智慧工厂管理系统技术设计方案2018年0115V1

目录

一、关于新导 (4)

竞争优势 (6)

二、概述 (7)

2.1 项目概述 (7)

2.2 UWB介绍 (9)

三、需求分析 (11)

四、方案设计 (12)

4.1 二楼产线区域设计思路 (13)

4.2 产线1-3#区域设计思路 (16)

4.3 产线4#区域设计思路 (17)

4.4 定位基站统计 (19)

五、系统介绍 (19)

5.1 系统构架 (20)

5.2系统功能 (21)

5.2.1人员管理 (21)

5.2.1.1人员录入 (21)

5.2.1.2绑定处理 (21)

5.2.1.3出入验证 (22)

5.2.1.4出入授权 (22)

5.2.1.5人员信息 (22)

5.2.2轨迹回放 (22)

5.2.3记录查询 (23)

5.2.4人员分类 (23)

5.2.5人员组管理 (24)

5.2.6系统监控 (24)

5.3实施方式 (24)

5.5产品介绍 (28)

六、平台数据分析功能（定制开发） (32)

6.1、针对循环车与叉车司机

6.1.1循环车所处位置实时监控 (32)

6.1.2循环车与司机的快速查找定位 (32)

6.1.3未按规定路线报警 (33)

6.1.4循环车拥堵报警 (33)

6.1.5叉车运行检测 (33)

6.1.6 KPI数据分析 (33)

6.1.8 叉车司机工作效率分析 (33)

6.2 针对车间工人 (34)

6.2.1工人所处位置实时监控 (34)

6.2.2车间作业人员的快速查找定位 (34)

5.2.3自动人员点名 (34)

6.2.4未按规定路线报警 (34)

6.2.5机器人作业联动 (34)

6.2.6工人绩效数据分析 (35)

6.3 针对料箱等移动对象 (35)

6.3.1料箱所处位置实时监控 (35)

6.3.2料箱快速查找定位 (35)

6.3.3料箱未按规定放置报警 (36)

6.2.8料箱位置分析 (36)

6.2.9 其他功能 (36)

七、管理配置 (36)

7.1地图管理 (36)

7.2机构管理 (37)

7.3用户管理 (37)

7.4角色管理 (37)

7.5菜单管理 (37)

7.7基站管理 (37)

7.8终端管理 (37)

7.9终端归属 (38)

7.10告警、声音维护 (38)

八、系统配置清单 0

一、关于新导

苏州新导智能科技有限公司（Xindoo）坐落于苏州市高新区，是专业从事室内无线定位产品研发及解决方案的高科技公司。

公司主要业务：自主研发XD-RTLS无线实时定位系统，销售高精度定位软、硬件产品，并提供室内外精准定位、精准导航等一系列解决方案。

XD-RTLS定位系统可实现3D空间定位、2D平面定位、1D线性定位，实时定位精度最高可达0.1米，典型环境可达0.5米；可靠性和抗干扰性显著提升，能够帮助系统集成商、终端用户实现不同的定位业务需求。

公司拥有以多名博士领衔、以研发经验丰富的硕士为基本构成的研发团队，在对XD-RTLS系统和产品不断完善、提高的同时，为各种不同的定位应用定制开发专业且实用的解决方案。公司产品应用和潜在应用涵盖了企业事业单位、高端安保、军事反恐、智慧社区、停车场管理、仓储物流、医疗、养老、港口码头、教育、电力、展会、旅游景区、金融、建筑、工业、机器人、无人机、虚拟现实（AR或VR）、监狱管理、矿井安全管理等各个领域。

公司以“坦诚做人，科学做事”为企业核心理念，坚持以满足客户需求为主，聚焦于行业应用解决方案，不断跟踪分析和吸收消化国内外先进技术，因地制宜将世界领先的科技成果应用到产品和工程实践中，为客户提供一流的产品和服务，力争将公司打造成为全球精确

定位行业第一品牌！

竞争优势

苏州新导智能科技有限公司的前身背景为智能化系统集成公司，并具有深厚的行业经验与项目管理能力，特别是需求分析、系统集成、项目管理等经验。同时，也有别于目前某些单一物联网智能设备制造商、单纯的硬件设备厂商，或传统的弱电集成商。从2012年开始，新导智能转型聚焦于智慧物联网整体产品与解决方案提供商，专业聚焦于物联网垂直领域的智慧养老、智能制造、智慧医疗、智慧校园等深度应用，并进行智能硬件研发、供应链整合、软件研发、软硬件深度集

成、产品研发与生产等方面的能力提升。所以，新导智能专注于传统智能化与智慧物联领域的交叉，充分结合不同领域的行业最佳业务实践，为养老机构服务商、生产制造或供应链企业、医疗或学校等行业客户，以及为以上客户提供服务的弱电集成商提供最佳的一站式智慧物联(IOT)产品与整体解决方案。

我们竞争优势主要体现在以下几个方面：

二、概述

2.1 项目概述

当前XXX在滁州的生产基地主要承载了集团家电生产制造的核

心功能，人员管理、产线工具如循环车、物料箱等除主要还是依靠传统的人员进行现场管理的方式，这种方式不但需要监管人员亲临现场，而且并不能从根本上解决人员管理问题，比如车间、厂房、办公楼等分布较分散，监管人员需要不断巡视各车间；人员较多时，并不能对每个人员起到监管作用。随着企业规模扩大，人员越来越多，且分散工作，随之而来的问题是：

如何管理好每个车间人员？

如何才能确认该人员是否按时到岗？

如何收集每个工人的有效工作时间？如何知道当前人员的分布及分工情况？

如何收集产线移动小车司机每天的送料循环次数？如何了解并优化配送时间？

如何收集产线数据从而为KPI绩效提供数据决策依据？

如何监测并采集移动对象的数据？如何从数据分析中找出瓶颈和原因，从而进行业务流程和效率优化？

如何在遇到责任事故时，如何查看人员历史轨迹信息，为责任的判断提供依据？

如何提高监管人员的工作效率，并管理好企业内部每个人员和外来人员？……

诸如以上种种问题，对XXX绩效管理、工业4.0战略等等都至关重要。