非上市公司股权激励方案模板
非上市公司的股权激励方案范本
非上市公司的股权激励方案范本一、股权激励目的股权激励的目的就是为了让公司的发展与员工的利益紧密绑定，让员工更有主人翁意识，共同为公司的发展出力。
简单来说，就是让大家有钱一起赚，有难一起扛。
二、股权激励对象1.核心团队成员：公司创始人、高层管理人员、技术骨干等。
2.关键岗位员工：对公司业务有重大影响的关键岗位人员。
3.优秀员工：表现突出的员工，为公司发展作出突出贡献。
三、股权激励方式1.虚拟股权：公司给予员工一定比例的虚拟股权，员工享有分红权，但不享有表决权和所有权。
2.实际股权：公司转让部分实际股权给员工，员工享有表决权、分红权和所有权。
四、股权激励额度1.虚拟股权：根据员工级别、岗位、贡献等因素，设定不同的虚拟股权比例。
2.实际股权：根据公司实际情况，合理分配实际股权比例。
五、股权激励时间1.虚拟股权：员工自获得虚拟股权之日起，享有分红权，时间为3-5年。
2.实际股权：员工自获得实际股权之日起，享有表决权、分红权和所有权，时间为5-10年。
六、股权激励条件1.员工需在公司工作满一定年限，一般为2年。
2.员工需达到公司设定的业绩指标，如年度销售额、净利润等。
3.员工需遵守公司规章制度，无严重违规行为。
七、股权激励实施步骤1.制定股权激励方案：明确激励对象、激励方式、激励额度、激励时间等。
2.提交董事会审批：将股权激励方案提交给董事会审批，确保方案合理、合规。
3.签订股权激励协议：与员工签订股权激励协议，明确双方权利义务。
4.股权激励实施：按照协议约定，向员工发放虚拟股权或实际股权。
5.跟踪评估：对股权激励效果进行跟踪评估，根据实际情况调整方案。
八、股权激励风险控制1.设定退出机制：员工离职、退休或发生严重违规行为时，公司有权回购其股权。
2.限制股权转让：员工持有的实际股权不得随意转让，需经公司同意。
3.避免股权纠纷：建立健全股权激励纠纷解决机制，确保公司稳定发展。
九、股权激励效果评估1.员工满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解员工对股权激励的满意度。
非上市公司股权激励方案模板
非上市公司股权激励方案模板一、激励对象1.公司高层管理人员2.核心技术人员3.业务骨干4.对公司有特殊贡献的员工二、激励方式1.股权分配：将公司部分股权分配给激励对象，使其成为公司股东，享有股东权益。
2.股权期权：赋予激励对象在未来一定期限内，以约定价格购买公司股权的权利。
3.股权增值权：激励对象根据公司业绩指标，享有公司股权增值收益的权利。
三、激励条件1.激励对象需在公司连续工作满一定年限。
2.激励对象需在公司担任重要职务或具备特殊技能。
3.激励对象需符合公司绩效考核标准。
四、激励规模1.股权分配：占总股本的5%-10%。
2.股权期权：占总股本的1%-5%。
3.股权增值权：占总股本的1%-5%。
五、激励周期1.股权分配：一次性分配。
2.股权期权：分为三个阶段，每阶段一年。
3.股权增值权：每年进行一次考核，符合条件即可享有。
六、激励方案实施步骤1.制定股权激励方案：明确激励对象、激励方式、激励条件、激励规模等。
2.提交董事会审批：由董事会审议并通过股权激励方案。
3.公告激励方案：在公司内部公告股权激励方案，让全体员工了解。
4.签订股权激励协议：与激励对象签订股权激励协议，明确双方权利义务。
5.股权分配：按照股权激励方案进行股权分配。
6.股权期权发放：按照股权激励方案进行股权期权发放。
7.股权增值权实施：根据公司业绩进行股权增值权考核，符合条件即可享有。
七、激励效果评估1.激励对象满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解激励对象对股权激励方案的满意度。
2.公司业绩提升：对比实施股权激励前后的公司业绩，评估激励效果。
3.员工稳定性：观察实施股权激励后员工的离职率，评估激励效果。
八、风险防范1.法律风险：确保股权激励方案符合相关法律法规，避免产生纠纷。
2.财务风险：合理评估公司财务状况，确保股权激励方案的实施不会对公司造成负担。
3.管理风险：建立健全激励对象考核机制，防止激励对象滥用权利。
注意事项一：激励对象的精准定位解决办法：别一股脑儿地给所有人股权，得挑挑拣拣。
非上市公司股权激励方案模板
非上市公司股权激励方案模板甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规规定，在平等自愿基础上就非上市公司股权激励事宜达成如下协议：11 股权激励目的111 激励核心员工提升企业竞争力112 建立长期激励机制实现企业持续发展113 吸引优秀人才促进公司快速发展111 股权激励对象及条件1111 具备良好职业操守及突出贡献者1112 在公司连续工作满规定年限1113 经公司董事会或股东大会批准112 股权激励方式1121 股票期权授予1122 限制性股票奖励1123 虚拟股票分配113 股权数量确定1131 根据个人贡献度设定1132 参考市场惯例与公司规模1133 结合企业发展阶段与目标114 行权价格与期限1141 行权价格原则上不低于公司每股净资产1142 行权期限通常为三年至五年1143 特殊情况下可调整行权条件115 权益归属与转让限制1151 激励对象获得股份后需持有一定期限1152 在未达到规定条件前不得随意转让1153 退出时按照约定方式进行回购或处置116 财务处理与税务安排1161 记录相关会计科目确保准确无误1162 遵循国家税法规定及时申报缴纳所得税1163 制定具体实施细则便于操作执行117 管理机构与监督机制1171 成立专门委员会负责日常管理1172 定期向股东汇报进展情况1173 接受外部审计监督确保公正透明118 法律责任与违约条款1181 违反协议将承担相应法律责任1182 对于恶意损害公司利益行为进行追责1183 明确各方权利义务防止纠纷发生119 协议变更与解除条件1191 经双方协商一致可对协议内容作出修改1192 发生重大变化影响实施效果时可终止协议1193 解除协议需提前通知并完成交接手续1110 争议解决方式11101 通过友好协商解决分歧11102 必要时提交仲裁机构裁决11103 遵守法院判决结果维护双方权益1111 协议生效及其他事项11111 自双方签字盖章之日起生效11112 本协议一式两份具有同等法律效力11113 未尽事宜由双方另行商定补充条款以上各项条款经双方充分讨论并达成共识现予以确认执行。
非上市公司股权激励方案范本
非上市公司股权激励方案范本一、股权激励的目的股权激励是一种通过给予公司员工股权，使其能够以股东的身份参与公司决策、分享利润、承担风险，从而激励员工为公司长期发展努力工作的激励机制。
对于非上市公司而言，实施股权激励的主要目的包括：1、吸引和留住优秀人才在竞争激烈的人才市场中，股权激励可以作为一种独特的福利，吸引高素质的人才加入公司，并激励他们长期为公司服务，降低员工的流失率。
2、激发员工的积极性和创造力使员工成为公司的股东，能够让他们更加关注公司的长期发展，积极主动地为公司创造价值，提高工作效率和创新能力。
3、促进公司的长期稳定发展通过股权激励，将员工的利益与公司的利益紧密结合，促使员工为实现公司的战略目标而努力，推动公司持续健康发展。
4、增强公司的凝聚力和团队合作精神股权激励让员工共同分享公司的成长成果，有助于营造良好的企业文化，增强员工之间的合作和信任，提高团队的凝聚力。
二、股权激励的对象1、公司的高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监等，他们对公司的经营决策和管理起着关键作用。
2、核心技术人员掌握公司核心技术和研发能力的人员，他们的技术创新对公司的发展至关重要。
3、业务骨干在市场开拓、销售、生产等关键业务领域表现出色的员工，他们对公司的业绩提升有重要贡献。
4、有潜力的员工具备较大发展潜力和培养价值的员工，通过股权激励激发他们的潜力，为公司未来的发展储备人才。
三、股权激励的模式1、股票期权公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
激励对象可以在规定的时期内行使期权，购买股票，从而获得股票增值收益。
2、限制性股票公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，但对股票的出售或转让等权利进行限制。
只有在满足特定条件（如服务年限、业绩目标等）后，激励对象才可出售限制性股票并获得收益。
3、股票增值权公司授予激励对象一种权利，在规定的期限内，根据公司股票价格的上涨幅度获得相应的收益，但激励对象不实际拥有股票，也不拥有股东表决权、配股权等权利。
非上市公司股权激励方案(完整版)
非上市公司股权激励方案(完整版)非上市公司股权激励方案(完整版)一、前言本是针对非上市公司设计的股权激励方案，解释了公司为了激励员工、吸引人才和提升团队协作能力而采取的股权激励机制。
该方案旨在提供积极的激励措施，使员工与公司利益紧密相连，共同推动公司的发展。
二、目的和背景1.目的本方案的目的是为了激励员工的创新能力、紧密连系员工与公司的利益关系，提高员工忠诚度和稳定性。
2.背景随着公司业务的发展，为了吸引和留住核心人才，公司决定设计并实施股权激励方案。
该方案将公司提升员工的积极性和责任感，加强员工和公司之间的合作关系。
三、股权激励方案概述1.方案目标本方案的目标是为公司员工提供股权激励，以激发其积极性和创造力，使其与公司的利益紧密相连，增强公司整体竞争力。
2.方案内容本方案将通过股票期权、股份配售等方式，授予相应的股权激励权益给符合条件的员工。
四、股权激励方案设计1.股权激励对象本方案适用于公司的正式职工，包括高级管理人员和核心技术人员等。
2.激励方式公司将根据员工的绩效和贡献情况，采取以下方式进行股权激励：(1)股票期权激励：根据员工的岗位级别和绩效表现，授予一定数量的股票期权给符合条件的员工。
(2)股份配售：公司将根据员工的绩效和贡献情况，决定是否向员工配售部分公司股份。
3.股权激励权益计划本方案制定了详细的股权激励权益计划，包括规定每位员工获得股票期权数量、股份配售比例、行权条件、行权期限等。
五、方案实施与管理1.实施步骤本方案的实施需要经过以下步骤：(1)确定股权激励对象；(2)制定股权激励计划；(3)设定激励指标和标准；(4)公开、透明地向员工宣布方案；(5)分配股权激励权益给符合条件的员工。
2.管理与监督为了确保方案的公正性和可行性，公司将设立股权激励管理委员会，负责方案的管理和监督，确保方案的顺利实施。
六、附件本所涉及附件如下：1.股权激励权益计划2.股权激励管理委员会组成和职责七、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1.股权激励：企业为了激励员工，将一定数量的股权授予符合条件的员工的方式。
非上市公司股权激励方案范本
非上市公司股权激励方案范本一、方案目的非上市公司为了吸引和激励优秀员工，提高公司经营效益，特设计本股权激励方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体核心骨干员工，包括高管人员、关键技术人员和销售骨干等。
三、激励方式1.股票期权激励公司将向被激励对象授予股票期权，被激励对象获得期权的行权价格为xxx元，有效行权期为xxx年，行权形式为现金结算。
2.股份奖励公司将按照被激励对象的贡献程度，决定授予的股份比例。
获得股份奖励的员工需要在公司规定的锁定期内持有股份。
四、激励对象的条件1.服务期限要求被激励对象需要在公司连续工作满xxx年，才能获得股权激励。
2.绩效要求被激励对象需要达到公司规定的绩效指标，方可享受股权激励。
具体绩效指标将根据员工不同的岗位角色而定，公司将定期进行评估和考核。
五、股权激励行权规则1.行权方式被激励对象在行权期内，可选择将股票期权行权转换为现金结算或者实际持有公司股份。
2.行权决策被激励对象需要在行权期到期前向公司提交书面申请，提出是否以行权所获取的股份进行转让或者保留的决策。
六、解除股权激励1.解除激励条件在以下情况下，被激励对象将解除股权激励：- 员工主动离职或被公司辞退；- 员工涉嫌违法犯罪，丧失继续享受激励权益的资格。
2.期权行权后解除被激励对象在行权之后，若不再持有公司股份，将自动解除激励。
七、其他条款1.方案变更公司保留随时修改、调整本激励方案的权利，并以书面形式通知被激励对象。
2.解释权对于本方案条款的解释权归公司所有。
八、特别声明本方案的目的是激励员工积极工作，促进公司发展。
被激励对象需遵守公司的相关规定和制度，不得从事任何损害公司利益的行为。
以上为非上市公司股权激励方案的范本，具体实施时，请根据公司自身情况进行调整和完善。
股权激励不仅能激发员工的积极性和创造力，也能提高公司的竞争力和长期发展。
希望本方案能有效地帮助公司吸引和留住优秀人才，实现共赢。
非上市公司的股权激励方案范本
非上市公司的股权激励方案范本1、范本一：正式风格尊敬的各位股东、董事及管理层：非上市公司股权激励方案范本本文档旨在制定并实施非上市公司股权激励方案，以激励和引导公司管理层、核心技术人员等关键员工创造价值，提升公司整体业绩，实现公司战略目标。
根据公司特点和发展需求，制定了以下内容：一：背景和目的1. 背景介绍：简要描述公司发展历程、行业地位等。
2. 目标说明：明确股权激励的目标是提高公司整体业绩、增加股东权益、激励关键员工等。
二：股权激励对象1. 管理层：列出具体的公司高级管理人员，例如总经理、副总经理等。
2. 核心技术人员：列出具体的技术骨干，例如研发部门负责人、主要研发人员等。
三：股权激励方式1. 股票期权：详细介绍股票期权的授予条件、行权条件、行权期限等。
2. 股份奖励：详细介绍股份奖励的授予条件、奖励比例、奖励对象等。
四：股权激励计划实施1. 制定时间表：明确股权激励计划的制定和实施时间节点。
2. 实施步骤：具体描述股权激励计划的实施流程和具体操作。
五：股权激励计划评估与调整1. 绩效评估指标：明确绩效评估的指标和方法。
2. 调整机制：描述股权激励计划在不同情况下的调整机制和程序。
六：其他条款1. 解释权与争议解决：明确解释权属于公司董事会，争议解决通过协商、调解或仲裁等方式。
2. 违约责任及后果：描述违反股权激励方案的责任和后果。
附件：1. 股权激励计划细则：包括具体的股权激励计划细则，如授予条件、行权条件等。
2. 参考法律法规：列出相关法律法规，如公司法、劳动合同法等。
注释：1. 股票期权：指公司授予员工一定数量股票的权利，员工可在规定行权期限内按约定价格购买公司股票。
2. 股份奖励：指公司根据员工的贡献和业绩给予一定比例的公司股份奖励。
2、范本二：活泼风格亲爱的各位股东、董事及管理层小伙伴们：非上市公司股权激励方案范本咱们要为咱们的非上市公司设计一个绝妙的股权激励方案啦！这个方案可是能够激励和引导咱们公司的管理层、核心技术人员等关键员工创造最大价值、提升整体业绩、实现公司战略目标哒！废话不多说，下面就是本方案的具体内容：一：背景和目的1. 背景介绍：简要和大家聊聊咱们公司的发展历程，有多牛掰！2. 目标说明：咱们要明确咱们设计股权激励方案的目标哦，怎么能够忘了激励员工一把呢！二：股权激励对象1. 管理层：列出具体的公司高级管理人员，他们就是咱们公司的顶梁柱！2. 核心技术人员：列出具体的技术骨干，他们可是公司的宝贝，离不开他们的贡献！三：股权激励方式1. 股票期权：告诉大家股票期权的授予条件、行权条件，还有行权期限，约定明白就好！2. 股份奖励：咱们可不能心疼股份，得告诉大家具体的奖励条件、比例和对象哦！四：股权激励计划实施1. 制定时间表：好好安排时间，不能拖拖拉拉哦，宝贵的股权激励计划呢！2. 实施步骤：咱们需要详细描述股权激励计划的实施流程和具体操作！五：股权激励计划评估与调整1. 绩效评估指标：告诉大家绩效评估的指标和方法，咱们得客观公正评判嘛！2. 调整机制：咱们的股权激励计划要灵活一点，情况不同得有不同的调整机制！六：其他条款1. 解释权与争议解决：别忘了解释权属于公司董事会，争议解决要通过协商、调解或仲裁等方式进行哦！2. 违约责任及后果：违约可是要负责任的，咱们公司可是严肃对待违反股权激励方案的呦！附件：1. 股权激励计划细则：想看具体细则吗？关于授予条件、行权条件等全部都会包含其中！2. 参考法律法规：别忘了列出相关法律法规哦，咱们要守规矩！注释：1. 股票期权：咱们公司给员工一定数量股票的权利，员工可以在规定行权期限内按约定价格购买公司股票！2. 股份奖励：咱们公司会根据员工的贡献和业绩给予一定比例的公司股份奖励！。
非上市公司员工股权激励方案(带中介)
非上市公司员工股权激励方案甲方（公司名称）：________________乙方（员工姓名）：________________鉴于甲方是一家非上市公司，为激励乙方的工作积极性和创造力，甲方特制定本股权激励方案，以实现双方共赢。
第一条股权激励的目的1.1 提高乙方的工作积极性和忠诚度，促进甲方业务的发展；1.2 增强乙方的归属感和团队合作精神，共同实现甲方的发展目标；1.3 为乙方提供长期稳定的收益，吸引和留住优秀人才。
第二条股权激励的对象2.1 本方案适用于甲方的正式员工；2.2 乙方需具备良好的工作表现和职业道德，无违法违规行为。
第三条股权激励的方式3.1 股权激励采取限制性股票的形式；3.2 甲方根据乙方的工作年限、职位、绩效等因素，向乙方授予一定数量的限制性股票；3.3 限制性股票的锁定期为三年，自授予之日起计算；3.4 锁定期满后，乙方有权按照约定的价格购买相应数量的甲方股份。
第四条股权激励的实施程序4.1 甲方根据公司的经营状况和员工的工作表现，确定股权激励的授予对象和数量；4.2 甲方与乙方签订本股权激励协议，明确双方的权利和义务；4.3 甲方在锁定期内对乙方的工作表现进行考核，如乙方不符合要求，甲方有权取消其股权激励资格；4.4 锁定期满后，乙方有权按照约定的价格购买甲方股份，甲方应予以配合。
第五条股权激励的变更和终止5.1 如乙方在锁定期内离职，甲方有权取消其股权激励资格；5.2 如甲方发生重大事项，影响股权激励的实施，甲方有权调整或终止股权激励计划；5.3 如乙方违反本协议的约定，甲方有权取消其股权激励资格。
第六条其他约定6.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份；6.2 本协议的变更、补充和终止，需经双方协商一致，并签订书面协议；6.3 本协议的签订、履行、解释及争议解决，均适用中华人民共和国法律。
甲方（盖章）：________________乙方（签字）：________________签订日期：________________请注意，本合同文档仅为示例，具体内容需根据实际情况进行调整。
非上市公司内部股权激励范本
非上市公司内部股权激励范本在当今的商业世界中，为了吸引和留住优秀人才，激励员工为公司的长期发展努力工作，许多非上市公司纷纷采用股权激励这一有效的激励手段。
股权激励不仅能够让员工分享公司的成长收益，还能增强员工的归属感和忠诚度，提升公司的整体竞争力。
下面为您提供一份非上市公司内部股权激励的范本，以供参考。
一、股权激励计划的目的本股权激励计划的目的在于：1、建立长期激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，促进公司持续、健康、稳定的发展。
2、让员工分享公司的发展成果，将员工个人利益与公司的长远利益紧密结合，激励员工为公司创造更大的价值。
二、激励对象的确定1、激励对象的范围包括公司的高级管理人员、核心技术人员、业务骨干以及对公司发展有重要贡献的员工。
2、激励对象的确定应综合考虑员工的职位、工作年限、工作业绩、发展潜力等因素。
三、股权激励的模式1、采用虚拟股权的方式进行激励，即授予激励对象一定数量的虚拟股权，享有相应的分红权和增值权，但不具有所有权和表决权。
2、虚拟股权的数量根据激励对象的职位、业绩等因素确定。
四、股权的来源公司从预留的股权池中拿出一定比例的股权作为本次股权激励的来源。
五、激励股权的数量及分配1、本次股权激励计划共授予激励对象_____股虚拟股权。
2、具体的分配方案如下：高级管理人员：＿____股核心技术人员：＿____股业务骨干：＿____股其他重要贡献员工：＿____股六、激励股权的授予条件1、激励对象在公司连续工作满_____年。
2、激励对象在过去一年的绩效考核中达到_____以上的标准。
3、激励对象未发生违反公司规章制度、损害公司利益等行为。
七、激励股权的行权条件1、公司业绩达到预定目标，如净利润增长率达到_____%以上。
2、个人绩效考核达到_____以上的标准。
八、激励股权的有效期本次股权激励计划的有效期为_____年，自授予之日起计算。
九、激励股权的行权安排1、行权时间：在满足行权条件后的_____年内，激励对象可以分批次行权。
非上市公司的股权激励方案范本最新
非上市公司的股权激励方案范本最新一、股权激励的目的股权激励是一种通过给予公司核心员工股权或股权相关权益，以激励其为公司长期发展努力工作的机制。
对于非上市公司而言，股权激励的主要目的包括以下几个方面：1、吸引和留住优秀人才：在竞争激烈的人才市场中，股权激励可以为公司提供一种有吸引力的薪酬福利组合，帮助公司吸引到行业内的优秀人才，并留住公司现有的核心员工。
2、激励员工努力工作：将员工的利益与公司的长期发展紧密联系在一起，激励员工为实现公司的战略目标而努力工作，提高工作积极性和创造力。
3、促进公司长期发展：通过股权激励，使员工更加关注公司的长期业绩和价值创造，有助于公司制定和实施长期发展战略，提升公司的竞争力和可持续发展能力。
二、股权激励的对象1、公司高级管理人员：包括总经理、副总经理、财务总监等，他们对公司的经营决策和管理起着关键作用。
2、核心技术人员：拥有公司核心技术或专利的研发人员，他们的技术能力和创新成果对公司的发展具有重要意义。
3、业务骨干：在市场拓展、销售、生产等关键业务领域表现出色的员工，他们的工作业绩直接影响公司的经营成果。
三、股权激励的模式1、股票期权：公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
激励对象在行权时需要支付行权价格，获得股票后可以在市场上出售获利。
2、限制性股票：公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的公司股票，但激励对象在限制期内不得出售股票。
限制期满后，激励对象可以自由出售股票。
3、股票增值权：公司授予激励对象一种权利，当公司股票价格上涨时，激励对象可以获得股票价格上涨带来的收益，但不实际拥有股票。
四、股权激励的数量1、总量确定：根据公司的股本规模、股权结构、业绩目标等因素，合理确定股权激励计划的股票总量。
一般来说，股权激励的股票总量不宜超过公司总股本的 10%。
2、个人分配：根据激励对象的职位、业绩贡献、工作年限等因素，确定每个激励对象获得的股权激励数量。
非上市公司的股权激励方案范本
非上市公司的股权激励方案范本一、背景和目的随着企业经营环境日益复杂和激烈竞争的加剧，激励人才成为企业持续发展的关键因素。
股权激励方案作为一种重要的激励手段，可以帮助企业吸引、激励和留住优秀人才。
对于非上市公司来说，设计一份合理有效的股权激励方案至关重要。
本文将提供一个非上市公司的股权激励方案范本，以供参考。
二、激励对象本方案适用于公司全体核心管理团队，包括高级管理人员、技术专家和关键岗位员工。
三、激励方式本方案采用股票期权激励方式。
四、激励计划1. 股权授予根据员工的贡献和职位级别，授予相应数量的公司股票期权。
授予时间为入职后满一年。
股票期权的行权价为授予时公司的公允市值。
2. 期权行权期权的行权期限为授予后三年，受益人可以选择在行权期限届满后随时行权。
行权时可以选择以现金或股票的方式支付行权价格。
3. 期权行权条件在行权期限届满之前，需要满足以下条件之一：a) 在公司连续工作满三年；b) 公司实现一定的盈利目标。
5. 期权激励比例根据员工的级别和职位，制定不同的期权激励比例。
具体比例由公司管理层进行评估和决定。
6. 期权的限售和转让授予的股票期权在授予后一定期限内限制转让，以确保员工对公司有长期的承诺和贡献。
转让期限为期权行权后三年。
7. 期权行权后的税收处理根据国家相关税收规定，期权行权所得需要缴纳个人所得税。
公司可以协助员工处理相关税务事宜。
五、激励效果评估公司将定期评估股权激励方案的实施效果，并根据实际情况进行调整和改进。
同时，公司会及时沟通和协商与员工之间的关系，以达到共赢的目标。
六、保密约定公司与受益人签订保密协议，保护公司商业机密和激励方案的机密性。
七、法律与争议解决本方案适用于中国法律。
对于由本方案引起的争议，公司与员工应通过友好协商解决。
如果协商无效，双方同意将争议提交中国国家法院进行裁决。
八、总结以上是一份非上市公司的股权激励方案范本，该方案可以根据实际情况进行调整和改进。
设计和实施股权激励方案需要充分考虑企业的发展需求、员工的激励动力和法律法规的合规性。
非上市公司内部股权激励范本
非上市公司内部股权激励范本一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，非上市公司为了吸引和留住优秀人才，促进公司的长期发展，越来越多地采用股权激励这一手段。
股权激励是一种通过给予员工公司股权或股权相关权益，使员工与公司的利益紧密结合，从而激发员工的积极性和创造力的激励方式。
二、股权激励的目的和意义（一）吸引和留住优秀人才在人才竞争激烈的市场中，股权激励可以作为一种有吸引力的薪酬福利，吸引高素质的人才加入公司，并激励他们长期为公司服务。
（二）激发员工的积极性和创造力当员工成为公司的股东后，他们的工作积极性和创造力会得到极大的激发，因为他们的努力将直接影响到自己的股权收益。
（三）促进公司的长期发展股权激励可以使员工的利益与公司的长期发展目标相一致，从而促使员工为公司的长远发展做出贡献，推动公司不断创新和进步。
三、股权激励的类型（一）股票期权股票期权是指公司授予员工在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
员工可以在规定的时间内行使期权，购买股票，从而获得股票增值带来的收益。
（二）限制性股票限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予员工一定数量的公司股票，但员工在一定期限内不得转让或出售这些股票。
只有在满足特定条件（如业绩目标）后，员工才能解锁并自由处置这些股票。
（三）股票增值权股票增值权是指公司授予员工一种权利，当公司股票价格上涨时，员工可以获得股票价格上涨带来的收益，但员工并不实际拥有公司股票。
四、股权激励的实施步骤（一）确定激励对象激励对象通常包括公司的高级管理人员、核心技术人员、业务骨干等对公司发展具有重要影响的员工。
（二）确定激励额度激励额度的确定需要综合考虑公司的财务状况、业绩目标、员工的贡献和市场行情等因素。
一般来说，激励额度不宜过高或过低，以既能起到激励作用又不会对公司股权结构造成过大影响为宜。
（三）确定激励价格激励价格是指员工购买公司股票或获得股权相关权益的价格。
激励价格的确定需要考虑公司的估值、股票市场行情和激励目的等因素。
非上市公司的股权激励方案
非上市公司的股权激励方案第1篇非上市公司的股权激励方案一、背景与目的随着市场竞争的加剧，企业对人才的依赖愈发明显。
为了吸引、激励和留住关键人才，提高企业的核心竞争力，本公司（以下简称“公司”）计划实施股权激励计划，以实现以下目的：1. 建立公司员工与股东之间的利益共享机制，提高员工的归属感和忠诚度；2. 激发员工的工作积极性和创新能力，提升公司整体业绩；3. 促进公司长期稳定发展，为实现公司战略目标奠定基础。
二、激励对象1. 本公司正式员工，且在公司连续工作满1年；2. 对公司发展具有重大贡献的关键人才；3. 公司董事会认定的其他激励对象。
三、激励方式1. 限制性股票激励：激励对象按照约定价格购买公司股票，在一定期限内享有股票的分红权和增值权，但不得转让、抵押或赠与；2. 股票期权激励：激励对象获得在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
四、激励额度1. 总额度：公司用于股权激励的股票总数量不超过公司总股本的5%；2. 个人额度：激励对象获得的股票数量不超过公司总股本的1%。
五、激励价格1. 限制性股票激励：激励对象购买股票的价格为公司最近一次外部融资的股票价格或最近一个交易日公司股票的收盘价，取较高者；2. 股票期权激励：激励对象行权价格为上述价格的120%。
六、激励期限1. 限制性股票激励：激励对象所持股票的锁定期为3年，锁定期满后分3年等额解锁；2. 股票期权激励：激励对象获得的股票期权有效期为5年，自授予之日起计算。
七、考核指标1. 公司层面：以公司年度净利润、营业收入、市值等为主要考核指标；2. 个人层面：以个人绩效、工作贡献、创新能力等为主要考核指标。
八、实施程序1. 董事会制定股权激励方案，并提交股东大会审议；2. 股东大会审议通过股权激励方案；3. 董事会确定激励对象、激励方式、激励额度等具体事项；4. 公司与激励对象签订股权激励协议；5. 激励对象按照约定支付购股款项或行使股票期权；6. 公司办理股票登记手续，并定期对激励对象进行考核；7. 激励对象满足解锁条件或行权条件后，公司协助办理股票转让或行权手续。
非上市公司股权激励方案范本
非上市公司股权激励方案范本一、股权激励的目的咱先说为啥要搞这个股权激励，其实很简单，就是为了让公司的小伙伴们更有干劲，能死心塌地跟公司一起往前冲，把公司做大做强！就像我之前认识的一个小公司，一开始大家都没啥动力，老板一拍脑门决定搞股权激励，嘿，你猜怎么着，那效果，杠杠的！二、激励对象的确定这可得好好琢磨琢磨，不能谁都给，得是那些对公司发展有重要贡献，未来还能继续发光发热的人。
比如说核心的技术骨干、销售精英，还有那些管理能力超强的领导。
就像我朋友的公司，选激励对象的时候，那可是反复斟酌，最后选出来的都是能在关键时刻挑起大梁的人。
三、股权激励的模式常见的有股票期权、限制性股票、虚拟股票等等。
股票期权呢，就好比给了你一张未来能买股票的优惠券，只要公司发展得好，股价涨了，你就能用低价买进来赚钱。
限制性股票呢，就是先给你股票，但有一定的限制条件，比如得工作满几年啦，业绩达到啥标准啦。
虚拟股票呢，就是给你一种“假股票”，根据公司的业绩来给你分钱。
我记得有一家创业公司，用的就是股票期权，有个员工特别努力，为了能让期权变现，那工作的劲头，简直像打了鸡血一样。
四、股权激励的数量和来源数量得根据公司的情况来定，不能太多影响了大股东的控制权，也不能太少起不到激励作用。
来源可以是大股东转让、增发新股等等。
有个公司在这方面就没处理好，给的数量太多，结果导致公司股权结构变得复杂，后来引发了不少麻烦。
五、行权价格和授予价格行权价格就是你用期权买股票的价格，授予价格就是给你限制性股票或者虚拟股票的价格。
这个价格得合理，既要让激励对象觉得有奔头，又不能让公司吃亏。
曾经有个公司，授予价格定得太低，员工倒是高兴了，可其他股东不乐意了，觉得不公平。
六、激励计划的有效期、等待期和行权期有效期不能太短，不然起不到长期激励的作用，也不能太长，不然让人觉得遥不可及。
等待期就是你拿到股权后不能马上行权的那段时间，行权期就是你可以行使权利的时间段。
非上市公司股权激励方案范本
非上市公司股权激励方案范本一、引言股权激励作为一种长期激励机制，对于非上市公司吸引和留住优秀人才、提升企业价值具有重要意义。
然而，制定一份完善的股权激励方案需要综合考虑公司的战略目标、财务状况、股权结构等多方面因素。
本文旨在为非上市公司提供一份较为通用的股权激励方案范本，供企业参考和借鉴。
二、公司基本情况（一）公司简介介绍公司的业务范围、发展历程、市场地位等基本信息，让员工和潜在激励对象对公司有一个全面的了解。
（二）公司战略规划阐述公司的长期发展战略和短期经营目标，明确股权激励计划与公司战略的契合点，让激励对象明白自己的努力方向与公司未来发展的紧密联系。
（三）公司财务状况提供公司最近几年的财务报表摘要，包括营业收入、净利润、资产负债率等关键指标，使激励对象对公司的财务健康状况有一个清晰的认识。
三、股权激励的目的和原则（一）目的1、吸引和留住优秀人才，增强公司的核心竞争力。
2、激励员工为公司长期发展努力工作，提高工作积极性和创造力。
3、促进公司股权结构的优化，增强公司的稳定性和可持续发展能力。
（二）原则1、公平公正原则：确保激励方案对所有符合条件的员工一视同仁，不偏袒任何一方。
2、业绩导向原则：激励对象的收益与个人业绩和公司业绩紧密挂钩，只有为公司创造价值才能获得相应的回报。
3、长期激励原则：股权激励计划的有效期应足够长，以引导激励对象关注公司的长期发展，避免短期行为。
4、风险与收益对等原则：激励对象在享受股权收益的同时，也要承担相应的风险，如公司业绩下滑导致股权价值缩水等。
四、激励对象的确定（一）激励对象的范围包括公司的高级管理人员、核心技术人员、业务骨干等对公司发展具有重要影响的人员。
同时，明确排除不适合参与股权激励的人员，如兼职员工、试用期员工等。
（二）激励对象的资格条件1、在公司工作满一定年限，如X年以上。
2、过去X年的绩效考核成绩达到一定标准，如连续X年考核为优秀或良好。
3、对公司的发展做出过突出贡献，如成功开发新产品、开拓新市场等。
非上市公司的股权激励方案范本最新
非上市公司的股权激励方案范本最新一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，人才是企业发展的核心竞争力。
为了吸引、留住和激励优秀人才，越来越多的非上市公司开始采用股权激励机制。
股权激励不仅能够将员工的利益与公司的长期发展紧密结合，还能激发员工的积极性和创造力，提高公司的经营业绩和市场竞争力。
本方案旨在为非上市公司提供一份最新的、全面的股权激励方案范本，以供参考和借鉴。
二、公司基本情况（一）公司概况介绍公司的名称、成立时间、主营业务、发展历程、组织架构等基本信息。
（二）公司战略规划阐述公司的长期发展战略、短期经营目标以及未来的业务拓展方向。
（三）公司财务状况提供公司最近几年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，分析公司的财务状况和盈利能力。
三、股权激励的目的和原则（一）目的1、吸引和留住优秀人才，提高员工的忠诚度和归属感。
2、激励员工为公司创造更大的价值，提高公司的经营业绩。
3、促进公司股权结构的优化，增强公司的治理水平。
（二）原则1、公平公正原则：确保股权激励方案对所有符合条件的员工一视同仁，公平对待。
2、激励与约束相结合原则：在给予员工激励的同时，设定合理的业绩考核指标和约束条件，防止员工的短期行为。
3、风险与收益对称原则：根据员工的贡献和承担的风险，合理确定其股权激励的收益水平。
4、合法合规原则：股权激励方案的设计和实施必须符合国家法律法规和相关政策的要求。
四、股权激励的对象和范围（一）激励对象1、公司的高级管理人员，如总经理、副总经理、财务总监等。
2、公司的核心技术人员，如研发团队的负责人、关键技术骨干等。
3、公司的业务骨干，如销售团队的负责人、业绩突出的销售人员等。
（二）范围确定1、根据员工的职位、工作年限、业绩表现等因素综合评估，确定激励对象的范围。
2、可以设定一定的资格条件，如在公司工作满一定年限、年度绩效考核达到一定标准等。
五、股权激励的模式和工具（一）模式选择1、股票期权：公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
非上市公司的股权激励方案(精选2024)
非上市公司的股权激励方案(精选2024)目录：1. 引言2. 定义与术语3. 股权激励计划的宗旨与目标4. 股权激励计划的参与资格5. 股权激励计划的类型与结构6. 股权的授予与归属7. 股权的行使与转让8. 股权激励计划的变更与终止9. 税务安排10. 争议解决11. 适用法律12. 附件1. 引言本合同（以下简称“合同”）旨在明确非上市公司（以下简称“公司”）与员工（以下简称“员工”）之间的股权激励安排，以激励员工积极投身公司发展，共享公司成长价值。
本合同适用于公司内部员工，包括但不限于全职员工、兼职员工及顾问等。
2. 定义与术语2.1 股权激励计划：指公司为激励员工，根据本合同规定，向员工提供的一种权益安排，使员工在公司实现一定业绩目标后，享有公司股权的权益。
2.2 股权：指公司向员工授予的，代表公司净资产份额的权益。
2.3 行权：指员工根据本合同规定，购买公司股权的行为。
2.4 归属：指员工根据本合同规定，获得公司股权的行为。
2.5 行权价：指员工购买公司股权时所需支付的价格。
2.6 行权期限：指员工根据本合同规定，行使股权购买权的有效期限。
3. 股权激励计划的宗旨与目标3.1 宗旨：通过股权激励计划，使员工与公司形成利益共同体，共同推动公司发展，实现公司价值最大化。
3.2 目标：通过股权激励计划，激发员工积极性、创造性和忠诚度，提高公司核心竞争力，促进公司可持续发展。
4. 股权激励计划的参与资格4.1 员工须为公司全职员工，且在公司连续工作满一定年限（如一年）。
4.2 员工须符合公司规定的业绩考核标准，表现优秀。
4.3 公司有权根据实际情况调整参与资格标准。
5. 股权激励计划的类型与结构5.1 股权激励计划分为两种类型：限制性股票（RS）和股票期权（SO）。
5.2 限制性股票：员工在满足一定条件后，获得公司股票，但股票在一定期限内不得转让、抵押或出售。
5.3 股票期权：员工在满足一定条件后，获得购买公司股票的权利，但股票购买权在一定期限内有效。
非上市公司内部股权激励范本最新精选3篇
非上市公司内部股权激励范本最新甲方：住址：联系方式：乙方：住址：联系方式：第一章：释义除非另有说明，以下简称在下文中作如下释义：1、公司：指________有限责任公司。
2、本计划：指________有限责任公司股权期权激励计划。
3、股权期权、期权激励、期权：指________公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让________公司一定份额股权的权利。
4、激励对象：位于高级管理人员和其他核心员工。
5、股东会、董事会：指________公司股东会、董事会。
6、标的股权：指根据本股权激励计划拟授予给激励对象的________公司的股权。
7、授权日：指公司向期权激励对象授予期权的日期。
8、行权：指激励对象根据本激励计划，在规定的行权期内以预先确定的价格和条件受让公司股权的行为。
9、可行权日：指激励对象可以行权的日期。
10、行权价格：指______________有限公司向激励对象授予期权时所确定的受让公司股权的价格。
11、个人绩效考核合格：《________股权激励计划实施考核办法》第二章：本股权激励计划的目的_________________公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，具体表现为：1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。
2、通过本股权激励计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。
3、树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。
第三章：本股权激励计划的管理机构1、________________公司股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。
2、____________________________公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟定本股权激励计划并提交股东会会议审议通过；公司董事会根据股东大会的授权办理本股权激励计划的相关事宜。
非上市公司内部股权激励范本
非上市公司内部股权鼓励合同范本合同编号：____甲方〔公司〕：____地址：____法定代表人：____乙方〔员工〕：____地址：____身份证号码：____签订日期：____签订地点：____鉴于甲方是一家依法设立并有效存续的非上市公司，乙方是甲方的员工，为鼓励乙方更好地为公司开展做出奉献，甲方决定施行股权鼓励方案。
经双方协商一致，根据相关法律法规，特订立本合同。
第一章股权鼓励方案的概述第一条甲方同意根据本合同的规定，向乙方提供股权鼓励。
第二条股权鼓励的形式为____〔如：股票期权、限制性股票等〕。
第二章股权鼓励的授予第三条甲方授予乙方的股权鼓励数量为____股，授予价格为____元/股。
第四条股权鼓励的授予日定于____年____月____日。
第三章股权鼓励的行权条件第五条乙方行使股权鼓励需满足以下条件：乙方在甲方连续工作满____年；乙方在甲方的年度绩效考核到达____等级以上；其他条件：。
第四章股权鼓励的行权期限第六条乙方自授予日起____年内有权行使其股权鼓励。
第五章股权的转让限制第七条在本合同规定的行权期限内，乙方不得转让其股权鼓励。
第八条行权期限届满后，乙方转让股权须遵守甲方的相关规定。
第六章股权鼓励的取消第九条如乙方违背甲方的规章制度或因其他原因被辞退，甲方有权取消乙方的股权鼓励。
第七章保密条款第十条乙方应对本合同内容保密，未经甲方书面同意，不得向第三方披露。
第八章违约责任第十一条如一方违背合同规定，应承当违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
第九章争议解决第十二条双方因履行合同发生争议，应通过友好协商解决。
如协商不成，可提交____仲裁委员会仲裁。
第十章其他第十三条本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
第十四条本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
第十一章附件第十五条本合同附件包括但不限于股权鼓励方案的详细条款、行权流程等，附件与本合同具有同等法律效力。
**甲方〔盖章〕：**乙方〔签字〕：____日期：____。
非上市公司股权激励方案模板
非上市公司股权激励方案模板非上市公司股权激励方案模板一、背景及目的1.1 背景介绍在当前的商业环境下，吸引和留住优秀的人材对于非上市公司的发展至关重要。
为了激励和激发员工的积极性和创造力，制定和实施股权激励计划成为一种受欢迎的选择。
1.2 目的说明本股权激励计划的目的是提供一种激励方案，以吸引、激励和留住非上市公司的核心管理团队，并与公司整体业绩的增长相挂钩。
通过赋予参预计划的员工股权，使其分享公司的成长和收益，并以此激发员工的积极性和责任感。
二、激励方式及对象2.1 股权奖励方式本激励计划将采用以下方式向参预者提供股权奖励：1) 股票期权：参预者将获得一定数量的公司股票期权，可以在特定时间内以约定的优惠价格购买公司股票。
2) 股票奖励：参预者将以一定比例获得公司股分作为奖励。
这些股分将按照约定的条件逐年或者分期释放给参预者。
2.2 参预对象本激励计划的参预对象为非上市公司的核心管理团队成员，包括高级管理人员、关键岗位人员等。
参预对象应符合公司设定的参与条件和绩效评估标准。
三、股权激励计划设计3.1 方案制定公司将设立一个专门的激励委员会或者由董事会负责监督制定、实施和监管股权激励计划。
该委员会或者董事会将负责制定激励方案的具体细节、分配原则、股分比例等。
3.2 参预条件参预对象需要满足一定的条件才干有资格参预该激励计划，包括但不限于绩效评估、工作年限要求等。
3.3 股权激励期限股权激励计划的期限应根据公司的发展需要和参预者的绩效评估来确定。
普通情况下，股权激励计划的期限为3-5年。
3.4 股权激励比例参预者根据其在公司中的地位和贡献程度，将获得不同比例的股权奖励。
具体比例由激励委员会或者董事会根据公司情况和参预者的贡献进行综合考量确定。
四、股权激励行权方式4.1 股票期权行权股权激励计划中设有股票期权的参预者，可以在期权行权期内按照约定价格购买公司股票。
股票期权行权的时间和方式将在后续方案细则中详细说明。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：_________________非上市公司股权激励方案模板
甲方：____________________________
乙方：____________________________
签订日期：_______年______月______日
非上市公司股权激励方案模板协议编号：____
签订地点：_
甲方（公司）：________________
法定代表人：职务：_______
营业执照号：_________________
地址：_____________________
乙方（员工）：_____
身份证号码：____ _
住所：_____
鉴于公司(以下简称“公司”)于年月日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币万元；乙方系公司员工，于年月日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和激励；根据公司《股权激励计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司决定赠与乙方股的激励股权。
现甲、乙双方经友好协商，针对赠与激励股权一事，订立如下协议条款，以资双方共同遵守：
一、激励股权的定义
除非本协议条款另有说明，下列用语含义如下：
1、激励股权：指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者
不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。
此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。
2、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权）的比例进行分配所得的红利。
二、激励股权的总额
1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方受赠股的激励股权。
2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，增加或减少乙方受赠激励股权的份额。
三、激励股权的行使条件
1、甲方根据《股权激励方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。
2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。
3、乙方可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。
若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。
四、激励股权变更及其消灭
1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权收回乙方所持全部激励股权。
2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并收回乙方所持激励股权：
（1）双方劳动合同期满，未就是否继续签订合同达成一致意见的；
（2）乙方因过失等原因被公司辞退的；
（3）违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的；
（4）采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就激励股权行使条件的；
（5）严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的；
（6）在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理法》规定的行为而被行政拘留的；
（7) 在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的；
（8）任职期间违反公司法的相关规定从事兼职的；
（9）具有《公司法》第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的；
（10）严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。
五、违约责任
1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可
得分红的，应按可得分红总额的%向乙方支付违约金。
2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权单方解除本协议。
给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。
六、争议的解决
因签订、履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决。
如协商不成，任何一方有权向本协议签订地的人民法院起诉。
七、协议的生效
1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提，《股东会决议》、《股权激励计划》、《股权激励计划实施细则》及《股权激励方案》是本协议生效之必要附件，与本协议具有同等效力。
2、本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互独立，乙方在享受激励股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。
3、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。
（以下无正文）
甲方（盖章）：________乙方（签字）：_______
法定代表人（授权代表）：____ 身份证号：________
银行账号：________签约时间：___年__月__日
签约时间：___年__月___日
附件一：《股东会决议》
附件二：《股权激励计划》
附件三：《股权激励方案》
附件四：《股权激励计划实施细则》。