核电工程建安阶段如何进行质量趋势分析

核电工程建安阶段如何进行质量趋势分析摘要:在核电厂建安阶段的质量控制工作中，如何收集分散的、与质量有关的信息，如何利用这些信息反映建安过程中的质量问题，并对其进行分析和总结，是质量保证活动中的一项重要内容，秦山核电二期扩建工程为实现这一点，质保部通过质量趋势分析为现场的质量控制和管理提供强有力的依据和决策参考。本文就秦山核电二期扩建工程建安阶段质量趋势分析的具体做法进行了简要的概括和介绍。

关键词:核电质量趋势分析

1概述

1.1 质量趋势分析的目的

为了评价核电工程建安阶段某一阶段的工程质量状况，找出由于工作疏忽或者日常工作不易察觉的质量问题，通过搜集相关数据并对其进行整理、分析，使其转化为工程管理信息，依据这些信息进行质量趋势分析，找出影响质量的主要因素，使营运单位和各个参建单位管理层了解工程质量的现状，明确现场后续质量控制的工作重点及相关的改进方法措施。

1.2 质量趋势分析的特点

由于质量趋势分析需要大量的信息，因此收集和整理的信息必须是客观、公正的，质量趋势分析必须做到以下三点：（1）通过获取大量的数据信息，充分反映工程实际质量状况；

（2）采用科学的方法对所获得的信息进行系统、全面的分析；

（3）根据数据的分析，客观、公正的对工程质量进行趋势分析。

2 质量趋势分析信息的来源

1）施工单位的质量趋势分析中统计的数据；

2）监理公司日常监理活动所发的质量问题通知单；

3）工程进展过程中开启的不符合项（ncr）；

4）监理公司编制的监理月报。

3 质量趋势分析的方法

3.1 资料的收集与统计

对日常质量控制活动中所产生的各类质量信息进行收集，包括监理公司发出的质量问题通知单、施工单位按照要求开启的不符合项、监理公司编制的监理月报、偏离程序以及每个季度施工单位报送的质量趋势分析报告，按照相应的类别对其进行分类、录入，各类质量信息应按照一定的表格进行统计，数据统计截至日期一般为每季度最后一个月的25日。

3.1.1 质量问题通知单的收集与统计

质量问题通知单的信息来源于日常质量控制过程中监理公司所发的单子，目前扩建工程现场采取的是无纸化办公，所发质量问题通知单均从xpms平台上可以查询。通过对质量问题通知单定期（一般为1个季度）的统计，并对其进行系统的核对和清点，以避免遗漏和错误，从而确保分析数据的完整性和准确性。

3.1.2 监理月报

监理月报为监理公司每月对现场监理工作的汇总报告，监理月

报中对工程的进度、总平面以及分专业对现场的工程施工的控制情况做了详细的介绍。监理月报为质量趋势分析报告中工程质量状况提供了可靠的素材。

3.1.3 施工单位的质量趋势分析报告

按照程序的要求施工单位必须在每个季度最后一个月的28日前将质量趋势分析报告报送监理公司和联营公司。根据施工单位报送的资料，认真核对其质量问题通知单、不符合项以及偏离程序的统计分析情况，及时进行沟通，从而使质量趋势分析数据与施工单位报送的数据相一致，避免因数据统计所引起的错误或偏差。

3.2 质量问题的分析

3.2.1 按质量问题发生的时间进行分析

质量问题按发生的时间进行分析，可以得到各质量问题在某一时间段内所占的比例，从中可以看出其随时间变化的趋势。按照时间统计，一般为本次质量趋势分析时间范围内的数据（一般为三个月），根据每个月的汇总数据分别对工程量、检验批、质量问题通知单、不符合项、工程联系单、一次验收合格率等进行统计分析，最终形成直方图，从中可以直观的看出质量问题所发生的时间与工程量之间的关系。以08年第三季度的直方图（如图1所示）为例。

图1：质量问题发生的时间与工作量之间的关系

3.2.2 按质量问题发生的部位进行分析

质量问题按发生的部位分析也就是按专业类别进行分析，这样可以明确各专业在分析时间段内的质量状况，从而为各专业的质量

控制和质量管理提供可靠的信息和依据。

专业类别在核电站建安阶段分析的重点是不同的，可以根据现场实际的工程量分配状况进行划分。比如：在工程前期，工程主要以土建为主，安装各专业工程量相对比较少，这样在分析过程中就可以以土建施工过程中所发生的质量问题为主，并对其进行详细的分类。如可以将其分为：混凝土工程、钢筋工程、土方工程、模板工程、钢结构工程等，而将其他专业可以分为：测量、安装、焊接等；随着工程的进展，进入工程中后期后，土建工程基本收尾，安装工程全面进入高峰期，这样就可以对安装工程的分类进行细化，如将安装工程分为：工艺管道安装、电气仪表安装、设备安装、通风空调安装、焊接等，而土建专业则可以进行整合、压缩，逐步降低其在分析中的强度及比重。

对各个专业所发生的质量问题数据进行分析，最终列出相应的表格，并采用饼分图的形式表示，从而可以对各个专业产生质量问题的数量和比例有一个直观的了解。以08年第三季度饼分图（如图2所示）为例.

图2 质量问题发生的部位饼分图

3.2.3 按质量问题发生的单位进行分析

核电工程建设通常由土建承包商和安装承包商共同承担，分别与业主方签订发承包合同，在秦山核电二期扩建工程这一项目中主要有6个合同包组成，分别为：

ⅰ标段：3#机组土建工程由二四公司承担；

ⅱ标段：4#机组土建工程由二二公司承担；

ⅲ标段：3#核岛安装工程由二三公司承担；

ⅳ、ⅵ标段：4#核岛、4＃常规岛安装工程由五公司承担；

ⅴ标段：3#常规岛安装工程由浙江火电公司承担。

根据合同包可以明确各个承包商所负责工作范围，并对各自承包范围内的工程质量状况进行对比分析。统计结果根据质量问题发生的原因分别对各个承包商进行系统的分析，并绘制出饼分图，从而可以对各个承包商所负责工作范围内的质量状况有一个非常直观的了解。

3.2.4 按偏离程序的统计数据进行分析

施工过程中经常会出现由于某一道工序的客观条件尚未具备，无法实施，而该工序可与下道工序对换或跨越该工序。为了不影响工程进度，需要采取偏离的措施。通过对每个季度所发生偏离程序数据的统计，可以提醒相关的施工单位在今后的施工过程中严格按照相关程序的要求执行，减少偏离程序的数量。

4 质量趋势分析的结果

质量趋势分析的结果是通过对各项质量指标以及各质量问题发生的频次进行统计和分析，从中总结出影响工程质量的主要因素和发展趋势，并提出相应的建议措施。

4.1 质量问题的分析

根据质量问题发生的时间分析，可以得出质量问题随时间的变化趋势，结合分析时间段内工程量的状况及质量控制过程中所产生