发型师如何制定目标

发型师如何制定目标

文/ 驰峰在以前的文章中，我重点讲了很多关于发型师心态方面的内容，确切地说是在调整我们发型师的心态。在发廊中有许多的发型师都有自己的想法，心态也非常复杂。如果你认真看了前面我所写的文章，你的心态一定会有所调整，或者说有了一定的思路。做一个适应现代发廊发展的发型师，要走出一条成功的路其实不难，只要找到方法，成功很快就会实现。在以前的章节中我多次提到成功，下面我把成功下一个定义，成功：就是达到预期目标。从成功的定义可以看出，发型师要想成功，必须要有目标。下面我向大家讲解一下发型师如何制定目标。发型师制定目标需要三个步骤：一是调整心态，二是摆正位置，三是制定目标。刚才提过在以前的文章中我已经对发型师的心态做了一些调整，所以在本文中调整心态我只作简单总结性论述。我重点对摆正位置和制定目标进行论述。

一、调整心态

发型师调整心态，实际上就是了解自己，很多成功的人或是不成功的人的区别就是一个了解自己一个不了解自己，了解自我的

人才能突破自我，这就是我们常说的破茧而出吧这里我也驳一些人的说法，曾经有人说发型师调整心态就是老板用我的手艺发财，我借他的宝地发财，我认为这样的人心态太过于片面。

二、摆正位置

我们先来看一段对话

甲：你是干什么的？

乙：我是一名发型师。

甲：做一名合格的发型师具备哪些条件？

乙：⑴具有一流的心态。⑵具有一流的技术。⑶良好的沟通能力⑷良好的素质等等。

甲：你认为自己怎样才能完善你所说的这些内容呢？

乙：我会努力学习的。

甲：那你是怎样努力的呢？

乙：…………（无言以对）

通过这段对话你是否受到一些启发，发型师做事情始终很模糊，没有把目标量化，更没有把量化的目标制定出计划来，对于一个发型师来讲总会有这样或那样的理由，我每天工作那么晚，哪有时间学习。“我每天这么累，休息的时间还不够还让我看书”。对我来说发型师并不是没有时间学习的，只是没有掌握利用时间的方法，任何一个发型师想要学习，充实自己，都会感觉要有很多事重要的要做，但是又不知从哪件事情着手，在这里我把一套管理时间的方法教给每位发型师，首先你把你要做的所有事都写出

来，然后把重要的并且紧迫的放在第一象限内，再把重要不紧迫的放在第二象限内，把紧迫的不重要的放在第三象限内，最后把不重要也不紧迫的放在第四象限内，比如你有六件事，三件重要而紧急的事，一件不重要紧急的事，有二件重要不紧急的事，你把它们填好后，再每天列出一个学习计划，如图：

1 ⑴是否完成（）完成（）%

2 ⑵是否完成( )完成（）%

3 ⑶是否完成（）完成（）%

4 ⑷是否完成（）完成（）%

5 ⑸是否完成（）完成（）%

6 ⑹是否完成（）完成（）% 把每天你认为最重要最紧迫的放在第一位，放在第一象限，然后根据每日计划表检查自己是否完成或者完成的百分比是多少？在这里需要说明的是，如果你发现你每天都在忙于应对第一项象限的人，相信你一定不是一个成功者，因为这些事情，都是一些“火烧眉毛”的事情，这就证明你平时不注重日常积累，如果你每天都在做第二象限里的内容。（重要不紧急的）

比如你要看一本书，这本书的内容对于你很重要但不紧急，你给自己的每日计划规定一天要看三十页。这样有可能这本书在十天之内已经看完了。假如你要看这本书，但并没有看。当你需要它的时候，看这本书就变成是第一象限里的事了。如果你把看这本书的事，放在的第二象限就不会出现“火烧眉毛”这样的事了。

在这里多说几句，一个发型师能够主动学习固然是好事，如果一个发廊中的每位发型师都能主动学习，这就不容易。如果发廊的经营者能够创造学习环境，更准确地说，把自己的发廊打造成学习型企业。不管谁加入这个企业都会被这种环境所改造，既使这个发型师从来都不学习。生活中很多人做事都流行形式，重于口号，我要怎样怎样，我想怎样怎样，如果说发型师摆正位置时过程的话，干什么像什么就是结果却不象是一名发型师，你的种种行为是否让接触到你的人认同这最重要。

三、制定目标

这里所提到的目标是一个长期目标或者说是你一生的目标，有这样一句话，求高者居中，求中者居下我用这句来说明目标长短，就是说目标定的长，目标定的短你的路就很短或者说心高你就会走高，心低就会走的很低。目前在社会上很多人没有目标，更准确地说，是目标模糊，也有一少部分人有短期目标。今年我怎样明年我怎样/只有更少的一部分有长期目标。有的人开始先休息，然后才努力，结果是最后精疲力竭；有的人尚未奋斗，先想胜利；有的人先学最无关紧要的事，有大用的事情拖到人生将尽之时才做；无论求知还是生活方法最要紧。这里提的方法实际就是目标，发型师为什么要制定长期目标呢？我的目标是让发型师做事使终坚持一个以终为始的原则。以终为始，简单理解就是以最终的目标来开始你的工作，以终为始就是长期目标。那发型师怎样制定自己的目标呢？我们把企业想做成一个什么样的企业称为企业愿

景“你想做什么就是你的愿景，你的目标。在这里大家还要看一段对话”

甲：你想成为什么？

乙：⑴我想开店⑵当技术总监⑶当大师⑷想当老师

甲：你最想成什么或者说把它当做你一生追求的目标是什么？乙：我最想开店

甲：你知道开店需要具备哪些条件吗？

乙：⑴需要资金⑵需要人⑶需要技术⑷必须懂管理⑸必须懂经营这时你已经有了目标，而且你也量化了你的目标。那么下一步要针对你已经量化了的目标再制定出计划例如：第二个量化目标需要人，这时你要列出计划，⑴我都需要什么样的人。⑵需要多少人。⑶这些人怎么获得用什么方式获得，当你有了这些计划，你就会在你的工作生活中留意与人相处，建立起你的情感账户，学会在工作关心他人，体贴他人，甚至可以说在你开启你自己事业之前一直在寻求能和你一起开创事业的人或者说是合作伙伴。当你把量化了的目标再制定出计划，这不能保障你成功，因为还要规定出时间，制定目标的基本模式是：

一、目标

二、量化目标——①②③④⑤

三、制定计划——第一年第二年第三年当你看完上文之后你的情绪可能会有一些波动，反思自己是否有目标，有目标有没有量化自己的目标，有没有制定出计划，但是