吸纳率分析C.房地产市场建造周期循环运动情况的分析D.家庭规模与结构分析标准答案：C,5.(单项选择题)下列征收补偿费中,不属于城市国有土地上房屋征收补偿费用的是（）。
A.房屋价值补偿费B.搬迁补偿费C.停产停业损失补偿费D.土地补偿费标准答案：D,6.(单项选择题)建设投资估算精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资的1.0%～3.0%,大型复杂工程的占投资的0.2%～1.0%,这一阶段属于（）。
完整版)房地产试题及答案
完整版)房地产试题及答案二、单项选择题1.房地产的特点不包括（D）。
A、不可移动性B、保值性C、个别性D、短暂性2.不属于房地产法律关系构成要素的是（C）。
A、主体B、客体C、房地产法D、内容3.我国土地所有权的归属不可能是（D）。
A、全民所有B、国家所有C、集体所有D、个人所有4.土地使用权出让市场由（D）经营，任何部门、单位和个人不得擅自经营。
A、政府和企业共同经营B、企业代理经营C、国家委托经营D、政府垄断经营5.土地使用权出让的最高年限为（D）。
A、40年B、50年C、60年D、70年6.土地使用权出让用于工业用地的最高年限为（C）。
A、70年B、60年C、50年D、40年7.土地使用权出让用于商业、娱乐、旅游的，其最高年限为（D）。
A、70年B、60年C、50年D、40年8.以划拨方式取得土地使用权的，在转让房地产时，应当由受让方办理土地使用权出让手续，并依照国家有关规定缴纳土地使用权（B）。
A、租金B、出让金C、使用费D、补偿安置费9.以下不是公房租赁原则的是（D）。
A、主客两利，承租人有房可住，出租人有利可得B、充分利用、合理分配 C、实行“以租养房”、“适当照顾职工负担” D、逐步提高公房租金，促进住房商品化、私有化1.房地产的固定位置特性是房地产投资最重要的特征之一，它强调了位置对房地产投资的重要性。
2.投资者花费80万元购买一间店铺，每月净租金收入为1.583万元，考虑月投资收益率为0.8%，则需要65个月才能收回投资。
（选项C）3.在未考虑通货膨胀的情况下，某项目的收益率为18.27%，当前通货膨胀率为5%，则该项目的实际收益率为12.64%。
（选项B）4.土地使用权出让是房地产一级市场的交易活动。
（选项C）5.一般来说，认知定价法所确定的价格高于价值定价法所确定的价格。
（选项A）6.某企业上期预测销售量为100万台，实际销售量为110万台。
该企业采用平滑指数为0.8来进行预测。
房地产销售管理试题
房地产项目管理试卷（A）一名词解释（4*5）1.房地产：房地产又称不动产，是房产与地产的总称，是指土地、建筑物、地上的附着物及其附带的各种权利，包括：土地、建筑物及地上附着物、房地产物权。
注：房地产物权除所有权外，还有所有权衍生的租赁权、抵押权、土地使用权、典当权等2.公摊系数：建筑物中除由业主实际使用的部分外，还有属于公共面积的部分，而公共面积部分占建筑物总面积的比例、范围均是有明确的系数规定的，该系数即为公摊系数公摊系数＝公摊面积／套内建筑面积3.用地红线：是指围起一块土地的坐标点的连线，线内的地块就是取得使用权的土地范围，一般用红线标示。
但在实际实施中，一般要“退红线”，即在红线基础上再向内退让一定距离作为缓冲带，各地规定的具体数字不同，主要是为了以后城市的发展考虑，退让部分不得占用，但同样要算在用地面积内。
4.建设用地面积：也称总占地面积，是指城市规划部门确定的建设用地范围的水平投影面积，不包括代征用地5.房屋的建筑面积：套内建筑面积+共有分摊建筑面积（目前一般是本楼公摊，大堂+核心筒+外墙）。
6.容积率：容积率是指一定地块内，总建筑面积与建设用地面积的比值。
容积率是衡量建设用地使用强度的一项重要指标。
容积率以公式表示如下：容积率＝总建筑面积（地上）建设用地面积7.七通一平：指水通、电通、道路通、通信通、燃气通、热力通、排水通，场地平整8.契税：契税是指房屋所有权发生变更时，就当事人所订契约按房价的一定比例向新业主（产权承受人）征收的一次性税收。
它是对房地产产权变动征收的一种专门税种，主要对个人和私营单位购买、承受赠与或交换的房屋征收契税，税率为3%。
9.绿地率：居住区用地范围内各类绿地的总和（不包括垂直绿化）占居住区用地的比率(%)。
绿地应包括：公共绿地、宅旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿地(即道路红线内的绿地)，不应包括屋顶、晒台的人工绿地。
10.房地产项目竣工与验收：指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动，完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容，并达到了建设单位的使用要求，向使用单位交工的过程。
房地产工程项目管理题库
一、选择题1. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的核心内容？A. 工程进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 安全管理答案：D2. 房地产工程项目管理的目标是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量达标C. 确保工程成本最低D. 以上都是答案：D3. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的范围？A. 工程设计管理B. 工程施工管理C. 工程验收管理D. 工程后期维护管理答案：D4. 房地产工程项目管理的原则不包括：A. 目标管理原则B. 质量第一原则C. 成本效益原则D. 法律法规原则答案：D5. 房地产工程项目管理中，项目进度计划的关键路径是指：A. 工程施工过程中最长的路径B. 工程施工过程中成本最高的路径C. 工程施工过程中最关键的路径D. 工程施工过程中风险最高的路径答案：C6. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 市场风险C. 法律风险D. 人力资源风险答案：B7. 房地产工程项目管理中，合同管理的主要内容不包括：A. 合同起草B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更答案：A8. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的质量管理体系？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：B9. 房地产工程项目管理中，成本管理的核心是：A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析答案：B10. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的合同类型？A. 施工合同B. 采购合同C. 人力资源合同D. 设计合同答案：C二、判断题1. 房地产工程项目管理只关注工程质量，而忽略工程进度和成本。
（×）2. 房地产工程项目管理的目标是确保工程按期完工、质量达标和成本最低。
（√）3. 房地产工程项目管理中，项目经理是项目管理的核心。
（√）4. 房地产工程项目管理中，质量管理体系是保证工程质量的重要手段。
（√）5. 房地产工程项目管理中，成本管理可以完全控制工程成本。
房产公司管理制度试题
1. 房地产项目绩效考核管理制度中，考核对象包括以下哪项？（）A. 项目经理B. 项目部工作人员C. 项目和个人D. 以上都是2. 房地产项目考核时间为项目竣工后多少日内？（）A. 10日B. 15日C. 20日D. 30日3. 房地产项目管理委员会由哪些部门组成？（）A. 公司总经理、工程总监、人力资源部经理B. 投资发展部经理、市场部经理C. 以上都是D. 以上都不是4. 房地产公司财务管理制度中，负责公司财务管理工作的是？（）A. 人力资源部B. 投资发展部C. 财务部D. 以上都不是5. 房地产公司财务管理制度中，负责公司会计核算工作的是？（）A. 财务部B. 人力资源部C. 投资发展部D. 以上都不是6. 房地产公司财务管理制度中，负责公司成本核算和成本管理的是？（）A. 财务部B. 人力资源部C. 投资发展部D. 以上都不是7. 房地产公司财务管理制度中，建立经济核算制度的主要目的是？（）A. 提高公司财务管理水平B. 降低公司成本支出C. 提高公司经济效益D. 以上都是8. 房地产公司财务管理制度中，处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系的是？（）A. 财务部B. 人力资源部C. 投资发展部D. 以上都不是9. 房地产公司财务管理制度中，编制公司各项财务收支计划的是？（）A. 财务部B. 人力资源部C. 投资发展部D. 以上都不是10. 房地产公司财务管理制度中，审核各项资金使用和费用开支的是？（）A. 财务部B. 人力资源部C. 投资发展部D. 以上都不是二、判断题（每题2分，共10分）1. 房地产项目绩效考核管理制度适用于公司全体员工。
（）2. 房地产项目考核时间为项目竣工后30日内。
（）3. 房地产公司财务管理制度中，负责公司筹融资工作的是人力资源部。
（）4. 房地产公司财务管理制度中，管理好会计档案的是投资发展部。
（）5. 房地产公司财务管理制度中，定期进行经济活动分析的是财务部。
房地产项目策划试题一
综合试题一一、名词解释：（每小题4分，共6分）1、房地产策划2、单项策划3、环境景观设计4、整合策划5、多主题策划6、硬质景观二、填空题：（每空1分，共8分）1、房地产策划包括概念主题策划、前期项目策划和（）。
2、对于目标市场而言，房地产企业可以选择三种市场覆盖策略,既无差异性营销策略、（）和集中营销策略。
其中房地产企业把人、财、物集中起来为少数有限的细分市场服务称为（）。
3、消费者的购房动机，根据理性程度的差异可以划分为理智动机和情感动机。
顾客张先生是个园艺爱好者，一眼看到那栋别墅里面的西洋式花园和里面珍贵的兰花品种，顿生喜爱，一个小时之后，就决定买下该栋别墅。
请问他的购买动机属于（）。
4、利达房地产开发公司拟开发一普通住宅，预计该项目的盈亏平衡销售量为20000平方米，每平方建筑面积的变动成本为1000元，假设开发期的固定成本为1.5亿元，试运用盈亏平衡法计算该开发项目的单位销售价格（）。
5、某房地产企业开发一总建筑面积为20万平方米的小区，估计未来在市场上可实现销售16万平方米，其总投资额为10亿元，企业的目标收益率为投资利润率20%，问该小区的单位售价是（）。
6、在家居生活中，人们活动的主要路线包括家务流线、家人流线和（）。
7、房地产市场细分的变量包括人口因素、地理因素、行为因素和心理因素，其中万科地产公司根据客户消费频率的高低和对万科公司贡献的大小，将客户会员分为金卡用户、银卡用户、蓝卡用户。
请问这一市场细分的变量是（）。
三、不定项选择题(每题给出若干个选项,选项中有一个或一个以上的答案是正确的，多选、少选或不选均不得分每题中至少有一项是正确的，每小题1分，共20分。
)1、房地产项目策划的基本特征是（）A、地域性B、社会性C、创造性D、市场性E、前瞻性2、房地产市场调查的流程依次包括（）几个阶段A、战略规划B、确定调研专题C、确定调研目标D、制定调研计划E、实施调研计划F、撰写调研报告3、以下哪几项属于经济环境调研（）A、住房政策B、区域经济结构变化C、居民收入水平D、城市规划E、通货膨胀状况4、品牌提升可以从以下方面去做工作（）。
房地产开发经营管理模拟试题附标准答案风险分析与决策
第七章风险分析与决策一、单项选择题1。
信息原则在于强调信息是决策的（）。
A.基础B.桥梁C。
目的D。
手段2。
确定型决策的决策过程和方法常是固定程序和标准方法，因此又称作（）.A.固定性决策B.标准化决策C.程序化决策D。
科学性决策3。
目前关于选择房地产开发项目资本化率的常用办法是选取若干个参照项目的实际净租金收入与(）的比值,取其平均值作为评估项目的资本化率。
A。
售价B。
毛租金收入C.经营收入D。
税后现金流4。
某房地产开发项目的占地面积为10000 ㎡,规划容积率≤４，预计开发完成后可供销售的面积为总建筑面积的80﹪，项目的固定成本为5000万元，预计平均销售单价为4500元／㎡，则使项目达到盈亏平衡的单位变动成本为(）元／㎡.（2008年真题）A.2350。
00B.2937.50C。
3250。
00D.4062.505.某房地产开发项目的占地面积3万㎡，土地总价26000万元，如果房屋开发成本为4500元／㎡，预测销售价格为12000元／㎡,则该项目实现盈亏平衡的容积率为(）。
A.1。
4B。
1.5C。
1。
6D。
1。
76。
保本点分析,是分析计算一个或（）风险因素变化而使房地产项目达到利润为零时的极限值，以风险因素的临界值组合显示房地产项目的风险程度。
A。
2B.3C.4D.多个7。
房地产项目的盈亏平衡分析由临界点分析和保本点分析两种,两者的主要差异在于（）。
（2005年试题）A.变动成本的设置B.销售收入的不同C.固定成本的设置D.平衡点的设置8。
房地产项目的临界点分析，是分析计算一个或多个风险因素变化而使房地产项目达到（）的极限值。
（2004年试题）A.利润为零B。
允许的最低经济效益指标C。
最大费用D.最大利润9.临界点分析，是分析计算一个或多个风险因素变化而使房地产项目达到（）的极限值，以风险因素的临界值组合显示房地产项目的风险程度。
A.利润为零时B.利润最大时C。
允许的最低经济效益指标D。
允许的最高经济效益指标10.房地产项目盈亏平衡分析中，不包括（)分析。
房地产开发与运营管理测试 选择题 64题
1. 房地产开发的主要阶段不包括以下哪一项？A. 土地获取B. 设计规划C. 市场营销D. 产品制造2. 在房地产项目中，以下哪项是风险管理的关键步骤？A. 市场分析B. 财务规划C. 风险评估D. 项目推广3. 房地产投资分析中，以下哪项不是财务指标？A. 净现值 (NPV)B. 内部收益率 (IRR)C. 投资回收期D. 市场占有率4. 在房地产项目开发中，以下哪项是项目可行性研究的主要内容？A. 项目定位B. 成本估算C. 市场需求分析D. 以上都是5. 房地产运营管理的核心目标是什么？A. 提高资产价值B. 降低运营成本C. 增加市场份额D. 提升客户满意度6. 以下哪项不是房地产项目融资的方式？A. 银行贷款B. 股权融资C. 政府补贴D. 个人储蓄7. 房地产项目的市场定位应基于以下哪项？A. 项目成本B. 目标客户群体C. 竞争对手分析D. 以上都是8. 在房地产项目中，以下哪项是项目管理的关键要素？A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 以上都是9. 房地产项目的销售策略应考虑以下哪项？A. 价格定位B. 促销活动C. 客户服务D. 以上都是10. 以下哪项不是房地产项目的市场分析内容？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政策环境D. 项目设计11. 房地产项目的风险管理应包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 以上都是12. 在房地产项目中，以下哪项是项目成功的关键因素？A. 资金充足B. 团队协作C. 市场机遇D. 以上都是13. 房地产项目的财务管理应包括以下哪项？A. 预算编制B. 成本控制C. 收益分析D. 以上都是14. 以下哪项不是房地产项目的法律要求？A. 土地使用权B. 建筑规范C. 税收政策D. 市场营销策略15. 房地产项目的运营管理应包括以下哪项？A. 物业管理B. 客户服务C. 设施维护D. 以上都是16. 在房地产项目中，以下哪项是项目推广的关键策略？A. 广告宣传B. 网络营销C. 口碑营销D. 以上都是17. 房地产项目的可持续发展应考虑以下哪项？A. 环境保护B. 社会责任C. 经济效益D. 以上都是18. 以下哪项不是房地产项目的质量管理内容？A. 施工质量B. 材料选择C. 设计创新D. 市场定位19. 房地产项目的客户关系管理应包括以下哪项？A. 客户服务B. 投诉处理C. 客户反馈D. 以上都是20. 以下哪项不是房地产项目的时间管理内容？A. 项目计划B. 进度控制C. 风险评估D. 时间优化21. 房地产项目的成本管理应包括以下哪项？A. 预算编制B. 成本控制C. 成本优化D. 以上都是22. 以下哪项不是房地产项目的市场营销策略？A. 价格策略B. 促销活动C. 品牌建设D. 项目设计23. 房地产项目的风险评估应包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 以上都是24. 以下哪项不是房地产项目的财务分析内容？A. 收入预测B. 成本分析C. 利润分析D. 市场定位25. 房地产项目的团队管理应包括以下哪项？A. 人员招聘B. 培训发展C. 绩效评估D. 以上都是26. 以下哪项不是房地产项目的法律合规内容？A. 土地使用权B. 建筑规范C. 税收政策D. 市场营销策略27. 房地产项目的客户满意度管理应包括以下哪项？A. 客户服务B. 投诉处理C. 客户反馈D. 以上都是28. 以下哪项不是房地产项目的时间管理策略？A. 项目计划B. 进度控制C. 风险评估D. 时间优化29. 房地产项目的成本优化应包括以下哪项？A. 预算编制B. 成本控制C. 成本分析D. 以上都是30. 以下哪项不是房地产项目的市场定位策略？A. 目标客户群体B. 竞争对手分析C. 项目成本D. 市场细分31. 房地产项目的风险应对应包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险管理D. 以上都是32. 以下哪项不是房地产项目的财务规划内容？A. 收入预测B. 成本分析C. 利润分析D. 市场定位33. 房地产项目的团队建设应包括以下哪项？A. 人员招聘B. 培训发展C. 绩效评估D. 以上都是34. 以下哪项不是房地产项目的法律风险内容？A. 土地使用权B. 建筑规范C. 税收政策D. 市场营销策略35. 房地产项目的客户关系优化应包括以下哪项？A. 客户服务B. 投诉处理C. 客户反馈D. 以上都是36. 以下哪项不是房地产项目的时间优化策略？A. 项目计划B. 进度控制C. 风险评估D. 时间管理37. 房地产项目的成本控制应包括以下哪项？A. 预算编制B. 成本分析C. 成本优化D. 以上都是38. 以下哪项不是房地产项目的市场细分策略？A. 目标客户群体B. 竞争对手分析C. 项目成本D. 市场定位39. 房地产项目的风险管理应包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 以上都是40. 以下哪项不是房地产项目的财务分析策略？A. 收入预测B. 成本分析C. 利润分析D. 市场定位41. 房地产项目的团队发展应包括以下哪项？A. 人员招聘B. 培训发展C. 绩效评估D. 以上都是42. 以下哪项不是房地产项目的法律合规策略？A. 土地使用权B. 建筑规范C. 税收政策D. 市场营销策略43. 房地产项目的客户满意度优化应包括以下哪项？A. 客户服务B. 投诉处理C. 客户反馈D. 以上都是44. 以下哪项不是房地产项目的时间管理内容？A. 项目计划B. 进度控制C. 风险评估D. 时间优化45. 房地产项目的成本分析应包括以下哪项？A. 预算编制B. 成本控制C. 成本优化D. 以上都是46. 以下哪项不是房地产项目的市场定位内容？A. 目标客户群体B. 竞争对手分析C. 项目成本D. 市场细分47. 房地产项目的风险识别应包括以下哪项？A. 风险分析B. 风险应对C. 风险管理D. 以上都是48. 以下哪项不是房地产项目的财务规划策略？A. 收入预测B. 成本分析C. 利润分析D. 市场定位49. 房地产项目的团队绩效评估应包括以下哪项？A. 人员招聘B. 培训发展C. 绩效评估D. 以上都是50. 以下哪项不是房地产项目的法律风险策略？A. 土地使用权B. 建筑规范C. 税收政策D. 市场营销策略51. 房地产项目的客户服务优化应包括以下哪项？A. 客户服务B. 投诉处理C. 客户反馈D. 以上都是52. 以下哪项不是房地产项目的时间优化内容？A. 项目计划B. 进度控制C. 风险评估D. 时间管理53. 房地产项目的成本优化策略应包括以下哪项？A. 预算编制B. 成本控制C. 成本分析D. 以上都是54. 以下哪项不是房地产项目的市场细分内容？A. 目标客户群体B. 竞争对手分析C. 项目成本D. 市场定位55. 房地产项目的风险分析应包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险应对C. 风险管理D. 以上都是56. 以下哪项不是房地产项目的财务分析内容？A. 收入预测B. 成本分析C. 利润分析D. 市场定位57. 房地产项目的团队培训发展应包括以下哪项？A. 人员招聘B. 培训发展C. 绩效评估D. 以上都是58. 以下哪项不是房地产项目的法律合规内容？A. 土地使用权B. 建筑规范C. 税收政策D. 市场营销策略59. 房地产项目的客户反馈优化应包括以下哪项？A. 客户服务B. 投诉处理C. 客户反馈D. 以上都是60. 以下哪项不是房地产项目的时间管理策略？A. 项目计划B. 进度控制C. 风险评估D. 时间优化61. 房地产项目的成本控制策略应包括以下哪项？A. 预算编制B. 成本分析C. 成本优化D. 以上都是62. 以下哪项不是房地产项目的市场定位策略？A. 目标客户群体B. 竞争对手分析C. 项目成本D. 市场细分63. 房地产项目的风险应对策略应包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险管理D. 以上都是64. 以下哪项不是房地产项目的财务规划内容？A. 收入预测B. 成本分析C. 利润分析D. 市场定位答案1. D2. C3. D4. D5. A6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. C21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. C29. D30. C31. D32. D33. D34. D35. D36. C37. D38. C39. D40. D41. D42. D43. D44. C45. D46. C47. D48. D49. D50. D51. D52. C53. D54. C55. D56. D57. D58. D59. D60. C61. D62. C63. D64. D。
工程项目管理试题综合题
一、案例分析题某住宅小区建设项目，业主委托某房地产开发公司进行开发建设。
该小区共分为三个阶段：前期准备、施工建设、竣工验收。
在项目实施过程中，发生了以下问题：1. 前期准备阶段，因设计变更导致工期延误，成本增加。
2. 施工建设阶段，因施工方管理水平不足，导致工程质量问题频发。
3. 竣工验收阶段，因业主方与施工方在工程结算上存在分歧，导致项目难以顺利交付。
请结合以上情况，回答以下问题：（1）分析该住宅小区建设项目在前期准备、施工建设、竣工验收阶段存在的问题，并提出相应的解决方案。
（2）针对该项目的管理，如何加强合同管理、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理等方面的控制？（3）如何提高项目管理团队的整体素质，以应对类似项目的挑战？二、论述题工程项目管理是工程项目成功的关键因素之一。
请论述以下观点：1. 工程项目管理的重要性；2. 工程项目管理的核心内容；3. 工程项目管理的实施策略。
三、计算题某工程项目合同工期为24个月，合同总金额为1000万元。
根据工程进度计划，各阶段工程款支付比例为：前期准备阶段10%，施工建设阶段40%，竣工验收阶段50%。
现因设计变更导致工期延误3个月，合同总金额增加200万元。
请计算以下问题：（1）工期延误后，各阶段工程款支付比例如何调整？（2）工期延误后，工程款支付计划如何调整？四、简答题1. 简述项目管理的生命周期。
2. 简述项目进度管理的步骤。
3. 简述项目成本管理的原则。
五、选择题1. 以下哪项不属于项目管理的核心内容？（A.进度管理 B.质量管理 C.风险管理D.财务管理）答案：D2. 项目管理中最基本的方法论是（A.定量控制 B.定性控制 C.报考控制 D.静态控制）答案：C3. 在当今时代，信息技术最核心的手段是（A.互联网 B.网站 C.基于网络的信息处理平台 D.计算机）答案：C4. 建设工程项目信息管理来源包括（A.行业类工程信息 B.管理类工程信息 C.经济类工程信息 D.技术类工程信息 E.法规类工程信息）答案：ABCDE通过以上综合试题，可以考察考生对工程项目管理知识的掌握程度，以及对实际项目管理问题的分析和解决能力。
房地产开发经营与管理：地产开发项目可行性研究考试题及答案模拟考试.doc
房地产开发经营与管理：地产开发项目可行性研究考试题及答案模拟考试 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、判断题 在编写可行性研究报告时，贷款偿还分析主要是就项目的贷款还本付息情况作出估算，用以反映项目在何时开始、从哪项收入中偿还贷款本息，以及所需的时间长度，以帮助开发商安排融资计划。
（ ） 本题答案： 2、判断题 土地转让费是指土地受让方向土地转让方支付的土地支配权的转让费。
( ) 本题答案： 3、多项选择题 经济评价中的基础参数中的时间类参数包括（ ）。
A.开发期 B.开发经营期 C.建设期 D.出租率 E.出租经营期的起始点 本题答案： 4、多项选择题 在房地产投资项目可行性研究中，调查研究主要是从市场调查和资源调查两方面进行。
其中资源调查的主要内容有( )。
(2011年真题)A 、项目用地 B 、房地产市场供需姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------C、房价现状及走势D、交通运输条件E、外围基础设施本题答案：5、判断题进行定性风险分析需要结合政治形势、国家方针政策、经济发展趋势、市场周期、自然等方面因素的可能变化。
( )本题答案：6、单项选择题下列费用中属于勘察设计和前期工程费用的是（）。
A.拆迁补偿费B.公共配套设施建设费C.城市基础设施建设费D.三通一平费用本题答案：7、单项选择题用以计算资本金财务内部收益率、财务净现值等评价指标，考察项目资本金的盈利能力的是（）。
A.全部投资现金流量表B.资本金现金流量表C.资金来源与运用表D.损益表本题答案：8、单项选择题在项目评估中，说明项目在计算期内资金盈余或短缺的基本报表是（）。
2024年《-房地产开发经营与管理》试题
2024年《房地产开发经营与管理》试题一、单项选择题（共35题，题1分。
每题的备选答案中只有1个最符合题意，请在答案卡上涂黑其相应的编号）（史记：单纯按分值安排考试时间的话，本题安排53分钟，每道小题平均1.5分钟，建议肯定要留出10～15分钟涂卡和检查的时间，以上计算未包含此部分内容，提请大家留意！）1．房地产投资适合作为一种长期投资。
关于其缘由分析，错误的是（）。
A．土地不会毁损B．地上建筑物有耐久性C．变现性差D．土地运用权年限较长答案：C 见教材P72．房地产开发投资形成的供应是房地产市场上的（）。
A．增量供应B．存量供应C．潜在供应D．总量供应答案：A 见教材P103．关于房地产投资特性的说法，错误的是（）。
A．区位选择异样重要B．不易产生资本价值风险C．存在效益外溢D．易受政策影响答案：B 见教材P6～94．商品房开发市场通常是典型的（）市场。
A．完全竞争B．垄断竞争C．寡头垄断D．完全垄断解析：由于房地产具有明显的不行移动性和异质性，且市场集中度较低，因此房地产市场具有明显的垄断竞争特征。
房地产开发企业集中开发建设商品住房是市场供应的主要组成部分，假如同期在某一区域市场的新建住房开发项目较少，就简单形成区域性垄断，导致垄断多于竞争。
5．某城市2024年商品住房施工面积为1000万平方米，其中从2024年跨入2024年接着施工的面积为300万平方米，复原施工的面积为200万平方米。
该城市2024年商品住房新开工面积是（）万平方米。
A．500B．700C．800D．1000答案：A 见教材P39解析：房屋新开工面积是指报告期内新开工建设的房屋面积，不包括上期跨入报告期接着施工的房屋面积和上期停、缓建而在报告期复原施工的房屋面积。
1000－（300＋200）=500（万平方米）。
6．从房地产市场的投资周期来看，房地产市场资本流量的显著增加通常发生在房地产市场自然周期的（）。
A．第一阶段B．其次阶段的后半段C．第三阶段的后半段D．第四阶段答案：B 见教材P51解析：在自然周期其次阶段的后半段，由于投资者不断购买存量房地产和投入新项目开发，资本流量显著增加。
房地产开发经营与管理模拟试题及答案解析(15)
房地产开发经营与管理模拟试题及答案解析（15）(1/35)单项选择题第1题在房地产市场自然周期的复苏阶段，房地产市场中的空置率与合理空置率的关系是( )。
A.空置率＞合理空置率B.空置率＜合理空置率C.空置率一合理空置率D.不能判断下一题(2/35)单项选择题第2题对于收益性物业的管理费和利润通常是物业( )的一个百分比。
A.有效毛租金收入B.净经营收入C.潜在毛租金收入D.税后现金流上一题下一题(3/35)单项选择题第3题某物业当前的市场售价为5000元/m2，其业主拟采用租金按年5%等比递增方式出租，并希望在20年的出租期内租金收入的现值之和与当前售价相当，如果折现率为12%，则第一年的租金应当确定为( )元/m2。
A.467.25B.448.24C.498.53D.482.79上一题下一题(4/35)单项选择题第4题随着行业市场营销费用的增加，会引起需求水平的提高。
当市场营销费用超过一定水平之后，就不会刺激需求了．因此市场需求有一个上限，称为( )。
A.市场潜量B.市场预测量C.市场最低量D.市场最高量上一题下一题(5/35)单项选择题第5题敏感性分析是房地产开发项目不确定性分析中的一种主要方法。
下列有关敏感性分析的步骤表达不当的一项是( )。
A.找出那些最能反映项目投资效益的经济评价指标如财务内部收益率、财务净现值等作为其分析的对象B.通过评价指标的变动情况，找出不敏感的不确定性因素，做出进一步分析C.确定不确定性因素可能的变化范围D.计算不确定性因素变动时，评价指标的相应变动值上一题下一题(6/35)单项选择题第6题中国房地产市场的发展急需扩展房地产( )渠道，以摆脱过分依赖商业银行贷款的局面。
A.间接融资B.直接融资C.基金融资D.债券融资上一题下一题(7/35)单项选择题第7题下列不属于房地产投资项目经济评价静态指标的是( )。
A.投资利润率B.投资回报率C.贷款利率D.成本利润率上一题下一题(8/35)单项选择题第8题决定投资型房地产购买者愿意支付价格水平的最主要因素是( )。
房地产开发与经营与管理练习试题及解析
房地产开发与经营与管理练习试题及解析房地产开发与经营与管理练习试题及解析房地产开发与经营与管理练习试题及解析011.下列关于房地产开发项目建设贷款的表述中，错误的是( )。
A.债权人通常是商业银行B.不能用于偿还土地购置贷款C.主要担保物为在建工程及相关土地使用权D.还款资金来源通常是销售收入2.下列融资渠道中，属于公众市场债务融资形式的是( )。
A.发行公司债券B.权益型房地产投资信托基金C.发行股票D.商业银行贷款3.新设项目法人资本金筹措渠道不包括( )。
A.政府政策性资金B.国内外企业入股的资金C.个人入股的资金D.资产变现的资金4.进行融资方案分析时，属于融资结构分析的是( )。
A.债务融资成本分析B.资金占用费分析C.资本金与债务资金的比例分析D.担保费分析5.下列关于写字楼租金的表述中，正确的'是( )。
A.基础租金是租户能接受的最低租金B.基础租金低于市场租金时，应当考虑调整到市场租金水平C.写字楼市场比较理想的情况下，市场租金一般低于基础租金D.写字楼内某一具体出租单元的租金水平依其在整栋建筑物内的位置有一定差异参考答案 1.B 2.A 3.D 4.C 5.D房地产开发与经营与管理练习试题及解析02某开发商以楼面地价1000元/平米购入了一宗普通住宅70年的使用权，已知建筑容积率为1.6,规划建设用地面积为40000平米,建造成本为1400元/平米,专业人员费用为建造成本的8%,管理费用为土地成本建造成本及专业人员费用之和的5%,贷款利率为12%,开发建设周期为3年,(其中准备期6个月,建设期为24个月,销售期为6个月,)土地成本在项目开始时一次投入,建造成本专业人员费用和管理费用在建设期内均匀投入,如果项目建成后的市场销售价格为4700元/平米,出售过程中的税费和销售费用分别为总销售收入的6.5%和2.5%,问开发商成本利润率是多少?答案:(1) 项目总开发价值:项目总建筑面积: 40000×1.6=64000平米总销售收入: 4700×46000=30080万元销售税费: 30080×6.5%=1955.2万元项目总开发价值: 30080-1955.2=28124.8万元(2) 项目总开发成本:土地成本: 1000×64000=6400万元建造成本: 1400×64000=8960万元专业人员费用: 8960×8%=716.8万元管理费用: (6400+8960+716.8)×5%=803.84万元财务费用:a土地成本利息:6400×[(1+12%)3-1]=2591.54万元b建造成本专业人员费用管理费用利息:(8960+716.8+803.84)×[(1+12%)(2/2+0.5)-1]=1942.03万元c财务费用总计:2591.54+1942.03=4533.57万元销售费用: 30080×2.5%=752万元总开发成本: 6400+8960+716.8+803.84+4533.57+752=22166.21万元(3) 开发商成本利润率:开发商利润: 28124.8-22166.21=5958.59万元开发商成本利润率: 5958.59/22166.21×100%=26.88%房地产开发与经营与管理练习试题及解析03多项选择题1．房地产投资也有缺点，这些缺点表现在（）A变现性差B投资额巨大C投资回收周期长D需要专门的知识和经验E具有过人的胆量和风险承担精神。
房地产法试题
房地产法试题题一、不定项项选择题（共150小题）1、房地产项目管理包括（ABC）A、立项管理B、施工管理C、竣工管理D、资金管理正确答案：ABC2、房地产转让是（A）A、民事法律行为B、行政法律行为C、不平等的民事法律行为D、经济法律行为正确答案：A3、房地产法律关系是法律调整的（C）A、对象B、原因C、结果D、目的正确答案：C4、根据《城市房地产管理法》的规定,土地使用权的出让方式有（ABC）A、拍卖B、招标C、双方协议D、划拨正确答案：ABC5、根据《城市房地产开发经营管理条例》的规定房地产开发企业须具备注册资本为（B）A、50万以上B、100万以上C、500万以上D、1000万以上正确答案：B6、土地权属确认纠纷的处理一般采取的步骤是（D）A、行政处理或诉讼B、行政处理为终局处理C、直接提起诉讼D、先经行政处理之后才能提起诉讼正确答案：D7、业主在物业管理活动中享有下列权力（ABCD）A、按合同约定接受物业服务企业提供的服务B、监督业主委员会工作C、对物业共用部位共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权D、监督专项维修资金的管理和使用正确答案：ABCD8、房屋共有是指两个以上主体对同一房屋共同享有（A）A、所有权B、占有权C、使用权D、收益权正确答案：A9、依《土地管理法》的规定征用以下哪些土地无须国务院批准（D）A、农业研究教学试验田B、基本农田以外的耕地50公顷C、建设用地100公顷D、荒地50公顷正确答案：D10、国有土地使用权出让合同的出让方依法应当是（C）A、县级以上人大常委会B、县级以上政府C、市县区人民政府土地管理部门D、国家土地管理局正确答案：C11、工业用地土地使用权出让的最高年限为（B）A、30年B、40年C、50年D、70年正确答案：B12、物业管理和服务不应该是（D）A、统一B、全方位的C、多层次的D、行政性的正确答案：D13、城市低收入住房困难家庭出现下列何种行为时应当按照合同约定退回廉租住房（AC）A、无正当理由连续6个月以上未在所承租的廉租住房居住的B、无正当理由连续3个月以上未在所承租的廉租住房居住的C、无正当理由累计6个月以上未交纳廉租住房租金的D、无正当理由累计3个月以上未交纳廉租住房租金的正确答案：AC14、根据我国《城市房地产管理法》的规定,该法所称房地产交易包括下列哪些内容（ABD）A、房地产转让B、房地产抵押C、房地产开发D、房屋租赁正确答案：ABD15、《城市房地产管理法》规定国家实行房地产价格评估制度。
房地产考试试题及答案
房地产考试试题及答案一、单选题1. 以下哪项不是房地产市场的主要参与者？A. 开发商B. 政府部门C. 金融机构D. 社区组织答案：D2. 房地产开发商在进行项目策划时，需要进行哪些方面的调研？A. 土地市场B. 市场需求C. 竞争对手分析D. 以上都是答案：D3. 房地产市场的供求关系主要取决于以下哪些因素？A. 政府政策B. 经济环境C. 人口变动D. 土地资源答案：D4. 房地产投资回报率的计算公式是？A. 净现值/投资成本B. 净利润/投资成本C. 毛利润/投资成本D. 税后利润/投资成本答案：B5. 下面哪种方式不属于房地产融资的形式？A. 银行贷款B. 债券发行C. 股票发行D. 私人投资答案：C二、判断题1. 房地产税是指对房地产交易进行课税。
B. 错答案：B2. 房地产市场的周期性波动与经济周期密切相关。
A. 对B. 错答案：A3. 房地产市场的供应过剩会导致房价的上涨。
A. 对B. 错答案：B4. 房地产开发商在进行项目开发前不需要申请相应的开发许可证。
A. 对B. 错答案：B5. 金融机构是房地产市场的主要资金来源之一。
A. 对答案：A三、问答题1. 简述房地产市场的主要功能。
答案：房地产市场是一种交易、规划、投资及管理住宅和商业性房地产的市场，其主要功能包括提供住房、办公空间和商业用地等，促进城市发展和经济增长，为投资者提供投资机会，满足居民的住房需求，推动产业链发展等。
2. 房地产开发商在项目策划过程中需要考虑哪些因素？答案：房地产开发商在项目策划过程中需要考虑土地市场的供给和需求情况，市场需求和竞争对手分析，经济环境及政府政策等因素。
此外，他们还需要研究目标客户群体的需求特点，以及相关的社会、文化和环境因素。
3. 请列举房地产市场中常见的融资形式。
答案：常见的房地产融资形式包括银行贷款、债券发行、私人投资、股权融资和房地产信托等。
其中，银行贷款是房地产开发商最常用的融资方式，债券发行和私人投资也是常见的融资形式。
房地产经营与管理考试 选择题 58题
1. 房地产市场的基本功能不包括以下哪一项？A. 价格发现B. 资源配置C. 风险管理D. 娱乐休闲2. 在房地产投资中，以下哪项不是风险因素？A. 利率变动B. 政策法规变化C. 市场需求增加D. 自然灾害3. 房地产评估的主要方法不包括以下哪一项？A. 市场比较法B. 收益还原法C. 成本法D. 情感价值法4. 以下哪项是房地产开发商的主要职责？A. 物业管理B. 建筑设计C. 市场营销D. 环境评估5. 房地产经纪人在交易中的主要作用是？A. 提供法律咨询B. 进行市场分析C. 促成买卖双方的交易D. 进行财务审计6. 以下哪项不是房地产项目融资的方式？A. 银行贷款B. 股权融资C. 政府补贴D. 个人借款7. 房地产投资信托基金（REITs）的主要特点是？A. 高风险高回报B. 流动性强C. 投资门槛高D. 管理费用低8. 以下哪项是房地产项目可行性研究的主要内容？A. 市场需求分析B. 建筑风格设计C. 员工招聘计划D. 广告宣传策略9. 房地产税收政策的主要目的是？A. 增加政府收入B. 调控房地产市场C. 促进经济发展D. 提高居民生活水平10. 以下哪项不是房地产项目规划的考虑因素？A. 地理位置B. 交通便利性C. 建筑美观度D. 环境保护11. 房地产市场的周期性特征主要表现为？A. 长期稳定增长B. 短期波动C. 持续下降D. 无规律变化12. 以下哪项是房地产项目营销策略的核心？A. 价格竞争B. 产品质量C. 客户服务D. 品牌建设13. 房地产项目开发过程中，以下哪项是最先进行的？A. 市场调研B. 设计规划C. 融资筹资D. 施工建设14. 以下哪项是房地产项目风险管理的主要手段？A. 保险购买B. 质量控制C. 成本控制D. 进度控制15. 房地产项目的市场定位主要依据是？A. 目标客户群体B. 竞争对手分析C. 产品特点D. 价格策略16. 以下哪项是房地产项目财务管理的核心？A. 成本控制B. 收入预测C. 利润最大化D. 资金流动性管理17. 房地产项目的可持续发展主要关注的是？A. 经济效益B. 社会效益C. 环境效益D. 以上都是18. 以下哪项是房地产项目管理的主要工具？A. 项目计划书B. 财务报表C. 市场调研报告D. 客户反馈表19. 房地产项目的质量管理主要关注的是？A. 建筑材料B. 施工工艺C. 设计标准D. 以上都是20. 以下哪项是房地产项目的时间管理的关键？A. 进度计划B. 资源分配C. 风险评估D. 质量控制21. 房地产项目的成本管理主要关注的是？A. 预算编制B. 成本控制C. 费用分析D. 利润预测22. 以下哪项是房地产项目人力资源管理的核心？A. 招聘策略B. 培训计划C. 绩效评估D. 团队建设23. 房地产项目的供应链管理主要关注的是？A. 供应商选择B. 物流安排C. 库存控制D. 以上都是24. 以下哪项是房地产项目信息管理的关键？A. 数据收集B. 信息分析C. 系统建设D. 报告编制25. 房地产项目的风险评估主要关注的是？A. 市场风险B. 财务风险C. 操作风险D. 以上都是26. 以下哪项是房地产项目合同管理的核心？A. 合同签订B. 合同执行C. 合同变更D. 合同终止27. 房地产项目的客户关系管理主要关注的是？A. 客户满意度B. 客户忠诚度C. 客户服务D. 以上都是28. 以下哪项是房地产项目品牌管理的关键？A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌维护D. 品牌创新29. 房地产项目的竞争分析主要关注的是？A. 竞争对手B. 竞争策略C. 市场份额D. 以上都是30. 以下哪项是房地产项目创新管理的核心？A. 技术创新B. 管理创新C. 服务创新D. 以上都是31. 房地产项目的法律事务管理主要关注的是？A. 合同法B. 建筑法C. 土地法D. 以上都是32. 以下哪项是房地产项目环境管理的关键？A. 环境保护B. 节能减排C. 生态平衡D. 以上都是33. 房地产项目的社会责任管理主要关注的是？A. 社区发展B. 公益活动C. 员工福利D. 以上都是34. 以下哪项是房地产项目危机管理的核心？A. 危机识别B. 危机应对C. 危机预防D. 以上都是35. 房地产项目的知识管理主要关注的是？A. 知识收集B. 知识共享C. 知识应用D. 以上都是36. 以下哪项是房地产项目文化管理的关键？A. 企业文化B. 团队文化C. 客户文化D. 以上都是37. 房地产项目的战略管理主要关注的是？A. 长期规划B. 短期目标C. 资源配置D. 以上都是38. 以下哪项是房地产项目绩效管理的核心？A. 目标设定B. 绩效评估C. 激励机制D. 以上都是39. 房地产项目的沟通管理主要关注的是？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 信息传递D. 以上都是40. 以下哪项是房地产项目领导力管理的关键？A. 领导风格B. 领导能力C. 领导决策D. 以上都是41. 房地产项目的团队管理主要关注的是？A. 团队建设B. 团队协作C. 团队激励D. 以上都是42. 以下哪项是房地产项目变革管理的核心？A. 变革识别B. 变革实施C. 变革评估D. 以上都是43. 房地产项目的质量控制主要关注的是？A. 质量标准B. 质量检测C. 质量改进D. 以上都是44. 以下哪项是房地产项目成本控制的关键？A. 预算管理B. 成本分析C. 成本优化D. 以上都是45. 房地产项目的时间控制主要关注的是？A. 进度管理B. 时间优化C. 时间分配D. 以上都是46. 以下哪项是房地产项目风险控制的核心？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 以上都是47. 房地产项目的资源管理主要关注的是？A. 资源分配B. 资源优化C. 资源利用D. 以上都是48. 以下哪项是房地产项目技术管理的关键？A. 技术选择B. 技术应用C. 技术创新D. 以上都是49. 房地产项目的市场管理主要关注的是？A. 市场分析B. 市场定位C. 市场拓展D. 以上都是50. 以下哪项是房地产项目财务管理的关键？A. 财务规划B. 财务分析C. 财务控制D. 以上都是51. 房地产项目的运营管理主要关注的是？A. 运营计划B. 运营效率C. 运营成本D. 以上都是52. 以下哪项是房地产项目服务管理的核心？A. 服务设计B. 服务提供C. 服务改进D. 以上都是53. 房地产项目的客户管理主要关注的是？A. 客户需求B. 客户服务C. 客户关系D. 以上都是54. 以下哪项是房地产项目品牌管理的关键？A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌维护D. 以上都是55. 房地产项目的竞争管理主要关注的是？A. 竞争分析B. 竞争策略C. 竞争优势D. 以上都是56. 以下哪项是房地产项目创新管理的核心？A. 技术创新B. 管理创新C. 服务创新D. 以上都是57. 房地产项目的法律管理主要关注的是？A. 合同法B. 建筑法C. 土地法D. 以上都是58. 以下哪项是房地产项目环境管理的关键？A. 环境保护B. 节能减排C. 生态平衡D. 以上都是答案：1. D2. C3. D4. C5. C6. D7. B8. A9. B10. C11. B12. D13. A14. A15. A16. D17. D18. A19. D20. A21. B22. D23. D24. C25. D26. B27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D。
房地产开发与管理基础知识单选题100道及答案解析
房地产开发与管理基础知识单选题100道及答案解析1. 房地产开发的首要步骤是（）A. 项目选址B. 项目策划C. 可行性研究D. 获取土地答案：C解析：房地产开发的首要步骤通常是进行可行性研究，以评估项目的可行性和潜在风险。
2. 以下不属于房地产开发特点的是（）A. 资金密集B. 风险较小C. 建设周期长D. 涉及面广答案：B解析：房地产开发具有资金密集、建设周期长、涉及面广等特点，同时风险较大。
3. 房地产市场调研的核心内容是（）A. 消费者需求B. 竞争对手分析C. 宏观环境分析D. 项目定位答案：A解析：消费者的需求是房地产市场调研的核心，决定了项目的定位和产品设计。
4. 房地产项目策划的基础是（）A. 市场调研B. 项目选址C. 资金筹备D. 团队组建答案：A解析：充分的市场调研为项目策划提供了数据和信息支持。
5. 土地使用权出让的最高年限，居住用地为（）年A. 40B. 50C. 70D. 100答案：C解析：居住用地的土地使用权出让最高年限为70 年。
6. 房地产开发企业取得预售许可证的条件之一是投入开发建设的资金达到工程建设总投资的（）以上A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%答案：D解析：这是法律规定的取得预售许可证的资金投入要求。
7. 房地产项目定位的核心是（）A. 客户定位B. 产品定位C. 形象定位D. 价格定位答案：B解析：产品定位直接关系到项目的市场竞争力和销售情况。
8. 容积率的计算公式是（）A. 建筑面积÷土地面积B. 土地面积÷建筑面积C. 地上建筑面积÷占地面积D. 总建筑面积÷总用地面积答案：D解析：容积率是衡量土地开发强度的重要指标。
9. 房地产开发项目的规划设计方案应由（）审批A. 规划部门B. 建设部门C. 国土部门D. 房管部门答案：A解析：规划部门负责审批房地产开发项目的规划设计方案。
10. 以下属于房地产开发成本的是（）A. 土地出让金B. 土地增值税C. 企业所得税D. 房产税答案：A解析：土地出让金是取得土地的成本，属于开发成本。
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成都理工大学房地产项目管理试卷（A）一名词解释（4*5）1.项目：对确定性对象按限定时间，费用和质量标准完成一次性任务。
2.市场营销：引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。
”是在满足消费者利益的基础上，研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动。
3.房地产项目控制指为了房地产项目计划的顺利实现，对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。
4.CM模式：cm模式是指cm单位接收业主的委托，采用“Fast Track”的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式，是一种特定的分标模式，其出发点是缩短工程建设工期。
5.房地产项目竣工与验收：指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动，完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容，并达到了建设单位的使用要求，向使用单位交工的过程。
二、填空（1*10）1.在房地产项目管理方法的选择过程中应符合：＿适用性＿，坚定性原则，灵活性原则，＿开拓性＿。
2.房地产市场调查的宏观环境有：＿政治法律＿，经济科技，＿文化风俗＿。
3.＿直接费用＿和＿间接费用＿两部分构成了房地产开发成本费用。
4.防范项目风险的方法：＿风险回避＿＿和＿风险转移＿＿。
5.＿总价合同＿＿和＿单价合同＿＿是房地产项目开发过程中常见的合同类型。
三、单项选择（2*10）1.房地产项目系统包括房地产项目的目标系统、对象系统、行为系统和（ D ）A.多级层次系统B.信息系统C.动态系统D.组织系统2.按________划分，可以将项目管理方法分为进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。
( A )A．管理目标 B.管理方法的量化程度C.管理方法的专业性质D.管理技术3.在进行房地产市场调查时，消费者需求调查应该属于________调查。
( C )A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.市场环境4.业主委托或指定负责整个项目管理的项目经理部属于( C )A.组织B.项目组织C.项目管理组织D.项目组织系统5.劳动力招聘、使用和培训等计划属于( B )A.投资计划B.资源计划C.质量计划D.工期计划6.房地产项目进度控制的范围包括项目的各个阶段、项目的各个组成部分、项目的所有工作和（ A）A.影响进度的各项因素 B.策划阶段C.设计阶段D.招标阶段7.房地产项目营销管理的前提是( A )A.房地产市场调查研究B.目标市场的选择与市场定位C.目标市场的开拓D.营销计划的制定和营销组织的选择等8.房地产行业在进行市场拓展时的价格策略有高价策略、（ A ）、满意价格策略、以及折扣和折让价格策略。
A.低价策略 B．数量折扣策略C.以旧换新策略D.季节降价策略9.构成房地产项目管理的目标体系包括功能(质量)目标、进度（工期）目标和（ A ）A.费用（成本）目标B.安全目标C.综合目标D.经济目标10.________在组织上存在着双重领导、双重职能和双层汇报，在工作上存在着双重的信息流和指令界面，使信息处理量大，会议多，报告多，使项目管理组织程序复杂化。
( D ) A.寄生式项目组织 B.独立式项目组织C.直线式项目组织D.矩阵式项目组织四简答题（4*5）1.物业管理有何作用？（1）有利于提高房地产的投资效益；（2）保证房地产项目管理的连续性；（3）树立城市形象，完善城市功能；（4）推动外向型房地产和涉及经济的发展；（5）有助于提高房地产综合开发的声誉。
2.房地产项目营销的特点是怎样的？（1）市场要素的多样性；（2）经济运作方式的独特性（交易信息的不完备性为房地产项目营销设置了障碍，与其他行业相比，投资者和顾客进出房地产市场壁垒相对要高）；（3）市场效益的综合性（经济效益、社会效益、环境效益）3.建立科学的管理信息系统应注意哪些问题？（1）信息收集制度化；（2）信息形式标准化；（3）信息传递规范化；（4）信息存储档案化；（5）信息内容系统化4.房地产项目成本控制内容指的是什么？1）项目策划阶段的成本控制；（2）设计阶段的成本控制；（3）发包施工阶段的成本控制；（4）项目销售阶段的成本控制5.房地产项目资源计划的复杂性表现在哪些方面？（1）各种资源供应和使用过程复杂；（2）设计和计划过程与资源计划具有关联性；（3）资源供应受外界影响很大；（4）资源的限制；（5）资源计划常常要在多项目间进行协调平衡五、论述题（15*2）1．结合具体的房地产项目，论述要取得项目的成功，必须具备哪些条件？必须对项目进行战略研究，制订正确、科学、符合实际、可执行的项目目标计划。
必须对项目技术方案进行科学、经济的设计。
必须建立一支有力的、高素质的项目管理队伍。
此外，还要：必须在限定的费用条件下，并尽可能地降低项目的费用消耗，减少资金的占用。
必须在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的。
必须使用项目能充分合理地有效地利用各种资源，是项目具有可持续发展的潜力。
必须使项目能为使用者（顾客或用户）所接受、认可使各方面都感到满意。
必须使项目与环境协调。
必须使项目实施按计划、有秩序地进行，尽可能降低工程变更和事故发生。
2．结合具体的房地产项目，影响房地产项目构思的环境因素有哪些？环境条件对项目构思的影响可分为宏观环境和微观环境两大因素。
宏观环境因素的影响：宏观环境对房地产项目构思的影响具有全域性，是非常重要的影响因素。
（1）政治、法律环境的影响。
政治、法律环境主要包括一个国家或地区的政治制度、政治形势、方针政策和法律等。
（2）经济环境的影响。
经济环境是指企业在经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征和经济联系等客观因素。
房地产企业开发的项目都是在一定的经济环境中运作的，经济环境直接影响项目实施的可行性和经济效益。
（3）社会文化环境的影响。
社会文化环境是指一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构和风俗习惯等情况。
微观环境因素的影响：（1）地区经济发展水平。
地区经济发展水平包括物价和工资水平、储蓄和贷款利率、人均GDP、消费结构和水平等指标，是房地产项目构思必须考虑的一个重要的区域性因素。
（2）产业结构变化的影响。
产业结构变化是构成产业的各个组成部分发生变化而引起的组织结构变化。
（3）地区发展战略。
地区发展战略是根据国家宏观经济发展战略和地区自身的优势，研究确定的该地区在今后若干年内搭发展目标，它必须具有超前性，能代表着该地区未来的重点发展方向。
（4）人口因素。
人口因素对该地区房地产业务的需求至关重要，它包括人口的数量、家庭规模和结构、人的素质等。
（5）环境因素。
一个地区的环境因素主要包括自然环境和人文环境，是房地产项目构思必须重点考虑的因素等参考答案：一）名词解释1．项目：对确定性对象按限定时间，费用和质量标准完成一次性任务。
2.市场营销：“引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。
”是在满足消费者利益的基础上，研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动。
3.房地产项目控制：指为了房地产项目计划的顺利实现，对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。
4.CM模式：cm模式是指cm单位接收业主的委托，采用“Fast Track”的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式，是一种特定的分标模式，其出发点是缩短工程建设工期。
5.房地产项目竣工与验收：指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动，完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容，并达到了建设单位的使用要求，向使用单位交工的过程。
二）填空1.适用性规则，开拓性原则2.政治法律，文化风俗3.直接费用，间接费用4.风险回避，风险转移5.总价合同，单价合同三）DACCB\AAAAD四）简答1.（1）有利于提高房地产的投资效益；（2）保证房地产项目管理的连续性；（3）树立城市形象，完善城市功能；（4）推动外向型房地产和涉及经济的发展；（5）有助于提高房地产综合开发的声誉。
2.（1）市场要素的多样性；（2）经济运作方式的独特性（交易信息的不完备性为房地产项目营销设置了障碍，与其他行业相比，投资者和顾客进出房地产市场壁垒相对要高）；（3）市场效益的综合性（经济效益、社会效益、环境效益）3.（1）信息收集制度化；（2）信息形式标准化；（3）信息传递规范化；（4）信息存储档案化；（5）信息内容系统化4.（1）项目策划阶段的成本控制；（2）设计阶段的成本控制；（3）发包施工阶段的成本控制；（4）项目销售阶段的成本控制5.（1）各种资源供应和使用过程复杂；（2）设计和计划过程与资源计划具有关联性；（3）资源供应受外界影响很大；（4）资源的限制；（5）资源计划常常要在多项目间进行协调平衡五）论述：1，必须对项目进行战略研究，制订正确、科学、符合实际、可执行的项目目标计划。
必须对项目技术方案进行科学、经济的设计。
必须建立一支有力的、高素质的项目管理队伍。
此外，还要：必须在限定的费用条件下，并尽可能地降低项目的费用消耗，减少资金的占用。
必须在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的。
必须使用项目能充分合理地有效地利用各种资源，是项目具有可持续发展的潜力。
必须使项目能为使用者（顾客或用户）所接受、认可使各方面都感到满意。
必须使项目与环境协调。
必须使项目实施按计划、有秩序地进行，尽可能降低工程变更和事故发生。
2，环境条件对项目构思的影响可分为宏观环境和微观环境两大因素。
宏观环境因素的影响：宏观环境对房地产项目构思的影响具有全域性，是非常重要的影响因素。
（4）政治、法律环境的影响。
政治、法律环境主要包括一个国家或地区的政治制度、政治形势、方针政策和法律等。
（5）经济环境的影响。
经济环境是指企业在经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征和经济联系等客观因素。
房地产企业开发的项目都是在一定的经济环境中运作的，经济环境直接影响项目实施的可行性和经济效益。
（6）社会文化环境的影响。
社会文化环境是指一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构和风俗习惯等情况。
微观环境因素的影响：（6）地区经济发展水平。
地区经济发展水平包括物价和工资水平、储蓄和贷款利率、人均GDP、消费结构和水平等指标，是房地产项目构思必须考虑的一个重要的区域性因素。
（7）产业结构变化的影响。
产业结构变化是构成产业的各个组成部分发生变化而引起的组织结构变化。
（8）地区发展战略。
地区发展战略是根据国家宏观经济发展战略和地区自身的优势，研究确定的该地区在今后若干年内搭发展目标，它必须具有超前性，能代表着该地区未来的重点发展方向。
（9）人口因素。
人口因素对该地区房地产业务的需求至关重要，它包括人口的数量、家庭规模和结构、人的素质等。