银行网点服务及应急预案

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银行网点服务突发应急预案

银行网点服务突发应急预案

一、预案总则1. 目的:为保障银行网点在面临突发事件时能够迅速、有效地应对,最大限度地减少突发事件对银行网点运营的影响,保护客户和员工的合法权益,特制定本预案。

2. 适用范围:本预案适用于银行网点在发生自然灾害、人为破坏、技术故障、安全事件等突发事件时的应急处理。

3. 预案依据:依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《银行业突发事件应急预案》等相关法律法规,结合银行网点实际情况制定。

二、突发事件分类1. 自然灾害类:地震、洪水、台风、火灾等。

2. 人为破坏类:抢劫、盗窃、恐怖袭击等。

3. 技术故障类:网络故障、系统故障、数据泄露等。

4. 安全事件类:客户突发疾病、火灾、安全事故等。

三、应急响应机制1. 应急组织:成立应急领导小组,负责应急工作的组织、协调和指挥。

2. 应急队伍:建立应急队伍,包括救援队伍、医疗队伍、技术支持队伍等。

3. 应急物资:储备必要的应急物资,如急救药品、防护用品、通讯设备等。

四、应急处理流程1. 信息报告:发生突发事件后,网点负责人应立即向应急领导小组报告,并启动应急预案。

2. 现场处置:应急队伍应迅速到达现场,按照应急预案进行处置。

- 自然灾害类:迅速组织人员撤离,保护人员和财产安全,配合相关部门进行救援。

- 人为破坏类:立即报警,保护现场,协助警方进行调查。

- 技术故障类:启动技术支持,尽快恢复系统运行,确保业务正常。

- 安全事件类:迅速采取安全措施,保护人员安全,配合相关部门进行调查。

3. 信息发布:及时向客户和相关部门发布突发事件信息,解释情况,安抚客户情绪。

4. 善后处理:事件结束后,进行善后处理,包括损失评估、责任追究、恢复重建等。

五、应急演练1. 定期组织应急演练,检验预案的有效性和可操作性。

2. 演练结束后,进行总结评估,不断完善应急预案。

六、附则1. 本预案由银行网点应急领导小组负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

通过本预案的实施,银行网点将能够更好地应对突发事件,确保客户和员工的合法权益,维护银行网点的正常运营。

银行网点服务应急预案范例

银行网点服务应急预案范例

一、预案编制依据根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《银行业金融机构突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规,结合我国银行业金融机构实际情况,特制定本预案。

二、预案目标1. 维护银行网点正常经营秩序,保障客户合法权益。

2. 预防或减少银行业服务突发事件带来的危害。

3. 提高银行业服务突发事件应急处置能力。

三、预案适用范围本预案适用于银行网点发生的各类服务突发事件,包括但不限于以下情况:1. 营业网点挤兑;2. 业务系统故障;3. 抢劫、盗窃、诈骗等犯罪活动;4. 自然灾害、火灾等事故;5. 客户突发疾病、意外伤害等;6. 客户遗失物品;7. 自助设备故障;8. 其他影响银行网点正常服务的事件。

四、组织机构与职责1. 应急指挥部成立银行网点服务突发事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥突发事件应急处置工作。

2. 应急指挥部成员及职责(1)指挥长:负责全面领导、协调应急处置工作。

(2)副指挥长:协助指挥长开展工作,负责应急处置工作的具体落实。

(3)成员:负责各自职责范围内的应急处置工作。

五、应急处置措施1. 营业网点挤兑(1)启动应急预案,立即向应急指挥部报告。

(2)安排专人疏导客户,维持现场秩序。

(3)及时向客户发布信息,解释原因,稳定客户情绪。

(4)根据情况,可采取限制现金取款、调整营业时间等措施。

2. 业务系统故障(1)立即向应急指挥部报告。

(2)启动备用系统,保障客户基本业务需求。

(3)组织技术人员排查故障原因,尽快恢复系统正常运行。

(4)向客户发布故障信息,告知预计恢复时间。

3. 抢劫、盗窃、诈骗等犯罪活动(1)立即报警,配合警方调查。

(2)组织人员疏散,确保人员安全。

(3)封锁现场,防止犯罪分子逃逸。

(4)对客户信息进行保护,防止信息泄露。

4. 自然灾害、火灾等事故(1)立即向应急指挥部报告。

(2)组织人员疏散,确保人员安全。

(3)配合相关部门进行灾后重建。

(4)向客户发布灾情信息,告知后续服务安排。

银行网点服务紧急预案

银行网点服务紧急预案

一、预案背景为确保银行网点在突发事件中的正常运营,提高应对紧急情况的能力,保障客户和员工的生命财产安全,特制定本紧急预案。

二、预案目标1. 快速、有效地应对突发事件,确保网点正常运营。

2. 及时处理突发事件,最大限度地减少对客户和员工的影响。

3. 保障客户和员工的生命财产安全,维护银行声誉。

三、预案适用范围本预案适用于银行网点发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、爆炸、盗窃、恐怖袭击、公共卫生事件等。

四、组织架构1. 成立紧急预案领导小组,负责预案的组织实施和监督。

2. 设立紧急预案办公室,负责预案的具体落实和协调。

3. 各部门、岗位明确职责,确保预案的有效执行。

五、应急预案流程1. 紧急事件发生(1)发现紧急事件后,立即向紧急预案领导小组报告。

(2)紧急预案领导小组立即启动预案,组织相关部门和人员迅速响应。

2. 紧急处置(1)确保人员安全:立即组织员工和客户撤离危险区域,确保生命安全。

(2)切断电源、水源、气源:对可能引发次生灾害的设备设施进行切断,防止事态扩大。

(3)报警:立即拨打110、119、120等报警电话,请求救援。

(4)启动应急预案:根据紧急事件类型,启动相应的应急预案。

3. 信息报告(1)向总行、监管部门、上级单位报告紧急事件情况。

(2)向客户通报事件情况,保持沟通,稳定客户情绪。

4. 应急救援(1)协助救援部门开展救援工作,确保救援通道畅通。

(2)配合公安、消防、医疗等部门进行救援。

5. 事件善后处理(1)配合有关部门进行调查,查明事件原因。

(2)对受损设施进行修复,恢复正常运营。

(3)对受影响客户进行安抚和赔偿。

六、应急物资和设备1. 应急物资:包括急救包、灭火器、防毒面具、安全帽、防滑鞋等。

2. 应急设备:包括应急照明设备、通讯设备、广播设备等。

七、应急培训与演练1. 定期组织员工进行应急培训,提高应对突发事件的能力。

2. 开展应急演练,检验预案的有效性和可操作性。

银行网点服务应急预案

银行网点服务应急预案

一、总则为维护银行网点正常经营秩序,保障客户合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我行各营业网点在发生以下服务突发事件时的应急处理工作:1. 营业网点挤兑;2. 业务系统故障;3. 抢劫、盗窃;4. 自然灾害;5. 客户突发疾病、人身伤害;6. 寻衅滋事、扰乱秩序;7. 重大失实信息传播;8. 其他影响营业网点正常服务的事件。

三、应急组织机构及职责1. 应急领导小组:负责组织、协调、指挥应急处理工作,下设办公室、现场指挥部、后勤保障组、信息宣传组等。

2. 办公室:负责应急处理的日常工作,收集、整理、上报相关信息,协调各部门工作。

3. 现场指挥部:负责现场应急处理工作的组织实施,协调各部门资源,确保应急处理工作有序进行。

4. 后勤保障组:负责应急物资的筹备、调配,保障应急处理工作的正常进行。

5. 信息宣传组:负责对外发布应急处理信息,引导公众正确认识、处理突发事件。

四、应急处理程序1. 紧急情况报告:发现服务突发事件后,立即向应急领导小组报告,内容包括:事件发生地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数、事件造成的主要危害、客户反应等。

2. 启动应急预案:应急领导小组接到报告后,根据事件性质和危害程度,启动相应的应急预案。

3. 现场处置:现场指挥部根据应急预案,组织相关部门和人员开展现场处置工作。

4. 后续处理:应急处理结束后,相关部门和人员对事件进行总结,完善应急预案,提高应急处理能力。

五、应急处理措施1. 确保人员安全:立即疏散现场人员,确保客户和员工生命安全。

2. 保护现场:封锁现场,设置警戒线,防止无关人员进入。

3. 恢复业务:尽快恢复业务系统正常运行,保障客户正常办理业务。

4. 损失评估:对事件造成的损失进行评估,采取相应措施进行赔偿。

5. 信息发布:及时发布事件进展和处理情况,回应公众关切。

银行网点银行应急预案

银行网点银行应急预案

一、前言为确保银行网点在各类突发事件中的安全稳定运行,保护客户和员工的生命财产安全,降低损失,根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规,结合我行实际情况,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于我行所有营业网点,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部是银行网点应对突发事件的最高指挥机构,负责组织、协调、指挥和监督本预案的实施。

其主要职责包括:(1)制定和调整应急响应级别;(2)启动和终止应急预案;(3)组织应急救援和处置工作;(4)向上级报告突发事件情况。

2. 应急小组应急小组负责具体实施应急预案,其主要职责包括:(1)收集、分析突发事件信息;(2)制定应急救援和处置方案;(3)组织实施应急救援和处置工作;(4)协助应急指挥部开展相关工作。

四、应急响应程序1. 预警阶段(1)密切关注各类突发事件预警信息,及时向应急指挥部报告;(2)根据预警信息,制定相应的预防措施;(3)加强应急物资储备,确保应急救援工作的顺利进行。

2. 响应阶段(1)应急指挥部根据突发事件情况,启动相应级别的应急响应;(2)应急小组迅速采取应急措施,包括但不限于:保障客户和员工生命财产安全;维护网点正常经营秩序;防止事态扩大;开展应急救援和处置工作。

3. 恢复阶段(1)根据突发事件处置情况,逐步恢复正常营业;(2)对突发事件原因进行分析,总结经验教训,完善应急预案。

五、应急保障措施1. 物资保障(1)储备必要的应急救援物资,如救生器材、防护用品、应急药品等;(2)确保应急物资的充足和有效供应。

2. 人员保障(1)加强应急队伍建设,提高员工应急意识和处置能力;(2)确保应急队伍的稳定和高效。

3. 信息保障(1)建立完善的突发事件信息报告制度;(2)确保信息传递的及时、准确。

六、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

通过本预案的实施,确保我行银行网点在各类突发事件中能够迅速、有效地应对,最大程度地降低损失,保障客户和员工的生命财产安全。

银行服务应急预案演练范文三篇

银行服务应急预案演练范文三篇

银行服务应急预案演练范文三篇银行服务应急预案演练共1为应对市政电的检修停电与突然停电,保证分行营业点的业务及营业正常运行,防止数据传输的中断与丢失,特制定本预案。

一、处置原则发生停电时,事发分行行长为停电现场第一负责人,应在第一时间迅速按规定采取应对措施;各相关部门处理停电情况应任务明确,相互配合,保证在最短时间内恢复供电,防止业务与营业中断。

二、组织指挥针对突发停电,分行成立了由行长任组长,办公室、财务会计部、公司业务部、个人金融部、营业部等部门负责人为成员的突发事件处理指挥小组,负责突发事件的组织指挥、决策有关事宜。

三、相关部门职责1,分行办公室负责调配各类应急资源,统一指挥应急处理;安排人员对供电设施的日常检修与应急处理;负责发电机及UPS等物品的日常保养与及时配送;保障支行通讯线路的顺畅。

2、营业部负责安排人员做好业务处理与客户服务工作。

四、处置方法(一)、点停电时:1,分行相关负责人在接到停电通知后,应迅速做好正常营业的应急措施。

2、办公室或其他指定负责人要迅速与供电部门取得联系,确定停电原因及恢复供电时间,并视情况向总行信息技术部、行政保卫部等相关部门报告。

同时派人检查点UPS电源,关闭除营业室与监控室以外的其他电源,保障营业与安保的正常用电,必要的时候减少营业窗口。

3、突发停电后,相关部门及部门负责人需第一时间向办公室提出发电机使用申请,同时清理发电机摆放位置、发电电缆铺设通道。

发电机工作时,会产生噪音、废气并释放一定热量,应确保合适的位置摆放,并协调保安人员,配合发电机供应商的技术人员做好发电现场的设备及电缆的保护工作。

4.在办理业务的过程中停电时,经办员要在来电后第一时间内查询该笔业务是否成功,防止重复入账。

5.如停电时间超过一天,办公室负责人或其他制定负责人需联系场地解决发电机夜间存放问题,并加强夜间安保措施。

5.营业厅内组织人员做好客户引导、解释与安抚工作。

6、停电期间原则上不允许缩短营业时间,特殊情况需报总行相关部门批示,并提前做好公告。

银行网点应急预案

银行网点应急预案

一、总则为了确保银行网点在面临突发事件时能够迅速、有效地应对,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定和银行业正常运营秩序,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本银行网点所有员工,以及因业务需要进入网点的人员。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部:由网点负责人担任指挥长,负责应急工作的全面领导和协调。

2. 应急小组:由网点各部门负责人组成,负责具体实施应急措施。

3. 应急联络员:负责与上级部门、公安机关、消防部门等外部单位保持联系。

四、突发事件分类及应对措施1. 抢劫事件:- 发现抢劫时,立即报警,并启动应急预案。

- 保安人员迅速控制现场,防止歹徒逃离。

- 员工保护自身安全,协助警方抓捕犯罪嫌疑人。

2. 火灾事件:- 发现火灾时,立即报警,并启动应急预案。

- 保安人员迅速引导人员疏散,确保人员安全。

- 消防人员迅速扑灭火源,控制火势蔓延。

3. 自然灾害事件:- 发生自然灾害时,立即启动应急预案。

- 保安人员迅速组织人员疏散,确保人员安全。

- 检查网点设施,确保无安全隐患。

4. 客户突发疾病事件:- 发现客户突发疾病时,立即启动应急预案。

- 员工提供必要的急救措施,并及时联系急救中心。

- 安排人员照顾客户,确保其安全。

5. 业务系统故障事件:- 发现业务系统故障时,立即启动应急预案。

- 技术人员迅速进行故障排查,尽快恢复系统正常运行。

- 向客户解释情况,提供替代服务。

五、应急演练1. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

2. 演练内容包括:火灾疏散、地震逃生、抢劫应对等。

3. 演练结束后,进行总结评估,不断完善应急预案。

六、信息报送1. 网点发生突发事件时,立即向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部将信息报送上级部门、公安机关、消防部门等外部单位。

3. 及时向客户通报事件进展情况。

七、附则1. 本预案由网点负责人负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

通过制定和实施本预案,银行网点能够有效应对各类突发事件,保障员工和客户的生命财产安全,维护社会稳定和银行业正常运营秩序。

银行网点服务演练应急预案

银行网点服务演练应急预案

一、总则为提高我行网点应对突发事件的能力,确保客户和员工的生命财产安全,维护网点正常营业秩序,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我行各网点发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、人为破坏、火灾、抢劫、客户投诉等。

三、组织机构1. 应急指挥部:由网点负责人担任总指挥,负责应急演练的组织、协调和指挥。

2. 应急小组:由网点各部门负责人组成,负责具体事件的应急处置和现场救援。

3. 现场救援组:负责现场人员的疏散、受伤人员的救治、财产的保护等。

4. 信息联络组:负责及时收集、整理、上报应急演练相关信息。

5. 后勤保障组:负责应急演练所需的物资、设备和人员调配。

四、应急响应程序1. 预警阶段:网点负责人应密切关注各类风险信息,及时了解可能发生的突发事件。

2. 响应阶段:当突发事件发生时,网点负责人应立即启动本预案,并向应急指挥部报告。

3. 处置阶段:应急指挥部根据事件情况,下达应急处置指令,各应急小组按照指令展开救援工作。

4. 恢复阶段:突发事件得到控制后,应急指挥部组织相关人员进行现场清理和评估,恢复正常营业秩序。

五、应急处置措施1. 自然灾害:- 网点负责人应立即组织员工和客户撤离危险区域。

- 针对地震、洪水等自然灾害,应启动应急预案,确保人员安全。

- 与当地政府和相关部门保持沟通,及时了解灾情和救援情况。

2. 人为破坏:- 网点负责人应立即报警,并组织人员疏散。

- 针对抢劫、爆炸等事件,应确保人员安全,并配合警方进行处置。

- 对损坏的设施进行修复,确保网点正常营业。

3. 火灾:- 网点负责人应立即报警,并组织人员疏散。

- 使用灭火器、消防栓等消防设施进行灭火。

- 针对较大火灾,应配合消防部门进行救援。

4. 客户投诉:- 网点负责人应立即安排专人接待客户,了解投诉原因。

- 根据投诉内容,采取相应措施进行处理。

- 对客户进行安抚,确保网点正常营业。

六、应急演练1. 演练目的:提高员工应对突发事件的能力,检验应急预案的有效性。

银行网点服务应急预案

银行网点服务应急预案

银行网点服务应急预案【篇一:银行网点服务应急预案】中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。

第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。

第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。

第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。

(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。

(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。

(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。

(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。

(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。

银行网点服务突发应急预案

银行网点服务突发应急预案

一、总则1. 目的为保障银行网点正常运营,确保客户利益,预防和减少因突发事件导致的损失,制定本预案。

2. 适用范围本预案适用于银行网点发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、人为破坏、技术故障、客户纠纷等。

3. 工作原则(1)预防为主,常备不懈;(2)统一指挥,快速反应;(3)以人为本,确保安全;(4)协同作战,高效处置。

二、组织机构与职责1. 领导机构成立银行网点服务突发事件应急指挥部,负责应急工作的组织、协调和指挥。

2. 工作小组(1)现场处置组:负责现场应急处置、人员疏散、物资调配等工作;(2)信息报告组:负责事件信息的收集、汇总、上报和发布;(3)客户服务组:负责安抚客户情绪、提供必要帮助、解答疑问;(4)技术保障组:负责现场技术设备的维护、故障排除和恢复;(5)后勤保障组:负责现场物资保障、医疗救护、安全保障等工作。

三、应急响应1. 预警(1)对可能发生的突发事件进行预警,包括自然灾害、人为破坏、技术故障等;(2)对预警信息进行核实,评估事件可能造成的影响。

2. 初步响应(1)启动应急预案,成立应急指挥部和工作小组;(2)对现场进行初步评估,采取必要的应急措施;(3)对客户进行安抚,确保客户安全。

3. 全面响应(1)根据事件性质和影响,启动相应级别的应急响应;(2)全面开展现场处置、信息报告、客户服务、技术保障和后勤保障等工作;(3)加强与相关部门的沟通协调,共同应对突发事件。

四、应急处置1. 自然灾害(1)根据灾害等级,采取相应应急措施;(2)组织人员疏散,确保人员安全;(3)加强现场警戒,防止次生灾害发生。

2. 人为破坏(1)立即报警,配合警方开展调查;(2)加强现场警戒,防止事态扩大;(3)采取措施保护现场,确保证据完整。

3. 技术故障(1)立即启动技术保障组,排查故障原因;(2)采取必要措施,尽快恢复系统正常运行;(3)对受影响的客户进行安抚,提供必要帮助。

4. 客户纠纷(1)立即安抚客户情绪,了解纠纷原因;(2)采取有效措施,化解客户纠纷;(3)对纠纷处理过程进行记录,防止类似事件再次发生。

银行网点服务应急演练预案

银行网点服务应急演练预案

一、总则1. 编制目的为提高银行网点应对突发事件的应急处置能力,保障客户和员工的生命财产安全,维护银行正常经营秩序,特制定本预案。

2. 适用范围本预案适用于我行各营业网点在发生各类突发事件时,按照预案要求进行的应急处置活动。

3. 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《银行业金融机构突发事件应急预案》等相关法律法规和规定。

二、组织机构与职责1. 指挥部成立应急指挥部,负责全行应急工作的统一领导和指挥。

2. 演练领导小组负责组织、协调、指导应急演练工作。

3. 演练办公室负责具体实施应急演练,包括制定演练方案、组织实施、总结评估等工作。

4. 各部门职责(1)安全保卫部门:负责应急演练的安全保障、现场秩序维护等工作。

(2)客户服务部门:负责应急演练的客户引导、安抚、解释等工作。

(3)运营管理部门:负责应急演练的现场运营管理、业务处理等工作。

(4)信息科技部门:负责应急演练的信息系统保障、数据备份与恢复等工作。

三、应急演练类型1. 自然灾害应急演练:如地震、洪水、台风等。

2. 技术故障应急演练:如业务系统故障、通信中断等。

3. 安全事故应急演练:如火灾、爆炸、中毒等。

4. 诈骗案件应急演练:如电信诈骗、网络诈骗等。

5. 人员伤亡应急演练:如客户突发疾病、员工受伤等。

四、应急演练程序1. 演练前准备(1)制定演练方案:明确演练目的、内容、时间、地点、参演人员、组织机构等。

(2)通知参演人员:提前通知参演人员,确保其了解演练方案和职责。

(3)物资准备:准备演练所需的物资、设备、工具等。

2. 演练实施(1)启动应急响应:接到突发事件报告后,立即启动应急响应。

(2)应急处置:按照预案要求,各部门迅速行动,开展应急处置工作。

(3)信息报告:及时向上级部门报告突发事件情况及应急处置进展。

(4)演练结束:演练结束后,各部门及时清理现场,恢复正常秩序。

3. 演练总结(1)总结评估:对演练过程进行总结评估,找出不足和问题。

银行服务应急预案案例

银行服务应急预案案例

一、背景近年来,随着我国经济的快速发展,银行业务日益增多,各类突发事件也层出不穷。

为保障银行业务的正常运行,提高应对突发事件的能力,邮储银行制定了一系列应急预案。

以下是一则邮储银行应对突发事件的应急预案案例。

二、事件概述2023年5月,某地发生地震,造成当地部分邮储银行网点设施受损,部分客户无法正常办理业务。

地震发生后,邮储银行迅速启动应急预案,全力以赴保障受灾地区金融服务不断档。

三、应对措施1. 启动应急预案地震发生后,邮储银行立即启动应急预案,要求各级分支机构迅速开展应急响应工作。

各分支行成立了应急指挥部,负责统筹协调应急处置工作。

2. 损害评估与修复邮储银行组织专业技术人员对受灾网点进行现场评估,确定受损程度,并制定修复方案。

同时,加强与当地政府和相关部门的沟通协调,争取政策支持。

3. 确保金融服务不断档为保障受灾地区金融服务,邮储银行采取了以下措施:(1)启用备用网点:对于受损严重的网点,邮储银行立即启用备用网点,确保客户正常办理业务。

(2)移动金融服务:对于无法正常营业的网点,邮储银行组织移动金融服务团队,深入受灾地区,为居民提供便捷的金融服务。

(3)加强线上服务:邮储银行加大线上服务力度,鼓励客户通过手机银行、网上银行等渠道办理业务,降低对网点业务的依赖。

4. 客户关怀与心理疏导邮储银行密切关注受灾客户需求,通过电话、短信等方式向客户通报受灾情况及应急措施。

同时,组织心理疏导团队,为受灾客户提供心理支持。

5. 灾后重建与恢复地震过后,邮储银行积极参与灾后重建工作,为受灾地区提供金融支持。

同时,加强与当地政府和企业的合作,共同推动受灾地区经济恢复。

四、效果评价通过此次地震应急事件的处置,邮储银行展现了高效、有序的应急处置能力,保障了受灾地区金融服务不断档,得到了广大客户和监管部门的高度评价。

五、总结邮储银行此次应对突发事件的应急预案案例,充分展示了银行业在应对突发事件时的应急处理能力。

银行大厅服务应急预案

银行大厅服务应急预案

一、预案背景为确保银行大厅在突发事件发生时,能够迅速、有序、有效地进行处置,最大限度地减少损失,保障客户和员工的生命财产安全,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保银行大厅在突发事件发生时,各项工作正常进行,确保客户和员工的生命财产安全。

2. 提高银行大厅应对突发事件的能力,提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 减少突发事件对银行声誉和业务的影响。

三、组织机构1. 成立银行大厅服务应急指挥部,负责统一指挥、协调和调度。

2. 应急指挥部下设以下小组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、调度和协调;(2)安全保卫组:负责现场安全保卫工作;(3)客户服务组:负责现场客户引导和安抚;(4)物资保障组:负责应急物资的筹备和调配;(5)信息报送组:负责现场信息的收集、整理和报送。

四、应急响应1. 突发事件发生时,现场指挥组应立即启动应急预案,通知相关小组迅速到位。

2. 安全保卫组应迅速对现场进行安全检查,确保无安全隐患,并加强对现场的安全巡逻。

3. 客户服务组应立即引导客户至安全区域,安抚客户情绪,并协助客户解决问题。

4. 物资保障组应迅速调配应急物资,确保现场物资供应充足。

5. 信息报送组应立即收集、整理现场信息,及时向上级领导汇报。

五、应急处置措施1. 突发事件分类及处置措施:(1)火灾:立即启动消防设施,疏散人员,确保人员安全;同时,通知消防部门进行灭火。

(2)抢劫:立即报警,封锁现场,协助警方进行抓捕;同时,保护客户和员工的生命财产安全。

(3)自然灾害:迅速组织人员疏散,确保人员安全;同时,协助受灾客户解决问题。

(4)设备故障:立即通知相关部门进行维修,确保业务正常进行。

(5)客户突发疾病:立即启动应急预案,组织人员进行救治,并协助客户家属。

2. 确保现场秩序:(1)现场指挥组应加强对现场秩序的维护,确保客户和员工的安全;(2)客户服务组应积极引导客户,避免拥挤和踩踏事故发生。

六、后期处置1. 突发事件结束后,应急指挥部应组织相关部门对现场进行评估,分析原因,总结经验教训。

营业网点突发事件应急预案及流程

营业网点突发事件应急预案及流程

为了保障银行业务的正常开展,维护客户利益,预防和应对营业网点突发事件,确保员工和客户的生命财产安全,特制定本应急预案。

二、突发事件分类1. 抢劫、盗窃事件;2. 挤兑事件;3. 火灾、水灾等自然灾害事件;4. 网络攻击、系统故障等信息技术事件;5. 客户投诉、纠纷等非正常事件;6. 其他突发事件。

三、应急预案及流程1. 抢劫、盗窃事件(1)发现抢劫、盗窃事件,立即报警,并迅速启动应急预案。

(2)员工迅速疏散客户,确保客户人身安全。

(3)保安人员与歹徒进行周旋,争取时间等待警方到场。

(4)警方到场后,协助警方控制现场,保护现场证据。

2. 挤兑事件(1)发现挤兑事件,立即启动应急预案。

(2)保安人员维持现场秩序,引导客户有序排队。

(3)柜员提高服务效率,确保客户正常办理业务。

(4)如情况严重,可采取限制现金提取等措施,缓解挤兑压力。

3. 火灾、水灾等自然灾害事件(1)发现火灾、水灾等自然灾害事件,立即启动应急预案。

(2)员工迅速疏散客户,确保客户和员工生命安全。

(3)报警并请求消防、公安等相关部门支援。

(4)协助相关部门进行现场救援和善后处理。

4. 网络攻击、系统故障等信息技术事件(1)发现网络攻击、系统故障等信息技术事件,立即启动应急预案。

(2)关闭系统,防止信息泄露和进一步损害。

(3)通知上级部门,请求技术支持。

(4)根据技术支持部门的建议,尽快恢复系统正常运行。

5. 客户投诉、纠纷等非正常事件(1)发现客户投诉、纠纷等非正常事件,立即启动应急预案。

(2)安排专人负责处理,耐心倾听客户诉求,妥善解决问题。

(3)如问题无法立即解决,向客户说明情况,承诺尽快处理。

(4)对客户进行安抚,避免事态扩大。

6. 其他突发事件(1)发现其他突发事件,立即启动应急预案。

(2)根据事件性质,采取相应措施进行处理。

(3)如事件影响较大,及时向上级部门汇报。

四、应急预案实施与总结1. 定期组织应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力。

银行网点应急预案案例

银行网点应急预案案例

一、背景某市某支行作为一家大型商业银行的分支机构,地处繁华商圈,客户流量大,业务繁忙。

为了保障客户安全与业务连续,该支行根据《中国银行业金融机构营业网点服务应急处理预案》等相关规定,制定了详细的应急预案。

二、事件概述2023年5月,该支行在运营过程中突然遭遇一起意外事件。

一名客户在网点内突然晕倒,情况危急。

此时,网点内其他客户和工作人员迅速按照应急预案采取措施,成功挽救了该客户的生命。

三、应急处置过程1. 发现事件网点内一名客户突然晕倒,大堂经理发现后立即通知其他工作人员。

2. 启动应急预案大堂经理立即启动应急预案,组织工作人员进行救援。

3. 客户救治(1)工作人员迅速将晕倒客户扶至安全区域,进行初步的急救措施。

(2)同时,大堂经理拨打120急救电话,请求专业救援。

4. 保障业务连续(1)大堂经理安排其他工作人员维持网点秩序,确保业务正常进行。

(2)对于无法办理的业务,工作人员及时向客户解释,引导其到其他网点办理。

5. 事件报告大堂经理将事件情况及时上报支行领导,并向上级监管部门报告。

6. 后续处理(1)事件发生后,支行领导高度重视,立即成立调查组,对事件原因进行调查。

(2)对参与救援的工作人员进行表彰,提高员工的安全意识和应急处置能力。

四、经验总结1. 提前制定应急预案,确保事件发生时能够迅速应对。

2. 加强员工培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 保持与上级监管部门、医疗机构等部门的良好沟通,确保救援工作顺利进行。

4. 事件发生后,及时进行调查处理,总结经验教训,为今后类似事件提供参考。

通过此次事件的处理,该支行充分展示了应急预案的实战效果,为保障客户安全与业务连续提供了有力保障。

同时,也为其他银行网点提供了有益的借鉴。

银行网点应急预案模板

银行网点应急预案模板

一、总则1.1 编制目的为维护银行网点正常经营秩序,保障员工和客户的生命财产安全,预防和减少突发事件对银行网点的影响,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于银行网点在经营活动中可能发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

1.3 工作原则(1)预防为主,常备不懈;(2)统一领导,分级负责;(3)快速反应,协同应对;(4)科学评估,确保安全。

二、组织机构及职责2.1 领导小组成立银行网点突发事件应急领导小组,负责组织、指挥、协调和监督突发事件应急工作。

2.2 工作小组根据突发事件类型,设立相应的工作小组,负责具体事件的应急处置。

2.3 职责分工(1)领导小组:负责制定应急预案,组织应急演练,协调各部门开展工作;(2)办公室:负责信息收集、报送、发布和内部协调;(3)安全保卫组:负责现场安全保卫、人员疏散、交通管制等工作;(4)医疗救护组:负责现场伤员救治、转运和医疗物资保障;(5)后勤保障组:负责应急物资供应、通信保障和电力保障;(6)宣传报道组:负责突发事件信息发布和舆论引导。

三、应急处置措施3.1 自然灾害(1)及时了解灾害信息,组织人员转移至安全区域;(2)开展现场巡查,确保设施设备安全;(3)维护现场秩序,防止发生次生灾害。

3.2 事故灾难(1)迅速切断事故源,防止事故扩大;(2)启动应急预案,组织人员撤离危险区域;(3)开展现场救援,确保人员安全。

3.3 公共卫生事件(1)加强疫情监测,做好防控措施;(2)设立隔离区域,防止疫情扩散;(3)组织人员接种疫苗,提高免疫力。

3.4 社会安全事件(1)加强现场巡逻,维护秩序;(2)协助公安机关开展调查,严厉打击违法犯罪行为;(3)做好人员疏散和安置工作。

四、应急响应4.1 Ⅰ级响应当发生重大突发事件时,启动Ⅰ级响应,领导小组立即召开应急会议,全面部署应急处置工作。

4.2 Ⅱ级响应当发生较大突发事件时,启动Ⅱ级响应,工作小组立即开展工作。

银行营业网点应急预案

银行营业网点应急预案

一、总则1. 编制目的为保障银行营业网点在突发事件发生时,能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保银行正常运营和客户资金安全,特制定本预案。

2. 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《银行业金融机构突发事件应急预案》等相关法律法规。

3. 适用范围本预案适用于银行营业网点发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

二、组织体系与职责1. 组织体系成立银行营业网点突发事件应急指挥部,负责统一指挥、协调和处置突发事件。

2. 职责(1)应急指挥部负责组织、协调和指挥突发事件应急处置工作,确保各项工作有序进行。

(2)应急办公室负责应急预案的编制、修订、培训和演练等工作。

(3)应急处置小组负责现场应急处置、信息收集和报送、物资保障等工作。

三、应急处置流程1. 突发事件发生(1)应急处置小组立即启动应急预案,报告应急指挥部。

(2)应急指挥部根据事件情况,决定启动应急预案,并组织相关部门进行处置。

2. 现场应急处置(1)现场人员迅速疏散,确保人员安全。

(2)对突发事件进行初步判断,采取相应措施进行处置。

(3)如遇人员伤亡,立即组织人员进行救治。

3. 信息收集与报送(1)应急处置小组及时收集事件相关信息,包括事件发生时间、地点、原因、影响范围等。

(2)将事件信息报送应急指挥部,由应急指挥部统一对外发布。

4. 物资保障(1)根据应急处置需要,及时调配应急物资。

(2)保障应急物资的供应,确保应急处置工作顺利进行。

5. 恢复与重建(1)在突发事件得到有效控制后,组织开展恢复重建工作。

(2)对受损设施进行修复,确保银行正常运营。

四、应急保障措施1. 人员保障(1)定期组织员工进行应急预案培训和演练,提高应急处置能力。

(2)明确各部门、岗位的应急处置职责,确保应急处置工作有序进行。

2. 资金保障(1)建立应急资金储备,确保应急处置工作顺利进行。

(2)在突发事件发生后,及时调配资金,保障应急处置工作。

银行网点应急预案方案及流程

银行网点应急预案方案及流程

银行网点应急预案方案及流程一、页银行网点应急预案方案及流程二、目录1.页2.目录3.摘要4.背景和现状分析4.1银行网点面临的主要风险4.2当前应急预案的不足4.3应急预案的重要性5.项目目标5.1提高应急响应效率5.2保障客户与员工安全5.3减少财产损失6.预案制定与流程设计7.应急响应机制8.培训与演练9.资源配置与协调三、摘要本预案旨在为银行网点提供一套全面、高效的应急预案,以应对可能发生的突发事件,如火灾、抢劫、信息系统故障等。

通过详细分析当前背景和现状,本方案设定了明确的项目目标,并制定了相应的预案制定与流程设计、应急响应机制、培训与演练、资源配置与协调等关键环节,旨在最大程度地保障客户与员工的安全,减少财产损失,并提高整体应急响应效率。

四、背景和现状分析4.1银行网点面临的主要风险自然灾害风险:如地震、洪水等可能导致银行网点设施损坏,影响正常运营。

安全事故风险:如火灾、建筑结构安全等,可能对客户和员工的生命安全造成威胁。

犯罪风险:包括抢劫、诈骗等犯罪行为,可能导致财产损失和人员伤害。

技术故障风险:如信息系统故障、网络攻击等,可能导致服务中断和数据泄露。

4.2当前应急预案的不足预案更新不及时:随着风险类型的演变和技术的进步,现有预案可能未能及时更新,缺乏针对性。

培训与演练不足:员工对应急预案的熟悉程度不够,实际操作中可能存在疏漏。

资源配置不充分:在紧急情况下,可能缺乏必要的资源,如通信设备、安全防护工具等。

4.3应急预案的重要性保障人员安全:应急预案的首要目标是确保客户和员工在紧急情况下的安全。

减少财产损失:通过有效的应急预案,可以最大限度地减少因突发事件造成的财产损失。

维护银行声誉:高效的应急响应能够增强公众对银行安全性和可靠性的信心。

五、项目目标5.1提高应急响应效率快速识别和评估风险:确保在紧急情况下迅速识别风险类型和程度。

迅速启动应急预案:确保在识别风险后立即启动相应的应急响应措施。

银行营业网点应急预案

银行营业网点应急预案

一、预案背景为确保银行营业网点在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少损失,保障客户和员工的生命财产安全,维护正常营业秩序,特制定本预案。

二、预案适用范围本预案适用于银行营业网点在以下突发事件中的应急处理:1. 突发自然灾害:如地震、洪水、台风等。

2. 突发事故:如火灾、爆炸、燃气泄漏等。

3. 突发公共卫生事件:如传染病爆发、食物中毒等。

4. 突发安全事件:如抢劫、盗窃、诈骗等。

5. 其他突发事件:如客户集中、网络攻击、系统故障等。

三、组织机构与职责1. 应急指挥部:负责应急工作的组织、协调和指挥。

2. 应急办公室:负责应急预案的编制、修订、培训和演练。

3. 应急小组:负责具体事件的处置。

(1)现场处置组:负责现场的安全警戒、人员疏散、事故处理等工作。

(2)客户服务组:负责安抚客户情绪、处理客户投诉、提供应急金融服务等工作。

(3)后勤保障组:负责应急物资的调配、运输、保障等工作。

四、应急处置措施1. 突发自然灾害:(1)迅速启动应急预案,成立应急指挥部。

(2)及时疏散现场人员,确保安全。

(3)组织应急物资的调配和运输。

(4)及时向上级部门报告情况。

2. 突发事故:(1)立即启动应急预案,成立应急指挥部。

(2)迅速隔离事故现场,确保人员安全。

(3)组织应急物资的调配和运输。

(4)及时向上级部门报告情况。

3. 突发公共卫生事件:(1)立即启动应急预案,成立应急指挥部。

(2)迅速隔离疫区,防止疫情扩散。

(3)组织应急物资的调配和运输。

(4)及时向上级部门报告情况。

4. 突发安全事件:(1)立即启动应急预案,成立应急指挥部。

(2)迅速组织警力进行现场处置。

(3)及时疏散现场人员,确保安全。

(4)及时向上级部门报告情况。

5. 其他突发事件:(1)立即启动应急预案,成立应急指挥部。

(2)根据具体情况,采取相应措施。

(3)及时向上级部门报告情况。

五、应急培训与演练1. 定期组织应急培训,提高员工应急处理能力。

银行网点服务应急方案

银行网点服务应急方案

银行网点服务应急方案银行作为金融行业的重要组成部分,在应对各类突发事件和紧急情况时,必须制定合理的应急方案,确保正常的运营和服务的延续。

以下是一份关于银行网点服务应急方案的建议:一、组织架构和指挥体系:1. 设立应急管理组织:在总行和各分支机构设立应急管理组织,负责协调和指挥网点应急工作。

2. 指定应急管理人员:各网点应指定一位应急管理人员,负责协调应急工作,包括应急预案的制定、培训与演练等。

二、突发事件分类和级别:根据不同的突发事件,制定相应的应急响应级别和措施,常见的突发事件可分为:1. 自然灾害:如地震、洪灾等;2. 人为事故:如火灾、煤气泄漏等;3. 公共卫生事件:如传染病爆发等;4. 社会安全事件:如恐怖袭击、劫持人质等。

三、应急预案:1. 应急预案编制:制定银行网点应急预案,明确各级网点在突发事件发生时的应对措施和流程。

2. 预警机制:建立有效的预警机制,及时获得突发事件的相关信息,并通知各级网点和相关部门。

3. 人员安全:确保员工人身安全,遇险或受伤员工迅速转移并组织救援。

4. 数据备份和恢复:定期对重要数据进行备份,并建立完善的数据恢复机制,以避免数据丢失和信息泄露。

5. 动态调配人员:根据突发事件的情况,及时调配网点人员,确保各项工作的顺利进行。

四、沟通与协调:1. 内部沟通:建立起一套完善的内部沟通机制,确保各级网点之间、各部门之间的信息畅通和快速响应。

2. 外部协调:与相关政府部门、警察机关、消防部门等建立紧密的合作关系,依托他们的资源和力量,共同应对突发事件。

五、人员培训与演练:1. 应急培训:针对各类应急情况,对员工进行定期培训,提高应急意识和应对能力。

2. 应急演练:定期组织应急演练,模拟突发事件发生时的各项应对措施,检验预案的可行性和员工的应急能力。

六、设备和设施保障:1. 安全设施:确保网点的安全设施完善,包括视频监控、防火系统、安全门等,避免事故发生或对员工和客户造成伤害。

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中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。

第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。

第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。

第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。

(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。

(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。

(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。

(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。

(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。

(七)根据事态进展情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构及时进行相关信息披露,消除社会影响。

(八)如事态范围进一步扩大,系统内上级服务突发事件应急处理领导机构请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

第五条营业网点业务系统故障应急预案(一)营业网点发生业务系统故障,造成系统停机、运行中断等情况,营业网点应急处理团队及时告知客户,做好客户解释安抚,维持营业秩序,同时检查了解网点供电、设备运行、网络运行等情况。

(二)营业网点负责人第一时间报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。

系统内上级服务突发事件应急处理领导机构研究分析业务系统故障情况,视情况启动应急预案,组织开展应急处理工作。

(三)系统内上级信息技术管理部门协助营业网点共同针对故障情况,采取相关措施进行处置,尽快恢复系统正常运行。

(四)如发现故障属人为攻击所造成,系统内上级信息技术管理部门应积极采取措施进行处理,对于经分析确认为攻击行为,且在短时间内无法解决的,应及时向公安机关报案,并协助公安机关破案,确保银行业务系统安全。

(五)必要时,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构根据《银行业重要信息系统突发事件应急管理规范》有关规定,组织实施营业网点系统故障应急处理工作。

(六)根据营业网点业务系统故障处理实际情况,由系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构及时做好信息披露,向客户公示营业变更安排。

(七)如发生多个营业网点系统故障或单个营业网点系统故障影响范围较大时,上级机构服务突发事件处理工作领导机构向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告有关情况,请求支持配合。

第六条抢劫客户财产应急预案(一)营业网点发生不法分子抢劫客户财产事件,营业网点应急处理团队立即报警,迅速予以制止,维持现场秩序。

(二)在确保银行财产安全情况下,营业网点应急处理团队及时、安全疏散其他客户;如客户受到伤害,应迅速实施救助。

(三)营业网点负责人应及时向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告事件情况。

(四)营业网点组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常营业秩序。

(五)营业网点保护好现场及监控录像资料。

第七条自然灾害应急预案(一)发生火灾、水灾、地震等自然灾害时,营业网点应急处理团队第一时间拨打紧急救援电话,迅速组织人员自救,尽快疏导客户撤离网点。

(二)营业网点负责人迅速向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告灾情。

(三)应急处理团队组织员工转移柜台现金、凭证、账簿等到安全地方,并做好安全保卫工作。

(四)按照灾害处理实际情况,营业网点应急处理团队组织员工采取相应措施,防止灾情扩大,并组织员工有序转移。

(五)营业网点负责人紧急调配人员,加强防卫,做好营业网点金库、柜台等重点场所的防盗、防抢工作。

(六)系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作;立即调动安全保卫人员赶赴现场维护秩序,同时联系政府相关职能部门协助维护现场秩序,保护客户和银行财产安全。

(七)如营业网点因灾情不能正常营业,系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构应及时做好相关信息披露工作,公示网点营业变更安排,做好客户安抚工作,消除社会影响。

(八)系统内上级服务突发事件应急处理领导机构应向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告有关情况,请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

(九)系统内上级服务突发事件应急处理领导机构组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常对外营业。

(十)营业网点保护好现场及监控录像资料。

第八条客户突发疾病应急预案(一)客户在营业网点突感身体不适、需要帮助时,营业网点应急处理团队应及时安排客户休息。

(二)客户突发疾病时,营业网点应急处理团队依据实际情况立即联系紧急医疗救护,疏导救助通道,协助医疗救治。

(三)根据实际情况,营业网点应急处理团队应及时通知客户家属或单位。

(四)营业网点应急处理团队协助客户保护财产和资料安全。

(五)营业网点应急处理团队应维护营业网点正常秩序,保证服务质量。

(六)营业网点保存监控录像资料,以备日后查证。

第九条客户人身伤害应急预案(一)客户在营业网点受到人身伤害时,营业网点负责人应及时达到现场,了解客户伤情,进行安抚慰问。

(二)营业网点应急处理团队为客户提供临时医疗救护,并及时协助联系客户家属或单位。

(三)必要时,营业网点应急处理团队应立即联系紧急医疗救护。

(四)视情况,营业网点负责人及时报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。

(五)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。

第十条寻衅滋事应急预案(一)营业网点发生寻衅滋事事件,营业网点应急处理团队应对滋事人员进行劝阻,劝离营业网点。

(二)对劝阻无效者,营业网点应急处理团队应联系公安机关协助维持营业秩序,保护银行和客户人身及财产安全。

(三)营业网点应急处理团队调查了解客户滋事原因,听取客户反应。

(四)视情况,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构,安排有关职能部门介入,进行后续处理。

(五)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。

第十一条营业网点客流激增应急预案(一)营业网点发生客流激增情况,营业网点应急处理团队应及时安抚客户,做好客户疏导。

(二)营业网点负责人及时增设营业柜台及服务窗口,进行客户分流,缓解客户情绪。

(三)营业网点应急处理团队及时公告相关解决客流激增问题的处理方案。

(四)必要时,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构.(五)视情况, 系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作。

第十二条不合理占用银行服务资源应急预案(一)营业网点发生客户不合理占用银行服务资源事件,营业网点应急处理团队应及时劝导客户停止不合理占用行为,维护正常营业秩序。

(二)营业网点应急处理团队主动了解客户不合理占用行为动机,听取客户要求,采取有效疏导措施。

(三)如疏通和劝阻无效,营业网点应急处理团队应给予客户适当警告,中止客户不合理占用行为。

(四)视情况,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。

(五)如情节严重,干扰网点正常经营秩序,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构应及时启动应急预案,组织开展应急处理工作,并联系公安机关协助处理。

(六)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。

第十三条重大失实信息传播应急预案(一)发生营业网点重大和失实信息传播事件,营业网点负责人第一时间报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构。

(二)视情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作,及时联系相关信息传播渠道,进行解释说明,敦促相关信息传播渠道澄清事实,(三)系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构进行正面信息披露,做好客户安抚,消除社会影响。

(四)遇媒体记者访问营业网点,营业网点负责人应主动接待,及时报告系统内上级机构,由系统内上级相关部门以统一口径对外发布信息。

(五)如相关信息传播渠道拒绝更正错误失实信息,必要时,由系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构决定采取法律途径解决问题,挽回不良社会影响。

第十四条其他影响营业网点正常服务事件应急预案(一)营业网点发生停电、运钞车未到等情况不能正常营业,营业网点应急处理团队应及时告知客户,做好客户安抚,并及时与系统内上级机构或系统外有关部门联系。

(二)营业网点发生客户静坐、示威等聚集事件,营业网点负责人应迅速到场,对聚集人员进行法律宣传和正面劝导,并及时劝离;必要时,向公安机关报告情况,请求协助维持秩序,保护银行和客户人身及财产安全。

(三)视情况,营业网点应急处理团队及时转移柜台现金、凭证、账簿到安全地方。

(四)必要时,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。

(五)视情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织调配资源,保护营业网点安全,维护营业秩序,并向监管机构、银行业协会报告。

第十五条营业网点应在服务突发事件未处理完结前妥善保管服务突发事件现场监控录像资料,并配合事后调查取证。

第十六条系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构应根据服务突发事件严重程度和影响范围,及时进行相关信息披露,减轻或消除社会影响。

第十七条系统内上级服务突发事件应急处理领导机构应根据服务突发事件严重程度和影响范围,请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

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