网络客户关系管理PPT课件
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客户关系管理全套课件ppt
接着,企业希望把合格预期顾客转变成首次购买客户,然后 再把满意的首次购买客户转变为重复购买客户,但他们可能同时 向竞争者购买,因此,企业必须把重复购买客户转化为忠诚的客 户,即在相关的产品类目中只购买本企业的产品者。
客户的形成
14
第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
下一步,就是把客户转化为成员,为其提供一套利益相关的 成员计划方案,最终再把成员转化为拥护者,拥护者会称赞企业 的产品并鼓励其他人也参与购买本企业的广品。
客户关系管理 CRM
第一章 客户关系管理基础知识
• 熟悉客户的含义及其分类方法 • 掌握客户关系管理的内容与作 • 掌握客户关系不同方面的含义 • 掌握客户关系管理的发展目标 • 理解客户关系管理的定义与内涵 • 理解客户关系管理的目标实现策略 • 了解客户关系管理发展的动力
1
第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
就这样,他的生意越来越好。从小米店起步,王永庆成为今日台 湾工业界的“龙头老大”。后来,他谈到开米店的经历时,不无感慨 地说:“虽然当时谈不上什么管理知识,但是为了服务顾客做好生意, 就认为有必要掌握顾客需要,没有想到,由此追求实际需要的一点小 小构想,竟能作为起步的基础,逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”
王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录了顾客家有 多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了,就 送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。
3
第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
【案例分析:王永庆卖大米的故事】
他给顾客送米时,并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。 如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米 倒进去,将旧米放在上层。这样,米就不至于因陈放过久而变质。他 这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。
客户的形成
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第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
下一步,就是把客户转化为成员,为其提供一套利益相关的 成员计划方案,最终再把成员转化为拥护者,拥护者会称赞企业 的产品并鼓励其他人也参与购买本企业的广品。
客户关系管理 CRM
第一章 客户关系管理基础知识
• 熟悉客户的含义及其分类方法 • 掌握客户关系管理的内容与作 • 掌握客户关系不同方面的含义 • 掌握客户关系管理的发展目标 • 理解客户关系管理的定义与内涵 • 理解客户关系管理的目标实现策略 • 了解客户关系管理发展的动力
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第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
就这样,他的生意越来越好。从小米店起步,王永庆成为今日台 湾工业界的“龙头老大”。后来,他谈到开米店的经历时,不无感慨 地说:“虽然当时谈不上什么管理知识,但是为了服务顾客做好生意, 就认为有必要掌握顾客需要,没有想到,由此追求实际需要的一点小 小构想,竟能作为起步的基础,逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”
王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录了顾客家有 多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了,就 送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。
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第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
【案例分析:王永庆卖大米的故事】
他给顾客送米时,并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。 如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米 倒进去,将旧米放在上层。这样,米就不至于因陈放过久而变质。他 这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。
客户关系管理(CRM)培训课件pptx
营销渠道优化
产品优化
根据客户反馈和数据分析结果,对产品进行 改进和优化,提高客户满意度。
通过分析不同营销渠道的投入产出比,优化 营销预算和资源配置。
02
01
价格策略调整
根据市场需求和竞争态势,灵活调整价格策 略,提高销售额和客户满意度。
04
03
06 CRM系统选型、实施与评估
常见CRM系统介绍及选型建议
产品改进
收集客户反馈,持续改进产品功 能和性能,提高客户满意度。
服务创新
探索新的服务模式和渠道,提供 更加便捷、高效的服务体验。
04 销售渠道拓展与运营管理
销售渠道类型及选择依据
销售渠道类型 直销渠道
代理商渠道
销售渠道类型及选择依据
分销商渠道 零售商渠道
选择依据
销售渠道类型及选择依据
01
产品特性与市场定位
03
基于客户属性的分类
根据客户的行业、规模、地域等属性,将客户分为不同类 型,以便进行针对性营销和服务。
潜在客户开发途径
市场调研
通过市场调研了解目标 客户的需求和偏好,为 潜在客户的开发提供依 据。
社交媒体
利用社交媒体平台展示 品牌形象和产品特点, 吸引潜在客户的关注。
推广活动
合作伙伴
举办各类线上线下推广 活动,提高品牌知名度, 吸引潜在客户参与。
定义
CRM是一种以客户为中心的经营策略,通过信息技术手段对客户关系进行管理 和优化,提高客户满意度和忠诚度,实现企业长期盈利和可持续发展。
发展历程
CRM起源于20世纪80年代的“接触管理”,随着市场竞争的加剧和客户需求的 变化,逐渐发展成为以客户为中心的全面管理策略。
CRM核心理念与价值
客户关系管理PPT课件
布局优化
合理安排图表元素,保持整体布局简洁明了,易于理解。
基于数据优化客户关系管理策略
客户细分 通过数据分析,识别不同客户群体的特
征和需求,制定针对性的营销策略;
预测模型构建 基于历史数据,构建客户流失预警、 潜在客户挖掘等预测模型,提前制定
干预措施;
客户价值评估 利用客户交易数据、行为数据等,评 估客户价值,优化客户维护策略;
塑造独特的品牌形象,提升企业知名度。
05
数据分析在客户关系管理中应用
数据收集与整理方法
1 2
数据来源
包括客户交易数据、行为数据、社交数据等;
数据清洗
去除重复、错误、不完整数据,保证数据质量;
3
数据整合
将不同来源、格式的数据进行整合,形成统一的 数据集。
数据分析工具介绍
Excel
01
基础的数据分析工具,可进行数据排序、筛选、图表制作等操
评估性价比
在满足需求的前提下,要 考虑系统的性价比。
系统实施流程与关键点把控
系统配置
根据企业需求进行 系统配置和定制。
培训与推广
对员工进行系统操 作培训,提高使用 率。
项目准备
明确项目目标、组 织团队、制定计划。
数据迁移
将原有系统中的数 据迁移到新系统中。
上线与支持
正式上线运行,并 提供持续的技术支 持。
作;
SPSS
02
专业的统计分析软件,可进行复杂的数据分析、挖掘和建模;
Python
03
强大的编程语言,拥有丰富的数据分析库和工具,可实现自动
化、高效的数据处理和分析。
数据可视化展示技巧
图表类型选择
根据数据类型和分析目的选择合适的图表类型,如柱状图、折线 图、饼图等;
合理安排图表元素,保持整体布局简洁明了,易于理解。
基于数据优化客户关系管理策略
客户细分 通过数据分析,识别不同客户群体的特
征和需求,制定针对性的营销策略;
预测模型构建 基于历史数据,构建客户流失预警、 潜在客户挖掘等预测模型,提前制定
干预措施;
客户价值评估 利用客户交易数据、行为数据等,评 估客户价值,优化客户维护策略;
塑造独特的品牌形象,提升企业知名度。
05
数据分析在客户关系管理中应用
数据收集与整理方法
1 2
数据来源
包括客户交易数据、行为数据、社交数据等;
数据清洗
去除重复、错误、不完整数据,保证数据质量;
3
数据整合
将不同来源、格式的数据进行整合,形成统一的 数据集。
数据分析工具介绍
Excel
01
基础的数据分析工具,可进行数据排序、筛选、图表制作等操
评估性价比
在满足需求的前提下,要 考虑系统的性价比。
系统实施流程与关键点把控
系统配置
根据企业需求进行 系统配置和定制。
培训与推广
对员工进行系统操 作培训,提高使用 率。
项目准备
明确项目目标、组 织团队、制定计划。
数据迁移
将原有系统中的数 据迁移到新系统中。
上线与支持
正式上线运行,并 提供持续的技术支 持。
作;
SPSS
02
专业的统计分析软件,可进行复杂的数据分析、挖掘和建模;
Python
03
强大的编程语言,拥有丰富的数据分析库和工具,可实现自动
化、高效的数据处理和分析。
数据可视化展示技巧
图表类型选择
根据数据类型和分析目的选择合适的图表类型,如柱状图、折线 图、饼图等;
客户关系管理系统概述PPT(共 30张)
分析型CRM 定义 功能与应用
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
市场营销活动信息 管理、计划预算、 项目追踪、成本明 细、回应管理、效
果评估等功能
营销人员
使用销售信息管理、 销售过程定制、销售 过程监控、销售预测、 销售信息分析等强大
的功能
销售人员
运营型CRM的使用人员
客户购买体验
第10章 客户关系管理系统
本章 主要 内容
第10章 客户关系管理系统
CRM系统的分类
CRM系统的概念
注意 CRM系统之间的
关系
CRM系统的应用
CRM 系统的概念以及应用
系统的分类 运营型CRM
定义 功能与应用
分析型CRM 定义 功能与应用
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
区别对待后反馈 数据又被运营型
CRM再收集
对不同客户区 别对待
系统的分类 运营型CRM
定义 功能与应用
分析型CRM 定义 功能与应用
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
分析型CRM
分析型CRM是创新和使用客户知识(在这一 过程中采用数据仓库、OLAP和数据挖掘技 术对客户数据进行分析,提验出有用信息)、 帮助企业提高优化客户关系的决策能力和整 体运营能力的概念、方法、过程以及软件的
定义 功能与应用
分析型CRM 定义 功能与应用
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
运营型CRM在银行中的应用
运营型CRM系统
客 户 管 理
服 务 管 理
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
市场营销活动信息 管理、计划预算、 项目追踪、成本明 细、回应管理、效
果评估等功能
营销人员
使用销售信息管理、 销售过程定制、销售 过程监控、销售预测、 销售信息分析等强大
的功能
销售人员
运营型CRM的使用人员
客户购买体验
第10章 客户关系管理系统
本章 主要 内容
第10章 客户关系管理系统
CRM系统的分类
CRM系统的概念
注意 CRM系统之间的
关系
CRM系统的应用
CRM 系统的概念以及应用
系统的分类 运营型CRM
定义 功能与应用
分析型CRM 定义 功能与应用
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
区别对待后反馈 数据又被运营型
CRM再收集
对不同客户区 别对待
系统的分类 运营型CRM
定义 功能与应用
分析型CRM 定义 功能与应用
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
分析型CRM
分析型CRM是创新和使用客户知识(在这一 过程中采用数据仓库、OLAP和数据挖掘技 术对客户数据进行分析,提验出有用信息)、 帮助企业提高优化客户关系的决策能力和整 体运营能力的概念、方法、过程以及软件的
定义 功能与应用
分析型CRM 定义 功能与应用
协作型CRM 三类CRM关
系 eCRM 应用与实施 呼叫中心 建设与管理
运营型CRM在银行中的应用
运营型CRM系统
客 户 管 理
服 务 管 理
客户关系管理ppt课件模板
社交媒体在CRM中的 作用
社交媒体可以帮助企业更好地了 解客户反馈和需求,及时发现和 解决问题,提高客户满意度和忠 诚度。同时,社交媒体还可以作 为企业宣传和推广的重要平台, 扩大品牌知名度和影响力。
社交媒体营销策略
企业在利用社交媒体进行营销时 ,需要制定合适的营销策略,如 内容营销、社交媒体广告、KOL 合作等,这些策略可以帮助企业 更好地吸引潜在客户和促进销售 增长。
16
数据挖掘与分析技术应用
01
数据挖掘技术
数据挖掘是一种从大量数据中提取有用信息的技术,它可以帮助企业发
现客户的潜在需求、识别市场趋势和制定精准营销策略。
2024/1/30
02 03
数据分析方法
数据分析是对收集到的数据进行处理、分析和解释的过程,常用的数据 分析方法包括描述性统计、因子分析、聚类分析等,这些方法可以帮助 企业更好地了解客户和市场情况。
客户关系管理(CRM)是一种以客户为中心的商业策略,旨在通过优化客户体验、 提高客户满意度和忠诚度,从而增加企业收入和市场份额。
CRM系统是一种集成了销售、市场营销、客户服务等功能的软件系统,旨在帮助企 业更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
2024/1/30
CRM的内涵包括客户识别、客户获取、客户保持、客户增值等方面,强调以客户为 中心,通过信息技术和数据分析等手段,实现客户关系的全面管理。
CRM系统架构
CRM系统通常由客户信息管理、市场营销管理、销售管理、服务管理和数据分析等模块组成,这些模块相 互协作,共同实现企业客户关系管理的目标。
常见的CRM系统
市场上有很多成熟的CRM系统,如Salesforce、Oracle CRM、SAP CRM等,这些系统具有不同的特点和 优势,企业可以根据自身需求选择合适的系统。
第6章 客户保持和客户流失 《客户关系管理》PPT课件
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(1)从企业 的角度来 看,客户保 持比客户 吸引更有
(2)忠诚客 户提点击升添加企文本 业的口碑 效应
(3)客户流 失阻点击碍添加企文本 业市场的 扩展
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6.1.3 影响客户保持的因素
图6-4 影响客户保持的因素
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6.1.3 影响客户保持的因素
2)客户流失的原因 (3)客户自身的原因
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①客观因素变化。 点击添加文本 ②尝试心理。 ③趋众心理。 ④购买决策人员变化。 (4)宏观营销环境变化的原因
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6.3.1 客户流失概述
点击添加文本
• (1)客户流失识别 • ①客户指标。
②市场指标。
③收入利润点指击标。添加文本
商品,同时
还可以说服
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6.3.1 客户流失概述
1)客户流失的定义
• 客户流失是指企业原来的客户 点击添加因文本为某些原因终止购买该点击企添加业文本
的产品或服务的行为。 点击添加文本
• 随着市场竞争日益激烈,很多行 业的营销者开始从一个更广义
的视角来界定客户流失,认为根 据客户流失的方式和内容不同, 一般可以将其划分为三种情况: 第一种情况是客户从本企业完
④竞争力指标。
3)客户流失的 识别与预测
点击添加文本
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6.3.1 客户流失概述
3)客户流失的识别与预测
(2)客户流失预测 点击添加文本
点击添加文本
客户流失预测是利用点击客添加户文本记录的历史 数据对潜在的流失客户进行判断的过
程。
第一,基于传统统计学的客户流失预测 方法
客户关系管理(CRM)ppt课件
企业为何需要CRM
提升客户满意度
通过了解客户需求、提 供个性化服务等方式, 提高客户满意度和忠诚
度。
优化销售流程
通过自动化销售流程、 提高销售效率等方式,
增加企业销售收入。
加强市场营销
通过精准营销、提高营 销效率等方式,提升企 业品牌知名度和市场占
有率。
提高服务质量
通过提供快速响应、优 质服务等方式,增强客 户对企业的信任和好感
不同客户的需求。
提高响应速度和解决问题能力培训
加强客户服务技能培训
定期举办客户服务技能培训,提高客户服务人员的沟通技巧和问 题解决能力。
建立快速响应机制
设立快速响应机制,确保客户问题能够在最短时间内得到响应和解 决。
提供个性化服务方案
针对不同客户的需求和问题,提供个性化的服务方案,提高客户满 意度。
多渠道协同推广策略探讨
多渠道协同推广
整合线上、线下多种营销渠道,如社交媒体、广告、公关活动、 销售渠道等,形成全方位的营销推广网络。
渠道选择与优化
根据不同渠道的特点和目标客户群体选择合适的推广方式,并持续 优化渠道组合以提高营销效果。
数据分析与决策支持
通过数据分析工具对多渠道推广效果进行实时监测和分析,为营销 策略调整提供决策支持。
未来发展趋势预测
CRM与数字化营销的深度融合
随着数字化营销的发展,CRM将更加注重与各种数字化营销工具和平台的整合,实现营 销、销售和服务的一体化。
CRM的智能化发展
利用人工智能、机器学习等技术,实现CRM系统的自动化和智能化,提高系统的使用效 率和用户体验。
CRM的个性化发展
针对不同行业和企业的需求,提供定制化的CRM解决方案,满足企业的个性化需求。同 时,注重客户体验的优化,提供更加人性化、便捷的服务。
facebook客户关系管理PPT课件
追求者平均数
满意
5.05
5.54
信任
4.63
4.96
感知价值
4.26
4.15
承诺
3.96
4.31
忠诚
4.46
5.08
△% 9.70% 7.12% -2.60% 8.83% 13.90%
这些结果表明Facebook平台对于获取客户忠诚有着积极的影响。如果品牌想要获得客户 忠诚,在Facebook平台上需要重视的方面是对品牌的信任、满意和承诺。然而,如果公 司仅仅把Facebook平台作为创建品牌意识的一种工具并且主要目标是建立客户承诺,那 么公司就必须专注于客户信任和满意。
社交网络上的顾客忠诚度:以 Facebook平台上的Zara品牌为例
1
P 1 art
Facebook平台上从认知到忠诚
2
Facebook平台上从认知到忠诚
品牌可以提高客户满意度和加强客户关系,这两者都是客户 忠诚度的主要驱动因素。新的最大挑战是通过社交媒体,尤 其是通过Facebook提高客户忠诚度。 为了获取客户忠诚度,你的品牌必须做哪些事情呢?
web2.0和社交媒体:客户的力量
6
web2.0和社交媒体:客户的力量
Web2.0已经改变了交流模式,从只有公司起积极作用的一 对多的模式到合作和客户参与变为必要的多对多的模式。
社交媒体是一个客户可以自由地表达他们自己并且不断更新 的空间,同时可以发现感兴趣的人或者品牌正在做什么,然 后摆脱常规。
3
P 2 art
你在上网吗?
4
你在上网吗?
现在大多数品牌都会通过网站、博客、Facebook、推特、 领英或者一些其他的在线空间参与到web2.0。Web2.0是一 个强大的媒体因为他的用户或者说至少在线的用户 数极大
客户关系管理ppt课件
l 客服中心(Call Center)
19
¡ 展开CRM /企业流程重整¡ 建置CRM系统¡ 运用CRM信息¡ 利用CRM的知识管理形成完整的执行周期
CRM系统之导入步骤¡ 分析CRM环境¡ 建构CRM愿景¡ 制定CRM策
16
¡ 管理性报表产出l 提供例行性、结构性的MIS报表或利用数据库的SQL来实 时查询,例如每个月的平均营业额、每种产品的收益等。¡ 分析性的报表产出:利用OLAP或决策模式l 可以下拉(Drill Down)来了解细节,亦可以互相比较,例如 营收分析(Revenue Analysis) :可以了解为何平均收入递 减?是在哪一个地区?哪一个通路?哪一种产品?哪一季出问题?¡ 预测性分析:统计模式(Modeling)与资料探勘(Data Mining)l 为知识导向、探索性、预测性,例如相关分析、分类分析、 集群分析、顺序分析等功能来提供各种有用的客户知识, 例如不同属性的客户群(年纪、收入、消费、地区)区17隔
10
¡ (1) 尽量搜集客户信息; (2)要持续累积,不只是一次; (3)不 只是最终客户,还包括中间通路客户; (4) 任何时间、地点、 通路、部门、产品线、接触点,正确地辨认出客户群; (5) 学习性关系:让每次接触,更敏锐地修正产品/服务以更满 足客户的需求; (6)锁住客户。l 区隔(Differentiate) 客户¡ (1)价值与需求; (2)需求区隔(Need-based) ;(3)以价值区隔 (Value-based)指导资源配置; (4)以需求区隔量身订制产品 /服务。
CRM流程设计l 与客户互动(Interact)沟通
12
图9-6 CRM科技架构
13
CRM的科技架构l 操作型(Operational) CRM :即运用企业流程的整 合与IT ,协助企业增进其与客户接触各项作业的效率,包括销售、营销与服务三大功能作业的自 动化。l 分析型(Analytical) CRM :藉由对客户Profile搜集、 整理、储存与分析,以支援企业决策,包括资料 仓储、 OLAP与资料探勘等,以下将逐一介绍这 些IT架构。l 协同型 (Collaborative) CRM :透过一些功能组件 与流程的设计,促进客户和企业组织之间协调的 互动,包括语音技术、 E-Mail 、网络视讯及面对 面的接触等。
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¡ 展开CRM /企业流程重整¡ 建置CRM系统¡ 运用CRM信息¡ 利用CRM的知识管理形成完整的执行周期
CRM系统之导入步骤¡ 分析CRM环境¡ 建构CRM愿景¡ 制定CRM策
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¡ 管理性报表产出l 提供例行性、结构性的MIS报表或利用数据库的SQL来实 时查询,例如每个月的平均营业额、每种产品的收益等。¡ 分析性的报表产出:利用OLAP或决策模式l 可以下拉(Drill Down)来了解细节,亦可以互相比较,例如 营收分析(Revenue Analysis) :可以了解为何平均收入递 减?是在哪一个地区?哪一个通路?哪一种产品?哪一季出问题?¡ 预测性分析:统计模式(Modeling)与资料探勘(Data Mining)l 为知识导向、探索性、预测性,例如相关分析、分类分析、 集群分析、顺序分析等功能来提供各种有用的客户知识, 例如不同属性的客户群(年纪、收入、消费、地区)区17隔
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¡ (1) 尽量搜集客户信息; (2)要持续累积,不只是一次; (3)不 只是最终客户,还包括中间通路客户; (4) 任何时间、地点、 通路、部门、产品线、接触点,正确地辨认出客户群; (5) 学习性关系:让每次接触,更敏锐地修正产品/服务以更满 足客户的需求; (6)锁住客户。l 区隔(Differentiate) 客户¡ (1)价值与需求; (2)需求区隔(Need-based) ;(3)以价值区隔 (Value-based)指导资源配置; (4)以需求区隔量身订制产品 /服务。
CRM流程设计l 与客户互动(Interact)沟通
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图9-6 CRM科技架构
13
CRM的科技架构l 操作型(Operational) CRM :即运用企业流程的整 合与IT ,协助企业增进其与客户接触各项作业的效率,包括销售、营销与服务三大功能作业的自 动化。l 分析型(Analytical) CRM :藉由对客户Profile搜集、 整理、储存与分析,以支援企业决策,包括资料 仓储、 OLAP与资料探勘等,以下将逐一介绍这 些IT架构。l 协同型 (Collaborative) CRM :透过一些功能组件 与流程的设计,促进客户和企业组织之间协调的 互动,包括语音技术、 E-Mail 、网络视讯及面对 面的接触等。
客户关系管理CRMppt课件
结合活动需求,通过各种手段触发活动
短信
微博
微信
电邮
群信 息
生日 祝福
会员 升级
······
如何做CRM
结合客户类型,通过不同优惠触发活动
新老客户
• 新客户:推荐爆款 • 新客户:推荐新品
活跃休眠客 • 活跃客户:发送优惠券
户
• 休眠客户:开展高折扣活动
客单价高低 • 高客单价客户:推高单价产品 不同的客户 • 低客单价客户:推低单价产品
客户数量10000 至100000
• 中型CRM工具
• 发邮件(含效果分析)、发短信(含效果分析)、生日 营销、订单催付、发货通知、付款分析、评价处理、疑 难件跟进、退款分析、退货商品分析、活动数据分析
客户数量大于 10万
• 大家可以登录淘宝后台查看(未使用过)
如何做CRM
如何做CRM
CRM三部曲
课程大纲
什么是CRM 为什么要做CRM
谁能做CRM 如何做CRM
什么是CRM
什么是CRM
广义CRM=(Customer Relationship Management)即客户关系管理 狭义CRM=老客户管理(让你的老客户为你贡献更多利润)
为什么要做CRM
为什么要做CRM
如何提高客户满意度? 如何让更多的客户给出好评? 如何让更多的客户关注我们的微博/微信? 为什么产品内的小卡片上宣传的内容总没人看? 直通车/钻展的成本越来越高,如何高效的提高免费流量? 如何············
为什么要做CRM
提高转 化率
短信催 付
发件通 知
活动通 知
CRM
生日祝 福
手机店 铺
会员优 惠
CRM可以有效帮 您处理以上问题
短信
微博
微信
电邮
群信 息
生日 祝福
会员 升级
······
如何做CRM
结合客户类型,通过不同优惠触发活动
新老客户
• 新客户:推荐爆款 • 新客户:推荐新品
活跃休眠客 • 活跃客户:发送优惠券
户
• 休眠客户:开展高折扣活动
客单价高低 • 高客单价客户:推高单价产品 不同的客户 • 低客单价客户:推低单价产品
客户数量10000 至100000
• 中型CRM工具
• 发邮件(含效果分析)、发短信(含效果分析)、生日 营销、订单催付、发货通知、付款分析、评价处理、疑 难件跟进、退款分析、退货商品分析、活动数据分析
客户数量大于 10万
• 大家可以登录淘宝后台查看(未使用过)
如何做CRM
如何做CRM
CRM三部曲
课程大纲
什么是CRM 为什么要做CRM
谁能做CRM 如何做CRM
什么是CRM
什么是CRM
广义CRM=(Customer Relationship Management)即客户关系管理 狭义CRM=老客户管理(让你的老客户为你贡献更多利润)
为什么要做CRM
为什么要做CRM
如何提高客户满意度? 如何让更多的客户给出好评? 如何让更多的客户关注我们的微博/微信? 为什么产品内的小卡片上宣传的内容总没人看? 直通车/钻展的成本越来越高,如何高效的提高免费流量? 如何············
为什么要做CRM
提高转 化率
短信催 付
发件通 知
活动通 知
CRM
生日祝 福
手机店 铺
会员优 惠
CRM可以有效帮 您处理以上问题
客户关系管理课件
利用数据分析优化客户关系管理策略
客户细分
通过数据分析,将客户划分为不同的 群体,针对不同群体制定个性化的营 销策略。
客户价值评估
通过分析客户的购买历史、行为等数 据,评估客户的价值,找出高价值客 户和低价值客户。
客户满意度调查
通过数据分析,了解客户对产品和服 务的满意度,及时发现并解决问题, 提高客户满意度。
销售管理
制定销售计划、分配销售任务、跟踪销售 机会、分析销售数据等,提高销售效率和 业绩。
市场营销管理
进行市场调研、制定营销策略、开展促销 活动、评估营销效果等,提高企业品牌知 名度和市场份额。
服务管理
提供售前咨询、售后服务、客户投诉处理 等服务功能,提高客户满意度和忠诚度。
02 客户识别与分类
客户识别方法及技巧
关注用户体验
在实施过程中,要关注用户的体验和反馈,及时 进行调整和优化。
ABCD
确保数据迁移的准确性
在实施过程中,要确保数据的准确性和完整性, 避免数据丢失或错误。
持续跟进和优化
在软件系统实施后,要持续跟进使用情况,及时 发现问题并进行优化和改进。
07 客户关系管理团 队建设与培训
团队组建及角色分工明确
03
04
倾听技巧
积极倾听客户的意见和反馈, 理解其需求和关注点。
表达清晰
用简洁明了的语言传达信息, 避免使用过于专业或晦涩的词
汇。
情绪管理
保持冷静和耐心,处理客户的 不满和投诉,化解矛盾和纠纷。
建立信任
通过诚信、专业和友好的态度, 与客户建立长期稳定的信任关
系。
提升客户满意度和忠诚度
优质服务提供
持续优化产品和服务质量,确保 客户获得满意的购买和使用体验。
《CRM系统介绍》课件
个性化推荐
通过AI算法,CRM系统将能够根据客户的喜好和行为,提供个性化的产品和服务推荐。
智能助手
AI技术将为CRM系统带来智能助手功能,帮助销售和服务团队快速解决问题,提升客户 满意度。
云计算与CRM系统
01
云端部署
随着云计算技术的成熟,CRM系统将更多地采用云端部署方式,降低
企业IT成本和维护难度。
02
弹性扩展
云计算的弹性扩展特性使得CRM系统能够随着企业规模的扩大而灵活
地增加功能和存储空间。
03
实时协作
基于云计算的CRM系统将支持多用户实时协作,提升团队效率,加强
部门之间的信息共享和沟通。
06
CRM系统案例分享
某电商公司应用CRM系统提升客户满意度
总结词
通过实施CRM系统,该电商公司实现了客户信息的集中管理,提高了客户满意度 和忠诚度。
销售管理模块
01
02
03
销售机会管理
记录销售机会的进展情况 ,包括潜在客户的发现、 意向沟通、产品推荐等。
销售订单管理
处理销售订单,记录订单 信息,如产品、数量、价 格、交货期等,并跟踪订 单执行情况。
销售业绩分析
分析销售人员和团队的销 售业绩,提供数据支持, 以便进行销售策略调整和 激励。
市场营销管理模块
提升服务质量
服务流程管理
01
CRM系统可以优化服务流程,提高服务效率,降低服务成本。
知识库管理
02
CRM系统可以建立知识库,方便服务人员快速查找解决方案,
提高服务质量。
服务质量监控
03
CRM系统可以对服务质量进行监控和评估,帮助企业发现问题
,及时改进服务。
通过AI算法,CRM系统将能够根据客户的喜好和行为,提供个性化的产品和服务推荐。
智能助手
AI技术将为CRM系统带来智能助手功能,帮助销售和服务团队快速解决问题,提升客户 满意度。
云计算与CRM系统
01
云端部署
随着云计算技术的成熟,CRM系统将更多地采用云端部署方式,降低
企业IT成本和维护难度。
02
弹性扩展
云计算的弹性扩展特性使得CRM系统能够随着企业规模的扩大而灵活
地增加功能和存储空间。
03
实时协作
基于云计算的CRM系统将支持多用户实时协作,提升团队效率,加强
部门之间的信息共享和沟通。
06
CRM系统案例分享
某电商公司应用CRM系统提升客户满意度
总结词
通过实施CRM系统,该电商公司实现了客户信息的集中管理,提高了客户满意度 和忠诚度。
销售管理模块
01
02
03
销售机会管理
记录销售机会的进展情况 ,包括潜在客户的发现、 意向沟通、产品推荐等。
销售订单管理
处理销售订单,记录订单 信息,如产品、数量、价 格、交货期等,并跟踪订 单执行情况。
销售业绩分析
分析销售人员和团队的销 售业绩,提供数据支持, 以便进行销售策略调整和 激励。
市场营销管理模块
提升服务质量
服务流程管理
01
CRM系统可以优化服务流程,提高服务效率,降低服务成本。
知识库管理
02
CRM系统可以建立知识库,方便服务人员快速查找解决方案,
提高服务质量。
服务质量监控
03
CRM系统可以对服务质量进行监控和评估,帮助企业发现问题
,及时改进服务。
客户关系管理ppt.pptx
相
产 品
值 渠道
关 者
需网
后
前 求络
文化
资源
台
台
信息
后台模式影响产品的各种特征。 1155
你在网络中的位置决定了你的价 值是否符合这个网络价值需要
8/1/2020
商业模式的解读
1、你带给客户的价值是什么?--价值定位(价值及其影响因素模型)
(1)谁是你的客户? (2)他们有怎样的价值需求?你最能满足的是他们哪些价值需求?
找到冲突,就找到了价值点,下一步不过是要确定这种哪些价值点可以 用来转化成商业模式
1199
8/1/2020
情感价值诉求
1、情感体验:
(1)想得到而无法得到或不易得到的感觉
(2)逝去而不能回溯的珍贵记忆
(3)特殊偏好:惊悚、逆反、好奇
2、面子
3、温暖
4、舒适感:便利
5、顺:无挫折感或挫败感 —符合预期甚至高于预期
2222
8/1/2020
客户关系管理的四个步骤
I
II
III
IV
评估客户价值 (客户给我们的 带来哪些价值)
确定 关系差异 (区别处理 客户关系)
渠道
组织或个人
个性: 情绪、 风险偏好
使用 价值
安全 价值
受教育程 度:理性 与学习
伦理:信仰、 价值观、 意识形态
商业 价值
自然习惯:
下意识行为 (潜在)
生活方式:
活动、兴 趣、意见
客户价值取向的决定因素模型
1188
8/1/2020
1、人群:繁华都市中具有小资情调的白领。 2、人群特点: (1)个性:动静相宜,略带忧郁的气质 (2)生活方式:生活品质导向而非工作导向,但为工作、生 活所束缚,需要心灵的解放,有独处的诉求。具有艺术性的审 美偏好和西化的饮食习惯。具有一定的时间宽松度和经济自由 度。 (3)受教育程度偏高 (4)家庭、工作与理想中的自我概念存在一定的差异与冲突 3、产品:咖啡+环境;---环境是价值的核心,必须充满想象力 4、价值:提供对世间烦扰的逃避环境,给心灵休憩的空间。
客户关系管理ppt课件
统计显示,有效运用CRM的企业,客户流失率降低25%,客户忠诚度提升15%。
提升客户满意度和忠诚度
01
02
03
04
CRM提升客户满意度
据研究显示,使用CRM系 统的企业客户满意度提高 了30%,证明了其在提升 客户体验方面的重要性。
数据驱动个性化服务
CRM系统通过收集和分析 客户数据,能够实现个性 化服务,提高客户忠诚度, 例如亚马逊的推荐系统。
降低客户流失率
通过CRM系统的有效管理, 企业可以降低客户流失率 5-15%,显著提高客户留 存和复购率。
增强客户忠诚度
CRM系统通过精准的市场 定位和持续的客户关怀, 可以增强客户忠诚度,提 升品牌形象和市场竞争力。
02
客户关系管理的实施策略
Implementation strategies for customer relationship management
持续优化是关键
持续收集客户反馈,优化CRM策略,客户保持率 提升至90%,提升品牌忠诚度。
创新服务模式与流程优化
客户反馈驱动优化
1
利用CRM收集客户反馈,进行产品改进和服
务升级,提升客户体验。
3
多渠道集成提高效率
CRM系统整合多渠道客户沟通,提高服务响 应速度,增强客户满意度。
CRM提升客户满意度
CRM系统通过个性化服务和及时响应,客户
2
满意度提高30%,增强品牌忠诚度。
4
数据分析精准营销
通过CRM数据分析,实施精准营销策略,提 高营销效率20%,降低成本。
THANK YOU
客户关系管理:打造卓越客户体验
分享人:XXX 20XX/XX/XX
01
提升客户满意度和忠诚度
01
02
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CRM提升客户满意度
据研究显示,使用CRM系 统的企业客户满意度提高 了30%,证明了其在提升 客户体验方面的重要性。
数据驱动个性化服务
CRM系统通过收集和分析 客户数据,能够实现个性 化服务,提高客户忠诚度, 例如亚马逊的推荐系统。
降低客户流失率
通过CRM系统的有效管理, 企业可以降低客户流失率 5-15%,显著提高客户留 存和复购率。
增强客户忠诚度
CRM系统通过精准的市场 定位和持续的客户关怀, 可以增强客户忠诚度,提 升品牌形象和市场竞争力。
02
客户关系管理的实施策略
Implementation strategies for customer relationship management
持续优化是关键
持续收集客户反馈,优化CRM策略,客户保持率 提升至90%,提升品牌忠诚度。
创新服务模式与流程优化
客户反馈驱动优化
1
利用CRM收集客户反馈,进行产品改进和服
务升级,提升客户体验。
3
多渠道集成提高效率
CRM系统整合多渠道客户沟通,提高服务响 应速度,增强客户满意度。
CRM提升客户满意度
CRM系统通过个性化服务和及时响应,客户
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满意度提高30%,增强品牌忠诚度。
4
数据分析精准营销
通过CRM数据分析,实施精准营销策略,提 高营销效率20%,降低成本。
THANK YOU
客户关系管理:打造卓越客户体验
分享人:XXX 20XX/XX/XX
01
客户关系管理PPT课件
数据分析与报表
接收并处理客户的服务请求,包括问题诊 断、解决方案制定和执行等。
提供多维度的数据分析功能,如客户分布 、销售趋势、服务质量等,支持自定义报 表生成。
系统集成与数据共享方案
与企业资源规划(ERP)系统集成
实现客户信息与订单、库存等数据的共享,提高业务协同效率。
与呼叫中心(Call Center)集成
顺丰速运
通过完善的物流网络和优质的客户服务,实现快速响应和高效配送 。
万科物业
提供高品质的物业服务和社区文化活动,增强客户归属感和忠诚度 。
2023
PART 07
总结与展望
REPORTING
本次课程总结回顾
客户关系管理的重要性
强调了在当今竞争激烈的市场 环境中,有效管理客户关系对 企业成功的重要性。
PART 03
客户信息收集与整理
REPORTING
客户信息来源及收集方法
客户信息来源
第三方数据提供商 社交媒体
企业内部数据库 市场调研
客户信息来源及收集方法
收集方法
问卷调查
01
访谈
02
03
观察法
04
05
实验法
客户信息整理与存储技术
数据清洗
去除重复、无效和不准 确的数据。
数据转换
将数据转换为适合分析 和挖掘的格式。
探讨了CRM如何与企业数字化转型相结合 ,推动企业实现业务模式的创新和发展。
展望了CRM未来的发展趋势,如移动化、 云端化、智能化等,以及这些趋势将如何 影响企业的客户关系管理策略。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
需求分类
将收集到的客户需求进行分类整 理,如产品咨询、售后服务、投
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4
10.3.1 FAQ的内容
如果将FAQ的内容按照客户角度来分可以分 为以下几个方面: 1、针对潜在客户设计的FAQ
(提供产品和服务的特征的FAQ,激发购买需求)
2、针对新客户设计的FAQ
(提供新产品的使用、维修及注意事项的FAQ ,主要是帮 助解决实际问题)
3、面向老客户设计的FAQ
(提供更深层次的技术细节和技术改进等信息,主要是提高 用户的忠诚度)
11
个人观点供参考,欢迎讨论
9
信息披露要适度
FAQ的问题回答要适度,既要保证 用户对信息的需要,要用防止竞争者对 给出信息的利用。
10
客户FAQ 搜索设计
搜索工具是为了节约用户的查询信 息时间,在设计搜索的时候需要注意以 下内容: ➢要将搜索安排在所以FAQ的页面上 ➢FAQ搜索功能要适应网站的需求 ➢从客户的角度去设计搜索引擎的关键词
5
10.3.2 FAQ的页面设计
FAQ页面设计要做到为用户节约访 问时间,保证页面的内容清晰易读,易 于浏览。做好FAQ页面设计要从以下几 个方面考虑:
➢保证FAQ的效用 ➢使FAQ简单、易寻 ➢选择合理的FAQ格式 ➢信息披露AQ的效用
要保证FAQ的效用要做到: ➢经常更新问题、回答客户提出的热点问题 ➢问题要短小精悍 (重点问题在保证准确的前提下尽量简短)
FAQ设计的主要工作有两个方面:
➢列出常见的问题及答案(建立FAQ所包 含的内容)
➢FAQ页面的组织设计
3
10.3.1 FAQ的内容设计
FAQ的内容主要来源于客户提问, 收集客户提问最多的问题,分析出客户 提问的真正目的,并将问题进行汇总整 理,形成FAQ清单。
在设计FAQ的时候可以从不同的角 度去设计,如企业提供产品使用或服务、 产品和服务涉及的技术等方面。
网络客户关系管理
主讲:李玲
1
第十章 网络客户关系管理
本章内容:
➢客户关系管理的内涵 ➢网络客户关系管理的特点 ➢电子邮件在客户管理中的应用 ➢网站FAQ的设计与管理 ➢数据库营销在客户关系管理中的应用
2
10.3 网站FAQ的设计与管理
FAQ :Frequently Asked Questions (常见问题解答)的缩写。
7
使FAQ简单、易寻
要保证用户的使用方便FAQ的设计要 做到: ➢提供搜索功能,可通过关键词查询到问题 ➢问题较多时采用分层式目录结构组织问题 ➢将客户最常问的问题放在最前面 ➢对复杂问题可以设置超级链接的方式解答 问题
8
选择合理的FAQ格式
FAQ的格式设置一般讲问题分成几大 类,并且每类问题对应相应的区域,指引 客户查询信息。一般网站的FAQ的分类主 要有: ➢关于产品的常见问题 ➢关于产品升级的常见问题 ➢关于订货、送货和退货的常见问题 ➢关于获得单独帮助的常见问题
10.3.1 FAQ的内容
如果将FAQ的内容按照客户角度来分可以分 为以下几个方面: 1、针对潜在客户设计的FAQ
(提供产品和服务的特征的FAQ,激发购买需求)
2、针对新客户设计的FAQ
(提供新产品的使用、维修及注意事项的FAQ ,主要是帮 助解决实际问题)
3、面向老客户设计的FAQ
(提供更深层次的技术细节和技术改进等信息,主要是提高 用户的忠诚度)
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个人观点供参考,欢迎讨论
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信息披露要适度
FAQ的问题回答要适度,既要保证 用户对信息的需要,要用防止竞争者对 给出信息的利用。
10
客户FAQ 搜索设计
搜索工具是为了节约用户的查询信 息时间,在设计搜索的时候需要注意以 下内容: ➢要将搜索安排在所以FAQ的页面上 ➢FAQ搜索功能要适应网站的需求 ➢从客户的角度去设计搜索引擎的关键词
5
10.3.2 FAQ的页面设计
FAQ页面设计要做到为用户节约访 问时间,保证页面的内容清晰易读,易 于浏览。做好FAQ页面设计要从以下几 个方面考虑:
➢保证FAQ的效用 ➢使FAQ简单、易寻 ➢选择合理的FAQ格式 ➢信息披露AQ的效用
要保证FAQ的效用要做到: ➢经常更新问题、回答客户提出的热点问题 ➢问题要短小精悍 (重点问题在保证准确的前提下尽量简短)
FAQ设计的主要工作有两个方面:
➢列出常见的问题及答案(建立FAQ所包 含的内容)
➢FAQ页面的组织设计
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10.3.1 FAQ的内容设计
FAQ的内容主要来源于客户提问, 收集客户提问最多的问题,分析出客户 提问的真正目的,并将问题进行汇总整 理,形成FAQ清单。
在设计FAQ的时候可以从不同的角 度去设计,如企业提供产品使用或服务、 产品和服务涉及的技术等方面。
网络客户关系管理
主讲:李玲
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第十章 网络客户关系管理
本章内容:
➢客户关系管理的内涵 ➢网络客户关系管理的特点 ➢电子邮件在客户管理中的应用 ➢网站FAQ的设计与管理 ➢数据库营销在客户关系管理中的应用
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10.3 网站FAQ的设计与管理
FAQ :Frequently Asked Questions (常见问题解答)的缩写。
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使FAQ简单、易寻
要保证用户的使用方便FAQ的设计要 做到: ➢提供搜索功能,可通过关键词查询到问题 ➢问题较多时采用分层式目录结构组织问题 ➢将客户最常问的问题放在最前面 ➢对复杂问题可以设置超级链接的方式解答 问题
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选择合理的FAQ格式
FAQ的格式设置一般讲问题分成几大 类,并且每类问题对应相应的区域,指引 客户查询信息。一般网站的FAQ的分类主 要有: ➢关于产品的常见问题 ➢关于产品升级的常见问题 ➢关于订货、送货和退货的常见问题 ➢关于获得单独帮助的常见问题