最新版场地平整工程监理规划

场地平整工程监理规划

1 工程概况

1.1 工程名称：项目场平工程

1.2 工程地址：**

1.3 建设单位：项目部

1.4 设计单位：

1.5 监理单位：监理有限公司

1.7 工程项目内容：

根据地形、地貌测绘图，计算场地土方平整情况，场地平整不考虑坡度，场地场平施工高程按照场平工程施工图控制。

1.8 工程特点：

本工程场地项目场地初平工程位于防城港市沿海岸地区，一期工程规模长3km，宽约1km。面积约3平方公里。场平区域属于小山丘沟壑地貌，区域地表落差较大。场区植被主要有灌木、乔木及地表草丛。沿海滩涂部分还有盐场堆坝区等常年淤泥堆积和滩涂冲击扇区地貌。施工区域植被繁茂，地表落差较大，回填区域存在淤泥及腐殖土清理等工作量，给工程施工和土方调配造成较大困难。

工程截止目前没有大比例地形地貌图，亦没有相应设计提供场平区域设计和工程地质勘查报告，没有办法合理规划土方工程挖填平衡，不能纵向合理划分施工块区。只能按照设计要求的场平高程划分挖填平衡

线，施工部署按照接近设计高程依次纵向推进。

针对晒盐场块区为大面积低洼回填区域，按照常规淤泥换填处理的方法我公司提出如下建议供业主参考：晒盐场区域根据目前了解的情况还不知道换填区域的深度，不了解清淤过程中地下涌水分部以及水量大小。而回填范围大面积深度在8m左右，现建议和设计联系能否采用软地基下卧处理和结合具体工程设计总平面布置的场地使用功能优化基础形式以减少工程投资，减轻工程施工难度。

1.8.1平整面积大、工程量大，工期要求较紧，一次性需要投入的人力和机械设备数量多。

1.8.2填挖方同时施工时交叉作业率高，现场干扰大，必须形成一个科学、合理、有效地调度方案。

1.8.3鉴于施工区域内面积大、土方工程量大，区域内控制测量任务重，填、挖方、土方平衡计算精度要求高，监理工作难度大。

1.8.4如工程所处区域为特殊土质区，其一般土的来源受地区内限制因素多，如膨胀土地区保证回填质量的客观影响因素多，如季节、施工单位的经验等。

1.8.5土方工程施工中，开挖时的地质情况不确定因素多，需参建三方在具体工作中密切配合。

1.9合理化建议：

1.9.1 为保证工程质量，在场地平整前应委托有资质的单位建立区域控制网，作为场地平整测量依据。在土石方挖填施工前，必须完成地形图测绘、土石方调配设计、施工临时道路规划、临时排水坡度的确定、支挡构筑物设计等工作。这些工作不到位，“三大控制”将失控。

1.9.2 场地平整工程因考虑下步施工建、构筑物基础形式，合理安排填挖量，避免造成二次开挖而影响工程费用增加和工期延长。

1.9.3 场地平整因结合场地建设项目近期和远期总体规划和主要建、构筑物施工先后和施工周期，因分阶段、分区、分片实施。

1.9.4 场地平整因考虑临时性道路和永久性道路的一致性。

1.9.5 应选择有资质、有类似工程经验，实力雄厚、信誉良好的专业化施工队伍进场。

1.9.6场地平整方案，应特别考虑该区域年降雨量大，雨季条件下对工程质量和进度的影响。

1.9.7根据征地情况，结合工程总进度规划建议采用“重点法”和“推进法”分块施工。

2 监理工作范围及监理依据

2.1监理工作范围

依据招标文件，我公司拟承担的监理工作范围是：对本工程场平施

工图范围内的所有工程，进行施工阶段和保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、工程量控制、合同及信息管理、组织协调和资料管理等。

2.2监理工作依据

2.2.1法律、行政法规和规章

全国人大及其常委会、国务院制定的有关工程建设的法律、行政法规，以及国务院各部门、地方人大及其常委会、地方政府制定的有关工程建设的行政法规和规章。

《中华人民共和国建筑法》（1997）；

《中华人民共和国合同法》（1999）；

《中华人民共和国安全生产法》（2002）；

《中华人民共和国环境保护法》（1989）；

《建设工程质量管理条例》（国务院279号令）；

《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）；

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《土石方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）

《工程测量规范》GB50026-2007

《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009

其他涵盖本工程和调整本工程各种关系的现行法律、法规和规章。

2.2.2上级针对本工程的批文

2.2.3施工合同文件

2.2.

3.1业主编制的本工程招标文件。

2.2.

3.2我方编制的本工程投标文件。

2.2.

3.3本工程的《施工合同》和《监理委托合同》。

2.2.4施工图：施工图纸（含变更文件）和其他设计文件。

2.2.5我监理公司的管理文件：即甘肃蓝野建设监理有限公司的《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》。

3 监理工作目标

3.1质量控制目标：达到国家现行工程施工验收规范合格等级标准。

3.2安全生产控制目标：达到«建筑施工安全检查标准»（JGJ59—99）规定的合格标准。

3.3投资控制目标：控制在施工合同约定的工程总投资以内。

3.4进度控制目标：施工工期控制在合同约定范围内。

4监理机构的组织形成及岗位职责

4.1 项目监理组织机构形成

4.1.1 按照监理合同确定的监理范围，本工程在施工阶段监理过程中，涉及专业主要由总图、土建、安全、测量、工程造价等组成；本工程规

模较大，技术要求高，施工难度较大，要求工期较紧；监理实务工作中质量、进度、投资的三大控制工作量较大。为此根据本工程特点，为了提高效率，职责分明，监督有力，我公司特设专门项目监理部，专为本项目服务。

4.1.2 按国家建设监理规范规定，实行项目总监负责制，项目总监在项目部内是监理机构的行政、技术经济、管理的总负责人，对外是我公司派驻项目机构的全权负责人，受公司法定代表人委托，代表公司全面履行工程建设监理委托合同中约定的责任和义务。

4.1.3 针对该工程特点，我们确定直线式组织形式。相关专业监理工程师各自对总监负责，单独或合作完成质量、进度、投资控制工作。造价、合同管理，主要协调工作由总监亲自负责。施工阶段，各专业人员根据工程进展和专业需要陆续进驻现场上岗。不同时段，人员数量不同，并将依据实际情况进行适当的补充与调整。

4.1.4 项目监理部组织机构框图（见下图）