ISO9000条款标准解析
ISO9000标准讲义
第一章绪论第一节为什么要贯彻ISO9000标准1.顾客要求在市场经济的格局中,企业间竞争的焦点之一就是产品质量,产品质量是顾客首要关注的问题。
这一点我们每一个人作为消费者都有深切的体会。
比如购买国产空调,我们第一考虑的是从海尔、海信、春兰、TCL等品牌机中去选择,其他杂牌空调很少去考虑,在品牌机中我们考虑的第二点就是产品的可靠性,价格的适宜性,服务的周到性,在这三性中起决定作用的是产品的可靠性,否则价格再低服务再好顾客也是不买帐的。
产品的可靠性是由什么来保证的呢,有的人会说靠工艺和技术的先进性,这一点似乎有些道理,不可否认工艺和技术对产品质量的可靠性具有重要作用,但不是起关键作用。
起关键作用的是什么?是企业的质量管理体系,它是由组织机构、职责、资源、程序、过程组成的有机整体。
它包括了企业管理的各个过程各个部门及所有人员。
企业内部质量管理体系不健全、不完善,产品质量很难保证,你就是有当今最先进的工艺和技术,资源不能保证(人力、物力、工作环境)你也发挥不了先进性。
改革初期有的外国人讲中国人做样品行,做产品不行,就是讲制造批量产品必须靠完善的质量管理体现作保障。
体系不健全,产品质量时好时坏,一旦坏的到顾客手中,就是100%。
据国际消费者组织调查一个人如果购买了满意的产品他会向7-9人宣传,如果购买了不满意产品他会向17个人以上宣传。
长此以往顾客谁还敢买你的产品,企业失去了顾客的信任必定走向倒闭。
2.法律法规要求随着科学技术的发展,新产品层出不穷,产品的结构愈来愈复杂,靠顾客自身的能力和经验很难判断产品质量的好与坏、优与劣,如电脑只能从表面样式、颜色、外观有无裂痕等来进行判断,但对内在集成板的性能,屏幕的清晰度图像的失真性等,我们在座的每一个人却无法判断。
现代化产品又往往是多企业、多环节的产物,这种产品一旦出现质量问题,顾客很难说的清楚。
为了保护消费者的合法权益,各个国家法律就明确了“产品责任”的概念,一旦出现产品质量缺陷或造成伤害及财产损失,生产者或销售者要负责赔偿,并且在举证问题上实行举证倒置的原则。
ISO9000标准的理解详解
ISO9001:2000标准的理解
The comprehension for ISO 9001:2000 standard
品秀顾问 ISO9000内审员培训(二)
1
第一章节----基本术语
关键词:
质量(Quality) 产品(Product) 程序(Procedure) 过程(Process) 组织(Organization)
26
记录管理的内容包括:
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4.2文件要求
领导层 管理层 手册 程序文件
技术层
执行层
作业指导
记录
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文件管理的范围,既包括内部产 生的,也包括来自客户或其他机 构的 文件管理的目的:
需要文件的场所具有文件 文件是最新版本的 文件是适用的 批准 分发控制 定期评审 修改批准 版本体现 旧版回收
文件管理包括:
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4.2.4记录控制
4.2文件要求
4.2.1总则 质量管理体系文件应包括: a)形成文件的质量方针和质量 目标 b)质量手册 c)本标准所要求的形成文件的 程序 d)组织为确保其过程的有效策 划、运行和控制所需要的文 件 e)本标准所要求的记录(见 4.2.4)
明确指出了需要哪些文件
方针\目标 手册 程序(必需的):见术语程序的 解释(本教材第五页) 其他需要的文件 记录也属于文件的范畴
过程的PLAN:
调查:
ISO9000族主要标准简介
ISO9000族国际标准中最重要的标准分别简要如下:
1. ISO9000-1:1994
质量管理和质量标准——第一部分:选择和使用指南。
该标准是质量体系系列指南标准(编号为9000)中的第一个。
该标准提供了ISO9001:1994,ISO9002:1994和ISO9003:1994的选择指南,它重点强调了:
评论2:标准中的要求是对产品的技术要求的补充。
质量管理涉及以下几个方面:技术;控制;行政管理;人员;组织方面。
评论3:在该标准中“预期提供的产品”被定义为“活动或过程的结果”。
产品可以是:服务,硬件,流程性材料(散装物品),软件或是它们的任意组合。
评论4:该标准的目的并不是强求质量体系的标准化。
6. ISO8402:1994
质量管理和质量保证——术语
该标准给出了产品、过程和服务的质量管理的基本术语和定义。
该标准适用于依据ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1建立和实施质量体系。此外,它还确保了在国际交流中的共同理解。
评论1:该标准并没有列出要求的所有定义。
条款1:范围;
条款2:引用标准;
条款3:定义;
条款4:质量体系要求;
条款4中又分为4.1~4.20的子条款,以及更为详细的条目。
2. ISO9001:1994
质量体系——设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。
该标准规定了质量保证模式,它适用于要求产品设计、开发的场合,要求供方通过该模式证实其在产品开发、设计和相关的生产、安装和服务中的能力,向顾客提供其能够实现产品要求的信任。
3. IБайду номын сангаасO9002:1994
iso9000标准条款
iso9000标准条款ISO 9000标准是国际标准化组织(ISO)制定的一系列质量管理标准,它为组织建立和实施质量管理体系提供了指导和支持。
ISO 9000标准条款包括一系列要求和指南,旨在帮助组织确保其产品和服务能够满足客户的要求,并持续改进其质量管理体系。
本文将对ISO 9000标准条款进行详细介绍,帮助读者更好地理解和应用这些标准。
首先,ISO 9000标准包括质量管理的基本原则,如客户导向、领导力、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、客户满意度等。
这些原则为组织提供了一个全面的框架,帮助其建立和维护一个有效的质量管理体系。
其次,ISO 9000标准还包括了一系列的术语和定义,这些术语和定义为组织内部沟通和外部交流提供了统一的语言和标准,有助于避免因沟通不畅而导致的误解和偏差。
ISO 9000标准还包括了质量管理体系的要求,这些要求涵盖了组织的各个方面,包括组织环境、领导力、规划、支持、运作、绩效评价和改进。
组织需要根据这些要求建立和实施质量管理体系,并不断改进其运作和绩效,以确保其产品和服务能够持续满足客户的要求。
此外,ISO 9000标准还包括了内审和管理审查的要求,这些要求有助于组织监控和评价其质量管理体系的有效性,并及时发现和纠正其中存在的问题和不足。
除了要求外,ISO 9000标准还包括了一些指南和建议,这些指南和建议为组织提供了一些实施质量管理体系的方法和工具,如文件控制、记录控制、内部审核、管理审查、不符合品的控制和纠正措施等。
这些指南和建议有助于组织更好地理解和应用ISO 9000标准,提高其质量管理体系的有效性和效率。
总之,ISO 9000标准条款包括了一系列的要求、指南和建议,帮助组织建立和实施质量管理体系,并持续改进其运作和绩效。
这些标准为组织提供了一个全面的框架和方法,有助于其确保产品和服务能够满足客户的要求,并提高其竞争力和持续发展能力。
因此,了解和应用ISO 9000标准对于组织来说是非常重要和必要的。
ISO9000-标准
ISO9001:原则条款1 范畴2 规范性引用文献3 术语和定义4 组织旳背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解有关方旳需求和盼望4.3 质量管理体系范畴旳拟定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织旳作用、职责和权限6 筹划6.1 风险和机遇旳应对措施6.2 质量目旳及其实行旳筹划6.3 变更旳筹划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文献旳信息8 运营8.1 运营旳筹划和控制8.2 市场需求旳拟定和顾客沟通8.3 运营筹划过程8.4 外部供应产品和服务旳控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改善10.1 不符合和纠正措施10.2 改善质量管理体系-规定1 范畴本原则为有下列需求旳组织规定了质量管理体系规定:a)需要证明其具有稳定地提供满足顾客规定和合用法律法规规定旳产品和服务旳能力;b)通过体系旳旳有效应用, 涉及体系持续改善旳过程, 以及保证符合顾客和合用旳法律法规规定, 旨在增强顾客满意。
注1:在本原则一中, 术语“产品”仅合用于:a) 预期提供应顾客或顾客所规定旳商品和服务;b) 运营过程所产生旳任何预期输出。
注2: 法律法规规定可称作为法定规定。
2 规范性引用文献下列文献中旳条款通过本原则旳引用而构成本原则旳条款。
但凡注日期旳引用文献, 只有引用旳版本合用。
但凡不注日期旳引用文献, 其最新版本(涉及任何修订)合用于本原则。
ISO9000: 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本原则采用GB/T19000 中所确立旳术语和定义。
4 组织旳背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应拟定外部和内部那些与组织旳宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期成果旳能力旳事务。
需要时, 组织应更新这些信息。
ISO9000标准详解
ISO9000标准详解关于ISO9000标准详解导语:下面应届毕业生培训网店铺为大家详细解答ISO9000标准,希望对大家有所帮助!一、什么叫ISO?ISO一词来源于希腊语“ISOS”,即“EQUAL”——平等之意,是国际标准化组织(International Organization for Standardization)的简称。
ISO是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织,又称“经济联合国”(现有成员国150多个)。
ISO为一非政府的国际科技组织,是世界上最大的、最具权威的国际标准制订、修订组织。
它成立于1947年2月23日。
ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,其日常办事机构是中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。
ISO 宣称它的宗旨是“发展国际标准,促进标准在全球的一致性,促进国际贸易与科学技术的合作。
”二、什么叫ISO9000?ISO标准由技术委员会(TECHNICAL COMMITTEES简称TC)制订。
ISO共有200多个技术委员会,2200多个分技术委员会(简称SC)。
TC和SC下面还可设立若干工作组(WG)。
三、什么叫认证?“认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。
1986中对“认证”的定义是:“由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。
”举例来说,对第一方(供方或卖方)提供的产品或服务,第二方(需方或买方)无法判定其品质是否合格,而由第三方来判定。
第三方既要对第一方负责,又要对第二方负责,不偏不倚,出具的证明要能获得双方的信任,这样的活动就叫做“认证”。
这就是说,第三方的认证活动必须公开、公正、公平,才能有效。
这就要求第三方必须有绝对的权力和威信,必须独立于第一方和第二方之外,必须与第一方和第二方没有经济上的利益关系,或者有同等的利害关系,或者有维护双方权益的义务和责任,才能获得双方的充分信任。
四、ISO9000的由来ISO9000是由西方的品质保证活动发展起来的。
ISO9000质量管理标准详解
ISO9000质量管理标准详解ISO9000质量管理标准是国际标准化组织(ISO)制定的全球通用质量管理体系标准。
ISO9000质量管理标准的实施对于企业来说至关重要,它有助于提高企业的竞争力,确保产品和服务的质量,实现可持续发展。
本文将详细解析ISO9000质量管理标准,包括其背景、原则、要求和实施步骤等。
一、背景ISO9000质量管理标准最早于1987年发布,旨在建立起一套科学、标准化的质量管理体系,为组织提供规范和指导,以实现客户满意度、质量改进和持续发展。
自那以后,ISO9000标准经过多次修订与更新,已成为全球范围内广泛应用的质量管理标准。
二、原则ISO9000质量管理标准基于以下八项原则,这些原则是建立和维持一个有效的质量管理体系的基础:1. 客户导向:组织应了解并满足客户的需求和期望。
2. 领导力:领导者应为组织的使命、愿景和价值观树立明确的指导方针。
3. 全员参与:组织应鼓励全员参与质量管理活动。
4. 过程方法:组织应采用过程方法来实现持续的改进。
5. 系统方法:组织应将资源和活动管理成一个系统。
6. 持续改进:组织应不断寻求机会来改进其绩效和效率。
7. 事实依据的决策:决策应基于事实数据和信息的分析。
8. 相互有利的供应商关系:组织应与供应商建立互利共赢的关系。
三、要求ISO9000质量管理标准包含一系列要求,这些要求被分为10个章节,并且适用于各种规模和类型的组织。
以下是这些章节的简要介绍:1. 范围:确定组织所实施质量管理体系的适用范围。
2. 规范性引用:列出与ISO9000标准相关的国际、地区、国家标准等。
3. 术语和定义:定义了一些在ISO9000标准中使用的术语和定义。
4. 质量管理体系:描述了建立、实施、维护和持续改进质量管理体系的要求。
5. 责任和权力:明确了质量管理体系的责任与权力的分配和沟通。
6. 管理资源:确保组织拥有所需的资源来实施和维护质量管理体系。
7. 产品实现:规定了产品实现过程中的要求,包括合同复核、设计控制、采购、生产、服务等。
ISO9000标准解析
预防 措施
▲③
□:明示形成程序 6 个 □:需要(或可以)形成文件 10 个
:新增部分 ①有重要的新增要求 ②要求略有增加
▲: 必须维持记录 21 个 ●:明示规定 5 个 ③没有新增要求,但表述上有改变 ④要求略有减少。
设 计 和 开 发 输 入
设 计 和 开 发 输 出
设 计 和 开 发 评 审
设 计 和 开 发 验 证
设 计 和 开 发 确 认
生 采 ● 产 购 和 产 服 品 务 的 提 ② 验 ③ 证 供 ▲ 的 ● ● 控 制 ③ 采 购 过 程 采 购 信 息
① ▲③
生 产 和 服 务 提 供 过 程 的 ③ 确 认
中安诚 ISO9000 标准解析
1 总则 1.2 应用 引用标准 ① 术语和定义 质量管理体系:4.1 总要求 ①
5.2 5.3 5.4
4.2 文件要求 ②
5.5
总 则 质量手册
② ②
文件控制 ④ 5.6 记录控制 ③
管理 承诺 ①
以顾客 为关注 焦点 ①
标 识 和 可 追 溯 性
▲ ④
顾 客 财 产 ▲ ③
产 品 防 护 ④
▲●②
8.2 8.3 8.4 8.5
8
测量、分析和改进
8.1
总则 ① 顾客 满意 ①
监视和测量 内部 审核 ●▲② 过程的监 视和测量 ① 产品的监 视和测量 ▲③
不合格品控制 ②▲
数据分析 ① 持续 改进 ①
改进①
纠正 措施
▲③
质 量 方 针 ① 质量 目标 ①
策 划
职责 、 权限和沟通
管理评审
质量管理 体系策划 ①
6.3
6
iso9000标准7.1.5理解
ISO 9000标准中的7.1.5条款是关于“监视和测量资源”的管理要求。
概述:
组织应确定并提供为确保结果有效和可靠所需的监视和测量资源。
这包括但不限于测量设备、测量方法、软件等。
1.确定需求:
1)组织首先需要明确哪些过程和产品特性需要进行监视和测量。
2)基于这些需求,确定所需的监视和测量资源,这可能包括硬件 (如测量设备)、软件 (如数据分析工具)以及具体的方法(如抽样计划、测试方法)。
2.提供资源:
1)组织应确保所需的监视和测量资源是可用的,且能够在需要的时间和地点进行使用。
2)这可能涉及采购、租赁、校准或内部开发等活动。
3.确保有效性和可靠性:
1)监视和测量资源必须能够准确、一致地提供所需的结果。
2)这通常需要通过校准、验证、比对或使用标准物质等手段来实现。
3)组织应建立和维护一个系统来管理这些活动,确保资源的持续有效性和可靠性。
4.维护:
1)监视和测量资源需要得到适当的维护,以保持其性能并延长使用寿命。
2)这可能包括定期的检查、清洁、调整、修理或更换部件等。
5.记录:
1)与监视和测量资源相关的所有活动,包括其确定、提供、验证、维护和校准等,都应被适当地记录。
2)这些记录应作为证据,证明组织已经满足了这一条款的要求。
6)持续改进:
1)组织应不断寻求改进其监视和测量资源的机会,以提高效率、准确性和可靠性。
2)这可能涉及技术的更新、方法的改进或流程的优化等。
ISO9000标准的理解详解
? 质量有好坏之分,也有主观的影响,故必须要有明确的标准,作为双 方的约定
? 恰到好处的质量,意味着好坏的程度与成本的最佳结合
? 以一定的可以控制的成本,所确定的产品各项性质的有机结合
品秀顾问 ISO9000内审员培训(二) 3
术语
? 产品(product):过程的结果 摘自:ISO9000:2000
? 必要的资源,是过程实施的基础 ? 过程是环环相扣的,上一过程的输出是下一过程的输入 ? 因此,你的工作,要为后面与您相关的人员或部门负责 ? 在假定输入符合要求的前提下,您的关注重点是:
您所负责过程的处理 P,考虑:
? 现在是什么样的P ? 存在哪些问题(您考虑到的以及后工程的抱怨或期望) ? 改善的计划 ? 实施改善
是ISO9001:2000不可分割的部分 ? 在QMS建立和实施过程中:
? 有关名词的理解依照 ISO9000:2000 ? 不可违背ISO9000:2000 的基本管理原则
品秀顾问 ISO9 采用ISO9000:2000中的术语和定义 ? 特别关注,供应链
? 通过QMS系统的有效运作和持续改善, 来增强顾客的满意程度
? 产品符合要求是前提 ? 顾客满意的提高是终极目标
品秀顾问 ISO9000内审员培训(二) 10
1.2应用
? ISO9001:2000的标准所描述的要求是通用的,适用于任 何的组织形态
? 生产型企业 ? 服务型企业 ? 政府机构 ? 民间团体
ISO9000内部审核员
ISO9001:2000标准的理解
The comprehension for ISO 9001:2000 standard
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iso9000 2000的基本准则和标准内容
iso9000 2000的基本准则和标准内容全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:ISO9000是国际上通用的质量管理体系,ISO9000标准是国际标准化组织于1987年开始颁发的质量管理体系标准。
ISO9000标准是对质量体系的一系列要求,目的是指导组织开发和实施一种体系,以确保产品和服务满足用户需求,同时提高组织的绩效和效率。
ISO9000标准对于组织而言是非常重要的,它可以帮助组织建立起明确的质量管理体系,提高产品和服务的质量,降低成本,增强组织的竞争力。
ISO9000标准经过多年的修订和完善,目前已经更新到ISO9000 2000版,下面我们来看一下ISO9000 2000版的基本准则和标准内容。
一、客户导向ISO9000 2000版的质量管理体系强调客户导向,这意味着组织应该明确了解客户的需求和期望,并确保产品和服务能够满足这些需求和期望。
组织需要建立有效的沟通机制,不断与客户保持联系,了解客户的反馈和意见,并作出及时的调整和改进。
二、领导力ISO9000 2000版的质量管理体系还强调领导力的重要性。
领导者需要为实施质量管理体系提供明确的方向和支持,建立质量政策和目标,指导团队实施质量管理体系。
领导者还需要不断地推动改进和创新,提高组织的绩效和效率。
三、过程方法ISO9000 2000版的质量管理体系强调过程方法,即将组织的活动看作一系列相互关联的过程,通过对这些过程进行分析和管理,实现组织的整体目标。
组织需要建立有效的过程管理体系,确保每个过程都能够达到既定的质量要求,提高组织的绩效和效率。
四、系统方法五、持续改进ISO9000 2000版的质量管理体系强调持续改进,组织需要不断地寻求改进的机会,采取有效的措施,提高产品和服务的质量,降低成本,增强组织的竞争力。
组织需要建立有效的改进机制,对质量管理体系进行周期性的评审和审查,确保持续改进的有效性和持久性。
ISO9000 2000版的质量管理体系是一个综合性的管理体系,它涵盖了组织的各个方面,包括客户导向、领导力、过程方法、系统方法和持续改进。
ISO9000质量管理体系标准
ISO9000质量管理体系标准1.引言1.1 目的和范围1.2 参考文件1.3 术语和定义2.质量管理体系的范围2.1 组织的上下文2.2 领导的承诺2.3 相关方的需求和期望2.4 适用于的产品和服务2.5 质量管理体系流程(包括范围和目标)3.规划3.1 风险管理3.2 质量目标的设定3.3 质量管理计划3.4 资源管理计划3.5 审核计划4.支持4.1 组织资源①人力资源②设备和基础设施4.2 公司文化和组织结构 4.3 知识管理4.4 沟通和沟通系统4.5 文件控制4.6 相关程序和记录的控制4.7 外部资源管理5.运作5.1 客户需求管理5.2 设计和开发5.3 供应商评估和选择5.4 产品和服务的控制5.5 生产和交付5.6 安装和调试5.7 监控和测量5.8 非符合品管理5.9 持续改进6.性能评估6.1 审核6.2 自我评估6.3 管理评审6.4 认证和注册评估7.持续改进7.1 问题解决和校正措施7.2 预防措施7.3 记录管理7.4 经验教训和最佳实践的分享7.5 绩效评估和报告8.文档控制8.1 文件创建和更新8.2 文件审查和批准8.3 文件发布和分发8.4 文件存储和维护附件:1.相关记录和数据表格2.执行程序和工作指导书3.公司组织结构图法律名词及注释:1.ISO 9000:国际标准化组织制定的一系列质量管理标准,旨在确保组织提供符合客户需求和法律法规要求的产品和服务。
2.质量管理体系:一套组织内部规定的程序、职责和资源,用于实施、管理和持续改进质量管理。
3.审核计划:确定审核目标、范围、资源和时间表,用于评估质量管理体系的有效性。
4.非符合品管理:识别、评估和处理产品或服务不符合规定要求的情况。
5.绩效评估和报告:定期评估质量管理体系的运行状况,并向相关方报告绩效。
ISO9000条款标准解析
ISO9000条款标准解析ISO9000条款标准解析ISO9001:2000共有八章,但认证审核所依据的条款是从第四章开始至第八章,共五章,也就是你说的五大部分:4.质量管理体系5.管理职责6.资源管理7.产品实现8.测量、分析和改进至于前三章,分别是:1.范围2.引用标准3.术语和定义ISO9001的全称是《质量管理体系----要求》,是2000版的ISO9000族标准的四个核心标准之一,而且是核心中的核心。
本章将按照该标准的目次,详细说明组织应该如何应用该标准。
为了便于解说,本章从第四章开始的标号与ISO9001的标号一致,并且定义一位数字的标号为“章”,两位数字的标号为“节”,三位数字的标号为“条”,章、节、条之下的各个有独立意义的句、段为“款”。
第一节 ISO 前言ISO9001的“前言”部分说明了如下问题。
国际标准化组织(简称ISO),是由各国标准化团体(即ISO成员团体)组成的世界性的联合会。
注:ISO是世界上最大的国际标准化组织之一。
它成立于1947年2月23日,美国的Howard Coonley 先生当选为ISO的第一任主席。
ISO的全称是Intenational Organization for Standardization.ISO这个缩写既非英文,也非法文,因为英文的缩写应是IOS,法文的缩写应是OIN,它是希腊文ISO,意思是“平等”。
ISO现有117个成员,包括117个国家和地区。
ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,日常办事机构是中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。
ISO的组织宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。
”ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动,其中技术委员会(TC)共185个,分技术委员会(SC)共611个,工作组(WG)共2022个,特别工作组38个。
ISO的2856个技术机构的技术活动的成果(产品)是“国际标准”。
iso9000系列标准是什么
iso9000系列标准是什么ISO9000系列标准是什么?ISO9000系列标准是国际标准化组织(ISO)制定的一系列质量管理标准,旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系,以确保产品和服务的质量满足客户的要求。
ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO9004等标准,其中ISO9001是最为常见和广泛应用的标准,被用于认证组织的质量管理体系是否符合国际标准要求。
ISO9000系列标准的核心理念是持续改进,这意味着组织应该不断寻求提高质量、效率和客户满意度的方法,并将这些方法融入到日常经营中。
ISO9000系列标准的实施可以帮助组织建立起一套科学、规范的管理体系,从而提高组织的管理水平和产品质量,增强组织的竞争力。
ISO9000系列标准主要包括以下几个方面的内容:1. 质量管理原则,ISO9000系列标准强调质量管理的基本原则,如客户导向、领导力、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、客观决策和供应商关系管理。
这些原则为组织提供了在质量管理方面的指导,帮助组织建立起以客户为中心的管理理念。
2. 质量管理体系要求,ISO9001是ISO9000系列标准中最为重要的标准,它规定了组织应该建立和实施的质量管理体系的要求。
这些要求包括组织环境的分析、利益相关方的需求和期望、风险管理、资源管理、产品和服务的设计与控制、过程绩效评价等内容。
3. 质量管理体系的实施和认证,ISO9000系列标准的实施需要组织进行一系列的准备工作和内部审核,以确保质量管理体系的有效性和符合性。
一旦质量管理体系符合ISO9001的要求,组织可以选择申请第三方认证,获得ISO9001认证证书,以证明其质量管理体系符合国际标准。
ISO9000系列标准的实施对组织有着诸多益处。
首先,它可以帮助组织建立起一套科学、规范的管理体系,提高组织的管理水平和产品质量。
其次,ISO9000系列标准的实施可以增强组织的竞争力,提升客户满意度,为组织赢得更多的市场份额。
ISO9000标准讲解
质量的广义性
质量不 质量不仅指产品的质量, 也包括过程质量和 品的质 也包括过程质量 过程质量和 质量管理体系的质量。 质量管理体系的质量。 产品的质量: 电风扇的转速、 观颜色、 产品的质量: 如电风扇的转速、外观颜色、 启动电压等 启动电压等。 过程质量: 程的不良率或者过程能力 过程质量: 如过程的不良率或者过程能力 指数(CPK) 投入与产出的比例, 与产出的比例 指数(CPK)、投入与产出的比例,过程的 稳定性、 化程度) 稳定性、工艺先进性(自动化程度)等。 质量管理体系的质量: 质量管理体系的质量: 适应内外部环境变 化的能力、实现质量目标的能力等 的能力等。 化的能力、实现质量目标的能力等。
质量概念的发展历程
符合性质量: 符合” 符合性质量:以“符合”现行标准的程度 作为衡量依据。 符合标准” 作为衡量依据。“符合标准”就是合格的 产品质量,“符合”的程度反映了产品质 产品质量, 符合” 量的一致性。 量的一致性。 适用性质量: 适用性质量:以适合顾客需要的程度作为 衡量的依据。 衡量的依据。认为产品的质量就是产品 适用性” “适用性”,即“产品在使用时能成功地 满足顾客需要的程度。 满足顾客需要的程度。” 广义质量: 广义质量:即质量是一组固有特性满足要 求的程度。既反映了要符合标准的要求, 求的程度。既反映了要符合标准的要求, 也反映了要满足顾客的需要, 也反映了要满足顾客的需要,综合了符合 性和适用性的含义。 性和适用性的含义。
质量方针
质量方针是指由组织的最高管理者正 式发布的该组织总的质量宗旨和质量 方向。 方向。 在内容上要求与组织的经营宗旨和方 向一致,包含持续改进的内容, 向一致,包含持续改进的内容,给出 制定质量目标的框架。 制定质量目标的框架。 在实施上要求在组织内得到沟通和理 作为管理评审内容之一。 解,作为管理评审内容之一。
ISO9000条文解析(doc 30)
ISO9000条文解析4.2 文件要求4.2.1 总则1. 理解要点1.3 质量方针和质量目标质量方针是指导由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
(GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000 3.2.4)质量目标是指在质量方面所追求的目的(GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000,3.2.5)。
质量方针和质量目标作为体系文件的最高一层文件,因为其是组织所追求的方向和目的,其它文件是为了实现方针和目标而展开制订的。
1.4 质量手册见4.2.2质量手册作为文件的第二层对质量体系范围、程序、过程进行描述。
程序指为进行某项活动或过程所规定的途径。
本标准所要求形成文件的程序包括6个方面:这些程序是标准明确的必须要形成的文件,但并不代表任何组织只需要5个程序文件。
为保证过程的有效策划、运作和控制,往往上述的5个程序是不足够的,因此,应根据下述情况来决定文件的多少及详略程度。
组织规模越大、活动越多及过程越复杂,往往需要有越多且越详细的文件来规定并指导运作,而人员的能力越强,所需的文件越少,人员的能力可能从教育、培训、技能及经历来判断。
本标准所要求的质量记录体现在标准条款中有(见4.2.4)提示之处,主要包括:1.7.4 测量分析和改进类记录文件可以是书面的或采用电子文档形式(任何形式或媒体)2.1 最高管理者确定质量方针和目标(见)4. 错误的理解说明:按照ISO9000:2000质量方针和质量目标属于体系文件。
说明:形成文件的程序可能不仅指程序文件,可能还包括作业指导书类(work instrction)的文件,尽管标准中未提及作业指导书,但作业指导书属于文件化的程序范畴。
说明:除了标准规定的5个必须的程序外,没有强制要求其它的过程都需要文件规定。
说明:ISO9000:2000明确规定质量记录属于体系文件并需要进行控制。
说明:文件的多少或详细程度与管理水平及效率没有直接的关系,组织应根据其规模、产品特点、过程特点、人员能力等来考虑文件的结构及内容。
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ISO9000条款标准解析ISO9001:2000共有八章,但认证审核所依据的条款是从第四章开始至第八章,共五章,也就是你说的五大部分:4.质量管理体系5.管理职责6.资源管理7.产品实现8.测量、分析和改进至于前三章,分别是:1.范围2.引用标准3.术语和定义ISO9001的全称是《质量管理体系----要求》,是2000版的ISO9000族标准的四个核心标准之一,而且是核心中的核心。
本章将按照该标准的目次,详细说明组织应该如何应用该标准。
为了便于解说,本章从第四章开始的标号与ISO9001的标号一致,并且定义一位数字的标号为“章”,两位数字的标号为“节”,三位数字的标号为“条”,章、节、条之下的各个有独立意义的句、段为“款”。
第一节 ISO 前言ISO9001的“前言”部分说明了如下问题。
国际标准化组织(简称ISO),是由各国标准化团体(即ISO成员团体)组成的世界性的联合会。
注:ISO是世界上最大的国际标准化组织之一。
它成立于1947年2月23日,美国的Howard Coonley 先生当选为ISO的第一任主席。
ISO的全称是Intenational Organization for Standardization.ISO这个缩写既非英文,也非法文,因为英文的缩写应是IOS,法文的缩写应是OIN,它是希腊文ISO,意思是“平等”。
ISO现有117个成员,包括117个国家和地区。
ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,日常办事机构是中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。
ISO的组织宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。
”ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动,其中技术委员会(TC)共185个,分技术委员会(SC)共611个,工作组(WG)共2022个,特别工作组38个。
ISO的2856个技术机构的技术活动的成果(产品)是“国际标准”。
ISO现已制定出10300多个国际标准,主要涉及基础与方法标准,也有很多各行各业各种产品的技术规范,也包括科学方面的标准,如化学元素周期表、米千克秒制(国际单位制)、概念学等。
ISO与国际电工委员会(简称IEC)在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。
注:IEC是另外一个很大的国际标准化组织,IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动,ISO则负责除此之外的所有其他领域的标准化活动。
ISO9000:2000是由ISO/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会制定的。
注:TC176是ISO第176个技术委员会,成立于1979年,当时称为“质量保证技术委员会”,1987年更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。
系统TC176是专门制定质量管理和质量保证标准的,它制定出来的标准统称为“ISO9000族”标准。
ISO9000族经过了如下发展:第一版(即1987版)的ISO9000族标准只有6个(略),当时称为“ISO9000系列标准”。
从1990年开始,TC176又陆续发布了一些质量管理和质量保证标准,且于1994年对上述ISO9000系列标准进行了第一次修订,至此,ISO9000族标准共有16个。
1994年之后,ISO9000族标准的队伍不断扩大,至2000年改版之前,共有22个标准和2个技术报告(TR)。
通常称为ISO9000族第二版标准。
ISO9001第三版(2000版)取代第二版的ISO9001、ISO9002、ISO9003三个质量保证模式,包括对这些文件的技术性修订。
注:2000版的ISO9001对1994版的ISO9001的主要的技术修订是采用PDCA循环的过程方法模式,不再使用要素分类的方法,而是把20个要素分别归类于质量管理体系,管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进五个模块。
原已使用ISO9002、ISO9003的组织只需按ISO9001:2000标准第1.2条的规定删减某些要求,仍可使用ISO9001:2000标准。
本标准的名称发生了变化,不再有“质量保证”一词。
注:质量保证活动最早是50年代末从西方的军工企业发展起来的。
1959年,美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了质量保证要求,要求承包商“应在实现合同要求的所有领域和过程(例如:设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、装箱、贮存和安装)中充分保证质量。
”并对质量保证体系规定了两种统一的模式:a) 军标MIL-Q-9858A《质量大纲要求》;b) 军标MIL-I-45208《检验系统要求》。
承包商要根据这两个模式编制《质量保证手册》,并有效实施,国防部供应局要对照上述标准逐步检查、评定承包商的实施情况,这实际上就是现代的第二方审核的雏形。
后来,美国军工企业的这个经验很快被其他工业发达国家的军工企业所采用,并逐步推广到民用工业。
质量保证活动由此在西方各国蓬勃发展起来。
“质量保证”这一术语的最新定义是:“质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。
”(见ISO9000第3.2.11条)这说明它已经是质量管理术语的内涵,不能和质量管理术语并列。
而且,2000版的ISO9001已经把增强顾客满意作为应用标准的主要目的,相对于顾客满意的高标准来说,质量保证已经是低要求,所以,在ISO9001的名称中取消了“质量保证”一词。
上述“质量管理”术语的定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
”(ISO9000第3.2.8条)第二节引言ISO9001的“引言”部分主要说明了如下几个问题:对质量管理体系的结构或文件的设计不作统一要求。
注:ISO9001标准不强调组织采用同一模式的质量管理体系文件,质量管理体系的结构和文件的设计应该应不同组织的不同情况而定。
质量管理体系要求是对产品要求的补充。
注:产品要求是对产品本身的特性所规定的要求,质量管理体系要求则是针对质量管理体系的特性所规定的要求。
产品要求可由顾客规定,或由组织通过预测顾客的要求规定,或在技术规范、产品标准(包括国际标准、国家标准、行业标准、企业标准)和法律法规中规定,以满足顾客的需求和期望。
ISO9001本身不规定产品要求,是对任何组织的质量管理体系提供通用的、基本的要求,以保证组织的质量管理在受控状态下进行,并持续地改进,保证组织能够稳定地提供合格的产品,帮助组织增进顾客满意。
质量管理体系要求不可能代替产品要求,组织要提供合格的产品,必须根据产品要求的规定去组织生产或提供服务。
实施ISO9000质量管理体系能够提高产品的合格率,却不可能保证每一个产品都合格。
所以,一般规定,ISO9000认证的证书不能标志在产品上,以免误导消费者。
本标准能用于内部和外部(包括认证机构)评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。
注:这句话实际上是说明本标准是第一方、第二方、第三方审核的依据。
第一方审核,即组织的内部质量审核;第二方审核,即顾客对组织的审核,或组织对供方的审核;第三方审核,即认证机构对组织的审核。
本标准的制定已经考虑了ISO9000和ISO9004中所阐明的质量管理原则。
注:本标准的条款中已经体现了八项质量管理原则(详见第一章)。
过程方法和以过程为基础的质量管理体系模式图注:这一节阐明了本标准鼓励组织在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法,并推荐PDCA模式,介绍了以过程为基础的质量管理体系模式图,以展示本标准的结构。
(详见第一章)与ISO9004:2000的关系注:这一节阐明了ISO9001和ISO9004存在着如下的关系:a) 两者是一对协调一致的质量管理体系标准,可相互补充,也可单独使用。
b) ISO9001是质量管理体系的基本要求(最低要求),而ISO9004是质量管理体系的更高要求。
c) ISO9001所关注的是质量管理体系的有效性,而ISO9004关注的是持续改进组织的总体绩效与效率。
d) ISO9001是阐明要求的规范,而ISO9004是推荐的指南。
e) ISO9001可供组织内部使用,也可用于认证或合同的目的,而ISO9004只供组织的内部使用,无意用作认证或合同的目的。
与其他管理体系的相容性注:这一节内容阐明了如下几个问题:ISO9001与ISO14001:1996相互趋近,两类标准有明显的相容性,体现在ISO9001中涉及到有关环境管理体系的要求(如6.4条);ISO14001中也有质量管理体系方面的要求。
质量管理体系能够和相关的管理体系结合或一体化。
组织为了建立符合本标准所要求的质量管理体系,可能会改变现行的管理体系,如调整组织结构,要求内部沟通等等。
上述“管理体系”术语的定义是:“建立方针和目标并实现这些目标的体系。
”(见ISO9000第3.2.2条);“质量管理体系”定义是:“在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
”(见ISO9000第3.2.3条)第三节适用范围、引用标准和定义ISO9001 “1.1总则”注:这一条说明本标准适用于有如下两类需求的组织:a) 需要向顾客提供质量保证的组织;b) 旨在增强顾客满意的组织。
ISO9001 “1.2应用”注:这一条说明,本标准适用于各种类型,不同规模和提供不同产品的组织。
ISO9000第3.3.1条对“组织”这一术语的定义是:“职责、权限和相互关系得到安排的一组人员和设施。
示例:公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合。
注1:安排通常是有序的。
注2:组织可以是公有的或私有的。
注3:本定义适用于质量管理体系标准。
术语‘组织’在ISO / IEC指南2中有不同的定义。
”可以看出,本定义所指的组织不限于经济组织,即不限于企业。
如果考虑概念的逻辑性和考虑我国对组织的划分习惯,按照组织的目的来分类,组织的类别有企业单位——以赢利为目的的经济组织,如公司、集团、商行、代理商等;根据其经济性质,又可分为国营的、集体的、私营的;根据其投资形式,可分为股份制的、非股份制的。
事业单位——以促进社会发展为目的的服务组织,如学校、医院、慈善机构、研究所等;国家机关——以管理社会为目的的政府机关、权力机构、司法机构,如国务院、财政部、文化局、法院、检察院等;社团单位——以其他目的组织起来的社会团体或群众组织,如工会、妇联、共青团、学生会、各种学术团体等。
如果考虑ISO9000第3.4.2条对产品的定义:产品是“过程(2.4.1)的结果。
注1:有下述四种通用的产品类别:——服务(如运输);——软件(如计算机程序、字典);——硬件(如发动机机械零件);——流程性材料(如润滑油)。
……”由此可见,由于任何组织都有由特定的活动构成的特定的过程,则任何组织都有特定的产品。