精装修39个常见问答及其应对措施

精装修39个常见问答及其应对措施
精装修39个常见问答及其应对措施

精装修39个常见问题及应对措施

精装修房的交付相对毛坯房难度要高很多,除了本身材质和施工工艺要求更细以外,业主对精装修房的关度注和期望值更高。本文汇总了绿城在精装修工程中多年来总结的问题及应对措施,非常具有参考意义。

一、施工类问题汇总1.户内木门套吸潮发黑项目交付完成后保质期内,发现户内木门套发黑,经检查发现为门套吸潮造成。

总结和思考:(1)木门合同中技术要求中应当说明木门门套底面、背面必须做防潮处理。(2)材料进场前严格落实抽检制度,对没有做防潮门套坚决进行退场处理,监理单位负责。(3)卫生间门套使用活动门套处理或者门套下250mm使用大理石门套。

2.墙面涂料起皮项目交付后质保期内,墙面涂料和石膏线交接处出现大量涂料漆皮现象。产生原因:(1)腻子和油漆不配套,结合面粘结不牢,在温度应力作用下产生起皮现象.(2)第二遍腻子打磨完成后,腻子表面粉尘清理不干净,油漆完成一段时间后,产生油漆和腻子脱层现象。解决方法:重新进行油漆工序

总结和思考:a.监理部负责,组织专项技术交底工作,并对腻子基层进行隐蔽验收后方能上面层涂料。b.选用和油漆相配套的腻子。

3.给水管水压力不足,龙头出水量小验房过程中打开水龙头发现龙头出水量小且流速慢,同时打开所有龙头(包括热水龙头),发现龙头出水量小。

总结和思考:a.模拟验收阶段应该检查水压是否满足要求(大了或者小了),所有龙头全数检查。b.对于大户型房屋(3个卫生间及以上),是否可以考虑两套热水系统。

4.户内木门门框刮花户内木门门框在门槛石铺贴完成后开始安装,安装时间和橱柜、衣柜安装时间同时进行,门框无保护,造成门框刮花。

总结和思考:a.木门门框安装时间尽量安排在橱柜和衣柜之后。b.木门门框安装完成后1.5m以下用瓦楞纸或者珍珠棉保护,以免门框刮花。c.签订木门分包合同中应增加门框保护相应条款。5.乳胶漆施工问题乳胶漆施工中容易出现的问题:固定基层石膏板的自攻螺丝没有涂刷防锈漆、乳胶漆施工过程中出现流挂、未对周边材料进行成品保护等现象。

总结和思考:通病预防:a.墙面砂浆浮沉刮腻子前是否清理干净?b.墙面预埋管线是否空鼓凸出墙面?c.需刮腻子的木质基层是否涂刷有封闭底漆,距地面150mm以下是否涂刷有防腐层?d.固定天花板的螺丝是否做了防锈处理?螺丝是否凸出板面?e.阴阳角位是否顺直?板缝是否处理?f.乳胶漆施工时周边的材料(木饰面、石材、壁纸、地板等)是否做好成品保护工作。

6.给水管出墙面接头安装问题给水管出墙面接头安装时与墙面平,没有考虑后期墙面铺贴墙砖的厚度。

总结和思考:给水管接头在安装时应综合考虑墙面面层材料。7.空调洞高度问题空调洞距离天花板距离小于300mm,导致空调无法安装,严重影响使用功能。

总结和思考:空调洞问题是普遍问题,而且是重点关注问题,主要检查有一下几方面:(1)空调洞距离天花(石膏线底部)距离不小于350mm;(2)空调洞排水坡度是否满足规范要求;(3)空调铜管是否能够安装问题;(4)插座和空调洞关系问题。建议从以下几方面减少问题发生:(1)在毛坯房移交阶段由模拟验收小组提前介入,全数检查空调洞使用功能问题;(2)不合格空调洞限期土建总包整

改;(3)项目部牵头、设计、监理、空调安装单位等对施工样板房空调洞进行检查,看空调是否能够安装;(4)空调洞整改工作在毛坯移交装修前完成,减少墙面污染带来的成本增加问题。

8.卫生间泛水坡度问题

总结和思考:a.卫生间排水坡度在卫生间地砖铺贴完成后,进行全数检查,由监理单位负责。b.卫生间排水坡度在模拟验收阶段进行全数检查,由模拟验收小组负责。c.卫生间地砖铺贴前进行专项技术交底,由监理单位负责。

9.卫生间浴缸预留检修口问题卫生间浴缸未预留检修口,设备出现故障时无法维修。

总结和思考:浴缸在安装施工时必须考虑预留检修口,方便后期检修。

10.墙体开裂问题墙体开裂是工程质量通病,主要裂缝类型有:(1)墙体(加气混凝土砌块)开裂;(2)砂浆抹灰层开裂;(3)腻子层表面开裂。一般裂缝处理方法:以裂缝为中心切槽(槽宽10-15cm 左右),打凿清理完成后,挂钢丝网,用微膨胀砂浆分两次进行修补。7天后,再进行腻子和油漆工序。快速处理方法:铲开裂缝周边腻子和油漆层,粘贴牛皮纸袋,重新进行腻子和油漆工序,建议少用此类方法。

总结和思考:a.土建施工阶段,严格遵守公司制定的砌筑和抹灰标准,减少裂缝产生的概率。b.土建施工阶段,必须坚持样板先行原则,监理部重点监控室内抹灰质量。c.选用油漆配套腻子,好腻子质量对墙体裂缝有一定的掩盖作用。d.装修阶段严格控制腻子上墙时间,必须在砂浆养护期完成后才能上墙。

11.墙地砖空鼓问题规范要求墙地面砖空鼓率为:无空鼓,但施工操作过程中,墙地面砖空鼓问题是普遍现象。总结和思考:墙地砖空鼓现象在施工过程中不可避免发生,但可以通过管理手段将空鼓率降到

最低。a.准备工作:地砖、墙砖下单时应同时考虑返修备料和空鼓维修使用情况,增大瓷砖数量。b.监理单位开工前组织进行墙地砖铺贴专项技术交底,分包安装单位进行前,装修总包对分包安装工序进行专项技术交底,严禁直接使用冲击钻在墙砖上钻洞。c.监理单位执行分层分段验收制度,对不合格墙地砖重新铺贴。d.施工单位增加质量管理专员,专门负责瓷砖铺贴质量。e.项目部根据墙砖铺贴进度,安排每周一次的瓷砖铺贴质量专项检查。对不合格瓷砖限期装修总包整改。

12.实木复合地板空鼓问题案例描述:房间地面平整度不足,实木复合地板铺贴完成后,地板有空鼓现象。总结和思考:房间实木复合地板做法(从下到上):1:3水泥砂浆找平层→防潮珍珠棉→实木复合地板。局部地面不平找平做法:水泥找平,由于施工单位对水泥砂浆找平层平整度控制不力,造成找平层平整度不满足规范要求,木地板空鼓成为普遍现象。解决方案有三:a.使用水泥砂浆找平层,监理单位牵头进行专项技术交底,施工过程中监理单位严格执行找平层隐蔽验收制度,全数验收,对不满足规范要求(3mm)的砂浆找平层坚决要求装修总包重做。b.实木复合地板铺设做法(从下到上):水泥砂浆粗找平→水泥自流平→防潮珍珠棉→实木复合地板。优点:地面平整度比水泥砂浆找平高;缺点:成本较第一种方案高。c.实木复合地板铺设做法(从下到上):水泥砂浆粗找平→夹板找平层→防潮珍珠棉→实木复合地板。优点:平整度高,地面空鼓现象少;缺点:成本增加。

13.木饰面柜门安装缝隙过大问题橱柜、衣柜、浴室柜门缝超出规范要求(2mm)。

总结和思考:橱柜门扇、浴室柜门扇提前安装,缝隙检查提前进行,对不合格门缝需要调试或者更换门扇。

14.厨房不锈钢水槽生锈现象厨房洗菜盆在卫生清理完成后检查发现,洗菜盆发生生锈现象。主要原因:厨房台面打磨完成后的粉末积留在洗菜盆上,没有进行及时清理,时间一长,洗菜盆发生生锈现象。解决方法:使用配套除锈粉或者除锈液进行清洗。

总结和思考:a.建议对洗菜盆不锈钢进行送检工作,检查是否合格。

b.橱柜单位打磨台面完成后必须清理干净洗菜盆,做到工完场清,当日打磨当日清理完成。

c.物业卫生清理阶段,严禁在洗菜盆上清洗含有盐酸的抹布,严禁使用盐酸清理洗菜盆粉尘。

15.户内木门套和墙体间收口问题户内木门封边和墙体间裂缝是装修质量通病。处理方法:打胶处理

总结和思考:使用指定品牌中性硅酮密封胶进行收口,美观大方。

16.设备及灯具开关面板安装问题室内设备及灯具开关面板安装完成后面板高度不统一。

总结和思考:a.水电隐蔽工程施工时,应保证各类开关面板暗盒的设置在同一水平线上。b.施工过程中应充分考虑各类开关面板的具体尺寸,保证其在安装完成后在同一水平线上。

17.保洁问题在现场机动维修过程中,卫生保洁需要重新进行,占了很大的工作量。

总结和思考:a.墙面油漆(特别是踢脚线处油漆)不能用湿巾擦,必须用干毛巾擦;b.泥浆、砂石及垃圾不能向地漏里面倒,以免地漏堵塞;c.所有物品严禁使用钢丝球擦拭,很容易刮花;d.金属制品和石材地面禁止使用盐酸进行擦拭清洗;e.客厅地面不能放水冲洗,否则会引起墙面返潮,及门框发黑;f.物品禁止踩踏(特别是窗台石);

g.水龙头使用完毕后关闭,现场此现象特别严重;h.木地板用湿布擦拭完毕后须用干毛巾擦干,否则容易发霉。

18.建筑门窗安装位置问题户内固定门窗框在安装时,未安装在墙体中间,与一面墙体平。

总结和思考:考虑到墙体与窗框垂直度问题,应将固定门窗框安装在墙体中间位置,便于后期涂料收边处理。

19.厨房不锈钢背板安装问题厨房背板安装方式:9mm厚木板基层——不锈钢面板。入住三个月后,木板产生变形,固定螺丝脱落,背板翘起。此类问题发生情况普遍。原因是:固定螺丝长度不足,木板因变形产生应力,固定螺丝在应力作用下被拉脱落,产生翘起现象。

解决以上问题有两个方案:a.改变不锈钢板安装方式:取消木板基层,不锈钢板直接粘贴在瓷砖墙面。优点:不产生翘曲现象,节约成本,建议选择此方案。b.不改变安装方式,增加固定螺丝长度,增加固定力度。

20.橱柜、浴室柜门缝过大橱柜、浴室柜门缝超出规范要求(2mm),业主因此提出整改,整改周期长,整改难度大。

总结和思考:橱柜门扇、浴室柜门扇提前安装,缝隙检查提前进行,对不合格门缝需要调试或者更换门扇。

21.衣柜封边安装方式问题衣柜和墙体之间收口处理采用封边形式,这样在施工完成后发现以下几个问题:(1)衣柜长度大于2.44m,造成封边拼接,衣柜单位无法处理好拼缝。(2)采用封边固定方式,使用射钉固定,射钉眼处理不完美。(3)衣柜推拉门碰撞封边,长时间封包边松动,封边和墙体间裂缝明显,影响美观。

总结和思考:建议取消衣柜封边收口方案,采用和墙体建阴角收口,美观大方。

22.户内木门封边和墙体间收口户内木门封边和墙体间裂缝是装修质量通病(见下图片)处理方法:打胶收口。

总结和思考:使用指定品牌中性硅酮密封胶进行收口,美观大方。

23.阳角做法使用铝条包边,保护阳角,见下图

总结和思考:a.使用铝条包边可对阳角进行有效保护,使之不容易被碰坏,且顺直美观。b.成品增加费用低,招标过程中在技术要求中写明即可。

24.床头两旁插座距离主人房床头间插座距离不足1800mm,造成业主入住后插座不能使用。

总结和思考:主人房床头插座距离保证1800mm左右,并且建议离地面完成面600mm,水电交接过程需全面检查。通过以上精装修设计和施工案例分析,总结出今后工作重点管控要点:(1)设计提前介入;(2)施工图纸审查;(3)现场施工监督检查;(4)样板工程中发现问题并及时规避。

二、产品设计类问题汇总

25.厨房门设计不合理问题厨房门设计为单扇平开门,门打开后正好挡着燃气炉,存在安全隐患且占用空间,影响操作使用。

总结和思考:a.户型设计阶段通过设计手段规避此类问题的发生。b.样板房确认过程中,发现并规避此类型问题。

26.厨房电器问题厨房电器数量应该满足使用功能要求

总结和思考:a.通过销售样板和施工样板,确定厨房电器数量。b.图纸会审阶段重点关注此类使用功能问题。

27.橱柜方案图未考虑燃气点火要求设计

施工样板房完成后,由项目部牵头联合设计、客服、燃气安装单位对橱柜方案进行审核,发现5A、2D户型橱柜方案不能点火,其原因有:1)煤气炉下方通风设计不满足燃气点火要求;2)燃气进户后软管经过微波炉,不满足点火要求;3)软管距离超过2米,不满足点火要求。思考和总结:a.橱柜方案在销售样板施工前应通过设计、项目、监理、燃气公司等单位联合会审、确认无误后方开始施工。b.设计人员在设计和审核橱柜方案时,应该充分考虑燃气点火要。c.消毒碗柜不宜放在燃气炉正下方。d.微波炉和消毒碗柜不宜和燃气炉同侧。

28.橱柜排水方案设计问题某户型厨房洗菜盆和排水管距离太远,无法排水。总结和思考:a.现场解决方案:利用室外雨水管进行排水,增加成本。b.厨房洗菜盆位置应当尽量设计在排水管旁,避免成本增加。

29.厨房台面收口问题(1)厨房台面和厨房门套之间冲突,台面收口问题无法解决。

总结和思考:户型设计阶段,应考虑厨房设计尺寸,避免厨房台面和厨房门之间冲突。(2)厨房台面凸出墙体,台面石材台面及挡水板无法收口,影响观感。

总结和思考:a.方案设计阶段通过设计手段规避此类问题的发生。b.样板房确认过程中,发现并规避此类型问题。

30.厨房内插座预留位置不合理问题(1)厨房间里灶具、水槽上方预留有五孔插座,存在安全隐患,也不方便使用。

总结和思考:a.方案设计阶段因充分考虑未来厨房电器安装位置,针对电器安装位置合理布置开关插座位置。b.户型设计阶段通过设计手段规避此类问题的发生。c.样板房确认过程中,发现并规避此类型问题(2)厨房油烟机插座高度不统一,后期厨房铝板吊顶盖掉插座面板。

总结和思考:a.方案设计通过设计手段规避此类问题的发生(不能只考虑插座常规高度,还要综合考虑后期厨房设备管线和吊顶的高度)。

b.样板房确认过程中,发现并规避此类型问题。

31.厨房烟道反坎过宽问题3B户型厨房公共烟道反坎过宽,造成踢脚板不能安装解决方案:柜体和台面加宽至550、600保证踢脚板安装。总结和思考:a.烟道反坎严格控制宽度,不能过宽(100),监理部在施工过程中应严格监督。b.橱柜设计方案应根据烟道及反坎宽度确定橱柜尺寸,时间节点:销售样板房制作前确定。

32.卫生间门打开阻挡马桶问题卫生间门设计为平开门,门扇打开后正好和马桶相碰撞。

总结和思考:户型设计阶要注意整体布局的关系,特别关注活动部品(户内门、收纳门、淋浴门、冰箱门、升降晾衣架、入户门与电梯门等)以及活动部品与固定部品的相互位置关系。避免出现干扰,或寻找最佳解决方案。

精装修管理制度

精装修监理管理制度 1、施工进场前准备工作 1.1、精装修单位进场大面施工前需合同备案完成。 1.2、正式施工后一周向监理单位提供施工合同、管理人员资质、企业资质、施工组织设计、检验批划分计划、成品保护方案、应急预案及施工总进度计划(包括劳动力进场计划、材料进场计划和机械设备进场计划)。 1.3、大面积施工前,每栋楼选择一户作为施工样板,样板先行,施工完成后通知甲方、监理现场确认后,进行大面积施工,确保大面施工质量。 1.4、严格按照甲方制定移交标准与总包进行现场工作面移交。 2、验收管理 2.1、墙体开槽、管线预埋完成后,需通知我监理单位进行现场验收,验收完成后方可进入下一道工序施工。管道试压合格后方可进行后续贴砖等施工。 2.2、卫生间、厨房间及阳台部位防水施工完成后需通知监理单位做好防水切片取样,验收合格后,进行卫生间盛水试验(盛水面标准为门槛石下1cm),盛水24H后通知监理单位现场检查,无渗漏方可进入下一道工序。 2.3、吊顶石膏板封板施工前,需提前24h通知监理对管线、吊杆间距、龙骨间距等进行现场验收,验收合格后方可进入下一道工序。 2.4、饰面砖施工前应通知监理对基层开间尺寸、空鼓开裂修补,墙面布管通验收,合格后方可进入贴砖施工;饰面砖铺贴完成后应按检验批通知监理进行验收。(包括砖表面平整、洁净色泽一致,无裂痕和缺损;阴阳角处搭接方式、非整砖部位设置;接缝平直、光滑,嵌填连续密实等项目) 2.5、涂饰工程施工前,需提前24h通知监理对墙面基层进行验收,确保无钢筋、砼鼓包、木屑等,达到甲方制度的移交标准并办理土建与精装修移交,腻子及涂料施工过程中每施工一遍即通知监理单位进行验收,验收合格后方可进入下道工序。 2.6、木地板进场铺装前通知监理对毛地坪基层进行验收,确保达到甲方制定的移交标准(±3mm),并与土建总包办理移交;地板铺装完成后按检验批通知单位验收,确保地板无明显色差,平整度等符合要求。

精装修工程常见质量问题原因分析及防范措施

精装修工程常见质量问题原因分析及防范措施 第一章、渗漏 1、管根渗漏………………………………………………………………………………………… 2、楼板渗漏………………………………………………………………………………………… 3、墙体渗漏………………………………………………………………………………………… 4、窗户渗漏………………………………………………………………………………………… 5、烟道渗漏…………………………………………………………………………………………第二章、空鼓 1、墙砖空鼓………………………………………………………………………………………… 2、地砖空鼓………………………………………………………………………………………… 3、抹灰空鼓………………………………………………………………………………………… 4、腻子空鼓………………………………………………………………………………………… 5、地板空鼓………………………………………………………………………………………… 6、门窗收口空鼓……………………………………………………………………………………第三章、开裂 1、石膏板开裂……………………………………………………………………………………… 2、木制作开裂……………………………………………………………………………………… 3、壁纸开裂………………………………………………………………………………………… 4、墙体开裂…………………………………………………………………………………………

第四章、脱落 1、腻子脱粉………………………………………………………………………………………… 2、腻子脱落………………………………………………………………………………………… 3、腻子脱层脱落…………………………………………………………………………………… 4、瓷砖脱落………………………………………………………………………………………… 5、木饰面面漆脱落…………………………………………………………………………………第五章、观感 1、瓷砖色差控制…………………………………………………………………………………… 2、石材色差控制…………………………………………………………………………………… 3、壁纸色差控制…………………………………………………………………………………… 4、油漆色差控制…………………………………………………………………………………… 5、灯光色差控制…………………………………………………………………………………… 6、木地板色差控制………………………………………………………………………………… 7、墙地砖排版控制………………………………………………………………………………… 8、开关插座灯具点位控制…………………………………………………………………………

精装修工程管理指引

. 精选范本**集团精装修工程管理指引编制:集团精装修管理部

. 精选范本前言 为进一步加强**房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。 本指引参考《**集团精装修工程管理规程》及相关文件编制,对管理规程中各阶段的工作内容、工作方法、参考文件做出细化说明,并结合工程实际,对精装修工程设计、施工管理过程中的工作重点和相对成熟的管理经验进行阐述。指引力求所述内容,更具实际操作性,为公司精装修工程管理起到积极的指引作用。 本指引适用于集团下属全资、控股项目公司,非控股项目公司可参照执行。

目录 前言................................................. I 第1章精装修管理人员的聘用、培养和管理................. I 1.1 精装修管理人员的聘用 (1) 1.2 精装修管理人员的培养 (2) 1.3 精装修管理人员的管理 (3) 第2章精装修工程设计管理 (4) 2.1 设计准备阶段 (5) 2.1.1 精装修工程产品定位 (5) 2.1.2 制定《项目室内设计计划》 (6) 2.1.3 编写《室内设计指导书》 (6) 2.1.4 编写《室内设计任务书》 (7) 2.1.5 《室内设计任务书》的管理 (8) 2.2 设计实施阶段 (9) 2.2.1 室内设计委托 (9) 2.2.2 建筑设计与室内设计对接 (11) 2.2.3 方案设计阶段 (12) 2.2.4 初步设计阶段 (15)

精装修工程管理流程(工程)

精装修工程管理流程(工程) 之 工程管理 (广州公司) 精装修工程是指住宅单位在交房入伙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。精装修是在毛坯房的基础上进行二次装修,但与毛坯房的施工工序存在差异,毛坯房项目按传统做法其装修是在毛坯入伙交付后由小业主自行安排,而精装修交房则合并施工一次到位。广州公司精装修工程管理模式为过程跟踪、全程参与。下面从四个方面进行阐述: 一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异; 二、广州公司精装修施工管理内容; 三、精装修工程管理中的注意事项; 四、精装修工程入伙预验收管理。 一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异 精装修工程较之毛坯房工程最大的不同是在施工范围上的增加,施工内容是以入户门为界限,户门以内是在土建完成粗装修施工节点后进行作业,即进房后所看到的所有装修项目,不包括室内铝门窗及阳台栏杆项目。因施工范围的扩大,导致精装修在施工计划管理上与毛坯房存在较大的差别,内容列举如下:

(一)工序多,可穿插施工性较大 对于毛坯房而言,工序简洁,衔接紧凑,而对于精装修而言,工序繁多,并且可以穿插施工。现将精装修房相对毛坯的工序差异列举如下: 1.卫生间 (1)毛坯房:砌筑→抹灰→防水→安装排水管→盖板安装→找平层 说明:广州公司卫生间一直采用沉箱降板结构,对于未采用该形式的可省去盖板安装工序。 (2)精装修房:毛坯房工序→ 磁片镶贴→天花龙骨→浴缸安装→墙裙(包括腰线、镜框线)→地面→洗手台铁架← →门槛石铺贴→木门安装← →洗手台面及天花安装→镜子、灯具、洁具安装→打胶收口 2.厨房 (1)毛坯房:砌筑→安装线管→抹灰→清理落地灰 (2)精装修房:毛坯房工序→ 磁片镶贴→天花龙骨→地面铺贴→天花吊顶→橱柜安装→ 门槛石铺贴→木门安装 灯具、龙头、橱具安装 说明:毛坯房在卫生间、厨房、过道的天花、墙面必须抹灰;而

精装修管理工作重点资料

精装修管理工作重点 一、组织图纸会审 1、审查施工图纸有无前后不对应的情况 (1)审查精装修图纸与建筑蓝图在结构方面有无冲突之处; (2)审查平面布置图、天花布置图同立面图及节点详图之间反映的内容是否完全对应。如果不吻合,根据精装修工程按照详图施工的原则进行施工,就可能给平面和天花效果造成破坏或无法施工。 (3)审查装修图纸中的开关、插座、可视对讲、灯具、洁具、龙头等的布置与水电施工图纸是否相吻合。 2、审查装修施工图纸同施工现场之间的符合程度 (1)现场已经施工完成的建筑结构是否满足精装修设计要求,特别是梁柱的位置及尺寸,主梁和次梁的位置及标高对天花平面设计的影响比较大,柱子的出墙位置及尺寸会影响到平面布置和立面造型的实现。 (2)检查现有门窗位置、标高及洞口尺寸是否与精装修设计图纸相吻合,尤其是对外的不可变动的门窗。 (3)审查给水管、排水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高的要求,如卫生间及厨房的给排水管道位置及标高。 (4)审查空调电源插座、预留套管的位置及标高是否满足精装修天花和立面造型的要求,是否满足空调冷凝水排水要求。 (5)消防管道、消防箱、喷淋及各种探测器的位置、标高能否满足天花设计效果。 (6)智能化的管线、设备安装的位置及标高是否满足精装修设计效果。 3、审查精装修施工图纸的深度能否满足施工的要求 (1)材料标注、尺寸标注、标高标注等是否清晰明确。各种材料的品牌、

规格、型号、定位尺寸等是否标注清楚。 (2)节点详图的做法是否详细、明确。 (3)需要场外定制的一些成品线条、装饰品、成品门及门套、窗套等部品外加工的图纸是否齐全,确保外加工的部品够按照精装修设计要求的效果保质保量按时送达施工现场。 4、审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理 (1)厨房、卫生间等潮湿部位不可使用容易吸水变形、受潮发霉的材料。(2)高大空间的石材装饰墙面不可采用湿贴做法,必须采用干挂法。(3)墙面贴壁纸时,一定要将在立面上的梁、不同标高的吊顶等反映出来,否则极易出现壁纸收口在阳角或同一墙面的现象。 二、施工场地的检查、移交 1、建筑的结构、砌筑、抹灰等土建工程是否完成,土建施工质量能否满足精装修的施工要求。 2、铝合金门窗是否按照设计安装完成。 3、屋面防水工程是否已经完成,是否有渗漏现象。 4、空调机的插座、预留孔洞是否布置完成,位置、标高是否符合要求。 5、消防主管、支管及消防箱等是否安装完成。 6、厨房、卫生间、阳台(露台)等有防水要求的部位是否已经完成防水施工并完成蓄水试验。 7、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚是否符合设计要求。 8、组织土建施工单位、安装单位、精装修施工单位对土建、安装等各专业工程进行检查验收,合格后交由精装修施工单位进场施工,各方在验收单上签字确认,避免以后互相推诿扯皮。如有不合格项,要

精装修39个常见问题及应对措施

精装修39个常见问题及应对措施 精装修房的交付相对毛坯房难度要高很多,除了本身材质和施工工艺要求更细以外,业主对精装修房的关度注和期望值更高。本文汇总了绿城在精装修工程中多年来总结的问题及应对措施,非常具有参 一、施工类问题汇总1?户内木门套吸潮发黑项目交付完成后保质期内,发现户内木门套发黑,经检查发现为门套吸潮造成。 总结和思考:(1)木门合同中技术要求中应当说明木门门套底面、背面必须做防潮处理。(2 )材料进场前严格落实抽检制度,对没有做防潮门套坚决进行退场处理,监理单位负责。(3)卫生间门套使 用活动门套处理或者门套下250mm使用大理石门套。 2.墙面涂料起皮项目交付后质保期内,墙面涂料和石膏线交接处出现大量涂料漆皮现象。产生原因:(1)腻子和油漆不配套,结合面粘结不牢,在温度应力作用下产生起皮现象?(2)第二遍腻子打磨完成后,腻子表面粉尘清理不干净,油漆完成一段时间后,产生油漆和腻子脱层现象。解决方法:重新进行油漆工序

总结和思考:a.监理部负责,组织专项技术交底工作,并对腻子基层进行隐蔽验收后方能上面层涂料。b.选用和油漆相配套的腻子。 3.给水管水压力不足,龙头出水量小验房过程中打开水龙头发现龙头出水量小且流速慢,同时打开所有龙头(包括热水龙头),发现龙头出水量小。 总结和思考:a.模拟验收阶段应该检查水压是否满足要求(大了或者小了),所有龙头全数检查。b.对于大户型房屋(3个卫生间及以上)是否可以考虑两套热水系统。 4?户内木门门框刮花户内木门门框在门槛石铺贴完成后开始安装,安装时间和橱柜、衣柜安装时间同时进行,门框无保护,造成门框刮花。

精装修施工管理内容

精装修施工管理内容 精装修施工管理主要在于加强质量要点、进度节点的有效控制,重视验收管理环节,具体内容如下: 一、总包与装修单位的移交内容与标准 1、全装修施工现场条件检查 (1)主体结构通过了中间验收,土建总包负责的粗装修完成; (2)垂直运输,在室内电梯投入使用之前施工电梯要保证能到达全装修楼 层; (3)标高、轴线引测点进行了交底、移交; (4)施工用水、用电接驳点进行了移交; (5)对于上下分段进行全装修的工程,应设置水平防护隔离层。 2、户内土建工程 1)空间几何尺寸 (1)室内净高偏差:正偏差、极差(实测值中最大值与最小值之差)不超过 15mm; (2)室内平面净尺寸偏差:不超过正负10mm ,极差不超过15mm; (3)房间方正偏差:不超过0.3%,且不大于15mm 。 2)客厅、卧室 A、地面(结构楼面) (1)密实平整、无裂缝、脱皮、起砂现象; (2)阴阳角方正偏差:-1mm~+3mm。 B、墙面(20mm厚水泥砂浆抹灰层)

(1)20mm厚水泥砂浆或混合砂浆粉刷到板底或梁底,表面压光; (2)抹灰层与基层之间粘结牢固,且无空鼓、裂缝、抹纹现象; (3)抹灰层表面应平顺,阴阳角应方正、顺直,允许偏差为-1mm~3mm。 C、顶棚(结构面) (1)顶棚结构无裂缝、无渗漏; (2)基底应清理干净,砼表面应修补平整; (3)局部偏差超过细部质量要求的采取打磨修补局部抹灰的方法修平。 3、厨房、卫生间 1)地面(结构面) (1)表面平整,无裂缝、脱皮、起砂现象; (2)完成管道安装及洞口封堵,并做好闭水试验; (3)管道周边做200mm高防水砂浆,地漏统一留置100mm高PVC管。 2)墙面(结构墙面) (1)表面平整、无裂缝现象; (2)阴阳角应方正、允许偏差为-1mm~3mm; (3)厨房、卫生间墙面预留洞应符合设计要求。 3)顶棚面(结构面) (1)顶棚结构无裂缝、无渗漏; (2)砼表面修平,清理干净; (3)局部偏差超过细部质量要求的采取打磨修补局部抹灰的方法修平。 4、阳台、入户花园 1)地面(结构楼面)

精装修工程管理规定

一、精装修工程现场管理规定 l、必须按工期制订《工程进度表(含人工组织计划)》,《材料组织计划》、,对装修工程的工期、人员、质量等要求做出相应承诺,并书写在《项目承诺书》内;2、按《工程进度表》严格施工,并按《人员组织计划》分期将人员名单及身份证复印件交予各甲方代表,并办理施工卡。《工程进度表》、《材料组织计划》、《人工组织计划》施工方、甲方、物资部、督查科各壹份。 3、将《项目承诺书》、《工程进度表(人员组织计划)》,《项目部人员组织结构》、现场文明施工管理处罚条例等粘贴在木板牌上(文本见附件,木板牌由甲方统一格式制定),木板牌摆放在施工现场醒目处。 4、施工前应对施工现场进行勘察(施工面的误差、防水、设备的使用功能、配件是否齐全完好),结合勘查结果对图纸进行会审,并将勘察、图纸会审结果上报甲方,做好交接工作和解决图纸问题。 5、开工日期见甲方代表开工令。开工前须将项目管理成员及管理职能上报甲方,并与甲方一起对施工人员进行施工进场前的技术、安全、质量、现场规章制度交底,做好记录。 6、施工中,严禁损坏房屋原有绝热设施、承重结构;严禁超荷载集中堆放物品;严禁在房间地面打孔安装任何圈定件;严禁擅自拆改燃气、通讯等配套设施。 7、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成,必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰工程不得影响管道、设备的使用和维修,涉及燃气管道的装饰工程 必须符合有关安全管理的规定。 8、施工人员应严格遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律、法规。 9、必须熟知并严格执行甲方施工要求,严禁使用非甲方指定材料。如发现偷工减料,除罚款外,必须全部整改。

精装修项目管理流程及实施细则

精装修项目管理流程及实施细则精装修项目管理流程 精装修项目实施细则

(一) 精装修项目前期准备阶段实施细则 精装修项目定位:在整个项目定位阶段对是否做精装修、精装修风格、材料/产品和设备的使用档次、成本指标进行定位。 1、责任部门:公司市场部组织,设计部、工程成本部配合 2、工作程序: 1)市场部对在项目定位时对是否做精装修作出论证; 2)市场部会同设计部、公司工程成本部根据项目定位调查装修风格、装修标准、当地常用材料/产品和设备的品牌、型号及装修成本提出建议; 3)根据项目定位,提出项目精装修的成本指标及交楼参考标准,并随同整体作业大纲下发给项目部。 3、工作接口及工作周期: 在项目策划定位及整体作业大纲编制期间完成;工作周期约为15-20天。 4、设计部参与户型设计:在户型设计阶段从装修效果角度提出修改建议。 1、责任部门:项目子公司材料、装修部(装修设计部门) 2、工作程序: 1) 子公司装修设计部门功能布置、生活流线等角度在户型设计阶段协助设计部进行户型优化设计,提出户型调整意见; 2) 子公司技术部应及时把装修设计的合理调整意见反馈给设计单位,在主体扩初设计阶段进行及时调整,避免后续进行较大的修改。 3、工作接口及工作周期: 户型及时提交相关人员,在户型设计讨论阶段完成;工作周期约为7-10天。 4、工作提示: 1) 建筑平面与装饰装修设计同步,有利于提高户型设计的合理性; 2) 装修设计主要从功能布置、生活流线等方面论证户型平面的舒适性、合理性; 精装修方案设计:根据项目定位中建议的设计风格、材料/产品和设备及成本指标进行精装修方案设计。1、责任部门:项目子公司材料装修部(装修设计部门)负责,销售部、材料装修部(材料采购、施工管理部门)、成本部配合,公司市场部、设计部、工程成本部参与方案确定。 2、工作程序: 1) 子公司装修设计部门根据确定的户型平面和装修定位情况委托设计单位或自行进行精装修方案设计; 2) 装修设计单位根据设计方案对设计风格、主要材料/产品和设备的选用、成本估算进行汇报。 3) 各相关部门对设计风格、材料/产品和设备的选用提出意见,对成本估算进行审核。 4) 根据各部门意见对设计方案进行调整; 3、工作接口及工作周期: 在扩初设计阶段完成;工作周期约为30-45天(根据户型多少确定)。 4、工作提示: 1) 精装修方案设计可能对原建筑平面进行修改,请将修改情况及时告知设计部并通知施工图设计单位进行调整;同时,设计部如建筑方案调整,也应及时通知装修设计部门,保持图纸的一致性,避免重复、差错; 2) 精装修方案设计还应注意结构的影响,如梁高及位置等,特别是有梁的房间注意净高、设备安装等,如厨房间、卫生间等。如果梁能上翻应尽量提请结构设计考虑上翻;柱的大小家俱的布置影响也较大,应引起足够重视; 3) 精装修方案设计应达到一定的深度,对家俱、电器布置应明确,楼地面、天棚、墙面等做法明确,主要材料/产品应提供样品或图片,便于其他部门对装修风格的认定及成本估算的审定; 4) 对有些产品的设计应提前,如厨柜设计,由于受燃气管、表的影响,可能对厨柜设计进行调整,进而影响水槽位置、排水管位置等;

精装修涂料工程质量通病、照片案例

通病现象: 窗框四周涂料收头不细致, 有大小头现象。 原因分析: 1、和土建交接验收不细,土建 预留窗洞口与窗框误差太大; 2、装饰抹灰前对预留窗洞口与窗 框偏差过大情况出现未采取 局部粉刷,单靠抹灰厚度来借 平造成的大小头现象。 正确图片:(需补充图片)3、技术交底未交清,施工过程检 查不细致。 解决办法(预防措施): 1、工地开工时加强和土建的交 接验收,尽快发现问题并及时 报告监理、业主。土建交接验 收检查标准:门窗洞口高宽 (后塞口)±5(mm)用尺 检查,检查洞口的10%,且不 应小于5处外墙上下口偏移 20(mm) ,以底层窗口为准, 用经纬仪或吊线检查,检验批 的10%,且不应小于5处。 2、腻子基层控制。平整后再做面 层涂料。 3、装饰检查标准:装饰线,分色 线直线度允许偏差(mm):普 通涂饰 2 ,高级涂饰 1 。 检验方法:拉5m线,不足5m 拉通线,用钢直尺检查。 问题图片: ZT-涂料工程-02

通病现象: 乳胶漆墙面电线管槽处装饰后产生裂缝。 原因分析: 1、管槽内垃圾未清理干净, 2、槽内未冲洗干净,未洗水湿润。 3、预埋管线的深度不符要求,管 卡未安装牢固。 4、补槽时水泥砂浆未分层粉刷, 一次性操作。管边水泥砂浆未 压密实,未做加强处理。 5、养护不到位。 解决办法(预防措施): 1、管槽内垃圾必须清理干净。槽 内粉刷前需浇水湿润,并冲洗 干净。 2、预埋管线外表面应与原粉刷面 层(或原砖墙面)的深度达到 15mm以上,并使管卡固定牢 固。水泥砂浆粉刷时必需分层 粉刷,待基层强度达成50%以 上方可粉刷面层水泥砂浆,不 得一次性操作。(针对槽深大 于5CM以上的水泥砂浆因分层 粉刷,浅槽2至3CM的可一次 粉刷成型.) 4、基层水泥砂浆粉上后必需压紧 压密实。粉刷后,做界面剂贴 网格布,然后贴纸胶带批腻 子。 5、按规范要求认真做好养护工作 (建议至少三天以上)。 问题图片:正确图片:(需补充图片)ZT-吊顶工程-03

绿城精装修个常见问题及应对措施

精心整理 明源地产研究院微信编辑整理 精装修房的交付相对毛坯房难度要高很多,除了本身材质和施工工艺要求更细以外,业主对精装修房的关度注和期望值更高。本文汇总了绿城在精装修工程中多年来总结的问题及应对措施,非常具有参考意义。 一、产品设计类问题汇总 1. (1(2 2.(1a.b. 3.5A 、2D a.b.c.消毒碗柜不宜放在燃气炉正下方。 d.微波炉和消毒碗柜不宜和燃气炉同侧。 4.橱柜排水方案设计问题 某户型厨房洗菜盆和排水管距离太远,无法排水。 总结和思考: (1)现场解决方案:利用室外雨水管进行排水,增加成本。 (2)厨房洗菜盆位置应当尽量设计在排水管旁,避免成本增加。

5.厨房台面收口问题 (1)厨房台面和厨房门套之间冲突,台面收口问题无法解决 总结和思考:户型设计阶段,应考虑厨房设计尺寸,避免厨房台面和厨房门之间冲突。 (2)厨房台面凸出墙体,台面石材台面及挡水板无法收口,影响观感。 总结和思考: a.方案设计阶段通过设计手段规避此类问题的发生。 b.样板房确认过程中,发现并规避此类型问题。 6.厨房内插座预留位置不合理问题 (1 a. b. c. (2 a. b. 7. 3B、600 a. b. 8. 总结和思考: 户型设计阶要注意整体布局的关系,特别关注活动部品(户内门、收纳门、淋浴门、冰箱门、升降晾衣架、入户门与电梯门等)以及活动部品与固定部品的相互位置关系。避免出现干扰,或寻找最佳解决方案。 6.卫生间移门与灯具开关冲突问题 卫生间推拉门打开后盖住顶面灯具开关 总结和思考: a.户型设计阶段通过设计手段规避此类问题的发生。

b.样板房确认过程中,发现并规避此类型问题。 7.卫生间开关插座位置预留问题 卫生间洗面台盆两边都预留插座,且插座安装高度与浴霸开关高度不统一。 总结和思考: a.方案设计通过设计手段规避此类问题的发生。 b.样板房确认过程中,发现并规避此类型问题。 c.在不影响使用功能的前途下,尽可能考虑视觉美观:调整插座与开关在同一高度。 8.卧室空调位置预留问题 a. b. 9. a. b. c. 10. a. b. 11.厨房和卫生间墙砖选用问题 厨房和卫生间砖需用博德BT-925的地砖,使用标号325水泥,铺贴完成后一个月发生整体剥落现象。经分析为此类型砖不适用铺贴墙面。 总结和思考: a.建议不能使用吸水率过低的抛光砖上墙。 b.大面积施工前进行铺贴样板试验。 c.监理部组织进行铺贴专项技术交底,将铺贴各项措施落实到位。 12.厨房台面和厨房门封边关系问题

批量精装修工程监理现场管理若干规定

附件 : 批量精装修工程监理现场管理若干规定 【目的】 保障装修产品的进度、质量和场地安全文明的实现 【编制依据】 、现行国家和地方施工、安全和质量验收规范 、招标文件 、施工单位投标文件 、工程合同 、启动会要求 【适用对象】 精装修总包及各分包单位 【监督和执行】 重庆精标工程监理有限公司 一、进度管理规定 、 总体进度计划编制应包含对各专业分包(包含土建安装实施的强弱电部分、喷淋支管等),且必须报监理例会讨论、定稿。 、 总体进度计划必须要有针对性、完整性,必须以网络图反应出工序之间的逻辑关系。总体进度计划必须反应出人力资源配置图表与材料、机具配置图表。 、各分包根据总包进度计划编制详细的分包计划。 、每月、每周进度计划的编制与管理 月进度计划每月 日上午 : 前上交监理单位(填写专用表格)。周进度计划每周监理例会前 天上交监理单位(填写专用表格并体现自检状况、停止点报验时间、专项施工方案审批时间,劳动力分配及材料计划)。月进度计划编制与周进度计划编制时必须量化,各周进度完成工程量累计计算。(如下周计划完成地砖 平方米),计划中的工程项目不得故意缺项,缺项处罚金 元 项。周进度罚金 元 项(未完成项和虚报项),月进度计划未完罚金按当月进度款的 %扣除。施工单位未按时上交周进度计划处罚金与月进度计划处罚金,甲方和监理方有权暂停支付当月工程进度款。 、 监理例会或专题会议管理 每周定时由监理单位主持召开监理例会,参会人员迟到 分钟以上含 分钟处罚金 元 人 次。要求施工单位项目经理与技术负责人每周必须参加监理例会,无故缺席处罚金

元 人 次,施工单位无故未参加会议处罚金 元 次。会议时间如有调整由监理单位统一通知参会单位。会上由施工单位汇报本周工程完成情况以及未完成的工作内容、原因及下周的补救措施、下周进度计划,下周材料、人员、机具计划。监理单位汇报本周进度检查、质量检查、材料报验、安全检查、文明施工、成品保护情况,以及对施工单位下周进度计划做出评价与要求、质量整改要求与预控要点等。由监理单位整理会议纪要,形成监理周报(专用表格),会后 天内下发各相关单位,以便各专业单位(包含总包)对工作做具体安排调整。每月 日前由监理单位填写监理月报,下发施工单位、上报业主单位。 、 明确装饰施工单位进场条件,装饰施工单位与土建总包单位的工作界面划分。工作界面质量检查与办理移交手续。对土建总包单位未完成的工作及移交检查整改工作(包括短期一次整改不能到位的或保留项)明确完成时间(含空调、强弱电、门窗、给排水、外墙涂料、栏杆、烟道、防水、消防设备等)。工作界面移交后,界面中的成品保护工作由装饰总包单位负责(含土建、土建安装的成品、半成品)。 、 环境、天气对工期的影响 建筑物外部施工通道的畅通由工程项目部协调落实、土建总包单位负责实施(含垂直运输条件)。环境温度、湿度无法达标时,严禁油漆与装饰基层、面层施工(含墙地面潮湿影响),环境、天气的应对措施,在工期计划中必须考虑在内(如室外作业受雨天影响,必须考虑在工期计划内)。 、水、电对工期的影响 现场停电时,要求装饰施工单位必须自备小型发电机,作好发电记录,保障生产正常进行。现场停水时只针对用水工序考虑工期影响。施工用水、用电干线的日常保障由土建总包单位负责(含配电箱、线路维护等),水、电接口点位按合同附件执行。装饰施工单位必须安表计量(土建总包单位监督),场内的配电箱、线路、管道、照明安装费用由装饰施工单位自理。土建总包单位检修、改造线路造成停电、停水时,应提前 小时通知装饰施工单位(抢险工作除外)。 、施工图纸、工程变更对工期的影响 本项目启动会后一周内甲方将组织施工图答疑、交底。施工单位必须尽快熟悉施工图与现场,启动会召开一月后,如施工单位未提出设计问题,施工单位将承担相应审图不严的后果。施工图的节点深化工作由施工单位自行完成(现场排版图等),报监理、业主单位审批后方可实施(含空调、风口、检查口、开关、插座、灯具、装饰收口等)。施工图中材料、收口大样作法不详时,施工单位不得擅自施工,必须先提出处理方案,由甲方现场代表审批后,方可实施。施工图中未画出的门锁、门吸、闭门器、手纸盒、合页、碰珠、门坎石、窗台板、毛巾杆、洁具角阀、排气扇管道、烟机管道、各种检修口等装饰单位施工时应考虑在内。施工图标注的尺寸误差(施工图与现场尺寸的误差、平面图与大样图的误差,如天棚标高等)装饰单位审图时应考虑在内。业主单位设计变更造成的新增工作,不管工程量大小施工单位必须实施,不得推委。

精装修工程常见质量问题原因分析与防范方法

精装修工程常见质量问题原因分析及防措施第一章、渗漏 1、管根渗漏………………………………………………………………………………………… 2、楼板渗漏………………………………………………………………………………………… 3、墙体渗漏………………………………………………………………………………………… 4、窗户渗漏………………………………………………………………………………………… 5、烟道渗漏…………………………………………………………………………………………第二章、空鼓 1、墙砖空鼓………………………………………………………………………………………… 2、地砖空鼓………………………………………………………………………………………… 3、抹灰空鼓………………………………………………………………………………………… 4、腻子空鼓………………………………………………………………………………………… 5、地板空鼓………………………………………………………………………………………… 6、门窗收口空鼓……………………………………………………………………………………第三章、开裂 1、石膏板开裂……………………………………………………………………………………… 2、木制作开裂……………………………………………………………………………………… 3、壁纸开裂………………………………………………………………………………………… 4、墙体开裂…………………………………………………………………………………………第四章、脱落 1、腻子脱粉………………………………………………………………………………………… 2、腻子脱落…………………………………………………………………………………………

如何做好精装修工程管理(摘自网络)

如何做好精装修工程管理 一、精装修发展趋势 随着“节能、低碳、绿色、环保”开发理念不断倡导并应用于房地产开发,精装房逐步发展成房企实现产品升级、赢得市场的重要途径,并将在未来成为楼市的主流住宅趋势。然而,精装修住宅在提升项目品质、吸引高品质客户、产生新利润点等方面显示其优势同时,也因其环节复杂、操作难度大、管理成本成倍扩大等弊端,而给大多开发商带来极大考验。近几年,因关键环节管理不善,导致客户对包括万科、星河湾、招商地产等知名品牌房企在内的旗下精装修楼盘项目的投诉可谓层出不穷。因此,精装修房的管理,特别是工程质量管理不容忽视。本文结合精装房管理常见的问题,对如何做好精装修工程管理,提出了一些关键环节的管理解决办法。 二、精装修工程管理的影响因素 客户对精装修的关注点主要在施工质量、用材及品牌、设计风格及水准上,而前两者则是客户对“精装修”房的主要投诉焦点。施工质量问题引起的纠纷约占50%—60% 左右,原因是目前精装修房缺乏具体的技术标准,验收标准执行的仍是建筑的规范。其中参照的一些老规范,检测方法还在实行“目测”、“手摸”等,而不是一个量化的标准。行业内一般用“客户满意度”作为装修房的总体评价指标,其中“工程质量“是构成客户满意度的重要方面。对此,可用三个指标简洁有效地反映工程质量: ● 入伙日一次收楼率≧ A% ; ● 入伙日户均投诉≦ B 条; ● 入伙后4 个月内户均投诉≦ C 条。

而影响装修房工程管理的因素主要分为外部合作资源因素和内部管理因素: 1、外部合作资源因素主要包括土建总包与精装总包的质量意识不强、经验不足,监理单位无精装监理经验、监管不到位,以及材料供方配合意识差等因素。 2、内部管理因素则是决定性的影响因素:从公司管理层面,包括未建立精装修管理标准流程体系,未明确相关工作内容及成果标准,从工程管理层面,一般为未建立精装修工程管理体系。 本文将重点讲述精装修工程管理体系中的几个关键环节。 三、精装修工程管理体系 精装修工程管理体系,按实施阶段可分:前期准备阶段、工作面移交阶段、批量施工阶段、验收交付阶段。精装修产品对专业化程度要求更高,这对整个精装修工程管理提出更高要求,要做好精装修工程管理,应重点把握四个关键环节。 四、精装修工程管理的关键环节 (一)前期准备阶段 1、精装修工程管理策划 精装修工程管理策划是在《工程管理策划书》的基础上将“精装修”单独分项策划,以帮助项目工程管理人员在精装修工程开工前理顺管理思路,对精装修工程管理过程中可能出现的难点及风险进行分析与预控,使项目的精装修工程管理更具有科学性与前瞻性。 策划书的内容应结合实际情况与外部资源现状分析,构建项目精装修工程管理的思路和控制重点,确定过程控制措施和管理制度等。其主要内

精装修项目管理流程级实施方法

精装修项目管理流程级实施方法 为保证和做好项目精装修工程的,质量、进度、成本、以及安全文明施工建设。对精装修项目做如下的流程梳理,此流程不包含项目的各个报规报审,规划许可办理,及其他政府职能部门等的相关手续文件的办理内容如有不足之处望多多包涵、指教。 首先对该流程做一些基本的阐述,鄙人以为针对房地产公司的精装修工程大体可分为三大关联板块,第一:建筑土建板块,第二:业主板块,第三:精装修板块。这三大板块相互联系,彼此结合关系密切,建筑与装修板块都是给业主板块服务的,也是最关键和主要的板块内容。装修板块是对建筑板块的完善是业主板块的最终成果所以应当引起关注跟重视。同时建筑板块是基础,没有坚实可靠地基础板块也是做不好建筑装饰装修工程的。 为更好的让大家理解这三大板块的关系以及更清晰的明白精装修管理流程为此简单的描绘了如下流程图。在三大板块中其中又有三个主要的关键节点,这三个关键的节点是影响最终精装修效果呈现,跟交付业主达到业主满意的控制点,当然在这个管理流程中不单是这三个节点重要其他的节点及过程也是十分重要跟必要的步骤。并因在此流程步骤的基础上加强基础内容与细节的把控与处理才能真正做到做好精装修的工作跟任务。流程图中重点对精装修板块做管理流程的梳理,仅对建筑板块跟业主板块的关联环节进行的衔接。 流程图如下:

现对以上管理流程的各个节点进行具体阐述细化。 对精装修的管理流程以上的流程图可分为三个阶段,分别以三个主要关键节点来划分为,第一阶段,精装修前期进场准备阶段,以土建精装修界面交接这个节点以上为第一个阶段。第二阶段为精装修交接施工实施阶段,以精装修竣工验收以上的环节作为一个阶段。第三阶段以业主验房收房节点及以上的流程为一个阶段,在这里其实应该在增加一个阶段,就是后期的报维修阶段,此处不做重点流程阐述。第一阶段第一部分前期准备阶段: 1、在集团公司发展定位的指导下由相关部门(发展事业部)报 公司领导决策层形成《项目定位分析报告》确定项目为精装 修房,其相关内容由相关部门根据集团公司总体发展,房地 产市场,国家政策,地方政策,社会需求,产品动向,投资 需求,跟公司目标,公司利润等各个方面综合分析完成。2、在集团公司决定项目为精装房的结论下,可由相关部门(投 资开发部)形成有关《精装修项目策划意见书》实现的集团 目标,项目目标,成本目标,利润目标,项目需求,项目影 响,交楼标准,等提出具体的规划指导。以上两个步骤由集 团发展事业部,投资开发部,规划工程部或相关事业部及人 员完成。 3、在确定了项目规划方案后由,设计部、材料部、成本部、工 程部结合建筑设计方案具体对精装修项目作出初步意见稿, 并形成相关文件及内容报相关部门。

精装修工程施工管理

精装修工程施工管理 精装修工程管理主要分为两个大的部分,审图和现场管理,两部分之中各自的要点,以下是我对近几年的工作总结。 一、审图 对于到达的精装修施工图纸,我作为精装修工程师必须在第一时间进行审图(注:尽量能在建筑施工图单位出正式的施工蓝图之前将白图或电子版的图纸转给精装修工程师进行审图)精装修工程师审图的重点主要是一下几个方面: 1. 检查施工图纸有无前后不对应的情况: 1.1. 审核精装修图纸与建筑蓝图在结构方面有无冲突之处,有些无法变动的墙体若是施工单位盲目的按图施工可能会造成建筑结构的安全隐患; 1.1.1 大多室内设计公司的设计人员没有看结构、水暖、安装等相关图纸的意识,拿到户型平面图就开始做设计,所以现场精装修工程师以及相关专业的工程师要联合审图,并就相应问题做出书面纪录反馈给精装修设计单位进行调整; 1.1.2 对于尚未完工或正在土建及安装施工的精装修空间可以对土建及安装等进行相应的配合调整,前提是安全、合理、经济; 1.1.3 对于已经完成土建及安装施工的精装修空间,一些经过变通后仍然不能满足精装修设计要求的就需要精装修设计单位根据现有情况进行调整; 1.1.4 特别注意的是梁、柱、承重墙、门窗、上下水、强弱电箱等设计界面是否吻合或可调整范围之内; 1.2. 原始建筑图与墙体变动定位图、平面图非同一户型; 1.2.1 对于精装修户型位置的选择根据销售、工程等部门的意见有可能出现户型变动的情况,这样就容易出现镜像户型等情况,对于顺利读图和施工存在一定的困难; 1.2.2 如果出现户型完全变化,而用于测算基础工程量的拆除及新建墙体定位图纸没有更新,此种情况下侧无法准确计算相应工程量; 1.3. 平面布置图、天花布置图同立面图及节点详图之间反映的内容无法对应起来,根据精装修工程的施工原则按照详图施工则有可能给平面和天花效果造成破坏或无法施工; 1.3.1 在精装修设计单位与我们公司设计部等部门多次的提案之后,一些功能空间、做法上可能已经经过多次的修改,一些原本需要的硬装可能已经取消,但是在最终的施工图纸上却可能是平面图上已经取消的装饰,在立面图和剖面图上依旧存在,那么施工时就存在以哪个为准的问题; 1.3.2 甚至一些完全取消的不需要的图纸仍旧出现在施工蓝图里,给造价和施工的审图造成一些困难; 2. 审查施工图同施工现场之间的符合程度: 2.1. 现场已经施工完成的建筑结构是否满足精装修设计要求,特别是梁、柱的位置及尺寸,主梁和次梁的位置及标高对天花平面设计的影响比较大,柱子的出墙位置及尺寸会影响到平面布置和立面造型的实现; 2.2. 检查现有门窗位置及标高是否同精装修设计图纸相吻合,主要是对外的不可以变动的门窗; 2.3. 审查进水管、落水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高的要求,特别是卫生间及厨房位置上下层功能不统一的情况下,多发生在别墅等项目中(参考图说:1.3.1); 2.4. 空调的回风、出风位置、标高及形式能否满足天花设计效果,是否已将精装修图纸与空调系统图纸互相结合进行了优化;

精装修工程施工管理规范文档

目录 1、第一章:精装修工程施工管理说明 (3) 2、第二章:精装修材料管理规程 (25) 3、第三章:精装修材料抽样送检规程 (32) 4、第四章:防水工程施工及验收规程 (39) 5、第五章:石材饰面工程施工及验收规程 (45) 6、第六章:瓷砖工程施工及验收规程 (53) 7、第七章:玻化砖施工及验收规程 (66) 8、第八章:吊顶工程施工及验收规程 (69) 9、第九章:石膏角线工程施工及验收规程 (78) 10、第十章:木作工程施工及验收规程 (82) 11、第十一章:实木地板铺装工程施工及验收规程 (93) 12、第十二章:玻璃工程施工及验收规程 (101) 13、第十三章:涂料工程施工及验收规程 (106)

14、第十四章:锁具安装工程施工及验收规程 (119) 15、第十五章: 金属工程施工及验收规程 (122) 16、第十六章:卫生洁具施工及验收规程 (129) 17、第十七章:精装修电气施工及验收规程 (151) 18、第十八章:精装修工程施工安全控制 (174) 19、第十九章:精装修成品保护管理规程 (181) 20、第二十章:精装修工程质量管理及技术保证措施 (188) 18、第二十一章:施工工期管理保证措施 (202) 19、第二十二章:文明施工、环保、消防管理措施 (203) 20、第二十三章:工程移交及返修 (207) 精装修工程施工管理规程 第一章:精装修工程施工管理说明 第一节:施工前准备工作

1.1精装图纸会审 1.1.1 装饰工程应通过精装图纸的会审全面熟悉整个工程的设计意图和装 饰风貌和风格的要求。 1.1.2施工图基本内容: 设计说明、图例、物料表、设备表、平面图、立面图、剖面图、节点详图等。 1.1.3通过图纸会审,在施工前必须认真学习,熟悉图纸,了解设计意图及 施工应达到的技术标准。 1.1.4通过图纸会审,进一步了解装饰设计的功能处理及艺术处理所赋予建 筑师的性质、风格,与所要表达的建筑精神风貌,以保证工程质量的 前提下,根据图纸涉及的各种艺术的美景问题做出重要的技术措施。 1.1.5图纸会审中应特别注意如下问题: 1.1.5.1施工图细部尺寸交代不清楚,造成施工困难。 1.1.5.2施工图中节点详图不全和漏注尺寸,高程。 1.1.5.3平面图与剖面图矛盾。

(完整word版)装饰装修工程项目管理工作流程

装饰装修工程项目管理工作流程 工程设计阶段: 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策装构思与目标。按照国家、地区及业主管部门和工程招标程序和规定,进行对设计的招标工作。具体工作内容包括: 招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定中标合同和签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。 施工准备阶段: 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌(thgf),甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件,发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体内容包括: 投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中

标单位确定、中标受到合同的签订、未中标单位保证金的退还。 施工阶段针对工程特点做出如下规定: 一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》,组织设计中应包括以下内容: 1、工程概况(施工条件、施工重点、难点等)、施工总体规划、实施目标(质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等) 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案(包括临水临电方案)、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施(安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等) 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划(劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划,甲指材封样及使用计划,自购材进场计划) 6、施工平面图(应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等) 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。 二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。

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