IATF16949体系审核验证报告
IATF16949质量控制评审报告(完整版)
IATF16949质量控制评审报告(完整版)1. 引言本报告是对质量控制体系进行的IATF评审的完整总结。
评审基于ISO 9001:2015标准，并结合了汽车行业的特定要求。
评审的目的是确保公司的质量控制体系符合行业标准，以提供高质量的产品和服务。
2. 评审背景公司拥有一套完善的质量控制体系，并已取得ISO 9001质量管理体系认证。
为了满足汽车行业的特殊要求，公司决定进行IATF评审，以确保其质量控制体系的适应性和有效性。
3. 评审过程3.1 评审范围本次评审覆盖了公司整个质量控制体系的各个方面，包括质量政策、质量目标、质量手册、流程文件和审核记录等。
3.2 评审目标本次评审的目标是确认公司的质量控制体系是否符合IATF标准的要求，并提出改进建议和意见。
3.3 评审方法评审团队采用了文件审查和现场检查相结合的方法进行评审。
文件审查包括对相关文件的全面检查，现场检查包括对实际操作的观察和验证。
4. 评审结论根据对公司质量控制体系的评审，评审团队得出以下结论：- 公司的质量控制体系符合IATF的要求。
其中，质量目标明确、流程清晰、记录完整，并得到了有效执行和控制。
- 公司在质量控制方面展示了良好的管理能力和持续改进的意愿。
- 部分改进建议包括加强供应商管理、提高员工培训和意识以及进一步优化流程控制等。
5. 改进措施基于评审结果和意见建议，公司应采取以下改进措施：- 针对供应商管理，加强供应链的合作与沟通，确保供应商的质量符合要求，并与供应商建立长期关系。
- 加强员工培训和意识，提高质量意识和流程操作的规范性，确保员工具备相关技能和知识。
- 进一步优化流程控制，加强对关键过程的监控和改进，以提高产品和服务的可靠性和一致性。
6. 结束语本次IATF质量控制评审的目标达到了预期，并针对评审结果提出了具体的改进建议。
公司应在改进措施的基础上，不断完善质量控制体系，提升产品质量和客户满意度。
同时，公司应始终关注行业标准的最新要求，保持质量体系的持续改进和适应性。
IATF16949内部审核报告
3.公司的过程管理与上年有所进步。
4、通过内部审核，发现体系运行中还存在一些问题。共发现一般不符合项9个，其中：办公室1个、技质部2个、供销部4个、生产部2个（不符合项分布及涉及标准要素见附表）。
以上不符合项均已采取了纠正及预防措施（见不符合项报告），且于2023年5月29日前实施整改完成，整改结果已由审核组验证，符合关闭条件。
内部审核报告（体系）
审核目的
审核质量管理体系与ISO9001∕IATF16949标准的持续符合性，体系运行的持续有效性。
审核范围
审核准则
1.ISO9001∕IATF16949标准；
2. 顾客的特殊要求；
3. 质量管理体系文件；
4. 适用于组织的法律法规及其他要求；
审核时间
2023年10月8日
审核组长
审核组员
内审小结：
本次内部质量管理体系审核按内审计划的安排，从本月20日开始，21日结束，历时2天。审核从公司5个COP过程入手,对公司质量管理体系全部过程要素、各部门进行了全面检查（具体见内审检查表）。审核组主要采取了查阅文件、记录，面谈和现场观察的审核方式。通过比审核准则，其结论是：
1.公司2020年2月根据ISO9001∕IATF16949标准、新编了《管理手册》、《程序文件》；工作文件和质量记录。新的管理体系投入运行后，公司取得了较大成绩。本次内审旨针对ISO9001∕IATF16949标准、顾客的特殊要求、法律法规及体系文件的适应性、符合性和可操作性进行评价审核;经审核，质量管理体系覆盖了产品实现的全过程、其过程分析充分、体系运作有效。
编制：批准：日期：
iatf16949管理评审报告
iatf16949管理评审报告IATF16949管理评审报告。
一、背景介绍。
IATF16949是国际汽车行业质量管理体系的标准，它是由国际汽车制造商协会（IATF）制定的，旨在为汽车行业提供一套统一的质量管理体系要求。
管理评审是IATF16949体系运行的重要环节，通过对体系运行情况的全面评估，可以及时发现问题并采取改进措施，确保体系的持续有效运行。
二、评审目的。
本次管理评审的目的是对公司的IATF16949质量管理体系进行全面评估，发现存在的问题和不足之处，为体系的持续改进提供依据和方向。
三、评审范围。
本次管理评审的范围涵盖了公司在IATF16949质量管理体系下的所有相关流程和程序，包括质量目标的设定与实施、内部审核和管理评审的执行情况、持续改进措施的落实等。
四、评审内容。
1. 质量目标的设定与实施情况。
评审发现，公司在设定质量目标时考虑了市场需求和客户满意度，并将目标落实到各个部门和岗位。
同时，公司通过定期的绩效评估和内部审核，及时发现目标落实中存在的问题，并采取了有效的改进措施。
但在目标实施过程中，仍需加强对绩效数据的分析和利用，以更好地指导实际工作。
2. 内部审核和管理评审的执行情况。
评审发现，公司内部审核和管理评审工作执行得较为规范和有效，各部门和岗位都能按照程序要求进行审核和评审，并及时提出改进建议。
同时，公司也对审核和评审结果进行了及时跟踪和验证，确保改进措施的有效性。
但在审核和评审过程中，有些部门和岗位存在着工作内容重复和审核频率不均衡的情况，需要进一步优化和改进。
3. 持续改进措施的落实情况。
评审发现，公司在持续改进方面取得了一定的成效，通过对问题的分析和处理，不断优化流程和提高效率。
同时，公司也鼓励员工提出改进建议，并对有效的改进措施进行了认可和奖励。
但在持续改进过程中，仍需加强对改进效果的跟踪和评估，确保改进措施的实际效果符合预期。
五、改进措施。
根据本次管理评审的结果，公司将采取以下改进措施：1. 加强对绩效数据的分析和利用，指导实际工作。
IATF16949质量保证评审报告(完整版)
IATF16949质量保证评审报告(完整版)概述此报告是对公司质量保证体系进行的IATF评审的完整版本。
评审主要涵盖了以下几个方面的内容：质量方针和目标、组织结构和职责、人力资源管理、设施和环境、生产和服务过程、质量管理计划、供应商管理、测量、分析和改进等。
质量方针和目标在此评审中，我们对公司的质量方针和目标进行了详细审查。
公司已明确制定质量方针，并将其传达给所有员工。
质量目标也已设定，并与员工的绩效评估和奖励挂钩。
组织结构和职责我们对公司的组织结构进行了细致的分析，并评估了各部门的职责划分。
公司具有明确的层级结构，并各个部门之间具有良好的沟通。
同时，各部门的职责也明确规定，确保了工作的协调和完成。
人力资源管理我们仔细审查了公司的人力资源管理情况，包括招聘、培训和员工绩效管理等方面。
公司已建立完善的人力资源管理体系，确保了员工的专业素质和培训需求得到满足。
设施和环境我们对公司的设施和环境进行了细致评估。
公司已采取措施确保工作场所的安全和卫生，并且按照相关法规要求进行了合规化改进。
生产和服务过程在评审过程中，我们对公司的生产和服务过程进行了全面的审查。
我们发现公司已建立和实施了完善的生产和服务流程，能够保证产品和服务的质量和一致性。
质量管理计划我们对公司的质量管理计划进行了详细评估。
公司已建立了有效的质量管理计划，并对其进行了监控和改进。
同时，公司还制定了风险管理和紧急情况处理计划，以应对潜在的质量问题。
供应商管理我们对公司的供应商管理进行了审查。
公司已建立了供应商评估和审核的制度，并与供应商建立了合作关系。
公司还定期对供应商进行绩效评估，以确保供应链的稳定和可靠。
测量、分析和改进在此评审中，我们特别关注了公司的测量、分析和改进过程。
公司已建立了科学的测量方法，并对产品和过程进行了全面的分析。
同时，公司还积极收集客户反馈和数据，用于持续改进和提高客户满意度。
结论根据我们的评审结果，公司已基本符合IATF质量保证体系的要求。
内部质量体系审核报告IATF16949
内部质量体系审核报告IATF16949一、背景介绍：二、审核范围：本次审核范围包括公司的所有部门和流程，主要涉及供应链管理、产品开发、生产过程、质量控制、设备维护等方面。
三、审核方法：本次审核采用文件审核和现场审核相结合的方式进行。
文件审核主要对公司的质量手册、流程文件进行评审；现场审核主要进行对公司各部门的实际操作进行观察和记录。
四、审核结论：经过本次审核，我对公司的质量体系进行了全面的评估和检查，在以下方面给予了积极的评价：1.公司已建立健全的质量管理体系，包括质量手册、流程文件等。
这些文件明确了质量目标、责任分工和流程控制，为公司的质量管理提供了有效的指导。
2.公司重视供应链管理，已建立了与供应商的合作关系，并开展了供应商评估和管理活动。
供应链管理的有效运作可以保证原材料和配件的供应可靠性，从而降低质量风险。
3.公司对产品开发和设计进行了严格的控制，包括需求分析、样品验证和检验等。
产品开发过程中的控制措施能够有效地确保产品满足设计要求和客户需求。
4.公司有良好的生产工艺和流程控制，包括生产设备的维护和保养、操作工艺的规范和培训等。
这些措施能够确保产品的一致性和稳定性。
5.公司重视质量问题的分析与改进，建立了问题反馈和处理机制。
公司定期组织质量问题的分析会议，对问题进行深入分析，并采取相应的改进措施。
同时，我也发现了一些需要改进的地方，主要包括：1.公司对员工的质量培训需要进一步加强，目前培训的覆盖面相对较窄。
公司应该加强对员工的质量意识和技能培训，提高员工的质量责任感和专业素养。
2.公司的质量绩效指标设置不够科学和具体，对质量管理的评估和监控缺乏有效的指标体系。
公司需要建立科学的质量绩效指标，并制定相应的考核和奖励机制。
3.公司在供应链管理方面还有待加强，尤其是对供应商的评估和监控。
公司应该建立供应商评估的标准和流程，并加强对供应商的监督和管理。
五、建议和改进措施：基于对公司质量体系的审核，在以上发现的问题基础上，我提出以下建议和改进措施：1.加强员工的质量培训，提高员工的质量意识和技能。
IATF16949管理评审报告
IATF16949管理评审报告1.引言2.管理评审的目的-公司对质量管理的承诺和领导力；-公司的质量目标和目标的实现情况；-公司对关键过程的控制和持续改进；-公司对供应商的监督和管理；-公司的内部沟通和外部沟通。
3.评审结果3.1质量管理承诺和领导力公司的高层管理人员对质量管理工作非常重视，对质量管理的承诺和领导力得到了员工的广泛认可。
公司制定了一系列质量政策和目标，并且定期对其进行评估和更新。
3.2质量目标和目标的实现情况公司的质量目标明确，并且能够定期跟踪和评估其实现情况。
我们发现公司采取了一系列措施来提高生产过程的稳定性和一致性，以确保产品质量的稳定性和一致性。
3.3关键过程的控制和持续改进公司对关键过程进行了有效的控制，并采取了一系列措施来提高关键过程的稳定性和一致性。
公司注重持续改进，并且能够通过定期审核和监控来确保质量管理体系的有效性。
3.4供应商的监督和管理公司与供应商之间建立了紧密的合作关系，并采取了一系列措施来监督和管理供应商。
我们发现公司能够对供应商的质量绩效进行评估，并及时处理供应商质量问题。
3.5内部沟通和外部沟通公司注重内部沟通，并通过定期会议和培训来确保员工了解质量管理体系的要求和要求。
公司也注重与客户和其他相关方的沟通，并及时处理客户的投诉和反馈。
4.建议和改进建议在评审过程中，我们发现了一些改进建议，以进一步提高公司的质量管理体系的有效性和效率。
具体建议如下：-加强对关键过程的监控和控制，以提高产品质量的稳定性和一致性；-加强对供应商的评估和管理，以确保从供应商获取的材料和零部件符合质量要求；-加强对内部沟通和外部沟通的管理，以更好地了解客户的需求和期望。
5.结论。
IATF16949体系审核验证报告
Follow-up Activity Report跟踪验证报告1. Objectives目的The objective of this follow-up activity is to follow the IATF16949 de-certification process as per rules 5th edition, see section 8.本次跟踪活动的目的是为了符合IATF16949 审核规则第5版第8条中规定的认证退出流程。
Client responsibility客户职责SGS shall require the client to submit, within a maximum of sixty (60) calendar days from the closing meeting of the site audit, evidence of the following;SGS 应要求客户现场审核末次会议后最迟60个日历天内提交以下证据a) Implemented correction, 已实施的纠正b) Root cause, including methodology used, analysis, and results根本原因分析, 包括使用的方法,分析和结果c) Implemented systemic corrective actions to eliminate each nonconformity, including considerationof the impact to other similar processes and products已实施的为消除每个不符合项所采取的系统性的纠正措施,包括考虑了对其他类似过程和产品的影响d) Verification of effectiveness of implemented corrective actions对纠正措施有效性的验证For Major nonconformities 对于严重不符合项The certified client shall determine root cause & implement corrections (containment) & submit to the auditor within 15 calendar days from the end of the site audit.认证客户应该在现场审核结束日起15个日历天内确定根本原因，实施纠正行动，并提交给审核员。
IATF-16949内审报告
审核目的审核范围审核依据审核日期2018.8.88审核组长 / 审核员受审核过程审核报告的附件：无审核组签字：审核组长：陆豪斌/2018-8-28质量管理体系运行状况评价及结论：质量体系运行内审结果表明，本公司的质量管理体系文件基本符合IATF16949:2016标准的要求适合我厂实际情况，各部门总体上能按照文件规定要求开展质量管理工作。
对2018年7月28日上海奥世审核发现，各部门能够在规定的时间内完成整改，纠正预防措施有效及过程控制意识明显提高，以顾客为关注焦点的服务意识得到加强建立了持续改进的工作机制管理工作也逐步规范化。
总体来说，本公司质量管理体系运行持续有效，符合IATF16949：2016标准和客户的要求。
纠正措施要求：本次审核未发现不合格项，不必采取纠正措施。
审核报告分发对象与范围：管理层、体系覆盖的各部门。
陆豪斌 / 杨安勇M3 产品安全管理过程 、C2 项目管理过程、S7 产品监视测量管理过程、S8 不合格品管理过程审核过程综述：依据IATF16949：2016标准的要求，2018年8月28日共半天时间，主要针对7月第三方审核发现问题所在的过程进行了内部质量管理体系审核。
8月27日上午召开了首次会议，管理者代表陆豪斌对审核工作提出了要求。
审核组先后到过程发生的处所进行了现场审核。
审核组采用面谈、提问、现场查看、调阅文件资料等方式，对过程运行情况进行了全面的检查，对文件资料进行了认真审核，对2018年7月28日上海奥世审核发现的不合格项纠正措施实施情况进行跟踪验证，对未来运行过程中可能会出现的问题也提出预防建议。
8月28日下午末次会议前审核组长杨安勇召开审核组会议，各审核小组报告了分组审核情况。
末次会议上审核组报告了审核情况，审核组长陆豪斌提出了有关审核意见和建议，并作了总结讲话。
不符合项统计与分析：1.本次专项内部审核发现严重不符合项 0 项，一般不符合项 0 项。
2.对2018年7月28日上海奥世审核发现的4项不合格项，均都整改完毕，采取的纠正预防措施经验证运行有效，无其它同类现象或类似的问题发生，采取的整改纠正措施未影响到其它过程。
IATF16949质量标准评审报告(完整版)
IATF16949质量标准评审报告(完整版)1. 简介本文档是对公司进行IATF质量标准评审的报告。
评审过程主要包括对公司质量管理体系的审核以及对具体项目的评估。
2. 背景为了提高公司的质量管理水平和产品质量稳定性，公司决定参与IATF质量标准的评审。
本次评审旨在评估公司是否符合IATF 的要求，并发现存在的问题和改进的空间。
3. 评审内容3.1 质量管理体系审核对公司的质量管理体系进行了全面的审核。
包括但不限于以下方面的评估：- 质量政策和质量目标的制定和实施情况- 公司文件和记录的管理与控制- 流程控制和检测控制的执行情况- 内部审核和管理评审的进行情况- 不符合品和纠正措施的管理与控制3.2 项目评估选择了公司某一具体项目进行评估。
主要评估内容包括：- 项目的需求管理和变更控制- 供应链管理和供应商评估- 设计与开发过程的管理和验证- 生产过程的控制和改进- 产品的实验室测试和验证- 客户投诉和质量问题的处理4. 评审结果4.1 质量管理体系审核结果针对质量管理体系的审核，综合评估结果如下：- 公司质量管理体系符合IATF标准的要求，但存在少数缺陷和改进空间。
- 公司在质量政策和目标制定方面表现良好，文件和记录管理得较好。
- 在流程控制和检测控制方面，有一些操作不够规范或不完善，需要加强。
- 内部审核和管理评审的频率和深度需要进一步提高。
- 不符合品和纠正措施的管理和控制需要更加严格和规范。
4.2 项目评估结果针对具体项目的评估，综合评估结果如下：- 项目在需求管理和变更控制方面执行较好，但仍有一些改进的空间。
- 供应链管理和供应商评估良好，但需要更加严格的供应商审核和监控。
- 设计与开发过程的管理和验证较为规范，但需要更加完善的设计验证过程。
- 生产过程的控制和改进需要进一步加强，特别是在操作规范和变更控制方面。
- 产品的实验室测试和验证表现良好，但需要注意一些实验室设备的校准和维护。
- 客户投诉和质量问题的处理需要更加及时和有效。
IATF16949体系审核报告
（2）公司的质量管理体系运行有效，具体表现在：
1）过程识别充分。
2）法律、法规和其他要求的识别很充分并能在工作中得到认真遵守。
3）质量方针得到全面贯彻。
4）质量目标得到全面落实。
5）文件化体系得到有效的实施。
6）人力资源、基础设施、工作环境充分，知识管理得到实现。
在审核中发现了1个一般不合格项，填写了1张不合格报告单，涉及IATF16949：2016 标准8.5.1.3条款关于作业准备的验证。不合格项分布在生产部门。不符合报告已得到了责任部门的确认，并提出了纠正措施的完成期限。
7.薄弱环节分析及质量体系改进意见：
1.各部门领导要高度重视质量管理工作，应进一步加大体系文件的宣贯及执行力度，使实际工作能够按标准程序进行；
4.审核组
组长：
组员：
5.审核日期
2019年4月20日-4月21日
6.审核过程综述（含审核发现）
公司内审组成员在各部门的配合下，按照审核计划的安排，以客观、独立、系统的原则，采用面谈、提问、现场查看、调阅文件资料等方式，对各部门所提交的文件资料进行了认真审核，对以前审核中发现的问题项的纠正措施实施情况进行跟踪验证，对2018年管理评审提出的问题落实情况进行了检查，对未来运行过程中可能会出现的问题也提出预防建议。
4.质量体系文件和记录是体系运行的重要依据，各部门都要重视。建议各部门根据体系运行的要求，对所使用的记录逐一整理，纠正原来不符合要求的格式，对所使用的文件按程序规定，进行登记归档，使文件和记录趋于完善；
5.各部门应对本部门质量体系运行情况进行自查，对本部门质量目标实现情况进行监督，将检查结果作为工作业绩的一项考核指标，加速目标实现的进程；
IATF16949内审报告
XXX有限公司内部质量审核内部质量体系审核报告报告日期:审核目的:为验证我司汽车产品生产制造的质量管理体系是否符合IATF16949:2016标准的要求,体系的运行是否得到有效的实施和保持;是否具备申请第三方认证的条件.审核时间:审核范围:我司汽车产品生产制造相关过程及活动.审核依据:1.IATF16949:2016标准及五大手册的要求2.公司过程策划的结果及质量管理体系文件3.客户的合同/订单4.适用的法律法规审核组成员:总经理：管理者代表:内审综述:一、此次内部审核工作完成情况:经过内部质量管理审核组和公司各个受审部门的共同努力,在此内部质量管理体系审核工作已顺利按计划完成,审核过程中发现的问题已及时形成了《不合格报告》配发到了相关责任部门.1).本次内审组主要按照过程的方法,以本公司所策划的5个COP(顾客导向),7个SOP (支持性导向过程),4个MP(管理导向过程)对所涉及各个部门的质量管理体系过程或活动进行了审核(见审核计划);2).审核中共发现不合格事项(11)项,其中一般不符合项11项,没有发现重大不符合项目. (详见不合格报告及不合格改善追踪表)二、预计受审核部门完成纠正和预防所需时间:在审核过程中,11项一般不合格项预计在6月30日前完成,具体完成时间有待各审核员跟踪验证.三、质量体系薄弱环节分析:从不合格项目的分布表上可以看出,就部门而言,公司QMS运作过程及要素所涉及到相关部门均不同程度的出现了一些轻微不符合项目,就标准条款而言,标准的第六条" 策划"与第七条“支持”及第八条中“运行”所涉及的不符合项相对多一点,所以相关章节的符合性还是体系的薄弱环节,还有待进一步改进完善.四、不合格分布情况: (详见不合格项目分布表)五、内审组对公司质量管理体系的总体评价:从本次内部QMS审核的总体情况可以看出,本公司根据IATF16949:2016标准所建立的QMS基本符合要求,严重不符合项没有,QMS文件及过程的策划的要求较为健全,本次审核中发现的不合格如果能按计划进行纠正和预防,各部门持续地执行公司的QMS文件及过程的策划要求,可以判定本公司QMS运行基本正常.具备向第三方申请认证的条件.六、质量管理体系运行情况总体评价:从此次内部审核的整个过程可以看出,我公司QMS总的体系策划、过程策划以及文件化、标准化的工作还是比较完善的,基本符合客户、标准及法规的要求,但是我们也必须看到,虽然我们有ISO9001标准所建立的QMS运行经验,增了16949标准的要求后,我们所策划的新体系运行还是不够成熟,有待于持续的完善和健全.七、审核结论:通过此次内审,审核组总体上评定我公司根据IATF16949:2016标准及五大手册和客户要求,法律法规标要求所策划的QMS是符合要求的、QMS运行是有效的.从内审过程所发现的不符合项全部关闭后,可以向第三方申请认证.八、附件: 内审计划不合格报告不合格改善追踪表不合格项目分布表备注:(1).本次审核其于抽样调查,不能包含组织全部质量活动及过程,因此末发现的不合格项可能仍存在目前的质量管理体系当中;(2).各相关部门如果对审核结论有异议,请向管理者代表反映.报告人：批准：。
IATF16949认证内审报告
IATF16949认证内审报告概述本报告旨在总结与IATF质量管理体系认证相关的内审过程和结果。
内审目的内审的目的是评估组织的质量管理体系是否符合IATF认证的要求，并提供改进建议。
内审范围本次内审涵盖了组织内的各个部门和流程，包括但不限于：- 质量管理手册- 基础文件控制- 管理责任- 质量策划- 设计开发过程- 供应商管理- 过程验证- 按需制造- 测量、分析和改进内审结果经过对各个部门和流程的内审，我们得出以下结论：1. 质量管理手册和基础文件控制方面：- 质量管理手册包含了所有必要的政策和程序，并与IATF认证要求一致。
- 基础文件控制的执行较为规范，确保各个部门使用的文件版本一致。
2. 管理责任方面：- 高层管理层对质量管理体系的重要性有清晰的认识，并通过有效的组织结构和资源分配来支持质量管理工作。
3. 质量策划方面：- 质量策划文件制定合理，包括质量目标、过程评估和持续改进计划。
4. 设计开发过程方面：- 设计开发过程符合IATF认证要求，并有相应的设计记录和验证文件。
5. 供应商管理方面：- 供应商选择和评估程序有效，并有相应的供应商合作协议和评估记录。
6. 过程验证方面：- 各个生产过程都有相应的过程验证计划和记录。
7. 按需制造方面：- 按需制造方案制定合理，并有相应的生产记录和交付清单。
8. 测量、分析和改进方面：- 测量和分析工具使用得当，对过程和产品的监控有效。
- 改进措施的跟踪和验证流程规范，确保问题得到及时解决和改善。
改进建议基于以上内审结果，我们提出以下改进建议以进一步优化质量管理体系和达到更好的IATF认证表现：1. 加强对质量管理体系的宣传和培训，确保所有员工了解和遵守相关要求。
2. 进一步优化文件控制程序，确保各个部门及时更新和使用正确的文件版本。
3. 定期评估和优化供应商管理程序，确保供应商的质量与绩效满足要求。
4. 加强对生产过程的监控和测量，及时发现和纠正潜在问题。
IATF16949内部审核报告
IATF16949内部审核报告报告目的：审核范围：本次内部审核的范围为公司的质量管理体系，包括各个部门和流程的实施情况。
审核过程：结果总结：1.公司对质量管理具有很高的重视程度，各级管理人员对质量目标和要求有清晰的认识，并且能够将其传达给所有员工。
2.公司的质量管理体系文件完整且合理，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
这些文件明确规定了各个流程的执行要求和控制点，并且能够有效地指导操作人员的工作。
3.公司对供应链管理进行了有效控制，与供应商之间建立了良好的合作关系，并且对关键供应商进行了评估和审核。
公司与供应商之间的信息沟通畅通，能够及时共享关键质量信息。
4.公司的过程控制能力较强，流程中的关键参数和控制点得到了有效的管理和监控。
员工对工作指导和流程要求有清晰的认识，并且能够按要求操作。
在实地考察中，我们观察到公司的生产线运行稳定，产品质量良好。
5.公司对非符合品进行了有效的控制和处理，能够及时发现问题，并采取正确的纠正和预防措施。
公司对产品的追溯能力较强，能够快速定位和解决质量问题。
除了上述的优点以外，我们还发现了一些需要改进的地方：1.公司的内部沟通还需要进一步改善，各部门之间信息交流不够及时和清晰。
一些部门存在信息孤岛问题，导致信息流动不畅。
建议加强内部沟通渠道，并制定相应的沟通流程。
2.公司在一些流程执行过程中缺乏足够的数据分析和改进措施。
建议加强数据分析能力，对关键性指标进行监测和分析，并及时采取改进措施。
3.公司的员工培训和能力发展需要加强。
建议制定全面的培训计划，提升员工的技能和意识，帮助他们更好地理解和执行质量管理要求。
改进措施：基于以上的结论和观察，我们建议公司采取以下改进措施：1.建立和完善内部沟通机制，促进各部门之间的信息共享和协作。
2.加强数据分析和过程改进的培训，提高员工的问题分析和解决能力。
3.制定全面的员工培训计划，提高员工的技能和意识。
以上是本次内部审核的报告，请公司各级管理人员和相关部门认真阅读，并制定相应的改进计划和措施。
IATF16949管理评审报告（已好）（5篇范文）
IATF16949管理评审报告（已好）（5篇范文）第一篇：IATF16949管理评审报告(已好)质量部根据《管理评审计划》的规定和安排于2017年12月30日在会议室组织召开了由公司总经理主持的管理评审会议，出席会议的人员有公司领导、管理者代表、各部门负责人及质量体系内审员和其各相关人员。
管理评审的目的是对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，到会人员按照各自的职责对质量管理体系现状的适用性、充分性、有效性进行了汇报和评价，其会议进行的要点如下：管理评审报告一、评审目的评价ISO9001:2015 /IATF16949:2016新版汽车质量管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要。
二、评审范围：公司汽车质量管理体系涉及的产品和服务及制造相关所有过程。
三、评审依据：1． ISO9001:2015 /IATF16949:2016汽车质量管理体系要求、法律法规要求及顾客特殊要求及相关方的要求和意见；2．公司管理手册、程序文件和相关管理文件；3．公司经营计划和质量、环境方针、总目标及各部门指标；四、评审内容及要求：管理评审的输入应包括以下方面的信息：1.上次管理评审的跟踪措施；2.与质量管理体系相关的内、外部因素的变化；3.质量管理体系绩效和有效性的信息； 3.1顾客满意和有关相关方的反馈； 3.2 质量目标的实现程度；3.3过程绩效以及产品和服务的合格情况；3.4不合格及纠正措施；3.5监视和测量结果； 3.6审核结果；3.7外部供方的绩效；4.资源的充分性；5.应对风险和机遇所采取措施的有效性；6.改进的机会；五．管理评审主要内容（输入）: 5.1上次管理评审的跟踪措施；2017年5月管理评审结果共有19项需改善。
经验证：改善措施均已按要求改善，无其它追踪事项。
5.2 与质量管理体系相关的内、外部因素的变化从质量管理体系运行以来，针对质量管理，公司从内、外及其他相关方、原材料、工艺设备到出货的各环节都必须符合质量管理体系要进行有效的控制，并不断的具有预防性与可能性相关评估，通过数据考评，对风险评估运作可行有效性，应对风险和机遇采取措施有效性，从质量管理体系运行情况措施是有效的，各项运作基本上符合当地的法律法规包括质量、环境法律法规及其他要求，并符合ISO9001:2015 /IATF16949:2016标准要求有效性运行。
内部质量体系审核报告IATF16949
内部质量体系审核报告IATF16949一、审核背景本次内部审核的对象为公司的质量体系，审核标准为IATF16949。
本次审核的目的是对质量管理体系的构建、运作和效果进行评估，以提升产品质量和满足客户需求。
本次审核的时间为2021年7月1日至7月3日，共计3天，由公司内部审核组成员组成，参与审核的人员包括质量部经理、生产部经理、技术工程师和内审员。
二、审核准备在审核前，审核团队已经收到了质量体系文件和记录的提前通知，并对文件进行了审查。
审核团队还收集了相关的数据和记录，以便在审核过程中对质量体系进行评估和分析。
在审核准备期间，审核团队还与公司质量部门联系，了解公司质量体系的改进措施，并与公司经理沟通，了解公司的质量管理策略以及对未来发展的规划。
三、审核过程本次审核的重点包括以下内容：•质量管理体系文件和记录的完整性和符合性；•质量管理体系的运作的有效性和效率；•公司员工对质量系统的理解和执行；•安全和环境保护的实施情况。
在审核过程中，审核团队仔细审查了公司的质量管理体系文件和记录，对文件的完整性和符合性进行了评估。
审核团队观察了公司生产线上的生产流程，并对公司员工对质量体系的理解和执行进行了访谈。
在此过程中，审核团队还对公司模拟应急情况的应对能力进行了评估。
四、审核结果经过3天的审核，审核团队对公司的质量体系进行了全面评估。
审核团队认为，公司的质量体系文件和记录符合标准要求，管理体系运作有效且效率高。
公司员工对质量体系的理解和执行情况良好，安全和环境保护方面的措施得到了充分实施。
但在审核过程中，审核团队也发现了一些问题。
例如，公司在机器设备维护上的不足，应急救援预案不及时更新等。
针对这些问题，审核团队对公司提出了改进建议和指导意见，并要求公司在规定的时间内整改完毕。
五、审核团队对公司的质量体系给出了积极肯定，认为公司的质量体系符合IATF16949标准要求，并建议公司及时处理存在的问题，进一步完善和提升质量体系，以提高产品质量和客户满意度。
IATF16949供应商管理评审报告(完整版)
IATF16949供应商管理评审报告(完整版)1. 引言本报告旨在对供应商进行IATF供应商管理评审，以确保其满足质量管理体系的要求。
2. 评审目的评审的目的是验证供应商的质量管理体系是否满足IATF的要求，以保证其产品和服务的质量。
3. 评审范围评审范围包括以下方面：- 供应商的组织结构和管理体系；- 供应商的质量控制和质量保证；- 供应商的流程和程序；- 供应商的监测和改进措施；- 供应商的培训和人员意识。
4. 评审过程评审过程按照以下步骤进行：1. 收集供应商提供的相关文件和资料；2. 对供应商的组织结构和管理体系进行评审；3. 对供应商的质量控制和质量保证进行评审；4. 对供应商的流程和程序进行评审；5. 对供应商的监测和改进措施进行评审；6. 对供应商的培训和人员意识进行评审；7. 总结评审结果并提出建议。
5. 评审结果经评审，供应商在以下方面表现良好：- 组织结构和管理体系健全；- 质量控制和质量保证体系完备；- 流程和程序规范；- 监测和改进措施得到落实；- 培训和人员意识良好。
6. 建议和改进措施根据评审结果，提出以下建议和改进措施：- 进一步加强供应商的培训计划，提高员工技能和意识；- 定期进行内部审核，确保质量管理体系的有效运行；- 加强与供应商的沟通和协作，共同提升产品和服务的质量。
7. 结论经过评审，供应商的质量管理体系符合IATF的要求。
建议供应商持续改进和优化其质量管理体系，以提供更高质量的产品和服务。
该报告为IATF供应商管理评审的完整版，包括评审目的、评审范围、评审过程、评审结果、建议和改进措施以及结论等内容。
---请注意：本文档的内容仅供参考，如有其他需求，请根据实际情况进行相应调整。
IATF16949内部质量体系审核报告范例
IATF16949内部质量体系审核报告范例审核日期：2024年1月1日-2024年1月5日审核组成员：张三、李四、王五被审核单位：ABC电子有限公司1.引言2.审核范围本次内部审核范围包括了ABC公司质量管理体系的所有要求和程序，涵盖了部门内部和外部相关流程。
3.审核过程3.1.准备阶段在审核前，审核组成员对公司质量体系标准进行了深入研究，并制定了审核计划和审核表。
与被审核单位进行了预审会议，明确了审核的目标和范围。
3.2.执行阶段3.3.总结和报告根据审核过程中的发现，审核组成员编写了审核报告，总结了优点和需要改进的方面。
该报告将提交给管理层，以便公司能够制定并实施改进计划。
4.审核结果4.1.流程文件更新4.2.培训和意识提升一些员工对公司质量管理体系的要求和操作流程还不够熟悉。
公司应该加强培训，并确保员工了解并遵守相关要求。
4.3.内部沟通公司各部门之间的沟通需要改善。
合作和信息共享可以帮助公司更好地应对潜在的质量问题。
4.4.内部审核公司的内部审核程序需要改进。
对公司质量体系进行定期审核和评估可以帮助发现潜在的问题和改进的机会。
5.改进计划基于以上发现，公司管理层应该制定一份改进计划，明确改进措施、责任人和时间表。
改进计划要定期审查和更新，并监测改进的效果。
6.结论本次内部审核发现了一些需要改进的方面，但总体上证明了ABC公司的质量管理体系是有效的。
公司应该积极采取措施，解决发现的问题，并持续改进质量管理体系，以提高产品质量和顾客满意度。
审核组成员：张三李四王五审核日期：2024年1月1日-2024年1月5日。
IATF16949质量管理评审报告
会议内容及决策：管理评审综述：本次的管理评审是2021年度的管理评审。
通过十二个月的工作，现对质量方针和目标、组织结构、人员配置和职责权限、质量体系结构及实施情况、客户投诉及满意度调查情况、内部质量审核情况等进行了评审。
1. 过程有效性和过程效率的评审；经评审各过程的KPI均有效；2. 质量方针和质量目标的适宜性；质量方针的适宜性分析：公司的质量方针自颁布后，以各种形式宣传与推广，全员的质量意识得到了提高，以质量方针为框架，制定了质量目标和目标的分解，公司目前的质量方针和质量目标是适宜的，符合公司当前和未来的发展需要。
3. 公司质量目标及经营计划中规定的质量目标完成情况；各部门质量目标均考核，并达成，经营计划中规划的目标均已达成，见《2021KPI统计》；4.不良质量成本（内部和外部不良质量成本）质量成本，目标≤1%；实际平均每月都小于0.43%；从2020年1月开始统计质量成本数据，目前来看，质量成本低于目标上限1%。
此方面也证实公司现有的质量水平比较稳定。
5. 有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括业绩趋势；收集质量管理体系中的公司级和部门级数据，与质量目标进行比较。
根据数据分析的结果，采取改进措施。
从收集的数据看，各项业绩的趋势均为保持或呈现好的趋势发展。
6. 内部质量管理体系审核、过程审核、产品审核以及第二方审核情况；6.1产品审核：2021-12-16对汽车产品的包装、外观、尺寸、性能等进行了产品审核，此次审核无不合格项，产品均符合要求；6.2过程审核：2021-12-18为了验证已建立的IATF16949质量管理体系符合性、有效性、充分性，寻求改进的机会，完善已建立的体系，实施了的过程审核，此次过程审核1个不合格项.符合过程要求.6.3质量体系审核：2021-12-28进行了质量管理体系审核，此次审核1个不合格项；已验证有效,且已关闭.6.4第二方审核：无7. 顾客满意度和顾客抱怨情况；7.1顾客满意度调查： 2022年1月份对客户进行了满意度测量，目标≥85分；客户满意度均能达标，客户对公司的反馈整体非常满意；本年度在调查客户的满意度时，客户给予很高的评价，没有提出任何不满意的项目。
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Follow-up Activity Report跟踪验证报告1. Objectives目的The objective of this follow-up activity is to follow the IATF16949 de-certification process as per rules 5th edition, see section 8.本次跟踪活动的目的是为了符合IATF16949 审核规则第5版第8条中规定的认证退出流程。
Client responsibility客户职责SGS shall require the client to submit, within a maximum of sixty (60) calendar days from the closing meeting of the site audit, evidence of the following;SGS 应要求客户现场审核末次会议后最迟60个日历天内提交以下证据a) Implemented correction, 已实施的纠正b) Root cause, including methodology used, analysis, and results根本原因分析, 包括使用的方法,分析和结果c) Implemented systemic corrective actions to eliminate each nonconformity, including considerationof the impact to other similar processes and products已实施的为消除每个不符合项所采取的系统性的纠正措施,包括考虑了对其他类似过程和产品的影响d) Verification of effectiveness of implemented corrective actions对纠正措施有效性的验证For Major nonconformities 对于严重不符合项The certified client shall determine root cause & implement corrections (containment) & submit to the auditor within 15 calendar days from the end of the site audit.认证客户应该在现场审核结束日起15个日历天内确定根本原因，实施纠正行动，并提交给审核员。
Any Major non-conformity will result in the client certificate being placed in suspension. As per rules 5th edition see 8.3. Certificate suspension is a temporary status not exceeding 110 calendar days which results in either the reinstatement or withdrawal of the certificate. During suspension, the IATF16949 certificate remains valid and is still recognized by the IATF.根据规则第5版8.3 ,任何严重不符合项将会导致客户证书暂停。
证书暂停是一个临时状态不超过 110 日历日，会导致证书的恢复或撤回。
在暂停期间， IATF16949 证书有效仍然被IATF认可。
Certification body responsibility 认证机构职责Audit team member shall review the evidence & make a decision regarding acceptability within a maximum of ninety (90) calendar days from the closing meeting.审核组成员须确认证据并在末次会议后的90个日历日内决定其可接受性。
If acceptable, the non-conformitie(s) shall be closed.如果可以接受，不符合项将被关闭。
If found not acceptable, the audit team member shall resolve the outstanding issues with the client within ninety (90) calendar days from the closing meeting.如果不可以接受，审核组成员将和客户一起在末次会议后的90个日历内解决遗留事项。
In exceptional case(s) when nonconformity is open but 100% resolved with justification, action plan completion dates & agree follow-up audit date on site prior to the planned next visit by SGS Auditor.特殊情况为当不符合项在有理由的开放但100% 解决时，行动计划完成日期以及达成一致的下一次审核前由SGSs审核员实施的现场验证审核日期。
If resolution cannot be completed, the final audit result shall be considered failed & the certificateshall be immediately withdrawn. The client shall start over with an initial certification audit (stage 1 + stage 2).如果再解决不能完成，最终审核结论须考虑为失败以及证书须立即撤回。
客户须开始一个初次认证审核（第一阶段+第二阶段）For minor non-conformities reviewed off-site, the corrective actions shall be verified at the next planned audit with additional time added to the Audit Plan to confirm effectiveness of the action implemented. If corrective action found NOT to be effectively implemented a new major Non-Conformity shall be issued against the clients corrective action process and the previous Non-Conformity reissued as a major对于非现场确认的轻微不符合项，纠正措施须在下次审核的审核计划中增加额外的时间验证措施实施的有效性。
如果纠正措施无效，一个新的纠正活动过程的严重不符合项须被提出，另外上一次不符合上升为严重不符项，Onsite verification现场验证A major nonconformity shall require onsite verification of the corrective action plan & shall becompleted within a maximum of ninety (90) calendar days from the closing meeting.一个严重不符合项须要一个现场验证，纠正措施必须在末次会议后最大90个日历日内完成。
2. Conclusions 结论The organization has addressed the identified nonconformities组织已处理了识别的不符合项Yes / No / 100% resolved with on site special audit required100% resolved with on site special audit required 100% 解决需要一次现场特殊审核The audit team recommends that, based on the results of this follow-up activity certification can be:审核组根据本次跟踪活动的结果，作出推荐，认证证书：Recommended获得推荐/ Continued 持续有效/ Continued with 100% resolved action plan received for verification during an onsite special audit prior to the next planned visit.持续有效，已收到100%解决的措施计划，在下次审核前安排一次现场特殊审核作验证Withheld 不准予3. Corrective Action Review纠正措施评审For Major NC only, action plan with containment actions within 15 days, maximum due dd-mm-yyyy只针对严重不符合项，遏制措施及行动计划在15天内完成，最迟限期日-月-年Evidence of implemented correction, root cause analysis + methodology, systematic correctiveactions and effectiveness, and verification of effectiveness within 60 days, maximum due 2018-4-27纠正措施的证据，根本原因分析+ 有方法的系统的纠正措施以及有效性验证在最大60天内完成，最迟期限 27日4月2018年On-site Special Audit within 90 days, maximum due dd-mm-yyyy90天内的现场特殊审核，最迟期限日-月-年Note: The above timings shall also take into consideration certificate expiry dates, including VETOreview, when planning备注：以上时间在策划时须考虑证书的有效日期，包括否决权评审。