采油厂工作总结

采油厂工作总结

工作总结

去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕

业

后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，

终于走

出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名

勤奋、

敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽

快的让

自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全

融入了

采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良

好的基

础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我

是那么

的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水

井的工

作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。

然后教

会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告

诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否

正确，

如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简

单认识

到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能

蒙混过关。

之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向

油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的

开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算

注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项

巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，

严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，

并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切

的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始

了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步

强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树

立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个

人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，

本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进

一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干, 奋发进取。我将尽我最大

的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇二：采油厂2019

年生产总结

川口采油厂2019年生产总结各项生产任务指标完成情况：—原油任务：公司计划300000吨，预计完成300000吨。—原油交售：公司计划294000

吨，预计完成294000吨。—钻井进尺：全年计划100200米，完成96087米。—完钻口数：全年计划116口，完成116口。—新井安装：年计划116口，完成116口。—压裂工作量：年计划433口（新井116口，旧井317口），完成新井116井次/116口，

旧井355井次/369口。

—修井：大修2073口，小修4246口，处理事故井62口，洗井306口，加深泵挂114

口。

2019年七、八月，我厂遭遇到建厂以来最严重的自

然灾害，造成了前所未有的损失。多次大暴雨使我厂道路、电力设施遭受了毁灭性破坏：

大面积山体滑坡，多处发生泥石流和洪水，随处都是塌方，道路、桥梁、涵洞基本被毁坏；

抽油机、储油罐大量被掩埋，井场围墙大面积坍塌，值班房大部分地基下沉；电杆基本全部

倒塌，变压器大部分被毁坏或冲走；注水系统无法运转，输油、输水管线受损严重。导致我

厂生产全面瘫痪，油区道路全部毁坏，电力全部中断，基础设施损毁严重。在厂党政的正确领导下，按照厂党政对原油生产的统一部署和安排，精心组织，合理安排，积极补产，保证了我厂全年原油生产任务的完成。2019年，主要做了以下几方面工作：

一、及时调整生产计划，加快产能建设步伐及时制定补产计划，抓好产能建设。面对如此严重的灾情我们不仅要克服一切困难，还要实时调整计划，确保了四季度原油补产任务的完成。

（1）我厂另辟蹊径实行机关科室包区队的办法，在“大干四个月劳动竞赛”以来，将机关科室的奖金与采油各区队挂钩，制定详细明确的奖罚规定，机关科室劳动竞赛奖和中层兑现奖，按所包单位奖惩办法统一执行，同时要求机关科室人员下沉基层，现场推进进度，并成立竞赛协调、考评、保障、宣传四个职能组，全力服务生产，确保原油生产保持高效运转。。

（2）加快新井的钻井和投产速度，各单位积极配合，迅速抢通新井的道路，保证了今年116口新井任务的完成。

（3）重点加强二次压裂和其他旧井挖潜工程作业技术管理和质量把关，把好外协施工队伍资质审查关、合同签订关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验收，外协队伍作业，必须要有技术人员现场监督，签字验收。逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场管理水平和技术增产成效，使挖潜措施以优质高效的有限作业井次赢得最大限度的增产效果。

二、积极开展“党建引领文化、文化提升管理”大讨论各单位迅速行动，组织召开各生产单位认真学习了杨悦董事长在“党建引领文化、文化提升管理”主题讨论会上的讲话，并围绕“关爱员工、呵护油井、感恩延长、回报社会”进行了热烈的讨论。针对各单位的生产实际情况，就生产管理的现状、及如何提升管理展开了热烈讨论。三继续加强油井计量工作

（1）为了进一步摸清油井产能，夯实生产任务，全面加强油井管理，切实掌握油井生产状况，规范油水井计量管理，提高油水井管理水平。针对公司下达的油井测产通知要求，我厂四月份迅速开展了为期50天的油井测产活动。

（2）12月份按公司要求，及时开展了2019年的油井普查活动，健全了油井资料，并对油井计量工作开展了复查核查工作，进一步提高油井计量管理和操作水平。

四、强化质量，提高油井检修效益

在油井检修方面，我们不断加大检修力度，主要从抓内部作业质量管理和工作责任心上入手，重点针对油井测试中发现的坏井进行分析研究，对症下药。全面提高检修质量，延长检修周期。

五、强化安全管理，促进安全生产安全工作是各项工作中的头等大事，我们一贯坚持“以人为本，安全第一”的原则，牢固树立安全防范意识，做到了工作部署到位，责任落实分明。

(1) 加强汛期安全检查，对各采油大队的临时值班房，野外站点进行了排查，加强道路易滑坡和塌方路段的检查，确保了汛期没有发生任何安全事故。

(2)是加大现场作业监管力度。安全科每月对一线进行不少于3次的巡回检查，对操作规程、检修质量、井场污染等坚持“四不放过”的原则，发现问题进行现场处罚、现场整改。

(3)是加强主要交通路口的路检、路查，加大了油区道路的监管力度，降低了交通事故的发生。